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Gilbreth Charles babbage Henry metcalf Racionalizacin de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades.
Fundamentos
Orientacin francamente prctica de la Condicionar el ambiente del trabajador para administracin, se fundamenta la Toma de aumentar la eficiencia de la produccin. Decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente.
Tcnicas
Psicolgicas Sociolgicas
Aportaciones
Mtodos ms perfectos de estudio y organizacin de los procesos de trabajo en la produccin, especializacin e instruccin de los obreros, as como el sistema de salarios por pieza.
Se determina que la administracin, es en medida considerable un arte que se aprende ms con la ayuda de la prctica que de la teora.
Inconvenientes
Se prefiere el xito econmico al bienestar fsico del Los resultados obtenidos son mediocres o personal. definitivamente malos. Fundamentos no cientficos para aumentar la productividad. Econmico Econmico
Valores institucionales
Econmico
Neohumano Relacionismo Douglas mc. Gregor Abraham maslow Rensis likert Los objetivos de la empresa son correlacionados con los del trabajador, a travs de su participacin
AUTOGESTIN
Representantes
Pjulick
Fundamentos
Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicolgicos y sociales que contribuyen ms en
Participacin activa de todos y cada uno de los trabajadores en los procesos de anlisis y toma de
Tcnicas
Psicolgicas Sociolgicas
Psicolgicas
Aportaciones
Definicin del trabajo como una actividad importante Mejoramiento de: en el hombre, as como el reconocimiento de la a. Sistema de planeacin. importancia de las relaciones sociales e individuales. b. Relaciones humanas
El logro del bienestar social a travs de la autorrealizacin del trabajador y de la democracia en la empresa.
Inconvenientes
El idealismo respecto de las relaciones humanas en Requiere de cambios en la organizacin. Dificultad para su establecimiento dadas las ocasiones es inoperante. Dificultad para su implantacin por tiempo necesario condiciones sociales existentes. para que se obtengan resultados. Posible burocratizacin. Econmico Social Econmico Social Organizacional. Social Organizacional. Econmico
Valores institucionales
Eclctica Representantes Henry fayol Mary parket follet Lindall f. Urwick George terry, Etc. Aplicacin de los diversos conocimientos de cada escuela en base al proceso administrativo.
Escuela del sistema social Max weber Chester barnard Frank oliver Sheldon Chris argyris El proceso administrativo se enfoca desde el punto de vista social o de relaciones interculturales.
Escuela de la administracin de sistemas March y simon Murdick Joel ross West churchman
Fundamentos
Tcnicas
Aportaciones
Se establece y aplica un orden lgico de las actividades, mediante la aplicacin del proceso
administrativo.
La administracin debe lograr un equilibrio de los intereses de grupo. Enfoque demasiado sociolgico de la administracin. Econmico Social Organizacional Escuela de la medicin cuantitativa A. Kauffman Norbert wiener Irwin d.j. Bross Descuida el aspecto humano de la empresa.
Inconvenientes
Valores institucionales
Econmico Organizacional
Escuela de la teora de las decisiones Representantes Herbert a. Simon Von newman Bowman Hutchinson Racionalizacin de la administracin en base a la Toma de Decisiones.
Fundamentos
Implica un conjunto de valores humanizados: a. Empleados a largo plazo. b. Desarrollo de carreras no especializadas. c. Autocontrol del personal. d. Participacin colectiva en la Toma de Decisiones.
Tcnicas
Aportaciones
El proceso de decisiones y sus tcnicas como esenciales en la administracin. En ocasiones se limita al enfoque econmico y razonamiento de las incertidumbres. Econmico Organizacional
Fomento del pensamiento ordenado. Tcnicas valiosas en la solucin de problemas. No es aplicable a problemas humanos de la administracin. Econmico Organizacional
Implicar a los trabajadores en el proceso de la Toma de Decisiones. Se requiera de una alta concientizacin de los altos niveles Econmico Social Organizacional
Inconvenientes
Valores institucionales