Prazo: 28 de novembro de 2011

Tipo de atividade

TAREFA: Projeto Final Parte 4 de 6

ETAPA 4 Plano organizacional e de produo
Aluno

XXXX XXX XXX

Tutor

Arthur Neiva Neves

Plano Organizacional A empresa se instalar em um espao de aproximadamente 300 metros quadrados, situado no centro de Vila Velha (colocar endereo correto) . O espao se dividir em uma recepo, seis salas de atendimento, sendo uma para avaliao facial atravs da utilizao de componentes eletrnicos, duas para terapia fonodiologica, trs para tratamentos estticos, uma rea de limpeza, rea de alimentao e um banheiro. A estrutura contar com a eliminao de barreiras fsicas que impeam a passagem de portadores de necessidades especiais. O espao ser climatizado, com iluminao indireta, paredes com cores acolhedoras e mobilirio especial.

Estrutura da empresa Nome da empresa Tempo ser estabelecida como sociedade. Haver quatro scios: Ana Paula Cordeiro Santos, Deise, Jaqueline, Marcos Rafael de Andrade . Cada um assumir uma quantia igual e de proporcionalidade no negcio. O histrico e as funes de cada um dos scios so descritos a seguir. Ana Paula Cordeiro Santos nasceu no Espirito Santo, em Vila Velha, e formou-se em Tcnico em Enfermagem e esta graduando em esttica. Atualmente trabalha como instrumentadora de cirurgia plstica e com esteticista.

Marcos Rafael de Andrade: Analista em Tecnologia de informao responsvel por aninhar as tecnologias existentes a favor das melhorias no tratamento esttico assim como o sistema de reconhecimento esttico fcial. Marcos Rafael De Andrade nasceu em Rio de Janeiro, RJ, e tem formao Sistemas e Informao pela UVV. Possui ampla experincia Infraestrutura de redes neurais e reconhecimento de imagens.

Deveres e responsabilidades dos scios

Marcos Rafael de Andrade Analista de Tecnologia supervisionar as operaes dirias da infraestrutura de redes e equipamentos de Hardware. Isso inclui fazer cotaes de equipamentos e utilitrios utilizados.

Ana Soares Administradora e Gerente-geral Ana supervisionar as operaes dirias da empresa. Isso inclui contratar e demitir empregados, bem como trein-los e supervision-los. A avaliao peridica dos empregados ser realizada pela administradora e gerente-geral. Ela tambm vai se encarregar de todas as compras para o escritrio e ser responsvel pela abertura e fechamento do local todos os dias. Jos da Silva Gerente de Marketing e Vendas Jos ser responsvel pela criao de atividades promocionais, pelo monitoramento das vendas e pelo estabelecimento de estratgias efetivas para divulgao da empresa. Ele ser responsvel pelo design e pela distribuio de todos os materiais de marketing direto. Jos Oliveira Gerente Financeiro Jos ser responsvel pelas finanas, contabilidade, folha de pagamento, pagamento de contas e impostos e outros assuntos relativos a vendas e oramentos.