Desafio Insper 2011

Insper Jr. Solutions

Integrantes: Carla Rojo Cludia Guimares Katheryne Azevedo Marcelo Ferrante

Ricardo Magalhes

Sumrio
Sumrio......................................................................................................................................................2 Sumrio Executivo ....................................................................................................................................3 Objetivos....................................................................................................................................................3 Descrio do projeto..................................................................................................................................4 Planejamento operacional:.........................................................................................................................5 Planejamento financeiro.............................................................................................................................6 Contribuio ao desenvolvimento sustentvel do Insper...........................................................................7 Riscos e Restries ....................................................................................................................................7

Insper Jr. Consulting

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Sumrio Executivo
O projeto apresentado introduz a Insper Jr. Green Solutions, empresa que far uso do bom capital humano dos estudantes do Insper para desenvolver projetos de consultoria na rea de sustentabilidade, tanto internamente (no Insper e na sua comunidade) quanto externamente. A empresa encontra na crescente demanda de empresas, sociedade e governo por aes que estejam de acordo com os princpios do Triple Bottom Line a oportunidade para ganhar mercado e crescer de maneira sustentvel. Para suprir essa demanda a Green Solutions contar com consultores capacitados, tanto pelas ferramentas que possuem pelo conhecimento que adquirem ao longo dos cursos regulares oferecidos pela faculdade quanto por aquelas que iro possuir aps receberem o apoio de professores e especialistas do Insper. Para a criao da organizao, ser necessrio um investimento inicial de R$ 6.250,00, alm da cesso de um espao fsico para sedi-la. Esses investimentos tero o retorno atravs da venda dos projetos, que podem alcanar o valor de R$ 8.000,00 em dois anos de existncia, e comearo cobrindo apenas os custos, para que a empresa conquiste clientes e tenha um track record que d credibilidade. Sendo assim, a criao da Insper Jr. Green Solutions ter um efeito positivo sobre a comunidade Insper e sobre a sociedade, visto que ser pioneira no mercado de consultorias Jr. voltadas para sustentabilidade e contar com um capital humano de grande valor.

Objetivos
Nosso grupo no escolheu um entre os dois temas propostos, mas sim os dois. O que estamos propondo no apenas uma ao que beneficie o ambiente ou comunidade, mas sim uma porta de entrada para que aes relacionadas ao tema sejam implementadas constantemente pelo Insper, gerando transformaes de curto e longo prazo e integrando a sustentabilidade em sua cultura organizacional.

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Nosso objetivo criar uma empresa jnior, voltada apenas para projetos sustentveis, que atendero tanto a faculdade como clientes externos, visando implementar prticas baseadas no Triple Bottom Line.

Descrio do projeto
A empresa Insper Jr Green Solutions ser constituda por alunos, que utilizaro os conhecimentos adquiridos na faculdade e em workshops, cursos e capacitaes, para propor solues sustentveis ao Insper e a seus clientes, contando sempre com a assessoria dos professores. Internamente, a empresa ficar responsvel pelos seguintes projetos:

melhor uso dos recursos como gua, energia e papel; coleta seletiva e destinao do lixo; promover conscientizao aos alunos, atravs de atividades, palestras, campanhas e feiras; envolver alunos, professores e colaboradores em projetos de cunho social; criar parcerias com ONGs e empresas sociais. Aos clientes externos, a empresa realizar uma consultoria, oferecendo solues

como:

Desenvolvimento Sustentvel, inserindo-o no planejamento estratgico da empresa; Responsabilidade Social Corporativa; Imagem e reputao; Melhor uso dos recursos; Eficincia na Cadeia de Suprimentos; Implementao de indicadores; Assessoria na elaborao de relatrios anuais de sustentabilidade; Programas de voluntariado;

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Planejamento operacional:
A empresa ter incio de suas atividades em janeiro de 2012. Primeiramente, contaremos com o auxlio de professores da rea como Priscila Claro, Luciana Ferreira e Eduardo Machado para assessorar os alunos, e outros profissionais qualificados e empresas relacionadas devem ser contratados para capacitaes e workshops. Neste perodo a faculdade deve divulgar a idia atravs do portal, Jornal Opinio, cartaz nos murais, etc, e promover uma campanha para despertar o interesse dos alunos. O processo seletivo ter incio em outubro de 2011 e ser realizado por profissionais de uma consultoria de RH, assim como na Insper Jr. Consulting, alm de contar com a assessoria da rea de sustentabilidade do Insper. Em janeiro de 2012, haver uma capacitao dos aprovados e uma integrao. Ento, as atividades tero incio. Durante o primeiro semestre de atividade, a empresa apenas realizar aes internas, para adquirir o know-how. Neste semestre tambm so criados a misso, viso e valores da empresa, pelos prprios alunos, para que se envolvam com a empresa desde sua criao. Neste perodo o Insper dever divulgar a empresa para ganhar visibilidade no mercado, e partir do segundo semestre de 2012 passar a prestar servios externos. Inicialmente os projetos sero cobrados apenas a preo de custo, contando com indicaes de membros e alunos para coleta de clientes. Com o tempo, a empresa adquirir reconhecimento pelo seu trabalho. Sugere-se tambm que sejam estabelecidas parcerias com empresas clientes da Insper Jr. Consulting. De incio, a empresa ser composta por sete alunos. Quatro devem estar matriculados pelo menos no quarto semestre, e os outros trs podem estar matriculados pelo menos no segundo semestre. Isto porque a inteno da Green Solutions criar uma viso de sustentabilidade desde o incio da formao dos alunos. A partir do segundo semestre de atuao, a empresa passar a contar com 10 alunos, sendo seis do 4 semestre e quatro do 2 semestre. Estes ficaro responsveis apenas pelas aes internas, uma vez que ainda no cursaram disciplinas bsicas para prestar tal servio. Alm disso, a inteno da Green Solutions no competir com a Jr. Consulting, mas sim ser mais uma forma de capacitar os alunos para o mercado de trabalho, por isso, tambm a inteno em envolver alunos dos primeiros perodos. Insper Jr. Consulting Pgina 5

Ao longo do tempo, caber aos prprios alunos realizarem o processo seletivo, contando com o auxlio de externos, como a consultoria de RH. Caber tambm a eles definir o quanto a empresa deve aumentar o nmero de vagas.

Planejamento financeiro
A empresa Insper Jr Green Solutions ser, como a Insper Jr. Consulting, uma empresa sem fins lucrativos. De incio dever contar com o apoio da faculdade para ter um espao fsico e para o investimento necessrio em capacitao e treinamento dos alunos, mas a longo prazo a empresa ser capaz de gerar uma receita que a torne sustentvel. Em conversa com o ex-presidente da Insper Jr. Consulting, Daniel Leal, coletamos alguns dados aproximados de custos e receitas. Inicialmente, utilizaremos um oramento enxuto, voltado para os gastos iniciais relacionados abertura da empresa: Documentao (R$ 1.000,00), materiais de escritrio (R$ 450,00). Alm desses itens materiais, ser necessrio capacitar os membros atravs de cursos, workshops, etc. Para isso, calculamos que sero necessrias 24 horas (inicialmente) de capacitao, divididas em 6 dias, resultando num gasto de R$ 4.800,00. Uma vez que todos os alunos do Insper possuem notebooks prprios, os computadores utilizados sero seus computadores pessoais. A empresa de RH que auxiliar no processo seletivo o far de graa, assim como tem sido com a Jr. Consulting. Alm dos custos, a empresa trar tambm retorno, sempre reinvestido, o que possibilitar um crescimento sustentvel. O retorno estimado considerando que no primeiro semestre de existncia no haver projeto externo e no segundo os projetos sero vendidos a preo de custo, para que se possa construir um bom track record. A partir do segundo ano ser possvel estabelecer preos competitivos que devem chegar mdia de R$ 8.000,00 por projeto no final desse perodo.

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Contribuio ao desenvolvimento sustentvel do Insper

A empresa Insper Jr Green Solutions ser a instituio responsvel pelo desenvolvimento sustentvel do Insper. Garantir que sempre sejam realizadas aes envolvendo a sustentabilidade social e ambiental, mas gerando impactos positivos em sua performance financeira. Alm disso, integrar a sustentabilidade em sua cultura organizacional, sendo um assunto sempre presente na faculdade. O fato de ser algo realizado pelos prprios alunos facilitar o efeito multiplicador do projeto, pois quando a informao vem de amigos, ou de algum da mesma faixa etria, as pessoas se interessam mais. Deste modo, os alunos se conscientizaro mais, o que refora a integrao da sustentabilidade na cultura organizacional. A empresa cobrar pelos seus servios, e toda a receita ser reinvestida na mesma, o que garante sua sustentabilidade financeira. Por fim, contribuir tambm para o crescimento sustentvel de seus clientes, e ganhar bastante visibilidade no mercado por ser uma empresa pioneira na implementao de uma empresa jnior voltada exclusivamente sustentabilidade, podendo servir como exemplo para outras faculdades. Assim, a Green Solutions contribuir indiretamente para o desenvolvimento sustentvel de outras instituies.

Riscos e Restries
H alguns possveis riscos quanto implementao. Um deles o de os alunos membros se dedicarem menos aos estudos, mas em pesquisa com atuais e antigos membros da Insper Jr. Consulting, percebemos que esta no a opinio deles. Alm disso, arriscado oferecer um servio a clientes externos. necessrio garantir o comprometimento dos alunos, uma forte capacitao e constante assessoria de especialistas. Caso contrrio, a empresa pode no entregar um servio de qualidade, o que geraria um impacto negativo para a imagem do Insper. Entretanto, todas as empresas juniores comearam do zero. O Insper deve garantir um forte apoio no perodo de adaptao, para que em pouco tempo a Green Solutions se torne uma empresa de sucesso. Insper Jr. Consulting Pgina 7