Apreciada comunidad FIIS: En medio de un entorno que plantea oportunidades importantes para liderar propue stas estudiantiles enfocadas

a contribuir a la formacin de profesionales ntegros y competitivos forjadores del cambio, se presenta el informe de gestin de la Junta Directiva del Centro de Estudiantes de la Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas que estuvo en el cargo desde finales del 2009 hasta finales del 2010. =Antecedentes= [[Archivo:Estadisticas_elecciones_CEIIS_2009-2010.png 277px thumb Estadsticas de las elecciones CEIIS 2009-2010]] En 16 de noviembre del 2009 asumimos la presidencia, vicepresidencias y secretara s de la Junta directiva del Centro de Estudiantes de la FIIS luego de las elecci ones llevadas a cabo el 4 de noviembre donde resultamos ganadores con un respald o de 387 votos, elecciones en las que el Comit Electoral estuvo bastante estricto en que los votantes marquen bien la "X" o "+" ya que viciaron/tacharon 146 voto s estudiantiles. El equipo que empez las gestiones lo conform: * [[Daniel Paredes]] - ''Presidente'' * [[Cesar Ospino]] - ''Vicepresidente Procurador'' * [[Mitchel Aguero]] - ''Vicepresidente Acadmico'' * [[Mercedes Zegarra]] - ''Secretaria de Economa'' * [[Yessenia Adauto]] - ''Secretaria de Bienestar Social'' * [[Larry Snchez]] - ''Secretario de Prensa y Propaganda'' * [[Karina Surco]] - ''Personera'' * [[Miguel Vadillo]] - ''Personero'' A pesar que formalmente existen 6 cargos para la Junta Directiva adoptamos la po ltica de trabajar con quienes deseen hacerlo. Por eso consideramos que empezamos 8 personas como Junta Directiva del Centro de Estudiantes 2009-2010. ==Objetivo General== Nos propusimos como objetivo ''Ser el mximo rgano representativo de los estudiante s de la FIIS-UNI que contribuya a la formacin de profesionales ntegros y competiti vos, forjadores del cambio.'' En nuestro objetivo incluimos la razn de ser del CEIIS: ''Ser el mximo rgano repres entativo de los estudiantes de la FIIS-UNI''. Esto porque el Centro de estudiant es no era, en la prctica, el mximo rgano representativo para los estudiantes. Los e studiantes no nos sentamos identificados y solamos ir slo para comprar materiales d e oficina. Se seal la importancia de dar un cambio cultural en la facultad con bastante nfasis en los primeros ciclos. Por ello, se anunci en el debate la importancia de avanzar con acciones concretas que permitan un mayor acercamiento con los estudiantes y desarrollo de los mism os, as como un reforzamiento a ciertos valores tal como se puede apreciar en nues tro plan de trabajo. ==Objetivos Especficos== Fueron planteados 6 objetivos por esta gestin se agruparon en 4 perspectivas util izando como referencia el modelo del Balanced Scorecard y dentro de los lineamie ntos establecidos en el Planeamiento Estratgico de la FIIS: * '''Perspectiva Sociedad''' ** Colocar a los estudiantes en ubicaciones estratgicas en sus prcticas pre-profes ionales. ** Integrar a la FIIS a la comunidad acadmica y cientfica mundial * '''Perspectiva Interna''' ** Instituir la Gestin del Conocimiento

* '''Perspectiva Personal''' ** Contar con estudiantes integralmente aptos ** Lograr una cultura organizacional basada en valores * '''Perspectiva Financiera''' ** Captar recursos externos =Trabajo Realizado durante la Gestin= Para esto colocaremos las iniciativas propuestas y se har un balance tanto de lo que se hizo como lo que no se hizo. Adems se incluirn las actividades que todos lo s aos el centro realiza y las iniciativas que surgieron en el camino. Aqu una pequea leyenda, de modo que quede globalmente se entienda lo sucedido con alguna iniciativa: { class="wikitable" ! width="100 px" Resultado ! width="100 px" Estados posibles ! width="600 px" Detalle rowspan=2 Favorable Finalizado Aquellas iniciativas que se trabajaron a mo do de proyecto y que culminaron con xito. continuo Aquellas iniciativas que se trabajaron y que se instauraron en la F IIS como nuevas herramientas o procesos de modo que lo recomendable es que se le s de continuidad (mantenimiento, seguimiento). rowspan=3 No favorable Intento fallido Aquellas iniciativas que se trabaja ron, se intent implementar o implement en unas primeras etapas y en el camino por diferentes escenarios explicados en cada iniciativa no pudieron ser concluidas o continuados. No iniciado Aquellas iniciativas que se planific su implementacin y que por rec ursos u otros no se intent implementar. No intentado Aquellas iniciativas que no se realiz, pueden haber sido ideas mu y buenas pero que no se profundiz ms. } ==Desarrollo del Plan de Trabajo== { class="wikitable" ! width="50 px" PERSPECTIVA ! width="200 px" OBJETIVO ! width="450 px" INICIATIVA ! width="100 px" ESTADO rowspan=7 Sociedad rowspan=5 Colocar a los estudiantes en ubicaciones estratg icas en sus prcticas pre-profesionales [[Iniciativa CEIIS: Realizar una F eria Laboral FIIS Realizar una Feria Laboral FIIS]] No intentado [[Iniciativa CEIIS: Coordinar con OPSEC para traer gerentes RRHH para brindar charlas Coordinar con OPSEC para traer gerentes RRHH para brindar charlas]] ' 'Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Realizar talleres para simular las entrevistas personales Realizar talleres para simular las entrevistas personales]] No intentado [[Iniciativa CEIIS: Difundir la bolsa de trabajo FIIS y UNI Difundir la bolsa de trabajo FIIS y UNI]] No intentado [[Iniciativa CEIIS: Buscar alianzas con empresas para desarrollar los trabajos de tesis Buscar alianzas con empresas para desarrollar los trabajos de tesis]] No intentado

rowspan=2 Integrar a la FIIS a la comunidad Cientfica y mundial [[Iniciativ a CEIIS: Adquirir dos membresas: una para Sistemas y una para Industrial Adquir ir dos membresas: una para Sistemas y una para Industrial]] ''Intento fallido' ' [[Iniciativa CEIIS: Realizar el intercambio de informacin con ponentes internac ionales Realizar el intercambio de informacin con ponentes internacionales]] ''Intento fallido'' rowspan=9 Interna rowspan=9 Instituir la Gestin del Conocimiento [[Inic iativa CEIIS: Migrar el ceiis-boletin a un grupo en internet Migrar el ceiis-b oletin a un grupo en internet]] '''Continuo''' [[Iniciativa CEIIS: Mesa de dilogo con los ex-presidentes del CEIIS y otros cen tros culturales Mesa de dilogo con los ex-presidentes del CEIIS y otros centros culturales]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Repotenciar la pgina web del CEIIS con la informacin de la fa cultad Repotenciar la pgina web del CEIIS con la informacin de la facultad]] '''Continuo''' [[Iniciativa CEIIS: Publicar los resultados ms importantes de los alumnos FIIS Publicar los resultados ms importantes de los alumnos FIIS]] ''Intento falli do'' [[Iniciativa CEIIS: Publicar un banco de examenes en el portal web Publicar u n banco de examenes en el portal web]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Informar los avances de las comisiones de revisin de la currc ula Informar los avances de las comisiones de revisin de la currcula]] No ini ciado [[Iniciativa CEIIS: Fomentar la charla de los ltimos avances tecnolgicos orientad os a las especialidades Fomentar la charla de los ltimos avances tecnolgicos orie ntados a las especialidades]] No intentado [[Iniciativa CEIIS: Colgar en la web videos de resolucin de problemas Colgar e n la web videos de resolucin de problemas]] No intentado [[Iniciativa CEIIS: Comprar peridicos-revistas de inters Comprar peridicos-revis tas de inters(Gestin, Comercio, etc)]] '''Finalizado''' rowspan=26 Personal rowspan=14 Contar con estudiantes integralmente aptos [[Iniciativa CEIIS: Organizar concursos internos Organizar concursos intern os]] '''Continuo''' [[Iniciativa CEIIS: Ser un medio para la difusin y apoyo a la participacin en co ncursos externos Ser un medio para la difusin y apoyo a la participacin en concu rsos externos]] '''Continuo''' [[Iniciativa CEIIS: Realizar talleres: liderazgo, comunicacin efectiva, como da r presentaciones]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Realizar el ciclo introductorio en coordinacin con el CCAT, Ncleo, Laboratorio Acadmico y OPSEC Realizar el ciclo introductorio en coordina cin con el CCAT, Ncleo, Laboratorio Acadmico y OPSEC]] '''Finalizado''' [[Iniciativa CEIIS: Realizar mesas redondas, conversatorios de realidad naciona l Realizar mesas redondas, conversatorios de realidad nacional]] No intenta

do [[Iniciativa CEIIS: Realizar un evento de apertura de ciclo con los ingresantes Realizar un evento de apertura de ciclo con los ingresantes]] No intentado [[Iniciativa CEIIS: Asignar tutores a los alumnos de primer ciclo Asignar tut ores a los alumnos de primer ciclo]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Hacer el mantenimiento o renovar los materiales de cultura Hacer el mantenimiento o renovar los materiales de cultura]] No iniciado [[Iniciativa CEIIS: Canalizar los eventos culturales de la universidad Canali zar los eventos culturales de la universidad]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Fomentar la realizacin de visitas tcnicas Fomentar la reali zacin de visitas tcnicas]] No iniciado [[Iniciativa CEIIS: Realizar encuentros inter-universitarios Realizar encuent ros inter-universitarios]] No iniciado [[Iniciativa CEIIS: Premiacin a la excelencia Premiacin a la excelencia]] '' Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Enviar una carta de felicitacin firmado por decano en recono cimiento a sus esfuerzos acadmicos Enviar una carta de felicitacin firmado por d ecano en reconocimiento a sus esfuerzos acadmicos]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Visitas gratuitas a teatros, centros culturales, transporta dos por el carro de la UNI Visitas gratuitas a teatros, centros culturales, tr ansportados por el carro de la UNI]] No iniciado rowspan=12 Lograr una cultura organizacional basada en valores [[Iniciativa CEIIS: Contactar entes culturales que impulsen valores mediante la escenificacin de teatro Contactar entes culturales que impulsen valores mediante la escenif icacin de teatro]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Crear grupo de teatro FIIS Crear grupo de teatro FIIS]] No iniciado [[Iniciativa CEIIS: Colocar avisos con innovacin, color y movimiento luego de u na actividad cultural que sern realizados a la vista de los alumnos Colocar avi sos con innovacin, color y movimiento luego de una actividad cultural que sern rea lizados a la vista de los alumnos]] No iniciado [[Iniciativa CEIIS: Publicar el estatuto de la UNI, as como documentos de import ancia en la web Publicar el estatuto de la UNI, as como documentos de importanc ia en la web]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Realizar un taller de protocolo Realizar un taller de pr otocolo]] No iniciado [[Iniciativa CEIIS: Reaperturar la nueva era FIIS Reaperturar la nueva era F IIS]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Fomentar los voluntariados a favor de la sociedad Fomenta r los voluntariados a favor de la sociedad]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Impulsar campaa de reciclaje con tachos de colores Impulsa r campaa de reciclaje con tachos de colores ]] ''Intento fallido'' -

[[Iniciativa CEIIS: Solicitar dos horas a la semana y designarlos para las acti vidades de los centros culturales Solicitar dos horas a la semana y designarlo s para las actividades de los centros culturales]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Impulsar la identidad por la facultad Impulsar la identid ad por la facultad]] '''Continuo''' [[Iniciativa CEIIS: Trabajar con los delegados para asignar responsabilidades a favor de la facultad Trabajar con los delegados para asignar responsabilidad es a favor de la facultad]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Colocar frases motivadoras y de autosugestion fomentndolo m ediante concursos de frases Colocar frases motivadoras y de autosugestion fome ntndolo mediante concursos de frases]] '''Finalizado''' rowspan=4 Financiera rowspan=4 Captar recursos externos [[Iniciativa CE IIS: Contactar egresados para encontrar nexos con las empresas Contactar egres ados para encontrar nexos con las empresas]] No iniciado [[Iniciativa CEIIS: Vender los proyectos formulados Vender los proyectos fo rmulados]] No iniciado [[Iniciativa CEIIS: Concesionar la fotocopiadora Concesionar la fotocopiadora ]] ''Intento fallido'' [[Iniciativa CEIIS: Feria para revender materiales academicos Feria para reve nder materiales academicos]] '''Finalizado''' } == Otras actividades == Las dos siguientes actividades fueron realizadas en el 2009 por la Junta Directi va con el apoyo de los delegados de cdigos en reuniones de delegados: * '''ChocoFIIS''': Esta actividad se ha convertido desde hace muchos aos en una t radicin organizada por el Centro de Estudiantes y alumnos de la FIIS que se suman a la causa. El 23 de diciembre del 2009 se realiz la chocolatada en la FIIS con nios de la Fundacin Aldeas Unidas. Para ello, se realizaron las gestiones la prime ra y segunda semana de diciembre: ** Se envi invitaciones a los profesores para que apoyen con regalos. ** Se coloc un cesto en donde los alumnos y profesores podan despositar sus regalo s. ** Se contact con un grupo externo para animar un pequeo show realizado en el ex-a uditorio de la FIIS. ** Se enviaron las cartas para que decanato respalde el prstamos de los buses par a traer a los nios. * '''Compartir FIIS por fin de ao''': Se realiz el mismo da luego de la ChocoFIIS. Congreg, como cada ao, a los alumnos de la FIIS en el patio en donde se comparti co n una porcin de Chocolate y Panetn para cada uno. Para ello: ** Se enviaron las cartas a inicio de diciembre a decanato para los panetones, p avos y chocolatada que fueron tambin entregados en la ChocoFIIS. Estas actividades son operativas pero necesarias para un adecuado ciclo acadmico. Llevadas a cabo en el 2010. * '''Comisin de matrcula Ciclo Verano''': Las primeras reuniones fueron convocadas la ltima semana de diciembre, pero no fue hasta la primera de enero en que los p rofesores empezaron a asistir. * '''Comisin de matrcula Ciclo 2010 I''' * '''Comisin de matrcula Ciclo 2010 II'''

* '''Comisin Acadmica y de Investigacin''' == Valores cumplidos == Al presentar la exposicin del plan de trabajo planteamos los siguientes valores: * Transparencia Lo cual se vio expresado en la publicacin de los [http://www.ceiis.net/content/in forme-economico-mensual Informes econmicos mensuales]. As como el informe econmico de la Semana FIIS 2010. * Integracin Dentro del equipo hemos mantenido una integracin entre alumnos de diferentes cdigo s. En la Semana FIIS 2010 se present una propuesta [[Integracin semana FIIS 2010]] , la cual establece actividades a organizarse inter-cdigos, que no se pudieron co ncretar en la Semana FIIS 2010, pero que sera deseable se pueda realizar en una s iguiente gestin. Adems establecimos algunas pequeas polticas dentro del local del Centro de Estudian tes que permita un acercamiento entre los estudiantes y su Centro de Estudiantes . Algunas tan simples como el dejar siempre la puerta abierta de la sala de reun iones en seal de Bienvenida a cualquier alumno que desee ingresar. Y otras ms trab ajadas, como los acercamientos a los primeros ciclos a explicar la labor del cen tro y su importancia. * tica Nos hemos caracterizado por tener una conducta tica frente a los problemas, princ ipalmente en el manejo con los consejeros de facultad. * Compromiso Hemos estado desde el inicio hasta el final de la gestin aportando a nuestra facu ltad, dando muchas horas de nuestro tiempo en beneficio de los estudiantes de la FIIS. == Iniciativas que surgieron == En el camino surgieron ideas que no estn en el plan de trabajo presentado en novi embre del 2009 y fueron agregadas en el camino de modo que ayudase a cumplir algn objetivo estratgico planteado: { ! ! ! ! class="wikitable" width="50 px" PERSPECTIVA width="200 px" OBJETIVO width="450 px" INICIATIVA width="100 px" ESTADO

rowspan=2 Interna rowspan=2 Instituir la Gestin del Conocimiento [[Inici ativa CEIIS: Implementar un Sistema para la Gestin del Conocimiento Implementar un Sistema para la Gestin del Conocimiento]] '''Continuo''' [[Iniciativa CEIIS: Implementar un mdulo de cursos en la FIIS Implementar un mdu lo de cursos en la FIIS]] ''Intento fallido'' rowspan=4 Personal rowspan=2 Contar con estudiantes integralmente aptos [[Iniciativa CEIIS: Velar por la adecuada realizacin del ciclo 2010 I y 2010 II Velar por la adecuada realizacin del ciclo 2010 I y 2010 II]] ''Intento fal lido'' [[Iniciativa CEIIS: Implementar talleres de desarrollo personal Implementar talleres de desarrollo personal]] No iniciado rowspan=2 Lograr una cultura organizacional basada en valores [[Iniciativa CEIIS: Velar por el cumplimiento de entrega de notas a tiempo Velar por el cum plimiento de entrega de notas a tiempo]] ''Intento fallido''

[[Iniciativa CEIIS: Aprobar el Estatuto del CEIIS e instaurar la junta de repre sentantes Aprobar el Estatuto del CEIIS e instaurar la junta de representantes ]] No iniciado } =Resultados de la Gestin= En resumen de todas las actividades planteadas y que surgieron en el camino tene mos un resultado: { class="wikitable" ! Resultado ! Estados posibles ! Cantidad de iniciativas ! Porcentaje de xito rowspan=2 Favorable Finalizado align=center 4 rowspan=2 align=center 19.2% continuo align=center 6 rowspan=3 align=center No favorable Intento fallido align=center 22 row span=3 align=center 80.8% No iniciado align=center 12 No intentado align=center 8 colspan=2 align=center Total de iniciativas align=center 52 align=center 100% } Econmicamente, recibimos un saldo de la Junta Directiva 2008-2009 en noviembre de l 2009 de S/ 664.50. Al finalizar nuestra gestin estamos dejando a la Junta Directiva entrante un sald o a noviembre del 2010 de S/ 3 284.70 = Equipo de Trabajo y trabajo en equipo = Dentro de la Junta Directiva establecimos informalmente una poltica la cual permi ta a cualquier estudiante poder apoyar directamente como mesa directiva, con voz y voto, con solo asistir a las reuniones de Junta los sbados permanentemente. Fom entando la idea de que: para hacer cambios no tienes que tener un cargo. Es as que hemos venido trabajando en equipo con diversos alumnos que se nos unier on en el camino. Algunos solo por temporadas y otros permanentemente. Algunos de sde lo lejos, pero que nos apoyaron al centro de estudiantes incondicionalmente, como es el caso de nuestro compaero [[Omar Vega]], sin l muchas de las iniciativa s relacionadas a tecnologas de la informacin no hubieran sido posibles. Este trabajo en equipo nos permiti establecer que no existiesen los cargos, por l o menos para tomar decisiones o ejecutar iniciativas. Nuestro equipo de trabajo en esta gestin 2009-2010 estuvo conformado por: * [[Daniel Paredes]] * [[Cesar Ospino]] * [[Mitchel Aguero]] * [[Mercedes Zegarra]] * [[Yessenia Adauto]] * [[Larry Snchez]] * [[Karina Surco]]

* [[Josias Escalante]] * [[Heber Camus]] * [[Omar Vega]] = Entorno Poltico = En noviembre del 2009 estaba de decana interina la Lic. Lourdes Kala Bjar. En nov iembre de ese ao no tenamos repaldo en cuanto a materiales y poco a poco se nos tr at de cerrar las puertas en las solicitudes que hacamos. Para inicios del 2010 se realiz la eleccin de decano, donde se declar irresponsable mente como ganador al Ing. Luis Acua. Luego de este suceso se llev a cabo asamblea s estudiantiles donde se solicit a 3 alumnos del tercio estudiantil renuncien de sus cargos por sospecha de traicin a los estudiantes. Sin embargo, no llegaron a presentar su renuncia. Se impugnaron los resultados y se desat una serie de marchas llevadas a cabo por alumnos de la facultad. El Comit Electoral de la UNI aprob la impugnacin y la Lic. Lourdes Kala regres como decana interina. Durante todos estos meses, desde febrero hasta mayo del 2010, el ambiente poltico era bastante hostil y no se tena respaldo por parte de las autoridades, cerrndono s cualquier solicitud a las iniciativas pendientes. Sin embargo, este entorno poltico nos agarr como junta directiva fros, ya que centr amos ms la labor del centro en apoyo a los estudiantes en iniciativas. Craso erro r cometimos al no relacionarnos tambin con la situacin poltica de la facultad. = Lecciones aprendidas y recomendaciones = El trabajar con honestidad, entrega y perseverancia, ha permitido que todo el ca mino recorrido desde nuestros inicios hasta el fin de la gestin sea un constante aprendizaje marcado por grandes lecciones, algunas ms difciles de afrontar que otr as, pero todas nos ensearon y nos servirn para ser mejores personas, mejores profe sionales. Tras un ao de gestin se realizaron diversas iniciativas, muchas de ellas fracasaro n y es responsabilidad nuestro asumirlo y aceptarlo. En las diversas iniciativas del plan se estn colocando lecciones aprendidas para cada una de ellas de modo q ue pueda servir como base para un futuro intento similar. Aqu exponemos las principales lecciones que fueron transversales y que afectaron a toda actividad que se intent realizar o se culmin: # '''Los problemas polticos de la facultad''' ## '''Mayor involucramiento''': Debe de haber un total involucramiento en el man ejo de la facultad, comunicando lo sucedido en el decanato y los procedimientos para llevar a cabo cualquier proyecto que necesite apoyo de las autoridades. ## '''Realizar planes para convocar a asambleas estudiantiles''': Preparar bien el desarrollo de una Asamblea estudiantil, que involucre un plan de comunicacin q ue despierte el inters del alumnado. No deben de caer en el mismo error de public ar solo en los murales que tal da habr Asamblea, sino se repetir la poca concurrenc ia de alumnado. ## '''Entender el como se mueve del Centro''': El centro de estudiantes se mueve bastante por la coyuntura poltica y se tiene que tener en claro. Se tiene que sa ber cundo dejar toda actividad para meterse de lleno en alguna poltica cuando esta afecte a los intereses estudiantiles. # '''Aprender a matar buenas ideas''' ## '''Saber cundo aceptar una iniciativa''': Durante la gestin aparecern diferentes personas, sean alumnos, profesores o incluso administrativos, que querrn que la

junta actual haga o deje de hacer alguna iniciativa. Se recomienda que en la med ida posible no adoptar cada vez ms iniciativas, sino servir al estudiante en el a poyo logstico, pero que l sea el lder de esa iniciativa. = Eventos posteriores al cierre = La siguiente junta tiene que asumir como suyas actividades como: la ChocoFIIS, e l compartir FIIS y la entrega de premios a los primeros puestos. Ya se han realizado las gestiones para que la entrega de premios en el 2010 s se de, a diferencia del ao pasado. Adems de convocar a una asamblea estudiantil para evaluar las acciones a tomar an te el posible retorno a decanato del Ing. Luis Acua. = Agradecimientos = Luego de transcurrido un ao como parte de la Junta Directiva estamos orgullosos d e haber sido representantes estudiantiles. Nos hemos convertido en un equipo que ha aprendido bastante y an estamos con muchas ganas de querer contribuir a la fa cultad. A todas las personas que nos eligieron y dieron su respaldo, a las que n os criticaron, a quienes nos felicitaron, a quienes desinteresadamente nos brind aron su apoyo incondicional como Omar Vega, a Israel Yance por alojarnos todo es te tiempo en su hosting, a nuestras secretarias Carmen Vargas y Teresa Albarrn le s rendimos nuestro ms sincero agradecimiento.

Lima, 02 de diciembre del 2010 Junta Directiva del Centro de Estudiantes 2009-2010