INDUSTRIA ANALIS

EL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA FORTALEZAS

Recursos, activos, gente? Experiencia, conocimiento,datos? Ubicacin geogrfica? Precio, valor, calidad? Acreditaciones, calificaciones, certificaciones? Procesos, sistemas, comunicaciones? Cultural, actitudinal, comportamiento? Cobertura gerencial, Sucesin? Reputacin, presencia y alcance?

I N T E R N O

OPORTUNIDADES
E X T E R N O
Desarrollos del mercado Vulnerabilidades de los competidores Tendencias de la industria o de estilos de vida Desarrollos tecnolgicos e innovaciones Influencias globales Nuevas propuestas nicas de venta Informacin e investigacin Influencias estacionales del clima o de la moda Sociedades, agencias, distribucin Desarrollo de negocios

ANALISIS INTERNO DEBILIDADES

1.Esquema de contratacin: contratos a trmino fijo a personal clave 2.Obsolecencia de mquinas y equipos 3.Software de deficiente 4.Ausencia de programasde bienestar para los trabajadores 5.Infraestructura deficiente para bienestar del trabajador: Cafetera, baos 6.Resistencia al cambio del trabjador 7. Inconformidad de los trabajadores por escala salarial 8. Deficiencia en la implementacin de un programa de "5's"

9. Falta de planeacin para rdenes de trabajo intermitentes 10. Estrategias de mercadeo 10.Financiera?

FORTALEZAS
1.Personal competente 2.Precios competitivos 3.Reconocimiento en el sector econmico 4.Innovacin y desarrollo en la fabricacin de los productos 5.Aprovechamiento de material residual del proceso productivo 6.

DISEO DE E
FACTORES EXTERNOS

FACTORES INTERNOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

INDUSTRIA DAF S.A.S. ANALISIS DOFA

PRENDIZAJE SENA FRENTE A LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO DEBILIDADES

Procesos y sistemas? Escala de tiempo, fechas, topes y presiones? Reputacin, presencia y alcance? Falta de fuerza competitiva? Brechas en la capacidad? Continuidad, robuestez de la cadena de suministros? Motivacin, compromiso, liderazgo? Acreditacin? Cobertura gerencial, Sucesin?

AMENAZAS
Efectos legislativos Nuevas tecnologas, servicios, ideas Contratos y alianzas vitales Mantener las capacidades internas Prdida de personal clave Respaldo financiero sostenible Influencias estacionales de clima o de moda

ANALISIS EXTERNO AMENAZAS

1. Problemas de motivacin del personal por tipo de contrato 2. Uso del suelo por su ubicacin en sector residencial 3.Recursos y capacidades escasas frente a cualquier TLC 4. Competencia en el sector economico 5.

OPORTUNIDADES
1.Nuevas tecnologas en el mercado 2.Exportacin de sus productos 3.Importar productos o materias primas 4.Afrontar Tratados de Libre Comercio 5. Deficiencia en uso/aplicacin de nuevas tecnologas 6. Generacin de empleo.

DISEO DE ESTRATEGIAS

FORTALEZAS

FO Estatregia para maximizar F y O 1. F1+O4= Exportar productos o servicios 2. F2+O3= Penetrar un mercado objetivo 3. F3+O2=Incursionar en el mercado internacional 4.F1+O5=Programas de capacitacin/Entrenamiento

FA Estrategia para maximizar F y minimizar A 1. F3+A3= Disear alianzas con clientes y proveedores. 2. F2+A4= Sostenibilidad en el mercado F4+A3=

TADOS DE LIBRE COMERCIO

DEBILIDADES

DO Estrategia para minimizar D y maximizar O 1.

DA Estrategia para minimizar D y A 1. 2. 3.

INDUSTRIA ANALIS

ANALISIS INTERNO DEBILIDADES

1.Esquema de contratacin: contratos a trmino fijo a personal clave 2.Obsolecencia de mquinas y equipos 3.Software de deficiente 4.Ausencia de programasde bienestar para los trabajadores 5.Infraestructura deficiente para bienestar del trabajador: Cafetera, baos 6.Resistencia al cambio del trabajador 7. Inconformidad de los trabajadores por escala salarial 8. Deficiencia en la implementacin de un programa de "5's" 9. Falta de planeacin para rdenes de trabajo intermitentes 10. Estrategias de mercadeo 10.Financiera?

FORTALEZAS
1.Personal competente 2.Precios competitivos 3.Reconocimiento en el sector econmico 4.Innovacin y desarrollo en la fabricacin de los productos 5.Aprovechamiento de material residual del proceso productivo 6.

DISEO DE E
FACTORES EXTERNOS

FACTORES INTERNOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

INDUSTRIA DAF S.A.S. ANALISIS DOFA

ANALISIS EXTERNO AMENAZAS

1. Problemas de motivacin del personal por tipo de contrato 2. Uso del suelo por su ubicacin en sector residencial 3.Recursos y capacidades escasas frente a cualquier TLC 4. Competencia en el sector economico 5. Poca informacin en el medio 6. Falta de relacin con empresas del mismo medio

OPORTUNIDADES
1.Nuevas tecnologas en el mercado 2.Exportacin de sus productos 3.Importar productos o materias primas 4.Afrontar Tratados de Libre Comercio 5. Deficiencia en uso/aplicacin de nuevas tecnologas 6. Generacin de empleo. 7.Trabajo de integracin con los gremios para aumentar capacidad competitiva. 8. Convenios con otras empresas que permitan ser competitivos en el mercado nacional e internacional. 8

DISEO DE ESTRATEGIAS

FORTALEZAS

FO Estatregia para maximizar F y O 1. F1+O4= Exportar productos o servicios 2. F2+O3= Penetrar un mercado objetivo 3. F3+O2=Incursionar en el mercado internacional 4.F1+O5=Programas de capacitacin/Entrenamiento

FA Estrategia para maximizar F y minimizar A 1. F3+A3= Disear alianzas con clientes y proveedores. 2. F2+A4= Sostenibilidad en el mercado 3. F4+A3=Innovacin en el producto para competir con otros 4.F1+F4=Estrategias innovadoras en ventas, mercadeo y publicidad.

apacidad competitiva. titivos en el mercado nacional e internacional.

DEBILIDADES

Estrategia para minimizar D y maximizar O 1.D2+O1 = Cambio de maquinaria, innovacin en tecnologia 2.D4+A6 Creacin de nuevos cargos y motivacin al personal dependiendo sus competencias 3. DA Estrategia para minimizar D y A 1. D1+A1= Cambio de contrato (indefinido) para generar mayor motivacin del personal. 2. D10+A5= Innovadoras estrategias de mercadeo para mayor conomiento de la organizacin en medios de comunicacin y almacenes de cadena. 3.