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PEGOTES CALARCA

Proyecto de negocio
Concepto de negocio
Tema 1 Claudia Patricia Gutirrez L. 03/11/2011

Descripcin de un negocio

Presentacin: Estimado Sr. Gerente: Me permito ponerme en contacto con Usted para darle a conocer nuestra empresa PEGOTESCALARCA Estamos especializados en la MANUALIDAES Aunque es una empresa de reciente creacin, contamos con una experiencia de ms de 10 aos en el sector artesanal. Entre los proyectos que desarrollamos se encuentran.

PRODUCCION DE ARTESANIAS Y

PRODUCTOS DECORATIVOS UTILES MOTIVOS PARA TORTAS RECORDATORIOS PARA EMPRESA, EVENTOS, ETC. Nuestra principal zona de trabajo es la Comunidad Colombia y el exterior, Nos gustara saber si estn interesados en que conozca ms en profundidad nuestra compaa. Sin otro particular, reciba un cordial saludo.

Claudia Patricia Gutirrez L Gerente de General

Introduccin

En el mbito laborar y con el actual alta tasa de desempleo deseo hacer conocer la posibilidad de creacin de microempresas que nacen desde cualquier habitacin de una casa. ,i intensin es buscar un alivio econmico; puesto que la materia prima es de bajos costos brindando una posibilidad de crecimiento personal y familiar a miles de ciudadanos colombianos

Conclusiones Si se puede encontrar una forma de ganar el sustento econmico sin invertir grandes cantidades de dinero e ir al alcance de una futura prosperidad.

PEGOTESCALARCA

Fecha: 3/11/2011 Direccin: Calle 39 # 20- 50 Nmero de Celular: 311 605 52 87 Correo electrnico: pegotescalarca@hotmail.com

Descripcin del producto Productos elaborados en masa de porcelana fra, duradera y de variados colores en diversos tamaos y formas. Prestar un servicio a su comprador adems que le evoque a la memoria recuerdos valiosos muy asertivos

MISION

Hoy en da los artesanos existentes han perdido sus actividades costumbristas por cambiarlas por las citadinas. PEGOTES CALARCA busca recuperar esos artistas y vivencias capturndolos y convirtindolos en parte de la empresa como socios adems de prestarles asesora y empuje a sus productos. Una mejor calidad de vida.

Informacin sobre la empresa:

Caractersticas:

Es una empresa que elabora sus productos a mano para asegurarle al consumidor fina que es exclusivo: Tiene un enorme y creciente Mercado Todas las panaderas salones de fiestas, realizadores de eventos y personas que deseen realizar un evento familiar ,etc. Es un producto nico Diseos exclusivos En el Mercado Mundial se muestre que sus producto Los turistas nuestros clientes potenciales por el momento El negocio ofrece la misma igualdad de oportunidades a cada socio o colaborador generando altos ingresos e ingresos extras por el trabajo de otros Es un negocio accesible econmicamente y que cualquier persona pueda hacer pues su materia prima es de bajos costos

Tamao del mercado y tendencias:

Nuestros clientes potenciales y reales son todos aquellos que en algn momento de sus vidas tiene un evento, motivo ya sea de regalar o de adquirir para bien propio.

Competencia:

Sern bien acogidos pues al ser piezas nicas no tendremos limite de de imaginacin y podremos compartir nuestras experiencias con quienes se acerquen pues cada producto tendr su firma propia por ser creado por una sola persona.

Visin futura

Para un futuro no muy lejano los artesanos puedan trasmitir y llevar este concepto de empresa a otros lugares sin miedo a la competencia ay que no se olvide que el producto es exclusivo por su creador

Anexo
Anlisis Swot Lista de las principales fuerzas del negocio La Fuerza del negocio es la exclusividad con tendencia a innovar el producto Su produccin no es en masa Est en constante cambio evolucionando con el mercado Y evitando gasto que en algn momento pueden ser riesgosos para la organizacin.

Debilidades principales del negocio El transporte para piezas delicadas Que un artista artesano se encuentre delicado salud y con compromisos ya adquiridos Que la materia prima no est bien procesada y se daada por factores externos como los insectos

Oportunidades derivadas de las fuerzas del negocio Que el producto en si se convierta en piezas de obra de arte valiosas; as aumente el precio de venta un factor estimulante para los del a organizacin Que cualquier persona motivada y con compromiso puede hacer parte de la organizacin; as se mantiene a nivel las bajas de personal laboral. Son productos con fuerza que se acomoda a cualquier gusto pues abarcara todas los gustos de las edades de los consumidores.

Amenazas que tendr el negocio con la competencia. Las relaciones interpersonales que creen envidias y daan el medio ambiente asertivo que se dispone tener siempre la organizacin

Que la competencia haga sucumbir con estrategias de mejoras econmicas a los artesanos.

Alternativas para el logro de la visin

Proyecto 1 PERSONAL INSUFICIENTE Cuando los trabajadores se ausentan o se retiran de la organizacin Objetivo del Proyecto: Mantener la produccin Recursos necesarios para llevarlo a cabo: La capacitacin es una herramienta fundamental en el progreso del negocio es ah donde se mantiene es estndar de personal y por consiguiente su produccin Tiempo estimado para su terminacin: Este proyecto es de permanente y de renovacin actualizada en la induccin a los nuevos y antiguos miembros del negocio siempre Impacto en el logro de los objetivos: Alto porque nadie desea ser remplazado

Proyecto 2 MATERIA PRIMA INSUFICIENTE Objetivo El abastecimiento de los componentes de la materia prima debern siempre ser prioridad por tal motivo mantener almacenamiento adecuado de los recursos

Recursos necesarios para llevarlo a cabo: La gerencia mantendr fondos de imprevistos a la hora de un desabastecimiento. Tiempo estimado para su terminacin: Cada mes que se haga su balance de ventas se dispondr guardar dichos recursos econmicos. Impacto en el logro de los objetivos: Puede dar que algn miembro no est conforme con su ganancia pero al ver la solidez del negocio tomara una conciencia positiva. Es un impacto medio

Proyecto 3 FALTA DE CREACIN EN LOS PRODUCTOS Objetivo Mantener la innovacin de los artculos a vender.

Recursos necesarios para llevarlo a cabo: La recreacin hace parte fundamental de toda la organizacin . Tiempo estimado para su terminacin: En breves lapsos de tiempo se deber promover eventos de recreacin y relajacin. No tendrn tiempos definidos para no causar stress de espera. Se harn en espacios sorpresivos para asegurar una mayor participacin. Impacto en el logro de los objetivos: Evitar las fugas y que esta metas se vea interrumpida por que algn miembro utilice este horario para cosas personales. Impacto alto.

Proyecto 4 COMPETENCIA DESLEAL Objetivo Mantener el negocio en el mercado si sufrir mayores dificultades ante la competencia

Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Promocin, eventos que divulguen la existencia de a empresa y que se convierta e una marca inolvidable par la demanda Tiempo estimado para su terminacin: Cada semana se tomaran las falencias y aciertos del negocio para fortalecer o dar solucin as sea el caso. Impacto en el logro de los objetivos: Persistir, insistir y no desistir har fortaleza en la prosperidad del negocio su impacto es alto

Bibliografa Mi experiencia como trabajador independiente

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