IDENTIFICACIN DE NECESIDADES Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

MENSAJE DE BIENVENIDA Buena tarde, un saludo muy especial para todos, estoy muy contento de compartir esta gran experiencia con todos ustedes, veo que es un excelente grupo lleno de sueos y con mucha entusiasmo para alcanzar el xito. Confi en que cada uno de ustedes, identificadas sus debilidades y potencializando sus fortalezas, sern muy fuertes y competitivos en el campo laboral y personal, lo que no se mide no se mejora. ANMATE A ALCANZAR EL XITO. INTRODUCCIN Debido a los nuevas tecnologas de la informacin en al rea pedaggica, se requiere nuevas formas de gerenciar la informacin, enriqueciendo paralelamente las prcticas empresariales para el desarrollo de esa teora, con el objetivo de mejorar el sistema educativo. Esto obliga a las instituciones educativas a replantear sus escenarios de aprendizaje mediante el desarrollo de competencias laborales. Las prcticas educativas tradicionales no les aportan a los estudiantes todas las habilidades necesarias para la supervivencia econmica en el sitio de trabajo de hoy. Los estudiantes deben aplicar estrategias apropiadas para la solucin de problemas con el objetivo de preparar el estudiante del futuro, mediante del desarrollo del ser, saber y hacer, para ello se requiere la aplicacin de la teora en empresas competitivas y con futuro de crecimiento. Donde el estudiante podr interactuar con problemas reales y plantear alternativas de mejoramiento con base a los procesos de investigacin, es por eso que se requiere hacer una evaluacin previa desde un inicio, para poder mejorar estas falencias y realizar los ajustes respectivos y poder desarrollar las competencias laborales necesarias en los alumnos y garantizar su crecimiento profesional rpidamente.

A continuacin les relaciono el taller a desarrollar. 1. 2. TEMA: Identificacin de Necesidades y Desarrollo de Competencias OBJETIVO: Identificar el conocimiento de los alumnos del modulo a recibir para poder fijar objetivos, estrategias personales y empresariales mediante un auto diagnostico. PROCEDIMIENTO: A continuacin relaciono los pasos para la realizacin del

3.

Taller N 1: CONFORMACIN DE EQUIPO

1. Presentacin del Tutor, es importante saber las competencias y metodologas que aplica en el campo laboral y de esta forma analizar la efectividad de las teoras en campo real, para as desarrollarlas en el curso. 2. Introduccin del Modulo a desarrollar en competencias gerenciales. 3. Conocida la introduccin se deben de fijar el objetivo general del Curso y objetivos especficos inciales por el alumno, al finalizar la actividad se ajustaran por el profesor. Llena los siguientes espacios. TALLER: PERFIL DE UN LIDER / elequipodeliderazgomaseficaz@gmail.com DISEO PEDAGOGICO: ERIK GARCIA RIVERA/Celular: 3153151944

IDENTIFICACIN DE NECESIDADES Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

OBJETIVO GENERAL: 1. OBJETIVO ESPECIFICOS: 1. 2. 3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES ( Son los que se esperan alcanzar en el momento de estar en la empresa) 1. 2. 3. 4. Definir las debilidades y las fortalezas a nivel personal para que todas las personas del equipo de trabajo puedan sacar provecho de sus habilidades y crecer juntos. DEDILIDADES : 1.

2. 3.

FORTALEZAS: 1. 2. 3. 5.

Nombrar las expectativas personales del curso

EXPECTATIVAS. 1. 2. 3. 4. 6. Teniendo presente las debilidades personales, relaciona las competencias a desarrollar en este modulo competencias laborales NOMBRAR COMPETENCIAS LABORALES 1. 2. 3. 4.

TALLER: PERFIL DE UN LIDER / elequipodeliderazgomaseficaz@gmail.com DISEO PEDAGOGICO: ERIK GARCIA RIVERA/Celular: 3153151944

IDENTIFICACIN DE NECESIDADES Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

7. Conociendo las debilidades y fortalezas de tus compaeros debes crear tu equipo multifuncional para el desarrollo de los trabajos, investigaciones y prcticas. NOMBRE DEL EQUIPO: LEMA: LOGO: FORMATO DE INTEGRANTES POR GRUPO INTEGRANTES DEL EQUIPO 1. 2. 3. 4. 5. TELEFONO MAIL EMPRESA CARGO

Este formato lo debe llenar el lder de grupo, solo uno por grupo

REFLEXIN: La motivacin es una energa positiva que nos impulsa a cumplir las metas. Estos son sus mandamientos: 1. Querer la profesin 2. Mantener vivo el entusiasmo 3. Convertir en reto las dificultades 4. Tener fe en Dios y en s mismo 5. Ama la vida 6. Pensar siempre en el bien 7. Vivir alegre 8. Aprovechar mejor el tiempo
9. Hacer del ambiente un paraso 10. Alimentar de bondad el corazn para poder amar.

"La motivacin es la llama sagrada que prende el corazn y le da calor para poder vivir, amar y sonrer".

PERFIL DE UN LIDER

EVOLUCION DEL CONCEPTO DE LIDERAZGO Se nace con rasgos de liderazgo de lder Se forma la personalidad y las habilidades para ser lder El liderazgo es algo situacional El liderazgo idealmente debe ser un modelamiento personal de principios y valores. El liderazgo idealmente debe ser personal (empezar por uno mismo), liderando su propia calidad de vida.

CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO Aprender continuamente Tener vocacin por servir Irradiar energa positiva Creen en los dems

TALLER: PERFIL DE UN LIDER / elequipodeliderazgomaseficaz@gmail.com DISEO PEDAGOGICO: ERIK GARCIA RIVERA/Celular: 3153151944

IDENTIFICACIN DE NECESIDADES Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Ven la vida como una aventura Son sinrgicos Se ejercitan para la autorrealizacin.

VARIABLES QUE INFLUYEN EN LA PERSONALIDAD DE UN LIDER La gentica (Herencia), Temperamento. Situacional (Vivencias), Carcter. Socio-cultural (Aprendizaje)

QUE ES UN PARADIGMA? Es una forma de pensar, un es esquema mental, un mapa del territorio, el modo en que vemos el mundo, todo esto se debe a la percepcin, comprensin y la interpretacin de las cosas.

TALLER N 2 LIDERAZGO Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS

Identifique el estilo de liderazgo de un lder de negocios o de empresa que usted conoce y admira. (Ideal que sea conocido y que este vivo) Descubrir el verdadero liderazgo es un viaje que no consiste en buscar nuevas teoras o tcnicas. El reto es ver con nuevos ojos nuestro propio liderazgo. Nombre del Lder: ____________________________________________ 1. Que caractersticas le ha observado a ese lder? _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ 2. Cmo define usted a un lder? _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ 3. Que considera usted que es lo esencial para que un grupo lo escoja como lder? _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ ______________ 4. Si lo escogieran como lder de un proyecto de la empresa, Por que cree que lo escogeran a usted? _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________

TALLER: PERFIL DE UN LIDER / elequipodeliderazgomaseficaz@gmail.com DISEO PEDAGOGICO: ERIK GARCIA RIVERA/Celular: 3153151944

IDENTIFICACIN DE NECESIDADES Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

5. ENUNCIADO DE MISIN PERSONAL Enunciado de misin personal? Enunciado de Misin personal. Un documento poderoso que expresa su sentido personal de propsito y significado en la vida. Acta como una constitucin que rige, por medio de la cual evala decisiones y elige conducta. El proceso de escribir un enunciado de misin personal nos permite reevaluar nuestros antiguos libretos (creados por el espejo social) y crear nuevos libretos basados en principios. Crear un enunciado de misin personal implica tanto descubrimiento como creacin. Prevemos y exploramos nuestro futuro usando los cuatro dones: Autoconciencia, Imaginacin, Conciencia y Voluntad Independiente. BENEFICIOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. Le alienta pensar profundamente sobre su vida le ayuda a examinar sus pensamientos y sentimientos internos Aclara lo que realmente es importante para usted Expande su perspectiva Grava firmemente en su mente los valores y propsitos autodeterminados le permite hacer un progreso diario hacia metas a largo plazo (cuando se conecta con planes diarios y a largo plazos)

El proceso de escribir una misin implica contestar una serie de preguntas: 1. 2. 3. 4. Qu cosas quiero tener que son importantes? De que se trata mi vida? Cules son las caractersticas personales y cualidades que quisiera imitar? Qu legado quiero dejar?

MISIN PERSONAL

VISIN PERSONAL

TALLER: PERFIL DE UN LIDER / elequipodeliderazgomaseficaz@gmail.com DISEO PEDAGOGICO: ERIK GARCIA RIVERA/Celular: 3153151944

IDENTIFICACIN DE NECESIDADES Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

EJERCICIO: CONFRONTANDO MIS PRINCIOS Y VALORES

PRINCIPIOS Y VALORES

LO QUE PIENSO A CERCA DE..

COMO ACTUO FRENTE A..

OBSERVACIN

TALLER: PERFIL DE UN LIDER / elequipodeliderazgomaseficaz@gmail.com DISEO PEDAGOGICO: ERIK GARCIA RIVERA/Celular: 3153151944