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As polticas pblicas constituem um dos principais resultados da ao do Estado. Contudo, algumas questes se impem: por um lado, devemos nos perguntar se o Estado possui a legitimidade necessria para produzir efeitos no processo de polticas pblicas. Com um mundo cada vez mais globalizado economicamente, o que significa dizer com atores institucionais do mercado cada vez mais potentes politicamente, e com uma sociedade civil que se diversificatanto na sua agenda quanto na quantidade de atores relevantes, previsvel que esse cenrio represente algum desafio adicional s tarefas estatais relacionadas formulao e implementao de polticas. Parte significativa dos recursos para a execuo de diversas polticas, notadamente em nvel federal e estadual, obtida junto s agncias financiadoras multilaterais, dentre elas o Banco Internacional para Reconstruo e Desenvolvimento (BIRD) e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)
Hermlio Santos (Politicas Publicas, estado e sociedade)
02 - Oramento Pblico
O Oramento Pblico um plano de governo expresso em forma de lei, que faz a estimativa de receita a arrecadar e fixa a despesa de igual valor para um perodo determinado de um ano, chamado exerccio financeiro. A lei oramentria no de carter mandatrio, o governante no est obrigado a realizar todas as despesas ali previstas, porm no poder contrair outras sem a prvia aprovao do legislativo. O Oramento est intimamente ligado ao desenvolvimento dos princpios democrticos, idia da soberania popular e, por conseguinte, ao triunfo dos sistemas representativos do Governo, em contrapartida ao Estado antigo, quando o monarca considerava patrimnio prprio o tesouro pblico e a soberania do prncipe tinha fundamento divino. Nessa poca o povo no participava da fixao dos impostos e dos gastos pblicos, pois o monarca impunha os tributos que desejava e gastava segundo seu poder discricionrio.
O Oramento Pblico surgiu e se desenvolveu umbilicalmente ligado s instituies representativas de governo, no mbito das relaes contratuais do pacto feudal. Segundo a literatura corrente, o seu surgimento formal ter-se-ia dado em 1215 na Inglaterra em decorrncia da Magna Carta outorgada pelo Rei Joo Sem Terra, que foi pressionado pelos bares para que o Conselho Comum fosse previamente consultado sobre o lanamento dos tributos. Classicamente, o oramento uma pea que contm a previso das receitas e a autorizao das despesas, sem preocupao com planos governamentais e com interesses efetivos da populao. Era mera pea contbil, de contedo financeiro (HORVATH, 1999, p. 69). Oramento Pblico Previso dos fatos patrimoniais de uma entidade pblica. Previso de despesas e receitas de uma entidade pblica. Previso do exerccio de uma entidade de fins pblicos (S & S, 1995, p. 337). Oramento um plano de trabalho governamental expresso em termos monetrios, que evidencia a poltica econmico-financeira do Governo e em cuja elaborao foram observados os princpios da unidade, universalidade, anualidade, especificao e outros que estudaremos adiante (SILVA, 1996, p. 37).
As instituies pblicas que exercem atividades compreendidas em outras partes da CNAE so classificadas nas classes correspondentes aos servios prestados. DA ADMINISTRAO PBLICA A administrao Pblica pode ser conceituada como o conjunto de entes (rgos e entidades) constitudos pelo Poder Pblico (Estado) para a consecuo do bem comum. Ela tem a responsabilidade de defesa, conservao e aprimoramento dos bens, servios e interesses da coletividade. Destarte, obrigao do administrador pblico cumprir fielmente os preceitos do Direito e da moral administrativa que regem a sua atuao. Ao ser investido em funo ou cargo pblico, todo agente do poder assume para com a coletividade o compromisso de bem servi-la, porque outro no o desejo do povo, como legtimo destinatrio dos bens, servios e interesses administrados pelo Estado. Logo, a finalidade da Administrao a busca pelo bem comum da coletividade administrada. Toda atividade do administrador pblico deve ser orientada para esse objetivo. Se praticar um ato que no seja em prol desse objetivo o mesmo ser considerado ilcito e imoral. A finalidade do ato que tem que ser observado e no a vontade do administrador, quela consubstanciam-se, portanto, na defesa do interesse pblico, assim entendidas aquelas aspiraes ou vantagens licitamente almejadas por toda a comunidade administrada, ou por uma parte expressiva de seus membros. O ato ou contrato administrativo realizado sem interesse pblico configura desvio de finalidade. No site do IBGE encontramos algumas consideraes sobre a Administrao Pblica :
Clara Fernandes de Queiroz Varo PROCESSO ADMINISTRATIVO SEGUNDO A LEI 9.784/99
avaliao de desempenho. Isto decorre do fato da contabilidade de custos, ser um sistema de mensurao, onde relaciona insumos (material, pessoal, instalaes, etc) com resultados ou benefcios atingidos. A ausncia de um sistema de custo impede que a administrao pblica possa avaliar a utilizao dos recursos alocados aos seus agentes e os resultados por eles atingidos, como prev o dispositivo constitucional. Uma situao onde a contabilidade de custos poderia ser til, na administrao pblica, diz respeito ao processo de tomada de deciso quanto a distribuio ou corte de recursos das unidades gestoras de acordo com o seu desempenho. Atravs da anlise dos indicadores, poder-se-ia comparar o desempenho de unidades que prestassem ou utilizassem servios e processos da mesma natureza. Alcanando tambm os programas de terceirizao e de concesso de servios de utilidade pblica. Na implementao de estratgias cooperativas os indicadores so essenciais, uma vez que se pode com isso evitar que se estabeleam parcerias onde o custo das atividades maior que o praticado pela Administrao pblica, ou por instituies no governamentais no estando em consonncia com o princpio da eficincia. Como o resultado da aplicao dos indicadores haveria a otimizao dos resultados no setor pblico. Piscitelli (1988, p. 33) comenta que a falta de um sistema de contabilidade de custos impede a fixao de medidas de desempenho, em prejuzo do processo de planejamento como um todo. PISCITELLI, Roberto B. O Controle Interno na Administrao Pblica Federal. Braslia: ESAF, 1988. 05 - Custos e os sistemas de controle da administrao pblica Com o esgotamento do modelo de gesto tradicional da administrao pblica procurou adotar modelos que enfatizem a melhora do desempenho ou dos resultados. Para isso necessrio que sejam criados sistemas de informao que avaliem o desempenho e apontem as tendncias do desempenho futuro, atravs de informaes sobre os custos das atividades. Dentro dessa tica, percebe-se que o Tribunal de Contas da Unio (TCU) est caminhando nesse sentido, adaptando-se para acompanhar o processo da administrao, e no apenas para julgar se a norma foi ou no cumprida na sua formalidade. Esse rgo demonstra tal preocupao ao questionar se o objetivo para
o qual a deciso foi tomada justo, e se, realmente, a deciso teve, como conseqncia, aes que propiciaram uma melhoria para o cidado e para o Pas. inegvel que a administrao pblica carece de um sistema de custos que permita o controle eficaz dos seus recursos, coincidindo com o fato de que o Sistema de Controle Interno - SCI vem sofrendo transformaes desde a implantao da Lei n. 4.320, de 17 de maro de 1964. Essa norma foi marcante para o estabelecimento de um processo de controle na administrao pblica, sendo estatudas normas gerais de direito financeiro para elaborao e controle dos oramentos e balanos da Unio, dos Estados, dos Municpios e do Distrito Federal. 06 - As informaes do sistema de custo como contribuio na gesto pblica A melhoria no desempenho de uma organizao governamental requer sistemas de informaes gerenciais que dem sustentao aos processos decisrios, contemplando medidas de resultado e custo para obt-los.Assim como a avaliao sobre o custo e benefcio das aes desenvolvidas por esta autarquia. Em decorrncia de no haver um sistema de custo vigente na administrao o governo e a sociedade no sabem quanto custam os servios pblicos, no sendo possvel a mensurao da eficincia da administrao pblica. Pois a eficincia a relao entre os resultados e os custos de obt-los. O que se faz atualmente promover aes que melhorem o desempenho das organizaes do governo sem indicadores de custo, valendo-se para isso do feeling dos gerentes e administradores. A necessidade da institucionalizao de prticas organizacionais, para o comprometimento de resultados e de recursos empregados nos programas e projetos. Tendo em vista as experincias nacionais e internacionais pode-se constatar que a apurao e divulgao dos indicadores de resultado e custos apiem a necessidade dessas mudanas organizacionais. Outro aspecto ligado a isso, que com a adoo de um sistema de custos necessariamente associa-se a ela um programa de qualidade. Uma das idias que o fundamental no servio pblico o cumprimento da lei e que o conceito de eficincia seria um conceito privado, no adequado ao setor pblico, no se atentando para conceitos como bom desempenho, economia de recursos e satisfao dos usurios. Alm do que, as atividades do Estado so financiadas atravs dos impostos, que cobririam qualquer custo dos servios pblicos, no havendo, portanto
a necessidade de apur-los. E talvez um dos pontos que impeam a sua apurao seria que a partir da sua apurao teria de haver justificativas para os casos de baixo desempenho.
situaes que envolvem a elaborao de produtos ou prestao de servios com caractersticas especficas conforme solicitao. Custeio Por Processo Mtodo de custeio caracterizado pela produo ou desenvolvimento de produtos e/ou servios com as mesmas caractersticas e formato para oferta aos clientes. No h diferenciao dos produtos/servios. aplicado em entidades que possuam produo contnua e seriada, com lotes de produtos padronizados. OPERACIONALIDADE NO GOVERNO FEDERAL Para aprimoramento do controle da ao governamental com enfoque para os resultados, o Governo Federal se engajou em possuir sistema de contabilizao de 131 custos que permita a anlise da eficincia da utilizao dos recursos colocados disposio dos gestores, para execuo dos programas do governo. Como requisito necessrio ao desenvolvimento do sistema de custos, necessrio que os benefcios propiciados pelas informaes superem seus custos de obteno. Ademais, a informao levantada deve ser oportuna, confivel, verificvel, relevante e aplicada ao processo decisrio, permitindo antecipar, corrigir ou confirmar expectativas. A experincia no Governo na implantao de sistema de custos utiliza para a mensurao da varivel financeira os registros da execuo oramentria da despesa havendo a necessidade da realizao de ajustes para que a informao inicial aproximese da informao de custos.