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Las ventajas de sta teora, son las siguientes: Jerarqua ordenada Especializacin Asignacin de puesto basada en cualidades objetivas nfasis en la carrera del empleado nfasis en la seguridad del empleado
La burocracia surgi como consecuencia de la necesidad de orden y precisin sentida de las organizaciones y de los trabajadores por un trato justo e imparcial. El modelo burocrtico de la organizacin surgi como reaccin contra el nepotismo, Crueldad y juicios tendenciosos e imparciales de la administracin Chester Barnard fue el primero en visualizar la organizacin como un sistema social, influido por Weber y los tericos de la Escuela de las Relaciones Humanas. Sus aportaciones a la Administracin. El ejecutivo debe cumplir con las siguientes funciones: Desarrollar los sistemas organizacionales de informacin. Motivar y estimular a los subordinados a alcanzar elevados niveles de cooperacin Definir los objetivos y propsitos de la organizacin como sistema Al visualizar la organizacin como sistema determino la importancia de los clientes, proveedores, inversionistas y otros factores externos para la supervivencia de la entidad.
Conceptu sobre la autoridad, diciendo que la autoridad contiene dos elementos bsicos: a) Aspecto objetivo: referente al origen del mando que es inherente a la organizacin misma. b) Aspecto subjetivo: referente a la aceptacin del mando por el gobernado, con lo cual ste valora la autoridad y la acepta y ejecuta. La burocracia es tal vez una de las mejores alternativas de organizacin. La teora estructuralismo ya no se interesa en la manera como el individuo percibe la organizacin y su medio ambiente, sino que se preocupa por la organizacin total como sistema social, cuya estructura debe estudiarse en si misma. Se estudia relacin Individuo Organizacin. Teora estructuralista. Max Weber: Socilogo alemn, analiz profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus principales aportes para la administracin fueron: Anlisis de las organizaciones Tipologa de las organizaciones Objetivos organizacionales Ambiente y organizacionales conflictos
Surgi a finales de la dcada de 1950, se dio la necesidad de integrar los aspectos de entre las teoras tradicionales y la teora de las relaciones humanas, tomando de ella los aspectos ms esenciales dados en unas obviados por otras y viceversa. La teora estructuralista vino a representar un verdadero desdoblamiento de la teora de la burocracia y una pequea aproximacin a la teora de las relaciones humanas. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusin de stas en el estudio de las organizaciones. Para los estructuralistas, la teora de las organizaciones es un campo definido dentro de la administracin.
La teora estructuralista se concentra en el estudio de las organizaciones, en su estructura interna, y en la interaccin con otras organizaciones. Se incorpora a la TGA en los aos 50 del siglo pasado a partir de las limitaciones de teoras previas; implica un desdoblamiento a la de las relaciones humanas.
Unidos los conceptos de autoridad y responsabilidad, los neoclsicos definieron el concepto de delegacin: Solo es posible alcanzar la eficiencia cuando se logra la mxima delegacin de responsabilidades. Alcance del control este principio consiste en limitar la cantidad de subordinados a cada superior, para que este no pierda la posibilidad de controlarlos. Koontz y O'Donnell hablan de 4 a 8 subalternos para los niveles superiores y de 8 a 15 empleados para los niveles inferiores.
Conclusiones:
Son diversos los enfoques de la administracin, algunos de mbito amplio, otros ms especializados, de modo que existen varias concepciones de la forma ms acertada en que se debe administrar una organizacin lo que ha ocasionado que hasta la fecha no haya una sola teora administrativa que sea de carcter universal. No olvidemos que los tiempos estn en constante cambio y con ellos las organizaciones, por ende la especie humana, por lo tanto tenemos que estar preparados para afrontar lo que suponen estos cambios en el ambiente, los mercados, las tendencias. Bibliografa. http://www.slideshare.net/itcell/teoria-estructuralista-de-la-administracin http://www.slideshare.net/monvasher/teora-estructuralista2927094?src=related_normal&rel=3127778 http://www.slideshare.net/bernuy/enfoque-estructuralista-de-la-administracin-3026732 Chiavenato, Idalberto, Introduccin a la Teora General de la Administracin, quinta edicin, Mc Graw Hill, Mxico