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Oportunidades de crecimiento global

Disclaimer
El presente documento tiene carcter puramente informativo y no constituye una oferta de venta, de canje o de adquisicin, ni una invitacin a formular ofertas de compra, sobre valores emitidos por ninguna de las sociedades mencionadas. La informacin recogida en el presente documento puede contener manifestaciones sobre intenciones, expectativas o previsiones futuras. Todas aquellas manifestaciones, a excepcin de aquellas basadas en datos histricos, son manifestaciones de futuro, incluyendo, entre otras, las relativas a nuestra posicin financiera, estrategia de negocio, planes de gestin y objetivos para operaciones futuras. Dichas intenciones, expectativas o previsiones estn afectadas, en cuanto tales, por riesgos e incertidumbres que podran determinar que lo que ocurra en realidad no se corresponda con ellas. Entre estos riesgos se incluyen, entre otros, la competencia del sector, las preferencias y las tendencias de gasto de los consumidores, las condiciones econmicas y legales, las restricciones al libre comercio y/o la inestabilidad poltica en los distintos mercados donde est presente el Grupo Inditex o en aquellos pases donde los productos del Grupo son fabricados o distribuidos. Los riesgos e incertidumbres que podran potencialmente afectar la informacin facilitada son difciles de predecir. La compaa no asume la obligacin de revisar o actualizar pblicamente tales manifestaciones en caso de que se produzcan cambios o acontecimientos no previstos que pudieran afectar a las mismas. La compaa facilita informacin sobre estos y otros factores que podran afectar las manifestaciones de futuro, el negocio y los resultados financieros del Grupo Inditex, en los documentos que presenta ante la Comisin Nacional del Mercado de Valores de Espaa. Se invita a todas aquellas personas interesadas a consultar dichos documentos.

Introduccin
8 cadenas independientes

Fuerte Crecimiento
5,400 tiendas en 81 mercados
Multicanal Ejercicio 2010
Ventas 12,5 MM Cash flow 2,5 MM Beneficio Neto 1,7 MM

Modelo de Negocio nico


3

Modelo de Negocio

Flexible e integrado

Diseo

Tienda

Fabricacin y Aprovisionamiento

Distribucin y Logstica

Enfocado al cliente
Atractiva combinacin de moda, calidad y precio.
Estrategia de producto nica
36.000 nuevos diseos al ao
Envos a tienda 2-6 veces por semana

Interaccin con el cliente


El envo diario de informacin desde las tiendas permite la modificacin constante de las colecciones

Tiendas atractivas en las mejores zonas comerciales

Distribucin y Logstica

Distribucin centralizada Reparto a todas las tiendas 2 veces por semana Envo a tienda en 24-48 horas

Experiencia de compra en tienda

Ultimas tendencias de moda Mejores ubicaciones

Nuevos modelos 2 veces por semana Sin publicidad tradicional

Fuerte crecimiento
Ventas Netas
(miles de millones de )

12,5 11,1

10,4 9,4 8,2 6,7 5,7

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Oportunidad global

El modelo de negocio evita los principales costes fijos asociados con la expansin internacional
Sin centros de distribucin por mercado
Sin publicidad al entrar en un nuevo mercado

Con una estructura por mercado ligera que da servicio a todas las cadenas
Venta online

10

Plataforma de ventas diversificada

1S2011 1S2010
Europa (sin Espaa)
Espaa Europa
(sin Espaa)

45% 26% 17% 12%

45% 28% 15% 12%

Espaa Asia Amrica

Amrica

Asia

Ventas en tienda: Incluyen ventas en tiendas operadas directamente y en franquicias

11

Estrategia multicadena

Segmentacin del mercado a travs de cadenas diferenciadas


Equipos directivos independientes

Idntico modelo de negocio


Todas tienen potencial de expansin internacional
Pull&Bear Massimo Dutti 1991
Bershka 1998 Stradivarius 1999 Oysho 2001 Zara Home 2003

Zara 1975

Uterqe 2008

12

Evolucin de la Venta Online

29 octubre 2007

Zara Home

Europa: Austria, Blgica, Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Mnaco, Holanda, Portugal, Espaa, Suecia y Reino Unido. Espaa, Portugal, Francia, Alemania, Italia, Reino Unido

2 septiembre 2010

Zara

4 noviembre 2010

Zara

Holanda, Blgica, Luxemburgo, Austria, Irlanda


Suiza, Mnaco, Suecia, Dinamarca, Noruego

3 marzo 2011

Zara

6 septiembre 2011

Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho y Uterqe


Zara

Europa

7 septiembre 2011

Estados Unidos

20 octubre 2011 Expansin progresiva

Zara Todas las cadenas

Japn Global

Cadenas

Enfoque multicadena

15

Autonoma operativa con soporte central

Arteixo (La Corua)


Inditex Zara Zara Home

Tordera (Barcelona)
Massimo Dutti Bershka Oysho Uterqe

Narn (La Corua)


Pull&Bear

Sallent (Barcelona)
Stradivarius

16

Estrategia multicadena
Pblico objetivo Zara Massimo Dutti
Pull&Bear Bershka Stradivarius
NoZara
Zara

Ventas por cadena

Oysho
Zara Home Uterqe
0 10 20 30

40+

17

Zara

ltimas tendencias de moda para mujer, hombre y nio

Sede central en Arteixo (A Corua)


FY10 Ventas: 8,1 MM

FY10 EBIT: 1,5 MM


Tiendas 1S11: 1.759

18

Massimo Dutti

Elegante diseo de excelente calidad para hombres, mujeres y nios Sede y centro logstico en Tordera (Barcelona)

FY10 Ventas: 897 M


FY10 EBIT: 172 M

Tiendas 1S11: 545

19

Pull&Bear

Moda casual y estilo deportivo para chicos y chicas jvenes (14 a 28) Sede y centro logstico en Narn (A Corua) FY10 Ventas: 771 M

FY10 EBIT: 139 M


Tiendas 1S11: 704

20

Bershka

ltimas tendencias para jvenes (13 a 23) Sede y centro logstico en Tordera (Barcelona) FY10 Ventas: 1,247 M FY10 EBIT: 197M Tiendas 1S11: 751

21

Stradivarius

Moda urbana a precios atractivos para mujer joven (18 a 35) Sede y centro logstico en Sallent (Barcelona) FY10 Ventas: 780 M FY10 EBIT: 176 M

Tiendas 1S11: 633

22

Oysho

ltimas tendencias en ropa interior, lencera y ropa para estar en casa Sede y centro logstico en Tordera (Barcelona) FY10 Ventas: 304 M FY10 EBIT: 45 M Tiendas 1S11: 449

23

Zara Home

Oferta textil para cama, bao y mesa y objetos de decoracin Sede central en Arteixo (A Corua)

FY10 Ventas: 294 M


FY10 EBIT: 39 M

Tiendas 1S11: 293

24

Uterqe

Accesorios premium (zapatos, bolsos y bisutera) Sede y centro logstico en Tordera (Barcelona) FY10 Ventas: 59 M Tiendas 1S11: 87

25

Resumen Financiero

Principales magnitudes
Millones Ventas netas FY2010 12.527

% 10/09
13%

Margen bruto
EBITDA Beneficio neto Fondos generados

7.422
2.966 1.741 2.540

17%
25% 32% 23%

27

Perspectivas

Perspectivas

Oportunidades de crecimiento global Perspectivas 2011

29

Oportunidades de crecimiento global

Inditex: fuerte potencial de crecimiento


Modelo de negocio flexible Las ltimas tendencias de moda en el momento adecuado a precios asequibles Enfoque multicadena Venta online

El modelo de negocio evita los principales costes fijos asociados a la expansin internacional.

30

Oportunidades de crecimiento global

La expansin rentable del negocio se mantiene como prioridad clave Enfocada en Europa y Asia

31

Oportunidades de crecimiento global

Crecimiento en Europa
Oportunidades de crecimiento significativas Expansin equilibrada entre Europa Occidental y Oriental Crecimiento multicadena y multicanal

32

Oportunidades de crecimiento global

Crecimiento en Asia: Desarrollar la presencia estratgica


Mercados en transformacin Expansin multicadena y multicanal Fuertes oportunidades de crecimiento

33

China

2006: Principales capitales (HK, Shanghi, Pekn, Macao) 2007: Ciudades +5M habitantes 2009: Ciudades +2.5M habitantes 2010:

Lanzamiento resto cadenas Ciudades +1,5M habitantes

143 tiendas

2011: c130 aperturas/7 cadenas

F2011: 40 ciudades

F12: 50 ciudades 34

Oportunidades de crecimiento global

Crecimiento en Amrica:
Expansin selectiva sobre la base actual

35

Zara venta online


Europa, Estados Unidos y Japn

Expansin progresiva en todos los mercados

36

Todas las cadenas en venta online

Europa
Massimo Dutti Bershka Pull&Bear Stradivarius Oysho Zara Home Uterqe

Expansin progresiva en todos los mercados


37

F2011: Perspectivas
Programa de aperturas Zara Pull and Bear Massimo Dutti 125 45 40 Rango 130 50 45

Bershka
Stradivarius Oysho Zara Home Uterqe Aperturas Netas Totales

70
80 40 35 25 460

75
85 45 40 30 500

Inversin c. 800 millones de Inversin extraordinaria de 333 millones de en ubicaciones clave: 666 de la 5 Avenida de Nueva York, 11 Corso Vittorio Emanuele Miln en 1S2011
38

FY2011: Perspectivas

Remuneracin del accionista FY2010


33% de incremento

Dividendo FY2010 de 1,60 por accin a pagar:


2 mayo: 0,80 ordinario 2 noviembre: 0,60 ordinario + 0,20 extraordinario 997 millones de distribuidos a accionistas

39

Oportunidades de crecimiento global

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