Gesto

da Cadeia de Suprimentos Sustentvel em Organizaes Industriais

Victor Ba*sta da Silva, Eng. Orientador: Prof. Dr. Ricardo Mendes Jr. Curi*ba - 2011
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Contedo
1 Logs>ca
1.1 A*vidades Logs*cas Desmembradas 1.2 Integrao Parcial Logs*ca 1.3 Logs*ca Integrada / Supply Chain Management 2.2 Anlise da Sustentabilidade Corpora*va (DELAI, 2006)

3 Gesto da Cadeia de Suprimentos Sustentvel

3.1 Instrumento de Anlise Qualita*vo (DAL, 2010) 3.2 Instrumento de Anlise Quan*ta*vo (NEHME, 2009)

2 Sustentabilidade
2.1 Geraes das Estratgias Sustentveis

1 Logs*ca

Figura 1 Conceito de Logstica

1.1 A*vidades Logs*cas Desmembradas

Figura 2 Atividades Logsticas Desmembradas

1.2 Integrao Parcial Logs*ca

CONSUMIDOR

CUSTEIO TOTAL

SURGIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS

1.3 Logs*ca Integrada (Supply Chain Management)

Figura 3 Logstica Integrada (Supply Chain Management)

2 Sustentabilidade

SUSTENTABILIDADE

POPULAO (Presente/Futuro)
Figura 4 Sustentabilidade
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2.1 Geraes das Estratgias Sustentveis

DESASTRES AMBIENTAIS

Geraes 1 (Anos 70) 2 (Anos 80) 3 (Anos 90) 4 (Anos 00)

Pblico Trust Me Tell Me Show Me Involve Me

Organizaes Defensiva A*va Proa*va

Atores envolvidos Membros da equipe Linha de Produo Toda a organizao

Contribuir p/ sociedade, Todos os stakeholders e a agir de acordo com os sociedade valores norma*vos

Tabela 1 Geraes das estratgias sustentveis

2.2 Anlise da Sustentabilidade Corpora*va (DELAI, 2006)

Dashboard Dow Jones Icheme GRI ndice TBL Barmetro Ethos CSD

Figura 5 Sistemas de Medio do Desenvolvimento Sustentvel

3 Gesto da Cadeia de Suprimentos Sustentvel

Entradas gua Energia gua Energia

Estgio

Impactos Ar gua Resduos Ar Ar gua Resduos Ar Ar gua Resduos Ar Ar gua Resduos

Figura 6 Esquema da Gesto da Cadeia de Susprimentos Sustentvel

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3.1 Instrumento de Anlise Qualita*vo (DAL, 2010)

Figura 7 Estrutura do Instrumento de anlise (Dal, 2010)

Figura 8 Instrumento de anlise (Dal, 2010)

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3.2 Instrumento de Anlise Quan*ta*vo (NEHME, 2009)

Questes (Baseadas) Cenrio Compe>>vo Modelo de Valor Sustentvel - IV Quadrante (peso 4) - III Quadrante (Peso 3) - II Quadrante (Peso 2) - I Quadrante (Peso 1) - Dimenso Econmica - Lider avanado (10,0 pts) - Dimenso Ambiental - Avanado (7,5 pts) - Dimenso Social - Intermedirio (5,0 pts) - Bsico (2,5 pts)
Tabela 2 Instrumento de anlise (Nehme, 2009)

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Referncias
DAL, L. Proposta de Instrumento para Anlise da Incorporao da Sustentabilidade em Cadeia de Suprimentos Industrial: o caso de uma indstria automobils>ca. 2010. 190 f. Dissertao (Mestrado em Administrao) Faculdade de Administrao, Contabilidade e Economia, Pon*ncia Universidade Catlica do Rio Grande do Sul PUCRS. Porto Alegre, 2010. DELAI, I. Uma Proposta de Modelo de Referncia para Mensurao da Sustentabilidade Corpora>va. 2006. 285 f. Dissertao (Mestrado em Administrao de Organizaes) Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade de Ribeiro Preto, Universidade de So Paulo USP, Ribeiro Preto, 2006. NEHME, M. C. Interaes entre Elos de Cadeias de Valor: uma oportunidade de avaliao da sustentabilidade empresarial. 2009. 266 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produo) Programa de Ps-Graduao em Administrao, Universidade Federal do Rio Grande do Sul UFRGS/UCS. Caxias do Sul, 2009.

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Comentrios

bs_victor@hotmail.com

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