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inversión
Proyecto:
Fabricación de envases de
cartón corrugado
Integrantes:
Paula Cassiani
Bottari Rocío
Introducción:
1 2 3
4 5 6
El WRAP AROUND, tiene como principal función contener una cantidad
de unidades de producto (envases) y proteger los mismos de posibles
daños.
TIPOS DE FLUTE
a) PAPELES LINER
Se emplea como tapa o cara externa e interna del cartón corrugado.
b) PAPELES ONDA
Se emplea como el núcleo del cartón corrugado, el cual le confiere la
estructura rígida al cartón y la resistencia a la compresión, que se
encuentra entre medio de las dos tapas que lo recubren.
29%
Cartocor
48% Smurfit
Zucamor
Otros
14%
9%
Cartocor S.A.
Zucamor S.A.
Showpacket SRL
Interpack SA
Carton del Tucumán
IN.PA.COR SRL
Fullpack
60% Victoria Corrugados SA
Incacor Corrugado
Igapal SA
Flexocor S.A.
Surpack SA
Cartopack
Argenpack
Embalajes SA
Microenvases S.R.L
Corrusanfer
Corrugadora Patricios
Todo Cajas
Otros (Encor)
Estudio Técnico
Elección de la tecnología:
Proceso de producción:
Pasos Tarea
0 Colocar las láminas de cartón corrugado en la máquina convertidora
Colocar los colores definidos por el cliente en las bateas previstas en
1
la máquina convertidora
Montar el clisé, con el diseño definido con el cliente, en el rodillo de
2
impresión
Ajustar las guías según las dimensiones requeridas sobre el eje
3
rotativo
4 Instalar el troquel en el rodillo de corte
5 Colocar cola adhesiva en el depósito previsto para tal fin
Programar el armador automático de paquetes con la cantidad de cajas
6
determinada por el cliente
7 Realizar el trazado mediante guías
8 Realizar la impresión de las láminas de cartón corrugado
9 Realizar el corte de las láminas de cartón corrugado
10 Plegar la caja, mediante el recorrido en cintas
11 Realizar el pegado mediante cola adhesiva
12 Armado automático de paquetes
13 Colocar los paquetes sobre el pallet
14 Zunchar los pallet
15 Envolver el pallet con film strech
16 Trasladar los pallet al depósito de producto terminado
Distribución de Equipamiento
La ubicación de la planta se encuentra dentro del parque industrial
Almirante Brown (Buzaco) que se encuentra ubicado en intersección de
la Av Hipólito Irigoyen y Ruta Provincial N° 4, por lo que se halla ubicado
a:
• 30 Km de la Planta de Smurfit situada en la ciudad de Bernal.
• A minutos de los principales centros de consumo.
Estudio institucional
- Administración del agua pcia. de Bs.As. Ley 5.965 (desagües
industriales y plantas de tratamiento, pozos de agua para consumo
humano y utilización en producc.)
- Ley 19.587 Higiene y Seguridad en el trabajo (nación)
- Ley 24.557 Riesgo del Trabajo (nación) – Provincia de Buenos
Aires
- Ley 11.347/92 Dto. 450/94 Residuos patogénicos – Provincia de
Buenos Aires
- Resolución 265/03 Ergonomía (nación)
- Ley 11.723 Medio ambiente – Provincia de Buenos Aires
- Ley 11.459 Radicación industrial – Provincia de Buenos Aires
- Dto. 1741 Resolución 231/96 y 129/97 Aparatos sometidos a
presión - Prov. de Bs. As.
- Ley 5.965 Dto. 3398/96 Resolución 242/97 Emisiones gaseosas -
Prov. de Bs As
- Ley 11.347/95 Residuos patogénicos – Provincia de Buenos Aires
- Resolución 273/97 Askareles (PCBs) – Provincia de Buenos Aires
- Dto. 4992/90 Prueba hidráulica y cargas de matafuegos –
Provincia de Buenos Aires
- NACION: Secretaría de Drogadicción Dto. 1095/96 (consumo de
químicos base para la producción de drogas)
- MUNICIPALIDAD Audita todo lo mencionado arriba
- Secretaria de Energía Nación (hermeticidad tanques de
combustibles y auditorias técnicas Resolución 419/93 y 404/94
Estudio Organizacional
Organigrama de la empresa:
Dirección
Gerente Gerente de
Administrativ Producción
o
Jefe de
Producción
Maquinista
Operarios
Conclusiones
• Este proyecto es viable mientras se logre mantener la relación que
se pretende establecer con nuestro proveedor de materias primas
(Smurfit), que consiste en la obtención de planchas de cartón
corrugado y en la devolución del desperdicio del recorte de las
cajas a éste, para así disminuir los costos de las materias primas.
• Por otro lado, debemos tener en cuenta las posibles crisis
energéticas que puedan suceder, (como en la actualidad) ya que
ante una situación de esta índole, se pueden llegar a ver
incrementados nuestros costos de producción.
• La ventaja de este proyecto estaría dada a que apunta al mercado
de la industria alimenticia, lo cual implica que ante una crisis de
cualquier tipo, ésta va a ser la última en encontrarse afectada, ya
que el consumo de alimentos es el último factor que se busca
suprimir ante una situación como ésta.
• El objetivo a futuro sería que luego de la consolidación de la
empresa en el mercado, se comience a fabricar el cartón
corrugado, a través de la compra de bobinas de papel como
materia prima y una máquina corrugadora, que requerirá de una
nueva gran inversión (aprox. $ 2.750.000). De esta manera, se
reducirían en un 20 % los costos de la fabricación de las cajas,
que es nuestro producto final.