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24 Noviembre 2011
GRUPOS EMPRESARIALES
Y POLÍTICA ECONÓMICA
pequeñas y medianas empresas. O, si se prefiere, 7. No obstante, una vez que las técnicas
es un instrumento esencial para corregir –aunque organizativas propias de los grupos se asentaron
sea parcialmente- los habituales problemas de y extendieron, el fomento de estas técnicas
rigidez o falta de flexibilidad, lejanía y perdió lógicamente su interés como ámbito de
desmotivación de distintos colectivos que afectan actuación de las políticas públicas.
habitualmente a las grandes empresas.
8. Al contrario, a lo largo del siglo XX, y
4. La esencia de los grupos de empresas – especialmente durante sus últimas décadas, las
articular una unidad empresarial a través de preocupaciones de la política económica con
distintas estructuras societarias- permite respecto a los grupos empresariales fueron
diferenciar con facilidad imagen, identificación de avanzando en sentido contrario. La preocupación
trabajadores, directivos y grupos de interés en existente por limitar los posibles abusos de la
general, políticas de financiación, con frecuencia técnica societaria de los grupos -y los perjuicios
también políticas laborales, riesgos frente a que a la sociedad en general o a los distintos
acreedores, etc. grupos de interés relacionados con estas
empresas pueden generar dichos abusos- se
Todo ello permite a las grandes empresas convirtió en el elemento tractor fundamental de
alcanzar un importante nivel de flexibilidad, al las políticas económicas en relación con los
menos en determinados ámbitos de la gestión grupos de sociedades.
empresarial.
9. Es cierto que, por un lado, la técnica societaria
5.Por supuesto, es evidente que, en la medida en del grupo de sociedades ha dotado a las grandes
que los grupos de empresa flexibilizan la empresas de un nivel de flexibilidad que ha
configuración de grandes y medianas empresas, permitido su adaptación a actividades,
facilitan también operaciones de fusión o situaciones y entornos sensiblemente distintos,
integración que, de ubicarse en una única incluyendo en el mismo grupo actividades
estructura societaria, pudieran resultar propias de pequeñas y grandes empresas, de
excesivamente rígidas o radicales. distintos sectores de actividad, ubicadas en
entornos geográficos diferentes, etc. Y todo ello
6. Los aspectos positivos de los grupos
con un control común último de la titularidad del
empresariales tuvieron su importancia en la
conjunto del grupo. Todo ello facilitó a muy
política económica en los inicios del desarrollo
pequeños núcleos de poder hacerse con el
del Derecho de Sociedades moderno, cuando
control de amplios ámbitos de la economía de
instrumentos como la limitación de
ciertos países.
responsabilidad de una sociedad por deudas de
sus filiales fueron progresivamente aceptándose Las políticas anti-trust tuvieron en su punto de
en la práctica, haciendo así posible la mira desde el principio tanto a los acuerdos entre
generalización de los grupos de sociedades como empresas limitadores de la competencia como a
instrumento organizativo de las grandes los grupos de empresas en cuanto tales y, en
empresas. conjunto, al excesivo peso que ambas
configuraciones empresariales permitían adquirir
As a Working Paper, it doesn´t reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we
may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a
single factor in making their investment decision.
EKAI Center
Garaia Innovation Centre,
20500 Mondragon (Spain)
Tel: +34 943 250104
e-mail: info@ekaicenter.eu www.ekaicenter.eu
GRUPOS EMPRESARIALES Y
POLÍTICA ECONÓMICA
en determinadas disposiciones,
especialmente en aquellos estados que
limitan de forma activa determinadas
operaciones o actividades a empresas
nacionales.
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