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DESARROLLO DE SU EMPRESA
1. Contrate sabiamente.
No deje que su ego domine sus interacciones con su personal. En vez de eso, confíe
en ellos, hágales sentir que son miembros inapreciables del equipo de la compañía
y que son una parte integral del producto final de la empresa. En todo momento, dé
el ejemplo para la interacción positiva entre los miembros del equipo.
3. Recompense bien.
Capacítelos adecuadamente para hacer su trabajo, hágales saber que Ud. tiene
confianza en su capacidad para desempeñarse bien, y déjelos hacer su trabajo. La
suma de la responsabilidad con la confianza aumentará la conciencia de su
empleado por su trabajo y su orgullo por el resultado final de la empresa.
Ud. debe hablar con sus empleados, pedir sus sugerencias, y positivamente corregir
sus equivocaciones. Cree una atmósfera donde el personal esté dispuesto y es
capaz de hablar con Ud. Las dos mejores fuentes de información sobre cómo le va a
su empresa y cómo mejorarla son sus empleados y sus clientes. Preste atención a
ambos.
9. Tenga un segundo.
Encuentre a alguien en quien Ud. confíe dentro de su compañía que tenga las
mismas metas e ideales y capacítelo adecuadamente. Informe que esa persona
tiene su confianza y la autoridad cuando Ud. no está presente.