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CECPS

CRCULO DE ESTUDIANTES DE CIENCIAS POLTICAS Y SOCIOLOGA

ANTEPROYECTO DE ASOCIACIN DEL CECPS

Elaborado por:
Rubn Crespo Gmez
Grado Sociologa (UNED)

Con la colaboracin de:


Juan Martn Fernndez
Grado Ciencia Poltica (UNED)

Israel Gonzlez Navarro


Grado Sociologa (UNED)

Gemma Torres
Grado Ciencia Poltica (UNED)

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Julio 2011

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NDICE
Nota previa: ........................................................................................................................ 3 1. PRESENTACIN ........................................................................................................... 5 2. ANTECEDENTES .......................................................................................................... 6
2.1. ORIGEN................................................................................................................................ 6 2.2. PRIMERA VERSIN DE LA DECLARACIN DE INTENCIONES............................ 6 2.3. DESDE ENTONCES HASTA AHORA Y LA CREACIN DE LA WEB. ................... 7

3. FORMALIZACIN DEL CECPS ................................................................................. 8


3.1. OBJETIVOS FUNDAMENTALES.................................................................................... 9 3.1.1. Mantener y expandir la Comunidad de Estudiantes de Ciencia Poltica y Sociologa de la UNED. ........................................................................................................... 9 3.1.2. Red de apoyo mutuo entre los estudiantes durante la carrera. ...................... 10 3.1.3. Seguir creando debates abiertos sobre temas interesantes en relacin con nuestras disciplinas y asuntos de actualidad que nos conciernen.......................... 10 3.1.4. Promover el desarrollo, tanto de la Ciencia Poltica y de la Administracin, como de la Sociologa. .......................................................................................................... 11 a. b. c. Compartir conocimientos. ........................................................................................... 11 Divulgacin cientfico-social....................................................................................... 11 Crear y desarrollar actividades. ................................................................................. 11

3.1.5. Crear un espacio intermedio entre los profesionales de las ciencias sociales y los estudiantes. ................................................................................................... 13 3.2. OBJETIVOS ESTRUCTURALES .................................................................................. 13 3.2.1. Constituirnos en asociacin con competencia jurdica y capacidad de obrar. .......................................................................................................................................... 14

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a. b. c. d. e.

Fijar Sede Social............................................................................................................. 15 Establecer y elegir los cargos del Comit Ejecutivo. ........................................... 15 Asamblea General.......................................................................................................... 16 Regulacin de afiliacin de socios. .......................................................................... 17 Elaboracin de estatutos. ............................................................................................ 17

3.2.2. Cobertura de la UNED y otras instituciones......................................................... 17 3.2.3. Financiacin.................................................................................................................. 18 3.2.4. Reforzar y dinamizar la Web (Identidad digital del CECPS). ............................ 18 3.2.5. Divisin del trabajo. .................................................................................................... 20 3.2.6. Calendario y plazos para la formacin del CECPS............................................. 21

4. NOTA FINAL. ............................................................................................................... 22 ANEXO I: Hilo Crear Grupo regular de debate del Foro de Fundamentos de Ciencia Poltica donde se gest la creacin del Grupo del CECPS ................. 23 ANEXO II: Declaracin de Intenciones del Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociales de la UNED Primera versin (05/02/2011).... 26 ANEXO III: Documento de la parte del CECPS que apoya el manifiesto de Democracia Real Ya! (19/05/2011) ............................................................................ 27 ANEXO IV: PROPUESTA DE DILOGO CON LOS CIENTIFICOS SILENCIADOS (24/05/2011)........................................................................................ 29 ANEXO V: PROPUESTA DE WIKI-LIBRO MS DEMOCRACIA....................... 32 ANEXO VI: INTRODUCCIN A LAS ASOCIACIONES ........................................... 34 BIBLIOGRAFA ................................................................................................................ 43 WEBGRAFA .................................................................................................................... 43

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Nota previa:
El presente documento, sobre nuestras intenciones de convertir el CECPS en una Asociacin con estructura legal y capacidad jurdica de obrar, estaba prcticamente terminado antes de la reunin que mantuvimos en Madrid con Antoni Gutirrez-Rub el pasado jueves 30 de junio de 2011. Al comentarle nuestra propuesta de asociacin, Antoni nos asesor al respecto que no era de vital importancia y que tal vez dotarnos de una estructura jerrquica como asociacin clsica, podra hacernos perder la vitalidad y la energa inicial, aparte de que podramos correr el riesgo de crear inconscientemente una rgida estructura de poder que hiciera que la creatividad y la productividad de los miembros del grupo decayera. Antoni dio mucha importancia a la transmisin horizontal del conocimiento, sobre la idea de no forzar compromisos (mejor que las sinergias surjan espontneamente). Emple trminos como porosidad, talento, creatividad, informalidad, viscosidad, horizontalidad en la comunicacin, transmisin y creacin del conocimiento, etc. En definitiva, que es ms importante que el CECPS sea conocido por lo que hace que por lo que es o quines somos. Valorando los consejos de Antoni, entendemos que no es la condicin legal lo que debe preocuparnos ahora mismo. Se trata de aprovechar las sinergias que se estn produciendo espontneamente entre los miembros del Crculo para realizar actividades y elaborar contenidos que no tengan una pretensin finalista, sino ms bien que se ofrezcan a una dinmica horizontal de transmisin y reelaboracin del conocimiento. En este sentido, debemos ser capaces de explotar todos los medios que existen a nuestro alcance en Internet y las redes sociales para generar y transmitir conocimiento multidireccional. Contenidos que no se deben entender como un producto finalmente acabado, sino que estn abiertos a la posibilidad de reelaborarlos. Asimismo, se trata de construirnos como una entidad porosa y flexible que permita a cualquier persona que tenga inters en lo que elaboramos poder participar sin compromisos impuestos. Por tanto, si adoptamos el enfoque que nos propone Antoni Gutirrez-Rub, el presente Anteproyecto de Asociacin deber ser abordado y modificado con esta nueva perspectiva. No obstante, no debe interpretarse este nuevo enfoque como si los objetivos que pretendamos abordar como Asociacin no vayan a ser vlidos. La cuestin es ms bien si existe o no la necesidad de dotarnos con la clsica estructura asociativa. Por tanto, de la redaccin del presente documento, los objetivos fundamentales (que no finalistas en s) siguen siendo vlidos. Y en cuanto a la estructura organizativa, siempre se puede readaptar ad hoc, segn las actividades que vayamos planteando y en las que varios miembros estn dispuestos a colaborar. En este sentido, se trata de no ser demasiado ambiciosos en plantear metas finales a largo plazo, se trata, como hasta ahora hemos hecho, de ir canalizando las motivaciones que vayamos teniendo, desarrollarlas, y que sobre la marcha surjan espontneamente las estructuras organizativas ms idneas para las actividades que vayamos proponiendo. Si el CECPS sigue creciendo, cuando llegue el momento de afrontar actividades de ms envergadura que requieran una estructura ms definida, e incluso legal, entonces ser el momento de realizar los trmites necesarios. No obstante, no se debe descartar todava la idea de la constitucin de la Asociacin. Mientras lo anterior no impone compromisos, queda por valorar el riesgo de
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que surjan mltiples y dispares lneas de accin generando divisiones en el grupo. Tambin hay que contar con que en un principio pueda haber un gran nivel de participacin y creacin de propuestas, y que, pasado un tiempo, la accin decaiga. Sin embargo, en el caso de la Asociacin, habra unos estatutos derivados de los objetivos que propongamos entre todos y con los que, de alguna manera, tendramos un mnimo de vinculacin. A tener en cuenta tambin, que como entidad jurdica, podramos solicitar financiaciones y que, a la hora de contactar e interactuar con otras instituciones, tendramos menos problemas para ser reconocidos como miembros de derecho dentro de la Asociacin. En resumen, los dos enfoques pueden ser vlidos para los objetivos que nos planteamos. Lo que hay que dirimir es cul es el ms idneo y cul nos va a dar ms flexibilidad sin que decaigamos en nuestras nobles intenciones. Pero lo que s debemos tener claro es que tenemos que dotarnos de una mnima estructura organizativa si queremos sacar adelante propuestas, ya sea la que otorguemos a travs de unos estatutos como Asociacin, o la que surja espontneamente en funcin de las actividades que vayamos planteando y desarrollando como ente informal. Hay que resaltar la importancia de valorar entre todos y por todos cmo queremos que sea el siguiente paso que vamos a dar.

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(Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociologa)

1. PRESENTACIN
Queridos amigos y compaeros miembros del Crculo, el presente documento del Anteproyecto de Asociacin del CECPS se presenta y queda a entera disposicin de todos vosotros para que revisis los objetivos que pretendemos, as como para que elaboris propuestas o complementis aquellas que ya estn contenidas aqu. Este documento no es sino un esbozo donde se recogen las ideas principales que hemos ido aportando entre todos durante estos seis meses de vida que lleva el Grupo. Se han revisado las ms de 1.000 publicaciones que tenemos en el Grupo de Facebook, con el fin de recoger las propuestas ms pertinentes y reflexionar sobre cules pueden ser nuestros potenciales. Antes de nada, no os asustis por el nmero de pginas de este documento. No ha sido nuestra pretensin ser demasiados exhaustivos. Aquellos que quieran si se nos permite la expresin ir directamente al grano, con leer el Captulo 3: Formalizacin del CECPS es suficiente. En este captulo se pueden encontrar los objetivos fundamentales y estructurales que nos proponemos, y que se pueden resumir en dos: 1. Constituirnos en Asociacin con competencia jurdica y capacidad de obrar para el desarrollo y la difusin de la Ciencia Poltica y la Sociologa. 2. Crear una estructura organizativa con divisin de trabajo que exija compromiso de todos aquellos que quieran participar desinteresadamente. El Captulo 2 trata slo de una exposicin de los antecedentes y los orgenes del CECPS, cuya finalidad es contextualizar y justificar los objetivos. Al final se han dispuesto varios Anexos que no son ms que la constatacin de algunas de las actividades que hemos ido realizando desde principios de ao e informacin bsica sobre las caractersticas de las asociaciones. Fijaremos un plazo en la plataforma del Grupo para revisar y complementar el Anteproyecto entre todos los que queremos hacer del proyecto de asociacin una realidad. Por tanto, el documento es flexible y queda abierto a todos para que lancis propuestas, depuris aquellos aspectos que no se han matizado aqu y, muy importante, se presenten voluntarios para desempear las diferentes actividades, tanto directivas como las de coordinacin de grupos de trabajo. Una vez que hayamos llegado a un mnimo de consenso, se desarrollar el Proyecto definitivo donde se deber dejar claro la estructura organizativa, la divisin del trabajo y los trmites que deberemos seguir. Esta ltima fase llevar consigo implcito un proceso de integracin y compromiso para el futuro del CECPS.
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Tambin queremos hacer un apunte muy importante y evitar malentendidos: como habris podido observar en la portada del presente documento, la iniciativa de este Anteproyecto la hemos tomado Juan Martn, Israel Gonzlez y un servidor (Rubn Crespo). No pensis, ni mucho menos, que nos consideramos los lderes y que intentamos hacer esto a nuestro modo. Simplemente creemos, por temas puramente organizativos, que algunas personas debemos de marcar las pautas para que entre todos podamos trabajar y colaborar. No queremos terminar esta presentacin sin antes agradecer la colaboracin de Gemma Torres. Con su profesionalidad como Licenciada en Filologa Hispnica, ha tenido la amabilidad de corregir erratas y estilo del presente texto. Si an as se nos ha escapado algn error, rogamos nos disculpis por ello y lo pongis en nuestro conocimiento.

2. ANTECEDENTES
2.1. ORIGEN El actual grupo de Facebook, donde hemos ido interactuando en torno al Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociologa (de ahora en adelante: CECPS), fue creado por Juan Martn Fernndez el da 25 de enero de 2011. Previamente, a instancias de algunos alumnos, se realizaron en los foros de las asignaturas de la UNED diversas propuestas para crear un grupo de debate sobre diferentes temas de ciencia poltica y sociologa que fueran menos especficos de los contenidos de las asignaturas. Gracias a la iniciativa de Juan, se cre el grupo (ver Anexo I). Por aquellas fechas (era periodo de exmenes del primer cuatrimestre del curso 2010-2011) y por la experiencia en otros grupos de debate donde la participacin bajaba despus de un tiempo, quisimos ser prudentes y no hacernos muchas ilusiones. Nunca hubisemos pensado que se llegara a un genial xito de participacin y creacin de debates interesantes de asuntos sociopolticos de actualidad y otros temas, como ha sucedido.

2.2. PRIMERA VERSIN DE LA DECLARACIN DE INTENCIONES En los primeros das tras la creacin del grupo, Juan y yo (Rubn) mantuvimos varias conversaciones por correo electrnico con el fin de disear una estrategia mnima para que el proyecto del grupo fuera til para los estudiantes de Ciencia Poltica y Sociologa de la UNED que fueran ingresando en dicho grupo. As, era conveniente hacer una breve declaracin de intenciones (ver Anexo II) para que los miembros del grupo que iban incorporndose supieran los objetivos bsicos e ir creando un marco de pertenencia adecuado. La intencin inicial era la de conformar el grupo en base a miembros de distintas disciplinas sociales (principalmente las de Ciencia Poltica y Sociologa, ya que en el primer curso compartimos asignaturas en la UNED), con el fin de aportar un mayor conocimiento especifico en el anlisis y debate de temas de inters comn bajo distintos puntos de vista.
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Por otro lado, dado que hasta el da de hoy no existe en aLF un foro donde podamos interactuar todos los estudiantes de la Facultad de Ciencias Polticas y Sociologa de la UNED, el cierre de los foros de las asignaturas tras la finalizacin del curso supona una prdida de contacto con compaeros con los que se haban mantenido debates interesantes, ya que en muchos casos, en cursos posteriores no se comparten las mismas asignaturas. Por consiguiente, el grupo ha venido cumpliendo tambin la funcin de crear comunidad para compartir la experiencia que hemos decidido emprender, intercambiando impresiones, generando debates abiertos y productivos y, sobre todo, seguir manteniendo el contacto a lo largo de la carrera. Merece una mencin aparte, en este epgrafe, que desde los primeros das de la creacin del grupo ha existido siempre un buen espritu por hacer las cosas democrticamente. As, como algunos recordaris, al principio el grupo se llamaba: Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociales. Se lanz una encuesta abierta a propuestas para decidir el nombre del grupo, que al final result ser: Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociologa.

2.3. DESDE ENTONCES HASTA AHORA Y LA CREACIN DE LA WEB Despus de casi medio ao que lleva en funcionamiento el Grupo del CECPS en Facebook, podemos darnos ms que satisfechos por el cumplimiento de las intenciones iniciales. No solamente hemos creado y participado en debates muy interesantes sobre asuntos sociales, polticos y econmicos actuales, tambin nos hemos ayudado los unos a los otros en la resolucin de dudas sobre las materias de estudio de nuestras carreras; hemos compartido materiales, noticias, artculos, reseas de libros, videos, etc. Tenemos en el grupo de Facebook ms de 1.000 publicaciones, todas ellas en relacin con las ciencias polticas y la sociologa. Pero adems, y quizs lo ms trascendental, es que hemos sido capaces de crear varias actividades donde se requera cierto compromiso, colaboracin y trabajo. A mediados de abril, Juan con la colaboracin de Miriam Uriarte cre la web http://www.cecps.org/. Enseguida muchos miembros del Crculo manifestaron su intencin de colaboracin. Es cierto que la web debe ser considerada todava en fase de pruebas, ya que no hemos explotado todo su potencial. Pero lo estamos empezando a hacer ltimamente tras la publicacin del Manifiesto de la parte del CECPS que se una a los indignados del 15-M; una propuesta de dilogo con los cientficos silenciados (ver Anexo IV), un proyecto de wiki-libro sobre Ms Democracia (Ver Anexo V) y las entrevistas digitales que empezamos con el Profesor Tezanos y las que estn pendientes de realizar y publicar. Sobre el fenmeno del 15-M, se podran decir muchas cosas sobre las consecuencias que ha tenido en la dinmica del grupo. Los que tenemos ms actividad en el grupo, de sobra lo sabemos. No obstante, conviene destacar el mrito de un buen nmero de miembros que decidimos invertir buena parte del tiempo que habamos pensado dedicar al estudio de los exmenes. Otra vez, en jornada de exmenes, al igual que en la fase de creacin, el grupo torn a una dinmica participativa impresionante. Aunque no exento de alguna polmica, fuimos capaces de crear democrticamente un
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documento donde un buen nmero de miembros del CECPS, no en nombre pero s como parte, decidimos suscribirnos al manifiesto original de Democracia Real Ya (ver Anexo III). Esta accin que decidimos emprender, ni mucho menos supone declarar un corte ideolgico al Crculo. Se trata, ms bien, de que como futuros cientficos sociales, creemos necesario el compromiso tico-profesional, y ante el inters que depositamos en el fenmeno sociopoltico del 15-M, se necesitaba una posicin valorativa, pues no existe ciencia social exenta de valores.

3. FORMALIZACIN DEL CECPS


A lo largo de estos seis meses de vida del Grupo del CECPS, no sois pocos los que habis hecho sugerencias y propuestas sobre diversas actividades que podramos realizar. Podra decir nombres, pero no quiero que nadie se sienta excluido del grupo en este sentido. Est bien claro que el Grupo ha sido posible gracias a la participacin de todos. En cuanto a propuestas, se han realizado muchas: un wiki-libro sobre Ms Democracia, las entrevistas digitales algunas ya se han conseguido, espacios para compartir material y apuntes, grupos de trabajo, etc. No obstante, tambin se han ido realizando durante estos seis meses muchas sugerencias sobre la necesidad de dotarnos de una estructura organizativa y la posibilidad de constituirnos en asociacin reconocida. Despus de haber finalizado los exmenes del segundo cuatrimestre del presente curso acadmico 2010-20111, creemos que es el momento idneo para retomar estas sugerencias y reconvertir la primera versin de la declaracin de intenciones en otras ms ambiciosas, pero coherentes. Lo que este documento pretende conseguir, como principal fin, es precisamente crear un marco inicial donde todos podamos aportar nuestras ideas y nuestra disposicin a trabajar. Se trata de construir el esqueleto con el que el CECPS echar a andar ms all de la plataforma actual en Facebook. A partir de las reflexiones sobre la primera versin de la declaracin de intenciones del Grupo, un borrador de los estatutos para el proyecto de Asociacin del CECPS y la revisin de las ms de 1.000 publicaciones que tenemos en el Grupo de Facebook, se ha elaborado una lista de objetivos que se divide en dos bloques: los objetivos fundamentales y los objetivos estructurales. Los primeros tratan de representar las intenciones ms nobles y persiguen armar el motor CECPS. Es decir, los principios y fundamentos bsicos que deben caracterizarnos. Los segundos, los objetivos estructurales, no son ms que los medios por los que se deben hacer posibles los primeros, los objetivos fundamentales. A continuacin se exponen los dos bloques de objetivos desglosados. Primeramente un cuadro resumen con los objetivos, y a continuacin, se desarrollan uno por uno. Nota:
Es precisamente en los siguientes epgrafes donde debis prestar la mxima atencin para considerar las dificultades de los objetivos, complementarlos o desarrollar otras propuestas oportunas.

Somos conscientes de que hay miembros del CECPS que tienen exmenes en septiembre. Desde aqu les mandamos todos nuestros nimos para que consigan cumplir sus objetivos acadmicos.

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3.1. OBJETIVOS FUNDAMENTALES

1. Mantener y expandir la Comunidad de Estudiantes de Ciencia Poltica y Sociologa. 2. Red de apoyo mutuo entre los estudiantes durante la carrera. 3. Seguir creando debates abiertos sobre temas interesantes en relacin con nuestras disciplinas y asuntos de actualidad que nos conciernen. 4. Promover el desarrollo, tanto de la Ciencia Poltica y de la Administracin, como de la Sociologa. a. Compartir conocimientos. b. Divulgacin cientfico-social. c. Crear y desarrollar actividades. 5. Crear un espacio intermedio entre los profesionales de las ciencias sociales (tanto del mbito acadmico, como de las administraciones y sector privado) y los estudiantes.

3.1.1. Mantener y expandir la Comunidad de Estudiantes de Ciencia Poltica y Sociologa de la UNED Actualmente (a da de 1 de julio de 2011) somos 159 miembros en el Grupo del CECPS en la plataforma Facebook. Bien es cierto que unos son ms activos que otros, pero lo que hasta ahora est muy claro es que este objetivo se ha cumplido en gran parte. Se ha contenido en este Grupo un marco de pertenencia para los estudiantes de Ciencia Poltica y Sociologa de la UNED; una comunidad interactiva con muchas ganas de seguir as, a la vez que con altas dosis de creatividad, por las cuales nos proponemos dar un paso ms. No podramos dar una explicacin determinante del xito cosechado en este aspecto1. Por eso debemos ser prudentes en los nuevos objetivos que nos proponemos. Esta es una de las razones por las que el Grupo de Facebook no debe ser trasladado a ninguna otra plataforma digital si no se justifica y garantiza la funcionalidad que hemos tenido a travs de Facebook. Si bien se puede estudiar esta posibilidad y crear unos foros que cumplan esta funcionalidad eficazmente en nuestra web, siempre se podra enlazar de alguna forma con el Grupo en Facebook.
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A nivel particular yo (Rubn) he formado parte de otros grupos de debate (no en Facebook), en los cuales al principio haba mucha ilusin y gran participacin, pero pasado un tiempo, el nivel de intervencin caa considerablemente. Tal vez fuese porque no se produjeron en Facebook? Quizs la plataforma Facebook hace ms posible la interaccin, no obstante creo que no es ese el motivo, sino ms bien la necesidad de fijar siempre unos objetivos en el horizonte.

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Por otro lado, si bien hemos conseguido consolidar una comunidad con un alto nivel de participacin y un fructfero intercambio de conocimientos, no debemos desdear ampliar dicha comunidad. Ser necesario pues hacer un ejercicio de difusin en el marco de la Facultad de Ciencias Polticas y Sociologa de la UNED, otras facultades y otros mbitos de inters, para que este colectivo siga creciendo y disponer de ms mentes creativas.

3.1.2. Red de apoyo mutuo entre los estudiantes durante la carrera Este objetivo, que en gran parte ya se ha cumplido, est ntimamente relacionado con el anterior. La consolidacin de la comunidad de estudiantes nos ha aportado ms motivaciones para seguir estudiando nuestras disciplinas, pero adems, ha existido un positivo carcter altruista en muchos miembros dispuestos a ayudar a los dems en la resolucin de dudas y para compartir materiales, apuntes y otros documentos oportunos para el estudio de las diversas asignaturas de Ciencia Poltica y Sociologa. Se intentar seguir en esta lnea y habr que estructurar un apartado en la web donde poder compartir materiales, resmenes y documentos especficos de las diferentes asignaturas. Si bien este apartado ya existe en la web, hay que instrumentalizarlo de una manera funcional y debera ser de carcter interno para los miembros del CECPS. De otro lado, en este objetivo debe dejarse explcita una de las posibles funciones del CECPS, que es la de representar y defender los derechos de los estudiantes que son miembros. Para ello se recopilar la normativa existente a este respecto: Estatuto del estudiante universitario, disposiciones de la propia Facultad de la UNED, etc. Asimismo, se intentar estar en contacto mutuo con los representantes de estudiantes de nuestra Facultad y Centros Asociados. Para este fin, se deber disponer tambin un apartado especfico en la web. En este sentido, yo (Rubn) me puse en contacto con Carlos Carvajal, nuestro delegado en la Facultad de Ciencias Polticas y Sociologa de la UNED, para que conociera nuestra iniciativa.

3.1.3. Seguir creando debates abiertos sobre temas interesantes en relacin con nuestras disciplinas y asuntos de actualidad que nos conciernen Mientras que los dos objetivos anteriores cumplen las funciones de la cohesin interna del grupo, este objetivo es el verdadero motor que nos impulsa a ello y que fomenta la participacin. Se puede decir tambin que dicho objetivo se ha cumplido con bastante xito. Por eso el objetivo empieza con la palabra seguir. Siempre desde el ms absoluto respeto hacia los dems y fomentando la libertad de expresin. Ahora bien, es conveniente aclarar en este punto que bajo ningn concepto ninguno de los objetivos del CECPS ser el de establecer cualquier tipo de corte ideolgico y que no sern bienvenidas ideas que puedan fomentar el racismo, el terrorismo y la violencia. Se mantiene pues el texto inicial de la primera versin de la Declaracin de Intenciones:
El Circulo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociales de la UNED, en adelante CECPS, se configura como una estructura participativa y democrtica que persigue el enriquecimiento intelectual y cientfico de sus miembros a travs del debate JULIO 2011 10

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como elemento base de la construccin de una opinin fundamentada y avalada por el propio conocimiento de los participantes y sobre los temas que son inherentes a las disciplinas que sus miembros estudian.

3.1.4. Promover el desarrollo tanto de la Ciencia Poltica y de la Administracin como de la Sociologa Este, entre todos los objetivos, debe ser el que est siempre en el horizonte de todas nuestras actividades. a. Compartir conocimientos No hace falta decir que en la creacin de debates que hasta ahora hemos hecho en el Grupo, uno de los mejores beneficios que obtenemos es el intercambio de conocimientos. Pero adems, en la mayora de estos debates hemos aportado documentacin, videos y enlaces interesantes sobre diversos temas que estn en el punto de mira de nuestras disciplinas. Se trata pues de seguir en esta senda y, tal vez, de poder organizar esos conocimientos compartidos a travs de etiquetas, filtros, e incluso, divulgando aquellos ms interesantes de forma pblica a travs de nuestra Web. b. Divulgacin cientfico-social Enlazando con lo anterior, en algunos de los debates en los que hemos participado sobre asuntos de actualidad muy importantes desde la perspectiva sociopoltica, han surgido a menudo propuestas e iniciativas para realizar actividades de difusin cientfico-social. Actividades que requieren cierta organizacin y planificacin. De aqu la necesidad de dotar de estructura, medios y divisin del trabajo al colectivo del CECPS para que la consecucin de estas actividades sea posible. c. Crear y desarrollar actividades Evidentemente toda propuesta de actividades deber ser canalizada de alguna forma a travs de comits de investigacin y grupos de trabajo (este punto se desarrollar ms detenidamente en los Objetivos Estructurales). En este apartado se trata de recopilar todas las propuestas sobre las actividades que el CECPS podra realizar teniendo como guin principal la difusin de la Ciencia Poltica y de la Administracin, as como de la Sociologa. Resumimos las propuestas realizadas hasta ahora: 1. Dilogo con los cientficos silenciados Despus de los acontecimientos y las movilizaciones de indignacin del 15-M que reclaman una democracia ms real, el CECPS ha lanzado una de sus propuestas ms ambiciosas. Esta propuesta exige nuestro compromiso para ir contactando con los cientficos sociales, ya sean del mbito acadmico, de las

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administraciones, de los medios de comunicacin u otros sectores, e ir creando un espacio de debate para tener mejores certezas sobre la realidad sociopoltica. 2. Wiki-Libro Ms Democracia Con el ttulo Ms Democracia: El ciudadano en Europa y Europa en el Mundo, este pretende ser un proyecto colaborativo y abierto a todo aquel que pueda aportar contenido al libro. El proyecto nace en forma de Wiki-Libro, con formato similar al utilizado en la afamada Wikipedia, utilizando el mismo sistema de edicin que esta utiliza, por lo que las posibilidades de colaboracin en lnea son ilimitadas. No obstante, dicho proyecto, como es obvio, necesita de unas lneas de estructuracin de un grupo de trabajo que marque unas pautas y pueda orientar a todo aquel que quiera colaborar, as como la revisin y el mantenimiento de una lnea coherente y homognea.

3. Entrevistas digitales a profesionales de las ciencias sociales y la comunicacin Este tipo de actividad, que ya ha tomado forma a partir de la publicacin en nuestra Web http://www.cecps.org/ de las entrevistas que realizamos al Catedrtico Jos Felix Tezanos y Mara Jess Funes (en breve las de Antoni Gutirrez-Rub y Jordi Sevilla), est resultando una de las mejores estrategias para darnos a conocer y difundir informacin muy interesante relacionada con los temas de actualidad y nuestras disciplinas. Aadir, que estn en el camino la publicacin de otras entrevistas. Ser conveniente en este tipo de actividades crear un programa definido para la publicacin peridica de entrevistas digitales realizadas a profesionales que quieran colaborar con nosotros y que se enmarquen en alguna temtica relacionada con nuestras disciplinas que vayamos proponiendo. Por tanto, ser necesario en este aspecto crear un grupo de trabajo que gestione y realice estas actividades: proponer un tema de discusin, debatir, buscar algn experto en la materia que quiera colaborar para despus pasar un cuestionario con las preguntas que se recojan. Propuesta de otras actividades interesantes: 4. Creacin de eventos como algn tipo de foro anual Este objetivo debe ser entendido ms a medio plazo. No obstante, aunque ahora parezca difcil, no se debe descartar la posibilidad. Si los recursos econmicos y la disponibilidad nos lo permiten, ser interesante poder crear algn tipo de evento anual, como un foro, un seminario, etc. Eventos que seran interesantes coordinar en colaboracin con la UNED o con cualquier otra universidad u otras instituciones. Se podran crear cada ao en un lugar diferente del territorio nacional, por ejemplo en los centros asociados de la UNED, organizndolo y solicitando a acadmicos su colaboracin para la

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difusin del conocimiento sobre algn tema en concreto relacionado con nuestras disciplinas.

3.1.5. Crear un espacio intermedio entre los profesionales de las ciencias sociales y los estudiantes Sobre este objetivo hay poco que decir, pues en la medida en que se vayan cumpliendo los anteriores a travs de las actividades propuestas, se ir conformando este espacio compartido entre los profesionales y los estudiantes. Un espacio que debe ser considerado de mximo inters, pues, por ejemplo, la UNED, a pesar de las muchas potencialidades que ofrecen las TIC, creemos que no es capaz de aprovecharlas para fomentar una mayor comunicacin entre los docentes y los estudiantes.

3.2. OBJETIVOS ESTRUCTURALES

1. Constituirnos en asociacin con competencia jurdica y capacidad de obrar. a. Fijar Sede Social. b. Establecer y elegir los cargos del Comit Ejecutivo. c. Asamblea General. d. Regulacin de afiliacin de socios. e. Elaboracin de Estatutos. 2. Cobertura de la UNED y otras instituciones. 3. Financiacin y presupuesto. 4. Reforzar y dinamizar la Web (Identidad digital del CECPS). 5. Divisin del trabajo. a. Funciones del Comit Ejecutivo. b. Crear Comits de Investigacin y Grupos de Trabajo. c. Crear un gabinete de comunicacin y divulgacin. d. Diseo y elaboracin de actividades y planificacin de las mismas. 6. Calendario y plazos para la formalizacin del CECPS.

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3.2.1. Constituirnos en asociacin con competencia jurdica y capacidad de obrar Una vez definidos y valorados los objetivos fundamentales de lo que pretendemos hacer del Crculo, el objetivo capital al que van dirigidos es el de la constitucin de la Asociacin del CECPS. No se trata de interpretar a los anteriores como subobjetivos de este, pero s recordar que la meta est en materializarlos a travs de una estructura con cuerpo jurdico y normas complementarias para tener capacidad legal reconocida en todo el mbito nacional. Evidentemente, la asociacin no tendr ningn nimo de lucro y, se vuelve a insistir, ningn perfil ideolgico determinado. No se trata aqu de hacer un exhaustivo anlisis sobre los beneficios y derechos de los que nos podremos aprovechar al constituirnos como Asociacin. En resumen, tendremos reconocimiento como entidad jurdica y derechos con capacidad de obrar, podremos solicitar subvenciones, colaborar con otros organismos, etc. Al final del documento, se incluye el Anexo VI sobre Introduccin a las Asociaciones extrado de la Web http://www.asociaciones.org/ para aquellos que deseen tener una informacin bsica sobre las caractersticas principales de las asociaciones. En lo que aqu respecta, habr que ser precisos para redactar los estatutos que deben derivarse de los objetivos anteriores y posteriores. Cabe interpretar a los objetivos estructurales que se redactan ms abajo como parte ntegra en este apartado. Se han expuesto fuera de este epgrafe con el fin de ser estudiados por separado, pero que tendrn que ser integrados en la totalidad del acto de constitucin de la Asociacin. Habr que remitirse al artculo n 22 de la Constitucin y a la Ley orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin y Normas Complementarias. Tambin convendr revisar la Ley Orgnica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. En esta apartado, habamos considerado previamente la posibilidad de solicitar el reconocimiento y la cobertura de la UNED como asociacin de estudiantes. Juan, con bastante anterioridad, haba mantenido algunos contactos con el Vicerrectorado, en el que nos contestaron tarde y con relativamente poco inters. Por esta razn nos hemos decantado por la opcin de que el CECPS sea asociacin independiente, que aunque ahora la construyamos y la formemos estudiantes de la UNED, quede abierta a todos los estudiantes de nuestras disciplinas y afines1, as como a cualquier persona en general que tenga intereses similares a los nuestros. No obstante, lo anterior puede volver a valorarse y solicitar algn tipo de reconocimiento por parte de la UNED, de manera que tengamos un mnimo de legitimidad. En este sentido hemos estado en contacto con Carlos Carvajal, Delegado de Estudiantes de la Facultad de Ciencias Polticas y Sociologa de la UNED. Presentamos el ltimo mensaje recibido por nuestro Delegado el da 28 de junio de 2011:
Hola Rubn: El domingo pasado me acerqu a la reunin del Consejo General de Estudiantes y llegu justo en el momento que el vicerrector de estudiantes, Alvaro Jarillo, estaba informando sobre el prximo lanzamiento este viernes de la web de antigos alumnos de la UNED.
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No hay que olvidar que los estudiantes de Trabajo Social por la UNED pertenecen a nuestra misma Facultad.

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Segn cont (y que mis compaeros en el CGE me corrijan si no lo entendieron as) a travs de esta Asociacin se puede o bien abrir delegaciones (de facultad o territoriales) o bien ir por libre y enviar los estatutos para que la UNED los valore y podis poner el sello de la UNED en vuestra web y resto de comunicaciones. En resumen, me pareci muy interesante para vosotros y quizs queris mirarla. En un aparte, estuve hablando personalmente con el vicerrector y le coment vuestra iniciativa y le pareci estupenda. As que adelante! La direccin de la asociacin es www.aaaauned.org. Ya me diris qu os parece y si tenis cualquier duda. Un cordial saludo.

a. Fijar Sede Social. El asunto de fijar la sede o domicilio social, es algo que dejamos abierto para que se pueda aportar alguna idea de solucin. Toda asociacin debe de tener un lugar fsico de domicilio, sobre todo a efecto de comunicaciones por correo ordinario, pero no hemos sido capaces todava de dar una alternativa. Es importante resolver este apartado pues. No obstante, en el caso de que no hubisemos descartado la opcin de solicitar el reconocimiento y la cobertura de la UNED, se podran presentar los estatutos al Rectorado de la UNED o a los departamentos que corresponda, con el fin de que nos permitan fijar la Sede Social en la Facultad y disponer de un apartado de correos. Es menester disponer de un lugar fsico donde poder ejercer con legitimidad las gestiones presenciales que fueran necesarias. S no pueden facilitarnos un local dentro de la Facultad, podra ser factible un aula para cuando se d la ocasin de reunirnos. De todo lo dicho anteriormente, cabe hacer un ejercicio de realismo y no discriminatorio, pues los miembros del CECPS nos encontramos repartidos en diversos puntos de la geografa espaola y parte del extranjero. Por lo cual, es difcil que podamos crear actividades presenciales en las que todos tengamos disponibilidad, tiempo y recursos para viajar. Por tanto, la fijacin de la Sede Social, siendo importante, cumplir ms bien una funcin simblica o para ocasiones que requieran una actos presenciales, en los cuales, siempre se podr nombrar representantes en nombre del CECPS que tengan disponibilidad y cercana de la Sede Social que fijemos. b. Establecer y elegir los cargos del Comit Ejecutivo Como en casi todas las asociaciones, ser necesario elegir un Comit Ejecutivo o una Junta Directiva que est compuesta al menos de los siguientes cargos: 1. Presidente. 2. Vicepresidente. 3. Secretario. 4. Tesorero.
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5. Vocales. El procedimiento de eleccin de estos cargos1 quedar debidamente reflejado en los Estatutos. Sin embargo, es muy importante determinar las funciones y facultades de los mismos, as como el proceso inicial por el cual se adjudicarn dichos cargos. Habr que realizar en el grupo un proceso de consenso o democrtico para establecer quines desempearn estos cargos de inicio. Se abrir un procedimiento para que los que quieran presentarse lo hagan. Sera conveniente, con carcter previo, que los miembros del CECPS hicieran propuestas a favor de las personas que ellos consideren ms convenientes. De esta manera, se producir una mayor legitimacin en los cargos. Se da por supuesto que la determinacin y eleccin de estos cargos no comporta nada ms que una jerarqua con carcter funcional y orgnico (se pondr especial atencin sobre este aspecto en los estatutos para que el Comit Ejecutivo no represente un rgano rgido como estructura de poder). Apuntar, adems, que sera conveniente que los puestos de Presidente y Vicepresidente fueran ocupados por un estudiante de Ciencia Poltica y otro de Sociologa, o viceversa. En cuanto a las funciones y facultades del Comit Ejecutivo o la Junta Directiva, igualmente, sern redactadas especficamente en los Estatutos. No obstante sus funciones principales, entre otras, deben ser: 1. Representacin legal de la Asociacin del CECPS. 2. Reunirse para los asuntos importantes. 3. Dirigir las actividades sociales, gestin econmica y administracin de la Asociacin. 4. Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General. 5. Formular y someter a aprobacin de la Asamblea General los balances y las cuentas anuales. 6. Resolver sobre la admisin de nuevos asociados. 7. Nombrar delegados y Grupos de Trabajo para actividades determinadas de la Asociacin2. 8. Cualquier otra facultad que no sea exclusiva competencia de la Asamblea General.

c. Asamblea General La Asamblea General ser el rgano supremo de gobierno de la Asociacin y estar integrada por todos los asociados. Habr que determinar cundo y cmo se
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Tenemos esperanza que el principio de paridad de gnero en la distribucin de cargos surja de forma natural y espontnea. No pensamos de momento que tengamos que realizar alguna norma para ello. 2 Este punto no se debe interpretar como que el Comit Ejecutivo es el nico que tiene poder para proponer actividades y designar de manera arbitraria los Grupos de Trabajo. Se trata ms bien de que sea un proceso bidireccional, el Comit Ejecutivo puede crear propuestas y designar grupos de trabajo a partir de las personas que muestren inters, as como que los participantes del CECPS puedan sugerir actividades que sean racionalmente atendidas por el Comit Ejecutivo.

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harn las reuniones ordinarias y extraordinarias. Ya hemos comentado anteriormente las dificultades de reunirnos presencialmente como estudiantes de la UNED (o cualquier otra persona independiente) que estamos repartidos por diversos lugares de Espaa y en el extranjero. Sin embargo, se barajar la opcin, gracias a las nuevas tecnologas de comunicacin mediada, de realizar estas asambleas y otro tipo de reuniones por videoconferencia. Se est trabajando ya en esta posibilidad, y por supuesto, se aceptan propuestas para salvar estas dificultades. Los procesos de qurum y votos para los acuerdos que se adopten en las asambleas, sern concretados en los Estatutos.

d. Regulacin de afiliacin de socios Hay un asunto importante a tratar llegados a este punto. Ahora mismo contamos con 159 miembros en el Grupo de Facebook adems de los futuros potenciales. Cabe suponer que no todos los miembros querrn dar este paso y formar parte de la Asociacin. Bien, no sera conveniente que esto se convirtiera en un proceso de disgregacin. As, cabra distinguir, una vez hayamos dado este paso, entre socios y simpatizantes. De este modo, el Grupo de Facebook, a no ser que lo traslademos a otra plataforma similar, debera seguir existiendo y estar abierto a cualquier estudiante de la Facultad que desee formar parte de l. Pero, evidentemente, los simpatizantes no tendrn voz ni voto en los asuntos de toma de decisiones del CECPS, as como otros beneficios que decidamos hacer exclusivos de los socios.

e. Elaboracin de estatutos Todos los objetivos que nos propongamos as como la estructura organizativa, debern quedar reflejados de la manera ms precisa en los Estatutos. Por ello, volvemos a insistir, que ser necesario otorgar esta tarea a algn profesional del Derecho para que lo lleve a cabo de una manera eficiente. Sabemos que entre los miembros hay algn licenciado en Derecho que otro, y tenemos la seguridad de que se ofrecern para llevar a buen fin esta tarea algo tediosa, pero muy importante.

3.2.2. Cobertura de la UNED y otras instituciones Ya hemos comentado en el epgrafe 3.2.1. el tema de que no hay que descartar la opcin de solicitar algn tipo de reconocimiento por parte de la UNED. Al fin y al cabo, el CECPS nace prcticamente en el seno de la UNED y los que inicialmente formaremos parte seremos estudiantes de la UNED. Sin embargo, si lo que queremos es abrirnos a otros estudiantes de otras universidades o a cualquier persona interesada, debemos ser cautelosos en no dar la apariencia de asociacin cerrada. Sobre el amparo de otras instituciones u organismos, decir que no se descarta ninguna posibilidad. A lo largo de las ltimas semanas en el Grupo de Facebook se han enlazado links de distintas instituciones, organismos y otras asociaciones. Algunos

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miembros han propuesto la posibilidad de colaborar con algunas de estas. Este ser un asunto que debern abordar los Grupos de Trabajo cuando se creen.

3.2.3. Financiacin Viene ahora uno de los temas de nuestro proyecto ms delicados y en los que ms dificultades encontraremos seguramente. Parece que en principio ilusin y ganas no nos faltan, sin embargo, es necesario un mnimo de financiacin para poder cubrir trmites y otros gastos de las actividades que decidamos emprender. Una vez estemos constituidos como Asociacin tendremos derechos para solicitar subvenciones a diversos organismos administrativos u otras instituciones de carcter privado. Pero debemos de ser realistas. Ante la situacin de crisis actual y los planes de austeridad de las administraciones, ser difcil obtener financiacin a travs de ellas. No es menos la misma UNED en este asunto. Por lo tanto, en este sentido habr que luchar y moverse mucho. No obstante, no debemos decaer en nuestras ilusiones y pretensiones. Si somos muchos los que apoyamos este proyecto, no ser mucho lo que tengamos que aportar econmicamente cada uno. Estamos obligados, pues, a realizar un presupuesto de los trmites y gastos de las actividades que nos propongamos para poder establecer unas cuotas de inscripcin en funcin de los que confirmemos querer formar parte de la Asociacin.

3.2.4. Reforzar y dinamizar la Web (Identidad digital del CECPS) La mayora de los miembros del CECPS conocemos nuestra Web http://www.cecps.org/. No hace falta decir que este ha sido uno de nuestros logros ms all de nuestro grupo interno en Facebook. La Web est cumpliendo ya diversas funciones de divulgacin, entre ellas las ms destacables hasta ahora, las entrevistas digitales que hemos publicado. La Web debe ser considerada como un proyecto dinmico que se ir adaptando a las actividades que vayamos creando. Precisamente por esto, ser necesario constituir un equipo de entre los miembros que tengan conocimientos informticos, de diseo y gestin de web, para que nuestro portal electrnico est siempre al da y tenga un servicio mnimo de mantenimiento y gestin. En el grupo de Facebook se oyeron muchas propuestas para colaborar en la construccin y mantenimiento de la misma. Esperemos que se sigan manteniendo esas propuestas y que haya una serie de personas que se ofrezcan para contribuir a esta importante tarea. Lo ideal es que se constituyera un Gabinete de Comunicacin y Difusin para este menester. Personas con conocimientos en comunicacin digital sern tambin bienvenidas, pues uno de los objetivos a cumplir para crecer es realizar una gran difusin de las actividades que organicemos. Ser bueno que creemos servicios de difusin a travs de las RSS, Twitter, Facebook, etc. Hay que considerar la opcin del dominio propio. Evidentemente es algo que deberemos someter a presupuesto y ver las posibilidades. Lo bueno de esta opcin es

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que evitaramos cualquier tipo de censura de las plataformas a las que pudiera estar actualmente inscrita nuestra Web. No obstante, tambin hay que valorar y negociar, en su caso, con la UNED, la posibilidad de que nos brinden un espacio en sus servidores. Es necesario tambin la adquisicin de varias cuentas de correo especficas de nuestra web: unas para administracin (Comit Ejecutivo), otra para informacin (Gabinete de Comunicacin y Difusin) y otras para los diferentes Grupos de Trabajo que vayamos creando. Por otro lado hay que someter a una reestructuracin a la Web para las actividades que vayamos proponiendo, aparte de las que ya se han materializado a da de hoy. As, habr de reconocerse intuitivamente apartados como1: Acerca del CECPS (quines somos y qu hacemos) Noticias: o o Las propias del CECPS De otros medios de nuestro inters.

Eventos: o o Los que organice el CECPS. Otros interesantes a travs de otros organismos.

Publicaciones o o o o Entrevistas digitales a profesionales. Artculos propios (supervisados por las Comisiones de Investigacin). Reseas de libros, artculos u otras comunicaciones interesantes. Wiki-libros u artculos conjuntos.

Enlaces o Los de la Facultad de Ciencias Polticas y Sociologa de la UNED y todos los relacionados con ella. Otras facultades de Ciencias Polticas y Sociologa y departamentos interesantes que contienen informacin accesible. Federaciones y asociaciones de Ciencia Poltica y Sociologa como, por ejemplo, IPSA y la FES. Otras asociaciones de estudiantes similares a la nuestra. Instituciones y Organismos con informacin relevante en relacin con nuestras disciplinas. Becas y ayudas a los estudiantes. Enlaces de blogs propios de los socios, siempre que el contenido est en relacin con los que trata el CECPS.

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Algunos de estos apartados ya estn disponibles en la Web. No obstante siempre son susceptibles de complementarlos y mejorarlos.

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Apartado interno de Socios o o Foros Depsito de materiales, apuntes y resmenes de Asignaturas.

Apartado de descarga de Software gratuito til para los trabajos de ciencias sociales. Apartado Defensa del Estudiante y el socio del CECPS. Botones de difusin (rss, facebook, twitter, etc.) del contenido de la Web. En esta lista, se admiten todas las sugerencias posibles. Como veris, si queremos tener una Web til y dinmica, va a ser necesario un buen Equipo de Trabajo formado por cuanta ms gente mejor, dotado de conocimientos, y con algo de disponibilidad.

3.2.5. Divisin del trabajo De lo hasta ahora expuesto, se puede llegar al sencillo anlisis de que lo que nos proponemos no es asunto balad. Se requiere de mucha gente dispuesta a colaborar con ilusin, voluntad, desinters y alguna disponibilidad. En definitiva, se requiere de compromiso. Pero sin una distribucin adecuada de las funciones y de las tareas, poco podremos avanzar. Este ser uno de los objetivos donde ms tendremos que hablar y proponer nuestra disposicin en aquellos aspectos en las que nos consideremos tiles. No es tarea fcil, pero si logramos encajar entre todos las diversas funciones, el trabajo estar ms repartido y no tendremos que perder mucho tiempo de nuestros estudios y nuestros quehaceres personales diarios. No obstante, se vuelve a reiterar que se exige compromiso. Sin este, se correr el riesgo de caer en el desistimiento. Los apartados de los que se compone este epgrafe, de los que se han hecho referencia varias veces antes, son los siguientes: a. Funciones del Comit Ejecutivo. b. Crear Grupos de Trabajo. c. Crear un Gabinete de Comunicacin y Divulgacin. d. Diseo y elaboracin de actividades y planificacin de las mismas. El Comit Ejecutivo, aparte de las funciones directivas, de gestin y administracin, deber recoger las propuestas de los socios, estudiarlas, someterlas a consenso para luego nombrar Grupos de Trabajo que lleven a cabo dichas propuestas. La designacin de los miembros para estos comits y grupos de trabajo, se har tambin de forma consensuada. Los Comits de Investigacin y Grupos de Trabajo sern los encargados del diseo y la elaboracin de las actividades propuestas, as como su planificacin y la gestin de todos los socios u otras personas que quieran colaborar en las mismas. Hasta ahora no habamos hablado de la conveniencia de dividir o no- la Asociacin en dos sectores: por un lado el de Ciencias Polticas y de la Administracin; y

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por otro, el de la Sociologa. Pensamos que esto no sera conveniente, porque una de las razones que ya exponamos en la inicial Declaracin de Intenciones (ver Anexo II), era la de mantener una comunidad en torno a los estudiantes de la Facultad de Ciencias Polticas y Sociologa de la UNED. Sabemos que ambas disciplinas comparten muchas cosas, pero que en su esencia son diferentes. Es muy factible que a un estudiante de Ciencia Poltica no le interesen mucho las tcnicas especficas de los grupos de discusin, as como que a un estudiante de Sociologa le resulte un poco aburrida Teora del Estado. Sin embargo, entre unos y otros podemos aportar conocimiento transversal interesante sin necesidad de que el estudiante de Ciencia Poltica se estudie un manual sobre las tcnicas de investigacin de los grupos de discusin, al igual que el de Sociologa pueda encontrar aspectos interesante en la asignatura Teora del Estado. Pero lo que s hay que hacer constar en este punto es que, segn el tipo de actividades, algunas veces colaboraremos juntos los de Ciencia Poltica y los de Sociologa, y en otras por separado. Segn cul sea la meta a alcanzar de las actividades propuestas, se irn designando los comits y grupos de trabajo con un nombre representativo que asuma tales competencias. Respecto al Gabinete de Comunicacin y Divulgacin, que ya hemos dejado claro que tendr que formarse un equipo con un buen nmero de personas y conocimientos para este fin, tendr por principal funcin difundir todas las actividades que vayamos proponiendo a travs de la Web, correos de socios, redes sociales, etc.

3.2.6. Calendario y plazos para la formacin del CECPS Todo lo expuesto en este documento, ms las sugerencias y propuestas que se reciban exige, cuanto menos, un mnimo programa por objetivos y un calendario de plazos para su ejecucin. En teora, esta debe ser la metodologa que sigamos en todo lo que hagamos a travs del CECPS. De momento, desde que se presente este documento a todos los miembros del Grupo del CECPS en Facebook (se crear un evento para que todos tengan constancia de ello), se darn los siguientes plazos hasta la constitucin en Asociacin. 1. Una vez presentado el Anteproyecto, se establecer un plazo de dos semanas para que los miembros del grupo lo lean, lo revisen y aporten sus ideas y sugerencias. Se recogern las ms coherentes y aquellas que ms resonancia tengan. Durante este mismo plazo, se sondear al grupo para saber quines estn dispuestos a participar, a formar parte de la Junta Directiva y las propuestas de Grupos de Trabajo segn actividades. Toda esta parte se realizar de forma democrtica y en debates abiertos en el grupo hasta llegar a un mnimo de consenso. 2. Se redactar el Proyecto Definitivo y se presentar dando un plazo dos semanas a todos los miembros del grupo como propuesta integradora, es decir, con el fin
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de elaborar una lista con todos los que se comprometan a llevar el proyecto adelante. 3. Acto seguido, se realizarn los trmites para la constitucin de la Asociacin y la distribucin final de los cargos de los rganos internos: Junta Directiva. Grupos de Trabajo y Gabinete de Comunicacin.

4. NOTA FINAL
Todo lo que ha quedado reflejado en este documento se resume en el inters de constituir el CECPS en Asociacin y que, para tal tarea, es necesario la dotacin de una estructura y un reparto de funciones entre los miembros del CECPS. No obstante, no debe perderse el carcter de flexibilidad que hasta ahora nos ha dado tan buenos resultados. Por tanto, todo lo expuesto es susceptible de readaptarse y cambiarse en disposicin de la mxima funcionalidad que entre todos acordemos. Terminamos con la frase: esto es una cosa de todos y para todos los miembros del CECPS.

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ANEXO I: Hilo Crear Grupo regular de debate del Foro de Fundamentos de Ciencia Poltica donde se gest la creacin del Grupo del CECPS
Juan Martn Fernndez 10/01/11 22:35 1: Crear Grupo regular de debate Hola, He visto por aqu algunas iniciativas de unir gente, y yo tena paseando por la cabeza el crear un "Grupo de Debate" que de forma regular hable sobre temas propuestos por cualquier miembro del grupo. Ya se que se acercan los exmenes y que es mala poca, pero no obstante pienso que puede ser una experiencia bastante enriquecedora. Creo que uniendo todas esas iniciativas que hay, la de crear un grupo para redactar apuntes y la de crear comunidad a travs de facebook, unidas a sta humilde propuesta, podran germinar quiz en la creacin de una Asociacin de Estudiantes de Ciencias Polticas y de la Administracin que aunara todos esos esfuerzos desde una nica plataforma. He encontrado por ah que en tiempos exista una asociacin con tal fin en la UNED, llamada ASOPOL, pero por lo que he encontrado por internet, parece extinta. No hay ninguna informacin concluyente. Por otro lado, si por casualidad, habis pensando en formar parte de la AECPA, en mi opinin es algo cara y no he encontrado muy bien que beneficios reporta e incluso si es bienvenida la participacin de estudiantes, supongo que s pues tienen tarifa para estudiantes. Otras alternativas pasan por las asociaciones internacionales IAPSS o la IPSA, una especficamente para estudiantes y la otra de carcter general, madre de todas las asociaciones de Ciencia Poltica. As que si os parece podramos probar y si vemos que la cosa es fructfera, constituir una asociacin. Espero vuestras impresiones, Un cordial saludo, Ruben Crespo Gomez 12 Ene 2011, 13:22 Hola Juan, Te agradezco tu propuesta. Yo en principio, por as decirlo me apunto hasta a un bombardeo, y estoy siempre dispuesto a formar parte de cualquier comunidad que tenga que ver con nuestra carrera. Por lo que veo, t eres de CC Poltica, yo soy de Sociologa. As que las asociaciones que propones, IAPSS o IPSA, no se hasta que punto son interesantes para m. En el caso de los socilogos estn la FES (Federacin Espaola de Sociologa), la ESA (Asociacin Europea de Sociologa) y la ISA (Asociacin Internacional de Sociologa). Pero yo creo que para estudiantes, sobre todo que estamos en los primeros aos, veo

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ms interesante algn tipo de comunidad donde podamos exponer opiniones, debates o cualquier cosa relacionada con nuestras disciplinas. Por cierto que ya hay un grupo en Facebook, como me dijeron: UNED Facultad de Ciencias Polticas y Sociologa. No obstante, siento ser pesimista, veo difcil que luego las propuestas se lleven a cabo. El ao pasado me invitaron a un grupo de Polticas formado por varios estudiantes en Google, pero con el paso del tiempo la participacin baja mucho. Por otro lado, como bien dices, ahora es el peor momento por el tema de que los exmenes estn ah a la vuelta. Pero no hay que perder la esperanza. Si hay muchos compaeros que manifiesten inters, tal vez podamos hacer algo interesante. Un saludo Juan Martn Fernndez 12 Ene 2011, 18:58 Hola Rubn, Me alegra leer eso y comparto tu opinin. En cuanto a IAPSS e IPSA, no creo que te interesen demasiado, la FES y la ISA las conozco, pero en ese caso, no son demasiado interesantes para m, aunque ojo, a nivel de temtica si lo son, pues ambas carreras estn entroncadas. Lo de formar grupos y luego dejarlos morir, es un clsico, pasa a todos los niveles y en todas las disciplinas, pero bueno si nunca lo intentamos, nunca lo sabremos. Puede ser interesante unos meses, unos aos, o quien sabe, resulta que por conjuncin planetaria, se dan las condiciones necesarias para reunir un grupo fuerte y fecundo que nos trascienda. OK, vamos a ver cuantos compaeros se interesan por el tema y despus de los exmenes, vemos lo que hacemos. Un saludo! Carlos Cataln Serrano 22 Ene 2011, 11:52 ) Hola compaeros! Yo, aunque no suelo participar siempre en los foros, me interesara participar en una comunidad de debate, donde compartir, "escuchar" y ser "escuchado". Yo tengo una comunidad abierta desde que hice la anterior carrera, y es cierto que la participacin ha bajado, pero no ha muerto. Contad conmigo como miembro, espero vuestras noticias despus de exmenes. Muchas gracias, nimo y suerte!!!!!! Carlos Cataln. Juan Martn Fernndez 24 Ene 2011, 14:26 Hola Carlos! Pues es todo un placer, a ver si despus de exmenes nos organizamos un poco y conseguimos darle forma a algo.
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Vamos hablando! Un Saludo, Juan Martn Fernndez 25 Ene 2011, 19:05 Hola de nuevo, De momento y para ir avanzando algo, he creado un grupo en facebook llamado Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociales de la UNED al que podis apuntaros en Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociales de la UNED En principio es un grupo cerrado. Ya iremos viendo cual ser la dinmica de los debates, que dada la nueva estructura de los grupos de facebook, tendr que ser, creo, a travs del chat de grupo. Si esta forma de debatir no nos convence, ya buscaremos una solucin. Os veo en el Crculo! Un saludo,

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ANEXO II: Declaracin de Intenciones del Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociales de la UNED Primera versin (05/02/2011)
El Circulo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociales de la UNED, en adelante CECPS, se configura como una estructura participativa y democrtica que persigue el enriquecimiento intelectual y cientfico de sus miembros a travs del debate como elemento base de la construccin de una opinin fundamentada y avalada por el propio conocimiento de los participantes y sobre los temas que son inherentes a las disciplinas que sus miembros estudian. La intencin inicial es la de conformar el grupo en base a miembros de distintas disciplinas sociales, con el fin de aportar un mayor conocimiento especifico en el anlisis y debate de temas de inters comn bajo distintos puntos de vista. Por esto y ante las opiniones vertidas al respecto, establecer que el nombre actual del grupo, fue establecido como una solucin temporal, con el fin de comenzar la actividad del mismo de forma inmediata, quedando el nombre definitivo abierto a consulta de sus miembros, la cual se instrumentar mediante encuesta, siendo seleccionado aquel que ms votos reciba. Es tambin intencin inicial del CECPS el fomentar la aparicin, transformacin o inclusin de sus miembros en asociaciones profesionales que sirvan igualmente de plataforma de desarrollo de los intereses comunes inherentes a las disciplinas estudiadas por sus miembros. Respecto al anterior prrafo, citar que para aquellos estudiantes de Ciencias Polticas y de la Administracin se han mantenido recientemente contactos con la International Association of Political Science Students (IAPSS) con el fin de facilitar la afiliacin de aquellos interesados a la misma. *Aclaracin de intenciones: En los foros de algunas asignaturas se crean debates muy interesantes, pero como no todos coincidimos a la vez en las asignaturas que cursamos, es interesante que todos podamos tener acceso a cualquier debate interesante para nuestras carreras. Luego, estos foros se cierran al acabar el curso, por lo que no se puede continuar debates abiertos. Y, adems, es posible perder el contacto al no coincidir en otros cursos por tener asignaturas diferentes. Muchas veces surgen debates en alguna asignatura que se salen de los objetivos de stas. Para eso es ms propio un lugar como ste donde se puedan extrapolar contenidos de otras materias. No obstante, no sera bueno que abandonsemos los foros especficos de la UNED. Para resolver dudas propias de la asignatura son ms propios estos ltimos. Aunque no en todas, siempre hay algn profesor que contesta a las dudas de los estudiantes. En definitiva, se trata de ir creando una comunidad para compartir la experiencia que hemos decidido emprender, intercambiando impresiones, generando debates abiertos y productivos y, sobre todo, seguir manteniendo el contacto.

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ANEXO III: Documento de la parte del CECPS que apoya el manifiesto de Democracia Real Ya! (19/05/2011)

El CECPS (Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociologa) es una plataforma nacida en el seno de la UNED a finales de 2010 para estudiantes de Ciencias Polticas y de la Administracin, Sociologa y estudiantes en general interesados en temas polticos y sociolgicos. De tales intereses, un nmero importante de los que comprendemos el grupo no hemos querido permanecer ajenos sobre el fenmeno sociopoltico que est acaeciendo desde el pasado 15 de mayo de 2011 en torno a la plataforma DEMOCRACIA REAL YA!, hechos que consideramos de importante trascendencia y a los que una gran parte del grupo hemos querido que el CECPS manifestara su apoyo a esta causa y adherirnos a su manifiesto original. Puesto que uno de nuestros principios es mantener una ejemplar democracia interna, el pasado da 18 de mayo de 2011, decidimos hacer una consulta a los miembros del grupo con la intencin de que el CECPS se adhiriera al manifiesto de DEMOCRACIA REAL YA!. El resultado ha sido que han participado un 42,58% de los miembros actuales del CECPS, un 77,27% est a favor, un 9,09% est en contra, y se han abstenido un 13,64%. De lo cual resulta que una amplia mayora est de acuerdo con que el CECPS se adhiera al manifiesto. No obstante, puesto que todava somos un grupo de estudiantes en vas de formalizacin, consideramos de importancia respetar, aunque sean minora, la decisin de los miembros que estn en contra, y de que no se hable por ellos en nombre del CECPS. Por tanto hemos decidido dejar de forma explcita los nombres de los que nos posicionamos a favor: Ana Ruiz Herranz, Andres Torres Nuez, ngel Nieto, Antonio Jess Acevedo Blanco, Charlie Huerta, Concha Sanchez Arjona, David Martn, Diego Martin Oliva, Enrique Burgada, Esperantxa Torres, Francisco Javier Rodriguez Rivero, Francisco Ruperez Lafuente, Gemma Torres, Israel Gonzalez Navarro, Javier Prieto Gonzlez, Jesus Lopez Ruiz, Jordi Artal, Jorge Godoy, Jorge Gutierrez Lopez, Jos Miguel Botello Mateo, Juan Carlos Gurrea Chal, Juan Carlos Pastor, Juan Martin, Julia Ruiz R.,, Lluis Pelayo, Lola, Navas Paredes, Lola Rodrguez Snchez, Lorenzo Vellarino, Luca Garca Jimnez, Luis Santos, Manuel Prez Villar, Marian Manteca Borrachina, Maril Nates, Marina Klein, Marisol Torrer Sereno, Miguel ngel Giral Marcn, Miriam Uriarte, Monika Kavaliauskaite, Nai Ara, Olga Nava Carpio, Pedro Medina Charavia, Pepe Gonzlez, Pilar Vzquez Martnez, Rafael Domingo Sanchez, Ricardo Jos Moreno Toscazo, Ruben Crespo Gomez, Salud Baeza Atienza, Vanessa Reyes, Vega Prez-Chirinos Churruca, Victor Riesgo Gomez y Victor Solano. Todos los arriba firmantes, y como una parte considerable del CECPS, nos adherimos y apoyamos el siguiente manifiesto: MANIFIESTO DEMOCRACIA REAL YA: Somos personas normales y corrientes. Somos como t: gente que se levanta por las maanas para estudiar, para trabajar o para buscar trabajo, gente que tiene familia y amigos. Gente que trabaja duro todos los das para vivir y dar un futuro mejor a los que nos rodean.
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Unos nos consideramos ms progresistas, otros ms conservadores. Unos creyentes, otros no. Unos tenemos ideologas bien definidas, otros nos consideramos apolticos Pero todos estamos preocupados e indignados por el panorama poltico, econmico y social que vemos a nuestro alrededor. Por la corrupcin de los polticos, empresarios, banqueros Por la indefensin del ciudadano de a pie. Esta situacin nos hace dao a todos diariamente. Pero si todos nos unimos, podemos cambiarla. Es hora de ponerse en movimiento, hora de construir entre todos una sociedad mejor. Por ello sostenemos firmemente lo siguiente: Las prioridades de toda sociedad avanzada han de ser la igualdad, el progreso, la solidaridad, el libre acceso a la cultura, la sostenibilidad ecolgica y el desarrollo, el bienestar y la felicidad de las personas. Existen unos derechos bsicos que deberan estar cubiertos en estas sociedades: derecho a la vivienda, al trabajo, a la cultura, a la salud, a la educacin, a la participacin poltica, al libre desarrollo personal, y derecho al consumo de los bienes necesarios para una vida sana y feliz. El actual funcionamiento de nuestro sistema econmico y gubernamental no atiende a estas prioridades y es un obstculo para el progreso de la humanidad. La democracia parte del pueblo (demos=pueblo; cracia=gobierno) as que el gobierno debe ser del pueblo. Sin embargo, en este pas la mayor parte de la clase poltica ni siquiera nos escucha. Sus funciones deberan ser la de llevar nuestra voz a las instituciones, facilitando la participacin poltica ciudadana mediante cauces directos y procurando el mayor beneficio para el grueso de la sociedad, no la de enriquecerse y medrar a nuestra costa, atendiendo tan slo a los dictados de los grandes poderes econmicos y aferrndose al poder a travs de una dictadura partitocrtica encabezada por las inamovibles siglas del PPSOE. El ansia y acumulacin de poder en unos pocos genera desigualdad, crispacin e injusticia, lo cual conduce a la violencia, que rechazamos. El obsoleto y antinatural modelo econmico vigente bloquea la maquinaria social en una espiral que se consume a s misma enriqueciendo a unos pocos y sumiendo en la pobreza y la escasez al resto. Hasta el colapso. La voluntad y fin del sistema es la acumulacin de dinero, primndola por encima de la eficacia y el bienestar de la sociedad. Despilfarrando recursos, destruyendo el planeta, generando desempleo y consumidores infelices. Los ciudadanos formamos parte del engranaje de una mquina destinada a enriquecer a una minora que no sabe ni de nuestras necesidades. Somos annimos, pero sin nosotros nada de esto existira, pues nosotros movemos el mundo. Si como sociedad aprendemos a no fiar nuestro futuro a una abstracta rentabilidad econmica que nunca redunda en beneficio de la mayora, podremos eliminar los abusos y carencias que todos sufrimos. Es necesaria una Revolucin tica. Hemos puesto el dinero por encima del Ser Humano y tenemos que ponerlo a nuestro servicio. Somos personas, no productos del mercado. No soy slo lo que compro, por qu lo compro y a quin se lo compro.

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ANEXO IV: PROPUESTA DE DILOGO CON LOS CIENTIFICOS SILENCIADOS (24/05/2011)


Debido a los acontecimientos que se engloban dentro del marco social de accin del movimiento 15-M, y movidos por una gran inquietud y compromiso con la Democracia, el CECPS http://www.cecps.org/ Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociologa, una plataforma nacida en el seno de la UNED a finales de 2010 para estudiantes de Ciencias Polticas y de la Administracin, Sociologa, estudiantes en general y ciudadanos interesados en temas polticos y sociolgicos, ha considerado muy positivamente escuchar al estamento acadmico ignorado por nuestros polticos como primer paso para concretar la indignacin con propuestas acordes a nuestras necesidades y objetivos. La mayora de nosotros hemos acudido a las asambleas en Espaa y en Europa, y consideramos que el pueblo tiene derecho a escuchar a todos los cientficos sociales que tengan acreditada su capacidad prospectiva y su compromiso con la DEMOCRACIA. Es decir, a todos aquellos socilogos, politlogos y economistas que advirtieron en sus estudios y opiniones de las causas y consecuencias de la praxis neoliberal en el mundo, mxime, cuando an no se haba manifestado la CRISIS SISTEMICAGLOBAL. Consideramos imprescindible saber qu posibilidades y alternativas cientficas hay para salir de la actual situacin de POBREZA Y EXCLUSIN GLOBAL, creemos que es de suma necesidad escuchar y preguntar a esta otra parte de la Ciencia Social -muchos otros conciudadanos tan comprometidos como Stphane Hessel- que an habiendo augurado la crisis y sus consecuencias no est siendo escuchada -no estn siendo tomados en cuenta- en la medida que su legitimidad merece: Hablamos de miles de Catedrticos de la Ciencia Social y humanistas de todo el mundo que estn tan indignados como nosotros, que no han sido escuchados a pesar de su COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Y CON LA DEMOCRACIA; ciudadanos que han visto como se les tapa la boca mientras se derrumbaba el sistema por tomar un camino equivocado que ellos nunca apoyaron como cientficos ni como ciudadanos, lo advirtieron constantemente y siguen advirtindolo en sus anlisis a diario. Es antidemocrtico silenciar los datos que avalan empricamente las teoras cientficas que velan por los intereses de la mayora y a los cientficos que las defienden, vetando as, LA CAPACIDAD CIENTFICA DE NUESTRAS SOCIEDADES AL SERVICIO DEL PUEBLO Y DE LA DEMOCRACIA: No debemos seguir tolerando la imposicin del pensamiento nico, pues consideramos, que los ciudadanos tenemos pleno derecho a estar informados sobre cuantas perspectivas existan para abordar la multitud de problemas sociales, polticos y econmicos. La difusin meditica de una nica perspectiva, es un hecho de omisin perverso, pues, reduce interesadamente las posibilidades de accin y de representacin de un pueblo verdaderamente soberano. Consecuentemente, el pueblo merece conocer enfoques cientficos diferentes de los respaldados por la sabidura convencional del establishment meditico neoliberal de qu lado est el campo periodstico convencional?-; otras respuestas respecto del problema a resolver problema, es decir: Cmo salir de la crisis con garantas sociales para una CIUDADANA SOCIAL de pleno derecho, SOBERANA y COHESIONADA en torno al inters pblico, comn y general; una salida que garantice la identidad poltica con los fundamentos y valores de la democracia, donde exista una verdadera separacin de poderes y una autntica representacin poltica de los derechos e intereses de la mayora, actualmente supeditados, a los intereses de las minoras que ostentan el poder
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econmico y, donde los avances de la ciencia y las nuevas tecnologas puedan representar REALMENTE un aumento en la amplitud y calidad de nuestro sistema de participacin y representacin democrtica y de la libertad. ES DE RECIBO ESCUCHAR A LOS QUE SIEMPRE HAN DEFENDIDO NUESTROS INTERESES En el CECPS estamos seguros de que estos profesores y cientficos podrn exponer su visin social, poltica y econmica, as como humanstica, de manera concreta y democrtica: La propuesta que ofrecemos es dar un ejemplo de DEMOCRACIA REAL del pueblo a la hora de proponer el cambio que todos deseamos, es decir, conociendo hasta dnde hemos llegado con las prcticas polticas neoliberales y la corrupcin institucional actual, sera justo, necesario y ms democrtico, conocer aquellas otras alternativas cientficas que pudiendo haber sido ms tiles para la sociedad en su conjunto, se han visto tan silenciadas como nuestros intereses, precisamente, -reiteramos- porque velaban por nuestros intereses. Estos cientficos sociales estn moralmente acreditados para representarnos, pues, EMPATIZAN CON NUESTRAS CAUSAS DE INDIGNACIN.

TENEMOS LA RESPONSABILIDAD DE SER UN EJEMPLO PARA EUROPA Y PARA EL MUNDO Los pueblos y sus democracias necesitan ms que nunca el dilogo (cienciasociedad) con sus posibilidades reales como sociedad de conocimiento para garantizar la calidad de nuestras DEMOCRACIAS Y BIENESTAR SOCIAL. La ciencia, la tecnologa y el respeto a los DERECHOS HUMANOS son herramientas fundamentales para salir de esta situacin con garantas de INCLUSIN SOCIAL PARA TODOS. Por ltimo, como estudiantes de Ciencias Polticas y Sociologa queremos resaltar el compromiso del pueblo espaol con la DEMOCRACIA, adems de la satisfaccin y la positividad que representa el dilogo de las personas en la calle, con la gente que pasa, con la familia, con los intelectuales y cientficos, con los amigos y desconocidos, con los indignados; "el pueblo necesita conocerse y conocer sus posibilidades... pues consideramos que el pueblo debe hablar de las cuestiones de inters comn y general para consensuar libre y democrticamente sus alternativas a la precariedad social de la realidad imperante. Hay que mantener vivo este "dilogo de SOL" como motor del cambio en espacios pblicos y democrticos, es decir, la red y la calle como espacios de empata social donde gestar un CAMBIO REAL que dignifique los BIENES PBLICOS y la lealtad a los intereses de la mayora". METODOLOGIA Proponemos exposiciones de estos cientficos y asambleas posteriores en todas las plazas de Espaa que con la manifestacin pblica y democrtica de la ciudadana, se presten para este fin. Estos expertos pueden sobretodo aclarar muchas de las dudas e inquietudes que como ciudadanos tenemos ante la incertidumbre social en la que estamos inmersos, as como alumbrar posibilidades y propuestas muy tiles para conseguir que el ciudadano REACCIONE ante las imposiciones y la falta de soberana.

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De manera concreta, queremos resaltar el carcter emancipador de esta proposicin, pues, despus de escuchar y compartir las diferentes perspectivas, las rondas de dilogo sobre cuestiones relacionadas y preguntas, las asambleas podran hacer uso de los nuevos conocimientos y consensos para concretar las demandas del cambio, claro est, siempre desde el ms estricto respeto a los valores democrticos y el mximo respeto a los principios de la NO VIOLENCIA Y LIBERTAD DE EXPRESIN que tan ejemplarmente representa el movimiento social por una DEMOCRACIA REAL YA. A su vez, compartimos y pensamos que todas las propuestas asamblearias se deben consensuar y votar, simbolizando el EJEMPLO DE DIGNIDAD Y SOBERANIA. Sin nada ms que aadir, nos ponemos a disposicin del pueblo como ciudadanos y como institucin en vas de formalizacin CECPS.ORG ; Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociologa.

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ANEXO V: PROPUESTA DE WIKI-LIBRO MS DEMOCRACIA


Desde el Crculo de Estudiantes de Ciencias Polticas y Sociologa (CECPS), iniciamos hoy, 23 de mayo un ambicioso proyecto que tiene como fin el difundir y dar a conocer que es verdaderamente la Democracia en Europa, con el fin de garantizar una Europa ms fuerte y cohesionada. Con el ttulo Ms Democracia: El ciudadano en Europa y Europa en el Mundo, pretende ser un proyecto colaborativo y abierto a todo aquel que pueda aportar contenido al libro y en especial enfocado, aunque no limitado, a acadmicos y alumnos de Ciencias Polticas y Sociologa que tengan especial inters en la materia. El proyecto nace en forma de WikiLibro, con formato similar al utilizado en la afamada Wikipedia, utilizando el mismo sistema de edicin que sta utiliza, por lo que las posibilidades de colaboracin en lnea son ilimitadas. Una vez concluida la redaccin del libro, el objetivo es editarlo, traducirlo a diversos idiomas y publicarlo en diversos formatos electrnicos, para su libre distribucin.

ESQUEMA INICIAL DEL WIKI-LIBRO: MS DEMOCRACIA: "El ciudadano en Europa y Europa en el Mundo".

Introduccin 1.- La Democracia en Europa: pasado presente y futuro 2.- Crisis financiera internacional: quin debe hacer el balance de riesgo a la hora de prestar aquello que se le ha confiado? 2.2.- La banca es responsable de la funcin que desempea dentro del sistema global: dimensin social, poltica y econmica del capital financiero. 2.3.- Banca pblica o banca privada?: "Los beneficios a corto plazo y la mundializacin del capital financiero": consecuencias sociales y polticas. 2.4.- Parasos fiscales y recortes sociales; un contraste para la indignacin social. 2.5.- Tasa Tobin en Europa y en el mundo. 3.- Estados miembro y Gobierno Europeo: Desgobernanza europea en desfase con la mundializacin del capital financiero. 3.1.- breve introduccin a la constitucin histrica de la Unin Europea: 3.1.1.- Un gobierno econmico europeo lento, dbil y polarizado. 3.1.2.- Una Europa al servicio del capital o el capital al servicio de Europa

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4.- Existe aquella Europa con la que soaron los padres fundadores: 4.1.- Soberana nacional en Europa; conservacin y transferencias 4.2.- Soberana Europea en el mundo. 4.3.- LOS MERCADOS: Un eufemismo que gobierna. 4.4- La Glocalidad: Soberana y globalizacin; la importancia de lo regional en el marco de lo global. 4.5.- Una Europa en sentido fuerte: "la reinvencin global de la poltica" 5.- MS DEMOCRACIA: 5.1.- La democracia: sus fundamentos y valores. El significado actual de representacin poltica. Mandato representativo vs. mandato vinculado. 5.2.- Crisis sistmica del capital y consecuencias democrticas. 5.3.- Democracia y nuevas tecnologas: 5.3.1.- Brecha digital y partidos polticos. 5.3.2.- Nuevas tecnologas: nuevas oportunidades para ampliar los espacios democrticos. 5.4.- MS DEMOCRACIA ES MS EUROPA: Manifiesto por una Europa ms coherente con sus bases fundacionales: Indignacin, compromiso y accin como motor del cambio.

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ANEXO VI: INTRODUCCIN A LAS ASOCIACIONES


Legislacin General: Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin. (Comentarios a la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin). Real Decreto 1497/2003, de 28 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento del Registro Nacional de Asociaciones y de sus relaciones con los restantes registros de asociaciones

Qu es una Asociacin? Las Asociaciones son agrupaciones de personas constituidas para realizar una actividad colectiva de una forma estable, organizadas democrticamente, sin nimo de lucro e independientes, al menos formalmente, del Estado, los partidos polticos y las empresas (a efectos del Cdigo Civil y de otras legislaciones, cabra hacer una interpretacin mucho ms amplia del trmino Asociacin, incluyendo incluso a empresas, pero no es el caso). Estn reguladas por la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin y se puede tener una visn amplia del contenido de la misma consultado los Comentarios a la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin As pues, las caractersticas fundamentales seran las siguientes:

Grupo de personas Objetivos y/o actividades comunes Funcionamiento democrtico Sin nimo de lucro Independientes

Con respecto a estas caractersticas merece la pena aclarar que no tener nimo de lucro significa que no se pueden repartir los beneficios o excedentes econmicos anuales entre los socios, por tanto, s se puede:

Tener excedentes econmicos al finalizar el ao Tener contratados laborales en la Asociacin Realizar Actividades Econmicas que puedan generar excedentes econmicos

Lgicamente, dichos excedentes debern reinvertirse en el cumplimiento de los fines de la entidad. Tipos de Asociaciones Con anterioridad y posterioridad a la entrada en vigor de la Constitucin, se han ido regulando diferentes tipos de Asociaciones, como es el caso de las Asociaciones Juveniles, Asociaciones Deportivas, Asociaciones de Padres/Madres de Alumnos, Asociaciones de Estudiantes, Asociaciones Universitarias, etc. Cabe aadir, a efectos de evitar confusiones, que cuando coloquialmente se habla de asociaciones culturales, nos

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estaremos refiriendo a aquellas asociaciones que no pertenecen a ninguna tipologa en particular y que, por tanto, estn reguladas por todas las normas generales. As mismo, podemos distinguir tambin entre Asociaciones y Federaciones o Coordinadoras, que seran las entidades formadas por la agrupacin de varias Asociaciones. Los aspectos legales, fiscales, econmicos, administrativos, etc., del funcionamiento de las Asociaciones y las Federaciones o Coordinadoras, son prcticamente iguales, con la nica diferencia de que en stas ltimas, los socios sern personas jurdicas, es decir, las Asociaciones que pertenezcan a la Federacin o Coordinadora, y as se especificar en sus estatutos. As mismo, podemos distinguir tambin entre Asociaciones, Federaciones o Coordinadoras y Confederaciones, que seran las entidades formadas por la agrupacin de varias Asociaciones o varias Federaciones. Los aspectos legales, fiscales, econmicos, administrativos, etc., del funcionamiento de las Asociaciones, las Federaciones o Coordinadoras y las Confederaciones, son prcticamente iguales, con la nica diferencia de que en las dos ltimas, los socios sern personas jurdicas, es decir, las Asociaciones que pertenezcan a la Federacin o Coordinadora o las Federaciones que pertenezcan a Confederaciones, y as se especificar en sus estatutos. As se establece en el Artculo 3 de la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin , en su apartado f, donde dice: f. Las asociaciones podrn constituir federaciones, confederaciones o uniones, previo el cumplimiento de los requisitos exigidos para la constitucin de asociaciones, con acuerdo expreso de sus rganos competentes. Para una mayor informacin sobre su creacin, funcionamiento interno y su problemtica especfica, puedes consultar el Anexo de Federaciones y Coordinadoras. De todos estos tipos nos vamos a centrar en aquellas que mayor relacin poseen con la juventud, como es el caso de las siguientes. Asociaciones de Estudiantes Universitarios El derecho a asociarse de los estudiantes universitarios se establece en el artculo 46.2.g de la Ley Orgnica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades. En lo no contemplado en la legislacin anterior, nos debemos remitir al Decreto 2248/1968, sobre Asociaciones de Estudiantes y a la Orden de 9 de noviembre de 1968, sobre normas del registro de Asociaciones de Estudiantes. Como caractersticas fundamentales podemos citar las siguientes:

Parte de la legislacin es preconstitucional, por lo que estar en vigor en la medida en que no vaya contra lo establecido en la Constitucin o en normas posteriores. Los estatutos se presentan en el rectorado. Su finalidad es la de participar en la vida universitaria.

Estatutos de la Asociacin Los Estatutos son las reglas fundamentales del funcionamiento de una Asociacin y, pese a no poseer el carcter de norma jurdica, son vinculantes para los socios, pues se sometieron a ellos de forma voluntaria al ingresar en la Asociacin. (Modelos de Estatutos) Dentro de los Estatutos podramos distinguir entre los contenidos establecidos por los socios y los contenidos obligatorios. En este sentido, stos ltimos debern ser, segn se
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establece en el Artculo 7 de la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin, los siguientes:

La denominacin.: Regulada en el Artculo 8 de la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin El domicilio, as como el mbito territorial en que haya de realizar principalmente sus actividades. La duracin, cuando la asociacin no se constituya por tiempo indefinido. Los fines y actividades de la asociacin, descritos de forma precisa. Los requisitos y modalidades de admisin y baja, sancin y separacin de los asociados y, en su caso, las clases de stos. Podrn incluir tambin las consecuencias del impago de las cuotas por parte de los asociados. Los derechos y obligaciones de los asociados y, en su caso, de cada una de sus distintas modalidades. Los criterios que garanticen el funcionamiento democrtico de la asociacin. Los rganos de gobierno y representacin, su composicin, reglas y procedimientos para la eleccin y sustitucin de sus miembros, sus atribuciones, duracin de los cargos, causas de su cese, la forma de deliberar, adoptar y ejecutar sus acuerdos y las personas o cargos con facultad para certificarlos y requisitos para que los citados rganos queden vlidamente constituidos, as como la cantidad de asociados necesaria para poder convocar sesiones de los rganos de gobierno o de proponer asuntos en el orden del da. El rgimen de administracin, contabilidad y documentacin, as como la fecha de cierre del ejercicio asociativo. El patrimonio inicial y los recursos econmicos de los que se podr hacer uso. Causas de disolucin y destino del patrimonio en tal supuesto, que no podr desvirtuar el carcter no lucrativo de la entidad.

As mismo, los Estatutos podrn ser desarrollados por un reglamento de rgimen interno para regular todos aquellos aspectos del funcionamiento de la Asociacin que no hayan quedado claros en aquellos. Cmo crear una Asociacin Para crear una Asociacin hay que contar con, al menos tres personas, y hay que dar los siguientes pasos: Asociaciones de mbito Nacional:

Elaborar el Acta Fundacional o de Constitucin (Modelo de Acta Fundacional) Elaborar los Estatutos de la Asociacin (Modelo de Estatutos facilitado por el Registro de Asociaciones del Ministerio del Interior) Rellenar la solicitud por duplicado, firmada por uno de los socios fundadores, segn Modelo facilitado por el Registro de Asociaciones del Ministerio del Interior Pagar las tasas del registro (35 aprox.), segn modelo 790 de autoliquidacin en cualquiera de las oficinas bancarias colaboradoras. Llevar la documentacin anterior, por duplicado, con firmas originales en ambos ejemplares, as como el resguardo del ingreso de las tasas, al Registro Nacional de Asociaciones, c/ Amador de los Ros, 7 28010 Madrid. (Tlf. 91 537 25 07 / 03/ 04 - fax 91 537 25 08)
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Una vez constituida la Asociacin hay que solicitar la tarjeta del C.I.F. y legalizar los Libros de Actas y Socios. rganos de una Asociacin Los rganos de una Asociacin deben ser, al menos, segn se establece en el Artculo 11 de la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin, los siguientes: Asamblea General Es el rgano donde reside la soberana de la Asociacin y est compuesta por todos los socios. Sus caractersticas fundamentales son:

Debe reunirse, al menos una vez al ao, con carcter ordinario, para aprobar las cuentas del ao que termina, y el presupuesto del ao que empieza. Las sesiones extraordinarias se celebrarn para la modificacin de estatutos y para todo aquello que se prevea en ellos. El qurum necesario para la constitucin de la Asamblea ser de un tercio de los asociados, salvo que los estatutos prevean otra cosa. Los acuerdos de la Asamblea General se adoptarn por mayora simple de las personas presentes o representadas, cuando los votos afirmativos superen a los negativos. No obstante, requerirn mayora cualificada de las personas presentes o representadas, que resultar cuando los votos afirmativos superen la mitad, los acuerdos relativos a disolucin de la asociacin, modificacin de los Estatutos, disposicin o enajenacin de bienes y remuneracin de los miembros del rgano de representacin.

Todo ello siempre que los Estatutos no contengan previsin expresa en esta materia. Junta Directiva El rgano de Representacin, que normalmente se llama Junta Directiva, es el encargado de gestionar la Asociacin entre Asambleas, y sus facultades se extendern, con carcter general, a todos los actos propios de las finalidades de la asociacin, siempre que no requieran, conforme a los Estatutos, autorizacin expresa de la Asamblea General. Su funcionamiento depender de lo que establezcan los Estatutos, siempre que no contradigan el Artculo 11 de la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin: ............... 4. Existir un rgano de representacin que gestione y represente los intereses de la asociacin, de acuerdo con las disposiciones y directivas de la Asamblea General. Slo podrn formar parte del rgano de representacin los asociados. Para ser miembro de los rganos de representacin de una asociacin, sin perjuicio de lo que establezcan sus respectivos Estatutos, sern requisitos indispensables: ser mayor de edad, estar en pleno uso de los derechos civiles y no estar incurso en los motivos de incompatibilidad establecidos en la legislacin vigente. Por otra parte, uno de los grandes cambios de la nueva Ley de Asociacin, se establece tambin en el Asociacin permitiendo que los miembros del rgano de Representacin

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puedan recibir retribuciones en funcin de su cargo, siempre que se haga constar en los Estatutos y en las cuentas anuales aprobadas en la Asamblea. Funcionamiento de una Asociacin Una vez creada la Asociacin, registrada su Acta Fundacional y sus Estatutos, y al margen de las obligaciones con Hacienda que se tratan en el apartado especfico de fiscalidad, la Asociacin deber llevar al da el Libro de Actas, el Libro de Socios y los Libros de Contabilidad, que se legalizan en el Registro Mercantil correspondiente (o ante notario). Los Libros se pueden comprar en las papeleras y ya vienen preparados para poder ser legalizados en el registro. Sin embargo, tambin es posible llevar estos libros ayudndonos del ordenador. Para ello, deberemos legalizar hojas sueltas con numeracin correlativa en el registro y utilizar posteriormente estas hojas para imprimir los libros a travs de la impresora. En el caso del Registro Mercantil, se podrn llevar, indistintamente, libros encuadernados u hojas sueltas, numeradas correlativamente, hasta un mximo de 500 por libro. Estos Libros recogen los datos fundamentales de la vida de la Asociacin, y son el referente legal ante terceros y ante los propios socios, de los acuerdos, composicin, origen y destino de los recursos econmicos de la Asociacin, de ah la importancia de tenerlos al da. Libro de Actas Se trata de un libro de hojas numeradas, donde se recogern las sesiones de los rganos de gobierno de la Asociacin, con especial referencia a los acuerdos adoptados. Su ordenacin en el Libro ser cronolgica, y en caso de que dejsemos alguna hoja o parte de ella, sin escribir, la anularemos para evitar anotaciones que no respondan al desarrollo de las sesiones. Los datos que deber contener cada acta son los siguientes:

rgano que se rene Fecha, hora y lugar de la reunin Nmero de convocatoria (Primera o Segunda) Asistentes (Datos nominales o numricos) Orden del da Desarrollo de la reunin con los principales argumentos ligados a las personas que los defienden Acuerdos adoptados Sistema de adopcin de los acuerdos y resultados numricos Firma de el/la Secretario/a y VB del Presidente/a

Las actas se deben recoger durante el desarrollo de las sesiones y presentarse en la siguiente reunin del rgano en cuestin para su aprobacin, por lo que, normalmente, el primer punto del orden del da consiste en la lectura y aprobacin del acta de la reunin anterior. (Ver ejemplo de Acta de Junta Directiva).

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Libro de Socios El Libro de Socios es un registro de las altas y bajas de socios que se van produciendo en la Asociacin. En el formato que venden en las papeleras, consta de una serie de columnas para recoger los datos del socio, las fechas de alta y baja, el nmero de socio, etc., de manera que cada socio ocupar una fila. Como ya apuntbamos, puede resultar ms sencillo llevar este control con herramientas informticas, imprimiendo cada vez que tengamos completa una nueva hoja, en los folios legalizados por el Registro. Libros de Contabilidad Una novedad que establece en su Artculo 14 de la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin, es la necesidad de llevar por parte de todas las Asociaciones de llevar una ... contabilidad que permita obtener la imagen fiel del patrimonio, del resultado y de la situacin financiera de la entidad, as como las actividades realizadas, efectuar un inventario de sus bienes ... , es decir, una contabilidad por partida doble y Analtica. Esta obligacin queda matizada en la Disposicin Adicional tercera del Real Decreto 1497/2003, de 28 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento del Registro Nacional de Asociaciones y de sus relaciones con los restantes registros de asociaciones, en la que se establece lo siguiente: "DISPOSICIN ADICIONAL TERCERA. Rgimen contable de las asociaciones. 1. Sern de aplicacin obligatoria a las asociaciones declaradas de utilidad pblica, siempre que procedan, las normas de adaptacin del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos, aprobadas por el artculo 1 del Real Decreto 776/1998, de 30 de abril. 2. Reglamentariamente se desarrollar un modelo de llevanza de la contabilidad que podr ser aplicado por las asociaciones que al cierre del ejercicio cumplan al menos dos de las siguientes circunstancias: 1. Que el total de las partidas del activo no supere 150.000 euros. A estos efectos, se entender por total activo el total que figura en el modelo de balance. 2. Que el importe del volumen anual de ingresos por la actividad propia ms, en su caso, el de cifra de negocios de su actividad mercantil sea inferior a 150.000 euros. 3. Que el nmero medio de trabajadores empleados durante el ejercicio no sea superior a cinco." Hasta la entrada en vigor de la nueva ley de Asociacin, bastaba con llevar una contabilidad por partida simple si la asociacin no estaba declarada de Utilidad Pblica ni estaba dada de alta en el I.A.E. Sin embargo, ste es un sistema que no slo nos ofrece muy poca informacin econmica para la toma de decisiones, sino que se puede quedar corto en caso de que la entidad est dada de alta en algn epgrafe del Impuesto de Actividades Econmicas o est declarada de Utilidad Pblica. En el primer caso, es decir, con alta en el I.A.E., estaremos obligados por el Ttulo III del Cdigo de Comercio a llevar una contabilidad adaptada al Plan General Contable. Una asociacin no declarada de Utilidad Pblica no est obligada a llevar su contabilidad segn las Normas de Adaptacin del Plan General de Contabilidad y Normas de Informacin Presupuestarias de Entidades Sin Fines Lucrativos (aunque, de todas formas, es recomendable).

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En el segundo caso, no ser el Ttulo II del Cdigo de Comercio, sino la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de rgimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, por su Art. 3.8 , aplicable tambin a Asociaciones de Utilidad Pblica, la que obliga a llevar una contabilidad segn las Normas de Adaptacin del Plan General de Contabilidad y Normas de Informacin Presupuestarias de Entidades Sin Fines Lucrativos. En cualquier caso, todo lo referido al control econmico, con legislacin, ejemplos y herramientas, lo puedes encontrar en el apartado de Economa. Utilidad Pblica Podrn ser declaradas de Utilidad Pblica las Asociaciones que cumplan los requisitos establecidos en el Artculo 32 de la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin: Artculo 32. Asociaciones de Utilidad Pblica. a. Que sus fines estatutarios tiendan a promover el inters general, en los trminos definidos por el artculo 31.3 de esta Ley, y sean de carcter cvico, educativo, cientfico, cultural, deportivo, sanitario, de promocin de los valores constitucionales, de promocin de los derechos humanos, de asistencia social, de cooperacin para el desarrollo, de promocin de la mujer, de proteccin de la infancia, de fomento de la igualdad de oportunidades y de la tolerancia, de defensa del medio ambiente, de fomento de la economa social o de la investigacin, de promocin del voluntariado social, de defensa de consumidores y usuarios, de promocin y atencin a las personas en riesgo de exclusin por razones fsicas, sociales, econmicas o culturales, y cualesquiera otros de similar naturaleza. b. Que su actividad no est restringida exclusivamente a beneficiar a sus asociados, sino abierta a cualquier otro posible beneficiario que rena las condiciones y caracteres exigidos por la ndole de sus propios fines. c. Que los miembros de los rganos de representacin que perciban retribuciones no lo hagan con cargo a fondos y subvenciones pblicas. No obstante lo dispuesto en el prrafo anterior, y en los trminos y condiciones que se determinen en los Estatutos, los mismos podrn recibir una retribucin adecuada por la realizacin de servicios diferentes a las funciones que les corresponden como miembros del rgano de representacin. d. Que cuenten con los medios personales y materiales adecuados y con la organizacin idnea para garantizar el cumplimiento de los fines estatutarios. e. Que se encuentren constituidas, inscritas en el Registro correspondiente, en funcionamiento y dando cumplimiento efectivo a sus fines estatutarios, ininterrumpidamente y concurriendo todos los precedentes requisitos, al menos durante los dos aos inmediatamente anteriores a la presentacin de la solicitud. 2. Las federaciones, confederaciones y uniones de entidades contempladas en esta Ley podrn ser declaradas de utilidad pblica, siempre que los requisitos previstos en el apartado anterior se cumplan, tanto por las propias federaciones, confederaciones y uniones, como por cada una de las entidades integradas en ellas. La declaracin de Utilidad Pblica por parte del Ministerio del Interior viene a suponer, adems de un reconocimiento social de la labor de la entidad, la posibilidad de acogerse a una serie de beneficios fiscales y la capacidad de utilizar la mencin "declarada de Utilidad Pblica".

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Sin embargo, para poder disfrutar de esos beneficios, es necesario cumplir una serie de requisitos establecidos en el Art. 3 de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de rgimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, y en otras disposiciones, como son:

Real Decreto 1740/2003, de 19 de diciembre, sobre procedimientos relativos a asociaciones de utilidad pblica. Real Decreto 776/1998, de 30 de abril, por el que se aprueban las normas de adaptacin del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos y las normas de informacin presupuestaria de estas entidades Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento para la aplicacin del rgimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo.

Obtencin Adems de las condiciones necesarias establecidas en el Artculo 32 de la Ley Orgnica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociacin que reproducamos en el punto anterior, A modo de resumen, podemos indicar que los requisitos mnimos para acceder a la declaracin de utilidad pblica son: 1. Perseguir fines de carcter asistencial, cvico, educativo, cientfico, cultural, deportivo, sanitario, de cooperacin para el desarrollo, de defensa del medio ambiente, de fomento de la economa social o de la investigacin, de promocin del voluntariado social o cualesquiera otros que tiendan a promover el inters general. 2. Que su actividad no est restringida a beneficiar a sus asociados, sino abierta a cualquier otro posible beneficiario que rena las condiciones y caracteres exigidos por la ndole de sus propios fines. 3. Carecer de nimo de lucro y no distribuir entre sus asociados las ganancias eventualmente obtenidas. 4. Desempeo gratuito de los cargos por parte de los miembros de la junta directiva de la asociacin. 5. Contar con los medios personales y materiales adecuados y la organizacin idnea para garantizar el cumplimiento de sus fines estatutarios. 6. Estar constituidas, en funcionamiento y dando cumplimiento efectivo a sus fines estatutarios, ininterrumpidamente y concurriendo todos los requisitos anteriores, al menos durante los dos aos inmediatamente anteriores a la presentacin de la solicitud. Obligaciones derivadas de la declaracin As mismo, de la declaracin de Utilidad Pblica se derivan una serie de obligaciones como son:

Rendir cuentas del ejercicio anterior Presentar una memoria de actividades del ejercicio anterior

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Facilitar a las Administraciones Pblicas los informes que le sean requeridos en relacin con las actividades realizadas para el cumplimiento de fines Aplicar las Normas de Adaptacin del Plan General de Contabilidad y Normas de Informacin Presupuestarias de Entidades Sin Fines Lucrativos en el control econmico.

En cualquier caso, para una mayor informacin del procedimiento es conveniente leer el Real Decreto 1740/2003, de 19 de diciembre, sobre procedimientos relativos a asociaciones de utilidad pblica.. Obligaciones de Rendicin de Cuentas Las asociaciones declaradas de Utilidad Pblica deben presentar o remitir, antes del da 1 de julio de cada ao, al Ministerio del Interior o a la Comunidad Autnoma, entidad u organismo pblico, que hubiese verificado su constitucin y autorizado su inscripcin en el registro correspondiente. El contenido de las Cuentas anuales que debe ser remitido viene definido en el Artculo 5 del Real Decreto 1740/2003, de 19 de diciembre , sobre procedimientos relativos a asociaciones de utilidad pblica...). As mismo, en el caso de las Asociaciones de Utilidad Publica de la Comunidad de Madrid, en circular del Registro de Asociaciones de 14 de febrero de 2.001, se establece que a los documentos anteriores se aadir un certificado firmado por el Secretario, con el V B del Presidente, sobre aprobacin de las cuentas por la junta de socios, as como un Balance de Sumas y Saldos a fecha del cierre del ejercicio para permitir una comprobacin inicial de la congruencia de las cuentas anuales Todos estos documentos deben ajustarse a las Normas de Adaptacin del Plan General de Contabilidad para Entidades sin Fines Lucrativos, segn se establece en el Artculo 5.2 del Real Decreto 1740/2003, de 19 de diciembre , sobre procedimientos relativos a asociaciones de utilidad pblica. El incumplimiento de la obligacin de rendicin de cuentas es causa automtica de incoacin de procedimiento de revocacin de la declaracin de utilidad pblica (Artculo 7 del Real Decreto 1740/2003, de 19 de diciembre, sobre procedimientos relativos a asociaciones de utilidad pblica.). En cualquier caso, para una mayor informacin del procedimiento para la rendicin de cuentas es conveniente leer los Artculos 5 y 6 del Real Decreto 1740/2003, de 19 de diciembre, sobre procedimientos relativos a asociaciones de utilidad pblica.

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BIBLIOGRAFA
Ninguna de momento.

WEBGRAFA
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Y la que entre todos hemos aportado en el Grupo del CECPS.

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