DISEO DE INSTALACIONES 1.

LOCALIZACION DE PLANTA Evaluamos una serie de alternativas con diferentes factores para determinar la factibilidad a nivel de macro y microlocalizacin: Macrolocalizacin. Las alternativas para la localizacin son: I. Piura: Encontramos una zona con un crecimiento en inversiones y diferentes empresas y negocios como productos marinos, alimenticios, y una elevada comercializacin.Cuenta con todos los servicios de agua, desage, luz, telfono e internet. Chiclayo Igualmente se encuentra en crecimiento donde destaca la industria de la construccin, alimentos y derivados industriales, y la hacen atractiva. Cuenta con todos los servicios de agua, desage, luz, telfono e internet. Trujillo Es la primera ciudad del norte peruano en indicadores macroeconmicos, y la tercera en crecimiento a nivel nacional, despus de Lima y Arequipa. Aqu se desarrollan empresas agroindustriales, cuero y calzado, metalmecnica, mineras, entre otras. Cuenta con todos los servicios de agua, desage, luz, telfono e internet.

II.

III.

De acuerdo con las oportunidades econmicas en el norte del Per, se est en condiciones de afirmar que la mejor zona que ofrece mayores ventajas para la instalacinuna consultora para Pymes es Trujillo, por lo tanto la instalacin ser en esta ciudad de consumo. Microlocalizacin Despus de haber determinado la ciudad donde se instalar la consultora, buscaremos la mejor localidad, para efectos prcticos tomaremos los distritos: I. La Esperanza Es una zona industrial, con metalmecnica, servicios tcnicos, calzado, confecciones, entre otras. Es el distrito ms grande. Cercado de Trujillo. Zona central de ciudad, cuenta con sedes de la mayora de empresas medianas y grandes, centros comerciales, financieras, y centros ofertantes de terrenos. El Porvenir Zona denominada la capital del calzado, por contar con curtiembres, fabricantes de calzado, confecciones, farmacias, financieras, tiendas comerciales, transportes, mecnica, clnicas, entre otras. Vctor Larco

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III.

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Distrito que ltimamente acoge negocios de todo rubro, centros comerciales, bancos, farmacias. Zona con seguridad ciudadana mejor que los anteriores. Mediante la matriz de enfrentamiento de factores podemos definir en orden de importancia: 1. Factores Cualitativos Cercana al mercado Disponibilidad de terreno Accesibilidad al lugar . 2. Factores Cuantitativos Costo de terreno Costo de servicios: Luz y agua Costo de transporte Por las condiciones de oferta y demanda, tenemos que en cada una de las alternativas cuenta con una o dos centros de capacitacin que dependen del gobierno (sealadas en el anexo IX) Considerando las posibilidades como mercados tenemos que las opciones II y III son las dominantes, para escoger la mejor, utilizaremos el mtodo Brown y Gibson. Segn sus cuatro etapas: Se asigna un valor relativo a cada factor objetivo (FOi) para cada alternativa viable. Se asigna un valor relativo a cada factor subjetivo (FSi) para cada alternativa viable. Se combina los factores objetivos y subjetivos, asignando una ponderacin relativa para obtener una medida de preferencia de localizacin (MPL) Finalmente se selecciona la ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de localizacin. La frmula para asignar el valor relativo a cada factor objetivo es:

Valoramos relativamente los costos para cada una de las alternativas: Clculo de valor relativo (Fsi) Mtodo de Brown y Gibson Terreno Servicios Transporte Total Recproco 8 10 8 26 0.038 9 10 9 28 0.036 9 9 8 26 0.038 27 0.037 8 10 9 0.150

Distrito I II III IV

Por lo que tendramos: FO1 = 0.257 FO2 = 0.238

FO3 = 0.267 FO4 = 0.238 La frmula para asignar el valor relativo a cada factor subjetivo es:

La ponderacin para cada factor subjetivo (Wi) es: Ponderacin subjetiva W W1 W2 W3 Cercana al mercado Disponibilidad de terreno Accesibilidad al lugar 0.4 0.4 0.2

El siguiente cuadro tiene el valor de comparacin pareada donde, lo importante es 1, y no importante 0.

Los valores del cuadro anterior se resumen: R1 0.273 0.273 0.273 0.182 R2 0.110 0.330 0.220 0.330 R3 0.333 0.333 0.167 0.267

I II III IV El resultado es el siguiente: FSI FSII FSIII FSIV = 0.220 = 0.308 = 0.231 = 0.258

La frmula para hallar la medida de preferencia de localizacin

Donde K es una ponderacin entre lo objetivo y subjetivo (K=0.75) y cada uno de los resultados: MPLI = 0.2477 MPLII = 0.2559 MPLIII = 0.2504 MPLIV = 0.2501 La seleccin de lugar se har en un estudio de factibilidad, posteriormente.

2. TAMAO DE PLANTA Determinaremos la superficie necesaria para realizar las operaciones de la consultora. La misma que est determinada por el inmobiliario con que se contar, preliminar se establece que se contar con un rea administrativa y operativa. Oficinas Administrativas: Secretaria y recepcin Oficinas Operativas Logstica Marketing Tic Produccin Servicios rea de planta 1 rea administrativa 2 rea operativa 3 Almacenes 4 SS.HH AREA TOTAL Largo (m) 3,5 5 5 3 Ancho (m) 2,5 4 4 1,5 Cantidad (unidades) 2 5 2 2 rea Total (m)2 17,5 100 40 9 166,5

Por lo que podemos concluir que la superficie requerida es 170m2