I.

Diagnstico:

La provincia de Veraguas presenta una serie de ventajas para el desarrollo de proyectos sostenibles, debido a su ubicacin en la regin central de la Repblica de Panam, entre los 712'07" y 8153'03" de latitud norte y entre los 8036'43" y 8153'34" de longitud oeste. Su punto extremo sur, la Isla Jicarita, es tambin el punto ms meridional de nuestro pas. Veraguas limita al Norte con el Mar Caribe, al Sur con el Ocano Pacfico, al Este con las provincias de Coln, Cocl, Herrera y Los Santos y al Oeste con la Comarca Ngobe Bugl y la provincia de Chiriqu. En cuanto al tamao la Provincia tiene una superficie de 11,239.4 Km2, (tercer lugar en la Repblica) y su parte continental se extiende por aproximadamente 188 Km2 en sentido Norte- Sur y 98 kilmetros en su parte central Este - Oeste. Con respecto a la divisin Poltica - Administrativa: Comprende de 12 distritos y 97 corregimientos. La cabecera de la Provincia es la Ciudad de Santiago, tal como se aprecia en la siguiente tabla N 1.
Tabla N 1 Distrito y Corregimiento de provincia de Veraguas corregimientos El Barrito, La Montauela, San Antonio, La Carrillo

Distritos 1,Atalaya

Cabecera de Distrito Atalaya

2.Calobre 3.Caazas 4.La Mesa 5.Las Palmas 6.Mariato

Barnizal, Chitra, El Cocla, El Potrero, La Laguna, La Raya de Calobre, La Tetilla, La Yeguada, Las Guas, Monjars, San Jos Cerro de Plata, Los Valles, San Marcelo, El Picador, San Jos, El Aromillo, Las Cruces, Tierra Cortada Bisvalles, Bor, Llano Grande, San Bartolo, Los Milagros , Cerro de Casa, Corozal, El Mara, El Prado, El Rincn, Lol, Pixvae, Puerto Vidal, Zapotillo, San Martn de Porres, Vigu Llano de Catival o Mariato, Arenas, El Cacao, Quebro, Tebario

Calobre Caazas , La Mesa Las Palmas Llano Catival Mariato Montijo Ro de Jess San Francisco Santa F Santiago del o

7.Montijo 8.Ro de Jess 9.San Francisco 10.Santa F 11.Santiago

Gobernadora, La Garceana, Leones, Piln, Cbaco, Costa Hermosa, Unin del Norte Montijo Las Huacas, Los Castillos, Utira, Catorce de Noviembre Corral Falso, Los Hatillos, Remance, San Juan, San Jos Calovbora, El Alto, El Cuay, El Pantano, Gatuncito, Ro Luis, Rubn Cant La Colorada, La Pea, La Raya de Santa Mara, Ponuga, San Pedro del Espino, Canto del Llano, Los Algarrobos, Carlos Santana vila, Edwin Fbrega, San Martn de Porres, Urrac Baha Honda, Calidonia, Cativ, El Maran, Guarumal, La Soledad, Quebrada de Oro, Ro Grande, Rodeo Viejo

12. Son

Son

Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas

La provincia de Veraguas cuenta con costas en los dos mares, las cuales miden 353.3 kilmetros en el Ocano Pacfico y 43.4 kilmetros en el Mar Caribe, para un gran total de 395.7 kilmetros. Adicionalmente tiene un total de 40 islas, siendo las principales: Coiba con 493 Km2 (la ms grande del pas y considerada Patrimonio de la Humanidad) y Cbaco con 80 Km2; adems de Jicarn, Leones., Gobernadora, Verde, Canal de Afuera, Ranchera, Papagayo, las Contreras y Jicarita entre otras. Con respecto al clima su temperatura media ms bajas de la provincia, son del orden de los 22 C en las tierras altas de la cordillera, y las temperaturas medias ms altas, cerca de los 27 C, en las tierras bajas. En cuanto a la precipitacin, la Provincia presenta en promedio anua, el cuall oscila entre los 2,000 y 5,000 mm., siendo las zonas ms secas, las del sur de la pennsula de Las Palmas y las ms hmedas en la Cordillera Central y la Costa Atlntica. En relacin a los diferentes tipos climticos, el 85% de la Provincia tiene un clima tropical hmedo (Ami) con precipitacin anual mayor de 2,500 mm.; uno o ms meses con precipitacin menor a 60 mm.; con temperatura media del mes ms fresco superior 18 C. El 5% tiene un clima templado muy hmedo de altura (Cfh) con lluvias copiosas todo el ao y el mes ms seco con lluvia mayor o igual a 60 mm. La temperatura media del mes ms fresco por debajo de 18 C se ubica en las partes ms altas de la Cordillera Central y el resto (10%) tiene un clima tropical muy hmedo (Afi) con lluvias copiosas todo el ao. El mes ms seco superior a 60 mm. de lluvia y la temperatura media del mes ms fresco superior a los 15 C, ocupa una franja en la costa norte atlntica de la provincia. Con relacin a la geomorfologa y relieve, la provincia consta de los tres tipos o regiones morfo estructurales que caracterizan al Istmo de Panam: - Regin de montaas de origen gneo, producto de apilamiento de emanaciones e intrusiones magmticas que se encuentran en la Cordillera Veragense -Coclesana y en los Macizos y Cadenas de Las Palmas y Azuero. Estas tienen alturas que van desde los 600 a 2.000 metros sobre el nivel del mar. - Regin de cerros bajos y colinas, de elevaciones moderadas 200 a 600 metros sobre el nivel del mar; se ubican esencialmente al sur de la Cordillera Central y en los Macizos y Cadenas de Las Palmas y Azuero. - Regiones bajas y planicies litorales, menores a los 200 metros sobre el nivel del mar, que se encuentran en la costa del Atlntico, alrededor de la Ciudad de Santiago y en la costa' del Pacfico Veragense.

En cuanto a la hidrografa, la provincia presenta 6 cuencas hidrogrficas que de Norte a Sur son: - Cuenca entre el Ro Calovbora y el Ro Veraguas. - Cuenca del Ro Veraguas. - Cuenca entre el Ro Tabasar y el Ro San Pablo - Cuenca del Ro San Pablo. - Cuenca del Ro San Pedro. - Cuenca del Ro Santa Mara (la mayor y ms significativa de la Provincia). La vegetacin actual de esta provincia se caracteriza por poseer cinco tipos de vegetacin: - reas de cultivos, sabanas y vegetacin secundaria pionera. Ocupan un 7O% de la Provincia en la vertiente y las. zonas de vida del Pacfico. - Bosques perennifolios en la Cordillera Central por encima de los 1,500 metros sobre el nivel del mar. Son frecuentes los rboles de los gneros Quercus, Alnus y Podocayus. - Bosques perennifolios subtropicales, franja al norte del anterior, hacia la costa Atlntica. Ubicados entre los 700 y 1,500 metros sobre el nivel de mar. - Bosques perennifolios tropicales, franja en la costa atlntica y por debajo de los 600 metros sobre el nivel del mar. - Bosques y tierras inundables, pequea franja al sur del Golfo de Montijo. Son tierras de manglares, principalmente los gneros Avicennia, Pelliciera y Rhizophora. La poblacin de la provincia de Veraguas, presenta un crecimiento de 17,915 personas con respecto al ltimo censo del 2000, tal como se aprecia a la tabla N 2,
Tabla N2 Poblacin de Veraguas por distrito, segn datos de Censo Distritos Ao 2000 Ao 2010 Viviendas Personas Viviendas Personas TOTAL 57,988 209,076 74,278 226,991 ATALAYA 2,375 8,916 3,411 10,205 CALOBRE 3,679 12,184 4,304 11,493 CAAZAS 3,969 15,999 4,784 16,830 LA MESA 3,517 11,746 4,202 11,631 LAS PALMAS 4,536 17,924 5,383 17,566 MONTIJO 1,978 6,760 2,314 6,572 RO DE JESS 1,699 5,256 1,943 5,102 SAN FRANCISCO 2,712 9,899 3,197 9,881 SANTA FE 3,539 12,890 4,797 15,585 SANTIAGO 20,770 74,679 29,009 88,997 SON 7,321 27,372 8,760 27,833 MARIATO 1,893 5,451 2,174 5,296
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas

Al comparar los datos de poblacin registrado en el 2010 con la superficie de la provincia se observa una relacin de 20.2 habitantes por cada kilometro cuadrado, mientras que en el censo del 2000 esta cifra era de 19.6 habitantes por km2. El siguiente grafico N1, refleja el crecimiento de algunos distritos de la provincia de Veraguas, donde se destaca el distrito de Santiago, siguiendo en orden de importancia Santa Fe, Atalaya, Caazas y Son, estos cincos distritos representan el 42%, del total de la provincia y el resto de los distritos han reflejado disminuciones de acuerdo con las cifras del censo del 2010. Grafico N1 Poblacin de Veraguas por Distrito, segn Censo: 2000 y 2010

250,000 200,000 150,000 100,000 50,000

Ao 2000

Ao 2010

Por otro lado, la mayora de la poblacin de la provincia de Veraguas se caracteriza por ser mestiza, pero existen grupos tnicos como indgenas (Ngobe y Bokotas) en su parte noroccidental; y negros afro coloniales en el sur de Montijo y Son y otras minoras tnicas como chinos e hindes en Santiago. De acuerdo con los datos del censo se observa que el 52.0%, corresponde al sexo masculino del total de las personas censadas en el 2010 y el resto corresponde al sexo femenino, en el distrito de Santiago es el nico distrito donde el sexo femenino supera al sexo masculino en 50.6%, tal como se aprecia en la tabla N3, as como tambin en el grafico N2 y figura N1, se observa la relacin de hombres y mujeres.

Tabla N3 Poblacin de Veraguas por distrito y Sexo, segn datos de Censo:2010 Distrito Personas Hombres Mujeres TOTAL ATALAYA CALOBRE CAAZAS LA MESA LAS PALMAS MONTIJO RO DE JESS SAN FRANCISCO SANTA FE SANTIAGO SON MARIATO 226,991 10,205 11,493 16,830 11,631 17,566 6,572 5,102 9,881 15,585 88,997 27,833 5,296 118,093 5,180 6,380 8,991 6,280 9,493 3,465 2,789 5,464 8,358 43,947 14,769 2,977 108,898 5,025 5,113 7,839 5,351 8,073 3,107 2,313 4,417 7,227 45,050 13,064 2,319

Fuente: Contralora General de la Repblica

Grafico N2 Poblacion de Veraguas,segn Sexo, censo 2010

108,898 118,093

Hombres

Mujeres

Figura N 1

En cuanto a la poblacin urbana de Veraguas, la misma representa el 32.7% y el resto es considerada como poblacin rural, tal como se aprecia en el grafico N3

Grafico N 3 Poblacion de Veraguas, Urbanas y Rural segun censo 2010

250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 POBLACIN URBANA, 74,169 POBLACIN RURAL, 152,822 POBLACIN TOTAL 226,991

En cuanto a la poblacin masculina en el rea urbana representa, la misma representa el 36.2%, mientras que el sexo femenino solamente alcanza un 31.1%. Con respecto a la poblacin en el rea rural el sexo femenino supera al masculino en 1%, tal como se aprecia en el grafico N 4

Grafico N4 Poblacion de Veraguas Urbanas y Rural, segun sexo. Censo: 2010

Mujeres, 70639 Mujeres Mujeres, 38259 Hombres, 82183

Hombres 0

Hombres, 35910 20000 40000

60000

80000

100000

Urbana

Rural

Principales Centros Urbanos: Santiago 88,997 habitantes Son 27,833 habitantes Caazas 16,830 habitantes Actividades Econmicas: Veraguas es eminentemente agrcola, ocupa el segundo lugar del pas en poblacin dedicada a estas actividades, las cuales reportan a su vez altos ndices de produccin de arroz y maz (tercer lugar), caa de azcar (segundo lugar) y otros rubros como caf, naranjas, toronjas, limones, guand. Su hato ganadero ocupa el tercer lugar en la Repblica. Las actividades del sector secundario estn representadas por industrias de transformacin ubicadas especialmente en Santiago y Son, las cuales se dedican a la elaboracin de productos alimenticios, de molinera, azucareros, de la madera y la construccin. Otras actividades representativas son las artesanas y la minera de oro y plata. Finalmente, el crecimiento de los sectores comercio y servicio es cada da ms pujante en esta provincia, destacndose adems, el incremento de dependencias estatales a nivel regional. ASPECTOS RELEVANTES DE LA PROVINCIA DE VERAGUAS ARTESANIAS La Provincia de Veraguas se ha caracterizado por su gran diversidad de artesanas, herencia de las diferentes culturas que han tomado como suya esta tierra. Las mismas han logrado reconocimientos a nivel nacional e internacional. A lo largo y ancho de la provincia encontramos manifestaciones artesanales caractersticas tpicas, como:

Rplicas de huacas en cemento armado (Atalaya) Orfebrera (Atalaya y Santiago)) Alfarera y Cermica (La Pea y santiago) Talabartera y Marroquinera (La Colorada), Chaquiras, chcaras, naguas indgenas (Las Palmas y El Piro) Sombreros (Guabal de Santa F, Las Palmas y Tebario de Ponuga) Tejido al crochet (Santiago y Las Palmas) Cortina de caracoles (Coiba,) Pilones, bateas y banquetas (Calobre) Tulas y calabazos (Santiago) Muequera (Santiago)

Bisutera en escama de pescado (Santiago)

PRINCIPALES ACTIVIDADES Y LUGARES DE INTERS TURISTICO: Las expresiones populares permiten a los pueblos resaltar sus creencias y costumbres; prueba de ello lo constituyen las celebraciones religiosas y eventos sociales y culturales donde se pone en evidencia el espritu de sociabilidad de la gente. Otro aspecto representativo para una regin es su potencial turstico, pues ste puede significar fuente de desarrollo econmico. La Provincia de Veraguas no es ajena a esto, ya que cuenta con costas en ambos mares y un gran nmero de lugares de inters turstico, muchos de los cuales an no se explotan por ser inaccesibles y falta de recursos econmicos. Adems, se celebran fiestas religiosas donde convergen personas de diferentes puntos del pas. Es importante indicar que la provincia de Veraguas cuenta con una serie de lugares tursticos, los cuales se describen seguidamente: Atalaya: Baslica Menor de Atalaya (Centro religioso catlico - Romeras al Nazareno). Calobre: Pozos de aguas termales en las comunidades de El Potrero y Chitra; se les atribuye un alto poder curativo. El Bajadero de Chitra Salto El Berrocal de Chitra Reserva Forestal La Yeguada y Laguna La Yeguada. Volcan de la Media Luna Hidroelctrica La Yeguada. Caazas: Chorro del Ro de Cafi Comunidad de Los Valles, rea de reforestacin (Proyecto). Los Pozos Termales de Agua de Salud La Mesa: Los pozos de agua salada denominados "El Salado'. El Barco de Piedra, Cerro San Cristbal Balnearios: El Chorro, Estudiantes, Las Mulas y Ro San Pablo. Fiestas Religiosas: San Marcelo (16 de enero, La Virgen de la Misericordia (18 de septiembre) y Cristo de los Milagros. (ler. domingo de mayo).

Las Palmas Playas de Pixvae y Pajarn. Cada de Agua: "El Salto' (rea natural recreativa). Montijo: Parque Nacional Cerro Hoya El folklore y las fiestas tradicionales (Torito Guapo y el Tamborito Montijano). Festival Acutico (Segundo domingo de enero). Playa La Reina y Playa Torio (Surfing), Playa Malena. Sitio RAMSAR: Humedales del Golfo de Montijo Isla de Coiba: Parque Nacional Coiba Banco Hannibal (pesca de altura) Ro de Jess: El Arbol de Granadillo (florece slo Viernes Santo). Actividades religiosas: Santos Reyes (6 de enero), San Francisco de Paula (2 de abril), Semana Santa y da de la Virgen del Carmen (16 de julio). San Francisco: Iglesia de San Francisco de La Montaa. Balnearios: del Ro Santa Mara, El Salto, El Bejucal, Las Dos Bocas, El Gat (en San Juan). Fiestas religiosas: San Roque (16 de agosto) y San Francisco (4 de octubre). Santa Fe: Playa de Calovbora Balnearios: Rio Mulab, Quebrada de Muelas. Lugares paisajisticos: Alto de Piedra, El Alto (Turismo Ecolgico), Cerro Tute. Proyecto Parque Nacional Santa Fe Petroglifos Santiago: Catedral de Santiago Escuela Normal Juan Demstenes Arosemena Mercado Artesanal de La Pea Fiestas Patronales 25 de julio y Medalla Milagrosa 27 de noviembre Son: Playa Santa Catalina (Surfing, Baha Honda, Playa de Icaco.) Mausoleo al Padre Guembe. FERIAS: Son: Agropecuaria-Industrial. Una de las ms antiguas del pas (marzo).

Santa F. Agropecuaria de La Candelaria (30 de enero-2 de febrero). Rodeo Viejo, Son: Agrcola Artesanal (28 al 30 de enero). Arenas (Montijo): La Feria del Sur (Agropecuaria, Artesanal y Folklrca) - (20-23 de febrero). RESERVA FORESTAL: La Provincia de Veraguas posee ms de 399,099 hectreas de reas silvestres protegidas, consideradas algunas como laboratorios naturales donde se albergan especies envas de extincin. La Yeguada: Se localiza en el Distrito de Calobre, Corregimiento de La Yeguada. Est a una distancia aproximada de 50 kilmetros de la Carretera Panamericana, a 70 kilmetros de la ciudad de Aguadulce. Su relieve flucta entre los 400 y 1,300 metros sobre el nivel del mar. Tiene un clima tropical hmedo (Ami) y una precipitacin anual superior a los 2,500 mm. Esta reserva tiene como objetivo proteger la cuenca con el fin de asegurar el agua haca los lagos existentes en el lugar. Tambin el de restaurar las reas degradadas, con la finalidad de obtener beneficios de su capacidad productiva. Aqu se han introducido nuevas variedades de peces como carpas y tilapias. La Yeguada, laguna de origen volcnico, es considerada como uno de los lagos ms antiguos de Panam. En sus riberas hay indicios de actividades humanas que se remontan a 1 1 1000 aos. Parque Nacional Cerro Hoya: Se encuentra localizado en la parte Sur-Oeste de la Pennsula de Azuero y aproximadamente a unos 350 kilmetros de la ciudad de Panam. Es muy notorio resaltar que en este parque tenemos ms de 30 especies de, plantas endmicas. Est considerado como el ltimo reducto boscoso de la pennsula de Azuero. Encontramos que su mxima elevacin es de 1,559 metros, trayendo como consecuencia que se registren temperaturas comprendidas entre los 1811-y 240. C. Es rico en caobas, cedro espino, mara: adems se encuentra la exclusividad de encinos (Quercus). Parque Nacional Coiba: Este parque, aparte de la isla principal, comprende cuatro grupos de islas e isletas: Ranchera, Jicarn (incluye a Jicarn y Jicarta) Canal de Afuera y Las Contreras (Brincanco, Pjaros y Uvas). Coiba es la mayor isla del Pacfico y de

Panam. Pertenece al Distrito de Montijo, corregimiento de Gobernadora. Tiene un permetro costero de 145 kilmetros. Est situada a 50 minutos en vuelo charter desde la ciudad de Panam y de Puerto Mutis a la Isla se toma de 3 a 7 horas, dependiendo del tipo de embarcacin. Es considerada como un laboratorio natural apenas estudiado y conserva una de las principales reas de bosque primario del pacfico panameo. Alberga especies de aves en peligro de extincin, como la Guacamaya Bandera (Ara Macao). Se estima que existen ms de 133 especies de aves, aqu hay una especie endmica que es el eque de Coiba. En la periferia de la isla llegan ballenas jorobadas, orcas y delfines en diferentes pocas del ao. Los cientficos han explicado que aqu se localiza el arrecife ms grande del Pacfico americano. Segn algunos clculos se estima que han sido deforestadas en tan slo un 6.3 %. Hay que resaltar que al Sur de esta Isla, existe un lugar llamado "Bank Hannibal", donde abunda la pesca deportiva, el cual es conocido internacionalmente. Tambin al sur de Coiba se encuentra la Isla Jicarita. punto ms meridional de la Repblica de Panam.

SITUACION DEL SECTOR (SERVICIOS)

Dentro de este sector no se puede hablar de una tendencia muy marcada en lo que respecta a servicios, ya que el mismo no existe, lo que se est fomentando es el turismo hacia las reas rurales de la provincia de Veraguas, el ocio en los casinos, el cine, las discotecas, y lo que se conoce como piscinas dentro de algunos hoteles y el Lago limn (artificial) que es utilizado durante los fines de semanas y vacaciones. En lo que respecta a precios para este sector y servicio en especial optaramos por atraer a los visitantes con promociones, eventos, campeonatos intercolegiales, ferias familiares con el fin de mantener un nivel de precios que sea aceptado en la mente de los consumidores.

ESTUDIO DE MERCADO El presente estudio de Mercado busca determinar la viabilidad del proyecto y para ello se analizaron los datos obtenidos de la aplicacin de la encuesta a las personas que visitaron los principales centros, en la universidad tecnolgica, en algunos colegios del corregimiento cabecera de Santiago. En su sentido ms amplio se puede definir Mercado un sistema en cuyo marco se produce un intercambio de bienes y servicios entre compradores y vendedores, de ah el papel importante que juega en cuanto a las atracciones que permitan a la sociedad niveles de satisfaccin. Hablando de las actividades de atracciones, las mismas se han diversificado en un gran nmero de oferentes y demandantes, es por ello que se requiere informacin que logre capturar para desarrollar un marketing destinado a aprovechar la demanda y la oferta de actividades vinculadas con este tipo de servicio como novedoso y poseedor de nueva tecnologa. Con respecto al objetivo es importante Identificar las caractersticas actuales del segmento de la poblacin que reside en el corregimiento cabecera de Santiago que pudiesen ser potenciales clientes de este proyecto, as como las personas que se encuentran en el rea de influencia, de manera que se pueda proponer indicadores de sostenibilidad para lograr que este proyecto sea una realidad. La informacin recolectada por medio de la encuesta, permitir inferir en la puesta en marcha de este proyecto. No se pretende estudiar la competencia ya que para el rea donde se encuentra localizado el proyecto todava no existe ningn proyecto similar.

Realizar una investigacin de mercado que permita conocer cul sera nuestra demanda potencial para nuestro nuevo centro de bolos, y poder determinar si es factible o no la realizacin del mismo. El estudio incluye 100 encuestas realizadas en el sector la ciudad de Santiago, Veraguas, ya que es aqu donde se plane la construccin del nuevo Centro de Bolos. Con esta muestra de 100 personas, esperamos poder explicar con validez estadstica el comportamiento de los habitantes de Santiago con respecto a los bolos, y sus gustos y tendencias con respecto al mismo. 1.9.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema bsicamente consiste en que dada la carencia de locales de entretenimiento de este tipo, la juventud actual no cuenta con lugares donde disfrutar de sana diversin en un ambiente adecuado y practicando actividades que estimulen su mente y su cuerpo en la mejor de las formas como lo es practicar un deporte.

En el anlisis de la encuesta que se aplico se utilizo el mtodo aleatorio, es decir que por cada 10 personas se aplico una encuesta, para esta labor se requiri el apoyo de dos personas que junto al grupo se pudo obtener la informacin de la encuesta.

En cuanto a la confiabilidad con respecto a la informacin obtenida, la misma cumple con los parmetros de 95% de confiabilidad y con margen de error de aproximadamente un 3%. Tcnicas Utilizadas. Por medio de la ficha de inventario se lograr recopilar datos. (Ver Anexo Nxxxx). Los resultados obtenidos en la aplicacin de la encuesta, son muy interesantes y refuerza de una forma clara la idea del proyecto que tena y hoy ms que nunca se puede decir, que en el corto plazo se estar ejecutando e impulsando a otros grupos del rea para crear un verdadero inters por este tipo de proyecto. Al analizar la informacin contenida en la encuesta se puede inferir que de las 100 encuesta aplicada, el 50% se aplico al sexo femenino y el otro 50% al sexo masculino, igualmente se estratifico la edad en tres segmentos, donde en el tramo de 12 a 16, refleja el 55.5% al sexo femenino, mientras que el 45.5% corresponde al sexo masculino. En cuanto al tramo de 17 a 22 se observa que el 61.1% corresponde al sexo masculino y el 38.9% al sexo femenino. Con respecto al tramo de 23 o ms, el sexo femenino refleja un 60% y el sexo masculino solamente con un 40%, tal como se observa en la tabla N xxxx y grfico N xxxx
Tabla Nxxxx Poblacin Encuestada, segn Sexo y por Edad Edad Femenino 12 a 16 17 a 22 23 0 ms
Fuente: Encuesta

Sexo Masculino 24 22 4

30 14 6

Tabla N xxx Poblacin Encuestada, segn Sexo y por Edad

30 30 20 24 22 14 6 4

10
0 12 a 16 17 a 22

23 0 ms

Femenino

Masculino

Igualmente se consulto sobre los gastos que las personas realizaban en actividades similares y para ello se estructuro tres niveles de gastos y se observa que los del sexo masculino en promedio tienen un gasto de aproximadamente de 53%, mientras las del sexo femenino encuestadas nicamente gastan el 47%, tal como se aprecia en la tabla N xxxx
Tabla N xxx Gastos efectuados por las personas encuestadas por sexo Sexo Total Nivel de Gastos por Mes 5 a 10 Femenino Masculino
Fuente: Encuesta

11 a 15 12 16

16 o ms 32 26

50 50

6 8

Del total de personas encuestadas por tramo de edad y de niveles de gastos, los resultados de la encuestas reflejan que las del sexo femenino en el segmento de B/16 o ms y en la estructura de 12 a 16 aos, los gastos mensuales representan 66.7%,tal como se aprecia en el grafico Nxxxx

Tabla Nxxx Personas Encuestadas del Sexo Femenino, segun gasto mensual 20
20 10 0 12 a 16 17 a 22 23 o ms 8 2

6 0 0

Gastos por Mes B/5 a 10

Gastos por Mes B/16 o ms

Gastos por Mes B/11 a 15

Por otro lado, los encuestados del sexo masculino reflejan igual comportamiento al observado en los niveles de gasto femenino y que representa el 58.3%, tal como se aprecia en la tabla N xxx
Tabla N xxxx Poblacin Encuestada del Sexo Masculino, segn estructura de Edad Edad 12 a 16 17 a 22 23 o ms
Fuente: Encuesta

Total 24 22 4

Gastos por Mes 5 a 10 6 0 2 11 a 15 4 12 0 16 o ms 14 10 2

Al analizar los datos relacionados con los diferentes tipos de juegos, los encuestados del sexo masculino manifestaron que le gustara jugar bolo un 96% dijo que si, mientras que las del sexo femenino nicamente el 80% le gustara jugar bolo, informacin que se encuentra en la tabla Nxxx
Tabla Nxxx

Poblacin Encuestada por Sexo segn Tipo de Juego

Juegos Bolos Billar Hockey de mesa
Fuente: Encuesta

masculino Si 48 46 46

No 2 4 4

Femenino Si No 40 10 34 16 32 18

Al preguntarse a las personas sobre la frecuencia a lugares de diversin tanto el sexo masculino como el femenino manifestaron que realizaban estas visitas de 2 a 3 veces por mes y lo mas interesantes en el tramo de edad de 17 a 22 aos, tal como se aprecia en la siguiente tabla N xxx Tabla N Frecuencia a lugares de diversin, segn Sexo y tramo de Edad Femenino Masculino Frecuencia Frecuencia 1 vez 2a3 4a5 6 o ms 1 vez 2a3 4a5 8 6 8 8 2 4 10 0 12 2 0 4 14 2 2 2 0 2 0 0 2

Edad 12 a 16 17 a 22 23 o ms

6 o ms 8 2 2

Fuente: Encuesta

En base a la informacin del censo del 2010, se observa que la mediana de ingreso mensual en el distrito cabecera es de B/ 832 lo que equivale a decir que el mximo de salario es de B/ 1,000 y el mnimo de B/600. En cuanto a la mediana de ingreso mensual de la poblacin ocupada de 10 y mas aos es de B/460. Informacin que se encuentra registrada en la Tabla Nxxx.
Tabla N xxxxxx PRINCIPALES INDICADORES SOCIODEMOGRFICOS Y ECONMICOS DE LA POBLACIN DE LA REPBLICA, POR PROVINCIA, DISTRITO, CORREGIMIENTO Y LUGAR POBLADO: CENSO 2010 MEDIANA DE INGRESO MEDIANA DE PROVINCIA, DISTRITO, CORREGIMIENTO Y LUGAR MENSUAL DE LA INGRESO POBLADO POBLACIN MENSUAL DEL OCUPADA DE 10 Y HOGAR MS AOS VERAGUAS SANTIAGO (CABECERA) ALTOS DE MARTINCITO BARRIADA ALTO DE LA CRUZ No.1 BETHEL CAACILLAS VIA AEROPUERTO EL SANCHE EL UVITO LA CRUZ DE MARTINCITO LA FLORECITA ABAJO LA LECHUZA LAS BARRERAS LOMA LOS TECAS MARTINCITO 220.0 460.0 411.0 406.0 241.5 400.0 200.0 380.0 322.5 340.0 257.5 325.0 720.0 325.0 300.0 832.0 626.0 620.0 278.0 660.0 322.0 608.0 415.0 421.0 390.0 400.0 1666.0 455.5

Tabla N xxxxxx PRINCIPALES INDICADORES SOCIODEMOGRFICOS Y ECONMICOS DE LA POBLACIN DE LA REPBLICA, POR PROVINCIA, DISTRITO, CORREGIMIENTO Y LUGAR POBLADO: CENSO 2010 MEDIANA DE INGRESO MEDIANA DE PROVINCIA, DISTRITO, CORREGIMIENTO Y LUGAR MENSUAL DE LA INGRESO POBLADO POBLACIN MENSUAL DEL OCUPADA DE 10 Y HOGAR MS AOS MONAGRILLO DE LA SOLEDAD PAMPLONA RESIDENCIAL BRISA MAR RESIDENCIAL JESS DE PRAGA (P) SAN AGUSTIN SAN ANTNIO (P) SANTA CLARA SANTIAGO Fuente: Contralora General de la Republica de Panam 100.0 441.5 408.0 433.0 296.5 449.0 332.0 488.0 240.0 717.0 0.0 740.0 420.0 775.0 451.0 867.0

De acuerdo con los datos de la tabla anterior, relacionado con los niveles de ingresos y con los datos de la poblacin de la provincia segmentada por tipo, es decir urbana y rural. Adicionalmente con los datos logrados de la encuesta aplicada a la poblacin en el distrito de Santiago, se elaboraron los supuestos que permitiran que nuestro proyecto tuviese los niveles de poblacin que visitara el mismo. A continuacin se presenta los supuestos empleados en este proyecto: Se tomo los datos de la poblacin del censo del 2010 y se proyecto en base a la metodologa empleada por la Contralora General de la Republica. Se establece el ao 2012 como el inicio de este proyecto y se proyecta hasta el 2021. Se utilizo los datos de la poblacin urbana y se relaciono con la poblacin total de la provincia de Veraguas, obtenindose un 67.3%, el cual se aplico a la estimacin de la poblacin. Se estima que la poblacin urbana del distrito de Santiago representa el 40% del total de la poblacin urbana de la provincia de Veraguas. Se aplico un 8% al total de la poblacin urbana del distrito de Santiago, como la poblacin cuyos ingresos medios son superiores a los B/ 800 por mes y que sera la poblacin potencial de nuestro proyecto. Luego del anlisis de los datos de la encuesta se logro establecer los siguientes porcentajes, los cuales serian aplicados a la poblacin con ingresos superiores a los B/800 por mes. A continuacin se presenta estos porcentajes: o Las personas que dijeron que le gustaba el juego de bolos 44%

o Las personas que dijeron que le gustaba el juego de billar 40% o Las personas que dijeron que le gustaba el juego de Hockey de mesa 39% Luego de establecido estos supuestos se procedi a elaborar las proyecciones para cada uno de los juegos que ofrecer nuestro proyecto. En la siguiente tabla Nxxxx, se presenta dicha informacin.

Tabla N xxx Poblacin segn datos del censo 2010

Detalle 2012 2013 Poblacin Veraguas 229,281 230,190 Poblacin Urbana 154,363 154,975 Poblacin Urbana de Distrito cabecera 61,745 61,990 Poblacin Urbana cuyo ingreso es superior a B/800 distrito cabecera 4,940 4,959 Probable poblacin que participara de juegos en el negocio
Bolos Billar Hockey de mesa Encuesta porcentaje de la encuesta sobre la poblacin urbana cuyo ingreso es superior a B/ 800 2,173 1,976 1,926 100 2,182 1,984 1,934 100

2014 231,099 155,587 62,235

2015 232,008 156,199 62,480

2016 232,917 156,811 62,725

2017 233,826 157,423 62,969

2018 234,735 158,035 63,214

2019 235,644 158,647 63,459

2020 236,553 159,259 63,704

2021 237,462 159,871 63,949

4,979

4,998

5,018

5,038

5,057

5,077

5,096

5,116

2,191 1,992 1,942 100

2,199 1,999 1,949 100

2,208 2,007 1,957 100

2,217 2,015 1,965 100

2,225 2,023 1,972 100

2,234 2,031 1,980 100

2,242 2,039 1,988 100

2,251 2,046 1,995 100

0.02

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1.3. ESTUDIO DE MERCADO

1.3.1. PRODUCTO
1.3.1.1. DEFINICIN DEL PRODUCTO El problema bsicamente consiste en que por la carencia de locales de entretenimiento de este tipo, la juventud actual no cuenta con lugares donde disfrutar de sana diversin en un ambiente adecuado y practicando actividades que estimulen su mente y su cuerpo en la mejor de las formas como por ejemplo practicar un deporte. Dada la necesidad existente de este tipo de negocios en la ciudad de Santiago, surge la idea de la construccin de este centro de diversin, ya que este sector no cuenta con locales donde sus habitantes puedan disfrutar sanamente y adems practicar un deporte como el de los bolos, el mismo que cuenta con gran acogida por parte de los jvenes segn encuestas realizadas. Dado que no existen locales de este tipo en la provincia de Veraguas, los residentes de Santiago siendo la urbe se ven en la engorrosa necesidad de tener que movilizarse hasta el la ciudad de Panam para practicar este deporte. Bsicamente el propsito o finalidad de este nuevo lugar es brindar un ambiente cmodo y agradable para que los jvenes cuenten con ms sitios de distraccin en los que puedan desarrollar sus habilidades y dedicando sus ratos libres practicando deportes logrando evitar que desperdicien su tiempo. Este nuevo centro de ocio estar ubicado en el Centro Comercial Los Pixvaes, frente a Plaza Banconal, va interamericana, donde se contar con tecnologa avanzada y su objetivo principal es brindar diversin a sus usuarios. Al existir tanto una demanda activa importante como una potencial mayor a la oferta de mercado, que exige un mejor y moderno servicio, se hace necesario la creacin de un lugar que pueda albergar a ms personas y que y de esta manera tambin aportar al desarrollo de este deporte que tendra una importante acogida en nuestra ciudad y nuestro regin. El producto consiste en construir y poner en funcionamiento un nuevo Centro de Bolos en la ciudad de Santiago, especficamente en la va interamericana que va haca David, Chiriqu. Este contar con 10 pistas y

conteo de puntos computarizado. La innovacin que presenta este proyecto es que no solamente ser un lugar para ir a disfrutar de este deporte, ya que el local contar con otras propuestas para quienes quieran probar por ejemplo con el billar, hockey de mesa o las mquinas de baile; adems de ofrecer a los santiagueos, una pista que cuente con la tecnologa mas actual empleada en el desarrollo del mismo. El proyecto comprende diferentes reas que buscan ofrecer un mejor servicio y brindarle un valor agregado a los clientes. Cada servicio complementario del local va dirigido a un grupo de consumidores con gustos, preferencias y necesidades especficas. A continuacin detallamos todos estos servicios complementarios: Snacks & Coffe: Este lugar contar con un espacio especficamente diseado para que los clientes puedan disfrutar de diferentes bebidas, tacos, picadas helados y variedad de snacks. Esta es una opcin para que las personas no solo vean el local como una pista de bolos, sino tambin como un centro de diversin y un punto de reunin. Mesas de Billar: Para alternar un poco y brindar ms opciones a nuestros clientes, tambin habr mesas de billar, para los amantes de este deporte. Mquinas de Bailes: Se sabe que a muchas veces de todos los que asisten a la sala de bolos no gustan tanto de los mismos, porque no ofrecer una opcin diferente como las mquinas de baile. Tambin funcionaran con monedas que sern vendidas en la caja. V.I.P. Zone: Este ser un sitio de reunin para compartir reunin con amigos, donde se vivirn momentos emocionantes viendo buenos juegos deportivos de temporada, (canales como ESPN, ESPN+, FOX SPORT, FOX SPORT PREMIUM entre otros), disfrutando de un ambiente tranquilo, seguro y con excelente atencin. Este centro tambin ser destinado a ser sede de campeonatos y competencias intercolegiales y sin dejar de ofrecer ferias familiares donde la familia comparta un sano entretenimiento. Ya que la ubicacin es un factor muy importante para poder conseguir la mayor demanda posible, y satisfacer las necesidades de los clientes, hemos decidido que el lugar ms apropiado para la ubicacin de este nuevo centro sera dentro de las inmediaciones de Plaza Banconal, y este sector cuenta con mucha seguridad y el transporte es durante todo el da.

1.3.1.2. PROBLEMAS QUE GENERAN LA IDEA DEL NEGOCIO El propsito del proyecto est bsicamente orientado a cubrir las deficiencias que tiene la actual oferta de este servicio en la ciudad, las mismas que motivan el desarrollo de este estudio. Algunas de las razones de mayor importancia son: o No existe dentro de la regin una sala de bolos. o Son pocos los comerciantes que le dedican al ocio familiar. o No existe variedad de ocio dentro del rea que compita con las salas de bolos.

1.3.2. ANALISIS SITUACIONAL

1.3.2.1. ANLISIS DE LOS CLIENTES El producto brindar la oportunidad de pasar momentos agradables con familiares y amigos. Adems ofrecer una serie de servicios adicionales que diversifican y mejoran an ms esta experiencia. Tambin estar dirigido en beneficio de los deportistas para que as puedan contar con un mejor centro para realizar sus prcticas y competencias enmarcadas en esta nueva disciplina. Este es un deporte que agrada a familias, jvenes, nios y adultos; pero los clientes en los que principalmente nos vamos a centrar sern los jvenes en un rango de 12 a 23 aos en adelante, que vivan y/o frecuenten la ciudad de Santiago. 1.3.2.2. ANLISIS DE LA COMPETENCIA Competidores Directos: No existen. Competidores Indirectos Lago Limn. Ofrece un servicio de piscina fines de semana, pero solo algunas personas la frecuentan vemos que su demanda no es grande.

Parque Acutico (La Hacienda). Ofrecen un servicio de piscina, venta de snack y no todo estn dispuestos a cubrir el costo de entrada de este sitio. Otros Competidores Indirectos: - Cine - Salas de Billar - Play Zone - Centros Comerciales. Posibles Entrantes No se conoce de ninguna amenaza de entrada. Barreras de entrada y salida Una de las principales barreras de entrada, que podemos mencionar es el nivel de precios que ha formado y mantenido la competencia durante tantos aos; al cual los consumidores, tantos los fijos como los potenciales estn ya acostumbrados a pagar. No es menos cierto, que la principal barrera de salida que existe en el mercado para este sector, es el valor de liquidacin que tendrn los activos al finalizar su vida til, siendo esta una cantidad irrisoria en el momento de querer implementar nueva tecnologa o invertir en otros factores que intervienen en la captacin de nuevos clientes y para dar una buena imagen a los mismos. Regulaciones: - Permiso del Cuerpo de Bomberos de la Cuidad de Santiago - RUC - Registro de Compaas - Permiso de funcionamiento - Sanidad 1.3.2.3. PROGRAMA DE MERCADOTCNIA PROYECTADO - Producto (Bolos).- El servicio consiste en ofrecer un lugar especializado para la prctica del deporte de los bolos, el mismo que contar con una amplia y moderna pista que dispondr de 10 lneas de juego y tambin se ofrecern otro tipo de distracciones. - Precio.- Los precios oscilarn en B/15.00 por pista, segn los das con mayor demanda y las ofertas y promociones que se estn ofreciendo en el local. Se aceptar como mximo 6 personas por lnea.

- Distribucin (Centro Comercial).- El negocio Kame House estar ubicado en el Centro Comercial Los Pixvaes, frente a Plaza Banconal, en la ciudad de Santiago, Va Interamericana. - Comunicacin (Promocin).- Hemos considerado presentar nuestro producto al mercado objetivo a travs de publicidad tanto en radio, prensa escrita, revistas y llamativos volantes e invitaciones con tickets de descuento que sern entregados en lugares estratgicos (a la salida de los cines, centros comerciales, escuelas secundarias y las Universidades, etc.); tambin contaremos con el determinado marketing boca a boca. Una vez que el negocio est en funcionamiento, se van a tener en cuenta algunas promociones iniciales, tales como: o Si es el da del cumpleaos de un cliente, este recibir un descuento y dems sorpresas especiales para l y sus amigos. o Los sbados en la noche, por lnea de juego que se alquile se obsequiar una porcin de snacks o algn premio.

o Kame House: Todos los sbados despus de las 9:00 PM se apagan las luces y todo se convierte en colores y sonidos que, acompaados de la mejor msica, ofrecen diversin para grandes y chicos.

1.3.3. ANLISIS DE LA DEMANDA

De acuerdo a la oportunidad que ofrecen los Bolos, ya que existe una demanda potencial insatisfecha dado que por el momento no hay locales que ofrezcan diversin sana y entretenimiento, hace que los consumidores en su mayora deseen algo nuevo. En lo referente a su temporalidad, su demanda puede ser considerada continua, ya que ese deporte se puede practicar durante todo el ao y sus simpatizantes van en aumento. En relacin con su destino, nuestra demanda ser de bienes finales ya que son directamente para el uso y aprovechamiento del cliente. 1.3.3.1. BASE DE DECISIN DE COMPRA DE LOS CLIENTES Comparan nuestro servicio contra el de los competidores locales: Por la implementacin de nueva tecnologa.

 Por ofrecer un novedoso y acogedor ambiente. Por brindar mayor variedad de servicios adems de las pistas de bolos, como por ejemplo: snacks & coffee, mquinas de baile y mesas de billar, etc. 1.3.3.2. PODER ADQUISITIVO DE LOS CONSUMIDORES El servicio y productos estn dirigidos a un nivel socioeconmico medio-alto y alto, ya que el costo de los productos deportivos y accesorios para la prctica profesional de este deporte pueden ser considerados un poco costosos y por este motivo no es un deporte muy popular en el nivel socioeconmico bajo. Los posibles clientes de clase media y alta poseen ciertos conocimientos sobre este deporte, lo han practicado aunque sea una vez y por lo tanto tienen la facilidad econmica para poder practicarlo y comprar productos deportivos para la prctica de dicho deporte.

1.4. ANLISIS DE LA OFERTA

Para este proyecto se han considerado algunos factores que influyen en la oferta como lo es la localizacin, la capacidad instalada y los precios, los mismos que determinarn a los posibles clientes. Kame House ofrece sus servicios a los precios indicados en la siguiente tabla:
Tabla 1: Precios de Kame House DIAS HORAS PRECIOS

Das Mircoles a jueves Viernes a domingo

HORARIO Horas 5:00 PM a 10:00 PM 4:00 PM a 12:00 AM

Precios B/. 14.00 B/. 15.50

Los fines de semana Kame House estar abierto al pblico a partir de las 4:00 P.M hasta que atiendan al ltimo cliente que est jugando que puede ser hasta las 12:00 A.M o como se da muy a menudo hasta unas cuantas

horas ms tarde. Pero an as no logra cubrir todo el mercado, quedando una gran parte del mercado insatisfecho, a la cual se desea llegar. Una de las principales metas es llegar a la mente del cliente con la perspectiva de una sala moderna y computarizada para un mejor desenvolvimiento del juego y con un ambiente acogedor, familiar y amigable. 1.4.1. POTENCIALES CLIENTES Los potenciales clientes sern la nueva generacin de jugadores que no se sienten satisfechos con el ocio existente actualmente. Se fijar como mercado meta la clase media, media-alta y alta, que es la que estara ms dispuesta a pagar un precio justo por disfrutar de una sala con mayor tecnologa. 1.4.2. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES No se tiene conocimiento sobre el posible ingreso de competidores a este mercado.

1.4.3. RIVALIDAD DE LA COMPETENCIA Si se posiciona el servicio como novedoso y poseedor de nueva tecnologa, de un ambiente acogedor, por su estratgica ubicacin dentro de la ciudad de Santiago y por contar con varias propuestas al momento de visitar el local (Snacks & Cofee, mesas de billar, Mquinas de Bailes, V.I.P. Zone, etc.); adems tomando en cuenta que se van a cubrir la mayora de carencias que poseen los actuales centros de ocio los potenciales clientes preferirn el servicio prestado por Kame House por sobre ellos y as se lograr de una u otra forma mermar las opciones de los principales competidores.

1.5. ANLISIS DE PRECIOS

1.5.1. ANLISIS Y TENDENCIAS DEL SECTOR Dentro de este sector no se puede dar un estudio muy profundo como para llegar a resultados con un alto grado de confiabilidad dado que no ha sido explotado en la ciudad de Santiago. Para empezar, podemos decir que existen diferentes tipos de pistas de bolos, con lo que las inversiones y requisitos tambin varan, para este caso proponemos una bolera compartida tanto como para profesionales como para aprendices y jugadores no profesionales; estar equipada con un mnimo de 20 pistas automticas que tienen las siguientes caractersticas:

Contador automtico, marcador automtico de bolos cados, control de juego por tiempo y partida y suma consecutiva de bolos cados. Pensando tambin en lugares de espera como servicio piqueos, de una barra de bar, as como mesas y sillas. Entonces nuestros precios para las partidas oscilarn entre 2.75 y 3.50 dlares, tratando de manejarnos dentro del mercado computarizado y el existente, as como de los beneficios y eventos que propondremos. Cabe recalcar que no son precios fijos dado que aun no concluye el anlisis total del proyecto.

1.6. ANLISIS FODA

ANLISIS FODA
Fortalezas: Es un juego muy entretenido y que rene ms de dos personas para jugar sin distincin alguna. La tecnologa es la principal fortaleza de nuestro nuevo servicio, ya que adems de ofrecer un buen servicio contaremos con tecnologa de punta para el desarrollo de este deporte. Contaremos con eventos y promociones ms recientes en el mercado. Una buena relacin precio y servicio ofrecido. Capacitacin de empleados y buen servicio a los clientes. Local bien ubicado, en sector cntrico de la regin y entre provincias, un punto con mayor afluencia de pblico. Las atracciones y juegos que ofrece son diferentes, siendo algo innovador en la regin.

Oportunidades:

1.7. PROMOCIN Y COMUNICACIN

Para la comunicacin de nuestro producto hemos considerado presentarlo a nuestro mercado meta a travs de publicidad tanto en radio como volantes entregadas en lugares de concentracin de dicho mercado, as como colegios, universidades y centros comerciales de la ciudad, no contamos con televisin ya que es el medio ms caro para publicitar y de primer momento no habr los fondos suficientes para invertir en el mismo. 1.7.1. PROMOCIN / COMUNICACIN Publicidad Se considerar invertir en campaas publicitarias, para de tal manera dar a conocer a todo nuestro mercado la existencia del nuevo establecimiento para jugar bolos.

Se tiene planificada la inversin publicitaria en las dos emisoras radiales de mayor sintona. Las cuas se presentarn viernes, sbados y domingos inicialmente por un lapso de tres meses con una inversin de alrededor de $2.500 anuales. Tambin se colocarn avisos publicitarios en Diario El Universo, y en revistas como Generacin XXI, La Onda, Hogar y La Revista de El Universo, en las cuales esperamos invertir alrededor de $2.200 anuales. En volantes y trpticos de papel couche, cerca de 1000 unidades de uno y 2000 unidades del otro, donde se darn a conocer las promociones de introduccin, combos y dems, esperamos una inversin de no ms de $1200 anuales. Podemos ver que la inversin que esperamos tener en publicidad no asciende a ms de $5.900 anuales, ya que el presupuesto no es muy elevado. Promocin Tambin se ha considerado promociones iniciales para el establecimiento, las cuales de primer momento no van a ser muy grandes debido a que es importante recuperar la fuerte inversin realizada, pero s atractivas al pblico para que les interese visitar el establecimiento; entre ellas hemos considerado: Por cada dos lneas jugadas reclama un vaso de cerveza gratis en el bar. Ven a divertirte con tus amigos el da de tu cumpleaos, y T juegas gratis. As tambin, combos de comida en el bar, bebidas y otros piqueos.

Grfico 2: Logotipo del Local.

1.7.2. FORMAS POSIBLES DE ESTIMULAR EL INTERS DE LOS POSIBLES CLIENTES Entre las formas posibles para estimular el inters de frecuentar este nuevo establecimiento tenemos:

 Informacin mediante volantes sobre la nueva tecnologa empleada en el local. No hay que esperar por pistas. Existe un bar al que pueden asistir despus de jugar bolos y encontrar bebidas y piqueos, con lo que la diversin es ms extensa. Habr mayor espacio para compartir y divertirse con los amigos.

1.8. CONCLUSIONES DEL MERCADO

Las personas estaran muy interesadas en asistir a un sitio como este, especialmente en Ciudad de Santiago ya que este no cuenta con lugares para la prctica de este deporte y adems est demostrado que es una actividad que cuenta con una gran capacidad de crecimiento que no ha sido explotada an. Por el momento no se tiene conocimiento sobre posibles competidores que quisieran entrar al mercado.

1.9. INVESTIGACIN DE MERCADO

1.9.1. PERSPECTIVAS El objetivo de realizar est Investigacin de Mercado era el de conocer cul sera nuestra demanda potencial para nuestro nuevo centro de bolos, y poder determinar si es factible o no la realizacin del mismo. El estudio incluye 100 encuestas realizadas en el sector la ciudad de Santiago, Veraguas, ya que es aqu donde se plane la construccin del nuevo Centro de Bolos. Con esta muestra de 100 personas, esperamos poder explicar con validez estadstica el comportamiento de los habitantes de Santiago con respecto a los bolos, y sus gustos y tendencias con respecto al mismo. 1.9.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema bsicamente consiste en que dada la carencia de locales de entretenimiento de este tipo, la juventud actual no cuenta con lugares donde disfrutar de sana diversin en un ambiente adecuado y practicando actividades que estimulen su mente y su cuerpo en la mejor de las formas como lo es practicar un deporte. Entre las debilidades de nuestros competidores indirectos tenemos que el Cine, cuenta con una infraestructura antigua y tecnologa poco moderna y la otra Cosmic Bowlling en cambio posee una pista mucho ms moderna pero pequea en dimensin, lo que representa una oportunidad abierta para que un nuevo competidor pueda ingresar al mercado.

Nuestro Centro de Bolos podra ser considerado como una buena alternativa para las personas que gustan de este deporte y que se encuentran insatisfechas con el actual servicio ofrecido; que se encuentren dentro de las clases sociales media-alta y alta. 1.9.3. OBJETIVOS Objetivos Generales - Medir el nivel de rentabilidad o conveniencia econmica de poner en funcionamiento un Centro de Bolos en el Sur de la ciudad. - Determinar el tamao del mercado. - Determinar cul es el grupo objetivo; potenciales usuarios del servicio. - Definicin del servicio ideal. Objetivos Especficos - Realizar un estudio de mercado que arroje los resultados esperados del proyecto. Definir los costos de los equipos necesarios. - Determinar la ubicacin adecuada para el funcionamiento del nuevo local. - Entrevistar a los posibles clientes en el sector para determinar su predisposicin ante el proyecto.