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ó d u l o 3 C
M L I D E R A Z G O
P A R A E L
URSOS
LOS REC
Moral (AM), Autoridad Técnica (AT), y Conducción
LAS CARACTERÍSTICAS DEL
Profesional (CP). En el caso de la Pastoral Juvenil
LIDERAZGO ESPIRITUAL tenemos que agregar otro componente, los requisitos
Es por señalar lo obvio que mencionamos que la persona espirituales. Más adelante analizaremos en qué
del líder es el recurso más importante en el liderazgo, consisten estos requisitos, pero aquí simplemente
así que tienen que ser sus cualidades y habilidades queremos comunicar que si no hay requisitos espirituales
las que determinen la eficacia del liderazgo. Hemos (RE = 0), no hay liderazgo espiritual. Prácticamente se
explicado que no existe un perfil de un líder, es decir ejemplificaría de esta manera:
una lista exhaustiva de características que garantizan la
excelencia en un líder. Sin embargo, sí existen elementos
que son esenciales al buen liderazgo, especialmente el
liderazgo espiritual. Explicaremos cuáles son y después
veremos cada cualidad con detenimiento.
tiene los demás componentes, no es un líder espiritual, sino es que la autoridad formal descansa dentro de una
un cristiano maduro. persona, pero no
es así. Veamos
(AF 0% + AM 0% + AT 0% + CP 0%) x RE 100 % = un ejemplo; la
La autoridad formal
CRISTIANO MADURO constitución de descansa dentro de
un país establece
niveles de autoridad
la posición y no la
LA AUTORIDAD FORMAL
La autoridad formal es la típica autoridad militar; el tener
para los distintos persona
cargos del gobierno,
una estrella más en el uniforme confiere autoridad sobre
incluyendo el presidente. Si la posición del presidente
aquel que carece de ellas o tiene una menos. Sin duda en
quedara vacante, la autoridad no desaparece con la
la mayoría de los casos cuando la gente piensa en el líder
persona, porque la autoridad es inherente a la posición
de un grupo de jóvenes piensa en la persona a la cual se le
y no a esa persona.
ha dado la autoridad formal de ser el responsable del grupo.
A veces esta autoridad se da por medios democráticos (el
La perspectiva bíblica de autoridad es sencilla: todo
grupo elige a un líder), a veces por medios autocráticos (el
cristiano debe estar en obediencia al Señor y a aquellos
pastor o los líderes de la iglesia nombran un líder o pastor de
en los que el Señor delegó su autoridad (Romanos
jóvenes) y a veces por medios laisser faire (alguien llega a
13:1,2), siempre y cuando no contradigan la Palabra de
ser visto como el responsable porque asume el trabajo).
Dios (Hechos 5:29).
En cualquier caso, la autoridad formal es un recurso que le da
Dios es el rey supremo; todos estamos bajo Su autoridad
a esta persona la oportunidad de influir sobre el desempeño
y el líder cristiano debe ejemplificar la sumisión a Dios
de un ministerio y en la conducta de otros. Esta autoridad
en su vida y a los que Dios ha puesto sobre él o ella.
tiene poder legítimo, ya que toda la organización acepta que
Hasta el Señor Jesús, cuando estaba en la tierra, se
tiene una posición dentro de la jerarquía, y produce que esta
sometió, no solamente a la autoridad de Dios (Porque
persona ejerza influencia sobre otros en virtud de la posición
esa misma tarea que el Padre me ha encomendado que
que ocupa.
lleve a cabo, y que estoy haciendo... Juan 5:36), sino
también a la autoridad del gobierno (…Y les dijo: dad
Hay que reconocer que hay graves problemas en el ámbito
pues, a César lo que es de César; y a Dios lo que es de
de la iglesia con respecto al tema de la autoridad. Muchas
Dios. Mateo 22:21)
veces son los líderes los que no
entienden cabalmente todo el
El ámbito actual que promueve la doctrina de la
significado del término desde el
igualdad social no nos debe cegar al patrón bíblico de
punto de vista bíblico y en otras
la autoridad. Dios delega autoridad formal para lograr
ocasiones son los seguidores
sus propósitos. En Éxodo 18 podemos apreciar niveles
los que no lo entienden. Sin
de autoridad en el pueblo de Dios: Dios, Moisés, los
embargo, y a pesar de que
jueces, el pueblo. En el Nuevo Testamento también
somos conscientes de esta
vemos una estructura de autoridad: Dios, los apóstoles,
realidad, generalmente no la
los diáconos, la iglesia (Hechos 6).
enfrentamos. ¿Por qué? Quizás
porque la “autoridad” es tratada
La explicación de la autoridad que hace el centurión en
o como algo malo, nos irrita, nos
Mateo 8:7-9 nos ayuda a entender la autoridad y nos la
hace mal, o tal vez porque se
muestra en acción. El centurión interpreta su autoridad
percibe como cosa sacra y sería
como algo que le fue concedido por el gobierno romano
irreverente hacerlo.
y por lo tanto tiene el derecho de usarla. También
reconoce el poder que esta autoridad tiene sobre la
gente que le responde. Es importante notar que Jesús ejemplos típicos a organizaciones en las que la autoridad
no reprende ni corrige al centurión con respecto a cómo la sustenta el jefe, pero el poder, su secretaria. En algunos
entiende la autoridad, así que existe un papel para la casos el esposo tiene la autoridad y la esposa el poder o los
autoridad formal dentro de la iglesia. padres tienen la autoridad y el hijo el poder, etcétera.
Pero es importante notar que la perspectiva bíblica La autoridad moral le permite a un líder ejercer una poderosa
no concluye con establecer niveles de autoridad, sino influencia sobre la gente, no porque tienen que obedecerle
que también establece claramente cómo los líderes sino porque le respetan. Dado a que esta autoridad no es
cristianos deben ejercer esa autoridad. Las instrucciones conferida sino ganada, no se le puede quitar a alguien,
y el ejemplo de Jesús al respecto son bien conocidos. Y aunque uno mismo la puede perder.
Pedro lo explica en los versículos que estamos usando
como patrón para el liderazgo en la Pastoral Juvenil, Para ayudarte a entender la diferencia entre la autoridad
formal y moral, veamos un ejemplo bíblico. Nicodemo (el
Les ruego esto: cuiden como pastores el rebaño de Dios fariseo que vino a visitar a Jesús en Juan 3) era una de las
que está a su cargo, no por obligación ni por ambición de setenta personas más importantes entre el pueblo judío y,
dinero, sino con afán de servir, como Dios quiere. No sean como miembro del Sanedrín, ayudaba a gobernar la nación.
tiranos con los que están a su cuidado, sino sean ejemplos En contraste, Jesús no tenía ni un oficio religioso, ni una
para el rebaño. (1ª Pedro 5:1-3)
categoría.
Como personas lideradas debemos someternos a la
No cabe duda de que Nicodemo tenía más autoridad formal
autoridad que Dios delegó en nuestros líderes y cómo
que Jesús; pero, a pesar de ello, cuando los dos se reunieron
líderes debemos ganarnos la autoridad por servir a los
Nicodemo comenzó la reunión dirigiéndose a Jesús como
demás con amor.
“Rabí”, que quiere decir maestro. Jesús poseía una autoridad
interna que nadie, ni siquiera sus detractores, le negaron.
Aunque es cierto que la persona que tiene la autoridad
formal en una iglesia o ministerio con jóvenes tiene un
En realidad Jesús poseía ambas autoridades: la formal
recurso que abre el paso a que él o ella ejerza influencia
conferida por Dios —Este es mi Hijo amado; estoy muy
en las vidas de los que están a su cargo, también es
complacido con él. ¡Escúchenlo! (Mateo 17:5)— y la moral
muy importante entender que la autoridad formal es
ganada por sí mismo —La gente se asombraba de su
solamente el punto de partida en el liderazgo. Recuerda
enseñanza, porque la impartía como quien tiene autoridad y
que el líder espiritual también necesita ganar el respeto
no como los maestros de la ley (Marcos 1:22).
de la gente, necesita un conocimiento profundo de
lo que hace, necesita una buena administración y
habilidad para liderar y, finalmente, necesita la plenitud
del Espíritu Santo. Todo esto es preciso si queremos un
liderazgo espiritual.
LOS RECURSOS PARA EL LIDERAZGO
LA AUTORIDAD MORAL
La autoridad moral no depende de ningún puesto ni
nombramiento, sino de las cualidades de la persona, su
carácter e integridad. La autoridad moral es el respeto
que logra la persona por lo que es como persona. Se
puede decir que es autoridad informal o interna. Algunos
la llaman poder.
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Lo que gana el respeto de una persona tal vez no logra lo no jefes, esclavos y no amos. Es la verdad que cierta
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mismo con otra, pero hay cualidades que son dignas de autoridad corresponde a los líderes, es más, el liderazgo
respeto en un líder. Si la gente no las respeta, muestra que sería imposible sin ella,
la falta queda en ella y no en el líder. Veremos tres rasgos pero el énfasis de Jesús no Ser nombrado
distintivos que inspiran el respeto que resulta en autoridad se centró en la autoridad
moral: mostrar un espíritu de servicio, tener un corazón del líder que dirige, sino líder, no lo
compasivo y ser un modelo digno de imitar. en el líder que sirve. La convierte a uno
autoridad de un líder
Espíritu de servicio cristiano no es mediante en líder
La sociedad de hoy origina y refuerza una mentalidad el poder sino mediante el
individualista, con lo cual la atención a los otros y la amor; no es por la furia sino por el ejemplo; no emplea
importancia del otro es una realidad declarada con palabras la coacción, sino la persuasión razonada.
y totalmente negada con los hechos. Esta mentalidad hace
que nos volvamos indiferentes y pasemos por alto las Jesús era Señor de todos, sin embargo, se hizo siervo
necesidades de los otros. de todos. Se puso el delantal de servidumbre, se
arrodilló y lavó los pies de los apóstoles. Ahora nos
Jesús introdujo un estilo de liderazgo completamente dice que hagamos lo mismo, que nos revistamos de
nuevo. Expresó la diferencia entre el antiguo y el nuevo humildad y que en amor nos sirvamos unos a otros.
liderazgo en Marcos 10:42-45, Ningún liderazgo es auténticamente a imagen de Cristo
si no se caracteriza por un espíritu de servicio humilde
Así que Jesús los llamó y les dijo: —Como ustedes saben, los y gozoso.
que se consideran jefes de las naciones oprimen a los súbditos,
y los altos oficiales abusan de su autoridad. Pero entre ustedes Pero ¡cuidado! Muchas veces tras la fachada del servicio
no debe ser así. Al contrario, el que quiera hacerse grande entre a los otros, nos estamos sirviendo a nosotros mismos.
ustedes deberá ser su servidor, y el que quiera ser el primero
deberá ser esclavo de todos. Porque ni aun el Hijo del hombre
Corazón compasivo
vino para que le sirvan, sino para servir y para dar su vida en
El liderazgo que permanece, que tiene impacto positivo
rescate por muchos.
y de largo alcance, es el que se caracteriza siempre por
la compasión. El líder compasivo se preocupa siempre
Así pues, entre los seguidores de Jesús, liderazgo no es
por las personas individualmente y como grupo, tiene un
sinónimo de señorío. Nuestro llamado es a ser siervos y
corazón sensible hacia los demás y procura el bienestar
para cada individuo. El líder compasivo se interesa aun
EL VALOR DEL SIERVO
por los sentimientos de los que se ven afectados por
En el hablar corriente, la palabra “siervo” muchas veces
sus decisiones. Nunca es arrogante ante el sufrimiento
asume contornos y significados bastante despreciativos, o es producido por su liderazgo y se esfuerza a fin de que
utilizada demasiado a menudo con una connotación negativa; éste resulte lo mejor posible, tanto para el individuo
pero esto no es ni el sentido etimológico ni el sentido bíblico como para el grupo y su misión.
que esta palabra encierra. En cuanto al significado originario
es importante resaltar que posee un significado noble y bello. El líder compasivo también cuida de sus seguidores y de
Muchas veces el siervo era designado como heredero de todo su entorno. Las personas que forman parte de nuestro
el patrimonio familiar. En algunos textos bíblicos que hablan equipo resultarán eficaces y estarán concentradas
de la vida de la corte, el siervo era considerado en como en la misión y la visión que como equipo estamos
el “oficial regio” al cual se le confiaban trabajos de altísima llevando adelante sólo cuando sus necesidades y las
responsabilidad y confianza, e incluso era considerado “siervo”
necesidades de sus familias sean suplidas.
quien ejercía funciones en el templo y que por desempeñar
dicha tarea gozaba de una gran estima por parte de todos.
Una de las características más notables en Jesús era
su corazón compasivo: Y al ver las multitudes, tuvo
más fuerte que posee el griego para expresar la piedad que
puede experimentarse por otro ser humano. Se deriva
del sustantivo splagchna que significa “entrañas.” Es una
compasión entrañable, lo cual describe ese tipo de piedad
que nos conmueve hasta lo más profundo de nuestro ser. En
los evangelios esta palabra sólo se utiliza, con excepción de
algunas parábolas, con referencia a Jesús (Mateo 9:36, 14:14;
15:32; 20:34; Marcos 1:41; Lucas 7:13). Cuando estudiamos
estos pasajes podemos darnos cuenta de cuáles eran las cosas
que más conmovían a Jesús.
Ser un modelo
Jesucristo es nuestro modelo y nosotros, a su vez, somos
modelos de otros, modelos de actitud, modelos de conducta
y modelos de liderazgo. Dice el apóstol Pablo en 1ª Corintios
11:1, Sed imitadores de mí, así como yo de Cristo. Este
versículo dice que si queremos imitar a Cristo, debemos
imitar a Pablo. Ahora, no nos gusta hablar del llamado bíblico
a ser modelos. Preferimos decirles a las personas que miren
LA COMPASIÓN DE JESÚS
compasión de ellas; porque estaban desamparadas
y dispersas como ovejas que no tienen pastor (Mateo • Experimentaba una compasión entrañable por el dolor y
el sufrimiento de los hombres. Experimentaba piedad por
9:36). Las palabras que se utilizan en este pasaje para
los enfermos, por los ciegos, por los que eran víctimas de
describir la condición del pueblo son de carácter vívido:
la posesión demoníaca. Él es afligido por todas nuestras
desamparadas es una traducción del griego eskulmenvi aflicciones.
que puede designar un cadáver que es víctima de las
aves de rapiña y significa que el pueblo es “esquilmado” • Experimentaba compasión por la tristeza del mundo. La
por hombres rapaces. visión de la viuda en Naín, que seguía el cortejo fúnebre
de su hijo, conmovió su corazón (Lucas 7:13).
La palabra que se traduce por “dispersas” en el original
griego es errimenvi, que significa “estar postrado” o que • La presencia, alrededor de él, de una multitud hambrienta
también puede describir tanto al que está postrado a y cansada constituía, por sí misma, un llamado a emplear
causa de haber bebido demasiado (lo emborracharon su poder (Mateo 15:32). Ningún cristiano puede estar
satisfecho teniendo mucho, mientras hay a su alrededor
para hacer de él cualquier cosa) como al que está
quienes tengan poco.
postrado después de una pelea, por haber recibido LOS RECURSOS PARA EL LIDERAZGO
heridas mortales.
• La soledad le inspiraba piedad. El leproso que vivía en
la más absoluta soledad y abandono evocaba tanto su
Cuando Jesús veía a las multitudes, las veía postradas, compasión como su poder (Marcos 1:41).
siendo esquilmadas por hombres rapaces y sentía
compasión. (Cualquier relación con lo que hoy vemos • Le conmovía la confusión de la gente. Es esto,
en nuestros países y sociedad... es pura coincidencia.) precisamente, lo que inspiró piedad en Jesús en la
William Barclay en su comentario del libro de Mateo, ocasión que vimos anteriormente. Los escribas y los
hace el siguiente análisis exegético de este pasaje: fariseos, los sacerdotes y los saduceos, pilares de la
religión judía de su tiempo, no tenían nada qué ofrecerles,
La palabra que se usa en el original griego para describir no eran capaces de dar orientación ni consuelo ni fuerza
el sentimiento de Jesús es splagchniszais. Es la palabra para vivir.
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a Cristo y no a nosotros porque podemos caer, podemos y destrezas que son necesarios para llevar a cabo la
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fallarles. Obviamente, es cierto. Pero sin duda la Biblia nos Pastoral Juvenil, dado a que esto se pretende hacer a
enseña que debemos poder decir: mírenme a mí, imítenme, lo largo del material (el apartado El líder y su formación
porque yo imito a Cristo. para el ministerio que se encuentra en el NIVEL DE
COMPETENCIA PARA LÍDERES DE JÓVENES detalla
Añadido al mandato bíblico, tenemos nuestras propias varios puntos específicos que un líder debe dominar
experiencias y muchos precedentes históricos que nos para tener autoridad técnica en la Pastoral Juvenil), sin
muestran la influencia, la autoridad moral, de los modelos embargo, hay tres características tan esenciales que
por ejemplo en Hungría por 180 años el Protestantismo fue no podemos pasarlas por alto en este momento. El
ilegal. En 1800 se permitió predicar y al año y medio había liderazgo debe tener un propósito, tener la mente de
180 iglesias luteranas. ¿Cómo se explica esto? Mientras estratega y tener la capacidad de adaptarse al cambio.
no podía ser enseñada en colegios e iglesias, las familias
siguieron transmitiendo la fe. Los padres mostraron un Tener propósito y visión
modelo de vida. En el ámbito del liderazgo se usan los términos
propósito, misión, visión y objetivo con una variedad de
La sinergia de autoridad formal y moral significados. Lo importante no es la palabra en sí, sino
Para concluir este apartado relacionado con la autoridad el concepto que se quiere comunicar; lo importante es
moral queremos mencionar la sinergia que existe entre la que el líder sabe hacia dónde va y cómo va a llegar. Si
autoridad formal y la moral. Hay personas que piensan que alguien no sabe adónde va ni cómo llegar, no puede
son líderes porque alguien les eligió para un puesto y otros ser líder.
que piensan que porque no tienen un nombramiento oficial
no pueden ejercer el liderazgo. Queremos enfatizar que ser Una de las tareas primarias de un líder es conocer su
nombrado líder, no lo convierte a uno en líder; el llegar a una propósito y contagiar una visión. El ejemplo de Jesús
posición de liderazgo no es el final, sino el comienzo. Por otro nos muestra que un líder de éxito tiene bien definido
lado, el no tener un cargo formal no te niega la posibilidad de su propósito y sabe cómo lo va a cumplir. Jesús se
ejercer influencia porque la autoridad moral puede ser una proyectaba hacia una sola cosa: restaurar la relación
manera muy poderosa de influir en la gente. entre la humanidad y Dios, El hijo del hombre vino a
buscar y salvar lo que se había perdido (Lucas 19:10).
Es muy importante que cada seguidor de Jesús entienda que Y desde el principio de su relación con sus discípulos
Dios tiene un papel de liderazgo para él o ella en su Reino. les invitó a la misma tarea: ... Os haré pescadores de
No es valido el concepto que tienen muchos que el ministerio hombres... (Marcos 1:17). Jesús siempre tenía presente
es algo de lo cual se encargan los ministros pagados. Jesús su misión y supo trasmitirla con fervor y hacerla sencilla
nos dice a cada uno, Se me ha dado toda autoridad en el e irresistible.
cielo y en la tierra. Por tanto, vayan y hagan discípulos...
(Mateo 28:18,19). Él nos da la autoridad formal para ser sus Es un hecho significativo y simbólico que los dos
embajadores, sus agentes de la reconciliación (2 Corintios hombres del siglo XVI que le dieron al cristianismo
5:18-20) y no sólo nos delega la autoridad, sino nos provee su más dinámica interpretación con relación al orden
lo que necesitamos para lograr la autoridad moral, el poder secular, el francés Juan Calvino (reformador) y el
de llevar a cabo nuestra tarea: Pero recibiréis poder, cuando español Ignacio de Loyola (fundador de la orden Jesuita),
haya venido sobre vosotros el Espíritu Santo… (Hechos fueron educados más o menos al mismo tiempo, en la
1:8). misma universidad y por el mismo maestro. Ambos
desarrollaron un profundo sentido de misión personal.
LA AUTORIDAD TÉCNICA Su gran pregunta fue y continuó siendo durante toda
su vida: ¿Qué quiere Dios de mí, de la Iglesia y de la
Esto refiere a la formación para el ministerio...qué tan
humanidad?
preparado y hábil es el líder para ser un educador y un
pastor. No vamos a mencionar todos los conocimientos
Dios nos eligió porque tiene un propósito, una misión,
Tal como hemos enfatizado una y otra vez, el líder necesita
¿Cómo se ve en la práctica cuando un líder en la saber para qué existe el grupo que lidera y cómo el grupo
Pastoral Juvenil tiene un propósito para su vida
puede cumplir este propósito. Hay muchas personas,
personal, un plan para cumplirlo y lo transmite a
otros?
organizaciones e instituciones que no pueden contestar
las siguientes preguntas: ¿para qué existo?, ¿hacia dónde
1) El líder tiene un concepto integral de su propósito voy? Y muchos líderes en iglesias dan por sentado que está
en la vida. claro cual es su propósito pero nunca lo han definido de
forma específica y por esto no pueden evaluar si se están
2) El líder se capacita y entrena para servir con acercando a la meta o no. Lo mejor es que el líder pueda
excelencia al Señor. comunicar el propósito o misión de su grupo en un lema que
capta su esencia de forma breve.
3) El líder motiva a los jóvenes a estudiar, trabajar,
ser responsables y trabajadores. La iglesia no es nuestra, es de Jesucristo, por tal motivo Él
se ocupa de definir la misión de su iglesia. Hemos dicho
4) El líder apoya y anima a algún joven que siente
un llamado específico a servir de tiempo completo
que el propósito de la Pastoral Juvenil es que los jóvenes
al Señor. piensen y vivan como Jesús. Pero hay muchos pasajes en
la Biblia que expresan el propósito del pueblo de Dios en
5) El líder apoya y anima a los jóvenes que sienten otras palabras:
un llamado también específico de Dios a estudiar,
trabajar, crecer profesionalmente o laboralmente • Que cada miembro llegue a la medida de la plenitud de
con valor agregado de conocimiento, tecnología Cristo (Filipenses 4:11-16)
o dinero y les ayuda a ver que todas esas son • Glorificar el nombre de Dios (Isaías 43:7)
herramientas de Dios para el soporte del propósito • Ser testigos (Hechos 1:8)
integral que El tiene para sus vidas.
• Hacer discípulos (Mateo 28:19)
La experiencia ministerial de Gerardo ha sido que
• Ser agencia redentora (Efesios 1:1-10 y 3:8-11)
algunos del equipo de liderazgo retomaron sus • Extender el reino de Dios (Colosenses 1:13-14)
estudios, otros se animaron a aventurarse en carreras
que en la cultura evangélica de su momento eran Según Peter Senge, visión (deriva del latín videre que
tabú, otros recuperaron la idea de progreso y avance significa ver) es una imagen del futuro que deseamos crear,
dentro de la organización en la que estaban trabajando descrita en tiempo presente, como si sucediera ahora. Rick
y, finalmente, otros descubrieron que para Dios el Warren amplia nuestro entendimiento de visión:
dinero en sí no es pecado (aunque pecado puede ser
el destino que le damos a nuestro dinero). La mayoría de la gente piensa que “visión” es la habilidad de ver
el futuro. Pero hoy en un mundo de rápidos cambios, visión es
para nosotros, la cual es muy sencilla: extender el reino de también la habilidad de estimar exactamente los cambios que
LOS RECURSOS PARA EL LIDERAZGO
Dios, y hacerlo para su gloria. Dios no nos eligió para ocurren y sacar ventaja de ellos.
que lo pasemos bien aquí en la tierra, sino para hacer
las obras que Dios preparó de antemano para que Tiempo atrás, la revista norteamericana Fortune hizo una
las hiciésemos (Efesios 2:10). Por supuesto que no encuesta de opinión a los presidentes de la lista de las
hay felicidad mayor que conocer a Dios y glorificar 500 empresas de Fortune. Al preguntárseles qué factores
su nombre participando en su plan. El Señor nos da caracterizarán el alto liderazgo, lo número uno de la lista fue la
herramientas para contribuir a que venga su Reino, visión. Las organizaciones necesitan una visión para motivar
tales como nuestras propias vidas, nuestra vocación, a las personas, comprometer el espíritu y guiar. La visión se
estudios, trabajo, familia, comunidad de creyentes, apodera de nosotros y nos moviliza. Puede remontarnos a
etcétera, pero todo eso son medios, no son fines. El fin nuevas alturas y superar las limitaciones impuestas sobre
es la extensión del reino de Dios. nosotros mismos.
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El doctor Martín Luther King, Jr. dijo: Yo tengo un sueño.
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proyecciones de largo plazo y elaborar planes con cierto corporativas, comunicaciones globales, estilos de vida,
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grado de certidumbre. Pero en la actualidad, el ritmo del responsabilidades ambientales— está cambiando a un
cambio se acelera en forma exponencial, y los virajes se ritmo vertiginoso.
producen con tal rapidez que es difícil hacer predicciones,
y menos con exactitud. Podemos contar con certeza ¿Cómo te sientes cuando, en el mar, una ola gigante
que el cambio drástico seguirá desafiando nuestro te toma desprevenido? ¿Te ha tocado hundirte en la
entendimiento y seguirá removiendo las bases del mundo arena, sentir cómo la arena rascaba tu espalda, tragar
que nos rodea en todos los aspectos. Cualquier cosa que agua, golpear tu cabeza contra otro a quien también la
hagamos y dondequiera que la hagamos, todo —estilos de ola ha revolcado, etc.? Imagínate tres, cuatro o cinco
trabajo, condiciones económicas, tecnología, estructuras olas como esa. Muchos de nosotros estamos siendo
En 1968 habrías esperado la misma respuesta de toda persona a quien se le hubiera formulado la siguiente pregunta: ¿Qué
nación dominará en 1990 la fabricación mundial de relojes? La respuesta era obvia: Suiza. ¿Por qué? Porque Suiza había
dominado el mundo de la fabricación de relojes durante los últimos sesenta años.
Los suizos hacían los mejores relojes del mundo y estaban perfeccionando sus relojes constantemente. Ellos habían inventado
las manecillas para los minutos y los segundos. Ellos encabezaban la investigación para descubrir mejores maneras para
fabricar los engranajes, los ejes y los resortes de los relojes modernos. Eran los pioneros de la investigación en la fabricación
de relojes a prueba de agua. Pusieron en el mercado los mejores relojes de cuerda. Los suizos no se durmieron en sus
laureles, sino que eran innovadores constantes. Trabajaban continuamente en la fabricación de mejores relojes.
En 1968 los suizos tenían más del 65% de las ventas en unidades en el mercado mundial de los relojes y disfrutaban de
más del 80% de las utilidades. Por un amplio margen, eran los líderes mundiales en la fabricación de relojes. Sin embargo,
en 1980 su participación en el mercado había descendido del 65% a menos del 10%. Su inmenso dominio de las utilidades
había caído por debajo del 20%.
¿Qué sucedió? Algo muy profundo. Los suizos habían chocado con un cambio paradigmático, un cambio en las reglas
fundamentales de la fabricación de relojes. El funcionamiento mecánico estaba a punto de dar paso al mecanismo electrónico.
Todo aquello en que los suizos eran buenos, la fabricación de engranajes, ejes y resortes, era irrelevante en la nueva
concepción. Y de esta manera, en menos de diez años el futuro suizo en la fabricación de relojes, que parecía tan seguro, tan
provechoso, tan dominante, fue destruido. Entre 1979 y 1981, cincuenta mil de los sesenta y dos mil fabricantes de relojes
perdieron sus trabajos. Y, en una nación tan pequeña como Suiza, aquello fue una catástrofe.
Para otra nación, sin embargo, fue una oportunidad única. Japón, que tenía menos del 1% del mercado mundial de relojes en
1968, se encontraba en pleno desarrollo de la tecnología electrónica en el ámbito mundial. El reloj de cuarzo electrónico fue
una consecuencia natural. Seiko lideró la acometida y actualmente los japoneses tienen cerca del 33% del mercado y una
participación equivalente de los beneficios.
La ironía de esta historia para los suizos radica en que la situación hubiera sido totalmente evitable si los fabricantes de
relojes suizos hubieran sabido cómo pensar respecto a su propio futuro, si sólo hubieran conocido la clase de cambio que
estaban enfrentando: un cambio paradigmático.
Lo interesante es que fueron los propios suizos quienes inventaron el movimiento del cuarzo electrónico en su instituto de
investigación en Neuchatel, Suiza. No obstante, cuando los investigadores suizos presentaron esta revolucionaria idea a
los fabricantes suizos en 1967, la idea fue rechazada. Tan seguros estaban los fabricantes suizos de tal conclusión que
permitieron que sus investigadores exhibieran su inútil invento en el congreso mundial de relojería de aquel año. Seiko le dio
un vistazo y el resto es historia.
sacudidos por las diferentes olas de cambio y nuestra en la mentalidad, que sea tan radical como la magnitud, el
impresión es que en la caída no estamos muy seguros nivel y el ritmo del cambio actual.
de terminar bien parados.
Jesús, un líder de cambio. Jesús introdujo, aportó, más
Hasta hace pocos años, aquellos que lideraban cambios a la vida que ninguna otra persona, especialmente
organizaciones, instituciones, proyectos y actividades en el ámbito religioso, y nos anima a hacer lo mismo cuando
actuaban bajo el supuesto de disponibilidad de recursos enseña a sus discípulos acerca del vino nuevo:
y tiempo para llevar adelante sus objetivos pero
desde hace ya un tiempo las nuevas tecnologías y la [Jesús] les contó
aceleración del cambio solicitan para poder sobrevivir esta parábola: Alguien que lidera
esfuerzos sin precedentes a todas las organizaciones. --Nadie quita en un contexto de
Alguien dijo, sólo aprovecharán el cambio, en vez de un retazo de un
verse sorprendidos por él, aquellos directivos que vestido nuevo cambio tiene que estar
para remendar un
aprendan a prever o incluso inventar el futuro.
vestido viejo. De actualizándose de
Alguien que lidera en este contexto del cambio tiene que
hacerlo así, habrá forma constante
rasgado el vestido
estar actualizándose de forma constante. En la década nuevo, y el retazo nuevo no hará juego con el vestido viejo.
del 90 se decía que el conocimiento acumulativo de la Ni echa nadie vino nuevo en odres viejos. De hacerlo así, el vino
humanidad se había duplicado durante la década del nuevo hará reventar los odres, se derramará el vino y los odres
80 y se duplicaría nuevamente cada cinco años. Esto se arruinarán. Más bien, el vino nuevo debe echarse en odres
significa que si uno necesitaba leer al menos 10 libros nuevos. Y nadie que haya bebido vino añejo quiere el nuevo,
en la década del 70 para concentrar la totalidad del porque dice: el añejo es mejor. Lucas 5:36-39
conocimiento desde el punto de vista de consejería
bíblica, por ejemplo, serían 20 los que se necesitarían Un estudio de las varias posturas que tomó Jesús ante el
en la década del 80, 40 en los primeros cinco años del cambio nos sirve para ver otra vez su sabiduría y su liderazgo
90, 80 en los segundos cinco y 160 en los primeros situacional. Después de que Jesús sana un hombre poseído
cinco años del nuevo siglo. por un espíritu maligno (Marcos 5:1-20) la gente de la zona
comenzó a implorar a Jesús que saliera de sus territorios
Y no sólo ha cambiado lo que es necesario saber. Los (v.17). Jesús podría haberles dicho: Acabo de hacer un
antiguos métodos que daban buen resultado en un milagro que ha beneficiado a uno de los vuestros, ¿no
mundo de ritmo más lento ya no son eficaces. Para queréis ver más de este mismo poder? Sin embargo, hizo
afrontar los nuevos retos no podemos atenernos a lo la evaluación, vio que esa ciudad no estaba lista y se retiró.
comprobado y verdadero porque lo comprobado ayer ya Aquí Jesús nos enseña que muchas veces es necesario
no tiene validez hoy. Necesitamos una nueva forma de aceptar las pérdidas, cambiar nuestros planes, alterar nuestra
pensamiento, una forma que constituya un alejamiento programación, y aun revisar nuestras metas y objetivos. Esta
radical del pasado. es una gran lección sobre el liderazgo. En algunas ocasiones LOS RECURSOS PARA EL LIDERAZGO
un cambio de planes puede ser la medida más estratégica
Los líderes que se que podemos tomar como líderes.
adhieren a las fórmulas
convencionales no Este relato también nos muestra que lo
sólo perderán grandes natural en las personas es tratar de no
oportunidades sino que cambiar. Es común que la gente opine
también verán a sus El añejo es mejor. El problema es que
organizaciones luchar muchas veces somos nosotros los
contra la corriente. líderes quienes no vemos la necesidad
Para un liderazgo eficaz de cambiar o si la vemos tenemos una
hoy, un líder necesita Si no estamos dispuestos a cambiar, corremos el resistencia natural a hacerlo.
un cambio fundamental riesgo de volvernos irrelevante.
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Pero en muchas otras ocasiones Jesús enfrenta el cambio volverá a la normalidad,” “Más vale bueno conocido que
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y lo lleva a cabo aunque significara una confrontación malo por conocer” son frases que, de alguna manera,
directa con la gente que no querría cambiar. Como resultado demuestran nuestra resistencia interior al cambio.
lo desafiaban y confrontaban, especialmente los líderes
religiosos de su época. Sin embargo, Él enfrentaba cada Hay que reconocer que la falta de disposición a cambiar
lucha con respuestas razonadas, bien elaboradas. Sin ha causado muchos fracasos en el liderazgo. El caso de
perder nunca de vista sus valores, evaluó continuamente el estudio es una historia real que comenzó en 1968 y que
contexto en el que se le preguntaba y ocurrían las cosas. ilustra por qué necesitamos aprender cómo explorar el
futuro. La industria relojera Suiza no es la única que
Por ejemplo, en el relato de la mujer samaritana (Juan 4:1-9), ha cometido tal error. Naciones enteras lo han hecho.
vemos a Jesús como alguien que rompe barreras. La lucha Muchas sociedades y organizaciones lo han hecho.
entre judíos y samaritanos era una historia muy vieja, tenía Muchas personas también. ¿Cómo se puede evitar el
más de 400 años pero el resentimiento, el odio y amargura error cometido por los suizos?
seguían vigentes con la misma intensidad. Por este motivo
la mujer samaritana se extraña cuando Jesús, un judío, le Unos párrafos atrás mencionamos la palabra “cambio
habla a ella, una samaritana. Pero Jesús no sólo derribó paradigmático.” Pero, ¿qué es un “paradigma”? La
esta barrera de que judíos y samaritanos no se hablaban. palabra “paradigma” proviene del griego paradeigma
La samaritana era una mujer y los rabinos prohibían que un que quiere decir “modelo, patrón, ejemplo.” Fue
rabino saludara a una mujer en público. Un rabí no podía originariamente un término científico y, en la actualidad,
hablar en público ni con su propia mujer, hijas o hermanas. se emplea por lo general en el sentido de modelo,
Para un rabí el hecho de que lo vieran hablando con una teoría, percepción, supuestos o marco de referencia.
mujer significaba el fin de su reputación, sin embargo, Jesús En el sentido más general es “el modo en que vemos el
habló con esta mujer. Pero no sólo era mujer, sino que tenía mundo,” no en el término de nuestro sentido de la vista
una personalidad muy conocida y una muy mala reputación. sino como percepción, comprensión, interpretación.
Ningún hombre decente, y menos un rabí, se hubiera Cuando nos referimos al “mundo” queremos decir
acercado a ella y mucho menos entablado una conversación. todas aquellas cosas, absolutamente todas, las que
Pero Jesús le habló. pasan a tu alrededor. Ahora, todos tendemos a pensar
que vemos las cosas como son, que somos objetivos.
En este pasaje vemos a Jesús rompiendo con las barreras Pero no es así, vemos el mundo no como es, sino como
del nacionalismo y de la costumbre judía ortodoxa. Es el somos nosotros o como nos han condicionado para que
comienzo de la universalidad del Evangelio; es Dios amando lo veamos.
al mundo en gran manera y en forma práctica. En resumen,
Jesús, cuando vio la Personas sinceras e inteligentes ven las cosas de
necesidad del cambio, Nuestra paradigma modo distinto, pues cada uno mira a través del cristal
sobrellevó la crítica, es el modo en que de su paradigma. Cuanto más conciencia tengamos de
rompió con barreras y nuestros paradigmas, en mayor grado podremos asumir
lideró el cambio. vemos el mundo la responsabilidad de tales paradigmas, examinarlos,
someterlos a la prueba de la realidad, escuchar a los
Paradigmas que nos impiden enfrentar el cambio. otros, estar abiertos a sus percepciones.
Todos estamos de acuerdo en que el mundo está cambiando,
sin embargo, no podemos desconocer que la reacción más ¿Qué es lo que nos impide aceptar ideas nuevas? El
habitual frente al cambio es la resistencia. Alguien dijo que las hecho de que no estamos dispuestos a cambiar el modo
únicas personas que realmente dan la bienvenida al cambio en que vemos el mundo, nuestro paradigma. Thomas S.
son los bebés que tienen los pañales mojados. Si somos Kuhn, un historiador científico y autor de La estructura
sinceros, reconoceremos que el cambio es perturbador, tan de las revoluciones científicas, llevó el concepto del
perturbador que a veces nosotros mismos nos convertimos paradigma al mundo científico. Kuhn descubrió que los
en obstáculos para el cambio. Frases típicas como: “No va paradigmas actuaban como un filtro que seleccionaba
a funcionar,” “Siempre lo hemos hecho así,” “Todo algún día los datos que llegaban a la mente del científico. Los
científicos tenían dificultades con datos que no coincidían • Existe, en todos nosotros, una cierta resistencia al cambio.
con sus paradigmas, los rechazaban o los cambiaban • El cambio es inevitable.
para adaptarlos a sus paradigmas... y en algunos • Podemos resistir o favorecer al cambio.
• Hay paradigmas, formas de ver la realidad, que nos llevan a
casos llegaban hasta no percibir algunos datos y eso
resistir el cambio.
era realmente muy grave. Esto, desgraciadamente, nos
• Nuestra supervivencia va a depender de nuestra adaptabilidad
pasa mucho a nosotros.
o no a ese cambio.
El gran peligro es que acomodamos los datos a
nuestros paradigmas. El problema es lo que se conoce CONDUCCIÓN PROFESIONAL
como efecto paradigma. ¿Qué es el efecto paradigma? Como su nombre explica la conducción profesional se
A veces nuestros paradigmas pueden convertirse en El centra en la forma que el líder conduce su liderazgo a
paradigma, es decir, en la única manera de hacer algo, nivel relacional. Esto abarca su habilidad en la selección e
y frente a una innovación o alternativa, la rechazamos. implementación del estilo de liderazgo más apto para cada
Esto puede llevarnos a un desorden llamado “parálisis circunstancia, su manejo del trabajo en equipo, la toma de
paradigmática.” El efecto paradigma puede cegar decisiones, la comunicación, la animación, de grupos, la
a muchos en cuanto al futuro, en cuanto a nuevas motivación de individuos, la delegación de responsabilidades,
oportunidades, porque tratamos de descubrir el futuro la supervisión de responsabilidades delgadas, el manejo de
bajo nuestros viejos paradigmas conflictos, etcétera.
Hay que ver más allá de los propios paradigmas. Si no Lo que diferencia Pero el líder no
estamos dispuestos a revisar nuestros paradigmas, solamente tiene que
corremos el riesgo de desaparecer. Veamos una historia a un gerente de un conducir de forma
que explica esto muy bien: líder dinámico e bíblica y profesional
sus relaciones con los
Un muchacho tenía un hermoso auto deportivo y todos los inspirador, está más demás, también tiene
días salía a pasear con su vehículo por caminos solitarios,
disfrutando el aire libre, la dulce brisa de los árboles, el
allá de la capacidad, que ser responsable,
integro y profesional
aroma de la campiña y el hermoso paisaje. Un día, un auto es pasión en su propia vida, en
rojo, también deportivo, dobló una curva a toda velocidad
y de forma impetuosa se dirigió zigzagueando hacia él. la administración de su energía, su tiempo, su familia y los
Cuando estaba a punto de golpearlo, la persona dio un demás recursos que Dios le ha dado.
volantazo y le gritó al muchacho ¡¡¡Cerdo!!!. El muchacho,
ni corto ni perezoso, sacó casi medio cuerpo por la En el capítulo La ejecución y evaluación veremos más a
ventanilla y le gritó ¡¡¡Por qué no te vas a....!!!! Cuando fondo cómo debe conducirse el liderazgo, especifícamente
el muchacho todavía masticaba su rabia, dobló la curva... en su relación con Dios y con los jóvenes, así que en este
atropelló a un cerdo... cayó al precipicio y se mató. momento queremos enfocar en un solo elemento que tal vez
te sorprende: la pasión. LOS RECURSOS PARA EL LIDERAZGO
¿Sabes por qué murió este muchacho? Murió a causa
de su antiguo paradigma. Él creyó que cuando alguien Si nos preguntas “¿Qué tipo de líderes necesita la Pastoral
le gritaba “cerdo” en realidad le estaba insultando... pero Juvenil?” responderíamos:
esta vez esa expresión era un alerta que él no advirtió y,
por no advertirla, murió. • Personas que conozcan profundamente las Escrituras.
• Personas que tengan experiencia en el trabajo con jóvenes.
Hemos llegado al momento de hacer una síntesis de lo • Personas que han demostrado éxito en trabajos anteriores.
más importante dicho acerca del cambio: • Personas que conozcan la real problemática de los jóvenes.
• Personas que ganan la confianza de los jóvenes con su
• Vivimos en una época cuya característica principal es modelo y servicio.
el cambio. • Personas que tengan fuego en el corazón.
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Ahora, si tuviésemos que elegir entre las cinco primeras
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AUTOEVALUACIÓN
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1) ¿Por qué se denominan los elementos explicados en este capítulo “recursos” para el liderazgo en la Pastoral
Juvenil?
8) ¿Por qué son importantes los requisitos espirituales? Da un ejemplo de su presencia en el liderazgo de
Jesús.