UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS INFORME I Lecturas: Nocin de la competitividad en el tiempo (Jorge Benzaquen y Luis del Carpio)

) Los actores econmicos y la poltica (Freddy Mariez Navarro) Negocios en un mundo sin frontera Comercio internacional (Enrique Cornejo Ramrez) Apellidos: Villa Montano Nombre: Javier Cdigo: 07090316 Curso: Alianzas Estratgicas Profesor: Luis Molero Coca Fecha: 09/09/2011

La supervivencia del hombre ha dependido mucho de su desarrollo individual y de las interacciones que fue desarrollando con sus semejantes en el tiempo. Y qu mejor ejemplo de relacin que la del comercio. El comercio ha evolucionado en el tiempo. Pas de ser una interaccin entre dos personas con limitada cantidad y variedad de productos, a una interaccin entre grupos ms grandes con capacidad de tener una mayor oferta y variedad; se dej de hacer uso del trueque, a usar la moneda como medio de pago; no se limit a las fronteras internas, sino que tambin desarroll rutas y naves para surcar los mares y llegar a nuevas tierras; y se dej de considerarla como un instrumento para el progreso individual, para tomarla como medio al progreso colectivo como pas. Los cambios y el desarrollo del comercio estuvieron condicionados por el enfoque conceptual que se le daba segn el contexto de la historia en que se desarrollaba la actividad comercial. Por ejemplo, en Grecia algunos filsofos vean con malos ojos esta actividad porque con el tiempo haba dejado de lado sus fines naturales para centrarse en la generacin de riqueza. Sin embargo, no por eso no lo practicaban, sino que trataban de darle un enfoque ms tico y sacar provecho de aquel ya que tampoco, Grecia, se destacaba por ser un pas rico en variedad y grandeza de recursos. Por otro lado, durante la Edad Media el comercio se estanc, ya que se le vincul a concepciones de tipo tico-moral pasando a considerarla adecuada o inadecuada. Los cambios que ms van a impactar en el desarrollo del comercio internacional se encuentran a partir del siglo XVI. Es en esta poca cuando se descubre America que las rutas y los destinos aumentan en gran cantidad. Ante este nuevo contexto, en esta poca se deja de

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS lado el sistema feudal y se empiezan a adoptar modelos modernos de Estado. Surge el Mercantilismo exponiendo que la riqueza de una nacin se encontraba en la cantidad de riqueza (oro y plata) que pudiera atesorar. En el siglo XVIII la Primera Revolucin Industrial trae consigo cambios tecnolgicos y cambios institucionales que influyen en los agentes econmicos y por lo tanto en el comercio internacional. En el siglo XIX la invencin del ferrocarril y el telgrafo acorta mucho ms las distancias para los negocios. Es en esta poca en la que se empiezan a crear grandes sociedades comerciales y a suscribir tratados comerciales entre dos a ms pases. El siglo XX, la era de la digitalizacin, cambia totalmente el terreno de los negocios. Los grandes avances tecnolgicos en el mbito de la informtica cambian los paradigmas de los actores econmicos. Las nuevas tecnologas de comunicacin disminuyen aun ms las distancias llevando a que las personas y las empresas puedan estar ms conectadas, mejorar su flujo de trabajo y aumentar su productividad. Para este entonces ha cambiado mucho la perspectiva de los actores econmicos en cuando a lo que debe hacer un pas para aprovechar de la mejor manera las ventajas y beneficios del comercio internacional; en otras palabras, para ser competitivo en este nuevo entorno. En el siglo XVIII, Smith haba propuesto su concepto de ventaja absoluta aduciendo que un pas sera ms competitivo produciendo ms cantidad que otros, empleando menos recursos. En el siglo XIX, D. Ricardo propone el concepto de ventaja comparativa, el cual sugiere que para que los pases sean competitivos deben especializarse en la produccin de bienes que le representen un menor costo de oportunidad. Sin embargo la teora que cambia mucho ms la manera de pensar de las autoridades de las naciones, y sobre todo del empresariado, es la teora que propone Michael Porter. Primero, en 1980, propone la estrategia competitiva, que es un modelo que ayuda a entender mejor a las industrias y a la competencia y adems formular una estrategia global. Luego, en 1985, Porter ya no slo le pide a las empresas que se fijen en los factores externos que las impactan, sino que tambin se analicen interiormente, por medio del reconocimiento, evaluacin, y modificacin de sus propias cadenas de valor, lo cual les llevara no slo a sobrepasar a la competencia, sino tambin a desarrollar sustentabilidad en el mercado por medio del liderazgo en costos y la diferenciacin, a lo cual Porter llama ventaja competitiva.

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS En el siglo XXI aparecen nuevos enfoques. Para este nuevo contexto mundial, los intelectuales se han dado cuenta que los factores que van a permitir que un pas sea competitivo en un mundo globalizado, van a depender de las condiciones que sus autoridades y empresariado creen en sus territorios y que, sobre todo, estos estn en sintona con los de los pases extranjeros. Es necesario remarcar la importancia e impacto que tiene el empresariado en el camino de un pas en su bsqueda por lograr un status de pas competitivo. Hoy en da las empresas y sus directivos influyen mucho en el porvenir de un pas. Pero esto no siempre haba sido as. Durante el Mercantilismo, los propios comerciantes fueron los que incitaron a las naciones a que promoviesen medidas proteccionistas para cuidar sus industrias internas. Pero con el pasar del tiempo se dieron cuenta que esto slo llevaba a crear un estado de bienestar superficial que podra derrumbarse en cualquier momento. Es a partir de ese entonces que el empresariado decide que debe tener una participacin ms activa en las decisiones polticas del pas en el que se encuentran. Esto se hace posible gracias a que con el tiempo se ha desarrollado en la mayora de pases un sistema de democracia liberal. Adems, con el tiempo se ha cambiado a un modelo econmico liberal en el cual el mercado es considerado el regulador por excelencia. Y tambin se debe considerar la integracin global que ha llevado a piases a poder desarrollarse colectivamente y no solo individualmente en un marco de cooperatividad. Sin embargo, hay que tener en cuenta que si bien es cierto que los actores internacionales (organismos internacionales, empresas multinacionales y Estado-Nacin), proponen implcitamente un modus operandi comn para los pases, stos, en mi opinin, no pueden dejar totalmente en manos del mercado el devenir de un pas. No se puede dar por hecho que las empresas van a estar totalmente comprometidas con el bienestar de la sociedad y el progreso de un pas. Tampoco sugiero que el Estado tome un papel intervencionista y regulador que estanque el desarrollo. De lo que s estoy convencido es que todo va a depender de que las instituciones del Estado sean organismos en los cuales se pueda confiar y no sean motivo de especulacin. Por ltimo hay que tener en cuenta que el contexto en el que estamos no es la ltima panacea. En mi opinin, ante los nuevos retos que tenemos que afrontar, como el cambio climtico, el comercio internacional no slo debe sufrir una renovacin, sino una revolucin.