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pas. Ce n'est vritablement qu' partir des annes 80 que l'originalit et les spcificits de la fonction d'audit interne commencrent se dgager et se prciser. On peut d'ailleurs estimer que l'volution n'est pas encore parvenue son terme. A ses dbuts, l'audit interne tait reu par les audits comme un signe de suspicion leur gard. Aujourd'hui, le regard de l'audit interne, regard particulier mais professionnel, est apprci comme un examen salutaire, l'quivalent de la maintenance prventive sur les outils industriels ou de l'assistance dans le diagnostic d'une dfaillance repre. La fonction audit interne couvre actuellement un champ de plus en plus vaste qui touche diffrents domaines de la gestion de l'entreprise, et diffrents secteurs de l'conomie qu'ils soient marchands ou non marchands. Il est en passe de devenir un outil fondamental daide la gestion et au pilotage des organisations. L'audit interne apporte sa contribution l'ensemble des activits, fonctions ou processus de l'entreprise. Il intervient dans tous les domaines financiers : comptabilit gnrale, comptabilit analytique et informations de gestion ; trsorerie, crdit, recouvrement clients ; aide aux acquisitions et cessions, etc. L'audit interne dcle les problmes et formule des recommandations aux directions et aux audits qui leur apportent une solution. Son rle n'est pas de dnoncer ou d'accuser, mais d'arbitrer les rgles du jeu du groupe et surtout de faire pratiquer les 3R : Rechercher, Reconnatre et Remdier aux faiblesses de l'organisation.
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