VincuIar es miembros de En conjunto con

Dante Pesce G.
Director Ejecutivo VNCULAR-RSE
Pontificia Universidad Catlica de Valparaso-Chile
dante.pesce@vincular.org
www.vincular.org
La RSE en eI contexto
internacionaI y Ia Norma ISO
26000 de ResponsabiIidad SociaI
Chihuahua, 29 de Junio, 2006
undacin del Empresariado
Chihuahuense
A.C
AGRADECMENTO8
nstituto del Banco
Mundial
CEMEX
VNCULAR es una iniciativa establecida en el
ao 2001 en la Pontificia Universidad Catlica
de Valparaso, especializada en la temtica de
la Responsabilidad Social de las Empresas.
Cuenta con 13 profesionales estables, adems
de una red de consultores e investigadores, un
Directorio con 7 lderes empresariales de un
total de 9 y un presupuesto anual en torno a
U$800.000 para el ao 2005.
'NCULAR
ALANZA8
ALANZA8 CHLENA8
ALANZA8 NTERNACONALE8
Red Interamericana de RSE
W EstabIecimiento:
agosto 2004
W Financiamiento:
Capital semilla A
W Socios fundadores
13 instituciones en
10 pases
ALANZA8 NTERNACONALE8
LNEA8 DE ACCON
LNEA8 DE ACCON
W Consultora
W nvestigacin y desarrollo
W ormacin de competencias
;incuIarorg
;incuIarcI
CON8ULTORA
VNCULAR presta servicios de consultora en RSE a
empresas e instituciones nacionales e internacionales.
Iientes chiIenos
W Asociacin Chilena de seguridad
W Gerdau AZA(En ejecucin)
W Chilquinta Energa
W Chilectra
CON8ULTORA
Iientes chiIenos
W Corporacin de omento y la Produccin (CORO)
W Enap Refineras Aconcagua
W Empresa Portuaria Valparaso (en ejecucin)
W Minera Zaldvar (en ejecucin)
W Surfrut
Iientes internacionaIes
W Corporacin Medcom de Panam
W olding Colpatria de Colombia
W Cemex de Mxico (en ejecucin)
CON8ULTORA
N'E8TGACON Y DE8ARROLLO
VNCULAR realiza estudios sobre RSE con el propsito de contar
con una lnea base que permita desarrollar estrategias para acelerar
su adopcin en empresas, sectores productivos, instituciones
chilenas e internacionales.
Para ello cuenta con financiamiento de importantes organizaciones
nacionales e internacionales:
W ondo de Desarrollo Cientfico y Tecnolgico (ONDE) de la
Comisin Nacional de nvestigacin Cientfica y Tecnologa de Chile
(CONCYT)
W Banco nteramericano de Desarrollo (BD)
W nstituto del Banco Mundial
W Ministerio de Economa de olanda
W oro de Cooperacin Econmica del Asia-Pacfico (APEC)
ORMACON DE COMPETENCA8
VNCULAR con el apoyo metodolgico del Centro para el
Ciudadano Corporativo del Boston College, forma
competencias en profesionales para que sean capaces de
comprender y aplicar la RSE.
Ser;icios prestados:
W Diplomado internacional en RSE
W Cursos para ejecutivos
Curso bsico RSE en Mxico, Guatemala, Costa Rica, Panam,
Colombia, Ecuador, Per, Uruguay.
Diversos cursos especficos de RSE en conjunto con Sofofa.
W Curso Reportes GR con Sofofa
W Talleres de diseminacin de RSE
W Cursos de acreditacin de consultores en RSE
W Talleres para acadmicos en RSE
W Talleres para estudiantes de postgrado
ORMACON DE COMPETENCA8
ipIomado internacionaI en RSE 2006
W Puerto Rico, a partir de marzo (Conectarse)
W Chile - Antofagasta, a partir de Mayo (Asociacin Empresas de
Antofagasta)
W Per - Lima, a partir de Mayo (Universidad del Pacfico)
W Chile - Santiago, 2 versin a partir de Agosto (Sofofa)
W Mxico Chihuahua, a partir de Agosto (echac)
W Per - Lima, 2 versin a partir de Septiembre (Universidad del
Pacfico)
Diplomado en R8E 2006
OduIo I: IntroducciOn a Ia GestiOn de RSE
W Expone los fundamentos tericos y las principales tendencias globales de la
Responsabilidad Social Empresarial. Adems, presenta el modelo de
gestin de RSE y los conceptos claves para su implementacin.
OduIo 2: PIanificaciOn Estratgica de Ia RSE
W Proporciona las herramientas necesarias para la elaboracin de planes
estratgicos que mejor refuerzan los objetivos de negocio, cuentan con
mayor aceptacin de los principales stakeholders y maximizan el impacto a
un menor costo relativo.
OduIo III: IntegraciOn de Ia RSE en Ia GestiOn EmpresariaI
W Profundiza en el desarrollo de estrategias para integrar la RSE a las
actividades regulares de la empresa, incorporando las etapas de
seguimiento y evaluacin de los programas e indicadores de RSE.
Diplomado en R8E 2006
OduIo IV: omunicaciOn Estratgica de Ia RSE: Reporte de
SostenibiIidad y iIogo con Ios Grupos de Inters
W Proporciona herramientas para identificar a los grupos de inters y
establecer polticas de comunicacin, que permitan establecer el dilogo
como proceso permanente, con el objetivo de instalar la RSE en la cultura
organizacional y construir el capital reputacional de la empresa.
Se utilizar la metodologa del Global Reporting nitiative (GR), principal
instrumento de comunicacin de la RSE .
OduIo V: E;aIuaciOn de Impactos en Programas de RSE
W Proporciona herramientas y tcnicas para dirigir procesos de evaluacin de
impacto y medicin de la implementacin de la RSE, en los mbitos
econmicos, sociales y medioambientales bajo la lgica de mejoramiento
continuo.
PROYECTO8
EMBLEMATCO8
PROYECTO8 EMBLEMATCO8
Primer Proyecto FONEF - ONI%
Desarrollo de un Modelo de Gestin de la Responsabilidad
Social Empresarial
Fase 1: Preparacin
Fase 2: Diagnstico (!nterno, externo y del entorno)
Fase 3: Planificacin (Estratgica y operativa)
Fase 4: !mplementacin
Fase S: Comunicacin
Fase 6: Seguimiento y medicin
Fase 7: Revisin y mejora
!

Mejora
Continua
PIanificar
Ejecutar
omprobar
Ajustar
PROYECTO8 EMBLEMATCO8
PROYECTO8 EMBLEMATCO8
Proyecto FOIN - BI
Adopcin de la Responsabilidad Social Empresarial
en la Pequea y Mediana Empresa en Chile
W Desde el ao 2004, desarrolla este proyecto con apoyo
financiero del BD y CORO.
W Cuenta con el respaldo de algunos de los principales gremios
empresariales chilenos.
PROYECTO8 EMBLEMATCO8
Segundo Proyecto FONEF - ONI%
odeIo de ejoramiento de Ia Producti;idad a tra;s
de Ia aIidad de Vida LaboraI"
W Continuidad del proyecto ondef Desarrollo de un Modelo
de Gestin de la Responsabilidad Social Empresarial.
W Basado en la metodologa del Balance Social nterno de
ACS.
"UE E8 LA R8E?
"UE E8 LA R8E?
RSE es la integracin voluntaria, por parte
de las empresas, de las preocupaciones
sociales y medioambientales en sus
operaciones comerciales y en sus
relaciones con sus interlocutores
[uente: Unin Europea]
europaeuint/index_eshtm
La RSE es una visin de negocios que
integra el respeto por los valores ticos, las
personas, la comunidad y el medio ambiente
[uente: Red internacional oro Empresa compuesta por Business
for Social Responsibilty EE.UU., Accin Empresarial Chile, Ethos
Brasil, etc.) ]
"UE E8 LA R8E?
empresaorg
La RSE es el compromiso de la empresa de
operar econmicamente de una forma
sustentable, a travs del conocimiento de los
intereses de todos sus stakeholders
[uente: Canadian Business for Social Responsibility]
"UE E8 LA R8E?
cbsrca
La RSE consiste en una integracin
balanceada, por parte de las empresas, de
las preocupaciones sociales, econmicas y
ambientales con el propsito de beneficiar
a las personas, las comunidades y a la
sociedad en general
[uente: SO]
www.iso.org
"UE E8 LA R8E?
La ciudadana corporativa permite la
conciliacin de los intereses y procesos de
la actividad empresarial, con los valores y
demandas de la sociedad civil
[uente: The Global Compact]
"UE E8 LA R8E?
ungIobaIcompactorg
Una compaa que aplica la ciudadana
corporativa entiende que su propio xito est
determinado por el bienestar social y por lo tanto
toma en consideracin el impacto que sus
acciones producen en todos los stakeholders,
incluyendo empleados, clientes, comunidades,
proveedores y el medio ambiente
[uente: Boston College]
"UE E8 LA R8E?
bcedu
La RSE generalmente se refiere a decisiones de
negocios que se realizan en estrecha vinculacin
con los valores ticos, cumpliendo los
requerimientos legales, respetando a las
personas, comunidades y el medio ambiente. La
RSE es el manejo de un negocio cumpliendo o
excediendo lo tico, legal, comercial y las
expectativas pblicas de la sociedad hacia ste
[uente: Business for Social Responsibilty ]
"UE E8 LA R8E?
bsrorg
Es una forma de conducir los negocios, de tal
manera que la empresa se convierte en socio co-
responsable para el desarrollo social. La empresa
socialmente responsable es aquella que posee la
capacidad de escuchar los intereses de las diversas
partes (accionistas, empleados, proveedores,
consumidores, comunidad, gobierno y medio
ambiente) e incorporarlos en el planeamiento de sus
actividades, buscando atender las demandas de
todos y no solamente de los accionistas o
propietarios
[uente: Ethos ]
"UE E8 LA R8E?
www.ethos.org.br
La Responsabilidad Social Corporativa es entendida
generalmente como la expresin del compromiso de
una empresa con la sociedad y la aceptacin de su rol
en ella. Esto incluye el pleno cumplimiento de la ley y
acciones adicionales para asegurar que la empresa no
opere a sabiendas en detrimento de la sociedad. Para
ser efectivo y visible, este compromiso debe estar
respaldado por recursos, liderazgo y ser medible y
medido
[uente: Corporate Social Responsability Europe]
"UE E8 LA R8E?
csrorg
La Responsabilidad Social Corporativa se entiende
como el operar de una empresa de una forma que
excede las expectativas generales que la sociedad tiene
con relacin a ellas. La RSC debe ser vista como una
serie completa de polticas, prcticas y programas que
estn integrados en todas las operaciones y polticas de
la empresa
[uente: undacin Empresa y Sociedad, Espaa]
"UE E8 LA R8E?
empresaysociedadorg
Un gobierno corporativo eficaz depende del
acceso a una informacin pertinente y de
calidad que permita realizar un seguimiento
del desempeo de las empresas e impulse
nuevas formas de compromiso con las
partes interesadas
[uente: Global Reporting nitiative]
"UE E8 LA R8E?
gIobaIreportingorg
"UE E8 LA R8E?
Atributos:
W Un conjunto de polticas transversales, basadas en
buenas prcticas verificables, tanto internas como
externas (coherencia);
W Consistentes con los valores y principios declarados;
W Cuya finalidad es contribuir al logro de los objetivos
estratgicos de la empresa, mejorando su competitividad
y sustentabilidad de largo plazo;
W Respondiendo a las expectativas de sus Pblicos
nteresados (stakeholders)
W Medio Ambiente,
W Derechos umanos,
W Buenas Prcticas Laborales,
W Gobierno organizacional,
W Prcticas de negocios justas (proveedores y clientes),
W nvolucramiento con la comunidad/desarrollo social,
W Asuntos de consumidores (y usuarios).
isoorg/gsr
omponentes ISO (borrador 19/05/06):
"UE E8 LA R8E?
W ndicadores de resultados econmicos
Clientes, proveedores, empleados, proveedores de
capital y sector pblico
W ndicadores de resultados ambientales
Materiales, energa, agua, biodiversidad, emisiones,
basura, productos/servicios y reclamos
W ndicadores de resultados sociales
Prcticas laborales y trabajo decente, derechos
humanos, sociedad y responsabilidad sobre productos
gIobaIreportingorg
omponentes GRI:
"UE E8 LA R8E?
W No es caridad
W No es filantropa
W No es maquillaje publicitario
W No es 2arketing
Lo que NO es:
"UE NO E8 LA R8E?
RUTA DE N8TALACON DE
R8E EN LA EMPRE8A
W Compromiso de alta gerencia (liderazgo visionario)
W Contar con caso de negocio, que demuestre que la
RSE es una inversin rentable/razonable.
W Contar con herramientas de Gestin de RSE y
capacidades instaladas, que permitan integrar la
RSE a la Empresa
Plan estratgico alineado al negocio (ganar-ganar)
Dilogo con pblicos interesados (stakeholders)
Benchmarking (mejores prcticas)
Comunicar y reportar de manera comparable (GR)
W ntegracin a la gestin regular de la empresa y su
mejoramiento continuo
Ruta crtica de instaIaciOn de RSE:
RUTA CRTCA DE LA R8E
EMPRE8A
Y 8TAKEHOLDER8
#96/34.:
.:;6
EPRESA
STAKEHOLDERS
EMPRE8A Y 8TAKEHOLDER8
Gasto
v/s
Retornos
nversin
EPRESA
STAKEHOLDERS
Problemas
v/s
EMPRE8A Y 8TAKEHOLDER8
Empresa Empresa
Gobiernos
edios de
omunicaciOn
Industria,
ompetidores
Grupos
ReIigiosos
In;ersionistas,
AnaIistas
Financieros
Acti;istas
y
ONGs
Accionistas
EmpIeados EmpIeados
onsumidores
Pro;eedores
omunidades
edioambiente
EMPRE8A Y 8TAKEHOLDER8
Buenas ReIaciones con Grupos de Inters Buenas ReIaciones con Grupos de Inters
Buen Negocio para Ia Empresa Buen Negocio para Ia Empresa
GestiOn SociaImente ResponsabIe GestiOn SociaImente ResponsabIe
EMPRE8A Y 8TAKEHOLDER8
'8ONE8 DE R8E
EN LATNOAMERCA
W Enfoque filantrpico de origen religioso
(tradicin)
W nversin necesaria (paz social)
W Tendencia emergente (escepticismo)
W Nuevos estndares y requerimientos (desde
clientes)
W Oportunidad de negocio (diferenciacin)
W erramienta de competitividad (mejoramiento
continuo)
'8ONE8 DE R8E EN L.A.
'8ONE8 DE R8E EN L.A.
Acti;idad
reIacionada
a Ia fiIantropa
Se est dando una evolucin en la visin con
que las empresas adoptan la RSE
onjunto de buenas
prcticas en Ia
gestiOn empresariaI
PRORDADE8 DE R8E
EN LATNOAMERCA
W Buenas prcticas laborales
W Conformidad con la ley, corrupcin y transparencia
W Adecuada gestin y proteccin ambiental
W Compromiso con la comunidad/desarrollo econmico
(educacin, empleo, PyMEs)
W Colaboracin con polticas pblicas y/o de gobierno
W Transferencia de know-how y desarrollo de
capacidades a la cadena de valor
W Lderes visibles que prediquen con el ejemplo
PRORDADE8 DE R8E EN L.A.
EXPERENCA8 EXTO8A8
EN CHLE
W Sistema de Mutuales (colaboracin trabajadores-
empleadores)
W Agenda Pro-Crecimiento y +Educacin
W Educacin Dual
W Competencias Laborales
W Norma Chilena de Buenas Prcticas Agrcolas
W Acuerdos de Produccin Limpia
W Comit Espejo Nacional (Norma SO26000 de RS)
W Proyectos VNCULAR (PUCV+Socios Empresariales)
W Modelo Gestin RSE (ondef)
W RSE en PyME (omin/BD-Corfo)
W Calidad de Vida Laboral (ondef)
EXPERENCA8 EXTO8A8
E8CENARO
NTERNACONAL
Nue;os consumidores,
principaImente en
pases desarroIIados
Estndares aIidad
Emergentes,
EspeciaImente ISO 26000 en RS
ONG's %ransnacionaIes y
efecto cascada
AtracciOn de
In;ersiones
Extranjeras
GIobaIizaciOn
%ratados de Libre omercio
EPRESA
ompetencia entre
pases y continentes
adena GIobaI
de Suministros
E8CENARO NTERNACONAL
arzo 2000
W Reino Unido nombra a un ministro de Responsabilidad Social
JuIio 2000
W Lanzamiento del Global Compact de la ONU
Junio 2001
W Unin Europea comienza el desarrollo de una estrategia de
RSE en Europa y publica el Libro Verde
arzo 2002
W Ley francesa hace obligatorio el reporte social y ambiental
(Reporte de Sustentabilidad)
E8CENARO NTERNACONAL
AbriI 2002
W El GR (niciativa de Reporte Global), se convierte en una
institucin permanente
Junio 2002
W Comienza el programa de Responsabilidad Social
Corporativa: Campaa Europea de Negocios
JuIio 2002
W Creacin de la Academia Europea de Responsabilidad
Social Corporativa
E8CENARO NTERNACONAL
Junio 2004
W SO establece un cronograma para el establecimiento de
una norma SO-Responsabilidad Social
- Que sea una gua no certificable, pero si verificable
- Que sea compatible con las normas SO 9000 e SO 14000, esfuerzos
internacional (Global Compact, GR, etc.) y esfuerzos privados (SA,
AA, etc.)
- Ser considerada la tercera generacin de estndares de calidad
Septiembre 2004
W Lanzamiento del oro Africano de Negocios de
Sostenibilidad, Consorcio de Asia Pacifico en RSE y Red
nteramericana de RSE
E8CENARO NTERNACONAL
ISO
SA8000
AA1000
GRI
%he GIobaI ompact
PrincipaIes certificaciones e instrumentos para medir RSE
E8CENARO NTERNACONAL
Gua para Empresas
REPORTE DE 8O8TENBLDAD
AMBENTAL Y 8OCAL
(REPOR%E SOIAL O REPOR%E GRI)
Reporte de Sostenibilidad es el trmino
dado al documento que pone en
conocimiento pblico y de manera
voluntaria, el comportamiento/resultados
econmico, medio ambiental y social de la
empresa, de una manera comparable y
verificable a nivel mundial.
REPORTE GR
Todas las herramientas de GR se disean
bajo una modalidad participativa de
stakeholders de alcance Global.
GR participa del diseo de la Norma
SO26000 de Responsabilidad Social, en la
bsqueda de plena compatibilidad.
Reportar es una tendencia internacional clara:
92% y 50% de mayores 100 empresas de
Europa y USA ya reportan.
GLOBAL REPORTNG NTAT'E
W Diagnstico interno de prcticas de RSE de
acuerdo a parmetro internacional.
W dentificacin de brechas en gestin de RSE.
W acilita diseo de estrategia de RSE,
hacindose cargo de brechas.
BENECO8 NTERNO8
W Posicin de Iiderazgo en el sector industrial.
W Seal de coherencia entre discurso y prctica, que
aumenta credibilidad frente a los stakeholders.
W Proceso permite aIerta temprana ante posibles
problemas de negocio, ambientales o sociales,
permite manejo estratgico y formal de los riesgos.
W BIindaje frente a potenciales amenazas, construye
argumentos frente a reguladores, fiscalizadores y
ONGs.
BENECO8 EXTERNO8
8O 26000 DE
RE8PON8ABLDAD 8OCAL
FederaciOn undiaI FederaciOn undiaI
Sus miembros son ONN Sus miembros son ONN
de 153 pases: de 153 pases:
100 iembros PIenos 100 iembros PIenos
44 orrespondientes 44 orrespondientes
9 Suscritos 9 Suscritos
OrganizaciOn pri;ada, sin fines OrganizaciOn pri;ada, sin fines
de Iucro, fundada en 1947 de Iucro, fundada en 1947
Un nico ONN miembro por pas Un nico ONN miembro por pas
Acta en todos Ios campos, excepto en Ias reas eIectro Acta en todos Ios campos, excepto en Ias reas eIectro- -
eIectrOnica (IE) y teIecomunicaciones (I%U) eIectrOnica (IE) y teIecomunicaciones (I%U)
8O 26000 DE R8
"u es ISO?
8O 26000 DE R8
SO
COPOLCO
SO TMB
Comit asesor
SAG/TAG
TC 207
Taller nternacional
Seminario
para
Pases en
Desarrollo
Grupo de
Trabajo
En RS
W ayo de 2001
nicio de la discusin en SO/COPOLCO (Comit de Poltica de los
Consumidores) sobre la cuestin de la Responsabilidad Social
Corporativa.
W Junio de 2002
orkshop en Trinidad: recomienda la formacin de un SAG Grupo
Consultor Especfico, para:
- Evaluar si la SO debera involucrarse en la elaboracin de normas
internacionales de Responsabilidad Social;
- Sugerir la escala y la alcance de esas normas y cul tipos de documentos
es el ms adecuado (Norma, Gua, TR)
8O 26000 DE R8
istoria
W Septiembre de 2002
Consejo de SO acata la propuesta de COPOLCO y forma el SAG,
con miembros del sector productivo, de tercer sector y de entidades
internacionales ligadas al tema
W AbriI de 2004
nforme final del SAG y entrega al SO Junta Directiva Tcnica, TMB
W Junio de 2004
Conferencia de Estocolmo
Pre-Conferencia para Pases en vas de Desarrollo
8O 26000 DE R8
istoria
W Septiembre de 2004
SO TMB decide proseguir con el desarrollo de una norma
internacional para la Responsabilidad Social
W Septiembre de 2004
SO TMB confiere la responsabilidad d liderazgo a los miembros de
SO de Brasil y Suecia, ABNT e SS (%inning)
W Octubre de 2004
Entrega de la Nuevo Artculo de Propuesta de Trabajo (NP)
8O 26000 DE R8
istoria
W ircuIaciOn entre Ios miembros: 1 Octubre de 2004
3 meses para ;oto: finaIizO eI 7 de Enero 2005
8O 26000 DE R8
!
8O 26000 DE R8
ParticipaciOn en eI WG de ISO RS
W Se establece el mecanismo de tining (desarrollado y en vas de
desarrollo)
W Miembros de SO pueden nombrar hasta 6 expertos de
diferentes categoras de stakeholder
industria consumidores
gobierno ONG's
trabajo otros (universidades, centros de investigacin, etc.)
W Otros comits de SO (TC207) pueden nominar hasta 2
representantes
W Acuerdo especial con la OT que permite a esta institucin contar
con representantes.
W D Liaison - Organizaciones internacionales o regionales
relevantes pueden solicitar liaison (mx. 2 expertos por org.)
W EI documento ser una norma internacionaI
(international standard) que pro;ea orientaciOn
(guidance)
W No ser certificabIe
W A lo largo de la norma, el verbo deber (should) deber
ser utilizado
W Solamente una norma ser desarrollada (en principio,
una nica norma, sin embargo pueden haber partes a
criterio del WG. Podr haber tambin documentos de
soporte)
8O 26000 DE R8
%ipo de Norma
8O 26000 DE R8
Aspectos positi;os de ISO:
W ISO es un organismo de credibiIidad reconocida
W Las SO 9001 y 14001 son ampliamente reconocidas y utilizadas por
empresas en todo el mundo
W EI Proceso ISO est basado en eI consenso y Ia participaciOn
mundiaI
W La adopcin de una Norma nternacional puede favorecer a los
pases pobres sin recursos para el desarrollo nacional de estas
normas
W Compatible con el proceso de la OMC
W Oportunidad de gatiIIar o aceIerar eI proceso de adopciOn de RS
aI ni;eI nacionaI, incIuyendo stakehoIders ;ariados
W Oportunidad de generar una aproximacin SO que sea aplicable
para pases en desarrollo
8O 26000 DE R8
Por qu una norma ISO sobre RS?
W Permite pro;eer un "entendimiento comn" sobre Ia RS en
un ni;eI gIobaI;
W Ofrece una plataforma de participacin para pases menos
desarrollados, con poca influencia en el desarrollo de iniciativas
de RS existentes;
W FaciIita Ia con;ergencia de iniciati;as en forma gIobaI;
W Permite reunir experiencias y expertiz, promoviendo buenas
prcticas y su transferencia;
W Aspira a contribuir en la reduccin de costos en las
transacciones, mejorar las comunicaciones y facilitar el
comercio a nivel internacional;
W Aspira a aumentar eI ni;eI de confianza en esta temtica
W Generacin de Capacidades del proceso al nivel nacional (Comits
Espejo)
RSE para normalizadores y otros stakeholders
Normalizacin para actores expertos en RSE
W Concienciacin (Aareness Raising), incluyendo la incorporacin de
nuevos y ms actores al proceso
W Accin Coordinada Continental, incluyendo compartir estrategias y
buenas prcticas
W Participacin con contenido (Meaningful Participation), lo que
requiere invertir recursos para servir este propsito
Nue;o esafo Iuego de Bangkok:
Mejorar la participacin a nivel nacional para asegurar la legitimidad
adecuada, para la futura implementacin de la norma
8O 26000 DE R8
esafos
WEstablecimiento del Comit Espejo a nivel nacional y anunciarlo a
SO-RS (constituido)
WAsegurar adecuada representatividad de expertos en RSE e intereses
WDesignacin de hasta 6 expertos en 6 categoras de stakeholders
WDividir el trabajo de acuerdo a los grupos de tarea (TGs)
esafo:
Participacin est limitada por aquellos que tienen la capacidad,
competencias y recursos financieros.
Omo Participar?
8O 26000 DE R8
xico en ISO 26000
W Vamos lento.pero seguro.
W Predomina espritu de colaboracin, sin excluir el disenso.
W Mayor participacin de pases (especialmente en desarrollo) en la historia de
SO.
100% de pases Latinoamericanos involucrados.
W Aceptable nivel de participacin en cada categora de Stakeholders
(agregdamente).
En Mxico no todas las categoras involucradas y existe dispar nivel de
involucramiento.
W Amplio nivel de consenso respecto de prximos pasos.
W 4 Conferencia ser en Australia en Enero/ebrero 2007
8O 26000 DE R8
asta ahora: cOmo ;amos
W Medio Ambiente,
W Derechos umanos,
W Buenas Prcticas Laborales,
W Gobierno organizacional,
W Prcticas de negocios justas (proveedores y clientes),
W nvolucramiento con la comunidad/desarrollo social,
W Asuntos de consumidores (y usuarios).
isoorg/gsr
omponentes ISO (borrador):
8O 26000 DE R8
MUCHA8 GRACA8