Project Charter (Termo de Abertura do Projeto TAP)

Cliente:
Setores envolvidos: Embrasil SA Setor de TI e Setor Contabil Elaborao do Sistema de Automao Comercial Cargo: Gerente de TI Cargo: Coordenador de Suporte Cargo: Patrocinador

Nome do Projeto:
Elaborado por: Juari Gomes Revisado por: Rondineli Brito Aprovado por: Tiago Keller

Controle de Alteraes:
Verso: 1.1 Data incio: 15/02/2012 Durao prevista: 15/05/2012

1. Justificativa:
Este projeto e responsvel pela elaborao de um Software de Automao Comercial, englobando todas as reas de produo da empresa, que inclui desde controle de estoque, controle de financeiro e controle fiscal, que atualmente separado em setores distintos e realizados manualmente. Com o produto deste projeto a empresa eliminar custos com a diminuio do quadro de funcionrios unificando os trs setores em apenas um, ocasionando um melhor aproveitamento do tempo, preciso no trabalho realizado e pontualidade da entrega dos servios exercidos. Este software ser desenvolvido em Java, e funcionar na plataforma Windows e Linux.

2. Descrio do Produto e entregveis:

Documentao do projeto; Relatrio dos testes; Relatrios das reunies e atas de comparecimento; Relatrio da Homologao realizada pela Receita Federal; Software de Automao Comercial Homologado e pronto para uso.

3. Designao do Gerente de Projeto e nvel de autoridade:

Aroudo Teixeira Braga J gerenciou outros projetos de produo de Software. Nvel de autoridade parcial Submetendo-se apenas ao dono da empresa.

4. Oramento Resumido e Cronograma de Marcos

Incio: 15/02/2012 Trmino: 30/08/2012

Estrutura Analtica do Projeto (EAP) Resultado 1: Levantamento de Requisitos Produto 1.1:Pesquisa de mercado Produto 1.2: Entrevista com Cliente Resultado 2: Recrutamento de Pessoal Produto 2.1: Entrevistas Produto 2.2: Contratao Resultado 3: Desenvolvimento Produto 3.1: Testes de requisitos Produto 3.2: Programao Produto 3.3: Testes e correes de partes Resultado 4: Software Produto 4.1: Testes do software e correes Produto 4.2: Homologao do sistema Produto 4.3: Entrega do sistema

Cronograma 15/02/2012 15/02/2012 15/02/2012 01/03/2012 01/03/2012 01/03/2012 16/03/2012 16/03/2012 27/03/2012 01/07/2012 10/07/2012 10/07/2012 01/08/2012 20/08/2012 28/02/2012 28/02/2012 15/02/2012 15/03/2012 15/03/2012 15/03/2012 09/07/2012 26/03/2012 30/06/2012 09/07/2012 30/08/2012 30/07/2012 19/08/2012 30/08/2012

Responsvel GP Equipe GP RH RH RH Equipe Equipe Equipe Equipe

Custo Estimado

TI TI TI TI

Equipe TI Receita Fed. GP

5. Premissas (hipteses) e Restries para o Projeto

Premissas
Desenvolvimento em Java Integrao com internet Banco de Dados independente Emisso de nota fiscal Eletrnica Integrao com outros sistemas

Restries
Cliente requer menos tempo p/ entrega Custo alto com segurana Poucos profissionais qualificados no mercado Necessrio treinamento de uso do sistema Integrao apenas com sistemas que utilizem o mesmo modelo de banco de dados.

6. Aprovao
Data: 14/01/2013

____ Tiago Keller________ Patrocinador

_____ Aroudo Teixeira Braga____ Gerente do Projeto