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TABLES DES MATIERES 1
S O M M A I R E

I N T R O D U C T I O N ......................................................................................................... 1
PREMIERE PARTIE :
SITUATION ACTUELLE DE LA GESTION DES DECHETS DANGEREUX AU SENEGAL ...ERREUR !
S!GNET NON DEF!N!.
I- ASPECTS SOCIO-ECONOMIQUES...................................................................................... 2
II - ASPECTS INSTITUTIONNELS ET LEGAUX...................................................................... 4
III- GENERATION DES DECHETS......................................................................................... 5
1- Mthodologie et Echantillonnage..................................................................................... 5
a) Nthodologie .......................................................................................................................................... 5
b) Echantillonnage ...................................................................................................................................... 6
2 - Rsultats de l'inventaire ................................................................................................. 6
3 - Analyse et interprtation des rsultats......................................................................... 25
a) Les dchets industriels qui proviennent des sources suivantes :...................................................... 25
b) Les dchets biomdicaux. !ls proviennent : ........................................................................................ 25
4 Les contraintes la gestion des dchets dangereux dans leurs lieux de production.... 26
5 - Les lacunes de l'inventaire du prsent inventaire ........................................................ 26
IV - LES MODES DE GESTION ACTUELLE............................................................................ 27
1. La collecte....................................................................................................................... 27
2. Le transport .................................................................................................................... 27
3. La mise en dcharge....................................................................................................... 2S
4. Le recyclage.................................................................................................................... 2S
DEUXIEME PARTIE :
DIRECTIVES POUR UNE GESTION DURABLEDES DECHETS DANGEREUX AU SENEGAL
................................................................................................... ERREUR ! S!GNET NON DEF!N!.
I - MESURES D'ORDRE SOCIO-ECONOMIQUES.................................................................. 30
II- RESTRUCTURATION DU CADRE LEGISLATIF, REGLEMENTAIRE ET INSTITUTIONNEL
DE GESTION DES DECHETS DANGEREUX........................................................................... 30
a) La Lgislation relative a la Gestion des Dchets Dangereux.................................................. 31
b) La rglementation relative a la gestion de dchets dangereux.......................................................... 32

TABLES DES MATIERES 2
c) - Rformes institutionnelles ..................................................................................................................... 34
III - METHODOLOGIE DE L'INVENTAIRE DE LA GENERATION DES DECHETS ................... 34
1-1 Modle de questionnaire dtaill................................................................................................. 35
1-2 Les composantes du questionnaire : Comprhension.......................................................... 37
1-3 Les grands groupes de dchets et leur traitement prconis........................................... 40
1-4 Systme de rglementation pour assurer une GER............................................................. 42
IV- DISPOSITIONS ECONOMIQUES ET FINANCIERES DE LA GESTION DES DECHETS .. 43
1 - Implication du secteur priv......................................................................................... 43
2 - Information sensibilisation........................................................................................... 43
V - LIGNES DIRECTRICES POUR LA GESTION ECOLOGIQUEMENT................................... 44
1 - Gestion planifie des dchets ....................................................................................... 44
TROISIEME PARTIE :
ACTIVITES PILOTES ........................................................................................................... 29
I - CONTEXTE ET JUSTIFICATION DES ACTIVITES PILOTES :........................................... 30
II - CADRE INSTITUTIONNEL ET LEGAL DE MISS EN OUVRE DE CES ACTIVITES : .......... 32
III - ETUDE DE CAS - DEVELOPPEMENT D'UN SYSTEME DE GESTION DES DECHETS....... 34
DANGEREUX DANS UNE INDUSTRIE : ................................................................................ 34
III-1: Etude de cas n1 : Les ICS - Acide fluosilicique: .................................................... 34
III-2 Etude de cas n2 : La SIGELEC - Piles usages......................................................... 34
!!!-3 Etude de cas n3 : Amlioration du systme de gestion des dchets biomdicaux
l'HOPITAL A. LE DANTEC.................................................................................................. 35
IV - PROPOSITIONS DE REPLICATION DESDITS PLANS AUX AUTRES ETABLISSEMENTS 35
V - CHONOGRAMME DES ACTIVITES PAR ETUDE............................................................... 36
VI - BUDGET PAR ACTIVITE ............................................................................................... 37
C O N C L U S I O N ............................................................................................................. 37
B I B L I O G R A P H I E...................................................................................................... 29


!NTRODUCT!ON
1
I N T R O D U C T I O N

La gestion des dchets dangereux est un problme majeur de notre poque. Alors que tout le
monde semble tre d'accord sur la ncessit d'adopter une production industrielle avec un
minimum de dchets, la situation actuelle nous impose une action diligente et approprie en
matire de gestion des dchets dangereux.

L'opinion publique sera de plus en plus exigeante pour un contrle strict des mouvements
transfrontires des dchets, un maintien de leur cadre de vie dans des conditions qui leur
garantissent un mieux tre et une rduction du risque.
Pourtant, les moyens mis en uvre aujourd'hui tant en terme de capacits techniques de gestion
des dchets, de mesures lgales et institutionnelles de contrle de la manire dont les dchets
sont grs restent encore insuffisantes par rapport aux besoins.

Dans le concert d'initiatives prises et qui tentent d'amliorer cette situation par la mise a
disposition de technologies et de moyens lgaux, il est utile de rappeler que les technologies
doivent tre adaptes aux besoins locaux, que la lgislation doit tre cadre pour rsoudre les
problmes rels et que des dispositions d'ordre pratique doivent tre prises en matire de
transport, de manipulation et de stockage des dchets.

Au Sngal, avec les nouvelles orientations des politiques industrielles et sanitaires qui tentent de
dvelopper le tissu industriel et la couverture sanitaire, tout porte a croire que la production de
dchets dangereux devrait augmenter a moins que des politiques ardues soient mises en uvre
pour rduire a la source ces dchets, acqurir des technologies propres, laborer un cadre lgislatif
et rglementaire adquat, en somme assurer une gestion cologiquement rationnelle des dchets
dangereux.

Les cadres de planification du Sngal que sont le !X e Plan de dveloppement conomique et
social (a travers son objectif stratgique n 10) et le Plan National d'Actions pour l'Environnement
(PNAE) appellent a des actions orientes dans ce sens et qui devraient connatre des dbuts de
concrtisation a travers le prsent plan national de gestion des dchets dangereux qui vise :

- a fournir un ensemble d'informations sur les pratiques actuelles de gestion des
dchets, le cadre lgislatif, rglementaire et institutionnel et les sources de
gnration ;
- a dfinir un ensemble de directives qui puissent permettre de combler les lacunes
constates dans la situation prsente ;
- a proposer enfin, des actions pilotes a mener pour rpondre aux proccupations de
l'heure.

La ralisation a t rendue possible grace au soutien financier du programme des Nations Unies
pour l'Environnement (PNUE) et a la collaboration des industriels et des responsables des
structures sanitaires.




S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
1

S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
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I- Aspects socio-conomiques


Les difficults nes de la crise conomique ont fini par donner aux dchets en gnral et aux
dchets dangereux en particulier une valeur pour la socit.
La rcupration et la valorisation des dchets dangereux par le secteur informel surtout procurent
aujourd'hui des revenus et des emplois importants a toute une frange de la population.
La rcupration effectue au niveau de la dcharge de Nbeubeuss, auprs des industries ou des
structures sanitaires occupe une catgorie de population de tous les ages et de tous les sexes
(enfants, femmes et hommes), mais aussi de catgories socio-professionnelles diverses (artisans,
commerants, hommes d'affaires, etc.).
Par exemple, la rcupration de ferrailles et de mraux a l'chelle industrielle se fait au Sngal
depuis cinquante (50) ans (Scandiaconsult, diagnostics sur les rsidus industriels au Sngal, 1997). Environ 20
000 tonnes de ferrailles par an sont collectes dans le pays. Toute cette ferraille est transporte
par des privs au port Autonome de Dakar et est vendue aux acieries de l'Europe par le biais d'une
socit appele Beneix. Cette ferraille est achete entre 20 et 27 FCFA le kilogramme (1$US=600
FCFA).
Cette rcupration pourrait tre plus importante si les propritaires des paves de voitures qui
encombrent les rues taient identifies et que ces derniers autorisent leur enlvement par des
tiers.

Cette forme d'conomie populaire contribue de faon significative a la formation du produit
intrieur brut (P!B). On estime son apport a la richesse nationale a quelques trois (3) milliards par
an.
La cration d'emplois est une dimension tout aussi importante, car la filire de gestion des dchets
occupe une main d'uvre importante. Le nombre de groupements d'intrt conomique (G!E) de
nettoiement qui se forment aujourd'hui et qui uvrent dans les structures sanitaires et les
entreprises crot d'anne en anne.
En plus de ces G!E, existent des socits de transport charges de l'enlvement des dchets et de
leur acheminement en dcharge. Au niveau intermdiaire, se trouvent les rcuprateurs, qui
peuvent tre qualifis de rcuprateurs de premier ordre, les artisans et les petites et moyennes
entreprises et industries (PNE - PN!) qui prennent directement les dchets auprs des
producteurs. Ces dchets sont revendus auprs des brocanteurs ou transforms en d'autres
produits. Ces dchets servent, dans ce dernier cas, de matires premires a toute une catgorie


S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
3
d'entreprises qualifies souvent de familiales compte tenu de la composition de son personnel
(membres d'une mme famille) ou de leur taille (5 a 10 personnes maximum).
Les dchets sont aussi rutiliss comme fertilisants agricoles ou comme moyen de lutte contre la
salinisation des terres. L'exemple connu au Sngal est la rutilisation de certains dchets de
l'industrie chimique (le phosphogypse) comme phosphatage de fonds des terres.

Les dchets dangereux peuvent aussi porter prjudice aux populations qui passent une bonne
partie de leur temps a proximit de ces dchets comme c'est le cas dans les structures sanitaires,
au niveau des dcharges et mme dans les entreprises. Parmi la population, les travailleurs sont
les plus exposs aux dangers lis aux dchets. Ces travailleurs sont les employs des G!E de
nettoiement, les personnels prposs a la collecte et a la manutention des dchets dangereux au
niveau des lieux de production et enfin les malades et accompagnants dans les structures
sanitaires.
Or la prudence doit tre de rigueur pour l'utilisation de certains produits afin d'viter le transfert du
problme d'un endroit a un autre.
Les risques lis aux dchets dangereux menacent aussi les populations qui vivent loin des lieux de
gnration, compte tenu des phnomnes de mobilit des personnes et des produits rcuprs.
En effet, les dchets dangereux sont souvent mlangs aux autres dchets mnagers. De cette
manire, des quantits plus importantes de dchets sont devenus dangereux puisque contamins
au cours d'une collecte qui s'est faite sans tri au pralable.
Dans les structures sanitaires, cette situation a conduit a une recrudescence des infections au
niveau des hpitaux. Beaucoup de personnes sont devenues ainsi trs mfiantes vis a vis des
structures sanitaires ou le risque d'infection au cours d'un sjour est de plus en plus lev.
Dans les industries et autres entreprises, les dchets dangereux stocks ou en transit dans des
dcharges temporaires exposent les travailleurs et les populations. Les contenants contamins par
des produits chimiques difficiles a nettoyer a l'eau savonneuse constituent un pril pour les
populations qui utilisent ces contenants comme rserves d'eau potable.
L'impact des dchets dangereux sur la socit sont constitus aussi par les couts additionnels des
hospitalisations, les pertes de temps de travail, les charges sur les revenus familiaux, les couts de
gestion des dchets dangereux sur les budgets et chiffres d'affaires des entreprises.
La dgradation du cadre de vie avec la contamination de certains milieux (plages, eaux de
baignade, etc.), la perte d'esthtique (avec l'accumulation des dchets en dcharge sauvage ou
l'encombrement des rues par les contenants et les dchets de rcupration) a un cout pour la
socit.



S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
4
II - Aspects institutionnels et lgaux

La gestion des dchets dangereux constitue un des secteurs importants de la politique mene par
le Gouvernement du Sngal en matire de protection de l'Environnement et de promotion de la
sant publique.
De nombreux acteurs sont impliqus de prs ou de loin, dans le sous-secteur des dchets
dangereux.
!l s'agit :
- du Ninistre de l'Environnement et de la Protection de la Nature (Direction de l'Environnement
et des Etablissements Classs) qui a, entre autres missions, celle de mise en uvre de la
politique du gouvernement en matire d'environnement, notamment de la protection de la
nature et des hommes contre les pollutions et nuisances.
La Direction de l'Environnement et des Etablissements Classs est le point focal des conventions de
Bale, et de Bamako et essaie de travailler en consquence, dans un contexte dpourvu de tous
dispositifs lgislatifs et rglementaires adquats. Parmi ses comptences figure la lutte contre
toutes sortes de pollutions et nuisances dont celles issues des dchets dangereux, de concevoir et
faire la promotion de toute technologie etfou mthodologie de gestion cologiquement rationnelle
des dchets dangereux.
- du Ninistre de l'!ntrieur via les collectivits locales qui ont les comptences en matire de
gestion des dchets . Ces collectivits locales ont la responsabilit des dcharges ou sont dposs
les dchets dangereux ;
- du Ninistre de la Sant Publique : Direction Nationale de l'Hygine : a travers l'application du
code de l'hygine en matire de salubrit et des structures sanitaires;
- du Ninistre de l'Hydraulique : l'Office National d'Assainissement a pour mission la mise en uvre
de la politique du Gouvernement en matire d'assainissement
- de l'!ndustrie, principale productrice de ces dchets. Les structures productrices de dchets
dangereux (industries et autres socits prives...) sont thoriquement charges de les traiter a
un certain niveau avant le dpt en dcharge ;
Concernant l'aspect lgal et rglementaire, il faut noter l'existence de trois (3) codes principaux qui
traitent de gestion des dchets a savoir :
- loi 83-05 du 28 janvier 1983 portant code de l'Environnement ;
- loi 81-13 du 0+ mars 1981 portant code de l'Eau ;
- loi n 83-71 du 05 juillet 1971 portant code de l'Hygine.


S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
5
!l existe un vide juridique a combler au niveau de ces codes. Seule la loi 83-05 portant code de
l'Environnement fait allusion dans l'un de ses articles (art 18 al 3), de mme que le code de
l'Hygine a la ncessit pour les Etablissements Classs de traiter et d'liminer leurs rsidus.
Dans aucun des textes, la notion de dchets dangereux n'est apparu d'ou la ncessit de lgifrer
et de rglementer sur cette question.
Cette situation peut expliquer en partie la gestion anarchique et artisanale des dchets dangereux
au Sngal.

III- Gnration des dchets
1- Mthodologie et Echantillonnage
a) Nthodologie

Cet inventaire des dchets dangereux s'est tal sur environ deux mois (du 01f07f99 au
31f08f99).
!l est droul en quatre (+) phases :
- une premire phase de prparation des outils de recueil des donnes au cours de laquelle deux
questionnaires ont t labors : un questionnaire destin au secteur industriel et un autre
aux structures de sant (ces deux questionnaires sont annexs au rapport) ;

- une deuxime phase de collecte des donnes. Durant cette tape, les questionnaires ont t
distribus a travers le territoire national pour ce qui concerne les units industrielles et uniquement
a Dakar pour les structures de sant. Au bout de deux (2) semaines, les consultants ont procd
au ramassage des questionnaires. Ce moment tait l'occasion pour ces derniers de discuter avec
les industriels pour mieux rpondre aux questionnaires ;
- une troisime phase d'exploitation des questionnaires. En vue de faciliter la synthse des
informations contenues dans les questionnaires, les consultants ont labor d'autres instruments.
La revue bibliographique effectue a permis de confronter certaines rponses avec d'autres
informations contenues dans divers rapports produits sur les dchets dangereux ;
- une quatrime phase d'analyse et d'interprtations des rsultats de l'enqute. Cette phase a
permis de commenter sur les diffrents types de dchets gnrs, les quantits, d'expliciter
certaines donnes qui peuvent paratre difficiles a comprendre, de prciser les secteurs de
gnration de dchets dangereux et enfin de souligner les insuffisances des donnes.


S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
6
b) Echantillonnage

Les cibles de cette enqute sont :
* les secteurs industriels (agro-alimentaires, chimiques, extractives, de production d'nergie, de
l'affinage des mtaux, etc..) ;
* les structures mdicales de la rgion de Dakar et de certaines rgions en particulier au niveau
des instituts de recherches mdicales, de cliniques, banques de sang, instituts spcialiss, centres
de sant et hpitaux. Ces structures ont t cibls en priorit puisqu'aucune donne n'existait
concernant leur production de dchets dangereux. Les donnes obtenues par catgorie de
structures mdicales vont permettre d'valuer le potentiel de production de dchets dangereux
biomdicaux sur l'ensemble du territoire national.
Environ cent vingt (120) questionnaires ont t achemins a travers le territoire national pour
recueillir les donnes prsentes ci-dessous.
2 - Rsultats de l'inventaire
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S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
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3 - Analyse et interprtation des rsultats

A la lumiere des resultats de cet inventaire, nous pouvons repartir les dechets dangereux produits au Senegal
en deux groupes :
a) Les dechets industriels qui proviennent des sources suivantes .
- de l'agriculture et de l'industrie agro-alimentaire ;
- de l'exploitation minire ;
- de la production d'nergie ;
- des procds de transformation des mtaux (constructions mtalliques, fabrique de piles
salines, etc.) ;
- de l'industrie de la mousse et du plastique ;
- de l'industrie du textile, cuir et bois d'uvre (impression de tissu, teinture et tannage) ;
- de l'industrie de l'affinage des mtaux non mtalliques (fabrique de fibres en ciment, etc.) ;
- des services commerciaux ( blanchisserie, cosmtiques, imprimerie, etc) ;
- des autres services de travaux de rparation et de maintenance.
Ces dchets industriels peuvent tre classs en trois grands groupes :
de dchets inorganiques avec les acides, les alcalins, les eaux uses charges de mtaux
lourds et les rsidus et contenants solides contamins ;
de dchets organiques qui regroupent les solvants, les rsidus de BPC, de peintures , de
pesticides obsoltes, etc ;
de dchets divers avec principalement des dchets huileux.
b) Les dchets biomdicaux. !ls proviennent :
- de l'industrie pharmaceutiques (fabriques de mdicaments) ;
- des instituts de recherche et d'analyses mdicales ;
- des structures de soins mdicaux (hpitaux, cliniques, cases, poste et centre de sant) ;
- des soins mdicaux a domicile.
Ces dchets biomdicaux peuvent tre classs en :
dchets infectieux (pansements souills, matires fcales et liquides d'analyse, objets acrs et
de rebut, amputations anatomiques, milieux de cultures,
souches de microbes attnus, produits pharmaceutiques prims, animaux de laboratoire,
liquides sanguins, etc) ;
dchets radioactifs (films, liquides radioactifs scintillants, produits radioactifs).
N.B. Tout autre dechet melange a un de ces groupes devient dangereux parce que contamine.


S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
26
4 Les contraintes la gestion des dchets dangereux dans leurs lieux de production

En milieu industriel, les contraintes lies aux dchets dangereux etfou a leur gestion sont de
plusieurs ordres :
- le cout d'limination jug lev de certains dchets. Par exemple, le traitement d'une tonne de
sulfate d'alumine estime a 20 000 FCFA soit environ +0 $ US et le dpt en dcharge d'une
tonne de terre dcolorante qui est estim a +000 FCFA soit 8 $US.
A cela s'ajoute l'absence de lignes budgtaires spcifiques destines a l'vacuation et a
l'limination des dchets dans la plupart des entreprises.
- les difficults a identifier une technologie approprie et d'un cout raisonnable.
- l'absence d'tude de faisabilit ncessaire pourtant ncessaire pour viter les pertes de
produits dangereux et permettre la rcupration de dchets ;
- l'absence de recyclage qui permettrait de rcuprer beaucoup de dchets ;
- l'absence de coopration entre industriels en vue d'amoindrir les couts de traitement des
dchets mais aussi pour raliser des conomies d'chelle ;
- l'absence d'quipement collectif national de traitement des dchets dangereux.
Au niveau des structures mdicales, les difficults de gestion des dchets infectieux se rsument a:
- l'absence d'quipement appropri de collecte, de transport et d'limination des dchets
infectieux ;
- le manque de ressources financires pour l'acquisition de petit matriel de strilisation, de
- dsinfection et de protection de personnel ;
- le manque de personnel prpos uniquement a la gestion des dchets ;
- l'absence d'entreprises spcialises et agres pour l'enlvement et l'limination des dchets ;
- le mlange des dchets ordinaires aux dchets infectieux solides et liquides ; ce qui a comme
consquence, l'augmentation des volumes des dchets infectieux a traiter ;
- le manque de motivation du personnel prpos a la gestion de ces types de dchets ;
- le manque d'information et de formation sur les risques lis aux biomdicaux.
5 - Les lacunes de l'inventaire du prsent inventaire

Les limites de cet inventaire peuvent se rsumer ainsi :
Le niveau de prise de conscience vis a vis de la problmatique des dchets industriels et autres
structures de gnration de dchets. Les industriels ne montrent pas beaucoup d'enthousiasme
a donner des informations sur leurs dchets sauf dans le cas ou ils sont confronts a des
problmes de stockage ou d'limination de quantits trop importantes.


S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
27
Le manque de transparence dans la communication des informations relatives aux quantits et
aux types de dchets produits : par exprience et en recoupant les informations obtenues sur
telle ou telle entreprise, il est possible de se rendre compte qu'il y a un biais dans la
communication des renseignements. Nalgr toutes les explications donnes a propos de cet
inventaire et des multiples dmarches des enquteurs, certains industriels peuvent continuer a
penser que les rsultats de cet inventaire seront utiliss a des fins de sanctions.
Le niveau de comprhension de certains termes du questionnaire par les agents charges de
ce travail.

Les difficults a identifier correctement les types de dchets produits par leurs propres
entreprises ainsi que les quantits. Cette difficult est perceptible dans les rponses aux
questionnaires et a travers les nombreuses interpellations dont l'quipe des enquteurs a fait
l'objet.
L'absence d'un systme de monitoring (point d'chantillonnage des rejets, eyc) de leur
production de dchets au niveau des entreprises.

IV - Les modes de gestion actuelle

1. La collecte

Les dchets dangereux sont essentiellement constitus de sous-produits et de dchets industriels
et des dchets biomdicaux. La collecte s'effectue au sein des entreprises, par les moyens
disponibles qui ne sont pas adquats. Une fois que les dchets sont collects, leur stockage , leur
acheminement et leur limination sont laisss au choix de l'industrie.
C'est ainsi que, selon le type de dchets les circuits de gestion diffrent. Les dchets biomdicaux
sont le plus souvent grs comme des ordures mnagres. Les dchets dangereux issus des
industries sont stocks ou achemins au dpotoir de Nbeubeuss.
2. Le transport
Le transport s'effectue par les propres moyens de la socit gnratrice. Ces industries etfou
hpitaux ont gnralement leur propre moyen de transport. Les dchets peuvent tre achemins
par les soins d'une socit de transport avec qui, un contrat est sign pour cette activit. !l arrive
exceptionnellement, que ces types de contrat soient tablis pour rsoudre temporairement le
problme de transport d'une grande quantit de dchets dont il faut se dbarrasser dans les
meilleurs dlais.


S!TUAT!ON ACTUELLE DE LA GEST!ON DES DECHETS DANNGNEREUX AU SENEGAL
28
3. La mise en dcharge

Les dchets dangereux sont mis en dcharge sans conditions techniques spcifiques. !ls sont
recueillis en mme temps que les ordures mnagres dans les dcharges municipales. !l n'existe
pas de compartiment propres aux dchets dangereux. !ls sont alors le plus souvent mlangs.
La dcharge la plus importante au Sngal est celle de la ville de Dakar : Nbeubeuss qui est un
ancien lac assch. Cette cuvette dpressionnaire, situe dans les dunes en bordure de mer (ocan
Atlantique) est mal gre et ne s'apparente qu'a une grosse poubelle ou les dchets ont le temps
de murir et d'tre rcuprs, pour l'essentiel, comme amendement pour le marachage et
l'agriculture dans une moindre mesure.
Une forte rcupration s'effectue sur tous les types de dchets par des rcuprateurs qui sont
installs a l `intrieur mme de la dcharge. Tous les produits revendables
sont ainsi rcuprs et achemins vers des destinations ou elles peuvent tre rutilises. Cette
activit gnre de nombreux emplois informels, et fait vivre de nombreuses personnes.
!l arrive que des dchets industriels soient rcuprs comme des matires premires pour la
fabrication artisanale de produits : on peut citer les dchets d'huilerie riche en matire grasse qui
sont rutiliss pour la fabrication artisanale de savons.
4. Le recyclage

Au niveau industriel, le recyclage est souvent utilis pour amoindrir les frais de production. Aprs
des actions de sensibilisation par les services de l'environnement, il est not aujourd'hui quelques
ractions de la part des industriels.

Cependant elles sont trs partielles et ne concernent que les produits pour lesquels, d'une manire
vidente, leur recyclage peut constituer des profits pour l'entreprise.
Le recyclage pour la protection de l'environnement est rare. De toute faon, l'idal est de lier les
deux priorits : intrt industriel et souci de l'environnement.
Les industries plastiques utilisent beaucoup le recyclage au niveau de la production, ou les rbus
sont remis dans le procd ; elles vont mme, aujourd'hui, jusqu'a rutiliser les plastiques usags
rcuprs sur les trottoirs et dans les dcharges.


ACTIVITES PILOTES
29















ACTIVITES PILOTES
30
I - Mesures d'ordre socio-conomiques

Des mesures d'ordre socio-conomique sont a prendre si l'on veut amliorer la gestion des dchets
dangereux. Ces mesures doivent aller dans le sens :
- de la modification des comportements en levant le niveau de conscience des populations, des
producteurs de dchets vis a vis du risque pour que chacun puisse se rendre compte de la
rprhensibilit de son geste ;
- de l'acceptation par tous les acteurs des lois et rglements en vigueur et a venir ;
- de la perception par les producteurs du profil a tirer du traitement des dchets dangereux ;
- de la dtermination de solutions alternatives au rejet en dcharge non contrle ou dans la
nature ;
- de l'intgration de la protection des travailleurs et des populations dans la politique de
l'entreprise ;
- de la mise en uvre de mesures de rinsertions acceptables par toute la population qui tire ses
revenus des dchets ;
- enfin de l'inscription d'une ligne budgtaire pour la gestion cologique des dchets dans les
budgets des entreprises et structures sanitaires.


II- Restructuration du cadre lgislatif, rglementaire et institutionnel de
gestion des dchets dangereux

L'laboration d'un plan national de gestion des dchets dangereux ncessite un cadre institutionnel, et
des dispositions lgislatives et rglementaires. Ces lments sont importants pour la mise en
application des actions relatives a la gestion adquate des dchets dangereux. !ls permettent la mise
en relief et la connaissance des obligations, normes et autres mesures que tout producteur de dchets
dangereux doit intgrer, ds la conception de ses activits.
La situation des dchets dangereux au Sngal prsente des manquements qui ne facilitent pas une
gestion cologiquement rationnelle et soucieuse de la protection de hommes et des ressources de
l'Environnement en gnral.
la gestion des dchets dangereux ncessite une lgislation claire, comprhensive et justifie et une
rglementation pratique permettant l'application de loi par des institutions comptentes (agences ou
centres, collectivits locales.)
L'efficacit et l'efficience dans la gestion des dchets dangereux dpendent de la lgislation a
laborer, qui doit prendre en compte tous les aspects lis a la production, a l'exploitation, au contrle,
au traitement et au recyclage des dchets dangereux.
L'objectif de la loi est d'uvrer a la protection de la sant publique, a la prvention de toutes sortes
de pollutions et nuisances, a la restauration de toutes dgradations des ressources de l'Environnement
et a la scurit industrielle.


ACTIVITES PILOTES
31
La loi 83-05 portant code de l'Environnement est en refonte du fait de son caractre obsolte sur
cette question. La prise en compte de l'limination de dchets dangereux dans le projet de code de
l'Environnement en cours d'laboration a t l'option, afin qu'il fasse corps avec d'autres lments
fondamentaux pour la gestion des ressources de l'Environnement.
Cette lgislation devra donner toutes informations sur les dfinitions et modes de gestion des dchets
dangereux.
Face a cette situation, il y a lieu d'analyser, d'tudier et de proposer un cadre institutionnel et des
textes lgislatifs et rglementaires chargs de rendre oprationnel le plan national de gestion des
dchets dangereux.
a) La Lgislation relative a la Gestion des Dchets Dangereux

Le contenu des diffrentes composantes de dchets dangereux est a dfinir au pralable
conformment a la Convention de Bale.
Le type de lgislation a laborer dpend du contexte socio-conomique et institutionnel du pays.
!l peut s'agir :
- d'une loi-cadre ou les dispositions relatives aux dchets dangereux sont prises en compte dans les
lois sectorielles ;
- d'une loi auxiliaire, qui vient en addition a la lgislation originelle d'un secteur produisant des
dchets dangereux pour combler un manquement ou une inexistence de rglementation
juridique ;
- d'une loi principale sur les dchets dangereux, qui est labore pour traiter et grer la question de
manire principale depuis la gnration des dchets jusqu'au traitement appropri, selon le type
de dchets dangereux ;
- d'une loi complmentaire sur les dchets dangereux, qui est intgre a la loi sur la gestion des
ressources de l'Environnement, pour assurer une prise en charge juridique des questions relevant
des dchets dangereux.
Nais quelque soit le type de la lgislation retenue, il est fondamental d'informer et d'expliquer le
pourquoi de la loi, qui doit permettre la matrise etfou la prvention de tout impact issu des dchets
dangereux.

Dans l'exprience sngalaise, les lgislations et rglementations de la gestion des dchets dangereux
ont t contenues dans la loi portant code de l'Environnement. La partie lgislative statue sur
l'objectif, les diffrents types de dchets dangereux, les principes fondamentaux de gestion de
dchets dangereux labors dans le cadre des conventions internationales auxquelles le Sngal est
partie.



ACTIVITES PILOTES
32
Ce travail concerne les dfinitions, l'laboration de principes et lignes directrices de prvention des
pollutions et nuisances relatives aux eaux, au sol, a l'air et aux ressources vgtales, fauniques et
humaines, les structures responsables des dchets dangereux qui doivent contrler les oprations et
coordonner les actions qui y sont relatives.

C'est une analyse prcise de ces lments qui permet la proposition de solutions adquates pour une
gestion cologiquement rationnelles des dchets dangereux.
b) La rglementation relative la gestion de dchets dangereux

La mise en application de la loi sur les dchets dangereux ncessite une rglementation devant
dterminer :
les voies et moyens de stockage, de transport, de traitement - recyclage, d'limination, de mise
en dcharge et de nettoyage de dchets dangereux ;
les instruments de normalisation, de surveillance et de contrle des dchets dangereux (normes,
identification, notification, permis.) ;
les mesures fiscales (indemnisations, amendes, subventions.)
les pouvoirs et responsabilits des structures concernes par la gestion de dchets dangereux
(collectivits locales, centre ou agence, Ninistre de l'Environnement.).

Ces lments ci-dessous dvelopps constituent des fondements dans la gestion durable des dchets
dangereux.

Dans l'exprience sngalaise, il est ncessaire de revoir les structures concernes par la gestion des
dchets dangereux et de discuter des possibilits d'avoir un mcanisme permettant de faire une
gestion approprie.
!l peut s'agir de la mise en place soit d'une autorit comptente charge de la gestion des dchets
dangereux (agence, centre ou autre.) soit d'un mcanisme de coordination entre les secteurs
gnrateurs de dchets dangereux, le Ninistre de l'Environnement et les collectivits dcentralises,
qui ont en charge la collecte et la gestion des dcharges.
A ce jour, ces deux (2) options ne s'excluent pas pour l'exprience. La premire semble tre l'idale,
mais sa mise en uvre ncessite l'obtention de moyens technologiques, financiers et humains. Or,
dans l'immdiat, l'tat des finances au niveau national ne semble pas pouvoir permettre son
excution.
C'est pour cette raison, que la deuxime option peut tre tudie par les diffrents acteurs-partenaires
pour trouver une solution . A ce niveau, il faudra dfinir les rles et responsabilits de tous les
acteurs. Le Ninistre de l'Environnement, a travers la Direction de l'Environnement et des


ACTIVITES PILOTES
33
Etablissements Classs, point focal assure la mise en uvre de la convention de Bale sur les
mouvements transfrontrires des dchets dangereux. De plus, le Sngal abrite le centre sous-
rgional des pays francophones d'Afrique pour le transfert de technologie et la gestion
cologiquement rationnelle des dchets dangereux. Cette situation peut tre mise a profit pour le
renforcement de capacits nationales dans la gestion des dchets dangereux.
Les collectivits locales, qui ont en charge la gestion de la collecte et des dcharges ou dpts de
dchets dangereux, peuvent en rapport avec les industries et autres socits gnratrices de dchets
dangereux trouver des moyens d'une meilleure organisation de la gestion des dchets dangereux. Ces
actions peuvent concerner l'organisation de la collecte, du transport, le choix et l'amnagement des
sites de dcharges, le transfert de technologies appropries pour le traitement-recyclage et
limination des dchets dangereux. Le renforcement des capacits nationales existantes peut tre
assur par le centre sous-rgional et dans le cadre d'autres possibilits de collaboration entre le point
focal de la convention de Bale et le secrtariat.
!l existe une quipe nationale de composition scientifique et technique diverses qui a en charge
l'assistance-conseil du point focal, quant a l'identification et la valorisation de l'expertise locale
(dpartements ministriels, instituts de recherche et de formation, secteur industriels et autres) qui
peut tre utilise pour amliorer la gestion des dchets dangereux.

Conclusion
L'laboration du plan directeur de gestion des dchets dangereux accorde une place importante aux
aspects institutionnels et juridiques sus-dvelopps, c'est ainsi que les recommandations suivantes
sont faites en guise de conclusions.
tout texte lgislatif et rglementaire doit contenir les lments suivants :
- la dfinition des objectifs de la lgislation sur les dchets dangereux
- la dfinition des responsabilits des producteurs et autres exploitants
- la classification des dchets et de leurs sources
- le mode de dlivrance des permis d'exploitation et d'installation de structures de gestion des
dchets dangereux ;
- l'laboration des normes de rejet dans l'eau, l'air et le sol et des normes de transport des dchets
dangereux ;
- l'interdiction de certaines oprations ;
- la surveillance de la gnration du transport et de l'limination ;
- la dpollution des sites contamins ;
- les amendes pour non respect des exigences ;
- les incitations a la recherche - dveloppement et a l'amnagement des centre de gestion de
dchets dangereux.


ACTIVITES PILOTES
34
c) - Rformes institutionnelles

Ces rformes passent par :
un mcanisme de coordination et d'valuation des activits de gestion des dchets dangereux.
Cette action incombe au Ninistre de l'Environnement, aux Collectivits Locales (Ninistre de
l'!ntrieur) et aux industries et autres structures gnratrices de dchets dangereux (Ninistre de
la Sant) qui doivent travailler en synergie pour asseoir une politique oprationnelle ;
des infrastructures et services techniques (laboratoires d'analyse, dpts de stockage, structures
de formation et autres.) devant assurer cette oprationnalit.
III - Mthodologie de l'inventaire de la gnration des dchets

Pour asseoir une gestion cologiquement rationnelle des dchets dangereux, il est indispensable de
matriser leur flux, leurs caractristiques physico-chimiques et leur caractre dangereux (toxicit,
inflammabilit, corrosivit, etc..). Ces informations ne peuvent tre rassembles que dans le cadre
d'un inventaire exhaustif. L'inventaire constitue la premire tape du processus de planification de la
gestion des dchets. Elle revt, de ce fait une importance capitale. En effet, la connaissance des flux
et de la typologie des dchets permettra de dfinir les systmes de traitement appropris. Cependant,
il convient de noter que l'inventaire doit tre priodiquement actualis compte tenu des changements
qui interviennent dans la production des dchets (Augmentation de volume, apparition de nouveaux
types de dchets, etc..). Aussi est-il souhaitable, dans la mesure du possible que l'exercice soit
reconduit tous les cinq ans.
La mthode que nous proposons consiste a aller sur place et a recueillir les informations sur la
production des dchets de l'industrie ou de l'tablissement producteur de dchets dangereux
(hpitaux, cliniques, etc.). Avant d'aller sur le terrain un travail prliminaire s'impose.
!l s'agit d'identifier les producteurs des dchets d'une part, et la typologie des dchets produits
d'autre part. Les investigations doivent dterminer quantitativement et qualitativement les dchets
produits par l'industrie et par les autres tablissements producteurs de dchets dangereux. Les
pratiques d'limination actuelles et les impacts sur les populations et sur l'environnement doivent tre
amplement recenss.
Nous proposons ici une dmarche simple qui devrait permettre aux quipes charges de raliser les
inventaires d'assimiler assez rapidement la mthodologie. Cette dmarche s'articule comme suit :
- l'tablissement d'une liste des industries du pays ;
- la catgorisation par branches d'activits et par importance (PN!,PNE, etc..) ;
- la slection des industries qui doivent faire l'objet d'un audit ;
- l'laboration d'un questionnaire simple et intelligible. !l est souhaitable, dans le but d'viter toute
susceptibilit de la part des partenaires du secteur industriel, que le questionnaire soit


ACTIVITES PILOTES
35
accompagn d'une lettre de l'autorit charge de l'Environnement expliquant assez clairement les
objectifs de l'tude et l'intrt pour les producteurs a collaborer franchement a cet exercice. Le
questionnaire propos se prsente comme suit :
1-1 Modle de questionnaire dtaill

ENQUETE SUR LA PRODUCTION DE DECHETS INDUSTRIELS

RAISON SOCIALE :

ADRESSE COMPLETE :

NOM DE LA PERSONNE A CONTACTER :

FONCTION :

ACTIVITE PRINCIPALE DE L'ETABLISSEMENT :

IDENTIFICATION DES DECHETS PRODUITS

DESIGNATION DU RESIDU :

PROCESSUS :

CONSTITUANTS PRINCIPAUX :

ASPECT PHYSIQUE :

Liquide Visqueux Solide

Homogne Avec Phase Odeur

QUANTITE PRODUITE

Jour Mois An

Ponctuelle -------------- T Rgulire ------------T

MOYENS DE STOCKAGE
Capacit de stockage :
Stock au 05J0SJ97 :

PROPRIETES PHYSICO-CHIMIQUES
Teneur en chlore :
Teneur en eau :
Pouvoir calorifique :
Teneur en mtaux lourds :
Autres lments susceptibles d'tre prsents


MODE DE TRAITEMENT

Traitement actuel Cot estimatif du traitement

Traitement interne Traitement externe


ACTIVITES PILOTES
36

Entreprise


Personne responsable :

Fonction :

Adresse





Tl.

Fax

Email
Dclaration des activits principal de l'entreprise





Domaines qui engendrent des dchets dangereux


Natires premires utilises

Produits finis


Nombre d'employs :

Observations

Code
dchets

Appellation du
dchet
Quantits gnres
en tonnefan

Quantits de
dchets stocks
en tonnes
Node
d`limination
!nternefexterne
Couts
d`limination
en FGftonne



































Lieu, date, signature :




ACTIVITES PILOTES
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1-2 Les composantes du questionnaire : Comprhension

L'objectif de l'audit est d'identifier les producteurs de dchets d'une part, et les dchets eux mmes.
L'audit doit faire ressortir les diffrentes catgories de produits rejets par l'industrie selon leur nature
et leurs volumes. Un questionnaire doit tre mis au point a cet effet. Les Composantes du
questionnaire sont commentes ci-aprs.
1-2-1 Enqute prliminaire

Dans un premier, il convient d'tablir une liste exhaustive des industries et des tablissements
producteurs de dchets dangereux. Cette liste devra tre valide sur la base de la lgislation nationale
en matire de dchets dangereux (ou a dfaut par rapport a la Convention de Bale ou toute autre
rfrence pertinente). Pour chaque tablissement, il conviendra de connatre l'adresse prcise, le
responsable de l'tablissement et la personne charge de la gestion des dchets, la liste des produits
fabriqus et pour chaque produit le procd de fabrication. !l est important de savoir galement les
volumes concerns par produit afin de ne retenir que les entreprises les plus significatives.
Huit jours aprs la diffusion du questionnaire, une premire relance tlphonique devra tre faite. Les
entreprises qui ne se seraient pas encore manifestes devront faire l'objet d'une visite systmatique.
!l conviendra de visiter galement les plus gros producteurs afin de vrifier avec eux si le
questionnaire a t bien compris et donc correctement rempli. !l est ncessaire d'insister sur
l'importance de la qualit des rponses qui sont attendues. Par exemple le fait que les dchets
rsultant d'un procd industriel soient non valorisables peut avoir un effet non ngligeable sur le
compte d'exploitation des entreprises. Les responsables de l'limination des dchets dans les
tablissements sont impliqus au niveau professionnel, pour l'image de marque de leurs activits et
aussi pour la matrise conomique des filires de traitement. !l leur revient de trouver les procds
moins couteux. En leur faisant savoir que l'audit pourrait permettre de mettre en uvre des solutions
pratiques pour leur entreprise, ils se sentiront tout a fait concerns.
1-2-2 Le Questionnaire

Production :
!l convient de distinguer a l'intrieur de la production les lments qu'il est possible de regrouper en
catgories homognes, car ils relvent du mme processus de fabrication ou d'une composition
chimique trs voisine.
Fiche signaltique de l'tablissement
Elle doit tre dtaille, la raison sociale doit tre indique en toute lettre avec la forme sociale
(socit anonyme, socit a responsabilit limite, etc..). L'adresse doit comprendre en plus des


ACTIVITES PILOTES
38
indications postales habituelles, des renseignements permettant une localisation facile : par exemple
prs de tel tablissement connu ou d'un site caractristique : rivire, pont, passage a niveau, etc..
Appellation du dchet
Elle doit tre aussi prcise que possible, par exemple s'il s'agit de boues, il convient de prciser leur
nature, leur consistance, si possible de les caractriser par un ou plusieurs lments dominants.
Processus de fabrication gnrant le dchet
!l est conseill d'illustrer par un document annex les diffrentes phases, ou de prsenter un
diagramme ou graphique.
Quantit produite
Elle peut tre exprime par deux chiffres indiquant la production maximum et la production minimum
constate. Si occasionnellement des pointes sont enregistres, elles seront indiques sparment de
faon a ne pas fausser la production moyenne.
Quantit en stock
Elle pourra aussi, comme la quantit produite, tre apprcie par deux valeurs (maximale et
minimale).
Capacit de stockage
!l s'agit de la capacit physiquement possible mme si celle-ci n'est jamais atteinte.
Aspect physique du dchet
!l est bien de caractriser par les trois tats (liquide, pateux, solide). Si la teneur en eau est bien
connue, elle peut apporter une indication complmentaire intressante.
Prsence de phase
Une rponse sera donne par un oui ou un non
Constituants principaux
!l s'agit de constituants de base, il n'est pas ncessaire de mentionner les constituants secondaires.
Les substances toxiques dont la prsence mme au niveau de traces est a prendre en considration
sont prises en compte dans la colonne suivante.
Prsence de composants toxiques
Les indications portes sur le tableau peuvent tre compltes par un rsultat d'analyse de laboratoire
spcialis.
Noyens de transport
!l convient d'indiquer le ou les moyens retenus, en prcisant ventuellement la frquence des
enlvements.
Node d'limination actuel
!l y a lieu de prciser, s'il s'agit d'un traitement interne ou externe mais aussi la nature de ce
traitement. Dans le cas ou cette opration est sous traite en dehors de l'entreprise, indiquer
l'adresse du sous traitant.


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1-2-3 Exploitation des renseignements obtenus

Une fois que les rponses des tablissements ont t obtenus, il convient de procder a une
vrification pralable, puis a une synthse des renseignements obtenus.
Par vrification, il s'agit dans un premier temps de contrler la cohrence des rponses aux
questionnaires. Un rapprochement peut tre fait entre les informations disponibles au niveau des
administrations comptentes (exemple : Direction de l'industrie, de l'Environnement, etc..) et celles
releves sur les rponses reues, en particulier pour la fiche signaltique de l'entreprise .
Au niveau du recensement des dchets gnrs par les entreprises, une certaine homognit doit
tre observe entre les quantits de dchets rsultant du processus de fabrication. Si des anomalies
sont releves, il convient de s'informer auprs du responsable de l'entreprise pour avoir les
explications ncessaires.

Aprs validation des diffrentes donnes obtenues, ces dernires peuvent tre prsentes de faon
synthtique sous forme de tableau. Un premier regroupement doit tre fait au niveau des grands
secteurs d'activits :
!ndustries extractives
!ndustries alimentaires
Confection du cuir et du textile
!ndustrie du bois
!ndustrie du papier et du carton
!ndustries chimiques
!ndustries mcaniques.

Une analyse plus fine par secteur pourra par la suite tre mene en vue de faciliter la recherche de
solutions de traitement (recyclage, valorisation, etc..) et surtout l'laboration des plans de gestion
des dchets.
Enfin, un atelier de validation pourra tre organis a la fin du processus pour discuter des rsultats
des audits et des propositions de plans de gestion issues de l'analyse fine des rsultats.



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1.3 Les grands groupes de dchets et leur traitement prconis
1.3.1 Les dchets biomdicaux
Dfinition
Le Conseil Canadien du Ninistre de l'Environnement donne cette dfinition des dchets biomdicaux :
On entend par dchets biomdicaux les dchets produits par les tablissements qui dispensent des
soins de sant aux humains et aux animaux ; les tablissements de recherche et d'enseignement
mdicaux et vtrinaires ; les tablissements d'enseignements des soins de sant , les laboratoires
d'essais et de recherche chimiques ; les tablissements s'occupant de la production ou de l'essai de
vaccins.
On distingue les cinq catgories suivantes :
- Les dchets anatomiques humains (dchets constitues de tissus, d'organes et de membres
humains a l'exception des dents, des cheveux et des ongles) ;
- Les dchets animaux (dchets d'origine animale : Tissus ; organes, carcasses, litires, etc..) ;
- Les dchets de laboratoire de microbiologie : Cultures de laboratoires, de souches de micro-
organismes, etc..) ;
- Les dchets de sang et de liquides organiques humains ( sang, liquides organiques contamins,
etc..) ;
- Les objets acrs de rebut ( aiguills, seringues, lames usages, etc..).
Le traitement des dchets biomdicaux se fera conformment aux considrations suivantes :
- Le type et la nature des dchets ;
- La nature du danger associe aux dchets ;
- Les moyens matriels et humains existants pour le traitement des dchets.

Les mthodes de traitement qui peuvent tre prconises sont les mthodes thermique et chimique.
Ces mthodes de traitement thermique et chimique comprennent :
- la strilisation a la vapeur : les dchets sont exposes a de la vapeur sature sous pression dans
une autoclave qui doit rpondre aux normes internationales en vigueur ;
- la dsinfectionfstrilisation chimique : cette mthode consiste a exposer les dchets a des
agents chimiques possdant des proprits anti-microbiennes ;
- La strilisation a la vapeur sche : Les dchets sont exposs a la chaleur un temps suffisant
pour assurer la strilisation de la totalit de la charge ;
- L'incinration : Cette opration se droule dans des incinrateurs spciaux, conus pour assurer la
destruction complte des dchets ;


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- La mise en dcharge : Cette mthode ne doit tre applique que si certaines mesures sont
prises : protection contre la pollution des nappes, collection et traitement des lixiviats, surveillance
bactriologiques des eaux souterraines, etc..

D'autres mthodes de traitement : On peut citer : l'irradiation ( Avec des micro-ondes, des rayons
gamma ou ultraviolets), l'ultrafiltration etc.. Toutes ces mthodes existent mais ne sont pas encore
valides pour une utilisation a grande chelle.
1.3.2 Dchets industriels
La plupart des dchets industriels dangereux, issus de la fabrication des biens de consommation
peuvent se retrouver dans les flux gnriques ci-aprs :
- Dchets issus de la production et de la prparation de produits pharmaceutiques ;
- Dchets d'huiles minrales impropres a l'usage initialement prvu ;
- Nlanges et mulsions huilefeau ou hydrocarburefeau ;
- Substances et articles contenant, ou contamins par des diphnyles polychlors (PCB) ;
- Rsidus goudronneux de raffinage, de distillation ou de toute opration de pyrolyse ;
- Dchets de substances chimiques non identifis ;
- Dchets contenant des composs de mtaux lourds dangereux (mtaux carbonyles, bryllium,
chrome hexavalent, cuivre, zinc, arsenic, cadmium, mercure, plomb, etc..) ;
- Dchets de composs phnols,
- Dchets de solvants organiques, sauf solvants halogns ;
- Dchets de pesticides (organochlors, organophosphors, etc..)
- Autres dchets explosifs, inflammables, toxiques, cotoxiques, etc...
Les mthodes disponibles de traitement des dchets industriels ou les plus utilises sont les
suivantes :
- l'incinration : L'incinration convient pour le traitement de dchets dangereux dont la
dgradation n'est possible qu'a haute tempratures (plus de 1000 degrs celcius). L'opration
permet une rcupration de chaleur. Cette dernire permet de produire de la vapeur qui est
transforme en eau chaude et injecte dans un rseau de chauffage ou une turbine en vue de la
production d'lectricit. Cependant l'incinration prsente quelques inconvnients majeurs :
Production de Dioxine (produit cancrigne) lors du refroidissement des fumes ; technique trs
couteuse et fonctionnement complexe.
- le traitement biologique : on utilise du matriel biologique (bactries, levures, moisissures, etc.)
gnralement dans des bioracteurs pour le traitement des eaux uses industrielles. Ce type de


ACTIVITES PILOTES
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traitement rencontre de plus en plus d'intrt et peut s'avrer prometteur pour certains types de
dchets. Le principe repose sur la slection de micro-organismes spcifiques, qui se multiplient a
l'infini et dgradent ainsi la matire polluante.
- la dtoxication : Elle recouvre divers traitements physico-chimiques qui permettent de supprimer
sans recours au feu les effets toxiques de certains dchets. Elle est applicable a certains types de
dchets. Par exemple. Les liqueurs acides ou basique peuvent tre neutralises, le chrome
hexavalent rduit en chrome trivalent beaucoup moins nocif ; les cyanures oxyds avec de l'eau
de Javel. Les mtaux lourds peuvent galement tre prcits et ainsi extraits.

- la mise en dcharge : L'application de cette technique de traitement des dchets doit obir a des
critres trs stricts, en tout cas si on veut viter un transfert de pollution. En effet, pour empcher
une contamination du sous-sol par infiltration,

- le fonds et les bords de la dcharge doivent tre protge par un matriau impermable (de
l'argile ou du ciment ou encore plusieurs couches de plastiques). De plus, les eaux de percolation
ou de ruissellement doivent tre collectes et achemines vers une station de traitement.
Nme, si la mise en dcharge suscite des rsistances, force est d'admettre qu'il sera difficile de
s'en passer, car quelque soit le procde utilis, il subsistera toujours des rsidus qu'on appelle
dchets ultimes et dans la plupart des cas l'alternative qui s `impose est la mise en dcharge.

1.4 Systme de rglementation pour assurer une GER

Un systme de rglementation permettant de contrler la gestion des dchets (collecte, rcupration,
recyclage, limination finale, etc.. doit tre mis en place pour rduire au minimum les dommages
causs par la production de dchets dangereux a la sant de l'homme et a l'environnement. Le
systme de rglementation prvu devrait permettre de contrler le stockage des dchets produits,
leurs mouvements depuis la source jusqu'au site de stockage, de rcupration et d'limination. On
pourrait exiger en vertu du devoir de prcaution que les producteurs de dchets et autres
personnes charges de leur gestion assument la responsabilit d'une gestion cologiquement
rationnelle de tous les dchets qu'ils produisent, depuis leur production jusqu'a la rcupration et
l'limination, y compris la gestion des rsidus aprs limination. Par ailleurs, les pouvoirs publics
devront mettre en place des normes concernant l'emballage, la collecte, le transport le traitement et
l'limination des dchets.



ACTIVITES PILOTES
43
Toutes les structures charges des aspects pratiques de la gestion des dchets dangereux (collecte,
transport, traitement, etc.) doivent pouvoir dmontrer a tout moment que leurs activits sont
conformes aux lois nationales et aux accords internationaux conclus par le pays, en particulier pour ce
qui touche l'environnement.

IV- DISPOSITIONS ECONOMIQUES ET FINANCIERES DE LA GESTION
DES DECHETS

Les entreprises industrielles s'organisent tant bien que mal pour vacuer les dchets dangereux
produits. Ce fardeau n'est pas intgr dans leur schma de production.
Au niveau des institutions tatiques, certaines structures ont quelques ressources financires et
humaines, souvent insuffisantes, pour la gestion des dchets. !l s'agit : des ministres de
l'Environnement, de la Sant, de l'Agriculture et du Commerce. Par contre d'autres instituions qui ont
une implication dans le secteur, n'ont pas de moyens : ministres de l'!ndustrie, des Finances , du
Transport, de l'!ntrieur, des Affaires Etrangres, de l'Education Nationale et de la Recherche
Scientifique.
Le secteur informel participe dans la gestion des dchets dangereux du fait de la forte rcupration de
produits au cours du parcours du dchet, depuis sa collecte, jusqu'a sa mise en dcharge.

1 - Implication du secteur priv

Ce secteur est le premier a tre impliqu, parce que essentiellement gnrateur des dchets
dangereux. C'est pourquoi, toute gestion rationnelle doit partir des entreprises prives avec des
obligations bien tudies dans le cadre d'une rglementation adquate. La ou le recyclage et le
traitement sur place n'existent pas, ce secteur ragit comme les habitations, en rejetant leurs dchets
a la dcharge municipale ou tout autre endroit qui peut s'y prter (mer, lac, fleuve, sol.).

2 - Information sensibilisation

Cette activit est presque inexistante concernant les dchets dangereux. Au niveau du secteur priv,
l'information sur les risques et les dangers existe, sans que l'on prenne soin de grer au mieux les
dchets.



ACTIVITES PILOTES
44
V - LIGNES DIRECTRICES POUR LA GESTION ECOLOGIQUEMENT
RATIONNELLE DES DECHETS DANGEREUX

La gestion cologiquement rationnelle des dchets dangereux est dfinie dans la Convention de Bale
comme toute mesure pratique permettant d'assurer que les dchets dangereux ou autres dchets
sont grs d'une manire qui garantisse la protection de la sant humaine et de l'environnement
contre les effets nuisibles que peuvent avoir ces dchets .
1 - Gestion planifie des dchets

La stratgie de gestion rationnelle des dchets dangereux a pour point de dpart la prvention. En
effet, il s'agit d'abord d'encourager la prvention en matire de production de dchets et la rduction
au minimum de la production des dchets en recourant a des mthodes de production non polluante.

!l faudra viter d'employer des substances dangereuses si l'on peut les remplacer par des substances
qui le sont moins, a condition que cela ne porte pas prjudice a la qualit du produit fini et
n'occasionne pas de dpenses supplmentaires.

Dans le processus de planification, les diffrentes mesures a prendre en compte consistent a :

Encourager, autant que possible la rcupration de la matire, par des mthodes cologiquement
rationnelles, que ce soit par utilisation directe, destination a un autre usage, utilisation pour
fabriquer d'autres produits ;

Rassembler toutes les connaissances et tous les renseignements que l'on possde sur l'impact des
dchets pour pouvoir tudier tous les aspects socio-conomiques de la question ;

Tenir compte des problmes crs par la contamination de l'environnement, en particulier par les
dchets dangereux, notamment de leurs effets a court et long termes sur la sant et
l'environnement ;

Eduquer la population a tous les niveaux pour qu'elle soit consciente des effets nocifs des
dchets dangereux prsents dans l'environnement, notamment par le biais d'institutions
spcialement charges de diffuser ce type d'information ;

Dvelopper la coopration internationale dans le domaine de la gestion des dchets, en particulier
en ce qui concerne les pratiques de gestion cologiquement rationnelle (technologies propres,


ACTIVITES PILOTES
45
recyclages, valorisation, etc.) et les mouvements transfrontires de dchets dangereux y compris
leur rglementation et leur surveillance conformment aux instruments juridiques internationaux
en vigueur ;

Rcuprer, rutiliser etfou recycler autant que possible les dchets produits ;

Dtruire ou convertir a l'tat stable tous les dchets qui ne peuvent pas faire l'objet d'une
recyclagefrutilisation ou valorisation ;

Prvoir un systme d'limination dfinitive des rsidus des oprations de traitement et de
rcupration (incinration, pyrolyse, digestion arobique ou anarobique) ;

Crer une banque de donnes sur les dchets (Etablissements producteurs, quantits,
pratiques de traitement, lgislations existantes, etc..).Enfin, Nous proposons dans la
stratgie, la cration d'une Bourse de dchets dont le principe repose sur l'change
de dchets valorisables entre industriels. Cette bourse pourra tre gre par des
acteurs privs et utilisera comme support la banque de donnes susmentionne.


ACTIVITES PILOTES
29

ACTIVITES PILOTES
30

I - CONTEXTE ET JUSTIFICATION

En ce 20
me
sicle finissant, la gestion durable des dchets dangereux demeure encore l'un des dfis
environnementaux majeurs, donc une gageure, pour les pays en voie de dveloppement comme le
Sngal, et ce, malgr dix ans de Convention de Bale.

En effet, les rsultats de l'inventaire au Sngal montre :

Pour les dchets industriels que:

- ils proviennent de sources varies (agro-alimentaire; exploitation minire, production d'nergie,
transformation des mtaux, industrie des mousses et plastiques, des services commerciaux, etc.);
- ces dchets peuvent tre trs organiques avec les solvants, les rsidus de BPC,
des pesticides obsoltes ou inorganiques, avec les acides, les alcalins, les
eaux uses charges de mtaux lourds;

- ces dchets font rarement l'objet de traitement appropri. !ls sont soit, mis en dcharge ou
directement rejets en mer, limins de faon informelle, soit stocks dans des conditions peu
scuritaires ou rutiliss sans aucune prcaution;

- il manque de certitude quant aux possibilits de valorisation etfou d'limination de certains
dchets dont les quantits atteignent des proportions considrables ;

Pour les dchets biomdicaux que:

- les dchets biomdicaux qui constituent une infime quantit (10 a 15 ) des dchets produits par
les structures mdicaux sont mlangs a ces derniers et
achemins dans de grandes proportions vers des dcharges sauvages sans
aucune mesure de scurit ;

- le sang contamin et autres liquides biologiques sont dverss sans prtraitement pralable dans
les rseaux d'gouts qui dbouchent directement en mer ou dans les terrains vagues ;

- une bonne partie de ces dchets infectieux est rcupre directement par les populations comme
contenants d'aliments ou jouets pour les enfants (seringues, flacons de perfusion, rcipients de
prlvement de crachats, etc.).

Cette mauvaise gestion a un impact rel sur la sant des populations et l'environnement.

Cette mme tude nous identifiait les contraintes suivantes comme tant les barrires a lever pour
une gestion cologiquement rationnelle des dchets dangereux:

En milieu industriel :

- le cout d'limination jug lev de certains dchets. Par exemple, le traitement d'une tonne de
sulfate d'alumine estime a 20 000 FCFA soit environ +0 $ US et le dpt en dcharge d'une
tonne de terre dcolorante qui est estim a + 000 FCFA soit 8 $ US.


ACTIVITES PILOTES
31
A cela s'ajoute l'absence de lignes budgtaires spcifiques destines a l'vacuation et a
l'limination des dchets dans la plupart des entreprises


ACTIVITES PILOTES
32

- les difficults a identifier une technologie approprie et a un cout
raisonnable ;

- l'absence d'tudes de faisabilit pourtant ncessaire pour viter les pertes de produits dangereux
et permettre la rcupration de dchets ;

- l'absence de recyclage qui permettrait de rcuprer beaucoup de dchets ;

- l'absence de coopration entre industriels en vue d'amoindrir les couts de traitement des dchets
mais aussi pour raliser des conomies d'chelles ;

- l'absence d'quipement collectif national de traitement des dchets dangereux.

Au niveau des structures mdicales :

- l'absence d'quipements appropris de collecte, de transport et d'limination des dchets
infectieux ;

- le manque de ressources financires pour l'acquisition de petit matriel de strilisation, de
dsinfection et de protection de personnel ;

- le manque de personnel prpos uniquement a la gestion des dchets et leur faible motivation;

- l'absence d'entreprises spcialises et agres pour l'enlvement et l'limination des dchets ;

- le mlange des dchets ordinaires aux dchets infectieux solides et liquides ; ce qui a comme
consquence, l'augmentation des volumes des dchets infectieux a traiter ;

- le manque d'information et de formation sur les risques lis aux biomdicaux.

Ce projet pilote a pour objectif principal de venir a bout des contraintes sus cits a travers des tudes
de cas afin d'aboutir a la mise en place de modles de gestion durable de ces dchets pouvant tre
rpliqus a toutes structures industrielles et sanitaires du pays et de la sous rgion.


II - CADRE INSTITUTIONNEL ET LEGAL DE MISS EN OUVRE DE CES
ACTIVITES :


La gestion des dchets dangereux constitue un des secteurs importants de la politique mene par le
Gouvernement du Sngal en matire de protection de l'Environnement et de promotion de la sant
publique.

De nombreux partenaires sont impliqus de prs ou de loin, dans le sous-secteur des dchets
dangereux.

!l s'agit:


ACTIVITES PILOTES
33

- du Ninistre de l'Environnement et de la Protection de la NaturefDirection
de l'Environnement et des Etablissements Classs qui a , parmi ses
missions, la tache de lutter contre toutes sortes de pollutions et nuisances
dont celles issues des dchets dangereux et de concevoir et faire
la promotion de toute technologie etfou mthodologie de gestion
cologiquement rationnelle des dchets dangereux ;

- du Ninistre de l'!ntrieur via les collectivits locales qui sont les propritaires des dchets et
qui ont la responsabilit des dcharges ou sont dposs les dchets dangereux;

- du Ninistre de la Sant Publique : Direction Nationale de l'Hygine qui suit notamment
l'application du code de l'hygine en matire de salubrit ;

- du Ninistre de l'Hydraulique : Office National d'Assainissement qui a pour mission la mise en
uvre de la politique du Gouvernement en matire d'assainissement ;

- du Ninistre de l' Energie, des Nines et de l'!ndustrie ;

- des !ndustries et des Hpitaux, principaux producteurs de ces dchets.

Concernant l'aspect lgal et rglementaire, il faut noter l'existence de trois (3) codes qui traitent
de gestion des dchets a savoir :

- La loi 83-05 du 28 janvier 1983 portant code de l'Environnement ;
- La loi 81-13 du 0+ mars 1981 portant code de l'Eau ;
- La loi n83-71 du 05 juillet 1971 portant code de l'Hygine.

La Direction de l'Environnement et des Etablissements Classs est le point focal des conventions de
Bale, et de Bamako et essaie de travailler en consquence, dans un contexte dpourvu de tous
dispositifs lgislatifs et rglementaires adquats.

Au plan lgislatif et rglementaire, il existe en ralit un vide juridique a combler. Seule la loi 83-05
portant code de l'Environnement fait allusion dans l'un de ses articles (art. 18 al. 3), de mme que le
code de l'Hygine a la ncessit pour les Etablissements Classs de traiter et d'liminer leurs rsidus.

Dans aucun des textes, la notion de dchets dangereux n'est apparu d'ou la ncessit de lgifrer et
de rglementer sur cette question.

Cette situation explique la gestion anarchique et artisanale des dchets dangereux au Sngal.


Cette gestion est :

- anarchique parce que n'tant pas rglemente et contrle ;

- artisanale a cause des techniques d'incinration et de dpt utilises.




ACTIVITES PILOTES
34
III - ETUDE DE CAS - Dveloppement d'un systme de gestion des dchets
dangereux dans une Industrie :


Les activits de ce Projet pilote seront focalises sur trois tudes de cas : deux cas sur la gestion des
dchets industriels dangereux et un cas sur celle des dchets biomdicaux.

III-1: Etude de cas n1 : Les ICS - Acide fluosilicique:

Elle concerne les Industries Chimiques du Sngal (!CS) qui produisent 1 600 000 tonnes par an
de phosphogyspse, de l'Acide Fluosilicique (85500 tonnes).

Cette usine produit et stocke 2000 m
3
de Pentoxyde de vanadium.

Les diffrentes composantes de l'tude seront : la description du procd de gnration, le test de
valorisation, la Neutralisation et le dveloppement d'une mthode de gestion.

La Description du procd de gnration des dchets : elle permettra le diagnostic de tous le
processus de production des dchets afin de proposer des amliorations ou des procds de
production propre.

Le Test de valorisation du phosphogypse: il existe diffrentes possibilits de valorisation .Cette
composante va donc prospecter les possibilits de valorisation de ce dchet par le
dessalement et la rcupration des sols sals et aussi celles du recyclage industriel.

La Neutralisation de l'acide fluosilicique : cette composante va tudier les diffrentes
possibilits de neutralisation de ces acides et proposer celle qui s'adapte au mieux au
contexte.

Le Dveloppement d'une mthode de gestion : elle fera la synthse des tudes prcdentes
afin de proposer une mthode de gestion durable de ces dchets.


III-2 Etude de cas n2 : La SIGELEC - Piles usages

Cette tude se penchera sur une unit de fabrication de piles : la SIGELEC qui ne dispose pas
aujourd'hui de techniques de traitement , d'limination ou de recyclage de ces dchets et qui rejette
300 000 pilesfan dans la nature.

Les diffrentes composantes de l'tude seront : la description du procd de gnration, la
rcupration et le stockage, l'liminationftraitement.

Description du processus de gnration des dchets : cette composante va tudier le processus
de production des dchets.

Rcupration et stockage : elle va tudier les diffrentes filires possibles et actuelles de
rcupration et de stockage des dchets.



ACTIVITES PILOTES
35
Eliminationftraitement : Cette composante va se pencher sur l'tude des diffrentes techniques de
traitement et d'limination idoines pour ces dchets.
III-3 Etude de cas n3 : Amlioration du systme de gestion des dchets biomdicaux
l'HOPITAL A. LE DANTEC

Cet tude aura pour objectif d'amliorer le systme de gestion des dchets biomdicaux a l'Hpital Le
Dantec dont les dchets ( environ 9 m3fjour) sont , de nos jours, mlangs aux ordures mnagres et
dposs dans la dcharge publique.

Elle aura comme composantes :

L'Audit de la gnration des dchets ;

Le Traitements appropris des dchets :
- Collecte spare ;
- Stockage (amnagement des aires et contenants f tiquetage) et transport ;
- Strilisation ;
- !ncinration
- La mise en dcharge
- Autres liminations (aiguilles.)

La Formation et la Sensibilisation ;

La Proposition d'un plan de gestion des dchets dangereux intgrant le plan gnral de
gestion de l'hpital.

IV - Propositions de rpIication desdits pIans aux autres
tabIissements

Toutes les actions pilotes pourront tre rpliques au niveau du pays et de la sous rgion pour des
problmatiques identiques.






















ACTIVITES PILOTES
36

V - CHONOGRAMME DES ACTIVITES PAR ETUDE

Etude de cas n1 : !CS : dure 12 mois


ACT!v!TESfmois

1
er
mois 2
me
mois 3
me
mois +
me
mois 5
me
mois 6
me
mois
Gnration dchets
Test de valorisation


TraitementfElimination


Nthode de Gestion Durable



Etude de cas n2: S!GELEC: dure 12 mois

ACT!v!TESfmois

1
er
mois 2
me
mois 3
me
mois +
me
mois 5
me
mois 6
me
mois
Gnration dchets




Rcuprationfstockage


TraitementfElimination


Nthode de Gestion Durable




Etude de cas n3: HOP!TAL A. LE DANTEC: dure 12 mois

ACT!v!TESfmois 1
er
2
me
3
me


+
me
5
me
6
me
7
me
8
me
9
me
10
me
11
me
12
me

Audit de la Gnration des
dchets

Traitement Appropris
Formation et
Sensibilisation

Plan



de Gestion Durable



ACTIVITES PILOTES
37


VI - BUDGET PAR ACTIVITE


Activits Acteurs Dure Budget estimatif Observations

I.C.S.

DEEC - DI {industrie) -
ICS


6 mois

90 000 US $


SIGELEC

DEEC - DI - SIGELEC

6 mois

50 000 US $



HOPITAL

DEEC - D SANTE -
HOPITAL


1 an

50 000 US $


C O N C L U S I O N

Le prsent plan national d'actions nous permet de tracer un premier portrait de la situation des
dchets dangereux au Sngal.
L'analyse de la gestion actuelle montre que les risques pour la sant et l'environnement doivent faire
partie des inquitudes de ceux qui ont la responsabilit de la gestion des dchets dangereux, mme si
des preuves scientifiques irrfutables sur les impacts de ces dchets ne sont pas encore disponibles.
De mme, il est ncessaire de garder a l'esprit les intrts d'une grande partie de la population, dont
la seule source de revenu est constitue par la rcupration des dchets.
Si les volumes de dchets produits sont plus ou moins connus aujourd'hui, il n'en est pas de mme
pour les procds industriels, les capacits techniques de traitement et d'limination ainsi que
l'expertise disponible au niveau national. Peu de donnes sont disponibles sur les risques potentiels
lis aux diffrents types dchets et l'identification des technologies appropries d'limination. C'est
pourquoi, les mises a jour futures de ce plan d'actions doivent tre l'occasion de complter toute cette
information manquante et si indispensable.
La mise en uvre de ce plan d'actions se fera plus aisment, si l'ensemble des actions urgentes
identifies font l'objet d'un programme d'actions prioritaires.











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BIBLIOGRAPHIES 29

B I B L I O G R A P H I E

Conseil de recherches mdicales au Canada : Lignes directrices en matire de bioscurit en
laboratoire, Canada, 1990, 76p

DEECJMEPN : Evaluation des capacits nationales de gestion des produits chimiques. Dakar, Avril
1997, 71p

Federal Office of Environment : Guidelines of waste management in Switzerland. Juin 1986, 33p

DEECJ Environnement CanadaJPnue : Amlioration des capacits nationales a grer les dchets
dangereux au Sngal. Nai 1995, 11+p

PGUJIAGU ; Processus de consultation sur les dchets biomdicaux en Afrique de l'Ouest. Avril 1999.
31p

PnueJCAPJIE : Politiques et stratgies de gestion des dchets dangereux . Rapport technique N 10

Rpublique du Sngal : Loi 83 05, portant code de l'environnement.

Rpublique du Sngal : Loi 83-71 portant code de l'hygine

Scandiaconsult InternationalJ MEMI : Etude de la mise en uvre d'un programme de gestion
des rejets industriels du Sngal : diagnostic et Situation actuelle. Avril 1997

Socit Suisse pour la protection de l'environnement : Les dchets dangereux ! histoire,
gestion et prvention. France Nai 1997. 125p

DIALLO Abdou : Problmatique de la gestion des dchets animaux : cas des abattoirs de Dakar :
Thse de doctorat d'Etat : 1999, 59p

KONE Djiby : Contribution a l'tablissement d'un plan national de gestion des dchets dangereux au
Sngal : Le cas des dchets biomdicaux a Dakar : 35p








ANNEXES 29

Annexe 1 : PERSONNES CONTACTEES

Nom et Prnoms Structure Tel J Fax

Noustapha ND!AYE

Colgate Palmolive

Tel : 823 30 +3
!bou ND!AYE SNCDS Tel : 823 16 21
Fax : 823 19 52
Jeen F. GANAURY valdafrique Laboratoire
Cannne SA
Tel : 836 00 15
Fax : 836 02 3+
Alioune SENE CSS Tel : 963 33 20
Fax : 963 31 +7
Serigne Nomar GUEYE ERES SENEGAL Tel : 832 18 +5
Fax : 832 18 +7
El Hadji Talla D!OP SENAC Tel : 836 00 16
Fax : 836 0+ 70
Ali HACHEN S!PRACO Tel : 832 22 18
Fax : 832 19 6+
Nr NAZOU SE!GNEUR!E AFR!QUE Tel : 832 3+ 75
Fax : 832 09 73
Amadou Nakhtar WANE UN!PARCO SENEGAL Tel : 832 07 ++
Fax : 832 07 +3
Noussa KEBE G!E ETS KEBE Tel : 82+ 61 +6
Nr DE SANTOS SAF Tel : 823 10 72
Fax : 823 19 95
Frdric D!ENE SOCH!N Tel : 832 75 +0
Fax : 832 03 82
Clment N!OX ORYX SENEGAL Tel : 823 00 33
Fax : 823 +8 29
Amadou Saliou SECK NTOA Tel : 823 10 13
Fax : 823 89 19
Pape Alioune NDAW Socit etProduits Ptroliers
SPP
Tel : 832 02 08 f 832 86 28
Fax : 832 02 01
Joseph KHATER Blanchisserie 3 Etoiles Tel : 825 +3 ++
Fax : 825 53 5+
Kalidou BA ESP! Tel : 836 0+ 06
Fax : 836 0+ 05
Cheikh O. DRANE SAPEN Tel : 83+ 08 86
Fax : 83+ 08 ++
Kal GUEYE PES Tel : 822 50 07
Abdoulaye D!EYE SENCH!N Tel : 83+ 00 +1
Lamine KANE SOT!BA S!NPAFR!C Tel : 83+ +3 07
Fax : 83+ +3 12
Cir LY AFCO Tel : 832 11 11
Fax : 832 19 65

ANNEXES 30

Ghaleb JABER NETAL AFR!QUE SA Tel : 832 19 26
Fax : 832 19 25
!bra SECK Socit !ndustrielle
Sahlienne de Ncanique
Tel : 953 11 12
Fax : 953 +1 09
Abdoulaye ANAR SONACOS LYND!ANE
Kaolack
Tel : 9+1 10 0+
Fax : 9+1 11 25
Cheikh Tidiane D!OP SE!B (Diourbel) Tel : 971 1+ 66
Fax : 971 19 70
B. C!SSOKHO SONACO E!Z Tel : 991 10 18
Fax : 991 15 75
Nme GAYE COTOA Tel : 832 +0 +0
Coumba NANGANE N!CHEL!N Tel : 832 13 27
Nme SARR SERAS
Roger FEURR!ER !nstitut Pasteur Tel : 839 92 00
Fax : 839 92 10
Nohamed ONAS Clinique des Nadeleines Tel : 820 20 71
Fax : 820 20 70
Ladji T!NE!RA !nstitut d'Hygine Social Tel : 821 28 2+
Fax : 822 15 07
LABOREX SENEGA Tel : 82+ 00 82
Fax : 82+ 00 86
Pierre D!ONNE !HO Tel : 820 5+ 1+
Dr Fatoumata BA PNT Tel : 82+ 90 09
Fax : 82+ 90 09
Directeur Adjoint Centre National de T.
Sanguine
Tel : 825 31 2+
Fax : 82+ 95 30
Josephine C. TRAORE Hpital Principal Tel : 839 50 50
Fax : 839 50 88
A.N. NBODJ! SAR




ANNEXES 31

Annexe 2 : Liste des Abrviations


SONACOS : Socit Nationale de Commercialisation des
Olagineux du Sngal

E!Z : Etablissement !ndustriel de Ziguinchor

SE!B : Etablissement !ndustriel du Baol

SNCS : Socit Nouvelles de Conserveries du Sngal

CSS : Compagnie Sucrire Sngalaise

SERAS : Socit d'Exploitation des Ressources Animales du Sngal

DPv : Direction de la Protection des vgtaux

SP!A : Socit des Produits !ndustriels et Agricoles

S!PARCO : Socit !ndustrielle de Parfumerie et de Cosmtique

UN!PARCO : Unit !ndustrielle de Parfumerie et de Cosmtique

SSPT : Socit Sngalaise des Phosphates de Taba

SOCH!N : Socit Chimique !ndustrielle

SOT!BA : Socit de Teinture Blanchissement, Apprts et d'!mpression
Africains

ERES : Socit des Bitumes et Produits Ptroliers