CONTABILIDAD GERENCIAL CLASIFICACION, CLCULO Y ESTRUCTURA DE COSTOS

ESTRUCTURA DE COSTOS

La palabra costo se asocia con unidades monetarias, lo que significa que habr costos ms relevantes que otros, dependiendo de la industria analizada. La estructura que seguir un anlisis de costos depender del enfoque que se le pretende dar, es decir, la finalidad que tiene ese anlisis (PARA QUE ANALIZO LOS COSTOS?)
Enfoque = f (tipo de anlisis y finalidad que se persigue)

ENFOQUE CONTABLE (sistema: costeo por absorcin) COSTOS DE PRODUCCION Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin COSTOS DE NO PRODUCCION o GASTOS Gastos de administracin Gastos de venta Gastos generales Gastos financieros

C O S T O T O T A L

ENFOQUE GERENCIAL (sistema: costeo directo) COSTOS VARIABLES Materiales directos Mano de obra Costos indirectos de fabricacin variables Gastos de administracin y ventas variables COSTOS FIJOS Costos indirectos de fabricacin fijos Gastos de administracin y ventas fijos Gastos generales (fijos) Gastos financieros

Para preparar Estados Financieros

Para la Toma de Decisiones

En ambos casos, la suma de los rubros resulta en el costo total, que es igual para ambas estructuras. Sin embargo, la diferencia esta en la presentacin de los conceptos: En el enfoque contable, lo importante es distinguir los costos incurridos en la planta taller de aquellos que se incurren para la distribucin y venta del producto terminado. Esta clasificacin es importante para las entidades supervisoras, pues permite controlar la gestin productiva (PBI) y la gestin netamente administrativa. En el enfoque gerencial, lo importante es conocer aquellos costos que varan de acuerdo al volumen producido de bienes terminados; esto ayudar a decidir cul es el nivel ptimo de produccin y ventas, y cul es el costo mnimo que debe afrontar la empresa para subsistir (costos fijos). Esta clasificacin es til solamente para la empresa, y le permite tomar decisiones al respecto. Para clasificar cada rubro dentro de un tipo de costo, se debe ser prctico al evaluar si vale la pena desmenuzar el rubro simplificar la asignacin (concepto de relevancia).

ELEMENTOS DE LOS COSTOS DE PRODUCCION

Son las partes que integran la estructura del costo. Se pueden identificar tres (3) elementos esenciales que forman parte del costo de produccin:
1.

Materia prima (MP) Todos aquellos materiales relevantes que integran el producto final, y que su presencia es visible (por yuxtaposicin, por ensamble, por mezcla, etc.).
Para efectos de clculo del costo, la materia prima suele asociarse a una tasa de consumo con respecto al producto final, y cada unidad de materia prima tendr un costo (el precio del proveedor):

Cantidad producto final (PT)

2.

Tasa materia prima (MP/PT)

Costo unitario materia prima (u.m./MP)

Mano de obra (MO) La fuerza y habilidad humana que transforma la materia prima en producto final. En el clculo del costo tambin se utiliza una tasa asociada al esfuerzo fsico desplegado (tasa horas hombre), la cul se valoriza en unidades monetarias para poder luego hallar el valor de este recurso humano: Cantidad producto final (PT) X Tasa mano de obra (HH/PT) X Costo unitario mano de obra (u.m./HH)

3.

Gastos de fabricacin (GF) Son erogaciones (egresos) necesarias para lograr la transformacin (equipo, herramientas, fuerza motriz). Para el clculo del costo es comn que muchos de los valores se asocien a la produccin total y no a cada producto o modelo en particular, por lo que se aplicara la asignacin de costos en funcin a un parmetro determinado en cada rea o departamento donde se incurre en este costo general.

Cuando clasificamos los costos de produccin en DIRECTOS e INDIRECTOS, los elementos del costo quedan divididos de la siguiente manera:

Material directo (MD) Mano de obra directa (MOD) Gastos indirectos de fabricacin (GIF) costos indirectos de fabricacin (CIF) (Revisar diagrama Elementos y divisin del costo)
OBJETO DE COSTOS

Es aquello para lo cul se desea una medicin separada de costos ($). Por ejemplo: un producto, un servicio, un proyecto, un cliente, una categora, una actividad, un departamento, un programa, etc. La definicin de un objeto de costos es variable: puede ser muy especfica y precisa, puede ser muy general y vagamente delimitada. Ejemplo: SUPERVISOR DE PLANTA DE ASFALTOS Su sueldo es un costo directo indirecto? Si el objeto de costos es el Departamento de Produccin (planta), este ser un costo DIRECTO. Si en cambio el objeto de costos es el producto elaborado, ser un costo INDIRECTO. El proceso para determinar el tipo de costo es:
2

1) Acumulacin de costos Se clasifica los costos y se acumulan (MO, MP, etc.) 2) Asignacin de costos El costo acumulado anterior se asigna al objeto de costos; 2.a) Seguimiento de costos acumulados a un objeto de costos 2.b) Adjudicacin de costos a un objeto de costos
CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION

Todos los conceptos de costos pueden ser clasificados bajo los siguientes enfoques: A. Por la capacidad para asociar los costos Costos directos (costos relacionados directa y visiblemente con el objeto de costos y que puede hacerse su seguimiento en forma econmicamente factible). Costos indirectos (costos relacionados con el objeto de costos y que no puede hacerse un seguimiento en forma econmicamente factible; slo se adjudica).
DIRECTO, INDIRECTO = f (relacin con objeto de costo)

B. Por su relacin con el volumen Costos variables (en total varan proporcionalmente con los cambios en el nivel de produccin) Costos fijos (en total, no varan con el nivel de produccin) Costos semivariables mixtos (tienen una parte fija constante- y otra que vara segn el nivel de produccin) VARIABLE, FIJO = f (volumen de produccin) Todos los costos pueden ser expresados en dos formas: Costos totales agregados (muestra cifras totales acumuladas, en u.m.) Costos unitarios promedios (muestran cifras promedio por cada unidad producida vendida, en u.m. por cada producto) Notar que la clasificacin relacionada con el volumen presenta una caracterstica: COSTOS VARIABLES (son variables a nivel agregado total, pero a nivel unitario se expresa como un valor constante) COSTOS FIJOS (son fijos a nivel agregado total, pero a nivel unitario varan de acuerdo a las unidades producidas). Otras clasificaciones de los costos que se deben conocer como referencia, son los costos por reas departamentos, los costos primos (MP+MOD) y los costos de conversin (MOD + CIF).
FORMACION DEL COSTO Y PRECIO DE VENTA

Una vez clasificados los conceptos de costos, se estructura una secuencia tal que resulte en el costo total unitario del producto, el mismo que al compararlo con el precio del mercado arroja una diferencia, que es la utilidad (ganancia) prdida unitaria. Cada concepto de costos puede ser agrupado y formar costos tpicos que ayudan a comparar las empresas y las industrias entre s: COSTO PRIMO COSTO PRODUCCION GASTO OPERACION = = = COSTO M.D. COSTO PRIMO GASTOS VENTA
3

+ + +

COSTO M.O.D. C.I.F. GT. ADMINISTRACION

COSTO TOTAL INGRESO TOTAL

= =

COSTO PRODUCCION + COSTO TOTAL +

GASTO OPERACION UTILIDAD

La relacin entre el costo unitario total, la utilidad unitaria y el precio de venta se determina de la siguiente manera: El PRECIO DE VENTA es una variable definida generalmente por EL MERCADO, y depende del nmero de empresas y de las condiciones econmicas. Estas caractersticas no suelen ser controladas por la misma empresa. El COSTO TOTAL UNITARIO esta definido por los costos de la empresa, en funcin de los recursos y la capacidad empresarial (eficiencia). Son caractersticas que si pueden ser manejadas por la organizacin. La UTILIDAD UNITARIA es la diferencia entre el precio y el costo total unitario, considerando que si es una diferencia positiva, hay ganancias, y si es negativa, hay prdidas. UTILIDAD = f ( eficiencia de la empresa, competitividad del mercado)

Difcilmente la empresa podr determinar el costo y la utilidad, salvo cuando es monopolio. Por tanto, los esfuerzos deben concentrarse en optimizar el costo, tal que el margen con respecto al precio sea lo suficientemente atractivo como para seguir compitiendo en ese producto/lnea/rubro.

(Revisar diagrama Flujo para determinar el costo total y el precio total)

DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO

Los costos son egresos destinados a producir (materia prima, energa, combustible, etc.), tal que se pueda obtener un producto terminado; de alguna forma, los costos son inventariables pues estn contenidos en todo aquello que se resguarda como inventario. Se consideran prdidas recuperables y figuran en el Estado de Ganancias y Prdidas. Los gastos son egresos destinados a comprar (economato, movilidad), a vender (pago a vendedores, viticos), a financiar (intereses y comisiones bancarias); es decir, no intervienen durante el proceso productivo. Se tratan como prdidas no recuperables y se consideran en el Estado de Ganancias y Prdidas.

Grfico Elementos y Divisin del Costo

MANO DE Mano de obra que se paga para variar o alterar la OBRA DIRECTAcomposicin, condicin o constitucin del producto. MATERIAL Los materiales que forman parte del producto, y el DIRECTO costo de los cuales pueden ser calculados y cargados directamente al producto. MATERIAL * Suministros al taller INDIRECTO * Material consumible Todos los gastos * Lubricantes MANO DE indirectos que se * Sueldo de capataces, ingenieros OBRA incurren en el * Personal de limpieza INDIRECTA taller o planta, * Trabajo defectuoso desde el recibo * Inspeccin de la orden hasta * Sueldos de PCP completar el * Almacenero del taller OTROS producto final y * Alquiler de la planta COSTOS ponerlo disponible* Seguros del taller INDIRECTOS en el almacn * Depreciacin de mquinas (EN PLANTA) para su posterior * Depreciacin de edificio del taller gestin de venta. * Energa elctrica * Luz * Calefaccin * Diversos gastos del taller * Herramientas consumibles, pequeas Todos los gastos incurridos en formular, dirigir y controlar la poltica, organizacin y administracin de la empresa, as como conseguir dinero (recursos). * Sueldos de empleados de oficina y administrativo GASTOS * Alquiler de locales administrativos ADMINISTRATIVOS * Gastos por asuntos legales y auditora Y * Malos deudores (provisiones y cobranzas) GENERALES * Portes y comunicaciones: Fax, telex, internet, e-mail * Telfono (fijos y mviles), frecuencia de radio * Depreciacin de edificios administrativos * Depreciacin de muebles y enseres de oficina * Gastos diversos administrativos (generales) Son gastos de venta aquellos en que se incurre para obtener y asegurar rdenes de pedido. GASTOS Son gastos de distribucin aquellos en que se incurren DE desde el momento que el producto est listo en los VENTA talleres (exwork) hasta que llega al cliente. Y * Sueldos y comisin de vendedores DE * Propaganda y publicidad DISTRIBUCION * Almacn * Transporte y embalaje * Gastos de correo, courier * Comunicaciones al cliente (oral, escrita, electrnica) * Flete, acarreo y envolturas Son gastos relacionados con el financiamiento de GASTOS la empresa, a corto, mediano y largo plazo FINANCIEROS * Intereses pagados * Comisiones pagadas UTILIDAD (PERDIDA) DE FABRICACION PRIMO COSTO COSTO DE PRODUCCION INGRESOS POR VENTA (PRECIO) COSTO TOTAL GASTOS NO PRODUCCION DEL PERIODO (OPERACIN) COSTOS INDIRECTOS

Grfico: Flujograma para determinar el Costo Total Costo Material Directo (consumido)
(+) Inventario inicial M.D. (+) Compras (-) Inventario final M.D.

Costo Mano de Obra Directa

Costo Indirecto de Fabricacin

+ Costo de produccin +

(+) Inventario inicial prod. en proceso (-) Inventario final prod. en proceso

Variacin de inventario de productos en proceso = Costo de productos terminados +

(+) Inventario inicial prod. terminados (-) Inventario final prod. terminados

Variacin de inventario de productos terminados = Costo de ventas (productos vendidos) +

(+) Gastos generales (+) Gastos administrativos (+) Gastos de distribucin (+) Gastos de ventas (+) Gastos financieros

Gastos de operacin del periodo (no produccin)

= Costo total del periodo Utilidad prdida Ingreso total del periodo

EJERCICIO 1 CORPORACION COLINA (Clasificacin de costos) Ayude al contador de Corporacin Colina a clasificar los siguientes conceptos como parte de los elementos del costo de produccin: a) Salario del supervisor de produccin b) Sueldo del contador de costos c) Seguro de incendio del edificio de la fbrica d) Sueldos del operador de mquinas e) Empaque del producto f) Materias primas para la mezcla del producto g) Depreciacin de mquinas en planta h) Repuestos para equipos de cortado y pulido.
EJERCICIO 1 " CORPORACION COLINA" Elemento de costo a) Salario del Supervisor de produccion b) Sueldo del contador de costos c) Seguro de incendios del edificio de la fabrica d) Sueldo del Operario de la Fabrica e) Empaque del producto Clasificacin Costo indirecto de Fabricacion Costo indirecto de Fabricacion Costo indirecto de Fabricacion Costo mano de obra directa Costo indirecto de Fabricacion Material directo Segn la importancia del empaque para el producto. Observaciones

Parte del sueldo que corresponde a Produccin (%)

f) Materia prima para la mezcla de la produccion Material Directo g) Depreciacin de mquinas en planta h) Repuestos para equipo de cortado y pulido Costo indirecto de Fabricacion Costo indirecto de Fabricacion

EJERCICIO 2 CONSUMER FOCUS (Clasificacin de costos) Consumer Focus (CF) es una empresa investigadora de mercados que organiza focus groups para empresas que fabrican productos de consumo masivo. Cada grupo de promocin que realiza un focus esta integrado por 8 personas, a quienes se les paga $ 50 por sesin para que formulen comentarios sobre los nuevos productos. Estos grupos de promocin se renen en hoteles y son dirigidos por un especialista independiente en mercadotecnia debidamente capacitado, contratado por CF. A cada especialista se le paga una cantidad fija para dirigir un nmero mnimo de 20 sesiones y honorarios de $ 2 000 por sesin. Un miembro de CF asiste a cada sesin para asegurarse que todos los aspectos logsticos funcionen adecuadamente. Se requiere clasificar cada una de las partidas de costos mostradas como sigue: 1. Costo directo o indirecto, respecto de cada grupo de promocin individual. 2. Costo variable o fijo, respecto de cmo cambian los costos totales de CF conforme cambia el nmero de grupos de promocin que se rene. Partidas de costos Pago a las personas en cada grupo de promocin para proporcionar comentarios sobre nuevos productos. Costo de suscripcin a la revista Consumer Reports de C.F. Llamadas telefnicas efectuadas por un miembro del cuerpo general de CF para confirmar que las personas asistirn a la reunin de un grupo de promocin (no se registra las llamadas por cada individuo). Cantidad fija pagada al lder del grupo de promocin para conducir hasta 20 grupos de promocin por ao sobre nuevos productos mdicos. Comidas en el hotel proporcionadas a los participantes en cada grupo de promocin. Pago de alquiler por CF para una oficina corporativa. Costo de cintas utilizadas para grabar comentarios formulados en los focus groups (estas cintas se envan a la compaa cuyos productos estn siendo probados).

Costos de gasolina del staff de CF para vehculos de propiedad de la empresa (los integrantes del staff presentan cuentas mensuales sin ninguna anotacin de kilometraje).

EJERCICIO 3 TOYOTA (Clasificacin de costos) La planta UMM se dedica al ensamble de modelos de automviles Toyota Corolla y Toyota Yaris, utilizando lneas de montaje separadas para cada modelo. Las partidas mencionadas a continuacin deben ser clasificadas como: 1. Costo directo o indirecto respecto del vehculo ensamblado (Corolla o Yaris). 2. Costo variable o fijo con respecto de la forma en que los costos totales de la planta cambian segn el nmero de automviles armados. 3. Costo de produccin o gasto de no produccin, considerando las lneas completas de montaje como el rea de fabricacin. Costo de llantas utilizadas en Yaris Sueldo del administrador de Relaciones Pblicas para la planta UMM. Cena de premiacin anual para los proveedores de Corolla. Sueldo del ingeniero que controla los cambios de diseo en Yaris. Costo de flete de motores Corolla enviados desde Tokio. Costos de electricidad para la planta UMM (una sola cuenta cubre toda la planta). Salarios pagados a los trabajadores temporales en la lnea de ensamble, contratados en periodos de gran productividad (pago sobre horas trabajadas). Costo de pliza de seguro anual contra incendio para la planta UMM.
Datos: Planta UMM Modelos de Automoviles Toyota Corona Toyota Yaris Costo Fijo Costo Variable ProduccionNo produccion Costo directo Costo indirecto M.D x C.I.F M.D C.I.F M.O.D C.I.F

EJERCICIO 3 " TOYOTA"

Costo de llantas utilizadas en "Yaris" Sueldo del administrador de Relaciones Pblicas para la planta UMM Cena de premiacin anual para los proveedores de Corolla Sueldo del ingenieros que controla los cambios de diseo en Yaris Costo del flete de motores Corolla enviados desde Tokio Costos de electricidad para la planta UMM (una sola cuenta cubre toda la planta) Salario pagados a los trabajadores temporales en la linea de ensamble contratados en periodos de gran productividad (pago sobre horas trabajadas) Costos de pliza de seguros anual contra incendios para la planta UMM

EJERCICIO 4 ASOCIACION ESTUDIANTIL (Clasificacin de costos) Una asociacin estudiantil, pensando en su fiesta de graduacin, ha contratado un grupo musical a un costo fijo de U$ 4 000, y adems un proveedor elaborar unas medallas de recuerdo para cada uno de los asistentes a la fiesta, a un costo de $ 5.00 por medalla. A. Si 500 personas asistieran a la fiesta, Cul ser el costo total del grupo musical y el costo total de las medallas? Y el costo unitario por persona? B. Si en cambio la fiesta es un xito y asistieran 2 000 personas a la fiesta, cul ser el costo total del grupo musical? El costo total de las medallas? Y el costo unitario por persona? C. Si estos datos sirvieran para hacer proyecciones para los estudiantes de siguientes ciclos, se debera utilizar slo el costo unitario de (A) o de (B)? Justifique.

EJERCICIO 4 " ASOCIACION ESTUDIANTIL" Dato: Grupo musical para fiesta Medallas de recuerdo A) Asistencia: 500 personas Costo total Costo unitario 4,000 8.0 2,500 5.0 6,500 13.0

4,000 U$ 5 U$/medalla

Grupo musical Medallas de recuerdo Costo total B) Asistencia: 2000 personas

Grupo musical Medallas de recuerdo Costo total C) Rpta:

Costo total Costo unitario 4,000 2.0 10,000 5.0 14,000 7.0

Ninguna de las 2 proyecciones de costos totales es suficiente, dado que el costo fijo es mejor expresarlo en unidades monetarias totales (US$, S/) y el costo variable es mejor expresarlo en trminos de valor unitario (S/u, US$/u).

EJERCICIO 5 METALES TANAKA (Clasificacin y conceptos de costos) En base a la siguiente informacin (en miles de yenes) Costos directos Materiales directos 430 Salarios de mano de obra directa 110 Personal subcontratado (*) 120 (*) Esta empresa clasifica esta partida de costos separada de mano de obra. Costos generales de fabricacin Beneficios adicionales a la mano de obra directa 40 Arreglos de produccin 60 Otros gastos generales de produccin 240 Clasifique y agrupe los costos mostrados en: Costos primos / Costos de conversin, considerando dos escenarios: (a) Tal cul se muestra la clasificacin, y (b) Una reclasificacin en los beneficios para la mano de obra directa como los arreglos de produccin, ahora directos.

EJERCICIO 5 " METALES TANAKA" unid : en miles de yenes Costos directos Material Directo Mano de Obra directa Subcontratos Costos generales de fabricacin Beneficios adicionales a la mano de obra directa Arreglos de produccin Otros gastos generales de produccin

430,000 110,000 120,000 40,000 60,000 240,000

Materia Prima Mano de Obra Directa Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin

} }

Costos Primos Costo de Conversin

a)

Costos Primos M.D. M.O.D costos primos Costos de Conversin M.O.D C.I.F. costos de conversin 230,000 340,000 570,000 430,000 230,000 660,000

b)

Costos Primos M.D. M.O.D costos primos Costos de Conversin M.O.D C.I.F. costos de conversin 330,000 240,000 570,000 430,000 330,000 760,000

EJERCICIO 6 O BOTICARIO (Clculo de costos) La empresa O boticario quiere determinar los costos de materia prima para sus dos fragancias Deleite y Pasin, las cules usan las materias primas A, B y C. Deleite se vende a USD 19 cada frasco (35 000 frascos en total) y Pasin a USD 6 cada frasco (total 42 000). La informacin de inventarios de materias primas indica: Materia INICIALES FINALES prima Unidades Costo unitario Total Unidades Costo unitario A 400 USD 0.50 200 600 USD 0.50 B 1 000 USD 0.30 300 1 000 USD 0.30 C 1 500 USD 0.10 150 1 000 USD 0.10 TOTAL 650 TOTAL

Total 300 300 110 710

Las necesidades de materias primas son las siguientes: Deleite: 1 unidad A / 2 unidades B / 1.5 unidades C Pasin: 2 unidades A / 2 unidades B / 1 unidad C Si se vende todo lo que se produce, hallar qu porcentaje representa el costo de materia prima respecto al precio de cada perfume.

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EJERCICIO 6 " O boticario " Materia Prima A B C INICIALES Unidades Costo unitario 400 USD 0.50 1000 USD 0.30 1500 USD 0.10 TOTAL FINALES Unidades Costo unitario 600 USD 0.50 1000 USD 0.30 1100 USD 0.10 TOTAL

Total USD 200.00 USD 300.00 USD 150.00 USD 650.00

Total USD 300.00 USD 300.00 USD 110.00 USD 710.00

Q producir = Q vender

Deleite
precio : cantidad : Mat.Prima A B C Unid 1 2 1.5 USD 19.00 35000 frascos Costo Unitario USD 0.50 USD 0.60 USD 0.15 Cantidad 35000 35000 35000 Total = Total USD 17,500 USD 21,000 USD 5,250 USD 43,750 35000 frascos 1 frascos USD 1.25 USD 19.00 USD 1.25 X = 100.00% X 6.58%

Si

USD 43,750.0 X X

Pasin
precio : cantidad : Mat.Prima A B C Unid 2 2 1 USD 6.00 42000 frascos Costo Unitario USD 1.00 USD 0.60 USD 0.10 Cantidad 42000 42000 42000 Total = Total USD 42,000 USD 25,200 USD 4,200 USD 71,400 42000 frascos 1 frascos USD 1.70 USD 6.00 USD 1.70 X = 100.00% X 28.33%

Si

USD 71,400.0 X X

EJERCICIO 7 S.U. (Clculo de costos) La factura de electricidad mensual de la empresa S.U. incluye un cargo bsico de S/ 18 000 mensual y un importe adicional basado en el nmero de horas kilowatt usadas durante el mes. El cargo mensual fijo refleja la capacidad de uso de electricidad de SU. La empresa tiene dos departamentos de produccin en la fbrica y desea asignar la factura de enero (S/ 42 000) a ellos. SU no tiene medidor de consumo de electricidad por departamentos, pero la energa es usada principalmente en las mquinas. Las maquinarias en los dos departamentos son comparables en cuanto a potencia: Dpto. 1 Dpto. 2 Nmero de mquinas 12 8 Metros cuadrados 3 000 7 000 Horas mquina enero 3 000 6 000 Trabajadores 10 10 Se pide: asignar el costo de electricidad de enero a los departamentos de produccin 1 y 2.

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EJERCICIO 7 " S.U."

Datos : Dpto 1 Numero de mquinas Metros cuadrados Horas mquinas enero Trabajadores Cargo basico Cargo adicional Cargo Total 12 3000 3000 10 S/. 18,000.00 S/. 24,000.00 S/. 42,000.00 Cargo basico # de Maquinas Uso 20 S/. 18,000.00 12 S/. 10,800.00 8 S/. 7,200.00 Total S/. 18,800.00 S/. 23,200.00 Cargo adicional Kw-H Uso 9000 S/. 24,000.00 3000 S/. 8,000.00 6000 S/. 16,000.00 Dpto 2 8 7000 6000 10

Totales Dpto 1 Dpto 2

Dpto 1 Dpto 2

EJERCICIO 8 LIMA S.A. (Teora sobre estructura de costos) La empresa Lima S.A. al iniciar el ao 2003 no tena inventarios de ningn tipo; a diciembre de ese mismo ao se supo que haba en almacn solo stocks de materias primas. En base a esa informacin, responda si las siguientes afirmaciones son correctas: a. Costo de produccin = costo de productos terminados b. Costo de ventas = costo de produccin c. Durante el ao se compro materia prima EJERCICIO 9 COMPAA AVOCADO (Clculo y estructura de costos) La compaa Avocado tena la siguiente informacin disponible el 31 de mayo del 2004: - Materias primas usadas en el proceso (directas) por S/ 47 000 - Mano de obra directa pagada a una tasa de S/ 4,35 por hora en el departamento de preparacin, S/ 3,75 en el departamento de moldeado y S/ 5,00 en el departamento de acabado. - El departamento de preparacin trabaj 9 725 horas, el de moldeado 11 000 horas y el de acabado 15 475 horas. - Los costos indirectos de fabricacin fueron S/ 60 000 para los tres departamentos en total. - Los inventarios encontrados Al 1 de Mayo Al 31 de Mayo Materias primas S/ 14 000 S/ 12 750 Trabajo en proceso 16 250 18 500 Bienes terminados 22 000 20 000 Determine un estado de costo de artculos terminados para el mes de Mayo.

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EJERCICIO 9 " COMPAA AVOCADO"

(+) (-) (+) (-)

Materia Prima usadas Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin COSTO DE PRODUCCION Inv. Inicial de Productos Proceso Inv. Final de Productos Proceso COSTO DE ARTICULOS TERMINADOS Inv. Inicial de Productos Terminados Inv. Final de Productos Terminados COSTO DE VENTAS M.O.D. S/H Horas Total preparado 4.35 9725 42303.75 moldeado 3.75 11000 41250 acabado 5.00 15475 77375 TOTAL

47,000.00 (no es necesario hacer clculo, pues ya tengo el dato directo) 160,928.75 60,000.00 267,928.75 16,250.00 18,500.00 265,678.75 22,000.00 20,000.00 267,678.75

160928.75

EJERCICIO 10 CHOCOLATES CHIP (Estructura de costos) Chocolates Chip tuvo materias primas a disposicin el 1 de enero del 2004 por U$ 27 000 y el 31 de diciembre del mismo ao por U$ 28 500. El inventario de trabajo en proceso fue de U$ 25 000 el 1 de enero y de U$ 22 000 al concluir el ao. El saldo de inventario de producto terminado fue de U$ 49 000 el 1 de enero y de U$ 45 000 el 31 de diciembre. La compaa compr materiales en el ao por U$ 72 000. La mano de obra directa e indirecta fue, en cada caso, de U$ 32 000 y U$ 9 000. Los costos indirectos totales de fabricacin para el periodo fueron de U$ 73 500, incluida la mano de obra indirecta. Todas las materias primas se consideran materiales directos. Los sueldos de la oficina sumaron U$ 12 000; la electricidad U$ 18 000. Los gastos de venta, generales y administrativos fueron de U$ 37 000. La depreciacin del equipo de oficina fue de U$ 6 000. Preparar un estado del costo de los artculos manufacturados y vendidos para el ao 2004.
EJERCICIO 10 " CHOCOLATE CHIP" Datos: Materia prima al 01/01/04 Materia prima al 31/12/04 Inv. Inicial de Productos Proceso Inv. Final de Productos Proceso Inv. Inicial de Productos Terminados Inv. Final de Productos Terminados Compras Mano de Obra directa Mano de Obra indirecta Costos Indirectos de Fabricacion Sueldos de Oficina Electricidad Gastos ventas y administracion Depreciacion de oficina Clculos M.D (+) Inv. Inicial (-) Inv. Final (+) Compras Consumido

27,000 28,500 25,000 22,000 49,000 45,000 72,000 32,000 9,000 73,500 12,000 18,000 37,000 6,000

MD MD Inventarios Inventarios Inventarios Inventarios Compras MOD CIF Gasto no produccin Gasto no produccin Gasto no produccin Gasto no produccin

27,000 28,500 72,000 70,500

(+) (-) (+) (-)

Estado de costos M.D. M.O.D. C.I.F Costo de Produccion Inv. Inicial de Productos Proceso Inv. Final de Productos Proceso Costo de productos terminados Inv. Inicial de Productos Terminados Inv. Final de Productos Terminados Costo de Ventas

70,500 32,000 73,500 176,000 25,000 22,000 179,000 Rpta. 49,000 45,000 183,000 Rpta.

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EJERCICIO 11 CANSECO (Estructura de costos) Prepare un programa de artculos producidos para la Compaa Canseco de los siguientes balances (cifras en miles de soles): 1 Enero 2004 31 Diciembre 2004 Inventario de materiales directos 22 000 26 000 Inventario de produccin en proceso 21 000 20 000 Inventario de productos terminados 18 000 23 000 Compras de materiales directos 75 000 Mano de obra directa 25 000 Mano de obra indirecta 15 000 Seguro de planta 9 000 Depreciacin (edificio y equipo de planta) 11 000 Reparacin y mantenimiento de planta 4 000 Costos de mercadotecnia, distribucin y servicio al cliente 93 000 Costos generales y administrativos 29 000
EJERCICIO 11 " CANSECO"

Datos: Inventario de materiales directos Inventario de produccin en proceso Inventario de produccin terminados Compras de materiales directos Mano de obra directa Mano de obra indirecta Seguros de planta Depreciacin (edificio y equipo deplanta) Reparacin y mantenimiento de planta Costos de mercadotecnia distribucin y servico al cliente Costos generales y administrativos 1 Enero 2004 22,000 21,000 18,000 31-dic-04 26,000 20,000 23,000 75,000 25,000 15,000 9,000 11,000 4,000 93,000 29,000 M.D. Inventario Inventario Compras M.O.D C.I.F C.I.F C.I.F C.I.F Gastos Gastos

(+) (-) (+) (-)

M.D. (+) Inv. Inicial (-) Inv. Final (+) Compras M.O.D C.I.F Mano de obra indirecta Seguros de planta Depreciacin (edificio y equipo deplanta) Reparacin y mantenimiento de planta Costo de produccion Inv. Inicial de Productos Proceso Inv. Final de Productos Proceso Costo de productos terminados Inv. Inicial de Productos Terminados Inv. Final de Productos Terminados Costo de Ventas

71,000 22,000 26,000 75,000 25,000 39,000 15,000 9,000 11,000 4,000 135,000 21,000 20,000 136,000 18,000 23,000 131,000

EJERCICIO 12 COMPAA CAMPBELL (Estructura de costos) Analice los siguientes datos de la compaa Campbell del ao 2004 y luego responda: CONCEPTO Lija Costos de manejo de materiales Lubricantes y enfriadores Mano de obra indirecta diversa de produccin Mano de obra directa Materiales directos, al 1 enero 2004 Productos terminados al 1 enero 2004 Productos terminados al 31 diciembre 2004 Productos en proceso al 1 enero 2004 Productos en proceso al 31 diciembre 2004 Costos de alquiler de planta SOLES 2 000 70 000 5 000 40 000 300 000 40 000 100 000 150 000 10 000 14 000 54 000

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Depreciacin del equipo de planta Impuestos a la propiedad sobre equipo de planta Seguro contra incendio sobre equipo de planta Materiales directos comprados Materiales directos al 31 diciembre 2004 Ventas anuales Comisiones sobre ventas Sueldos del departamento de ventas Costos de embarque hacia clientes Gastos de administracin

36 000 4 000 3 000 460 000 50 000 1 260 000 60 000 100 000 70 000 100 000

Se requiere: a) Clasificar cada partida de costos en Variables o Fijos. b) Clasificar los costos de produccin y no produccin. c) Preparar un estado de costos de ventas y costo total para el ao 2004. d) Supongamos que la informacin presentada hace referencia a un nivel anual de 900 000 unidades producidas. Cul es el costo unitario para los materiales directos asignados a cada unidad producida? Cul es el costo unitario del alquiler de planta (suponga fijos)? e) Repita el clculo de costos unitarios de (d) suponiendo que el volumen proyectado de produccin para el siguiente ao 2005 sea de 1 000 000 unidades (los costos mantienen su comportamiento). f) Explique en forma concisa por qu los costos unitarios para los materiales directos no cambiaron en (d) y (e), pero si cambiaron los costos unitarios por alquiler. g) Prepare un estado de prdidas y ganancias para este caso. EJERCICIO 13 SOCIEDAD MERENGUE (Estructura de costos) Al concluir el anlisis contable de las cuentas de esta empresa, la informacin al 31 de Diciembre de 2004 mostraba lo siguiente (datos en soles): Gastos telefnicos del departamento de produccin Gastos de ventas, distribucin y servicio al cliente Inventario de productos terminados al 01.01.2004 Gastos del servicio de cable e internet para departamento diseo de planta Inventario de productos en proceso al 31.12.2004 Vigilancia de planta (pago anual por contrato con empresa de seguridad) Depreciacin de construcciones y edificio de planta Gastos generales de oficina Gastos administrativos Materiales directos utilizados Inventario de productos terminados al 31.12.2004 Depreciacin del equipo de planta Reparaciones y mantenimiento de planta Inventario de productos en proceso al 01.01.2004 Salario de los operarios en planta Sueldos de los supervisores de turno (2 x 9 000) Materiales indirectos utilizados Gastos generales de la planta Depreciacin de local de oficinas Intereses a pagar al Banco Wiese Sudameris (gastos financieros) 2 000 38 000 27 000 17 000 26 000 10 000 15 000 40 000 15 000 80 000 34 000 5 000 16 000 20 000 41 000 18 000 16 000 4 000 18 000 18 000

Se conoce que la facturacin total anual (ingreso por ventas) de Sociedad Merengue fue de unos 550 000 soles. Adems se sabe que el nivel de ventas real de 2004 fue de 200 000 unidades, versus la proyeccin de ventas estimadas al inicio del mismo ao (estimaba 240 000 unidades), cantidades que han ido creciendo desde aos atrs. Se solicita determinar (indicando claramente las unidades en cada caso): a) Costo de los productos manufacturados (productos terminados)
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b) c) d) e) f) g)

Costo de los productos vendidos (costo de ventas) Costo total Estado de prdidas y ganancias Utilidad prdida obtenida en 2004 Determinar el costo unitario de los productos manufacturados (terminados) Determinar el valor unitario del costo de vigilancia de planta y de los materiales directos utilizados (asumir que estn en proporcin directa a la cantidad producida) h) Supongamos que el nivel de ventas de 2004 hubiera sido el que se proyect inicialmente en unidades (240 000); determinar el valor unitario del costo de vigilancia de planta y de los materiales directos utilizados (ste ltimo en proporcin directa a la cantidad producida). i) Qu conclusiones obtiene de los resultados de (g) y (h)? j) Si durante 2004 se hubiese otorgado S/ 80,000 de descuento total en el precio de venta total de los productos a los clientes, cul hubiera sido el nivel de utilidades a fin de ao? NOTAS: El departamento de sistemas inform que la facturacin por telecomunicaciones (telfono, acceso a internet, seal de cable) no vara ms de +/- 5% de un mes a otro. Igualmente, los gastos administrativos y generales tuvieron muy poca variacin en los ltimos aos, pese al crecimiento en las ventas de la empresa. En cuanto a los gastos generales de planta (fabricacin), en el ltimo quinquenio fueron: Ao : 2000 2001 2002 2003 2004 Soles: 3 900 3 950 4 050 3 980 4 000

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EJERCICIO 13 " SOCIEDAD MERENGUE" Soles 2,000 38,000 27,000 17,000 26,000 10,000 15,000 40,000 15,000 80,000 34,000 5,000 16,000 20,000 41,000 18,000 16,000 4,000 18,000 18,000 unid: S/.

Gastos telefonicos del departamento de produccion Gastos de Ventas, distribucin y servicio al cliente Inventario de productos terminados al 01.01.2004 Gastos de servicios de cable e internet para departamento y diseo de planta Inventario de productos en proceso al 31.12.2004 Vigilancia de planta (pago anual por contrato con empresa de seguridad) Depreciacion de construccion y edificios de planta Gastos generales de oficinas Gastos administrativos Material directo utilizados Inventario de productos terminados al 31.12.2004 Depreciacion del equipo de planta Reparaciones y mantenimiento de planta Inventario de productos en proceso al 01.01.2004 Salario de los operarios en planta Sueldo de los supervisores de turno Material indirecto utilizados Gastos generales de planta Depreciacin del local de oficinas Intereses a pagar al Banco Wiese Sudameris (gasto financieros) Ventas Ingreso por ventas (a,b,c)

Produccin No Produccin Produccin Produccin Produccin Produccin Produccin No Produccin No Produccin Produccin Produccin Produccin Produccin Produccin Produccin Produccin Produccin Produccin No Produccin No Produccin 200,000 550,000

C.I.F. Gasto Operativo Inventarios C.I.F. Inventarios C.I.F. C.I.F.

M.D. Inventarios C.I.F. C.I.F. Inventarios M.O.D. C.I.F. C.I.F. C.I.F.

(+) (-) (+) (-)

Estado de costos M.D. M.O.D. C.I.F. Gastos telefonicos del departamento de produccion Gastos de servicios de cable e internet para departamento y diseo de planta Vigilancia de planta (pago anual por contrato con empresa de seguridad) Depreciacion de construccion y edificios de planta Depreciacion del equipo de planta Reparaciones y mantenimiento de planta Sueldo de los supervisores de turno Material indirecto utilizados Gastos generales de planta Costo de produccion Inv. Inicial de Productos Proceso Inv. Final de Productos Proceso Costo de productos Terminados Inv. Inicial de Productos Terminados Inv. Final de Productos Terminados COSTO DE VENTAS

80,000 41,000 103,000 2,000 17,000 10,000 15,000 5,000 16,000 18,000 16,000 4,000 224,000 20,000 26,000 218,000 (Rpta. A) 27,000 34,000 211,000 (Rpta. B) 129,000 38,000 40,000 15,000 18,000 18,000 340,000 (Rpta. C)

(+) Gastos Gastos de Ventas, distribucin y servicio al cliente Gastos generales de oficinas Gastos administrativos Venta Costo de Depreciacin del local de oficinas Intereses a pagar al Banco Wiese Sudameris Costo Total d) Estado de Perdidas y Ganancias Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta Gastos Utilidad Neta Impuesto Utilidad despues de Impuesto e) Utilidad 147,000

550,000 211,000 339,000 129,000 210,000 63,000 147,000

f) Costo unitario de productos terminados S/. 218,000 unid 200,000 g) Costo Unitario de Vigilancia de planta S/. 10,000.0 unid 200,000.0 Costo Unitario de material directo S/. 80,000.0 unid 200,000.0 h) Costo Unitario de Vigilancia de planta S/. 10,000.0 unid 240,000.0 Costo Unitario de material directo S/. 96,000.0 unid 240,000.0

1.09 s/. unid

0.05 s/. unid

0.40 s/. unid

0.04 s/. unid

0.40 s/. unid

i) Vigilancia de planta: Es un costo fijo (no depende de la cantidad a producir) y es mejor expresarlo en unidades monetarias. Material directo: Costo variables (si influye la cantidad a producir) y es mejor expresarlo en unidades monetarias por unidad de producto. j) Ventas brutas (-) Descuento en ventas Ventas netas (-) Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Gastos Utilidad Neta Impuesto Utilidad despues de Impuesto 550,000.0 80,000.0 470,000.0 211,000.0 259,000.0 129,000.0 130,000.0 39,000.0 91,000.0

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