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La burbuja audiovisual pincha

Varios operadores de TDT atraviesan una situacin crtica un ao despus del apagn analgico - Sobran canales y caen la audiencia y la publicidad
ROSARIO G. GMEZ - Madrid - 28/08/2011

La recesin publicitaria, unida a la crisis, acerca al abismo al modelo audiovisual un ao despus del apagn analgico, en abril de 2010. La televisin digital terrestre (TDT) gener una burbuja de canales que ya da sntomas de pinchazo. Operadores de cobertura nacional se encuentran en situacin crtica, RTVE sigue sin resolver sus finanzas y los entes autonmicos se ven obligados a pedir ms dinero a sus Parlamentos. Estas dificultades han llevado a ms de una cadena privada a poner en venta sus frecuencias y a algunos Ayuntamientos a cerrar la televisin municipal para destinar los recursos a sanidad, educacin o infraestructuras. En los ltimos meses ha cesado la emisin de CNN+; Veo 7 se ha reconvertido en teletienda; La 10 busca socios, Intereconoma pide a sus espectadores que se rasquen el bolsillo y Libertad Digital se plantea alquilar parte de su emisin. En el sector pblico el panorama es tambin preocupante. Madrid fue de los primeros grandes ayuntamientos en clausurar su televisin. Su alcalde, Alberto Ruiz-Gallardn (PP), mand a negro hace un ao es.Madrid, enfocada a la promocin turstica de la ciudad. "No es prioritaria", dijo entonces. Ahora, la televisin de Mallorca echa el cierre. El PP insular asegura que "no es asumible en tiempos de crisis". El ejemplo se extiende a localidades de menor tamao, como la valenciana Onteniente, donde su alcalde, el socialista Jorge Rodrguez, ha anunciado que la televisin municipal dejar de emitir el 1 de septiembre para destinar los 150.000 euros anuales que consume a otros servicios bsicos. "Una televisin es un lujo innecesario", dice. "Tenemos 400.000 euros destinados a asuntos sociales bloqueados y la Generalitat nos debe 3,5 millones que no hemos cobrado. La gente demanda responsabilidad a los polticos. Si hay que elegir entre ayudar a colectivos sociales o mantener una televisin, no tengo ninguna duda", aade. No es un caso aislado. Algunos partidos empiezan a plantearse si son necesarias las televisiones autonmicas y locales en el escenario de la televisin digital, con sobreabundancia de canales. El PP tiene clara su estrategia: anuncia que cuando llegue al poder cambiar la Ley General Audiovisual para privatizar las emisoras autonmicas. Una medicina que tal vez llegue demasiado tarde. Algunos entes gestionados por el PP no son un ejemplo de eficiencia. La Comunidad Valenciana, por ejemplo, ha convertido su televisin en un monstruo difcil de manejar. Canal 9 acumula una asfixiante deuda de 1.300 millones de euros (desde la llegada del PP, en 1995 el agujero se ha multiplicado por 40). Solo en 2009, perdi 278 millones. Su plantilla no ha dejado de aumentar (ronda los 2.000 empleados, ms que Antena 3 y Telecinco juntas) y su audiencia no ha parado de caer (acab julio con el 4,2%). Para evitar el completo naufragio, el presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, no descarta un expediente de regulacin de empleo. Sanear para despus vender. Telemadrid, tambin en manos del PP, ha reducido plantilla durante el mandato de Isabel Linares (los ltimos cuatro aos). En 2007 el ente madrileo tena 1.442 empleados y actualmente son 1.156, aunque la plantilla es nueve veces mayor que la de la televisin de Aragn (130 personas). La diferencia estriba en que esta ltima tiene externalizada buena parte de la produccin y de los servicios. Telemadrid oscila entre el 5% y el 6% de la cuota de pantalla y Aragn TV, el 10%. Espaa es el segundo pas del la UE (tras el Reino Unido) con mayor nmero de televisiones. Estn operativas ms de mil y la tarta publicitaria no da para todas. Sobre todo teniendo en cuenta que dos terceras partes de ese pastel (cada vez ms menguante) lo engullen solo dos operadores: Telecinco y Antena 3. La facturacin publicitaria cay en el primer semestre del ao un 5,9%, segn un informe de InfoAdex. Aunque para la televisin el resultado fue peor (descendi un 7,4%), y para las cadenas autonmicas (TVE dejo de emitir anuncios el ao pasado) el balance ha sido especialmente nefasto.

De los 1.214 millones de euros de inversin publicitaria que absorbi el medio televisivo, el grupo Telecinco acapar 525 (43,3%) y Antena 3 factur 366 (30,1%). Junto a estos dos colosos conviven emisoras con problemas de continuidad. Intereconoma, con una facturacin en el primer semestre de 6 millones de euros (el 33% menos que en el mismo periodo del ao anterior) ha iniciado una cuestacin entre sus espectadores para sobrevivir. Los ingresos no llegan casi ni para pagar a Abertis, la distribuidora de la seal. El principal competidor de Intereconoma (1,3% de audiencia), Veo 7, la televisin de Unidad Editorial (editora de El Mundo y Marca), ha despedido a la plantilla y ha llenado la parrilla de teletienda. Ahora espera llegar a un acuerdo con alguna multinacional (Fox y Discovery son las mejor situadas) para alquilar la frecuencia. Con el cambio, Veo 7 es prcticamente invisible. Casi tanto como 13 TV, una de las frecuencias que Unidad Editorial tiene arrendadas. Este canal ha sustituido a Popular TV, impulsado por la Conferencia Episcopal, con unu audiencia residual: 0,5% el pasado julio. En situacin similar (0,6%) est La 10, la televisin de Vocento. Cuotas demasiado exiguas para mantenerse en el aire.

Asociarse para ser eficientes

Con las arcas de las Administraciones al lmite, el debate es si son necesarias o no las televisiones pblicas. "En Europa existen diversos modelos. El espaol se parece ms al alemn, con fuertes servicios pblicos regionales", explica Llus Borrell, experto en medios audiovisuales. En Reino Unido operan algunos servicios regionales, en particular en Gales, aunque estn insertados en la televisin nacional. En Francia y en Italia la regionalizacin la desempea especialmente el canal pblico estatal (RAI 3 o France 3). Borrell sostiene que comparado con Espaa, los modelos alemn y britnico aportan la posibilidad de afrontar el debate aceptando y facilitando asimetras en el mapa estatal. Es decir, que unas regiones tengan televisin propia, otras no y otras se asocien para adquirir tamao y ser eficientes.

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