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Gustavo M Guillemin
Productividad =
Ventas Costos
Proporcin de los productos diseados por ao en Hewlett Packard contra su contribucin en ventas. (HP 1994 Annual Report)
Fases de proyecto
Definicin Prototipos & Pruebas Primer Proceso Introduccin Produccin a mercado Servicio & Muerte
Mercado: Tamao y Caractersticas Propuesta de Valor Circulo expectativas del cliente Innovacin, Bsquedas tecnolgicas Anlisis Financiero: Schedule .
Pan de Platano
Ingredientes :
Licuar el pur de pltanos, la leche y el jugo de limn. Batir la mantequilla y aadirle el azcar. Batir hasta que est cremoso. Aadir los huevos, un o por uno. Agregar la harina cernida junto con el polvo de hornear, la sal y el bicarbonato, alternando con la mezcla del pltano. Por ltimo aadir las nueces picadas. Poner en molde largo engrasado y enharinado. Llevar al horno de 350 F (180 C) durante 30 a 45 minutos. Probar hasta que al introducir un palito de diente salga seco. Retirar del horno, y enfriar sobre una rejilla. Desmoldar y espolvorear azcar en polvo encima.
1 taza de pur pltano (pltano triturado con tenedor) 1 cucharadita de jugo de limn 3 cucharadas de leche 2 tazas de harina 1 cucharadita de polvo de hornear cucharadita de sal cucharadita de bicarbonato taza de margarina o mantequilla 1 taza de azcar 2 huevos tazas de nueces picadas
Definicin
Introduccin a Mercado
Pan de Platano: Invite a su familia, degustese con Leche fria, de preferencia para desayunar o cenar
Mercado
Perfil de usuario: Segmentacin Quin es, qu hace, a qu segmento pertenece Modelo de uso actual, que hace y como lo hace. Cmo satisface su necesidad: Ventajas (necesidades insatisfechas)
y desventajas
Mostrar posibles alternativas (mis ideas) y capturar opiniones. Adems, preguntar precio estimado (alto, bajo y adecuado). Dar precio y pedir opinin. Dnde adquiere sus soluciones: Canal & Cadena de Valor Entender la cadena de valor que lleva la solucin al cliente Que marcas piensa pueden ofrecer esa solucin: Competencia
Innovacin
La Innovacin es un cruce
Tom Peters encontr un comn denominador en empresas exitosas, escuchar al cliente y satisfacerlo
Lynn Phillips, sugiere que se debe escuchar, y a partir de ah generar una Propuesta del Valor
Un da
Propuesta de Valor: La aerolnea ms barata en trayectos cortos. Implicaciones: No comida, no asientos asignados, no hay transferencia de equipaje interline
Propuesta de Valor
Innovacin
Innovacin
Innovacin
Ya tenemos catsup verde, morada, roja. Ahora que hacemos ?
Innovacin
Observo al los clientes, hago mi segmentacin, veo las necesidades insatisfechas, creo una propuesta de valor que resuelva su problemas. Y tengo un diferenciador.
Alimentos 2%
Farmaceuticas 7%
100
Usar
Comprar
Aprender
Instalar/ Transportar
Larry Keely afirma que si tomamos un enfoque holstico y de ah al menos escogemos 3 reas en las cuales proporcionamos elementos de innovacin, la probabilidad de xito aumenta radicalmente:
100
Qu Hacemos ?
Delivery
Channel Brand Customer experience
20
Creacin de valor
Finance
Business model Networking
Process.
Enabling process Core process
Offering
Product performance Product system Service
Delivery
Channel Brand Customer experience
Hi
Lo
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Esta en ms lugares
Finance
Business model Networking
Process.
Enabling process Core process
Offering
Product performance Product system Service
Delivery
Channel Brand Customer experience
Hi
Lo
Source: Doblin analysis, by, Larry Keely,
22
Veamos un ejemplo
vs.
23
II Congreso de Direccin de Proyectos de Guadalajara Source: Doblin analysis, by, Larry Keely,
Process.
Enabling process Core process
Offering
Product performance Product system Service
Delivery
Channel Brand Customer experience
25
Ejemplo:
Priority Before 10AM $13 USD
Ejemplo local:
Gansito Marinela $1 peso Gansito Marinela $1 peso
Comentarios finales
Los proyectos de desarrollo de productos son un elemento clave en el incrementos de los ingresos de una empresa Para ello debemos conocer los pasos necesarios para definir y ejecutar proyectos de desarrollo de productos exitosos. Dentro de estos pasos debemos conocer nuestro cliente de manera holstica, las tecnologas disponibles y ser capaces de crear ms de una propuesta de valor.
Acetatos de respaldo
Tiempo Recursos
Costo
Desempeo
En esta carpintera se hacen muebles: Con excelente calidad Entrega rpida A precios Bajos El cliente puede seleccionar 2 de las 3 Caractersticas.
Ley de Moore: En 1965 el CEO de Intel predijo que el numero de transistores en un microprocesador se duplicara cada 18-24 meses. (Paso de 0.03 M transistores en 1978 en el 8086 a 7.5 M del Pentium III en el 2000)
Ley de Gilder: El ancho de banda de las telecomunicaciones se triplicara cada 12 meses durante la siguiente dcada (2000) Internet:
Innovacin
% de R&D del PIB (1996, 1997) 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
Canada Reino Unido It alia Francia Alemania EUA Japn %de R&D del PIB (1996, 1997) 1.66% 1.95% 2.21% 2.25% 2.41% 2.63% 2.80% Promedio Comunidad Europea 1.96% 0.35% Mxico
Innovacin
Promedio
Nota: Los pases latinoamericanos estn multiplicados por 100. Y los del este de Asia y Corea por 5
Fuente: Lederman, Daniel & Maloney William F. 2003, Innovation in Mxico, Nafta is Not Enough
Innovacin
Tipos de innovacin de producto:
1. Productos Nuevos en el mercado 2. Nuevas lneas de producto para la compaa 3. Adiciones a las lneas existentes de producto. 4. Mejoras y revisiones a productos existentes 5. Reposicionamiento. Es decir un producto existente
para un nuevo mercado
6. Reduccin de costos
Referencia: New Product Management for the 1980s, Bozz-Allen & Hamilton
TITULO DE SECCIN