Julio06 19 83bis

2006, Ao del Bicentenario del Natalicio del Benemrito de las Amricas, Don Benito Jurez Garca
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

rgano del Gobierno del Distrito Federal
DCIMA SEXTA POCA 19 DE JULIO DE 2006 No. 83-BIS
N D I C E
ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

DELEGACIN IZTACALCO
MANUAL ADMINISTRATIVO MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
2 114
19 de julio de 2006
ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL DELEGACIN IZTACALCO MANUAL ADMINISTRATIVO

Ral Armando Quintero Martnez, Jefe Delegacional del rgano Poltico Administrativo en la Demarcacin Territorial de Iztacalco, con fundamento en el articulo 39, fraccin XLV y LIV de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del Distrito Federal; y 18, 122 y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administracin Publica del Distrito Federal, y de conformidad con el Registro MA-02DO8-14/04, emitido por la Coordinacion General de Modernizacion Administrativa de la Oficiala Mayor del Distrito Federal, he tenido a bien expedir el siguiente: MANUAL ADMINISTRATIVO DELEGACION IZTACALCO MAYO DE 2004 -NDICE PRESENTACIN ANTECEDENTES MARCO JURDICO OBJETIVO GENERAL ESTRUCTURA ORGNICA ATRIBUCIONES FUNCIONES SECRETARIO PARTICULAR DE LA JEFATURA DELEGACIONAL COORDINACIN DE ASESORES ASESORES SUBDIRECCIN DE VENTANILLA NICA COORDINACIN DE MODERNIZACIN Y ATENCIN CIUDADANA COORDINACIN DE COMUNICACIN SOCIAL DIRECCIN DEL DEPORTE DIRECCIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE COORDINACIN DE SEGURIDAD PBLICA DIRECCIN GENERAL JURDICA Y DE GOBIERNO DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCIN GENERAL DE OBRAS, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO DIRECCIN GENERAL DE PARTICIPACIN CIUDADANA ORGANOGRAMAS PRESENTACIN Para dar cumplimiento con lo establecido en el artculo 18 del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, se ha elaborado el presente documento. La presente administracin realiz una nueva propuesta de estructura; misma que fue aprobada segn consta en el oficio OM/0408/2004 con dictamen 14/2004, que entra en vigor el 1 de abril del 2004. lo anterior constituye la base del Manual.
19 de julio de 2006
Este Manual Administrativo contiene el Marco Jurdico, Funciones y Procedimientos que guan la operacin de esta Dependencia, con la finalidad de proporcionar al personal las herramientas normativo administrativas que orienten sus actividades diarias y a los encargados de evaluacin y simplificacin administrativa, establecer los criterios de evaluacin de las actividades que desarrolla el rgano Poltico - Administrativo. En el manual participan las diferentes reas de este rgano Poltico-Administrativo, a fin de aplicar polticas integrales con el objetivo de avanzar en la Democratizacin de la Administracin Pblica y tambin en el ejercicio eficiente y honrado de la Administracin Pblica. ANTECEDENTES La Delegacin Iztacalco se constituye el 29 de Diciembre de 1970 al ser decretada su creacin, en el Diario Oficial de la Federacin, en la Ley Orgnica del Departamento del Distrito Federal, que consider esta disposicin al dividir el territorio del Distrito Federal en 16 Delegaciones, coadyuvando as a hacer realidad la desconcentracin administrativa. La Ley promulgada el 27 de Diciembre de 1979, abroga a la anterior, determinando con exactitud sus funciones y brindndole mayores facultades, teniendo prioridad el desahogo de las actividades administrativas. La Delegacin Iztacalco en la actualidad es la que registra la ms alta densidad de poblacin en proporcin con las otras, adems considera una superficie de 23.28 Km. equivalente al 1.06% del territorio del Distrito Federal, ocupando por lo tanto el decimosexto lugar en la relacin con las dems Delegaciones, dndole la connotacin de ser la de menor extensin. En la ltima mitad del siglo XX, Iztacalco fue la zona de la ciudad que ms radicalmente cambi su fisonoma y poblacin. Las crisis recurrentes de los ltimos 20 aos de ese siglo produjeron el deterioro de la infraestructura y del equipamiento urbano. Tambin presenciamos la modificacin de las tendencias en la dinmica, organizacin y composicin de la poblacin y con ello de sus necesidades. La comunidad de la Delegacin Iztacalco durante este proceso ha mantenido el valor de la cohesin social, que permite a sus habitantes desarrollar las cualidades de solidaridad, trabajo, energa y conviccin para fortalecer la grandeza de Mxico. Por otro lado, la reforma poltica en la Ciudad de Mxico y en particular de las funciones y atribuciones de los rganos Poltico Administrativos obligan a adecuar las funciones y organizacin de las unidades administrativas establecidas para realizarlas, para enfrentar la realidad y problemtica que presenta la Ciudad de Mxico. Dentro de las prioridades que tiene la Delegacin Iztacalco, sobresalen elevar la calidad, eficiencia y eficacia en la prestacin de los servicios y el uso sistemtico y racional de los recursos. Por ello es necesario adoptar una Estructura Orgnica funcional y acorde con las demandas y las necesidades de los habitantes de la demarcacin, adems de que exista congruencia con la estructura y organizacin en el mbito central.
Esto pone de manifiesto que Iztacalco, pequea en extensin, tiene mucho que aportar al resto del Distrito Federal por su dinmica y complejidad, su tradicin histrica, cultural y social, as como por su desarrollo industrial, comercial y de equipamiento urbano. A consecuencia de su crecimiento y evolucin se ha modificado su Estructura Orgnica a partir de 1982 presentando los siguientes cambios:
19 de julio de 2006
Inicialmente se contaba con un total de 18 elementos de estructura, los cuales se enlistan a continuacin: un Delegado; un Subdelegado Jurdico y de Gobierno con tres Jefes de Unidad Departamental, un Subdelegado de Obras y Servicios con cuatro Jefes de Unidad Departamental; un Subdelegado Administrativo con tres Jefes de Unidad Departamental. Al incrementarse el volumen de sus actividades y responsabilidades, en el ao de 1984, se modifica la Estructura de la Delegacin Iztacalco y se crean 12 Subdirecciones y 29 Jefaturas de Unidad Departamental como a continuacin se detalla: Un Delegado con un homlogo; un Subdelegado Jurdico y Gobierno con dos Subdirecciones y seis Jefaturas de Unidad Departamental; un Subdelegado de Obras y Servicios con tres Subdirecciones y ocho jefaturas de Unidad Departamental; un Subdelegado Administrativo con cuatro Subdirecciones y nueve Jefaturas de Unidad Departamental; y, un Subdelegado de Actividades Sociales con dos Subdirecciones y seis Jefaturas de Unidad Departamental. Haciendo un total de cuarenta y seis elementos en la estructura. En el mes de octubre de 1988 fue registrada ante la Secretaria de Programacin y Presupuesto una nueva Estructura de la Delegacin quedando de la forma siguiente: De un total de sesenta y cinco elementos de estructura se cuenta con: un Delgado con dos Jefaturas de Unidad Departamental y cinco homlogos; un Subdelegado Jurdico y Gobierno con tres Subdirecciones, seis Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo, un Subdelegado Administrativo con cuatro Subdirecciones, nueve Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo; un Subdelegado de Desarrollo Social con dos Subdirecciones, cinco Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo; y, un Contralor Interno con dos Subdirecciones y cinco Jefaturas de Unidad Departamental El Personal Homologado en esta Estructura es el siguiente: 1 Coordinador de Asesores, 2 Asesores, 1 Secretario Particular, 1 Secretario Tcnico y 4 Subdirectores (Secretarios Particulares de los Subdelegados). La revisin permanentemente a sus funciones para mejorar la atencin que se proporciona a la ciudadana motiv reforzar su estructura orgnica en octubre de 1989 para quedar como sigue: Un Delegado con dos Jefaturas de Unidad Departamental y tres homlogos; un Subdelegado Jurdico y Gobierno con tres Subdirecciones, seis Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo; un Subdelegado de Servicios Urbanos y Obras Pblicas con tres Subdirecciones, nueve Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo, un Contralor Interno con dos Subdirecciones y cinco Jefaturas de Unidad Departamental haciendo un total de sesenta y tres elementos de estructura, con un total de 63 plazas. El Personal Homologado es el siguiente: 1 Coordinador de Asesores, 1 Asesor, 1 Secretario Particular y 4 Subdirectores, (Secretarios Particulares de los Subdelegados). El 1 de agosto de 1996, la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal, autoriz una nueva Estructura Orgnica para la Delegacin Iztacalco, quedando de la siguiente forma: De un total de setenta y cuatro elementos de estructura se encontraban: un Delegado con una Direccin, cinco Jefaturas de Unidad Departamental y cuatro homlogos; un Subdelegado Jurdico y Gobierno con cuatro Subdirecciones, cinco Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo; un Subdelegado de Obras y Desarrollo Urbano con dos Subdirecciones, ocho Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo, un Subdelegado de Servicios Urbanos con dos Subdirecciones, cuatro Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo; un Subdelegado de Desarrollo Social con dos Subdirecciones, seis Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo, un Subdelegado de Administracin con cuatro Subdirecciones, ocho Jefaturas de Unidad Departamental y un homlogo; un Director de la Unidad de Participacin Ciudadana con dos Subdirecciones y tres homlogos; y, un Director de la Unidad de Desarrollo Econmico con dos Subdirecciones y tres homlogos.
19 de julio de 2006
Con fecha 9 de octubre de 1997, la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal dictamin la Estructura Orgnica de la Delegacin Iztacalco, con un total de 107 plazas, 61 de estructura, 8 homlogos por norma y 38 homlogos por autorizacin especfica (incluye 30 puestos de Lder Coordinador de Proyectos), las cuales se detallan a continuacin: El personal de estructura estaba conformado por 61 elementos integrados como sigue: un Delegado, cinco Subdelegados, un Contralor Interno diecisis Subdirectores, dos Coordinadores y treinta y seis Jefes de Unidad Departamental, los 8 homlogos por norma estaban integrados por: un Coordinador de Asesores, un Secretario Particular, un Asesor y cinco Secretarios Particulares de Subdelegado; y, en los 38 homlogos por autorizacin especfica se encontraban: dos Directores de Unidad, cuatro Subdirectores, dos Coordinadores, cinco Lderes Coordinadores, nueve Lderes Coordinadores de Proyectos A y diecisis Lderes Coordinadores de Proyectos B, lo que proporciona un total de 107 plazas. A fin de dar cumplimiento al Acuerdo publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 8 de junio de 1998, el 10 de julio del mismo ao, la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, autoriz la readscripcin transitoria de la Casa de Proteccin Social No. 2 y sus 2 puestos de Lder Coordinador de Proyectos a la Direccin General de Poltica Social. Por tal motivo el total de plazas de la Delegacin Iztacalco se vio disminuida de 107 a 104 plazas. Con fecha 16 de agosto de 1998, la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal dictamin la reestructuracin orgnica de la Delegacin Iztacalco, con este dictamen se autorizaron y registraron 106 plazas: 60 de estructura, 8 homlogos por norma, 38 homlogos por autorizacin especfica (incluye 30 puestos de Lder Coordinador de Proyectos), las cuales se detallan a continuacin: Los 60 elementos de estructura estaban compuestos por: un Delegado, cinco Subdelegados, un Contralor Interno, diecisis Subdirectores, dos Coordinadores y treinta y cinco Jefes de Unidad Departamental; en los 8 homlogos por norma se encontraban: un Coordinador de Asesores, un Secretario Particular, un Asesor y cinco Secretarios Particulares de Subdelegacin, de los 8 homlogos por autorizacin especfica se tenan: dos Directores, tres Subdirectores, tres Coordinadores; y, los 30 Lderes Coordinadores de Proyectos estaban conformados por: seis Lderes Coordinadores, siete Lderes Coordinadores de Proyectos A, diecisis Lderes Coordinadores de Proyectos B y un Lder Coordinador de Proyectos C, dando un total de 106 plazas en la Delegacin Iztacalco. Esta reestructuracin orgnica gener los siguientes cambios: se crearon 3 puestos Homlogos por Autorizacin Especifica; 1 Coordinador de Modernizacin Administrativa, 2 Lderes Coordinadores de Proyectos, cancel un Jefe de Unidad Departamental y renivel un Lder Coordinador de Proyectos A, pasando a ser Lder Coordinador de Proyectos C. Con fundamento en los artculos 2 y 33 fracciones I, III y XXV de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, 23 fracciones IX, X y XII del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, las Disposiciones de Racionalidad y Austeridad establecidas en el Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el ejercicio de 1999 y con el objeto de atender la desconcentracin de la Jefatura de Unidad Departamental de Servicios al pblico Iztacalco, que se contempla en el dictamen No. 035 de la Direccin General de Transporte, emitido con el oficio OM/1421/99 del 22 de octubre de 1999, se autoriz la readscripcin a esta Delegacin de la Direccin General de Transporte con el puesto de J.U.D. de Servicios al Pblico Iztacalco. Con Dictamen No 142/2001 se autoriza la estructura orgnica del rgano Poltico Administrativo denominado Delegacin Iztacalco del Gobierno del Distrito Federal, con vigencia a partir del 1 de Febrero de 2001, con 149 plazas, por lo que las unidades administrativas que lo componen se ajustan de manera estricta a los trminos de ese dictamen.
19 de julio de 2006
Para fortalecer y brindar mayor atencin a los asuntos de su competencia, la Delegacin Iztacalco del Gobierno del Distrito Federal, solicita la modificacin de su estructura Orgnica, la cual se autoriza favorablemente con nmero de dictamen 12/2002, de fecha 1 de mayo de 2002, dejando sin efecto el anterior. En resumen el rgano Poltico Administrativo en Iztacalco cuenta con 179 plazas distribuidas como a continuacin se menciona: 48 en la Oficina de la Jefatura Delegacional, 27 en la Direccin General Jurdica y de Gobierno, 33 en la Direccin General de Administracin, 39 en la Direccin General de Obras, Servicios y Desarrollo Urbano, 22 en la Direccin General de Desarrollo Social y 10 en la Direccin General de Participacin Ciudadana. Considerando que las estructuras orgnicas y funcionales deben de ser dinmicas, para adecuarse a los requerimientos de mejora en la prestacin de servicios institucionales, se hace necesario realizar una adecuacin a la estructura orgnica actual Delegacional para atender: 1.- Los reclamos crecientes de la ciudadana, en un contexto de escasez de los recursos y de cara a una sociedad plural, cada vez ms exigente y participativa que demanda la aplicacin honesta, transparente, oportuna y racional de los recursos pblicos. 2.- Los requerimientos de informacin publica conforme a lo dispuesto en la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Publica del distrito Federal, en la forma oportuna y eficiente, para la plena transparencia del ejercicio de la funcin publica. 3.- Las disposiciones que, en materia de economa y austeridad establece la Ley de Austeridad para el Gobierno del Distrito Federal. 4.- La necesidad de agilizar la oportuna y adecuada toma de decisiones para incrementar la eficiencia de la operacin de los servicios Delegacionales, la administracin transparente y racional de los recursos y la consecucin de los objetivos y metas, y el decreto del Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2004. Por lo cual se solicita una nueva reestructura resultando aprobada con nmero de dictamen 14/2004, vigente a partir del 1 de abril de 2004, dejando sin efecto el anterior.
MARCO JURDICO ADMINISTRATIVO LEYES Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (D.O.F. 05-02-17) (D.O.F. 29-10-03) Estatuto de Gobierno del Distrito Federal (D.O.F. 26-07-94) (D.O.F. 14-X-99) Ley General de Ttulos y Operaciones de Crdito. (D.O.F. 27-08-32) (D.O.F. 13-06-03)
19 de julio de 2006
Ley de Amparo Reglamentario de los Artculos 103 y 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (D.O.F. 10-01-36) (D.O.F. 17-05-01) Ley de Expropiacin (D.O.F. 25-11-36) (D.O.F. 04-12-97) Ley del Servicio Militar (D.O.F. 11-09-40) (D.O.F. 23-01-98) Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, reglamentaria del apartado B del artculo 123 constitucional (D.O.F. 28-12-63) (G.O. 23-01-98) Ley Federal del Trabajo (D.O.F. 01-04-70) (G.O. 23-I-98) Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal (D.O.F. 29-12-76) (G.O. 21-05-03) Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos (D.O.F. 31-12-82) (G.O. 13-06-03) Ley de Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. (D.O.F. 27-12-83) (G.O. 01-06-01) Ley General de Salud (D.O.F. 07-02-84) (D.O.F. 02-06-04) Ley sobre el Escudo, La Bandera y el Himno Nacionales (D.O.F. 08-02-84) Ley sobre el Sistema Nacional de Asistencia Social (D.O.F. 09-01-86) Ley de Salud para el Distrito Federal (D.O.F.15-01-87) Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente (D.O.F. 28-01-88) (D.O.F. 13-06-03) Ley Federal de Proteccin al Consumidor (D.O.F. 24-12-92) (D.O.F. 04-02-04)
19 de julio de 2006
Ley de la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal (D.O.F. 22-06-93) (G.O. 23-12-03) Ley General de Asentamientos Humanos (D.O.F. 21-07-93) Ley de Seguridad Pblica del Distrito Federal (D.O.F.12-07-93) Ley del Tribunal Contencioso Administrativo del Distrito Federal (D.O.F. 19-12-95) (G.O. 29-0I-04) Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal (D.O.F. 19-12-95) (G.O. 29-01-04) Ley General que Establece las Bases de Coordinacin del Sistema Nacional de Seguridad Pblica. (D.O.F. 11-12-95) (D.O.F. 30-XI-00) Ley del Deporte para el Distrito Federal (D.O.F. 13-11-95) (G.O. 06-02-95) (G.O. 14-08-03) Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal (D.O.F. 19-12-95) (G.O. 21-12-95) (G.O. 01-07-99) Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal (G.O. 29-0I-96) (D.O.F. 07-02-76) (G.O. 29-0I-04) Ley para la Celebracin de Espectculos Pblicos en el Distrito Federal (D.O.F. 14-01-97) (G.O. 13-01-97) Ley para el Tratamiento de Menores Infractores para el Distrito Federal en Materia Comn y para toda la Repblica en Materia Federal. (G.O. 23-0I-98) (G.O. 25-06-03) Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal (G.O. 28-09-98) (G.O. 17-05-04) Ley de Participacin Ciudadana del Distrito Federal (G.O. 21-I2-98) (G.O. 17-05-04)
19 de julio de 2006
Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal (G.O. 29-12-98) (G.O. 11-03-03) Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal (G.O. 29-XII-98) (G.O. 31-01-02) Ley de Propiedad en Condominio de Inmuebles para el Distrito Federal. (D.O.F. 31-12-98) (G.O. 07-0I-99) (G.O. 16-0I-03) Ley de Instituciones de Asistencia privada para el Distrito Federal (G.O. 14-XII-98) Ley Ambiental del Distrito Federal (G.O. 13-0I-00) (G.O. 04-06-04) Ley de Planeacin del Desarrollo del Distrito Federal (G.O. 27-I-00) Ley de Vivienda del Distrito Federal (D.O.F. 02-03-00) (G.O. 29-01-04) Ley para el Funcionamiento de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal. (G.O. 28-II-02) (G.O. 14-05-02) Ley de Proteccin a los Animales para el Distrito Federal (G.O. 6-II-02) (D.O.F.27-01-04) Ley de Proteccin Civil para el Distrito Federal (G.O. 23-07-02) (G.O. 23-0I-03) Ley General de Bienes Nacionales (D.O.F. 20-04-04) Cdigo Civil para el Distrito Federal en Materia comn y para toda la Repblica en Materia Federal. (D.O.F. 26-05-28) (G.O. 29-05-00) Cdigo de Procedimientos Penales para el Distrito Federal (D.O.F. 29-08-31) (G.O. 03-05-99) Cdigo de Procedimientos Civiles Para el Distrito Federal (D.O.F. 01-09-32)
10
19 de julio de 2006
Cdigo Federal de Procedimientos Penales (D.O.F. 30-08-34) (D.O. 19-I2-02) Cdigo Fiscal de la Federacin (D.O.F. 30-12-81) (D.O. 05-01-04) Cdigo de Comercio (D.O.F. 15-09-89) (D.O.F. 29-08-03) Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (D.O.F. 15-08-90) (D.O. 31-12-03) (G.O. 17-04-99) Cdigo Financiero del Distrito Federal (G.O. 31-12-94) (G.O. 29-01-04) Cdigo Penal para el Distrito Federal (G.O. 16-VII-02) REGLAMENTOS Reglamento de Mercados para el Distrito Federal (D.O.F. 01-06-51) Reglamento para Agencias de inhumaciones en el Distrito Federal (D.O.F 25-01-62) Reglamento de Escalafn de Personal del Departamento del Distrito Federal (D.O.F 30-04-71) (G.O. 01-VIII-86) Reglamento de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicas, Artsticos e Histricos (D.O.F. 08-12-75) Reglamento para los Trabajadores no asalariados del Distrito Federal (D.O.F. 02-05-75) Reglamento de Planes Parciales para el Distrito Federal. (D.O.F. 09-12-76) Reglamento del Registro del Plan Director para el Desarrollo Urbano del Distrito Federal. (D.O.F. 10-12-76) Reglamento Interior para la Comisin Mixta de Higiene y de Seguridad del Distrito Federal (D.O.F 01-11-80) (G.O. 27-VII-87)
19 de julio de 2006
11
Reglamento de la Comisin de avalos de bienes nacionales (D.O.F 06-05-81) (D.O.F 26-02-04) Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal (D.O.F. 18-11-81) Reglamento de Zonificacin para el Distrito Federal (D.O.F. 20-04-82) (D.O.F. 19-11-87) Reglamento Interior de la Comisin Intersecretarial del Servicio Civil. (D.O.F. 19-06-84) Reglamento de Cementerios del Distrito Federal (D.O.F. 28-12-84) Reglamento del Registro Pblico de la Propiedad del Distrito Federal (D.O.F. 05-08-88) Reglamento de Prestaciones de la Caja de Previsin para los Trabajadores a lista de raya Departamento del Distrito Federal (D.O.F. 19-12-88) Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecolgico y la Proteccin del Ambiente en Materia de Prevencin y Control de la Contaminacin Atmosfrica (D.O.F 25-11-88) Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecolgico y la Proteccin del Ambiente para la Prevencin y Control de la Contaminacin Generada por los Vehculos automotores que circulan por el Distrito Federal y los Municipios de su Zona Conurbana (D.O.F. 25-11-88) Reglamento para la proteccin de los no fumadores en el Distrito Federal (D.O. F. 06-VIII-90) Reglamento del Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal (D.O.F. 25-I-90) (G.O. 20-10-97) (D.O.F. 21-10-97) Reglamento de Estacionamientos Pblicos del Distrito Federal (D.O.F. 27-03-91) Reglamento de la Ley Ambiental para el Distrito Federal (D.O.F 03-XII-97) (G.O. 03-XII-97) Reglamento de la Ley de Obras Pblicas para el Distrito Federal (G.O. 30-XII-99) (G.O. 28-02-02)
12
19 de julio de 2006
Reglamento de la Ley de Adquisiciones, para el Distrito Federal (G.O. 28-IX-99, Fe de erratas G.O. 12-XII-99) (G.O. 01-04-03) Reglamento para el Servicio de Transporte de Carga en el Distrito Federal (G.O. 23-VIII-99) Reglamento para el servicio de transporte de pasajeros en el Distrito Federal (G.O. 23-VIII-99) Reglamento de Impacto Ambiental y Riesgo (G.O. 21-XII-00) (G.O. 26-03-04) Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal (G.O. 28-XII-00) (G.O. 12-VIII-03) Reglamento de la Procuradura de la Defensa del Trabajo del Distrito Federal (G.O. 01-06-00) Reglamento del Registro Civil del Distrito Federal ( G.O. 30-07-02) ( G.O. 29-01-04) Reglamento de Trnsito del Distrito Federal (G.O. 30-XII-03) (G.O. 13-04-04) Reglamento de Anuncios para el Distrito Federal (G.O. 28-08-03) (G.O. 12-12-03) Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal (G.O. 29-01-04) DECRETOS Decreto por el que se reforman los artculos 123 y 125 del estatuto de gobierno del Distrito Federal y se adiciona un artculo decimosptimo transitorio al decreto de fecha 14 de junio de 1994 por el que se expidi dicho estatuto (D.O.F. 03-06-95) Decreto por el que se reforma el artculo 105 fraccin I del reglamento de construcciones para el Distrito Federal (D.O.F. 15-07-94) Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Cdigo Civil para el Distrito Federal en Materia Comn y para toda la Repblica en Materia Federal del Cdigo de procedimientos civiles para el Distrito Federal, de la ley del Notario para el Distrito Federal y de la Ley Orgnica del Departamento del Distrito Federal (D.O.F. 06-01-94)
19 de julio de 2006
13
Decreto que reforma y adiciona y deroga diversos artculos del Cdigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales (D.O.F. 18-05-94) Decreto que reforma y adiciona diversas Disposiciones del Cdigo Penal para el Distrito Federal en Materia de Fuero Comn y para toda la Repblica en Materia de Fuero Federal; del Cdigo Federal de Procedimientos Penales, de la Ley Federal de armas de fuego y explosivos; del Cdigo de Procedimientos Penales para el Distrito Federal y el Cdigo Fiscal de la Federacin (D.O.F 22-07-94) Decreto de Reforma, adiciona y deroga diversos artculos del Cdigo Penal para el Distrito Federal en Materia del Fuero Comn y para toda la Repblica en Materia del Fuero Federal, del Cdigo Federal de Procedimientos Penales, del Cdigo de Procedimientos Penales para el Distrito Federal de la ley de Amparo reglamentaria de los Artculos 103 y 107 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. de la Ley de Extradicin Internacional, del Cdigo Civil para el Distrito Federal en Materia Comn y para toda la Repblica en Materia Federal de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos, de la Ley Orgnica del Tribunal Fiscal de la Federacin, de la Ley del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, de la Ley Federal para Prevenir y Sancionar la Tortura y de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal y de la Ley Orgnica de Poder Judicial de la Federacin (D.O.F. 10-01-94) Decreto por el que reforman y adicionan diversos artculos del Cdigo Penal para el Distrito Federal en Materia del Fuero Comn y para toda la Repblica en materia del Fuero Federal (D.O.F. 25-03-94) Decreto por el que se reforma la Fraccin I del Artculo 82 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (D.O.F. 30-06-94) Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal (D.O.F. 28-12-94) Decreto por el que se reforma y adiciona diversas disposiciones de la Ley sobre el Rgimen de Propiedad en Condominio de Inmuebles para el Distrito Federal (D.O.F. 23-06-93) Decreto por el que se modifican los artculos transitorios del diverso para el que se reforman el Cdigo Civil para del Distrito Federal en Materia Comn y para toda la Repblica en Materia Federal, el Cdigo de Procedimientos Civiles del Distrito Federal y la Ley Federal de Proteccin al Consumidor, publicado el 21 de Julio de 1993 (D.O.F. 23-09-93) Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Cdigo Civil para el Distrito Federal en Materia del Fuero Comn y para toda la Repblica en Materia Federal, el Cdigo de Procedimientos Civiles del Distrito Federal y la Ley Federal de Proteccin al Consumidor (D.O.F. 21-07-93) Decreto por el que se reforman los artculos 65 y 66 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (D.O.F. 03-09-93) Decreto por el que se reforman los artculos 41, 54, 56, 60, 63, 74, y 100 de la Constitucin (D.O.F. 03-09-93)
14
19 de julio de 2006
Decreto por el que se reforman los artculos 28,73 y 123 Constitucin (D.O.F. 20-08-93) Decreto por el cual se reforman los artculos 31,44,73,79,89,104,105,107,122 as como la denominacin del titulo quinto, adicin de una fraccin IX al artculo 76 y un primer prrafo al 119 y se deroga la fraccin XVII del artculo 89 de la Constitucin (D.O.F. 27-10-93) Decreto por el que se adiciona por fraccin III del artculo de la Constitucin (D.O.F. 20-08-93) Decreto por el que se reforman los artculos 3 y 31 fraccin I de la Constitucin (D.O.F. 05-03-93) Decreto por el que se reforman los artculos 16, 19, 29 y 119 y se deroga la fraccin XVIII del artculo 107 de la Constitucin ( D.F. 03-09-93) Decreto por el que se reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal (D.O.F. 25-05-92) Decretos que reforman diversas disposiciones del Cdigo de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal (D.O.F. 23-07-92) Decreto por el artculo que se reforma el artculo 27 de la Constitucin (D.O.F 06-01-92) Decreto por el que se reforma el artculo 102 de la Constitucin (D.O.F. 28-01-92) Decreto por el que se reforman los artculos 3, 5, 24,27,130 y se adiciona el artculo decimosptimo transitorio de la Constitucin (D.O.F. 28-01-92) Decreto por el que se reforma el artculo 4 de la Constitucin (D.O.F 28-01-92) Decreto por el que se reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Ley General de Bienes Nacionales (D.O.F. 03-01-92) Decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones de la Ley General de Poblacin (D.O.F. 22-07-92) Decreto que deroga, reordena y reforma diversas disposiciones de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal (D.O.F. 21-02-92) Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos (D.O.F. 21-07-92)
19 de julio de 2006
15
Decreto que adiciona la Fraccin V del artculo 21 del Cdigo de Comercio (D.O.F. 02-07-92) Decreto por el cual se reforma diversas disposiciones del Cdigo Civil para el Distrito Federal en Materia del Fuero Comn y para toda la Repblica en Materia Federal (D.O.F. 23-07-92) Decreto por el que se modifica el Cdigo Penal para el Distrito Federal en Materia del Fuero Comn y para toda la Repblica en Materia del Fuero Comn Federal (D.O.F. 11-06-92) Decreto por el cual se adiciona el artculo 123 del Cdigo Penal (D.O.F. 17-07-92) Decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones del Cdigo Penal (D.O.F. 28-12-92) Decreto que abroga la ley que reforma el Cdigo Penal para el Distrito y Territorio Federal (D.O.F. 17-07-92) Decreto por el que se modifican diversas disposiciones del Cdigo Federal de Procedimientos Penales (D.O.F. 08-01-91) Decreto por el que se reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Cdigo Federal de Procedimientos Penales (D.O.F. 30-01-91) Decreto por el que se reforma adiciona y deroga diversas disposiciones del Cdigo Penal Para el Distrito Federal en Materia del Fuero Comn y para toda la Repblica en Materia del Fuero Federal (D.O.F. 30-12-91) Decreto por el que se adiciona un artculo 254 bis del Cdigo Penal para el Distrito Federal en Materia del Fuero Federal (D.O.F. 30-12-91)
Decreto por el que se reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de Cdigo de Procedimientos Penales para el Distrito Federal (D.O.F. 08-01-91) Decreto por el que se reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Cdigo de Procedimientos Penales para el Distrito Federal (D.O.F 30-12-91) Decreto por el que se reforma y adiciona los artculos 34,35 y 43 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal (D.O.F. 22-07-91) Decreto por el que se reforma y adiciona diversas disposiciones de la Ley Orgnica del Tribunal Superior de Justicia de Distrito Federal (D.O.F. 19-07-91)
16
19 de julio de 2006
Decreto por el que se modifican diversas disposiciones de la Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales (D.O.F. 09-01-91 ACUERDOS Acuerdo por el que se modifican y precisan las atribuciones de las Ventanillas nicas Delegacionales (G.O.D.F. 19-05-04) Acuerdo por el que se modifican y precisan las atribuciones de los Centros de Servicios y Atencin Ciudadana (G.O.D.F. 19-05-04) Acuerdo por que se expide las normas en materia de Comunicacin Social para la Administracin Pblica del Distrito Federal. (G.O. 13-II-02) Acuerdo por que se expide la ley de Entrega-Recepcin de los Recursos de la Administracin Pblica del Distrito Federal. (G.O. 13-III-02) Acuerdo por el que se crea el Consejo Cientfico Asesor en materia Ambiental del Distrito Federal. (G.O. 25-IX-01) Acuerdo por el que se crea la Comisin Interdependencial de Proteccin Civil del Distrito Federal. (G.O. 6-III-01) Acuerdo por el que se da a conocer la relacin de Fideicomiso Pblicos de la Administracin Pblica del Distrito Federal. (G:O: 30-I-01) Acuerdo por el que se delega a los rganos Polticos-Administrativos, la facultad de construir escuelas y edificios delegacinales. (G.O. 17-VII-01) Acuerdo por el que se delega la facultad de suscribir los contratos derivados de la aplicacin de la ley de adquisiciones para el Distrito Federal, en diversos Servidores Pblicos. (G.O. 12-09-00) Acuerdo por el que se establecen los criterios, conforme a los cuales deben de atencin a la violencia familiar, ubicadas en las Delegaciones del Distrito Federal. (G.O. 12-IX-00) Acuerdo para la regularizacin de la actividad empresarial (D.O.F. 24-11-95) Acuerdo por el que se adscriben orgnicamente las Dependencias, Unidades Administrativas y rganos desconcentrados de la Administracin Pblica del Distrito Federal y se Delegan facultades en la unidad administrativa que se menciona (D.O.F. 25-10-95) Acuerdo que amplia la vigencia que otorga un plazo de 100 das naturales a los propietarios o representantes de establecimientos de las micro, pequea y medianas empresas, establecimientos mercantiles y de servicios, para que corrijan irregularidades o subsanen las violaciones en las materias que se indican (D.O.F. 11-10-95) operar las unidades
19 de julio de 2006
17
Acuerdo que establece un procedimiento simplificado de regularizacin y que complementa y amplia las facilidades administrativas y los subsidios fiscales para las micro y pequeas Industrias (D.O.F. 25-07-95) Acuerdo que tiene por objeto liberar actividades y establecimientos industriales, mercantiles y de servicios del trmite de autorizacin de impacto ambiental y precisa los que quedarn sujetos a este trmite (D.O.F. 25-07-95) Acuerdo mediante el cual se establecen las bases para el otorgamiento de apoyos, Facilidades y Estmulos para fomentar el desarrollo de la vivienda de inters social y popular mediante sistemas de ahorro y/o autofinanciamiento. (D.O.F. 06-06-95) Acuerdo por que se constituye el Consejo de Fomento Econmico del Distrito Federal (D.O.F. 16-08-95) Acuerdo por el que se constituyen los Comits de Fomento Econmico Delegacionales (D.O.F. 02-08-95) Acuerdo por que se crea el Comit de Mercados pblicos y Lecheras del Distrito Federal (D.O.F. 23-09-94) Acuerdo mediante el cual se otorgan facilidades administrativas para el funcionamiento de establecimientos que operan en el Distrito Federal. (D.O.F. 19-10-94) Acuerdo mediante el cual se establecen facilidades administrativas y se otorgan subsidios fiscales para la regularizacin del funcionamiento de establecimientos mercantiles, as como de usos del suelo y construcciones relacionadas con los mismos (D.F. 22-04-94) Acuerdo mediante el cual se establecen facilidades administrativas y subsidios fiscales para la regularizacin de las construcciones de inmuebles dedicados a vivienda (D.O.F. 07-02-94) Acuerdo mediante el cual se otorgan facilidades administrativas a fin de que se regularicen los establecimientos mercantiles que carezcan de licencia de funcionamiento y funcionen como restaurantes (D.O.F. 07-07-94) Acuerdo delegatorio de facultades en materia de simplificacin administrativa y atencin ciudadana (D.O.F. 23-05-94) Acuerdo por el que se otorgan subsidios fiscales y facilidades administrativas a los beneficiarios de las acciones realizadas por organismos descentralizados y fideicomisos, pblicos as como a los promotores sociales y privados que tengan por objeto desarrollar proyecto de vivienda nueva popular o de rehabilitacin y reparacin de la misma (D.O.F. 20-01-94) Acuerdo por el que se otorgan subsidios fiscales y facilidades administrativas a todas aquellas personas que no hubieren elevado a escritura pblica la adquisicin de su vivienda (D.O.F. 29-04-94)
18
19 de julio de 2006
Acuerdo por el que se otorgan subsidios y facilidades administrativas para la adquisicin o rehabilitacin de inmuebles de uso habitacional que se encontraban regulados por el decreto que prorroga los contratos de arrendamiento de las casas o locales, de fecha 24-XII-48 publicado el 30 del mismo mes y ao, y de inmuebles que representan un alto riesgo estructural y de servicios (D.O.F. 21-01-94) Acuerdo por el cual se determina el establecimiento y funcionamiento de la Ventanilla nica de Gestin para la Microindustria (D.O.F. 03-VIII-88) Acuerdo por el que se crea en las diecisis Delegaciones del Departamento Del Distrito Federal Ventanillas nicas Delegacionales para la recepcin y entrega de documentos (D.O.F. 23-09-94) Acuerdo por el que se crea la Coordinacin de Seguridad Pblica de la Nacin (D.O.F. 26-04-94) Acuerdo por el que se establece facilidades administrativas para la mejor aplicacin de la Ley sobre el rgimen de propiedad en condominio de inmuebles para el Distrito Federal (D.O.F. 11-02-93) Acuerdo por el que se crean las Comisiones Delegacionales de Proteccin al Ambiente como rganos de anlisis, consulta, opinin y difusin en Materia de Proteccin al Ambiente en sus respectivas circunscripciones territoriales (D.O.F. 23-03-92) Acuerdo por el que se establecen facilidades administrativas a los propietarios o responsables de establecimientos mercantiles, que cuenten con autorizacin para funcionar como restaurantes y salones de bailes, salones de fiestas, peas, discotecas, bares y cabaret, a fin de que contraten profesionales de la actuacin y de la msica (D.O.F. 02-07-92) Acuerdo por el que se crea la Comisin Interna de Control y Evaluacin del gasto (D.O.F. 25-01-89) Acuerdo por el que se dictan normas sobre la prohibicin de venta en mercados y va pblica de cohetes, cohetones, petardos y general de cualquier otro producto o artificio de tipo pirotcnico (D.O.F. 19-12-88) Acuerdo mediante el cual se delega en los titulares de las unidades administrativas y rganos concentrados, la facultad de administrar los bienes muebles del dominio privado (D.O.F. 21-12-88) Acuerdo por el que se declara prioritaria la regularizacin de la tenencia de la tierra en el Distrito Federal y la creacin de reservas territoriales (D.O.F. 15-08-83) Acuerdo por el que se reafirma y fortalece el culto a los smbolos nacionales (D.F. 24-02-83)
19 de julio de 2006
19
Acuerdo que establece los criterios que las Dependencias y entidades federales debern observar respecto a los pedidos y contratos sobre el trabajo de impresin, encuadernacin y de las artes grficas en general, incluyendo formas continuas (D.O.F. 18-03-83) Acuerdo por el que se autorizan nuevos horarios para establecimientos mercantiles y espectculos pblicos en el Distrito Federal (D.O.F. 15-01-82) Acuerdo por el que se dispone que el conjunto de la documentacin contable de las Dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal constituye el archivo contable gubernamental que deber guardarse, conservarse y custodiarse (D.O.F. 12-11-82) Acuerdo que dispone que los titulares de las Dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, con la intervencin de los sindicato, se establezcan los sistemas de vacaciones escalonadas en funcin de las necesidades del servicio (D.O.F. 08-08-78) Acuerdo que fija las bases para el funcionamiento de los mercados sobre ruedas (D.O.F. 15-09-78) Acuerdo por que se crea una Comisin Intersecretarial para coordinar las actividades de las Secretaras del Estado y dems entidades y Dependencias a las que, la legislacin confiere la investigacin, proteccin, conservacin y restauracin de los valores arqueolgicos, histricos y artsticos que forman parte del patrimonio cultural del pas (D.O.F. 31-10-77) CIRCULARES Oficios, circular nmero SP/100/507/95, dirigidos a los ciudadanos titulares de las Dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal (D.O.F. 16-12-95) Circular Uno y Circular Uno Bis, Normatividad en Materia de Administracin de Recursos 2004 (Delegaciones) PROGRAMAS Programa para el Desarrollo del Distrito Federal 2000-2006 Reglas de operacin que debern cumplir las entidades pblicas y los promotores sociales y privados que desarrollen viviendas de inters social y popular, cuyos beneficiarios hayan hecho uso de sistemas de ahorro o autofinanciamiento, para ser sujetos de los apoyos, facilidades y estmulos que otorgar el Departamento del Distrito Federal Convenio que celebra el Distrito Federal y el Colegio de Notarios del Distrito Federal, A.C. para el otorgamiento de las escrituras que se llevar a cabo con motivo del programa de regularizacin de la tenencia de la tierra del Distrito Federal (D.O.F.
20
19 de julio de 2006
OBJETIVO GENERAL Contribuir al desarrollo armnico de la poblacin, gobernar con honestidad para todos sin distincin en la perspectiva de lograr el acceso de la mayora a los satisfactores de bienestar social. Otorgar servicios eficientes, de calidad, con un claro compromiso y responsabilidad social, a fin de mejorar las condiciones de vida de la poblacin. Promoviendo al mismo tiempo en el marco institucional una democracia participativa. Brindar una atencin con respeto y calidez a los ciudadanos apegados a la normatividad vigente, en los sistemas de administracin de justicia cvica, el desarrollo urbano, los servicios pblicos, la cultura, la asistencia social y mdica, verificando que los lineamientos y normas que emite el Gobierno del Distrito Federal se instrumenten en la Delegacin Iztacalco. ESTRUCTURA ORGNICA 1.0.0.0.0.0.0 1.0.1.0.0.0.0 1.0.0.1.0.0.0 1.0.0.1.0.0.1 1.0.0.0.0.1.0 1.0.0.3.0.0.0 1.0.0.4.0.0.0 1.0.0.4.0.0.1 1.0.0.4.0.0.2 1.0.0.0.1.0.0 1.0.0.0.1.1.0 1.0.0.0.1.2.0 1.0.0.0.1.3.0 1.0.0.0.1.3.1 1.0.0.0.1.3.2 1.0.0.0.2.0.0 1.0.0.0.2.1.0 1.0.0.0.2.2.0 1.0.0.0.2.2.1 1.0.0.2.0.0.0 1.0.0.2.0.1.0 1.0.0.2.0.1.1 1.0.0.2.0.2.0 1.0.0.2.0.2.1 1.1.0.0.0.0.0 1.1.0.0.0.0.1 1.1.0.0.0.1.0 1.1.0.0.0.2.0 1.1.0.0.1.0.0 1.1.0.0.1.1.0 1.1.0.0.1.1.1 1.1.0.0.1.1.2 1.1.0.0.1.2.0 1.1.0.0.1.2.1 1.1.0.0.1.2.2 1.1.0.0.1.2.3 1.1.0.0.2.0.0 1.1.0.0.2.1.0 Jefatura Delegacional Secretario Particular Coordinacin de Asesores Asesores Subdireccin de Ventanilla nica Coordinacin de Modernizacin y Atencin Ciudadana Coordinacin de Comunicacin Social Jefatura de Unidad Departamental de Prensa Jefatura de Unidad Departamental de Centro de Informacin y Documentacin Direccin del Deporte Subdireccin Tcnica Deportiva Subdireccin de Mantenimiento y Seguridad Subdireccin Administrativa Jefatura de Unidad Departamental de Aplicacin Automtica de Recursos Jefatura de Unidad Departamental de Programacin y Renta de Espacios Direccin de Desarrollo Sustentable Subdireccin de Ecologa Subdireccin de Fomento Econmico Jefatura de Unidad Departamental de Promocin Industrial y Empleo Coordinacin de Seguridad Pblica Subdireccin de Prevencin del Delito Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento y Evaluacin Subdireccin de Enlace Operativo Jefatura de Unidad Departamental de Eventos Direccin General Jurdica y de Gobierno Jefatura de Unidad Departamental de Licencias y Control Vehicular Subdireccin de Verificacin y Reglamentos Subdireccin de Seguimiento de Programas Jurdicos y de Gobierno Direccin Jurdica Subdireccin de Servicios Legales Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Administrativo Jefatura de Unidad Departamental de Atencin Ciudadana y Derechos Humanos Subdireccin de Amparos y Contencioso Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Inmobiliarios Jefatura de Unidad Departamental de Amparos Direccin de Gobierno Subdireccin de Giros Mercantiles y Va Pblica
19 de julio de 2006
21
1.1.0.0.2.1.1 1.1.0.0.2.1.2 1.1.0.0.2.2.0 1.1.0.0.2.2.1 1.1.0.0.2.2.2 1.1.0.0.2.3.0 1.1.0.0.2.3.1 1.1.0.0.2.3.2 1.5.0.0.0.0.0 1.5.0.0.0.1.0 1.5.0.0.0.2.0 1.5.0.0.0.2.1 1.5.0.0.0.2.2 1.5.0.0.1.0.0 1.5.0.0.1.1.0 1.5.0.0.1.1.1 1.5.0.0.1.1.2 1.5.0.0.1.1.3 1.5.0.0.1.2.0 1.5.0.0.1.2.1 1.5.0.0.1.2.2 1.5.0.0.2.0.0 1.5.0.0.2.1.0 1.5.0.0.2.1.1 1.5.0.0.2.1.2 1.5.0.0.2.1.3 1.5.0.0.2.2.0 1.5.0.0.2.2.1 1.5.0.0.2.2.2 1.5.0.0.2.2.3 1.5.0.0.3.0.0 1.5.0.0.3.0.1 1.5.0.0.3.1.0 1.5.0.0.3.1.1 1.5.0.0.3.1.2 1.5.0.0.3.1.3 1.3.0.0.0.0.0 1.3.0.0.0.1.0 1.3.0.0.0.2.0 1.3.0.0.0.2.1 1.3.0.0.1.0.0 1.3.0.0.1.1.0 1.3.0.0.1.1.1 1.3.0.0.1.1.2 1.3.0.0.1.2.0 1.3.0.0.1.2.1 1.3.0.0.1.2.2 1.3.0.0.2.0.0 1.3.0.0.2.1.0 1.3.0.0.2.1.1 1.3.0.0.2.1.2 1.3.0.0.2.2.0 1.3.0.0.2.2.1
Jefatura de Unidad Departamental de Va Pblica Jefatura de Unidad Departamental de Giros Mercantiles Subdireccin de Abasto y Comercializacin Jefatura de Unidad Departamental de Mercados y Concentraciones Jefatura de Unidad Departamental de Tianguis y Mercados Sobre ruedas Subdireccin de Proteccin Civil Jefatura de Unidad Departamental de Servicios de Emergencia Jefatura de Unidad Departamental de Prevencin Direccin General de Administracin Subdireccin de Evaluacin de Programas Administrativos Subdireccin de Informtica Jefatura de Unidad Departamental de Operacin y Produccin Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Sistemas y Administracin de Redes Direccin de Finanzas Subdireccin de Programas y Presupuesto Jefatura de Unidad Departamental de Control Presupuestal Jefatura de Unidad Departamental de Informacin y Anlisis Jefatura de Unidad Departamental de Control de Proyectos y Contratos Subdireccin de Tesorera Jefatura de Unidad Departamental de Cuentas Por Pagar Jefatura de Unidad Departamental de Contabilidad Direccin de Recursos Materiales y Servicios Generales Subdireccin de Recursos Materiales Jefatura de Unidad Departamental de Adquisiciones Jefatura de Unidad Departamental de Licitaciones y Contratos Jefatura de Unidad Departamental de Almacenes e Inventarios Subdireccin de Servicios Generales Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Bsicos Jefatura de Unidad Departamental de Eventos Jefatura de Unidad Departamental de Vehculos Direccin de Recursos Humanos Jefatura de Unidad Departamental de Capacitacin Subdireccin de Personal Jefatura de Unidad Departamental de Nminas y Pagos Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Movimientos Jefatura de Unidad Departamental de Relaciones Laborales Direccin General de Desarrollo Social Subdireccin de Anlisis y Evaluacin de Programas de Desarrollo Social Subdireccin de Centros Sociales Jefatura de Unidad Departamental de Centros Sociales Direccin de Educacin y Cultura Subdireccin de Educacin Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos Educativos Jefatura de Unidad Departamental de CENDIS Subdireccin de Cultura Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos Culturales Jefatura de Unidad Departamental de Casas de Cultura Direccin de Salud y Vivienda Subdireccin de Grupos Sociales Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos Comunitarios y Vecinales Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Grupos Vulnerables Subdireccin de Vivienda y Atencin a la Comunidad Jefatura de Unidad Departamental de Unidades Habitacionales
22
19 de julio de 2006
1.3.0.0.2.2.2 1.2.0.0.0.0 0 1.2.0.1.0.0.0 1.2.0.0.0.0.1 1.2.0.2.0.0.0 1.2.0.2.0.0.1 1.2.0.2.0.0.2 1.2.0.0.1.0.0 1.2.0.0.1.1.0 1.2.0.0.1.1.1 1.2.0.0.1.1.2 1.2.0.0.1.2.0 1.2.0.0.1.2.1 1.2.0.0.1.2.2 1.2.0.0.2.0.0 1.2.0.0.2.1.0 1.2.0.0.2.1.1 1.2.0.0.2.1.2 1.2.0.0.2.1.3 1.2.0.0.2.1.4 1.2.0.0.2.2.0 1.2.0.0.2.2.1 1.2.0.0.2.2.2 1.2.0.0.2.2.3 1.2.0.0.3.0.0 1.2.0.0.3.1.0 1.2.0.0.3.1.1 1.2.0.0.3.1.2 1.2.0.0.3.2.0 1.2.0.0.3.2.1 1.2.0.0.3.2.2 1.2.0.0.3.3.0 1.2.0.0.3.3.1 1.2.0.0.3.3.2 1.4.0.0.0.0.0 1.4.0.1.0.0.0 1.4.0.0.0.1.0 1.4.0.0.0.1.1 1.4.0.0.0.1.2 1.4.0.0.0.2.0 1.4.0.0.0.2.1 1.4.0.0.0.2.2 1.4.0.0.0.3.0
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos de Vivienda y Convivencia Vecinal Direccin General de Obras, Servicios y Desarrollo Urbano Coordinacin Tcnica de Seguimiento y Evaluacin de Programas de Obras, Servicios y Desarrollo Urbano Jefatura de Unidad Departamental de Demanda Ciudadana Coordinacin Administrativa Jefatura de Unidad Departamental Presupuestal de Obras Jefatura de Unidad Departamental de Tcnica Normativa Direccin de Desarrollo Urbano y Licencias Subdireccin de Licencias Jefatura de Unidad Departamental de Licencias Jefatura de Unidad Departamental de Alineamiento y Nmero Oficial Subdireccin de Desarrollo Urbano Jefatura de Unidad Departamental de Uso de Suelo Jefatura de Unidad Departamental de Nomenclatura y Estadstica Direccin de Obras y Mantenimiento Subdireccin de Obras Jefatura de Unidad Departamental de Obras Viales Jefatura de Unidad Departamental de Obras Hidrulicas Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Escuelas Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Edificios Pblicos Subdireccin de Control y Seguimiento Jefatura de Unidad Departamental de Concursos y Contratos Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de Obras por Contrato Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de Obras por Administracin Direccin de Servicios Urbanos Subdireccin de Imagen Urbana Jefatura de Unidad Departamental de Alumbrado Jefatura de Unidad Departamental de Parques y Jardines Subdireccin de Servicios Hidrulicos Jefatura de Unidad Departamental de Agua Potable y Tratada Jefatura de Unidad Departamental de Drenaje y Alcantarillado Subdireccin de Limpia Jefatura de Unidad Departamental de Barrido Manual y Mecnico Jefatura de Unidad Departamental de Recoleccin de Desechos Slidos Direccin General de Participacin Ciudadana Coordinacin de Control y Evaluacin de Programas de Participacin Ciudadana Subdireccin de Concertacin Jefatura de Unidad Departamental de Diagnstico Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos Subdireccin de Actividades Institucionales Jefatura de Unidad Departamental de Organizacin de Eventos Jefatura de Unidad Departamental de Informacin y Sistematizacin Subdireccin de Gnero
19 de julio de 2006
23
AQU ATRIBUCIONES JEFATURA DELEGACIONAL Estatuto de Gobierno del Distrito Federal.
Artculo 117. Las Delegaciones tendrn competencia, dentro de sus respectivas jurisdicciones, en las materias de: gobierno, administracin, asuntos jurdicos, obras, servicios, actividades sociales, proteccin civil, seguridad pblica promocin econmica cultural y deportiva, y las dems que sealen las leyes. El ejercicio de tales atribuciones se realizar siempre de conformidad con las leyes y dems disposiciones normativas aplicables en cada materia y respetando las asignaciones presupustales. Los Jefes Delegacionales tendrn bajo su responsabilidad las siguientes atribuciones: I. II. Dirigir las actividades de la Administracin Pblica de la Delegacin. Prestar los servicios pblicos y realizar obras, atribuidos por la Ley y dems disposiciones aplicables, dentro del marco de las asignaciones presupustales: Participar en la prestacin de servicios o realizacin de obras con otras Delegaciones y con el gobierno de la Ciudad conforme las disposiciones presupustales y de carcter administrativo aplicables; Opinar sobre la concesin de servicios pblicos que tengan efectos en la Delegacin y sobre los convenios que se suscriban entre el Distrito Federal y la Federacin o los estados o municipios limtrofes que afecten directamente a la Delegacin; Otorgar y revocar, en su caso, licencias, permisos, autorizaciones y concesiones, observando las leyes y reglamentos aplicables; Imponer sanciones administrativas por infracciones a las leyes y reglamentos; Proponer al Jefe de Gobierno, los proyectos de programas operativos anuales y de presupuesto de la Delegacin, sujetndose a las estimaciones de ingresos para el Distrito Federal. Coadyuvar con la Dependencia de la administracin pblica del Distrito Federal que resulte competente, en las tareas de seguridad pblica y proteccin civil de la Delegacin; Designar a los servidores pblicos de la Delegacin, sujetndose a las disposiciones del Servicio Civil de Carrera. En todo caso, los funcionarios de confianza, mandos medios y superiores, sern designados y removidos libremente por el Jefe Delegacional; Establecer la estructura organizacional de la Delegacin conforme a las disposiciones aplicables, y Las dems que les otorguen este Estatuto, las leyes, los reglamentos y los acuerdos que expida el Jefe de Gobierno. Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal. Artculo 39. Corresponde a los titulares de los rganos Poltico-Administrativos de cada demarcacin territorial. I. Legalizar las firmas de sus subalternos y certificar y expedir copias y constancias de los documentos que obren en los archivos de la Delegacin;
III.
IV.
V.
VI. VII.
VIII.
IX.
X. XI.
24
19 de julio de 2006
II.
Expedir licencias para ejecutar obras de construccin, ampliacin, reparacin o demolicin de edificaciones o instalaciones o realizar obras de construccin, reparacin y mejoramiento de instalaciones subterrneas, con apego a la normalidad correspondiente; Otorgar licencias de fusin, subdivisin, renotificacin, de conjunto y de condominios; as como autorizar los nmeros oficiales y alineamientos, con apego a la normatividad correspondiente; Expedir en coordinacin con el registro de los planes y programas de Desarrollo Urbano las certificaciones de uso del suelo en los trminos de las disposiciones jurdicas aplicables; Otorgar autorizaciones para la instalacin de anuncios en la va pblica y en construcciones y edificaciones en los trminos de las disposiciones jurdicas aplicables; Otorgar permisos para el uso de la va pblica sin que se afecte la naturaleza y destino de la misma en los trminos de las disposiciones jurdicas aplicables; Autorizar los horarios para el acceso a las diversiones y espectculos pblicos, vigilar su desarrollo y, en general, el cumplimiento de disposiciones jurdicas aplicables; Velar por el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y dems disposiciones jurdicas y administrativas, levantar actas por violaciones a las mismas, calificarlas e imponer las sanciones que corresponda, excepto las de carcter fiscal; Proporcionar, en coordinacin con las autoridades federales competentes, los servicios de filiacin para identificar a los habitantes de la demarcacin territorial y expedir certificados de residencia a personas que tengan su domicilio dentro de los lmites de la demarcacin territorial; Coordinar sus acciones con la Secretara de Gobierno para aplicar las polticas demogrficas que fijen la Secretara de Gobierno y el Consejo Nacional de Poblacin; Intervenir en las juntas de reclutamiento del Servicio Militar Nacional; Elaborar y mantener actualizado el padrn de los giros mercantiles que funcionen en su jurisdiccin y otorgar licencias y autorizaciones de funcionamiento de los giros sujetos a las leyes y reglamentos aplicables; Formular y ejecutar programas de apoyo a la participacin de la mujer en los diversos mbitos del desarrollo pudiendo coordinarse con otras instituciones, pblicas o privadas, para la implementacin de los mismos. Estos programas debern ser formulados de acuerdo con las polticas generales que al efecto determine la Secretara de Gobierno; Formular, ejecutar y vigilar el Programa de Seguridad Pblica de la Delegacin en coordinacin con las Dependencias competentes; Establecer y organizar un comit de seguridad pblica como instancia colegiada de consulta y participacin ciudadana en los trminos de las disposiciones jurdicas aplicables; Ejecutar las polticas generales de seguridad pblica que al efecto establezca el Jefe de Gobierno; Emitir opinin respecto al nombramiento del Jefe de Sector de Polica que corresponda en sus respectivas jurisdicciones;
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI. XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI. XVII.
19 de julio de 2006
25
XVIII.
Presentar ante el Secretario competente los informes o quejas sobre la actuacin y comportamiento de los miembros de los cuerpos de seguridad, respecto de actos que presuntamente contravengan las disposiciones, para su remocin conforme a los procedimientos legalmente establecidos; Ordenar y ejecutar las medidas administrativas encaminadas a mantener o recuperar la posesin de bienes del dominio pblico que detecten particulares, pudiendo ordenar el retiro de obstculos que impidan su adecuado uso; Proponer la adquisicin de reservas territoriales necesarias para el desarrollo urbano de su territorio; y la desincorporacin de inmuebles del Patrimonio del Distrito Federal que se encuentren dentro de su demarcacin territorial, de conformidad con lo dispuesto por la ley de la materia; Solicitar al Jefe de Gobierno, a travs de la Secretara de Gobierno, y por considerarlo de utilidad pblica, la expropiacin o la ocupacin total o parcial de bienes de propiedad privada, en los trminos de las disposiciones jurdicas aplicables; Prestar asesora jurdica gratuita en materia civil, penal, administrativa y del trabajo, en beneficio de los habitantes de la respectiva demarcacin territorial; Administrar Juzgados Cvicos y los Juzgados del Registro Civil Coordinar con los organismos competentes la colaboracin que les soliciten para el proceso de regularizacin de la tenencia de la tierra; Prestar los servicios pblicos a los que se refiere esta Ley, as como aquellos que las dems determinen, tomando en consideracin la previsin de ingresos y presupuesto de egresos del ejercicio respectivo; Dar mantenimiento a los monumentos pblicos, plazas tpicas o histricas, y obras de ornato, propiedad del Distrito Federal, as como participar, en los trminos del Estatuto y de los convenios correspondientes, en el mantenimiento de aquellos de propiedad federal, que se encuentren dentro de su demarcacin territorial; Prestar el servicio de limpia, en sus etapas de barrido de las reas comunes, vialidades y dems vas pblicas, as como de recoleccin de residuos slidos, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; Proponer a la Dependencia competente la aplicacin de las medidas para mejorar la vialidad, circulacin y seguridad de vehculos y peatones en las vialidades primarias; Autorizar, con base en las normas que al efecto expida la Secretara de Transportes y Vialidad y una vez realizados los estudios pertinentes, la ubicacin, el funcionamiento y las tarifas que se aplicarn para los estacionamientos pblicos de su jurisdiccin; Ejercer las funciones de vigilancia y verificacin administrativa sobre el funcionamiento y la observancia de las tarifas en los establecimientos pblicos establecidos en su jurisdiccin, as como aplicar las sanciones respectivas; Rehabilitar y mantener escuelas, as como construir, rehabilitar y mantener bibliotecas, museos y dems centros de servicio social, cultural y deportivo a su cargo, as como atender y vigilar su adecuado funcionamiento, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; Prestar el servicio de alumbrado pblico en las vialidades y mantener sus instalaciones en buen estado y funcionamiento, de acuerdo con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente;
XIX.
XX.
XXI.
XXII.
XXIII. XXIV.
XXV.
XXVI.
XXVII.
XXVIII.
XXIX.
XXX.
XXXI.
XXXII.
26
19 de julio de 2006
XXXIII.
Construir, rehabilitar y mantener los parques pblicos que se encuentren a su cargo, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; Construir, rehabilitar, mantener y, en su caso, administrar, los mercados pblicos de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; Coadyuvar con el cuerpo de bomberos y el de rescate del Distrito Federal, para la prevencin y extincin de incendios y otros siniestros que pongan en peligro la vida y el patrimonio de los habitantes; Prestar en forma gratuita, servicios funerarios cuando se trate de personas indigentes, cuando no haya quien reclame el cadver o sus deudos carezcan de recursos econmicos; Proponer las modificaciones al Programa Delegacional y a los Programas Parciales de su demarcacin territorial; Realizar campaas de salud pblica en coordinacin con las autoridades federales y locales que correspondan; Coordinar con otras Dependencias oficiales, instituciones pblicas o privadas y con los particulares, la prestacin de los servicios mdicos asistenciales; Prestar el servicio de informacin actualizada en materia de planificacin, contenida en el programa delegacional y en los programas parciales de su demarcacin territorial; Administrar los centros sociales e instalaciones recreativas y de capacitacin para el trabajo y los centros deportivos cuya administracin no est reservada a otra unidad administrativa; Efectuar ceremonias pblicas para conmemorar acontecimientos histricos de carcter nacional o local, y organizar actos culturales, artsticos y sociales, as como promover el deporte y el turismo, en coordinacin con las reas centrales correspondientes; Promover los valores de la persona y de la sociedad as como fomentar las actividades que propendan a desarrollar el espritu cvico, los sentimientos patriticos de la poblacin y el sentido de solidaridad social; Establecer e incrementar relaciones de colaboracin con organizaciones e instituciones cuyas finalidades sean de inters para la comunidad; Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, as como celebrar, otorgar y suscribir los contratos, convenios y dems actos jurdicos de carcter administrativo o de cualquier ndole dentro del mbito de su competencia, necesarios para el ejercicio de sus funciones y en su caso de las unidades administrativas que les estn adscritas, con excepcin de aquellos contratos y convenios a que se refiere el artculo 20, prrafo primero de esta Ley. Tambin podrn suscribir aquellos que les sean sealados por Delegacin o les correspondan por suplencia. El Jefe de Gobierno podr ampliar o limitar el ejercicio de las facultades a que se refiere esta fraccin; Atender el sistema de orientacin, informacin y quejas; Proponer y ejecutar las obras tendientes a la regeneracin de barrios deteriorados y, en su caso, promover su incorporacin al patrimonio cultural; Formular los programas que servirn de base para la elaboracin de su anteproyecto de presupuesto;
XXXIV.
XXXV.
XXXVI.
XXXVII.
XXXVIII.
XXXIX.
XL.
XLI.
XLII.
XLIII.
XLIV.
XLV.
XLVI. XLVII.
XLVIII.
19 de julio de 2006
27
XLIX.
Participar con propuestas para la elaboracin del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y en los programas especiales que se discutan y elaboren en el seno del Comit de Planeacin para el Desarrollo del Distrito Federal; Administrar los recursos materiales y los bienes muebles e inmuebles asignados a la Delegacin, de conformidad con las normas y criterios que establezcan las Dependencias centrales; Realizar ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promocin de actividades industriales, comerciales y econmicas en general, dentro de su demarcacin territorial; Construir, rehabilitar y mantener las vialidades secundarias, as como las guarniciones y banquetas requeridas en la demarcacin; Construir, rehabilitar y mantener puentes, pasos peatonales y reductores de velocidad en las vialidades primarias y secundarias de su demarcacin con base en los lineamientos que determinen las Dependencias centrales; Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas a ellos adscritas; Dictar las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las unidades a ellos adscritas y proponer al Jefe de Gobierno la Delegacin en funcionarios subalternos, de facultades que tengan encomendadas; Ejecutar en su demarcacin territorial programas de desarrollo social, con la participacin ciudadana, considerando las polticas y programas que en la materia emita la Dependencia correspondiente; Ejecutar dentro de su demarcacin territorial, programas de obras para el abastecimiento de agua potable y servicio de drenaje y alcantarillado que determine la comisin correspondiente, as como las dems obras y equipamiento urbano que no estn asignadas a otras Dependencias; Prestar en su demarcacin territorial los servicios de suministro de agua potable y alcantarillado, que no estn asignados a otras Dependencias o entidades, as como analizar y proponer las tarifas correspondientes; Presentar a la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y a los organismos que correspondan, programas de vivienda que beneficien a la poblacin de su demarcacin territorial, as como realizar su promocin y gestin; Promover dentro del mbito de su competencia, la inversin inmobiliaria, tanto del sector pblico como privado, para la vivienda, equipamiento y servicios; Implementar acciones de preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico, as como la proteccin al ambiente desde su demarcacin territorial, de conformidad con la normatividad ambiental; Autorizar los informes preventivos, as como conocer y gestionar las manifestaciones de impacto ambiental que en relacin a construcciones y establecimientos soliciten los particulares, de conformidad con las disposiciones jurdicas aplicables; Vigilar y verificar administrativamente el cumplimiento de las disposiciones en materia ambiental, as como aplicar las sanciones que correspondan cuando se trate de actividades o establecimientos cuya vigilancia no corresponda a las Dependencias centrales, de conformidad con la normatividad ambiental aplicable;
L.
LI.
LII.
LIII.
LIV.
LV.
LVI.
LVII.
LVIII.
LIX.
LX.
LXI.
LXII.
LXIII.
28
19 de julio de 2006
LXIV. Difundir los programas y estrategias relacionadas con la preservacin del equilibrio ecolgico y la proteccin al ambiente, en coordinacin con la Secretara del Medio Ambiente; LXV. Promover la educacin y participacin comunitaria, social y privada para la preservacin y restauracin de los recursos naturales y la proteccin al ambiente; LXVI. Ejecutar el Sistema de Servicio Pblico de Carrera que se determine para las Delegaciones; LXVII. Ejecutar los programas de simplificacin administrativa, modernizacin y mejoramiento de la atencin al pblico; LXVIII. Elaborar y ejecutar en coordinacin con las Dependencias competentes el Programa de Proteccin Civil de la Delegacin; LXIX. Recibir, evaluar y, en su caso, aprobar los Programas Internos y Especiales de Proteccin Civil en trminos de las disposiciones jurdicas aplicables; LXX. Vigilar y verificar administrativamente el cumplimiento de las disposiciones en materia de proteccin civil, as como aplicar las sanciones que correspondan, que no estn asignados a otras Dependencias; LXXI. Elaborar, promover, fomentar y ejecutar los proyectos productivos, que en el mbito de su jurisdiccin, protejan e incentiven el empleo, de acuerdo a los programas, lineamientos y polticas que en materia de fomento, desarrollo e inversin econmica emitan las Dependencias correspondientes; LXXII. Promover y coordinar la instalacin, funcionamiento y seguimiento de los subcomits de Desarrollo Econmico delegacionales, apoyando iniciativas de inversin para impulsar a los sectores productivos de su zona de influencia. Asimismo, ejecutar la normatividad que regule, coordine y d seguimiento a dichos subcomits; LXXIII. Establecer y ejecutar en coordinacin con la Secretara de Desarrollo Econmico las acciones que permitan coadyuvar a la modernizacin de las micro y pequeas empresas de la localidad; LXXIV. Participar y colaborar con todas las Dependencias en la formulacin, planeacin y ejecucin de los programas correspondientes en el mbito de la competencia de dichas Dependencias; LXXV. Realizar recorridos peridicos, audiencias pblicas y difusin pblica de conformidad con lo establecido en el Estatuto de Gobierno y en la Ley de Participacin Ciudadana; LXXVI. Coordinar acciones de participacin ciudadana en materia de prevencin del delito; LXXVII. Promover, coordinar y fomentar los programas de salud, as como campaas para prevenir y combatir la frmaco dependencia, el alcoholismo, la violencia o desintegracin familiar, en el mbito de su competencia territorial, y LXXVIII. Las dems que les atribuyan expresamente las leyes y reglamentos. De las atribuciones generales de los titulares de las Direcciones Generales de los rganos Poltico Administrativos Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal. Artculo 123. A los titulares de las Direcciones Generales de los rganos Poltico Administrativos corresponden las siguientes atribuciones genricas:
19 de julio de 2006
29
I.
Acordar con el titular del rgano Poltico Administrativo el trmite y resolucin de los asuntos de su competencia. Certificar y expedir copias, as como otorgar constancias de los documentos que obren en sus archivos; Legalizar las firmas de sus subalternos, cuando as sea necesario. Planear, programar, organizar, controlar, evaluar y supervisar el desempeo de las labores encomendadas a las Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico- Operativo que le estn adscritas. Formular dictmenes, opiniones e informes que les sean solicitados por el titular del rgano Poltico Administrativo, o por cualquier Dependencia, Unidad Administrativa, rgano PolticoAdministrativo y los rganos Desconcentrados de la Administracin Pblica, en aquellos asuntos que resulten de su competencia; Ejecutar las acciones tendientes a la elaboracin de los anteproyectos de presupuesto que les correspondan. Asegurar la correcta utilizacin de los artculos de consumo, as como del mobiliario y equipo que les estn asignados a las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo a su cargo; Proponer al titular del rgano Poltico- Administrativo, modificaciones al Programa Delegacional y a los programas parciales en el mbito de su competencia; Presentar propuestas en el mbito de su competencia ante el titular del rgano PolticoAdministrativo de que se trate, las que podrn incorporarse en la elaboracin del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y en los programas especiales que se discutan y elaboren en el seno del Comit de Planeacin para el Desarrollo del Distrito Federal; Se deroga. Formular los planes y programas de trabajo de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de apoyo Tcnico- Operativo a su cargo, considerando en ellos las necesidades y expectativas de los ciudadanos, as como mejorar los sistemas de atencin al pblico. Proponer al titular del rgano Poltico-Administrativo, la celebracin de convenios en el mbito de su competencia, para el mejor ejercicio de las atribuciones que le son conferidas, con apoyo en los lineamientos generales correspondientes. Prestar el servicio de informacin actualizada en materia de planificacin, contenida en el Programa Delegacional; y Las dems que les atribuyan expresamente los ordenamientos jurdicos y administrativos correspondientes, as como los que de manera directa las asigne el titular del rgano Poltico- Administrativo y las que se establezcan en los manuales administrativos.
II. III. IV.
V.
VI. VII.
VIII.
IX.
X. XI.
XII.
XIII.
XIV.
DIRECCIN GENERAL JURDICA Y DE GOBIERNO Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal
Artculo 124. Son atribuciones bsicas de la Direccin General Jurdica y de Gobierno: I. Otorgar permisos para el uso de la va pblica, sin que afecten la naturaleza y destino de la misma.
30
19 de julio de 2006
II.
Autorizar los horarios para el acceso a las diversiones y espectculos pblicos, vigilar su desarrollo, y en general el cumplimiento de las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables. Velar por el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y dems disposiciones jurdicas y administrativas. Coordinar las actividades en materia de verificacin administrativa, ejerciendo las atribuciones del rgano Poltico- Administrativo en esta materia. Emitir las rdenes de verificacin que correspondan de acuerdo al mbito de competencia del rgano Poltico-Administrativo, levantando las actas correspondientes e imponiendo las sanciones que correspondan, excepto las de carcter fiscal. Realizar los servicios de filiacin para identificar a los habitantes de su demarcacin territorial. Expedir en su demarcacin territorial, los certificados de residencia de las personas que tengan su domicilio legal en su demarcacin territorial. Intervenir de acuerdo a las disposiciones jurdicas aplicables, en las juntas de reclutamiento del Servicio Militar Nacional. Elaborar, mantener actualizado e integrar en una base de datos el padrn de los giros mercantiles que funcionen en la demarcacin territorial del rgano Poltico- Administrativo. Otorgar las licencias y autorizaciones de funcionamiento de los giros mercantiles establecidos en la demarcacin territorial del rgano Poltico-Administrativo. Autorizar, en el mbito de su competencia, el funcionamiento del servicio de acomodadores de vehculos en los giros mercantiles que se refieren la atribucin anterior Tramitar la expedicin, en la demarcacin territorial del rgano Poltico-Administrativo, de conformidad con los lineamientos que emita la Secretara de Transportes y Vialidad y con los insumos que le sean proporcionados por la propia Secretara, placas, tarjetas de circulacin, licencias de conducir y toda aquella documentacin necesaria para que los vehculos de servicio particular y los conductores de los mismos circulen conforme a las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables. Ejecutar las acciones en materia de expropiacin, ocupacin total o parcial de bienes, en los trminos de las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables. Prestar a los habitantes de su demarcacin territorial, los servicios de asesora jurdica de carcter gratuito, en las materias civil, penal, administrativa y del trabajo. Autorizar la ubicacin, funcionamiento y tarifas de los estacionamientos pblicos de conformidad con las normas que emita la Secretara de Transportes y Vialidad. Llevar a cabo funciones de administracin de los espacios fsicos que ocupen los juzgados cvicos y los juzgados del registro civil. Elaborar, coordinar y ejecutar, en el mbito de su competencia, el Programa de Proteccin Civil del rgano Poltico- Administrativo.
III.
IV.
V.
VI. VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI.
XVII.
19 de julio de 2006
31
XVIII.
Administrar los mercados pblicos, asentados en la demarcacin territorial del rgano PolticoAdministrativo, de acuerdo a las disposiciones jurdicas aplicables y lineamientos que fije el titular del mismo. Administrar los panteones y crematorios pblicos de su demarcacin territorial, de acuerdo a las disposiciones de operacin que determine la autoridad competente. Revisar y dictaminar los convenios, contratos y dems actos administrativos o de cualquier otra ndole, necesarios para el ejercicio de las atribuciones del titular del rgano Poltico- Administrativo y en su caso, de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo que le estn adscritas, con excepcin de aquellos convenios y contratos reservados al Jefe de Gobierno por las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables. Preparar los anlisis que presente el titular del rgano Poltico-Administrativo al Jefe de Gobierno respecto del ejercicio de las atribuciones a l conferidas y de los servidores pblicos subalternos. Vigilar, en el mbito de su competencia, el cumplimiento de las disposiciones en materia de proteccin civil, aplicando las sanciones que correspondan. Instrumentar las acciones tendientes a coadyuvar con el H. Cuerpo de Bomberos y el de rescate del Distrito Federal, para la prevencin y extincin de incendios y otros siniestros que pongan en peligro la vida y el patrimonio de los habitantes del Distrito Federal. Vigilar al interior de la demarcacin territorial del rgano Poltico-Administrativo el cumplimiento de las polticas demogrficas que al efecto fije la Secretara de Gobierno y el Consejo Nacional de Poblacin, rindiendo un informe al titular del rgano Poltico- Administrativo. Autorizar la circulacin en su demarcacin territorial de bicicletas adaptadas y llevar un registro de los mismos; Expedir las certificaciones que le soliciten los particulares, siempre y cuando no est expresamente conferida a otra autoridad administrativa; y Las dems que de manera directa les asignen el titular del rgano Poltico- Administrativo, as como las que se establezcan en los manuales administrativos.
XIX.
XX.
XXI.
XXII.
XXIII.
XXIV.
XXV.
XXVI.
XXVII.
DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN Artculo 125. Son atribuciones bsicas de la Direccin General de Administracin: I. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros del rgano Poltico- Administrativo, conforme a las polticas, lineamientos, criterios y normas establecidas por la Oficiala Mayor y la Secretara de Finanzas. Administrar los recursos humanos y materiales que correspondan a los Juzgados de Registro Civil y Juzgados Cvicos que se ubiquen en cada rgano Poltico - Administrativo. Supervisar el cierre del ejercicio anual del rgano Poltico- Administrativo, as como determinar el contenido del informe para la elaboracin de la Cuenta Pblica y someterlo a consideracin del titular del rgano Poltico- Administrativo; Autorizar y supervisar el registro de las erogaciones realizadas, clasificndolas por objeto del gasto y por Unidades Administrativas de responsabilidad.
II.
III.
IV.
32
19 de julio de 2006
V. VI.
Coordinar y supervisar el seguimiento del Programa de Inversin autorizada. Vigilar el estricto control financiero del gasto, en cuanto a pago de nmina del personal de base y confianza, as como a los prestadores de servicios profesionales bajo el rgimen de honorarios o cualquier otra forma de contratacin. Proponer la implantacin de sistemas de administracin de acuerdo a los lineamientos que fije la Oficiala Mayor. Fijar de acuerdo a las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables, las estrategias para formular el Programa Anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios, as como coordinar su aplicacin. Convocar y dirigir, de conformidad con la normatividad aplicable, los concursos de proveedores y de contratistas para la adquisicin de bienes y servicios. Autorizar previo acuerdo con el titular del rgano Poltico-Administrativo, la adquisicin de bienes, contratacin de servicios y arrendamientos de bienes inmuebles, observando al efecto las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables. Observar y aplicar al interior del rgano Poltico-Administrativo, las polticas en materia de desarrollo y administracin de personal, de organizacin, de sistemas administrativos, de informacin y servicios generales, de conformidad con las disposiciones jurdicas aplicables y los lineamientos que emita la Oficiala Mayor. Vigilar en el mbito de su competencia la actuacin de las diversas comisiones que se establezcan al interior del rgano Poltico-Administrativo. Instrumentar los Programas tendientes al desarrollo del personal. Realizar las acciones que permitan instrumentar al interior del rgano Poltico-Administrativo el Servicio Pblico de Carrera, as como vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables. Planear y coordinar la prestacin de servicios de apoyo que requieran las diversas Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo del rgano Poltico-Administrativo. a. Las dems que de manera directa les asigne el titular del rgano Poltico- Administrativo, as como las que se establezcan en los manuales administrativos.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII. XIV.
XV.
DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal
Artculo 128. Corresponde a la Direccin General de Desarrollo Social: I. Formular y ejecutar los programas de apoyo a la participacin de la mujer en los diversos mbitos del desarrollo, coordinndose con otras instituciones pblicas o privadas para su implementacin. Dichos programas debern ser formulados observando las polticas que al efecto emita la Secretara de Gobierno. Realizar campaas de salud pblica y prestar los servicios mdicos asistenciales en coordinacin con autoridades federales y locales, instituciones pblicas o privadas y con particulares en el mbito de la demarcacin territorial del rgano Poltico-Administrativo.
II.
19 de julio de 2006
33
III.
Atender y vigilar el adecuado funcionamiento de escuelas, bibliotecas, museos y dems centros de servicio social, cultural y deportivo que estn a su cargo. Administrar los centros sociales e instalaciones recreativas y de capacitacin para el trabajo, as como los centros deportivos cuya administracin no est reservada a otra Unidad Administrativa. Efectuar las ceremonias pblicas para conmemorar acontecimientos histricos de carcter nacional o local, artsticos y sociales, as como promover el deporte en coordinacin con las autoridades competentes. Promover los valores de la persona y de la sociedad, as como fomentar las actividades que tiendan a desarrollar el espritu cvico, los sentimientos patriticos de la poblacin y el sentido de solidaridad social. Establecer e incrementar relaciones de colaboracin con organizaciones e instituciones cuyas finalidades sean de inters para la comunidad. Ejecutar en su demarcacin territorial programas de desarrollo social con la participacin ciudadana, considerando las polticas y programas que en la materia emita la Dependencia correspondiente; y Promover, coordinar e implementar los programas de salud as como las campaas para prevenir y combatir la frmaco dependencia, el alcoholismo, la violencia o desintegracin familiar, en el mbito de su demarcacin territorial. a. Las dems que de manera directa les asigne el titular del rgano Poltico-Administrativo, as como las que se establezcan en los manuales administrativos.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
Artculo 158. La Direccin General de Desarrollo Social tendr adems de las sealadas en el artculo 128, las siguientes atribuciones: I. Implementar acciones tendientes a la realizacin de ferias, exposiciones y eventos vinculados a la promocin de actividades culturales y recreativas dentro de la demarcacin territorial del rgano PolticoAdministrativo. Establecer vnculos interinstitucionales tendientes al desarrollo de programas y proyectos en materia de fomento a la cultura. Promover y apoyar la realizacin de actividades culturales que se realicen en la demarcacin territorial del rgano Poltico-Administrativo. Impulsar el desarrollo de programas encaminados a la realizacin de actividades culturales, tales como, danza, teatro, msica, ates plsticas y literarias. Llevar a cabo acciones tendientes a promover la incorporacin de barrios regenerados al patrimonio cultural de la demarcacin territorial del rgano Poltico-Administrativo y del Distrito Federal.
II.
III.
IV.
V.
DIRECCIN GENERAL DE OBRAS, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal
Artculo 138. La Direccin General de Obras, Servicios y Desarrollo Urbano, tendr, adems de las sealadas en los artculos 126 y 127, las siguientes atribuciones:
34
19 de julio de 2006
I.
Revisar los informes preventivos, as como conocer las manifestaciones de impacto ambiental, que en relacin con las construcciones soliciten los particulares, de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables; Dar mantenimiento a escuelas, bibliotecas, museos, mercados pblicos y dems centros de servicio social, cultural, deportivo y administrativo a cargo del rgano Poltico-Administrativo; Dar mantenimiento preventivo y correctivo a las redes secundarias de agua potable, drenaje y alcantarillado, conforme a la autorizacin y normas que al efecto expida la autoridad competente; Dar mantenimiento a los monumentos pblicos, plazas tpicas o histricas, de obras de ornato, propiedad del Distrito Federal, as como participar, en los trminos del Estatuto de Gobierno y de los convenios correspondientes en el mantenimiento de aquellos que sean propiedad federal y que se encuentren dentro de su propia demarcacin territorial; Dar mantenimiento a los parques y panteones pblicos que se encuentran a cargo del rgano PolticoAdministrativo; y Dar mantenimiento a las reas verdes localizadas en las vialidades secundarias en su demarcacin.
II.
III.
IV.
V.
VI.
Artculo 126.- Son atribuciones bsicas de la Direccin General de Obras y Desarrollo Urbano: I. Organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de apoyo Tcnico Operativo que tenga adscritas; Expedir licencias para la ejecucin, modificacin y registro de obra de construccin, ampliacin reparacin o demolicin de edificaciones o de instalaciones o para la realizacin de obras de construccin, reparacin y mejoramiento de instalaciones subterrneas; Expedir licencias de fusin, subdivisin, relotificacin de conjunto y de condominios; Autorizar los nmeros oficiales y alineamientos; Expedir, en coordinacin con el registro de los Planes y Programas de Desarrollo Urbano, las certificaciones del uso de suelo; Otorgar autorizaciones para la instalacin de toda clase de anuncios visibles en la va pblica, en construcciones y edificaciones.; Proponer al titular del rgano Poltico-Administrativo la adquisicin de reservas territoriales para el desarrollo urbano; Rehabilitar escuelas, as como construir y rehabilitar bibliotecas, museos y dems centros de servicio social cultural y deportivo a su cargo; Construir y rehabilitar los parques y mercados pblicos que se encuentren a su cargo, de conformidad con la normatividad que al efecto expidan las Dependencias competentes; Proponer y ejecutar las obras tendientes a la regeneracin de barrios deteriorados;
II.
III. IV. V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
19 de julio de 2006
35
XI.
Ejecutar los programas delegacionales de obras para el abastecimiento de agua potable y servicio de drenaje y alcantarillado a partir de redes secundarias, conforme a la autorizacin y normas que al efecto expida la autoridad competente y tomando en cuenta las recomendaciones que sea factible incorporar, de la comisin que al efecto se integre; Construir y rehabilitar las vialidades secundarias, las guarniciones y banquetas requeridas en la demarcacin territorial; Construir y rehabilitar puentes, pasos peatonales y reductores de velocidad en las vialidades primarias y secundarias de su demarcacin, con base en los lineamientos que determinen las Dependencias; Ejecutar las dems obras y equipamiento urbano que no estn asignadas a otras Dependencias; Prestar el servicio de informacin actualizada en relacin a los programas parciales de la demarcacin territorial del rgano Poltico-Administrativo; y Las dems que de manera directa les asignen el titular del rgano Poltico- Administrativo, as como las que se establezcan en los manuales administrativos.
XII.
XIII.
XIV. XV.
XVI.
Artculo 127. Corresponden las siguientes atribuciones Bsicas a esta Direccin General. I. Prestar los servicios de Limpia en sus etapas de barrido de reas comunes, vialidad y dems vas pblicas, as como de recoleccin de residuos slidos de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas que emita la Dependencia competente; Prestar el servicio de alumbrado pblico en las vialidades secundarias y mantener sus instalaciones en buen estado y funcionamiento, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la autoridad competente, y Las dems que de manera directa les asignen el titular del rgano Poltico-Administrativo, as como las que se establezcan en los manuales administrativos. a X Se derogan.
II.
III.
IV.
DIRECCIN GENERAL DE PARTICIPACIN CIUDADANA Artculo 159. Corresponde a la Direccin General de Participacin Ciudadana: I. Llevar a cabo el seguimiento de las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias pblicas que lleve a cabo el titular del rgano Poltico-Administrativo. Las sealadas en la Ley de Participacin Ciudadana. Las dems que de manera directa le asigne el titilar del rgano Poltico-Administrativo.
II. III.
De las atribuciones generales de los titulares de las Direcciones de rea, Subdirecciones, Jefaturas de Unidad Departamental, as como de los Enlaces Administrativos y Lideres Coordinadores de proyectos, de toda unidad administrativa. Artculo 119 A.- Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizarn sin perjuicio de aquellas que otras disposiciones jurdicas y administrativas confieren.
36
19 de julio de 2006
Artculo 119 B.- a los titulares de las Direcciones de rea de toda Unidad Administrativa, corresponde: I. II. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estn adscritos los asuntos de su competencia; Supervisar la correcta y oportuna ejecucin de recursos econmicos y materiales de las Unidades de Apoyo Tcnico-Operativo que les correspondan conforme el dictamen de estructura respectivo; Desempear los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la dependencia correspondientes les asignen, mantenindolos informados sobre su desarrollo; Participar en la planeacin, programacin, organizacin, direccin, control y evaluacin de las funciones de las Unidades Administrativas de apoyo Tcnico-Operativo correspondientes; Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo TcnicoOperativo que les correspondan, en trminos de los lineamientos que establezcan el superior jerrquico o el titular de la dependencia; Decidir sobre la distribucin de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo TcnicoOperativo respectivas, para su mejor desempeo, en trminos de los lineamientos que establezcan el superior jerrquico o el titular de la dependencia; Llevar el control, administracin y gestin de los asuntos que les sean asignados conforme al mbito de atribuciones; Preparar y revisar, en su caso, conforme al mbito de sus atribuciones, la documentacin que deba suscribir al superior jerrquico Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los trminos que les solicite su superior jerrquico; Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo que les correspondan; Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atencin de los asuntos de su competencia; Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeo de sus funciones Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo a ellos adscritas el trmite, atencin y despacho de los asuntos competencia de stos; Someter a la consideracin del titular de la unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organizacin, programas y presupuesto de las Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo a ellos adscritas; Tener trato con el pblico, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad, y Las dems atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el titular de la dependencia les asignen, conforme a la normativa aplicable.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV. XVI.
XVII.
19 de julio de 2006
37
Artculo 119 C.- A los titulares de las Subdirecciones de toda unidad administrativa, corresponde: I Acordar con el Director de rea o su superior jerrquico inmediato al que estn adscritos, segn corresponda en trminos del dictamen de estructura, el trmite y resolucin de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo a su cargo; Participar, segn corresponda, con el Director de rea o su superior jerrquico inmediato, en la direccin, control y evaluacin de las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo TcnicoOperativo a su cargo; Vigilar y supervisar las labores del personal de las Unidades Administrativas de Apoyo TcnicoOperativo, que les correspondan, en trminos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo TcnicoOperativo respectivas, en trminos de los lineamientos que establezca el superior jerrquico o titular de la dependencia; Decidir sobre la distribucin de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo que les estn adscritas, para su mejor desempeo, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerrquico o el titular de la dependencia; Llevar el control, administracin o gestin de los asuntos que le sean asignados conforme al mbito de atribuciones; Preparar y revisar, en su caso, conforme al mbito de sus atribuciones, la documentacin que deba suscribir el superior jerrquico; Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los trminos que les solicite su superior jerrquico; Formular dictmenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Direccin de rea, de la unidad Administrativa o de la dependencia a la que estn adscritos; Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal tcnico-operativo a su cargo, de conformidad con la que sealen las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables; Participar en la coordinacin y vigilancia de las prestaciones de carcter social y cultural, as como las actividades de capacitacin del personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente; Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en el trabajo de su unidad; Formular, cuando as proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y dems Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atencin al pblico; Tener trato con el pblico, exclusivamente cuando por las funciones de sus unidad deban hacerlo; Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las dems Unidades Administrativas de Apoyo TcnicoOperativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y;
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV. XV.
38
19 de julio de 2006
XVI.
Las dems atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerrquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a su cargo.
Artculo 119 D.-A los titulares de las Jefaturas de Unidad Departamental de toda unidad administrativa corresponde: II. Acordar, segn corresponda, con el Subdirector de rea o su8s superior jerrquico inmediato, el trmite y resolucin de los asuntos de su competencia; Participar con el Subdirector de rea que corresponda o su superior jerrquico en el control, planeacin y evaluacin de las funciones de la Unidad Administrativa de Apoyo Tcnico-Operativo a su cargo; Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Tcnico-Operativo a su cargo, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerrquico; Decidir sobre la distribucin de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para su mejor desempeo, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerrquico; Llevar el control y gestin de los asuntos que le sean asignados conforme al mbito de atribuciones; Preparar y revisar, en su caso, la documentacin que deba suscribir el superior jerrquico; Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los trminos que le solicite su superior jerrquico; Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas que establezca el titular de la unidad administrativa correspondiente; Acudir en acuerdo ordinario con el subdirector de rea y en caso de ser requeridos, con el titular de la Direccin de Atea, de la unidad administrativa o titular de la dependencia que corresponda; Formular dictmenes, opiniones e informes que le sean solicitados por sus superiores jerrquicos; Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscritos, de conformidad con lo que seale las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables. Participar en la coordinacin y vigilancia de las prestaciones de carcter social y cultural, as como las actividades de capacitacin de personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente. Proponer programa de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida en el trabajo en su unidad. Formular proyectos de planes y programas de trabajo en su unidad, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atencin al pblico. Tener trato con el publico, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las dems unidades administrativas de apoyo tcnico operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y
III.
IV.
V.
VI. VII. VIII.
IX.
X.
XI. XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI. XVII.
XVIII. Las dems atribuciones que le sean conferidas por sus superiores jerrquicos y que correspondan a la jefatura de unidad departamental, a su cargo.
19 de julio de 2006
39
Articulo 119 E.- A los enlaces administrativos y lideres coordinadores de proyectos de toda la unidad administrativa, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Tcnico-Operativo a la que estn adscritos, el y resolucin de los asuntos encomendados y de ellos que se turne el personal de base bajo su vigilancia; Participar conforme a las instrucciones de su superior jerrquico inmediato, en la inspeccin y fiscalizacin del desempeo de las labores de personal de base de la unidad tcnico operativa a la cual estn adscritos; Informar peridicamente de las labores encomendadas, as como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente; Brindar asesoria al titular de la Unidad Administrativa o titular de la Dependencia a requerimiento de estos; Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuacin de la unidad administrativa a la que estn adscritos, y en su caso, ejecutarlos, y Vigilar la correcta utilizacin de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo tcnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando peridicamente de ello al titular de la unidad. FUNCIONES SECRETARA PARTICULAR DE LA JEFATURA DELEGACIONAL
II.
III.
IV.
V.
VI.
Apoyar las actividades de la Jefatura Delegacional, as como controlar los Recursos Humanos, Materiales y Financieros de la misma. Programar acuerdos de la Jefatura Delegacional con las reas propias de la Delegacin Dar el seguimiento adecuado a los asuntos turnados por las distintas reas del Gobierno del Distrito Federal, recabando informacin con las fuentes especficas. Atender y gestionar con las diferentes reas de la Delegacin, el despacho de los asuntos girados por la Jefatura Delegacional Coordinar los trabajos encomendados por la Jefatura Delegacional con el personal adscrito a la misma Coordinar el uso adecuado y la distribucin del mobiliario y equipo asignado a la Jefatura Delegacional Controlar el manejo del fondo fijo y el presupuesto asignado a la Jefatura Delegacional Coordinar el seguimiento de las demandas ciudadanas que ingresan a la Jefatura Delegacional Recopilar la informacin de las distintas reas que integran la Jefatura Delegacional para estructurar acuerdos con reas del G. D.F
40
19 de julio de 2006
Elaborar respuestas a las reas del Gobierno del Distrito Federal, en atencin a los escritos recibidos, tanto de seguimiento a peticiones, como de carcter informativo
COORDINACIN DE ASESORES Realizar todos aquellos estudios y/o proyectos que la Jefatura Delegacional requiera para el desempeo de su cargo. Coordinar estudios y/o proyectos relevantes en la Delegacin o aquellos que involucren a dos o ms Direcciones Generales. Asesorar en la interpretacin y aplicacin de tcnicas administrativas a las diversas unidades de la Delegacin. Requerir a las Direcciones Generales y reas de la Delegacin, la elaboracin de sus programas de trabajo, a fin de formular informes peridicos respecto al desarrollo de los mismos. Representar al titular de la Jefatura Delegacional en las reuniones de trabajo o actos que le sean encomendados. Informar peridicamente o cuando la Jefatura Delegacional lo requiera el estado de los asuntos a su cargo. Las dems funciones que la Jefatura Delegacional le encomiende y lo que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio.
ASESORES Proponer proyectos que la Coordinacin de Asesores requiera para el funcionamiento delegacional Coordinar estudios y/o proyectos relevantes en la Delegacin. Coordinar la interpretacin y aplicacin de tcnicas administrativas a las diversas unidades de la Delegacin. Representar al C. Coordinador de Asesores en las reuniones de trabajo o actos que le sean encomendados.. Elaborar los informes que solicite el C. Delegado Analizar y evaluar programas de trabajo y proponer acciones de simplificacin administrativa en las reas sustantivas de la Delegacin. Elaborar diagnsticos de reas sustantivas, a solicitud de la Coordinacin de Asesores y del C. Delegado. Coordinar el seguimiento de la demanda ciudadana que ingresa a la Delegacin. Coordinar las reuniones de trabajo con representantes vecinales y partidos polticos.
COORDINACIN DE SEGURIDAD PBLICA Elaborar, instrumentar y dar seguimiento al Programa de Seguridad Pblica para la Delegacin incluyendo la prevencin del delito. Informar mensualmente, o cuando se le requiera de los avances en ejecucin. Coordinar las acciones con las Dependencias autoridades y organizaciones civiles para la instrumentacin del Programa de Seguridad Pblica en la Delegacin, asimismo, buscar la coordinacin interinstitucional con las Entidades encargadas de la Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia.
19 de julio de 2006
41
Proponer e instrumentar los mecanismos de participacin ciudadana, en coordinacin con la Direccin General correspondiente, que tiendan al cumplimiento de los objetivos del Programa de Seguridad Pblica, particularmente los que se refieren a la prevencin del delito y la promocin de la seguridad comunitaria. Proponer y supervisar programas de capacitacin y de estmulos dirigidos al personal de los sectores de la polica. Elaborar los informes o quejas, ante el Secretario competente, sobre la actuacin y comportamiento de los miembros de los cuerpos de seguridad pblica respecto de actos que presuntamente contravengan las disposiciones aplicables, as como las propuestas de reconocimiento y ascenso a los miembros que se destaquen en su labor Proponer, supervisar y en su caso, someter a la firma de la Jefatura Delegacional los convenios que se suscriban en la materia. Supervisar y dar seguimiento a la operacin de la Red de radiocomunicacin y telefona Base Plata. Recibir y dar seguimiento a la atencin de la demanda ciudadana en los servicios que prestan los Sectores de la Polica Preventiva, en el mbito de su competencia. Hacer del conocimiento de las autoridades responsables los ilcitos denunciados por los vecinos de la demarcacin, en coordinacin con la Direccin General Jurdica y de Gobierno. Fungir como Secretario tcnico del Comit de Seguridad Pblica Delegacional as como participar en las comisiones y subcomits de Seguridad Pblica en la Demarcacin. Promover acciones coordinadas con los integrantes de la sociedad civil y el sector productivo para alcanzar los objetivos del Programa Delegacional de Seguridad Pblica. Promover la informacin, orientacin y capacitacin para que la poblacin pueda asumir sus responsabilidades y ejercer sus derechos en materia de seguridad pblica. Participar en el diseo de los dispositivos de seguridad requeridos en los eventos pblicos y de emergencia en la demarcacin. Gestionar ante la instancia correspondiente el retiro o arrastre de los vehculos abandonados y/o con deterioro ostensible que se encuentren en la va pblica de la Delegacin. Elaborar informes y estadsticas de las faltas administrativas reportadas por la SSP y el juzgado cvico. Elaborar informes y estadsticas de la incidencia delictiva y acciones de gobierno dirigidos a la ciudadana. Informar peridicamente o cuando la Jefatura Delegacional le encomiende y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio. SUBDIRECCIN DE PREVENCIN DEL DELITO Establecer las acciones de prevencin del delito en la comunidad, en coordinacin con las Direcciones Generales de Participacin Ciudadana, de Desarrollo Social y de Obras, Servicios y Desarrollo Urbano, as como dar seguimiento a dichas acciones para que se realicen en tiempo y forma y de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente.
42
19 de julio de 2006
Supervisar el establecimiento, dar seguimiento y fomentar la vinculacin y participacin de las comisiones vecinales de seguridad pblica para la ejecucin del programa. Supervisar que los recursos destinados a los programas de prevencin del delito se administren de manera adecuada y de acuerdo a la normatividad vigente, vigilando que su aplicacin se realice en tiempo y forma. Proponer a la Coordinacin de Seguridad Pblica programas de capacitacin y de estmulos dirigidos a los sectores de polica. Coordinar la elaboracin de los informes mensuales de los avances del Programa de prevencin del delito. Informar a la Coordinacin de Seguridad Pblica de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que se lo solicite. Las dems que le asigne la Coordinacin de Seguridad Pblica y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN Recibir y dar seguimiento a la atencin de la Demanda Ciudadana referente al mbito de su competencia. Mantener relacin estrecha de comunicacin con las comisiones de seguridad pblica y los vecinos. Proponer y dar seguimiento a las acciones de participacin ciudadana en los programas de prevencin del delito. Proponer y evaluar los talleres y cursos a impartir dentro de la comunidad. Vigilar la correcta aplicacin de los recursos, segn lo acordado por los Comits de Seguridad y reportar a la Subdireccin de Prevencin del Delito las anomalas que se presenten. Informar a la Subdireccin de Prevencin del Delito de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. SUBDIRECCIN DE ENLACE OPERATIVO Implementar dispositivos de seguridad en los eventos pblicos que se realicen dentro de la Delegacin y supervisar que se realicen en tiempo y forma, dentro de la normatividad vigente y las polticas internas. Coordinar con las diversas reas de la Delegacin y las instituciones de seguridad pblica adscritos a la demarcacin las acciones para mantener y establecer los operativos de Seguridad Pblica. Proponer, supervisar y dar seguimiento a la operacin de la red de radiocomunicacin y telefona Base Plata. Dar seguimiento a la atencin de la demanda ciudadana ingresada y a las coordinaciones territoriales, con respecto a los servicios que prestan los sectores de la Polica Preventiva. Hacer del conocimiento a las autoridades correspondientes los ilcitos ocurridos en la demarcacin, en conjunto con la Direccin General de Jurdico y Gobierno.
19 de julio de 2006
43
Elaborar informes y estadsticas de las faltas administrativas reportadas por la Secretara de Seguridad Pblica y Juzgado Cvico, as como la incidencia delictiva, para reportar a la Coordinacin de Seguridad Pblica. Informar a la Coordinacin de Seguridad Pblica de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite. Las dems que le asigne la Coordinacin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVENTOS Establecer comunicacin y coordinacin con los Sectores de Polica y con la Subdireccin de Proteccin Civil, para instrumentar las acciones de vigilancia en los eventos. Informar de los eventos que se realizan a la Subdireccin de Enlace Operativo, as como de los requerimientos de recursos para realizar el servicio adecuado. Elaborar el reporte diario de los acontecimientos en las unidades territoriales e informar a la Subdireccin de Enlace Operativo. Vigilar las acciones que se toman en Base Plata y Central de Alarmas, con relacin a las llamadas de emergencia recibidas, as como dar seguimiento a la operacin de la Red de Radiocomunicacin y Telefona Base Plata. Informar a la Subdireccin de Enlace Operativo de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta le solicite. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. DIRECCIN DEL DEPORTE Promover el deporte entre todos los grupos de poblacin fortaleciendo la convivencia, el espritu de colaboracin, respeto y desarrollo personal, familiar y comunitario, que propicie el fortalecimiento de los lazos que unen a una comunidad integrada. Establecer y coordinar la vinculacin interinstitucional con los organismos pblicos locales y nacionales del deporte, para la promocin de actividades deportivas en la comunidad de la demarcacin. Participar en la atencin de las necesidades de la comunidad, con una perspectiva integral en coordinacin con la Direccin General de Desarrollo Social y reas complementarias en la Delegacin. Disear y operar los mecanismos de coordinacin necesarios con instituciones privadas y organizaciones sociales, para la creacin y realizacin de programas de promocin deportiva dentro de los equipamientos deportivos pblicos de la Delegacin. Promover la conformacin e instalacin del comit delegacional o consejo delegacional del deporte en los trminos de la Ley del Deporte del DF y su reglamento. Organizar, coordinar y ejecutar el registro del deporte en la demarcacin. Promover el deporte entre grupos prioritarios y realizar los programas destinados a ellos en los espacios deportivos pblicos de la demarcacin.
44
19 de julio de 2006
Proponer y operar los programas de promocin del deporte popular, estudiantil, adaptado, de alto rendimiento, asociado, autctono y tradicional, adecuada a los requerimientos de la poblacin. Operar las Escuelas Tcnico-Deportivas que fomenten el aprendizaje y la prctica regular del deporte entre la comunidad y la deteccin de talentos deportivos. Supervisar las condiciones tcnico-materiales de los espacios deportivos pblicos y tcnico-metodolgicas de las actividades deportivas desarrolladas en ellos. Promover la capacitacin y actualizacin de los profesores, instructores, monitores, tcnicos deportivos y promotores voluntarios, que realicen sus actividades en los equipamientos deportivos pblicos. Disear y difundir las cdulas de informacin tcnica, que promuevan el aprendizaje de disciplinas deportivas, actividades fsicas y recreativas y el conocimiento de tpicos relativos a la medicina, tecnologa y ciencias aplicadas al deporte. Administrar los mdulos e instalaciones deportivas a su cargo, en coordinacin con la Direccin General de Administracin. Vigilar y aplicar el estricto cumplimiento de la normatividad vigente para el control y manejo de los ingresos que se recauden por concepto de aprovechamientos y servicios. Establecer las relaciones con las ligas, federaciones y dems organizaciones deportivas para el uso de las instalaciones, de acuerdo a los lineamientos que para tal fin establezcan las autoridades competentes Informar peridicamente o cuando la Jefatura Delegacional as lo requiera, el estado de los asuntos a su cargo. Las dems funciones que la Jefatura Delegacional le encomiende y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio. SUBDIRECCIN ADMINISTRATIVA Disear y supervisar los mecanismos de control necesarios para el manejo de los ingresos y egresos de la Direccin del Deporte, en coordinacin con las reas respectivas y de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente. Proponer a la Direccin del Deporte los convenios y contratos que se deriven del uso de las instalaciones para su autorizacin y firma, as como dar seguimiento a los mismos. Supervisar la renta y uso de las instalaciones del Centro de Desarrollo Deportivo Magdalena Mixihuca Siglo XXI, conforme a la normatividad aplicable y las polticas internas. Supervisar el programa de desarrollo organizacional orientado a mejorar el desempeo de los trabajadores y los servicios ofrecidos por la Direccin del Deporte. Supervisar la conciliacin de ingresos y egresos de la Direccin del Deporte, en coordinacin con las reas correspondientes. Supervisar que la gestin en recursos humanos y materiales asignados a la Direccin del Deporte se ajusten a la normatividad vigente y a las polticas internas. Supervisar el uso correcto de las operaciones por productos y aprovechamientos, de acuerdo a la normatividad vigente.
19 de julio de 2006
45
Participar en la elaboracin del POA de la Direccin. Proponer a la Direccin del Deporte mecanismos de mejora del funcionamiento administrativo del rea, as como informarle de los asuntos a su cargo. Las dems que le asigne la Direccin del Deporte y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APLICACIN AUTOMATICA DE RECURSOS Custodiar y administrar los recibos oficiales para autogenerados, as como reportar su uso a la Subdireccin Administrativa. Registrar y dar seguimiento a las operaciones por productos y aprovechamiento derivados del funcionamiento de las instalaciones deportivas. Elaborar los informes financieros para aprobacin de la Subdireccin Administrativa y, conciliar mensualmente con la Direccin de Finanzas el ejercicio presupuestal y el ingreso por productos y aprovechamientos as como los egresos, de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente. Mantener actualizada la nmina de autogenerados y la gestin de todos los recursos humanos en la Direccin del Deporte. Elaborar la propuesta de uso de autogenerados y llevar el control sobre su uso. Mantener el padrn de usuarios de la Magdalena Mixihuca actualizado, completo y confiable, de acuerdo a la normatividad vigente y a las polticas internas. Administrar, controlar y supervisar el servicio en los estacionamientos de la Magdalena Mixihuca. Informar a la Subdireccin Administrativa de los asuntos a su cargo, as como de las anomalas que se presenten en el mbito de sus funciones, con la periodicidad que sta lo determine. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMACIN Y RENTA DE ESPACIOS Operar y controlar el adecuado uso de las instalaciones del Centro de Desarrollo Deportivo Magdalena Mixihuca Siglo XXI e informar a la Subdireccin Administrativa cualquier anomala. Difundir oportunamente la informacin actualizada sobre requisitos, condiciones y cuotas vigentes para la renta de espacios a los usuarios. Mantener completos y actualizados los expedientes de los usuarios que rentan las instalaciones deportivas e informar mensualmente a la Subdireccin Administrativa de los cambios en su uso y aprovechamiento, as como integrar los expedientes de los usuarios que cumplen con los requisitos para suscribir contratos y convenios y presentar la propuesta del convenio a la Subdireccin Administrativa. Registrar los ingresos captados por renta de espacios y elaborar el reporte mensual para la revisin de la Subdireccin Administrativa y autorizacin de la Direccin del Deporte.
46
19 de julio de 2006
Verificar la disponibilidad de espacios y organizar el calendario nico de eventos, as como emitir la programacin semanal de eventos, para conocimiento de las diferentes reas, de acuerdo a las polticas internas. Informar de los asuntos a su cargo a la Subdireccin Administrativa, con la periodicidad que sta lo solicite. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. SUBDIRECCIN TCNICA DEPORTIVA Fomentar y promover la cultura fsica, la recreacin y el deporte, para la poblacin y en los grupos prioritarios de la Delegacin, en coordinacin con la Direccin General de Desarrollo Social. Proponer a la Direccin del Deporte los programas de preparacin, capacitacin, actualizacin y formacin deportiva, as como su instrumentacin, seguimiento y evaluacin, en las instalaciones deportivas de la Delegacin, ajustndose a las polticas internas y a la normatividad vigente. Proponer a la Direccin del Deporte y dar seguimiento a los convenios interinstitucionales orientados al desarrollo y cumplimiento de los objetivos y metas de la Direccin. Elaborar y proponer el Programa Operativo Anual y el de eventos, instrumentar, supervisar e informar sobre el cumplimiento de metas. Determinar las pruebas y formas de evaluacin del personal tcnico deportivo y opinar sobre su contratacin. Mantener el Registro del Deporte Delegacional completo, actualizado y confiable, de acuerdo a la normatividad vigente y a las polticas internas. Supervisar y proponer contenidos para las actividades deportivas en las instalaciones pblicas de la Delegacin con ese fin. Recibir y gestionar las solicitudes de las Ligas Delegacionales del Deporte y dar seguimiento a sus solicitudes en el mbito de su competencia, ajustndose a la normatividad vigente y a las polticas internas. Opinar sobre las adecuaciones a la infraestructura deportiva. Fungir como Secretario Tcnico del Comit Delegacional del Deporte. Informar a la Direccin del Deporte, de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo determine. Las dems que le asigne la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. SUBDIRECCIN DE MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD Programar, organizar y controlar el funcionamiento eficiente de la infraestructura deportiva. Proponer a la Direccin del Deporte el programa operativo anual, para la conservacin y mantenimiento de la infraestructura deportiva de la Delegacin, as como dar seguimiento al cumplimiento de metas. Coordinar y supervisar los servicios de seguridad y limpieza en oficinas e instalaciones deportivas, a fin de que se presten con calidad y oportunidad.
19 de julio de 2006
47
Participar en la celebracin de contratos de bienes y servicios requisitados por la Direccin del Deporte, en el mbito de su competencia, observando los procedimientos y normas establecidas. Supervisar que los contratos de mantenimiento se realicen de acuerdo a lo contratado, informando de cualquier anomala a la Direccin del Deporte. Coadyuvar con la Subdireccin de Proteccin Civil para instrumentar y supervisar los programas de proteccin civil en el Centro de Desarrollo Deportivo Magdalena Mixihuca. Informar mensualmente a la Direccin del Deporte o cuando se le requiera, el grado de avance y cumplimiento de los programas autorizados as como de las actividades desarrolladas por la Subdireccin. Las dems que le asigne la Direccin del Deporte y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. DIRECCIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE Fomentar el desarrollo econmico de la Delegacin, aprovechando sus capacidades, potencialidades y vocacin, buscando que la comunidad se integre y participe de los beneficios adems de que respete al medio ambiente. Proponer y conducir el Programa de Desarrollo Econmico del rgano Poltico Administrativo. Coordinar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las reas adscritas, ajustndose a las polticas internas y la normatividad. Apoyar y orientar en la formulacin de estudios de viabilidad econmica y ambiental para las empresas micro y pequeas, as como apoyarlas con actividades de promocin, capacitacin y desarrollo. Determinar acciones de fomento como ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promocin de actividades industriales, comerciales, econmicas y de empleo, dentro de la Demarcacin territorial. Promover dentro del mbito de competencia y de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables y con las directrices que fije el titular del rgano Poltico Administrativo, acciones de promocin de inversin inmobiliaria, tanto del sector pblico como privado, para la vivienda, equipamiento y servicios en coordinacin con la Direccin de Desarrollo Social. Elaborar, promover y fomentar los proyectos productivos, que en el mbito de la jurisdiccin protejan e incentiven el empleo, de acuerdo a los programas, lineamientos y polticas que en la materia, establezca la normatividad vigente. Coordinar y dar seguimiento a los programas que lleve a cabo el rgano Poltico Administrativo o en los que participe la Delegacin de desarrollo econmico y tecnolgico, capacitacin y fomento al empleo, preservacin y mejoramiento del medio ambiente. Responder y dar seguimiento a la demanda ciudadana, as como las acciones y propuestas que de ella se deriven. Coordinar la instalacin, funcionamiento y seguimiento del Comit de Desarrollo Econmico Delegacional y en su caso los Subcomits que se instalen. Vincular los sectores industrial y comercial de la circunscripcin con el acadmico, para el apoyo de sus actividades, de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigentes. Supervisar las acciones para la proteccin al medio ambiente
48
19 de julio de 2006
Revisar los informes preventivos y conocer las manifestaciones de impacto ambiental. Formular y difundir los programas de educacin ambiental comunitaria, social y privada para la restauracin y preservacin de los recursos naturales y del medio ambiente en coordinacin con la Direccin de Educacin y Cultura. Informar peridicamente o cuando la Jefatura Delegacional as lo requiera, el estado de los asuntos a su cargo. Las dems funciones que la Jefatura Delegacional le encomiende y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio. SUBDIRECCIN DE FOMENTO ECONMICO Desarrollar los programas que lleve a cabo el rgano Poltico Administrativo o en los cuales participe, en materia de desarrollo econmico y desarrollo tecnolgico, capacitacin y fomento al empleo. Apoyar las actividades del Comit de Fomento Econmico de la Delegacin. Supervisar el proceso de articulacin, seguimiento, control y evaluacin de las acciones de los programas de fomento econmico, e informar a la Direccin mensualmente. Elaborar y proponer el plan de actividades tendientes a la promocin, capacitacin y desarrollo incluyendo los apoyos y crditos financieros para las empresas micro y pequeas. Desarrollar acciones de fomento como ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promocin de actividades industriales, comerciales, econmicas y de empleo, dentro de la Demarcacin territorial. Recomendar las acciones de promocin de inversin inmobiliaria, tanto del sector pblico como privado, para la vivienda, equipamiento y servicios en coordinacin con la Direccin de Salud y Vivienda y de la Direccin Jurdica. Supervisar los proyectos productivos, que en el mbito de la jurisdiccin protejan e incentiven el empleo, de acuerdo a los programas, lineamientos y polticas vigentes. Dar las respuestas y seguimiento a las solicitudes y demandas ciudadanas. Informar a la Direccin mensualmente o cuando as lo requieran los asuntos a su cargo. Las dems que le encomiende la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROMOCIN INDUSTRIAL Y EMPLEO Promover la adquisicin directa para la poblacin de bienes y/o servicios. Coordinar la realizacin de ferias, exposiciones y la asociacin entre los diferentes agentes econmicos. Atender los servicios de promocin de empleo, tanto los que brinda la bolsa de trabajo de la Demarcacin como los que acuden en busca de empleo y/o capacitacin y los proyectos especiales. Operar el Centro de Servicios de Atencin Empresarial establecido en la Demarcacin. Responder a las demandas ciudadanas dentro del mbito de su competencia. Informar mensualmente o cuando se le requiera, de los asuntos a su cargo. SUBDIRECCIN DE ECOLOGA Supervisar la aplicacin de las polticas, programas, proyectos y acciones en materia de restauracin del equilibrio ecolgico, de prevencin y control de la contaminacin ambiental de conformidad con las polticas internas y normatividad vigente. Apoyar la ejecucin de programas especiales, en el mbito de su competencia en la demarcacin. Apoyar a la formulacin y ejecucin de acciones para preservar, restaurar y mejorar el entorno fsico de la Delegacin en coordinacin con otras dependencias de la Delegacin.
19 de julio de 2006
49
Formular y mantener actualizado el inventario de riesgos ambientales en la jurisdiccin. Promover la elaboracin de estudios de impacto ambiental en la demarcacin, en coordinacin con la Direccin de Desarrollo Urbano y otras reas de la Delegacin que estn relacionadas con la preservacin y proteccin del medio. Dar Seguimiento a los programas de mejoramiento, proteccin y restauracin del medio en su jurisdiccin, en coordinacin con otras reas responsables. Instrumentar y apoyar, en el mbito de su competencia, las medidas para la prevencin y control de emergencias ecolgicas y contingencias ambientales. Elaborar los programas de educacin ambiental comunitaria, social y privada para la restauracin y preservacin de los recursos naturales y del ambiente, en coordinacin con la Subdireccin de Educacin. Promover la realizacin del censo del arbolado de la demarcacin con el objetivo de diagnosticar y emitir lineamientos para el manejo de las reas verdes de la demarcacin. Establecer los criterios para dictaminar los derribos solicitados por la ciudadana y emitir la autorizacin correspondiente, de acuerdo a la normatividad aplicable. Dictaminar si procede la tala de rboles en la demarcacin, comunicando al Departamento de Parques y Jardines y al CESAC su dictamen para proceder en consecuencia, as como definir el nmero y especie de los individuos que sustituirn a los talados. Difundir los programas y estrategias relacionados con la preservacin del equilibrio ecolgico y la proteccin al ambiente, en coordinacin con la Secretara del Medio Ambiente. Disear, ejecutar y evaluar programas de gestin ambiental y de ordenamiento ecolgico a nivel delegacional de conformidad con los lineamientos que, sobre la materia emita el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. Integrar y proveer informacin en materia ambiental para uso delegacional. Contribuir en la celebracin de convenios con los vecinos donde se encuentren reas verdes para la ejecucin de programas de forestacin y reforestacin, dictaminando y autorizando la aplicacin de dichos programas y en su caso donando especies vegetales. Contribuir a las labores reordenacin y de planeacin urbanas que se lleven a efecto dentro de la jurisdiccin delegacional. Coordinar con la Secretara del Medio Ambiente las acciones conducentes en materia ambiental, as como coadyuvar con la misma, en la operacin de programas ambientales. Llevar un registro y control del estado en que se encuentran las reas verdes de la delegacin. Informar a la Direccin de Desarrollo sustentable, mensualmente o cuando se le solicite, del estado de los asuntos a su cargo. Las dems que le asigne la Direccin y las que s deriven de la normatividad vigente. COORDINACIN DE MODERNIZACIN Y ATENCIN CIUDADANA Coordinar la ejecucin y dar seguimiento a los programas de simplificacin y modernizacin administrativa, as como del sistema de atencin al pblico que se instrumenten al interior del rgano Poltico Administrativo de acuerdo con la normatividad vigente. Participar en el proceso de elaboracin del programa anual de actividades de la Delegacin cuidando el cumplimiento de la normatividad aplicable y los objetivos, metas, unidades de medida e indicadores de desempeo y satisfaccin del ciudadano en las reas de la Delegacin.
50
19 de julio de 2006
Orientar a las unidades administrativas sobre las tcnicas, procedimientos y relaciones necesarias para operar sus planes de trabajo, as como proponer medidas tcnicas y administrativas para la mejor organizacin y funcionamiento de la Delegacin. Revisar peridicamente el esquema orgnico funcional de la Delegacin, para establecer los niveles de competencia que garanticen la congruencia en las acciones de las unidades administrativas y unidades administrativas tcnico operativas. Apoyar el desarrollo de las funciones de la Delegacin con la difusin de la normatividad, acciones de auto evaluacin y la aplicacin de indicadores de desempeo y de satisfaccin del ciudadano. Coordinar y supervisar la operacin del Centro de Servicios y Atencin Ciudadana de acuerdo a la normatividad vigente. Proporcionar al interesado la informacin del avance de la gestin del servicio pblico solicitado y, en su caso, la resolucin correspondiente. Elaborar y presentar los reportes de actividades que le sean requeridos sobre el avance, desarrollo y resultados de las solicitudes, dentro de los tiempos establecidos y con las formalidades solicitadas. Asistir y participar en los programas que en materia de capacitacin instrumente la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, para su eficiente operacin, seguimiento, evaluacin y mejora continua. Observar y mantener actualizado el acervo normativo del Centro de Servicios y Atencin Ciudadana. Cumplir con las disposiciones de la gua de Identidad Corporativa emitida por la Oficiala Mayor. Las dems funciones que la Jefatura Delegacional le encomiende. COORDINACIN DE COMUNICACIN SOCIAL Promover y consolidar los canales de comunicacin entre el gobierno y la ciudadana, que aproveche la cobertura y alcance de los medios de comunicacin. Instrumentar campaas de difusin enfocadas a orientar y promover la participacin ciudadana en eventos sociales, culturales, deportivos y econmicos desarrollados por la Delegacin. Establecer tcnicas de anlisis y seguimiento de la comunicacin para conocer los resultados de la difusin. Crear, definir y operar los instrumentos de difusin interna enfocados a reflejar el trabajo de corresponsabilidad entre gobierno y ciudadanos (Programa de radio, peridico mural, pgina Web, hoja volante y videos). Revisar el monitoreo de medios de comunicacin (prensa, radio y televisin). Estrechar, fomentar y mantener la relacin con los medios de comunicacin (prensa escrita y electrnica), para difundir los programas de inters en sus espacios informativos. Coordinar la elaboracin de boletines de prensa, comunicados y tarjetas informativas que difundan las acciones, programas y eventos de la Dependencia. Coordinar, promover, organizar, registrar y supervisar las entrevistas que los diferentes medios de comunicacin soliciten a la Jefatura y los distintos funcionarios del gobierno de Iztacalco; as como con personajes de la demarcacin. Coordinar el rea de diseo grfico, para consolidar la imagen institucional ante la comunidad, as como las campaas de difusin especfica de cada rea. Coordinar las reas de fotografa y sntesis informativa, encargadas de recopilar informacin hemerogrfica del acontecer diario de las actividades en Iztacalco, tanto en sus eventos como en los medios de comunicacin.
19 de julio de 2006
51
Captar, analizar, evaluar y enviar al rea correspondiente para su atencin y en su caso resolucin, las quejas o demandas ciudadanas correspondientes a la Delegacin publicadas o emitidas por los medios de comunicacin. Llevar el seguimiento de dichas demandas y una vez obtenida la resolucin hacerlas llegar al medio difusor as como al vecino demandante. Organizar ruedas, desayunos o comidas con la prensa para difundir los eventos delegacionales que por su importancia ameriten difusin masiva. Coordinar los trabajos del Centro de Informacin y Documentacin. Informar peridicamente o cuando la Jefatura Delegacional lo requiera el estado de los asuntos a su cargo. Las dems funciones que la Jefatura Delegacional le encomiende y las que se d Deriven de las disposiciones jurdicas aplicables. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PRENSA Elaborar los boletines de prensa, comunicados y tarjetas informativas, que se enviarn a los medios de comunicacin para difundir los eventos y actividades de la Delegacin Operar las campaas informativas que se definan en la Delegacin Mantener contacto directo con los Jefes de Informacin y reporteros de los distintos medios de comunicacin para difundir las tareas diarias del gobierno delegacional. Redactar los contenidos informativos de los distintos rganos de difusin elaborados por la Coordinacin de Comunicacin Social, para mantener enterada a la comunidad de las acciones que en su beneficio realiza la autoridad. Seleccionar el material hemerogrfico para elaborar el peridico mural. Editar las entrevistas de radio y televisin. Realizar el seguimiento de la informacin de prensa y el monitoreo de radio y televisin. Las dems que le sean encomendadas por el Coordinador y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CENTRO DE INFORMACIN Y DOCUMENTACION Operar el funcionamiento del Centro de Informacin y Documentacin, rea encargada de concentrar la informacin que se genere sobre Iztacalco. Realizar y supervisar los trabajos enfocados a la investigacin histrica, para la recuperacin del archivo. Mantener actualizado el archivo de entrevistas y organizar la memoria de las mismas. Actualizar y coordinar la informacin de la pgina de Internet y el servicio que se brinda a la comunidad a travs de este medio. Dar a conocer a los habitantes de la demarcacin los servicios a los que puede acceder en las instalaciones de la Delegacin. Coordinar las estrategias de difusin y anlisis de la informacin que se genera en el rea. Dar seguimiento al proyecto de actualizacin de la Monografa de Iztacalco y los proyectos de video sobre la recuperacin de la memoria colectiva. Captar y canalizar las peticiones de las demandas ciudadanas, sean viables o no, recibidas a travs de la pgina de Internet y en los medios de comunicacin. Las dems que le sean encomendadas por el Coordinador y las que se deriven de la normatividad vigente.
52
19 de julio de 2006
SUBDIRECCIN DE VENTANILLA NICA Orientar al ciudadano proporcionando la informacin de los trmites que se gestionan ante las Ventanillas nicas Delegacionales. Brindar el servicio conforme al manual de Trmites y Servicios, competencia de la Ventanilla nica Delegacional. Asistir y participar en las reuniones de trabajo de Coordinadores y Operadores de Ventanillas nicas. Atender estrictamente los trminos y condiciones establecidos en los convenios de colaboracin que se celebren con los rganos, Dependencias y entidades de la Administracin Pblica local, a fin de salvaguardar la observancia y cumplimiento de los principios de Simplificacin y Desregulacin Administrativa que norman la gestin de gobierno. DIRECCIN GENERAL JURDICA Y DE GOBIERNO Planear, programar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades y la debida prestacin de los servicios, inherentes a su rea. Representar, a la Jefatura Delegacional, previo acuerdo con su titular, en los Actos Jurdicos y de Gobierno relacionados con las atribuciones de la Delegacin. Emitir opiniones respecto de las concesiones de Servicios Pblicos que tengan efectos en la Delegacin. Supervisar que se proporcione en tiempo y forma el apoyo legal necesario en los asuntos jurdicos de su competencia, que le sean solicitados por las unidades de la Delegacin. Supervisar la atencin correcta y oportuna de los litigios en los que la Delegacin sea parte. Mantener la interlocucin permanente con Partidos Polticos y Organizaciones Sociales. Coordinar y supervisar los trmites y gestiones relacionados con el Patrimonio Inmobiliario del Gobierno del Distrito Federal en la Demarcacin. Participar en la coordinacin de las tareas con las Instituciones encargadas de la Seguridad Pblica y de Procuracin de Justicia, en el mbito de su competencia. Coordinar los trabajos del Comit Delegacional de Transporte y Vialidad. Emitir rdenes de Verificacin as como las resoluciones derivadas de conformidad con las disposiciones jurdicas aplicables. Certificar aquellos documentos dentro de su competencia, que sean solicitados por particulares, autoridades judiciales, laborales y administrativas. Expedir permisos y autorizaciones para todos aquellos actos de gobierno regulados por la normatividad aplicable a la materia. Expedir las Cdulas de Empadronamiento Reglamentario que regulan la actividad comercial en los Mercados Pblicos. Supervisar la administracin de mercados asentados en la demarcacin territorial de acuerdo a las disposiciones jurdicas aplicables. Suscribir Bases de Concertacin entre organizaciones de comerciantes ambulantes y mercados pblicos. Ordenar los operativos para el retiro de comerciantes ambulantes no autorizados en la Demarcacin que requieran la intervencin de otras unidades administrativas, as como coadyuvar con las autoridades administrativas en las acciones tendientes a evitar la proliferacin de comerciantes en va pblica en las zonas que se consideren de alto riesgo y afecten a la comunidad.
19 de julio de 2006
53
Autorizar, en el mbito de su competencia, la instalacin de semforos, topes, sentidos viales y puentes peatonales o en su caso, canalizar a las autoridades competentes, las solicitudes de stos cuando estn fuera del mbito de su competencia. Ejecutar y acatar la recuperacin de la va pblica, liberndola de las obstrucciones que se presenten, en coordinacin con la Secretara de Seguridad Pblica y las unidades Administrativas Delegacionales correspondientes. Expedir Licencias y Autorizaciones de Funcionamiento para Establecimientos Mercantiles y Espectculos Pblicos. Coordinar y realizar las inscripciones de las instalaciones vitales y estratgicas existentes en la demarcacin poltica, en caso de una situacin de emergencia. Supervisar que las solicitudes y demandas ciudadanas sean atendidas en tiempo y forma por las reas adscritas a su Unidad. Informar peridicamente o cuando el titular de la Jefatura Delegacional lo requiera el estado de los asuntos a su cargo. Las dems funciones que el titular de la Jefatura Delegacional y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio. SUBDIRECCIN DE SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS JURDICOS Y DE GOBIERNO Coadyuvar en la realizacin de estudios y el establecimiento de bases estadsticas y documentales para el diseo de polticas instrumentales en el mbito de la Direccin General. Coordinar la integracin de los Programas y Proyectos en materia Jurdica y de Gobierno. Dar el seguimiento a la ejecucin de los programas, proyectos, actividades, as como al cumplimiento de las metas de la Direccin General. Dar seguimiento al cumplimiento de los requerimientos de informacin sobre las actividades desarrolladas en el mbito de la Direccin general Jurdica y de Gobierno. Dar seguimiento s las demandas ciudadanas en el mbito de la Direccin General para retroalimentar los procesos de planeacin. Coordinar la atencin de las observaciones emitidas por los rganos internos y externos de control. Las dems que seale la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE VERIFICACIN Y REGLAMENTOS Dar cumplimiento a las rdenes de verificacin de conformidad con las disposiciones jurdicas aplicables. Comprobar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias de carcter local a travs de visitas de verificacin. Instruir a los verificadores responsables de vigilar el cumplimiento a lo dispuesto por la ley, para que lleven a cabo aseguramiento y visitas a las que haya lugar, de conformidad con las leyes y reglamentos vigentes y aplicables para el Distrito Federal. Observar que las visitas de verificacin se realicen en los trminos de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal y su Reglamento Interior, as como de los ordenamientos legales y reglamentos aplicables. Dictar las sanciones que recaigan a las actas circunstanciadas que se levantan, as como ejecutar las rdenes de clausura y levantamientos de las mismas. Tomar las medidas de seguridad que sean pertinentes para prevenir el riesgo o peligro detectado en la visita de verificacin, en coordinacin con la Subdireccin de Proteccin Civil
54
19 de julio de 2006
Notificar y ejecutar rdenes de clausura as como el levantamiento de las mismas. Aplicar las sanciones previstas en la ley. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS Y CONTROL VEHICULAR Coordinar la expedicin de placas, tarjetas de circulacin, licencias para conducir y toda aquella documentacin necesaria para que los vehculos de servicio particular y conductores de los mismos, circulen conforme a las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables. Supervisar la atencin al pblico en la expedicin de placas, tarjetas de circulacin, engomados, licencias y permisos provisionales para conducir, as como la documentacin necesaria para que los vehculos privados y sus conductores, circulen conforme a las leyes y reglamentos vigentes. Participar en la aplicacin de cobros, derivados de las sanciones impuestas a conductores y vehculos particulares mediante el cotejo de informacin que aparece en las pantallas de infracciones, as como la expedicin del certificado, previo pago de tesorera. Supervisar que el registro de los vehculos de servicio privado matriculados en el Distrito Federal, se realice conforme a los lineamientos marcados en las leyes y reglamentos vigentes. Supervisar que la expedicin de licencias y permisos provisionales a conductores se desarrolle conforme a los lineamientos, marcados en las leyes y reglamentos vigentes. Vigilar que la prestacin del servicio, se realiza con calidad y proponer las mejoras correspondientes. Expedir certificado de no adeudo de infracciones previo pago del mismo, as como de las sanciones que pudiesen impedir la expedicin del mismo. Participar en la integracin del padrn vehicular mediante el registro de datos de los vehculos matriculados en Iztacalco. DIRECCIN JURDICA Coordinar, proponer e instrumentar acciones jurdicas y administrativas destinadas a procurar y mantener el desarrollo las actividades de la Administracin Pblica de la Delegacin, dentro de la normatividad vigente y aplicable. Analizar el ejercicio de las atribuciones conferidas a cada rea de la Delegacin, para acuerdo entre la Direccin General Jurdica y de Gobierno y la Jefatura Delegacional. Sancionar los actos jurdicos y administrativos en que la Delegacin es parte. Representar a la Delegacin, previo acuerdo con el Director General, en los Juicios seguidos ante los Tribunales. Representar a la Delegacin ante los Tribunales en los Juicios de Amparo que se promuevan en contra de sta y rendir informes previos y justificados, interponer recursos y dar cumplimiento a las sentencias adversas, en los Juicios de Amparo. Coordinar y supervisar el seguimiento a los juicios, procesos, procedimientos seguidos ante los rganos judiciales, jurisdiccionales o administrativos, con el objeto de salvaguardar la defensa de los intereses de la Delegacin. Atender y contestar oportunamente las demandas, denuncias, requerimientos, apercibimientos, quejas o recursos en que la Delegacin sea parte. Dirigir, supervisar y evaluar las actividades que se desarrollan en las unidades adscritas a su cargo. Supervisar la debida prestacin de los servicios que ofrecen las reas adscritas. Supervisar el servicio de asesora jurdica gratuita que se brinda a los habitantes de la Delegacin.
19 de julio de 2006
55
Prestar asistencia jurdica a los servidores pblicos de la Delegacin en el cumplimiento de sus funciones. Sancionar convenios, contratos y bases de colaboracin, coordinacin o concertacin y dems actos administrativos o de cualquier otra ndole en que la Delegacin sea parte. Supervisar la integracin del Inventario Patrimonial Inmobiliario del Gobierno del Distrito Federal en la Delegacin. Proporcionar a las Dependencias del Gobierno del Distrito Federal y en su caso a los particulares, la informacin en el mbito inmobiliario que le requieran para llevar a cabo trmites de regularizacin, adquisicin, enajenacin o donacin de bienes inmuebles. Revisar, analizar e informar a las unidades administrativas de la Delegacin el contenido de las disposiciones normativas publicadas en el Diario Oficial de la Federacin y la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Supervisar la elaboracin de las constancias de residencia y los servicios de filiacin que se ofrecen a los habitantes de la Delegacin. Proporcionar el apoyo administrativo necesario para la operacin del Juzgado Cvico y del Registro Civil. Apoyar a la Direccin General de Registros Civiles y a la Direccin Ejecutiva de Justicia Cvica en la atencin de los problemas que se presenten en los juzgados adscritos a la Delegacin. Canalizar ante el Juzgado Cvico, cuando sea procedente, a las personas para levantar actas de barandilla. Coordinar y operar la Junta de Reclutamiento. Signar en representacin de la Delegacin las Cartillas del Servicio Militar Nacional. Vigilar que la administracin del Panten se ajuste a la normatividad aplicable. Las dems que la Direccin General Jurdica y de Gobierno le encomiende y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE SERVICIOS LEGALES Informar y acordar con la Direccin los asuntos inherentes a su cargo. Apoyar a las reas de la Delegacin en el proceso y accin de levantamiento de actas, circunstanciadas y administrativas, as como en el seguimiento de los procesos derivados hasta su conclusin. Atender y dar seguimiento a los procedimientos y procesos de carcter penal en los que la Delegacin sea parte, as como formular escritos, querellas y denuncias de hechos ante el Ministerio Pblico del Distrito Federal o de la Federacin. Atender y vigilar que se mantenga en orden el estado general de los juicios laborales en que la Delegacin sea parte, as como elaborar oportunamente las contestaciones demandas correspondientes, en defensa del inters del rgano Poltico Administrativo. Asistir puntualmente a las diligencias y audiencias que se deriven del los juicios penales o labores en que la Delegacin es parte. Coordinar y prestar el servicio de asesora jurdica gratuita que se brinda a los habitantes de la Demarcacin. Dar contestacin y seguimiento a las quejas presentadas ante la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal y la Comisin Nacional de Derechos Humanos, en que la Delegacin tenga ingerencia. Proponer a la Direccin la expedicin de constancias de Residencia y los servicios de filiacin. Informar a las unidades administrativas de la Delegacin el contenido de las disposiciones normativas publicadas en el Diario Oficial de la Federacin y la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
56
19 de julio de 2006
Vigilar que se proporcione el apoyo administrativo necesario para la operacin del Juzgado Cvico y del Registro Civil. Administrar los recursos humanos, materiales y fsicos, que ocupe el Juzgado Cvico y del Registro Civil, adscritos a la Delegacin. Vigilar en el mbito de su competencia la atencin de la Junta de Reclutamiento del Servicio Militar Nacional. Supervisar por conducto de la Administracin del Panten San Jos Iztacalco, la prestacin de servicios que ste ofrece. Supervisar por conducto de la Administracin del Panten San Jos Iztacalco, la captacin y reporte oportuno de ingresos por productos o aprovechamientos que ste genera. Revisar y presentar en tiempo y forma los informes correspondientes a los servicios, as como al reporte de los ingresos que se generan en el Panten. Las dems que le encomiende la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APOYO ADMINISTRATIVO Informar y acordar con la Subdireccin los asuntos a su cargo. Elaborar los certificados de residencia y de filiacin que soliciten los habitantes de la Delegacin. Preparar la informacin y difusin de los cambios en la normatividad que afecten el funcionamiento de las reas adscritas a la Delegacin. Realizar la compilacin jurdica, correspondiente al Diario Oficial de la Federacin y de la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Preparar la informacin correspondiente a los actos administrativos que sean requeridas por las unidades administrativas conforme a las polticas internas y la normatividad. Proponer la forma de administrar los recursos, materiales y espacios fsicos, que ocupen el Juzgado Cvico y del Registro Civil adscritos a la Delegacin. Proponer al Director la promocin de servidores pblicos adscritos al Juzgado Cvico, as como de las medidas tendientes a mejorar la administracin de la justicia cvica para ser propuestos ante el Consejo de Justicia Cvica del Distrito Federal. Elaborar los informes para que el Director haga del conocimiento del Consejo de Justicia Cvica del Distrito Federal, las conductas constitutivas de responsabilidad administrativa en que incurran los servidores pblicos adscritos al Juzgado Cvico de la Delegacin. Proponer al Director la promocin ante la Direccin General del Registro Civil de servidores pblicos adscritos al Juzgado del Registro Civil, as como de las medidas tendientes a mejorar la prestacin de los servicios otorgados por los mismos. Elaborar los informes para que el Director haga del conocimiento de la Direccin General del Registro Civil, las conductas constitutivas de responsabilidad administrativa en que incurran los servidores pblicos adscritos al Juzgado del Registro Civil de la Delegacin. Operar la Junta de Reclutamiento del Servicio Militar Nacional en la Delegacin. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIN CIUDADANA Y DERECHOS HUMANOS Informar y acordar con la Subdireccin los asuntos a su cargo.
19 de julio de 2006
57
Prestar el servicio de asesora jurdica gratuita a los habitantes de la demarcacin. Informar a las autoridades competentes sobre la prestacin del servicio de asesora jurdica y las soluciones planteadas a los solicitantes. Atender y vigilar que se mantenga en orden el estado general de juicios laborales en que la Delegacin es parte, en defensa del inters del rgano Poltico Administrativo. Elaborar en tiempo y forma las contestaciones de demandas, los informes, interponer recursos, ofrecer pruebas, formular alegatos, as como acudir a las diligencia y audiencias, que se deriven de los juicios laborales en que las autoridades delegacionales sean sealadas como parte. Canalizar a las defensoras de Oficio competentes, los asuntos en materia civil, penal, laboral y administrativa, respecto de los cuales soliciten asesora los habitantes de la Delegacin. Canalizar al Juzgado Cvico, cuando sea procedente, a las personas que soliciten la elaboracin de actas de barandilla. Canalizar al Colegio de Notarios del Distrito Federal o a la Comisin del Notariado de la Asamblea Legislativa, los asuntos que sobre la materia sean objeto de asesora a particulares. Canalizar al Centro Integral de Atencin a la Mujer y la Unidad de Atencin a la Violencia Intrafamiliar, a todas aquellas personas que, por las caractersticas de la asesora que solicitan, requieran ser atendidas por dichas instancias. Informar a las reas competentes, la radicacin de quejas presentadas ante la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal y la Comisin Nacional de Derechos Humanos, en contra de servidores pblicos delegacionales, rindiendo los informes que al efecto sean requeridos por dichos organismos. Informar a los servidores pblicos competentes, de la instauracin de quejas ante la Procuradura Social del Distrito Federal, proporcionando a dicha Dependencia la informacin que sea solicitada. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE AMPAROS Y CONTENCIOSO Informar y acordar con la Direccin los asuntos inherentes a su cargo. Atender y vigilar que se mantenga en orden el estado general de los juicios civiles, mercantiles, de amparo y de lo contencioso administrativo en que la Delegacin es parte, as como elaborar oportunamente las contestaciones demandas correspondientes, en defensa del inters del rgano Poltico Administrativo. Asistir puntualmente a las diligencias y audiencias que se deriven del los juicios civiles, mercantiles, de amparo y de lo contencioso administrativo en que la Delegacin es parte. Proporcionar informacin y asesora a las diversas reas de la Delegacin que, por virtud de sus funciones, se relacionen con los juicios en que la Delegacin es parte. Asistir al Jefe Delegacional en el desahogo de los Recursos de Inconformidad que interpongan los interesados afectados por actos y resoluciones de la autoridad administrativa. Representar a la Delegacin, previo acuerdo con el Director, en los procedimientos de investigacin seguidos ante el rgano de Control Interno. Dictaminar los convenios, contratos y bases de colaboracin, coordinacin o concertacin en que intervenga la Delegacin. Supervisar la atencin a los Eventos de Licitacin Pblica Nacional, Invitacin Restringida y Adjudicacin Directa, derivados de la aplicacin de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
58
19 de julio de 2006
Supervisar la atencin a los Eventos de Licitacin Pblica Nacional e Invitacin Restringida, derivados de la aplicacin de la Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal y de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas. Coordinar la integracin del inventario inmobiliario propiedad del Gobierno del Distrito Federal en la Delegacin. Supervisar el desarrollo de los Procedimientos Administrativos de Recuperacin de la Va Pblica. Proponer y dar seguimiento a las acciones inherentes al Patrimonio Inmobiliario de la Delegacin. Las dems que le encomiende la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONVENIOS Y CONTRATOS Informar y acordar con la Subdireccin los asuntos a su cargo. Revisar los convenios, contratos, bases de colaboracin, coordinacin o concertacin y dems actos administrativos o de cualquier otra ndole, necesarios para el ejercicio de las atribuciones de Jefe Delegacional, conforme a las disposiciones administrativas y jurdicas aplicables. Revisar, los convenios, contratos, bases de colaboracin, coordinacin o concertacin y dems actos administrativos o de cualquier otra ndole, que pretendan suscribir las reas adscritas a la Delegacin, para el cumplimiento de sus funciones. Proponer las respuestas y atender las observaciones de los rganos de control interno y externo, en el mbito de sus atribuciones. Participar en la celebracin de Eventos de Licitacin Pblica Nacional, Invitacin Restringida y Adjudicacin Directa, derivados de la aplicacin de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal. Participar en la celebracin de Eventos de Licitacin Pblica Nacional e Invitacin Restringida, derivados de la aplicacin de la Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal y de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE AMPAROS Informar y acordar con la Subdireccin los asuntos a su cargo. Atender y vigilar que se mantenga en orden el estado general de los juicios de amparo y de lo contencioso administrativo en que la Delegacin es parte, en defensa del inters del rgano Poltico Administrativo. Elaborar en tiempo y forma las contestaciones de demandas, los informes, interponer recursos, ofrecer pruebas, formular alegatos, as como acudir a las diligencia y audiencias, que se deriven de los juicios de amparo y de lo contencioso administrativo en que las autoridades delegacionales sean sealadas como parte. Comunicar a las autoridades delegacionales sealadas como responsables en los juicios de amparo, su radicacin, solicitar los antecedentes que permitan la defensa de los actos reclamados y notificar el sentido de los autos que resuelven sobre las suspensiones provisionales concedidas a los quejosos, as como el sentido de las sentencias interlocutorias y ejecutorias dictadas en los juicios. Formular quejas administrativas en contra de funcionarios judiciales locales o federales, ante el Consejo de la Judicatura Federal, el Consejo de la Judicatura del Distrito Federal y la sala superior del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal. Allegarse de las tesis y jurisprudencias que emitan el Poder Judicial de la Federacin y el Tribunal de la Contencioso Administrativo del Distrito Federal. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente.
19 de julio de 2006
59
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS INMOBILIARIOS Informar y acordar con la Subdireccin los asuntos a su cargo. Integrar el inventario inmobiliario propiedad del Gobierno del Distrito Federal en la Delegacin. Analizar y elaborar la determinacin jurdica de bienes inmuebles, sean del dominio pblico o privado. Realizar investigaciones e inspecciones fsicas en los inmuebles, supuesta propiedad del Gobierno del Distrito Federal. Instaurar Procedimientos Administrativos de Recuperacin de la Va Pblica. Realizar investigaciones documentales en diversas Dependencias, as como la compilacin de documentos que amparen la propiedad del bien inmueble. Proporcionar asesora jurdica en materia inmobiliaria a los habitantes de esta Delegacin para efectuar los trmites de regularizacin, adquisicin, enajenacin o donacin de inmuebles. Solicitar a la Direccin General de Regulacin Territorial, la integracin al Programa de Regularizacin Territorial de los inmuebles de particulares que no cuenten con el ttulo de propiedad de sus predios. Elaborar los expedientes tcnicos para someter a consideracin del Comit del Patrimonio Inmobiliario los asuntos que son de su competencia. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. DIRECCIN DE GOBIERNO Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades y la debida prestacin de los servicios prestados por las reas a su cargo, ajustndose a las polticas internas y a la normatividad vigente. Promover y vigilar el cumplimiento de los ordenamientos jurdicos y administrativos en mercados pblicos, comercio en va pblica, tianguis, establecimientos mercantiles y espectculos pblicos. Dar seguimiento al cumplimiento de las Bases de Concertacin firmadas entre Comerciantes Ambulantes y Mercados Pblicos. Celebrar reuniones con las diferentes organizaciones de ambulantes, la Cmara de Comercio en la Delegacin y los representantes vecinales para establecer acuerdos en lo relacionado al comercio en va pblica. Ordenar y coordinar los operativos necesarios para el control del comercio en va publica. Coadyuvar con las Dependencias del gobierno central y las unidades delegacionales correspondientes, los operativos en los eventos masivos celebrados en la Jurisdiccin. Proponer para su autorizacin por la Direccin General, las solicitudes de Licencias de Funcionamiento, Cdulas de Empadronamiento Reglamentario, Espectculos Pblicos y Declaraciones de Apertura que cumplan con los requisitos. Coordinar el programa de proteccin civil y supervisar sus trabajos en la Demarcacin. Coordinar con la Direccin de Licencias y Desarrollo Urbano lo referente a la ubicacin, construccin, funcionamiento y tarifas de los estacionamientos pblicos, de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigente Autorizar los programas que mejoren la comercializacin y manejo de alimentos en coordinacin con la Secretara de Salud Coordinar las acciones para la recuperacin de la va pblica de su competencia, en coordinacin con la Direccin de Licencias y Desarrollo Urbano y las de Obras
60
19 de julio de 2006
Dar seguimiento a las respuestas de las peticiones y demandas ciudadanas que en el mbito de su competencia correspondan. Participar de los trabajos del Comit Delegacional de Transporte y Vialidad. Las dems que la Direccin General le encomiende y las que se deriven de la normatividad aplicable.. SUBDIRECCIN DE GIROS MERCANTILES Y VA PBLICA Supervisar que la operacin del comercio en la va pblica, en los establecimientos mercantiles y espectculos pblicos se realice de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigente. Coadyuvar para las acciones de verificacin de establecimientos mercantiles, comercio en la va pblica y espectculos. Establecer coordinacin con las reas que correspondan de la Direccin General Jurdica y de Gobierno, de Participacin Ciudadana y la Direccin de Desarrollo Sustentable, para proponer y dar seguimiento a las acciones de desarrollo y operacin, en el mbito de su competencia. Supervisar la correcta administracin de autogenerados por operacin del comercio en la va pblica, as como su utilizacin, en coordinacin con la Direccin General de Administracin, conforme a la normatividad vigente. As como reportar a la Direccin de Gobierno la informacin correspondiente a la operacin de autogenerados. Proponer a la Direccin de Gobierno las solicitudes de Licencias de Funcionamiento, Espectculos Pblicos y Declaraciones de Apertura que cumplan con la normatividad vigente. Supervisar que los padrones de comerciantes en la va pblica, as como de establecimientos mercantiles cuenten con informacin completa, actualizada y apegada a la normatividad y a las polticas internas. Informar a la Direccin de Gobierno de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite. Las dems que le asigne la Direccin de Gobierno y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VA PBLICA Elaborar y mantener el padrn de comerciantes en va pblica actualizado, completo y con informacin confiable, as como el resguardo de los expedientes de acuerdo con la normatividad vigente y las polticas internas. Expedir los recibos de pago por el uso o aprovechamiento de vas o reas pblicas y verificar que los comerciantes cuenten con los permisos que cumplan con los trminos vigentes para su operacin. Vigilar que en su instalacin y las actividades, cumplan con la normatividad vigente, as como implementar acciones tendientes a la difusin de la misma. Registrar y vigilar los ingresos por autogenerados del comercio en va pblica, su utilizacin y reportar a la Subdireccin de Giros Mercantiles y Va Pblica Operar los programas para la regulacin del comercio, en el mbito de su competencia, de conformidad con la normatividad vigente. Informar a la Subdireccin de Giros Mercantiles y Va Pblica de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite Tramitacin de retiro de talleres de hojalatera, pintura y mecnica en va pblica. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas.
19 de julio de 2006
61
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GIROS MERCANTILES Elaborar y mantener el padrn de giros mercantiles actualizado, completo y con informacin confiable, as como el resguardo de los expedientes de acuerdo a la normatividad vigente y las polticas internas. Verificar y registrar los avisos para la celebracin de espectculos pblicos que cumplan con la normatividad vigente, asimismo, coadyuvar con la verificacin de que en la celebracin de stos eventos se cumpla con dicha normatividad. Elaborar y proponer en el mbito de su competencia, el funcionamiento del servicio de acomodadores de vehculos en los giros mercantiles que funcionan en la demarcacin. Elaborar y proponer en el mbito de su competencia, la ubicacin, construccin, funcionamiento y tarifas de los estacionamientos pblicos, de conformidad con la normatividad vigente. Informar a la Subdireccin de Giros Mercantiles y Va Pblica de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. SUBDIRECCIONDE ABASTO Y COMERCIALIZACION Supervisar que la administracin y operacin de los mercados pblicos, concentraciones, ferias, mercados sobre ruedas y tianguis se realice de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigente. Coadyuvar para las acciones de verificacin de mercados, concentraciones y mercados sobre ruedas y tianguis Establecer coordinacin con las reas que correspondan de la Direccin General Jurdica y de Gobierno, as como la Direccin de Desarrollo Sustentable, para proponer y dar seguimiento a las acciones de desarrollo comercial y consumo en mercados, concentraciones y mercados y tianguis sobre ruedas. Supervisar la correcta administracin de autogenerados por operacin de sanitarios en mercados pblicos, as como su utilizacin, en coordinacin con la Direccin General de Administracin, conforme a la normatividad vigente. As como reportar a la Direccin de Gobierno la informacin correspondiente a la operacin de autogenerados. Coordinarse con la Direccin de Obras para el mantenimiento en mercados pblicos, en acuerdo con la Direccin de Gobierno. Informar a la Direccin de Gobierno de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite. Las dems que le asigne la Direccin de Gobierno y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MERCADOS Y CONCENTRACIONES
Vigilar que la administracin de los mercados pblicos y concentraciones, se lleve a cabo y en apego a la normatividad vigente, as como instrumentar con acuerdo de la Subdireccin de Abasto y Comercializacin los procedimientos administrativos que correspondan para la correccin de las irregularidades presentadas y para mejorar el desarrollo de la actividad comercial. Integrar, actualizar y ejecutar los movimientos administrativos al padrn de comerciantes de mercados pblicos y concentraciones, verificando que las cdulas de empadronamiento cumplan con los requisitos que contempla el reglamento aplicable, mantenindolo actualizado, completo y con informacin confiable.
62
19 de julio de 2006
Registrar y vigilar los ingresos por autogenerados de sanitarios en mercados pblicos, su utilizacin y reportar a la Subdireccin de Abasto y Comercializacin. Reportar a la Subdireccin de Abasto y Comercializacin, y a la Direccin de Obras los requerimientos de obras y mantenimiento en mercados pblicos y dar seguimiento a las mismas. Informar a la Subdireccin de Abasto y Comercializacin de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE TIANGUIS Y MERCADOS SOBRERUEDAS Elaborar y mantener el padrn de comerciantes de tianguis y mercados sobre ruedas actualizado, completo y con informacin confiable. Expedir los recibos de pago por el uso o aprovechamiento de vas o reas pblicas y verificar que los comerciantes cuenten con los permisos que cumplan con los trminos vigentes para su operacin. Vigilar que la instalacin y las actividades de los tianguis y mercados sobre ruedas, cumplan con la normatividad vigente, as como implementar acciones tendientes a la difusin de la misma. Operar los programas para la regulacin del comercio, en el mbito de su competencia, de conformidad con la normatividad vigente. Informar a la Subdireccin de Abasto y Comercializacin de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. SUBDIRECCIN DE PROTECCIN CIVIL Elaborar y proponer, dentro del mbito de su competencia, los programas de proteccin civil en la Delegacin, as como dar seguimiento e informar peridicamente a la Direccin General de su aplicacin. Coordinar esfuerzos con otras reas para la prevencin de desastres. Participar en el Comit Delegacional de Proteccin Civil apoyndolo en el desarrollo de sus actividades. Responder en tiempo y forma a las peticiones que realicen los particulares, personas morales y representantes sociales o vecinales en el mbito de su competencia. Acudir a los lugares donde se presentan siniestros para atender, hasta que quede restablecida la situacin. Proponer el establecimiento de convenios con las instituciones educativas, para contar con el apoyo de instructores en los cursos que organice la Delegacin. Conocer los programas de proteccin civil que se propongan para los eventos masivos a celebrarse en la Delegacin y ofrecer a la Direccin de Gobierno una opinin. Informar y acordar los asuntos de su competencia con la Direccin. Las dems que le encomiende la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS DE EMERGENCIA Dirigir los procedimientos de actuacin de la base de Unidad de Servicios de Emergencia (USE) Iztacalco, los mecanismos de comunicacin y la supervisin de la actuacin de los radio-operadores, conductores de las unidades y personal operativo. Acudir a eventos masivos, que se realicen en la demarcacin y solicitar el apoyo de las reas competentes para atenderlos.
19 de julio de 2006
63
Dirigir los programas Delegacionales de simulacros. Coordinar la implementacin de los centros de acopio y refugios temporales para damnificados. Informar de los eventos cubiertos por la Unidad de Servicios de Emergencia a la Subdireccin de Proteccin Civil. Mantener estrecho contacto con el servicio de Emergencia 08 de la Ciudad de Mxico, as como con el Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas. Coadyuvar con el H. Cuerpo de Bomberos y rescate del Distrito Federal para la prevencin y extincin de incendios y otros siniestros que pongan en peligro la vida y el patrimonio de los habitantes. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PREVENCIN Establecer, en coordinacin con la Unidad Departamental de Capacitacin de la Delegacin los programas de capacitacin al personal y autoridades Delegacionales, para fomentar la cultura de proteccin civil. Establecer, en coordinacin con la Subdireccin de Educacin los programas de capacitacin en proteccin civil dirigidos a la ciudadana. Establecer, en coordinacin con Comunicacin Social, la difusin de medidas preventivas y de actuacin en caso de siniestros o desastres. Operar el programa de supervisin a empresas: verificar el programa de proteccin civil de las empresas y el adiestramiento de personal, en coordinacin con el rea de verificacin y reglamentos. Operar el programa de supervisin de instalaciones de gas y elctricas en mercados pblicos. Apoyar en la evaluacin de riesgo a la Direccin General de Obras, Servicios y Desarrollo Urbano en escuelas, centros infantiles, viviendas precarias por sismos o inundaciones. Apoyar la elaboracin y actualizacin del Atlas de Riesgo de la Demarcacin en coordinacin con la Subdireccin de Desarrollo Urbano de la Delegacin. Coordinar y operar los sistemas de deteccin, monitoreo, pronstico y atencin a lugares de alto riesgo, siniestro o desastre, incluyendo avisos de alerta correspondientes. Coordinar con proteccin civil y emergencia escolar de la S.E.P. los cursos de capacitacin, ejercicios de evaluacin e integracin de brigadas escolares en los planteles de educacin bsica. Revisar y unificar los sistemas de sealizacin y de seguridad en las edificaciones no unifamiliares, conforme a la reglamentacin vigente. Realizar jornadas de proteccin civil y eventos pblicos para difundir y promover la cultura de proteccin civil entre la comunidad en coordinacin con la Direccin General de Desarrollo Social y la Coordinacin de Comunicacin Social. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente.
DIRECCIN GENERAL DE OBRAS, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo y funcionamiento eficiente de la infraestructura urbana, aplicando medidas tendientes a prolongar y mejorar el funcionamiento del suministro de los servicios urbanos, su fisonoma y esttica en el mbito de su competencia. Vigilar el cumplimiento de los programas de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, Delegacional y parciales, as como proponer las modificaciones que basadas en un estudio se consideren pertinentes.
64
19 de julio de 2006
Supervisar la expedicin de licencias de obras de construccin, ampliacin. Modificacin, conservacin y mejoramiento de inmuebles. Canalizar los trmites de certificacin de uso de suelo para conjuntos habitacionales y, subdivisiones y fusiones en reas urbanas. Supervisar la autorizacin de los nmeros oficiales y alineamiento, as como las certificaciones de uso de suelo y constancias de zonificacin Otorgar permisos para la colocacin de anuncios en va pblica, en construcciones y edificaciones de conformidad con la normatividad vigente. Autorizar e integrar el programa operativo anual as como coordinar y controlar la ejecucin de los programas operativos de las Unidades Administrativas y de las tcnico operativas adscritas a la Direccin General, corrigiendo las desviaciones detectadas. Autorizar las bases de concurso de obra pblica bajo las modalidades establecidas y las convocatorias para su publicacin en el Diario Oficial de la Federacin. Emitir el fallo correspondiente de los concursos de acuerdo a la normatividad vigente. Autorizar las obras de construccin, mantenimiento y reparacin para asegurar el suministro de calidad en los servicios pblicos de la demarcacin, as como supervisar que cumplan con la normatividad vigente. Coordinar la operacin de las medidas para atender las emergencias urbanas en el mbito de su competencia, en conjunto con las diversas autoridades competentes. Supervisar y dar seguimiento al sistema de informacin y demanda ciudadana en las unidades adscritas a la Direccin General. Supervisar las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos. Proponer al titular del rgano Poltico-Administrativo, modificaciones al Programa Delegacional en el mbito de su competencia. Informar peridicamente o cuando la Jefatura Delegacional lo requiera del estado de los asuntos a su cargo. Supervisar el seguimiento de los avances en la atencin de los trmites y servicios generados por la Subdireccin de Ventanilla nica y el Centro de Servicios y Atencin Ciudadana. Las dems funciones que la Jefatura Delegacional le encomiende y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio.
COORDINACIN TCNICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE PROGRAMAS DE OBRAS, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO.
Coadyuvar en la realizacin de estudios y el establecimiento de bases estadsticas y documentales para el diseo de polticas en el mbito de la Direccin General. Coordinar la integracin del Programa Operativo de la Direccin General.. Dar seguimiento a la ejecucin de los programas, proyectos, actividades, as como al cumplimiento de las metas de la Direccin General. Coordinar la atencin de requerimiento de informacin sobre la gestin en el mbito de la Direccin General, las diferentes de las diferentes instancias institucionales y conforme a la normatividad vigente.
19 de julio de 2006
65
Dar seguimiento a las demandas ciudadanas en el mbito de la Direccin General para retroalimentar los procesos de planeacin. Coordinar la atencin de las observaciones emitidas por los rganos internos y externos de control. Las dems que seale la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente..
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DEMANDA CIUDADANA Atender el sistema de informacin y demanda ciudadana, solicitar el desarrollo de las acciones para su atencin, las fechas probables y transmitir las respuestas al Centro de Servicios y Atencin Ciudadana. Detectar a travs de la demanda ciudadana las obras de construccin que carezcan de licencias y permisos correspondientes, as como los cambios indebidos de uso de suelo y la instalacin de anuncios sin la licencia o permiso correspondiente, a fin de turnarlos a la Subdireccin de Verificacin y Reglamentos, para su atencin y resolucin. Contribuir al mejoramiento de la imagen urbana de la Delegacin, promoviendo el retiro de material en va pblica, rejas, jaulas, y cualquier instalacin o construccin en va pblica y anuncios en todas sus modalidades que contravengan las disposiciones legales. Informar peridicamente y cuando sea requerido del estado de los asuntos a su cargo. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente.
COORDINACIN ADMINISTRATIVA Administrar, en coordinacin con la Direccin General de Administracin, los recursos humanos, financieros y materiales de la Direccin General, conforme a la normatividad vigente, a fin de lograr mayor control y optimizacin de los recursos asignados, su dotacin oportuna y el funcionamiento adecuado de la Direccin General de Obras, Servicios y Desarrollo Urbano y la Direccin General de Administracin. Verificar y orientar a las reas operativas sobre la aplicacin de las polticas, normas y disposiciones establecidas para el manejo de los recursos humanos, financieros, materiales, servicios generales, obra pblica y bienes informticos. Coordinar la elaboracin del Programa Operativo Anual de la Direccin General, as como su respectivo presupuesto y presentar su propuesta a la Direccin General. Gestionar y seguir ante la Direccin General de Administracin la contratacin y movimiento del personal y los servicios requeridos por la Direccin General. Controlar y consolidar el ejercicio del gasto, conforme al presupuesto asignado, manteniendo actualizados los saldos de programa, actividad institucional y partida en coordinacin con la Direccin de Finanzas. Revisar la suficiencia presupuestal para la adquisicin de materiales y suministros, bienes muebles e inmuebles y la contratacin de obra pblica por contrato. Seguir los pagos de anticipos y estimaciones en la Direccin de Finanzas. Analizar los reportes de seguimiento fsico financiero en la ejecucin de los programas, as como conciliar cifras con la Direccin de Finanzas y con reas operativas. Vigilar el cumplimiento de las Condiciones Generales de Trabajo y procurar atencin en primera instancia de los asuntos que plantee el Sindicato nico de Trabajadores del Gobierno del Distrito Federal, informando de la atencin y canalizando los no atendidos a la Direccin de Recursos Humanos.
66
19 de julio de 2006
Orientar, recomendar y supervisar que el almacenaje y los inventarios de los recursos materiales destinados a la Direccin General, cumplen con las especificaciones tcnicas y son proporcionados con oportunidad, en coordinacin con la Direccin de Recursos Materiales. Controlar y consolidar el suministro de bienes solicitados a la Direccin de Recursos Materiales y Servicios Generales, a travs de las rdenes de abastecimiento y de adquisiciones. Coordinar el control del parque vehicular, incluyendo todo tipo de maquinaria. Analizar y evaluar los procesos administrativos a solicitud o conjuntamente con la Coordinacin de Modernizacin y Atencin Ciudadana. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL PRESUPUESTAL DE OBRAS Participar en la elaboracin del Programa Operativo Anual de la Direccin General de Obras, Servicios y Desarrollo Urbano y orientar a las reas operativas sobre su correcto ejercicio. Conocer y proponer las modificaciones presupustales de conformidad con las solicitudes de las reas, as como informarles peridicamente de su disponibilidad, de acuerdo a la normatividad y a las polticas internas. Verificar que las solicitudes para el ejercicio presupuestal estn correctamente integradas, con informacin completa y tramitarlas ante las Direcciones de Finanzas y Recursos Materiales. Registrar y dar seguimiento al gasto derivado de la actividad, conciliando con la Direccin de Finanzas y la de Recursos Materiales. Integrar, elaborar y consolidar los reportes de seguimiento fsico y financiero, la elaboracin de los programas de obra y, los reportes de avances de la Direccin General. Informar a la Coordinacin Administrativa de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo determine. Las dems que le asigne la Coordinacin Administrativa y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TCNICA NORMATIVA Registrar, controlar y dar seguimiento a las estimaciones y toda documentacin necesaria para la operacin y pago de obra, en acuerdo a las leyes y reglamentos vigentes en la materia y las polticas internas. Participar en licitaciones pblicas, para los actos de aclaraciones de bases y ofertas tcnicas y econmicas de adquisiciones de material para la obra por administracin. Coordinarse con las reas operativas para dar seguimiento, desde el proceso de solicitud de abastecimiento hasta la adquisicin y/o ejecucin de la obra o servicio. Gestionar y dar seguimiento en la Direccin de Recursos Materiales el proceso desde adquisicin hasta el almacenamiento y salidas de los materiales para la operacin de la Direccin General. Mantener el registro del cumplimiento de rdenes de trabajo, conciliada con las reas operativas e informar mensualmente del cumplimiento de metas fsicas. Conocer, orientar y verificar la aplicacin de la normatividad en las reas operativas, relacionada con la ley y reglamentos de adquisiciones y obras pblicas. Revisar y consolidar la informacin sobre el personal asignado por las reas de la Direccin General de Obras Servicios y Desarrollo Urbano, a fin de que corresponda al Programa Operativo Anual autorizado, as como a las funciones especficas. Informar a la Coordinacin Administrativa de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo determine.
19 de julio de 2006
67
Las dems que le asigne la Coordinacin y las que se deriven de la normatividad vigente y de las polticas internas. DIRECCIN DE DESARROLLO URBANO Y LICENCIAS Vigilar el cumplimiento del Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal; El Programa General de Desarrollo Urbano, y dems ordenamientos aplicables. Proponer al titular del rgano Poltico Administrativo de su demarcacin territorial, modificaciones al Programa Delegacional y a los Programas Parciales de Desarrollo en el mbito de su competencia. Presentar propuestas en el mbito de su competencia ante el titular del rgano Poltico - Administrativo, las que podrn incorporarse en la elaboracin del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y en los programas especiales que se discutan que elaboren en el seno del Comit de Planeacin para el Desarrollo del Distrito Federal. Concertar, coordinar y controlar, en el mbito de su competencia, las medidas que determinen el Ejecutivo Federal y el Gobierno del Distrito Federal, para la prevencin y control de emergencias ecolgicas y contingencias ambientales. Instrumentar, coordinar y controlar la ejecucin de programas especiales dictados por las distintas reas Sectoriales. Coordinar e instrumentar polticas, programas, proyectos y acciones que guarden congruencia con los preceptos dictados por el Gobierno del Distrito Federal y la Coordinacin Sectorial, en materia de prevencin, control de la contaminacin ambiental y restauracin del equilibrio ecolgico. Formular, coordinar y ejecutar acciones para preservar y mejorar el entorno fsico de la Delegacin. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas adscritas. Realizar la evaluacin y seguimiento de los programas y proyectos de las reas a su cargo. Instruir al personal adscrito de la Direccin en la vigilancia y el cumplimiento de la normatividad aplicable a la materia. Expedir licencias de Construccin Especial, Registros de Obra, as como dar el seguimiento de las Manifestaciones de Construccin tipo A, B, y C para la ejecucin de obras de construccin, ampliacin y reparacin de edificaciones, con apego a las disposiciones jurdicas y administrativas en vigor. Expedir Licencias de Construccin Especial, para instalaciones subterrneas o areas en va pblica, demoliciones y estaciones repetidoras de comunicacin celular. Realizar estudios que fundamenten el establecimiento de pago de derechos por concepto de la colocacin de Instalaciones para Telecomunicaciones, ya sea en el espacio areo o en el subsuelo de la demarcacin. Expedir licencias de fusin, subdivisin, relotificacin de conjuntos y de condominios de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas correspondientes. Proponer al titular del rgano Poltico-Administrativo la adquisicin de reservas territoriales para el desarrollo urbano Delegacional. Proponer y ejecutar las obras tendientes a la regeneracin de barrios deteriorados.
68
19 de julio de 2006
Elaborar y actualizar el inventario de riesgos ambientales, fuentes fijas de contaminacin y empresas que manejen residuos peligrosos en la jurisdiccin. Otorgar autorizaciones para la instalacin de toda clase de anuncios visibles en la va pblica, en construcciones y edificaciones, conforme a las disposiciones jurdicas y administrativas correspondientes. Proponer las obras tendientes a la regeneracin de los barrios. Proponer Corredores Histricos en los barrios. Coordinacin del Programa de Desarrollo Urbano Delegacional. Coordinacin con otras entidades sobre Programa de Desarrollo Urbano. Coordinacin con otras entidades para Programa de Nomenclatura en la Delegacin Iztacalco. Elaborar propuestas sobre Mejoramiento de la Imagen Urbana de la Delegacin Iztacalco. Coordinar acciones con entidades y empresas que utilicen el subsuelo de la Delegacin Iztacalco. Emitir opinin sobre cambio de uso del suelo en reuniones con otras entidades. Coordinar acciones para verificar el cumplimiento del Reglamento de Construccin para el Distrito Federal y dems normatividad aplicable. Coordinar acciones con Comits Vecinales sobre Nomenclatura en la Delegacin Iztacalco. SUBDIRECCIN DE LICENCIAS Expedir licencias de construccin especial, registros de obra, as como dar el seguimiento de las manifestaciones de construccin tipo A, B y C. Revisar que la manifestacin de terminacin de obra cumpla con los requisitos reglamentarios para estar en condiciones de autorizar el uso y ocupacin del inmueble. Otorgar permisos temporales para el uso de la va pblica, en actividades relacionadas con la construccin, con las reservas de ley. Otorgar licencias de subdivisiones, fusiones y relotificaciones en suelo urbano, vigilando el estricto cumplimiento del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal. Autorizar las constancias de los nmeros oficiales y alineamientos. Vigilar el cumplimiento del Programa Delegacional, el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, y dems normatividad vigente aplicable. Instruir al personal adscrito a la Subdireccin en la vigilancia y el cumplimiento de la normatividad aplicable. Planear, realizar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas adscritas.
19 de julio de 2006
69
Elaborar el informe de las actividades desarrolladas en los departamentos adscritos al rea. Imponer las sanciones respectivas cuando se violen las leyes y reglamentos que le conciernen.
Analizar y sugerir modificaciones a los artculos y / o fracciones de las Leyes y Reglamentos en la materia.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS Regular el territorio Delegacional, a travs de coordinar y supervisar que las licencias de construccin especial y registros de obra ejecutada, manifestaciones de construccin tipo A, B, C se otorguen con base en el Programa Delegacional de Desarrollo Urbano, acorde al Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. Controlar las actividades tendientes al otorgamiento de las licencias, manifestaciones, registros y permisos para la construccin de obras nuevas, ampliacin, reparacin y demolicin de inmuebles. Desarrollar las acciones necesarias para la atencin, autorizacin o negativa de las solicitudes de tramites y expedicin de manifestaciones y licencias de construccin especial, registro y manifestaciones para construccin de obra nueva, ampliacin y mejoramiento, bardas, demolicin, etctera, en apego a la normatividad vigente en la materia. Analizar la documentacin que se presente con la solicitud de licencia, registro de obra o manifestacin a fin de que esta satisfaga los requisitos que establece el Reglamento de Construccin para el Distrito Federal. Revisar que la manifestacin de terminacin de obra cumpla con los trminos reglamentarios para estar en condiciones de autorizar el uso y ocupacin del inmueble. Imponer sanciones a las personas fsicas o morales que violen el Reglamento de Construccin para el Distrito Federal.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ALINEAMIENTO Y NMERO OFICIAL Tramitar y autorizar las solicitudes de constancias de ALINEAMIENTO Y NMERO OFICIAL correspondientes a los predios ubicados en el rea delegacional. Supervisar que las autorizaciones sobre solicitud de nmeros oficiales y alineamientos se ejecuten bajo las normas establecidas para estos conceptos. Contribuir conforme a la normatividad vigente a la adecuada y oportuna atencin a las solicitudes de zonificacin, nmeros oficiales y alineamiento. Revisar y en su caso autorizar o rechazar las solicitudes de subdivisin, fusin o relotificacin de predios con base en la ley de Desarrollo Urbano y el Programa Delegacional. Participar en la coordinacin de atencin a Demanda Ciudadana en lo relativo a construcciones fuera del alineamiento.
70
19 de julio de 2006
SUBDIRECCIN DE DESARROLLO URBANO Realizar los estudios tendentes a orientar el desarrollo urbano en la Delegacin con atencin prioritaria a las reas de exclusin, de alta marginalidad y rezago, tomando en cuenta las tendencias econmicas y de poblacin. Presentar los resultados y propuestas que podrn incorporarse en la elaboracin del Programa de Desarrollo Urbano de la Delegacin y en los Planes Parciales de Desarrollo, as como aquellas que puedan apoyar y sustentar el trabajo de la Delegacin. Desarrollar actividades que tiendan a controlar la zonificacin en cuanto al uso del suelo, conforme al Programa Delegacional de Desarrollo Urbano, en coordinacin con la Direccin General Jurdica y de Gobierno. Vigilar el cumplimiento de normas y reglamentos y formular orientaciones relativas al uso del espacio publico, la fisonoma y la imagen urbana. Determinar la viabilidad tcnica de la instalacin de puentes peatonales, sealamiento vial, sentido de las calles, reductores de velocidad dentro del mbito de su competencia. Fortalecer la integracin entre la imagen urbana y las actividades de publicidad exterior e instalacin de anuncios. Autorizar, con acuerdo de la Direccin General, las propuestas para la instalacin de toda clase de anuncios visibles en la va pblica, en construcciones y edificaciones, conforme a las disposiciones jurdicas y administrativas correspondientes. Solicitar y apoyar la realizacin de las consultas ciudadanas para la aprobacin de las propuestas emanadas de la Direccin de conformidad con la normatividad vigente. Organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas adscritas. Proponer e informar a la Direccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en las reas adscritas a su cargo. Elaborar el informe de las actividades desarrolladas en los departamentos adscritos al rea. Las dems que le sean encomendadas por la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE USO DE SUELO Revisar que en las solicitudes de instalacin de anuncios visibles en la va pblica, en construcciones y edificaciones, cumplan las disposiciones jurdicas y administrativas correspondientes. Coordinar la elaboracin de estudios y proponer las acciones para preservar, restaurar, mejorar y/o regenerar el entorno fsico de la Delegacin. Realizar los estudios de viabilidad tcnica que mejoren la traza urbana en vas secundarias y locales, as como proponer los proyectos de afectaciones para mejorarla. Solicitar la imposicin de sanciones cuando se violen las leyes o reglamentos que le conciernen y que no estn reservadas a otras instancias administrativas. Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia. Acordar e informar mensualmente o cuando se le requiera de los asuntos a su cargo a la Subdireccin. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente.
19 de julio de 2006
71
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NOMENCLATURA Y ESTADSTICA
Operar la base de datos para elaborar las propuestas de los planes de desarrollo urbano parciales y delegacional proponiendo los indicadores que apoyen la elaboracin y evaluacin del Programa de Desarrollo Urbano Delegacional y los parciales. Elaborar los informes y fichas tcnicas que le solicite la Subdireccin para apoyar el trabajo de otras Unidades Administrativas o Tcnico Operativas en la Delegacin. Proponer al Comit de Nomenclatura Delegacional la ejecucin de la nomenclatura faltante en vas y espacios pblicos propiedad del Gobierno del Distrito Federal, as como su modificacin ante las autoridades competentes. Proponer y coordinar proyectos para preservar y mejorar la imagen urbana de zonas e inmuebles patrimoniales. Actualizar y llevar el inventario de los elementos que componen el equipamiento urbano Propiedad del Gobierno del Distrito Federal en la Demarcacin. Acordar e informar mensualmente o cuando se le requiera por la Subdireccin, los asuntos a su cargo. Las dems que le sean encomendadas por la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente.
DIRECCIN DE OBRAS Y MANTENIMIENTO Controlar y supervisar las obras en el mbito de su competencia, conocer los informes de supervisin y verificar que se realicen de acuerdo a lo programado en calidad y adecuacin a las necesidades y a la normatividad vigente. Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades y la debida prestacin de los servicios inherentes a su rea. Integrar el programa operativo anual y el programa de actividades de las unidades adscritas a la Direccin, vigilar su desempeo, as como integrar el informe mensual del avance programtico, presupuestal y fsico de obra. Vigilar los recursos de inversin en las obras pblicas en ejecucin se ejerzan de acuerdo a la normatividad vigente. Conocer las disposiciones provenientes de los rganos de control y vigilancia, tomar las medidas correctivas necesarias y ajustarse a las leyes, reglamentos y normas aplicables en su mbito de accin. Representar al rea en el Subcomit de obras delegacional, proveyendo de la informacin necesaria para el desarrollo de las funciones y siguiendo las recomendaciones que de l emanen. Autorizar los concursos de obra apegados a la normatividad vigente y proponerlos al Director General para su aprobacin. Definir programas de ejecucin y mantenimiento a corto y mediano plazo. Acordar con la Direccin General las modificaciones contractuales presentadas por las reas as como los asuntos a su cargo. Elaborar e informar a la Direccin General las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en las reas adscritas a su cargo.
72
19 de julio de 2006
Las dems que le sean encomendadas por la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE OBRAS Organizar, dirigir y controlar el funcionamiento, operacin y resultados del trabajo de las unidades administrativas adscritas. Integrar el programa operativo anual de las reas a su cargo y proponrselo a la Direccin, as como informarle mensualmente, del avance fsico presupuestal de los programas bajo la responsabilidad de las reas dependientes. Vigilar que en la elaboracin de los concursos y licitaciones, estudios y proyectos, precios unitarios, estimaciones y presupuestos base de los catlogos, se apeguen a la normatividad vigente, a las necesidades que la obra pretende cubrir y verificando que las medidas para mantener su confidencialidad sean pertinentes y adecuadas. Vigilar que las obras que se ejecuten en la va pblica correspondan a lo autorizado. Proponer e informar a la Direccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en las reas adscritas a su cargo. Controlar y dar seguimiento a las respuestas a la demanda ciudadana que se den por las reas adscritas a la subdireccin Informar y acordar con la Direccin los asuntos a su cargo Las dems que le sean encomendadas por la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS VIALES Mantener y construir las obras viales en el mbito de su competencia y jurisdiccin. Ejecutar el retiro de las obstrucciones por construcciones en la vialidad solicitadas por el Departamento de Atencin Ciudadana y aprobadas por la Direccin General Jurdica y de Gobierno. Ejecutar las actividades de sealizacin peatonal y vehicular as como, el mantenimiento de banquetas y guarniciones de acuerdo al calendario anual de obras. Conservar y mantener en buenas condiciones de rodamiento la carpeta asfltica en las vas secundarias dentro del permetro delegacional. Supervisar peridicamente, que se encuentren en buenas condiciones: guarniciones, banquetas y sealamiento vial de los andadores, calles y avenidas y en su caso proponer las acciones para su funcionamiento. Responder a la demanda ciudadana incorporando a su programa de operacin las necesidades detectadas por esta va o en el ejercicio de sus funciones. Proponer el preliminar del catlogo de conceptos de obra y el presupuesto base, de las obras que se someten a licitacin y que corresponda a su rea. Definir y anexar las normas particulares o generales y trminos de referencia generales o particulares, segn sea el caso, de las obras a ejecutar. Verificar o en su defecto elaborar los Anteproyectos y Proyectos Ejecutivos de las obras a ejecutar de su competencia. Elaborar el Programa Operativo Anual del rea y el informe mensual del avance fsico presupuestal. Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia.
19 de julio de 2006
73
Las dems que le sean encomendadas por la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS HIDRULICAS Evaluar en coordinacin de las Jefaturas de Unidad Departamental de Agua Potable y Agua Tratada y la de Drenaje y Alcantarillado las necesidades de mantenimiento mayor en las redes de agua potable y proponer a su Subdireccin la realizacin de la obra y la necesidad de coordinacin con otros mbitos de gobierno para su realizacin. Realizar los levantamientos y estudios y construir las obras necesarias para la rehabilitacin de las redes de agua potable, tratada y drenaje en el mbito de su competencia. Elaborar el Programa Operativo Anual de su rea as como informar los avances presupustales y las metas fsicas de su rea mensualmente. Sugerir e incorporar nuevas tecnologas que permitan la racionalizacin en el uso y distribucin del agua potable, e impulsar el uso del agua tratada en servicios en que sea factible su utilizacin. Elaborar, en el mbito de sus atribuciones, los proyectos ejecutivos integrales para una zona o parte de una colonia en coordinacin con las Jefaturas de Unidad Departamental de la Subdireccin de Servicios Hidrulicos correspondientes y las autoridades competentes. Proponer el preliminar del catlogo de conceptos de obra y el presupuesto base, de las obras que se someten a licitacin y que corresponda a su rea. Definir y anexar las normas particulares o generales y trminos de referencia generales o particulares, segn sea el caso, de las obras a ejecutar. Elaborar los anteproyectos y proyectos ejecutivos de las obras de su competencia. Supervisar las obras que se realicen por administracin. Mantener en alerta ante contingencias posibles ocasionadas por fallas en las redes hidrulicas y accesorios que requieran atencin inmediata. Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia. Atender y responder a la demanda ciudadana en el mbito de su competencia Las dems que le sean encomendadas por la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE ESCUELAS Evaluar tcnicamente el estado de los inmuebles escolares y proponer las obras necesarias para su mantenimiento y funcionalidad. En coordinacin con la Direccin General de Desarrollo Social y la Secretara de Educacin Pblica, establecer el Programa de rehabilitacin y conservacin de escuelas, calendarios y compromisos. Coordinar y controlar la ejecucin de los programas operativos de rehabilitacin y conservacin de escuelas. Proponer el preliminar del catlogo de conceptos de obra y el presupuesto base, de las obras que se someten a licitacin y que corresponda a su rea. Definir y anexar las normas particulares o generales y trminos de referencia generales o particulares, segn sea el caso, de las obras a ejecutar. Elaborar los anteproyectos y proyectos ejecutivos de las obras. Elaborar el Programa Operativo Anual del rea, as como elaborar el informe mensual de avance fsico presupuestal de las obras a su cargo mensualmente.
74
19 de julio de 2006
Programar, ejecutar y supervisar los trabajos de rehabilitacin menor solicitados por los representantes de planteles escolares que correspondan a trabajos de: albailera, carpintera, electricidad, herrera, pintura, plomera y vidriera Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia. Atender y responder a la demanda ciudadana que se presente en el mbito de su competencia, informando al Departamento de Demanda Ciudadana. Las dems que le sean encomendadas por la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS PBLICOS Operar y controlar la ejecucin de los programas de rehabilitacin, mantenimiento y conservacin a bibliotecas, casas de la tercera edad, casas de la mujer y mdulos, y centros deportivos en el mbito de su competencia. Coordinar y controlar la ejecucin de los programas de rehabilitacin de monumentos pblicos y sitios histricos. Elaborar el programa operativo anual de su rea e informar mensualmente del avance fsico presupuestal de las obras que estn a su cargo y oportunamente de las acciones emergentes para cubrir reparaciones menores. Actualizar los contratos de insumos y mano de obra de las construcciones por terceros de la misma Delegacin. Determinar tcnicamente las necesidades de rehabilitacin de los edificios en el rea de su competencia. Supervisar que los trabajos de rehabilitacin y conservacin se apeguen a perodos establecidos y que se efecten con calidad y el acabado requerido. Elaborar y supervisar los trabajos por administracin, tanto tcnica como administrativamente. Proponer el preliminar del catlogo de conceptos de obra y el presupuesto base, de las obras que se someten a licitacin y que corresponda a su rea. Definir y anexar las normas particulares o generales y trminos de referencia generales o particulares, segn sea el caso, de las obras a ejecutar. Elaborar los anteproyectos y proyectos ejecutivos de las obras a ejecutar de su competencia. Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia. Atender y responder a la demanda ciudadana que se presente en el mbito de su competencia, informando al Departamento de Demanda Ciudadana. Las dems que le sean encomendadas por la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO Supervisar que las obras que se realicen, tanto por contrato como por administracin, correspondan a los contratos establecidos, a las necesidades a cubrir y a la normatividad vigente. Establecer los mecanismos de control y seguimiento de obras, en acuerdo con el Director de Obras y el de Servicios Urbanos, incluyendo las visitas peridicas y proponer las medidas para corregir las desviaciones detectadas. Participar en la elaboracin e integracin del Programa Operativo Anual.
19 de julio de 2006
75
Coordinar mensualmente con la Subdireccin de Obras los avances de obras que se realizan por Administracin, para su integracin a la carpeta del Subcomit de Obras. Verificar el cumplimiento de las disposiciones provenientes de los rganos de control y vigilancia. Elabora respuestas y atiende las observaciones generadas por los rganos de control y vigilancia. Proponer e informar a la Direccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en las reas adscritas a su cargo. Emitir opinin sobre las caractersticas de las obras a desarrollar por la Direccin General. Conciliar la documentacin necesaria para el trmite de pago de estimaciones Participar en las reuniones peridicas de evaluacin y seguimiento programtico presupuestal y elaborar los estudios y diagnsticos que se le soliciten. Registrar y mantener actualizada la base de datos de las obras en ejecucin, informar peridicamente o cuando se le solicite de los avances fsicos-financieros de las obras. Las dems que le asigne la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONCURSOS Y CONTRATOS Operar el registro de las empresas constructoras y supervisoras actualizado, conteniendo su evaluacin tcnica y cumplimiento, as como los resultados de su actuacin en la demarcacin. Mantener y compartir esta informacin con el Gobierno del Distrito Federal para actualizar el registro de las empresas constructoras que dan servicio a la Ciudad. Obtener y actualizar toda la normatividad relacionada con la Ley de Obras Pblicas del Gobierno del Distrito Federal en coordinacin con la Direccin Jurdica. Realizar todas las etapas del proceso licitatorio conforme a la normatividad aplicable. Apoyar la elaboracin de los concursos y contratos de las reas tcnico operativas de la Direccin General en sus modalidades de licitacin pblica, invitacin restringida y adjudicacin directa. Elaborar e integrar la carpeta que se presenta ante el Subcomit de Obras de la Delegacin. Elaborar, organizar y revisar las bases de concursos de Obra Pblica en coordinacin con las reas operativas. Elaborar y proponer a la Subdireccin la publicacin de las convocatorias de obras a licitacin pblica. Revisar las propuestas tcnicas y econmicas presentadas, analizarlas comparativamente, elaborar las actas del proceso y la propuesta de dictamen sobre la adjudicacin para su revisin por la Direccin de Obras. Elaborar y tramitar la aprobacin de los contratos de las obras que se autoricen bajo las modalidades establecidas. Realizar el anlisis de escalatorias y ajustes de costos correspondientes. Revisar que los concursos, licitaciones y convenios modificatorios se apeguen a la Ley de Obras Pblicas del Gobierno del Distrito Federal o Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con las mismas, sus reglamentos correspondientes y dems normatividad aplicable. Integrar los expedientes tcnicos de las obras contratadas. Registrar e informar mensualmente a la subdireccin el avance financiero de las obras contratadas. Revisar que la elaboracin, tramitacin de contratos y convenios modificatorios se realicen con apego a la Ley de Obras Pblicas.
76
19 de julio de 2006
Revisar y tramitar los anticipos, estimaciones y liquidaciones de las obras contratadas. Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia. Las dems que le sean encomendadas por la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SUPERVISIN DE OBRAS POR CONTRATO Integrar el Programa de Supervisin de Obra, as como supervisar que las acciones de las empresas de supervisin y las ejecutoras de obra se apeguen a las disposiciones jurdicas y administrativas correspondientes. Recibir, revisar y tramitar las estimaciones autorizadas por la supervisin externa para su pago con apego a la normatividad vigente. Revisar o elaborar y aprobar los proyectos y los catlogos de conceptos realizados por las empresas contratadas. Apoyar en los procesos licitatorios a las diferentes reas involucradas en las visitas de obra y en las juntas de aclaracin. Dar inicio de obra a las empresas de obra y supervisin. Formular las bitcoras de obra, de direccin y la social, as como emitir reportes peridicos conciliados sobre el avance fsico financiero de las obras a la coordinacin administrativa de la Direccin General. Integrar los expedientes de obra, durante la ejecucin de sta y conformar el expediente tcnico de la obra en su finiquito, en coordinacin con el rea de Concursos y Contratos. Avalar los conceptos de trabajo extraordinarios y tramitar su debida autorizacin al rea responsable, supervisando su aplicacin. Recibir, analizar y elaborar los dictmenes tcnicos inherentes a las obras, previo a los convenios modificatorios, as como tramitar a la Subdireccin de Control y Seguimiento las modificaciones contractuales. Realizar visitas peridicas a las obras, informar a la Subdireccin de los resultados de la inspeccin y proponer las medidas pertinentes para la correccin de errores y desviaciones detectadas. Iniciar los procesos de rescisin en los casos que lo ameriten, levantando el dictamen tcnico y acta circunstanciada y de ser el caso, proponer la aplicacin de sanciones por incumplimiento contractual. Llevar a cabo los cierres documentales de las obras. Proponer a la Subdireccin las respuestas e informar la atencin a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, en el mbito de su competencia. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SUPERVISIN DE OBRAS POR ADMINISTRACIN Conocer y opinar sobre el programa de obras por administracin a realizar por las Unidades Departamentales, en lo referente a suministro y mano de obra, objetivo, metas fsico financieras y calendario. Integrar el Programa de Supervisin y verificar que las obras por administracin cumplan con los requisitos marcados por la normatividad y con lo programado. Formular y elaborar las bitcoras de obra y social. Programar y realizar visitas peridicas a las obras e informar a la Subdireccin de cualquier desviacin detectada, as como proponer las medidas que la corrijan.
19 de julio de 2006
77
Supervisar la calidad de los trabajos, verificar que la mano de obra y los materiales aplicados en la obra, sean los considerados en el proyecto as como que los ltimos coincidan con los reportes de salida del almacn. Integrar el expediente tcnico de la obra, en coordinacin con la Jefatura de la Unidad Departamental de Obras. por Contrato. Proponer a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control e informar el cumplimiento de sus disposiciones en el mbito de su competencia. Informar mensualmente del avance fsico financiero de las obras a la Coordinacin Administrativa. DIRECCIN DE SERVICIOS URBANOS Definir, proponer, coordinar e instrumentar los programas, proyectos y acciones en materia de servicios urbanos, que contribuyan a mejorar la calidad de vida de sus habitantes as como la imagen de la Delegacin, de acuerdo a la normatividad vigente. Instrumentar, coordinar y controlar la ejecucin de programas especiales promovidos desde las distintas reas sectoriales y proponer estudios y soluciones para los problemas presentados en el mbito de su competencia. Formular, coordinar y ejecutar acciones para preservar, restaurar y mejorar el entorno fsico de la Delegacin. Realizar la evaluacin y seguimiento de los programas y proyectos de las reas a su cargo. Elaborar e informar a la Direccin General las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en las reas adscritas a su cargo. Coordina la respuesta y atencin a las solicitudes y demanda ciudadana en las reas adscritas a la Direccin Integrar el Programa Operativo Anual de la Direccin y proponerlo a la Direccin General. Informar a la Direccin General mensualmente o cuando sea requerido del avance fsico presupuestal, as como de los asuntos a su cargo. Las dems que le asigne la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE IMAGEN URBANA Supervisar y controlar la realizacin de los programas y evaluar los resultados, corrigiendo las desviaciones que se detecten en las reas adscritas a la Subdireccin. Coordinar y supervisar la elaboracin de los proyectos operativos de mantenimiento a las zonas y espacios pblicos, en el mbito de su competencia de acuerdo con las polticas internas y la normatividad vigente. Seguir el desarrollo de los programas y proyectos de las reas a su cargo, elaborar los informes de avance programtico fsico y presupuestal mensualmente y los reportes solicitados por el Director. Coordinar acciones con las diversas autoridades competentes, para atender las emergencias urbanas que se presenten dentro del permetro de la Delegacin. Integrar el Programa Operativo anual de la Subdireccin y proponerlo a la Direccin. Supervisar y dar seguimiento a las solicitudes y demanda ciudadana, en el mbito de su competencia e informar puntualmente de su atencin. Las dems que le asigne el Director y aquellas que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables.
78
19 de julio de 2006
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ALUMBRADO Mantener en ptimas condiciones de funcionamiento el servicio de alumbrado pblico, en vialidades secundarias y reas pblicas mediante el diagnstico y los estudios de ampliacin de alumbrado. Elaborar el programa operativo anual en el mbito de sus atribuciones y proponerlo a la Subdireccin, as como informarle mensualmente del avance programtico fsico y presupuestal del rea a su cargo. Operar los proyectos de iluminacin supervisando que los materiales y la mano de obra utilizadas coincidan con lo proyectado y que cubra las condiciones de calidad solicitadas y est apegada estrictamente a la normatividad aplicable en el rea. Proponer a la Subdireccin las bases de licitacin y los contratos a realizar para el mantenimiento de alumbrado pblico, en coordinacin con la Unidad Departamental de Obras por Contrato. Instrumentar los diseos y elaboracin de cuadros lumnicos decorativos con motivo de fiestas patrias y decembrinas. Elaborar estudios y proyectos que permitan el ahorro de energa elctrica en los sistemas a su cargo. Proponer a la Subdireccin las respuestas e informarle del cumplimiento a las observaciones de los rganos de control en el mbito de su competencia. Atender y responder a las solicitudes y demanda ciudadana dentro del mbito de su competencia. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PARQUES Y JARDINES Operar los programas de mantenimiento y recuperacin de reas verdes de la Delegacin y supervisar que los trabajos se realicen de acuerdo a lo programado. Proponer a la Subdireccin las autorizaciones para poda y tala de rboles incorporando el dictamen de procedencia de la Subdireccin de Ecologa. Elaborar y proponer a la Subdireccin el programa operativo anual del rea, as como elaborar mensualmente el informe de avance fsico financiero de su rea. Comprobar que los trabajos de su rea, por contrato o administracin, se realicen de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigente, as como informar a la Subdireccin de cualquier desviacin y proponer las medidas para la correccin, dentro del mbito de sus atribuciones. Proponer a la Subdireccin las bases de licitacin y los contratos a realizar para el mantenimiento de las reas verdes, en coordinacin con la Unidad Departamental de Obras por Contrato. Elaborar los catlogos de conceptos de obra y el presupuesto base, trminos de referencia generales o particulares para la ejecucin y supervisin de las obras que se someten a proceso licitatorio. Llevar un registro y control del estado en que se encuentran las reas verdes dentro del permetro de la Delegacin. Determinar las cargas de trabajo, las responsabilidades del personal y supervisar el uso ptimo del equipo y maquinaria destinados a los servicios de mantenimiento de parques y jardines. Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia. Responder a las solicitudes y demanda ciudadana dentro del mbito de su competencia. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables.
19 de julio de 2006
79
SUBDIRECCIN DE SERVICIOS HIDRULICOS Garantizar que los sistemas hidrulicos dentro del permetro delegacional, obtengan el mantenimiento preventivo y correctivo oportuno y establecer la coordinacin con las reas competentes de los diferentes mbitos de gobierno, con acuerdo del Director para la atencin adecuada y oportuna de las urgencias. Supervisar y controlar la realizacin de los programas y evaluar los resultados, corrigiendo las desviaciones que se detecten. Coordinar las acciones, en forma conjunta con las diversas autoridades competentes, para atender las emergencias hidrulicas que se presenten dentro de la demarcacin. Coordinar y supervisar la elaboracin de proyectos y planes y programas operativos en materia de servicios de mantenimiento a las redes hidrulicas, correspondientes a las reas que integran la Subdireccin. Integrar el Programa Operativo Anual de las reas a su cargo, as como elaborar el informe mensual de avance fsico y presupuestal y proponrselo al Director del rea. Elaborar estudios y proyectos tendientes al uso ptimo del agua potable, tratada y de lluvia en la demarcacin. Aprobar las conexiones de descargas domiciliarias, as como de las instalaciones, cambios de lugar, sustituciones de tomas domiciliarias conforme a los Reglamentos establecidos en la materia. Promover el desarrollo de la cultura del agua entre la poblacin, en coordinacin con la Direccin de Educacin y con las unidades administrativas competentes de acuerdo a los lineamientos y normatividad vigentes. Realizar la evaluacin y seguimiento de los programas y proyectos de las reas a su cargo, para la elaboracin de informes y reportes solicitados por diversas reas. Proponer e informar a la Direccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en las reas adscritas a su cargo. Atender y supervisar la respuesta a las solicitudes, quejas y demanda ciudadana, dentro de su mbito de competencia. Las dems que le asigne la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE AGUA POTABLE Y TRATADA Programar la reparacin de fugas y la atencin de reportes de falta de agua potable as como vigilar que se realicen en los tiempos establecidos. Ejecutar la instalacin, cambio de lugar y sustitucin de ramales de tomas domiciliarias conforme a los reglamentos establecidos en la materia. Dotar de agua potable gratuita en los camiones cisternas, conforme a la demanda ciudadana, de acuerdo a la normatividad vigente. Vigilar peridicamente las instalaciones de los sistemas a su cargo, para detectar posibles fallas y efectuar las tareas de reparacin, con el propsito de dar a la comunidad un servicio eficiente y eficaz en la dotacin. Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de la red de agua tratada. Promover y colaborar el diseo y ejecucin de proyectos para el mejor aprovechamiento del agua potable, de lluvia y tratada en coordinacin con las reas normativas. Proponer a la Subdireccin la integracin del programa operativo anual del rea, as como informar mensualmente del avance fsico presupuestal.
80
19 de julio de 2006
Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia. Responder a las solicitudes y demanda ciudadana dentro del mbito de su competencia. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO Efectuar obras de mantenimiento preventivo de la red de alcantarillado, saneamiento y drenaje, as como la reposicin de tapas de proteccin de atarjeas, pozos de visita y coladeras pluviales. Operar los sistemas y servicios de limpieza y sondeo de atarjeas, coladeras pluviales y pozos de visita. Organizar cuadrillas de emergencia de desazolve en la red de drenaje. Programar y supervisar el mantenimiento oportuno de la maquinaria y equipo utilizado en acciones preventivas y correctivas de la red secundaria del drenaje. Efectuar la conexin de descargas domiciliarias conforme a los reglamentos establecidos en la materia. Proponer a la Subdireccin la integracin del programa operativo anual del rea, as como informar mensualmente del avance fsico presupuestal. Informar a la Subdireccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en el mbito de su competencia. Responder a las solicitudes y demanda ciudadana dentro del mbito de su competencia. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables. SUBDIRECCIN DE LIMPIA Proporcionar el servicio de recoleccin de basura en la va pblica y domiciliaria, el retiro de escombro en la va pblica, el retiro de desechos en planteles escolares oficiales, retiro de residuos slidos en mercados pblicos y retiro de residuos no peligrosos en industrias, as como promover a travs de campaas la participacin de la comunidad en las tareas de limpieza, con la finalidad de mantener en condiciones adecuadas el espacio territorial de la Delegacin. Realizar la distribucin y asignacin de cargas de trabajo, personal, equipo y vehculos, destinados a los servicios de limpia de acuerdo a la zonificacin establecida, as como supervisar diariamente las tareas realizadas. Establecer las rutas de recorridos de los vehculos designados para la recoleccin de basura, determinando paradas, frecuencia y distancias, as como los recursos necesarios para la adecuada presentacin del servicio. Disear y aplicar las polticas para el ptimo uso del equipo de limpia, con el fin de brindar una mejor atencin al pblico. Operar las campaas y servicios especiales en materia de limpieza que fomenten la cultura de proteccin al entorno ecolgico y manejo adecuado de los residuos slidos, promoviendo la reduccin, y el reciclamiento de ellos. Proponer e informar a la Direccin las respuestas a las observaciones de los rganos de control y vigilancia, as como el cumplimiento de las disposiciones provenientes de stos en las reas adscritas a su cargo. Proponer a la Direccin la integracin del programa operativo anual del rea, as como informar mensualmente del avance fsico presupuestal. Responder a las solicitudes y demanda ciudadana dentro del mbito de su competencia.
19 de julio de 2006
81
Las dems que le asigne la Direccin y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE BARRIDO MANUAL Y MECANICO Determinar el recorrido de vehculos para barrido mecnico estableciendo las rutas y frecuencia en calles y avenidas, en acuerdo con la Subdireccin de Limpia, vigilando que se realice en apego al programa por colonias y calles. Vigilar que el desempeo del personal asignado al rea sea adecuado y se realice de acuerdo a la programacin establecida. Verificar que los servicios se proporcionen con el material adecuado y que ste se conserve en ptimas condiciones. Solicitar a la Subdireccin de Limpia la reposicin de los implementos de trabajo. Elaborar y proponer a la Subdireccin programas tendientes a realizar recorridos ms eficientes en funcin de la demanda de la poblacin. Informar y reportar a la Subdireccin de Limpia las anomalas que se presenten y todo lo relacionado con los asuntos de su competencia, con la periodicidad que sta lo determine. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECOLECCION DE DESECHOS SLIDOS Vigilar el cumplimiento del servicio de recoleccin de desechos slidos, en escuelas, mercados y Dependencias oficiales. Determinar la distribucin y asignacin de cargas de trabajo, personal, equipo y vehculos destinados al servicio de recoleccin de desechos, as como establecer los mecanismos de control de dicho equipo. Vigilar el cumplimiento de los programas de retiro de escombro en la va pblica y supervisar las condiciones de limpieza e higiene del espacio territorial de la Delegacin. Informar y reportar a la Subdireccin de Limpia las anomalas que se susciten, as como todo lo relacionado con los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo determine. Atender la demanda ciudadana en el mbito de su competencia. Participar en la elaboracin del Programa Operativo Anual Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo y funcionamiento eficiente de la atencin para el desarrollo social, mediante la aplicacin de medidas tendientes a lograr su buen funcionamiento en la demarcacin. Proponer a la Jefatura Delegacional la participacin de organizaciones e instituciones cuyas finalidades sean de beneficio para la comunidad. Fomentar y enriquecer las relaciones con clubes, asociaciones, agrupaciones y todas aquellas organizaciones cuyas caractersticas tiendan a la accin comunitaria. Supervisar la adecuada y oportuna atencin de las quejas, sugerencias y demandas de los habitantes de la Delegacin y resolver los planteamientos directos mediante audiencia.
82
19 de julio de 2006
Informar a la Jefatura Delegacional, sobre el avance de los programas y de las actividades encomendadas, peridicamente o cuando as lo requiera el estado de los asuntos a su cargo. Las dems funciones que la Jefatura Delegacional le encomiende y las que deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio. SUBDIRECCIN DE ANLISIS Y EVALUACIN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL. Evaluar las demandas ciudadanas en materia de desarrollo social para coadyuvar al diseo de polticas y programas de atencin institucional en la materia. Coordinar la integracin del Programa Operativo Anual de la Direccin General. Controlar el manejo de los recursos humanos y materiales de la Direccin General de Desarrollo Social. Evaluar la ejecucin de los programas de desarrollo social en el mbito delegacional para la consecucin de las metas propuestas. Coordinar la atencin de requerimientos de informacin sobre las acciones de desarrollo social conforme a la normatividad vigente. Dar seguimiento a las demandas ciudadanas en el mbito de la Direccin General para retroalimentacin los procesos de planeacin. Coordinar la atencin de las observaciones emitidas por los rganos internos y externos de control. Las dems que seale la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE CENTROS SOCIALES Supervisar el manejo transparente y eficiente de los recursos autogenerados de los Centros Sociales, en coordinacin con la Direccin General de Administracin y de acuerdo a la normatividad vigente y polticas institucionales vigentes. Dar seguimiento a las actividades que realizan las diferentes reas de la Delegacin en Centros Sociales, as como las de la comunidad. Proveer de informacin a la Coordinacin de Comunicacin Social a fin de promover las actividades que se desarrollen en los Centros Sociales. Mantener estrecha coordinacin con la Direccin de Cultura para la programacin y ejecucin de las actividades culturales que se realizan en los Centros Sociales. Informar a la Direccin General de Desarrollo Social de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo solicite. Coordinar la atencin de las observaciones emitidas por los rganos internos y externos de control. Las dems que le asigne la Direccin General de Desarrollo Social y las que se deriven de la normatividad vigente.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CENTROS SOCIALES Vigilar que la administracin de los Centros Sociales de la demarcacin se realice conforme a las polticas internas y la normatividad vigente. Solicitar a los administradores de cada centro la informacin necesaria de los servicios y actividades que se realicen en los Centros Sociales, a fin de transmitirla a la Subdireccin de Centros Sociales y Culturales, para su difusin.
19 de julio de 2006
83
Vigilar el registro de la informacin y administracin a cargo de los administradores de los Centros Sociales, sobre los ingresos y uso de autogenerados, a fin de que se realice de forma clara y transparente, de acuerdo a la normatividad establecida y reportar a la Subdireccin de Centros Sociales y Culturales. Vigilar que la demanda de los habitantes de la Delegacin, sea atendida adecuada y oportunamente en los Centros Sociales. Reportar y dar seguimiento a las demandas de mantenimiento menor de los Centros Sociales a la Subdireccin de Centros Sociales y Culturales. Establecer coordinacin con las reas que realizan actividades y eventos en los Centros Sociales. Reportar a la Subdireccin las anomalas que se presenten en el funcionamiento y administracin de los Centros, as como informar de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo determine. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas.
DIRECCIN DE EDUCACIN Y CULTURA Coordinar, apoyar y programar los eventos educativos y culturales que formen parte del desarrollo social de la comunidad en la demarcacin. Acordar con la Direccin General las acciones, programas y proyectos en los centros educativos, culturales, sociales y deportivos de la demarcacin, as como supervisarlos y evaluar la atencin que se brinda a la comunidad. Integrar el Programa Operativo Anual de las unidades adscritas a su Unidad y proponrselo a la Direccin General. Informar mensualmente del avance fsico presupuestal de las reas bajo su responsabilidad. Supervisar, en el mbito de sus atribuciones, que la respuesta a la demanda ciudadana se ofrezca en tiempo y forma. Promover y participar en los Consejos de apoyo a la niez, la cultura, de seguridad escolar, de recreacin, de educacin para adultos, y los necesarios para un mejor desarrollo de los programas y campaas de educacin, cultura y recreacin. Promover la participacin y asistencia de los habitantes en los centros y eventos que se organicen, as como difundir informacin a la poblacin sobre el uso adecuado de las instalaciones. Proponer a la Direccin General la coordinacin con organizaciones sociales, organismos de educacin y dems instituciones que se consideren pertinentes para el desarrollo de los programas dentro de su mbito de accin. Apoyar los programas que con fines educativos se desarrollen en otras reas de la Delegacin. Crear, en el mbito de su competencia y con acuerdo de la Direccin General, los apoyos para mejorar los ndices de permanencia y eficiencia en el desempeo de los alumnos de educacin bsica y preescolar. Proponer y supervisar, en el mbito de su competencia, que las estancias infantiles, planteles educativos y la infraestructura social a su cargo, reciban el mantenimiento adecuado para cubrir las necesidades. Coordinar el servicio de bibliotecas al pblico usuario responsabilidad del rgano Poltico Administrativo, de conformidad con lo establecido por la Direccin General de Bibliotecas de la Secretara de Educacin Pblica. Supervisar y promover el programa de Turismo Social, visitas guiadas, exposiciones, dirigidas a la comunidad escolar y convivencia de la comunidad.
84
19 de julio de 2006
Proponer la integracin de los Barrios regenerados al patrimonio cultural de la ciudad. Informar peridicamente de los asuntos a su cargo o cuando le sea solicitado por la Direccin General. Supervisar la atencin y respuestas a las observaciones provenientes de los rganos de control, en el mbito de su competencia. Los dems que le seale la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE EDUCACIN Apoyar a la educacin formal y la no formal en temas prioritarios para la comunidad y para el gobierno de la Delegacin. En su caso, establecer la coordinacin bajo los lineamientos que le indique la Direccin con otras reas de la Delegacin, con autoridades centrales y federales y con organizaciones sociales para desarrollar sus actividades. Integrar y proponer a la Direccin el Programa Operativo Anual de la subdireccin, as como presentarle los informes de avance fsico presupuestal mensualmente. Supervisar que en la instrumentacin de los programas educativos de la demarcacin cubran los criterios de calidad y atencin y el uso racional y adecuado de los recursos. Coordinar y supervisar la administracin de las once bibliotecas de la demarcacin y programar eventos educativos en ellas, as como la capacitacin de su personal. Coordinar y supervisar la administracin de los CENDIS, as como establecer el enlace interinstitucional y de apoyo a los programas comunitarios de CADIC, CAIC y los Centros de Enseanza Inicial en la demarcacin. Apoyar el desarrollo e instrumentacin de los programas de educacin ambiental, prevencin del delito, adicciones, cultura cvica y de equidad de gnero en las escuelas y entre la comunidad de la demarcacin. Proponer a los planteles escolares que debern recibir mantenimiento y rehabilitacin a la Direccin y dar seguimiento a estas actividades. Administrar el espacio y revisar la instrumentacin de programas en el Parque Ecolgico de la Demarcacin. Responder, en el mbito de sus atribuciones, la demanda ciudadana en los trminos y formas establecidos. Autorizar las respuestas y supervisar la atencin a las observaciones de los rganos de control interno y externo, en el mbito de su competencia. Las dems que le indique la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROYECTOS EDUCATIVOS Instrumentar los programas educativos y operar las actividades cvicas en la Delegacin. Seguir la operacin de las bibliotecas de la demarcacin y operar los eventos educativos que se realicen en sus instalaciones. Seguir el funcionamiento de CENDIS, apoyar los programas educativos y de capacitacin del personal y las acciones entre las madres y padres de familia. Apoyar, dentro de sus atribuciones a los programas de CADIC, CAIC y CEI en la demarcacin. Operar la administracin y los programas que se instrumenten en el Parque Ecolgico de la demarcacin. Formular la propuesta de programa operativo anual de su rea y elaborar los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Subdireccin. Dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes y demanda ciudadana en el mbito de sus atribuciones.
19 de julio de 2006
85
Informar a la Subdireccin del estado en el que se encuentran los asuntos a su cargo cuando menos una vez al mes, cuando se le requiera o se presenten hechos que lo ameriten. Las dems que le indique la Subdireccin y las que se deriven de las disposiciones jurdicas vigentes. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CENDIS Vigilar la administracin de los CENDI dependientes de la Delegacin, as como verificar que cuenten con material didctico y la infraestructura adecuada, para brindar un buen servicio a la comunidad. Vigilar que los servicios se proporcionen de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente. Coordinar y vigilar los trabajos del equipo interdisciplinario de los CENDI y dar seguimiento a la aplicacin del programa de alimentacin de forma conjunta con la administracin de estos centros. Proponer y coordinar el programa de capacitacin para las trabajadoras de CENDI. Vigilar que el manejo de los recursos autogenerados se realice de acuerdo a la normatividad y las polticas internas y reportar a la Subdireccin de Educacin. Reportar a la Subdireccin de Educacin cualquier anomala que se presente en los CENDI e informar de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo determine. Las dems que le asigne la Subdireccin de Educacin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. SUBDIRECCIN DE CULTURA Programar las actividades en materia cultural, en temas prioritarios para la Delegacin y para la comunidad, en coordinacin con reas de la misma, autoridades centrales, federales y las organizaciones civiles en el mbito de su competencia. Supervisar el manejo transparente y eficiente de los recursos autogenerados de las Casas de Cultura, en coordinacin con la Direccin General de Administracin, de conformidad a la normatividad vigente y polticas institucionales vigentes. Proponer, en el mbito de su competencia, las medidas conducentes a mejorar la operacin de las casas de cultura y centros a su cargo, supervisando que las actividades, programas y eventos cumplan con las condiciones de calidad y atencin a la poblacin. Proveer de informacin al rgano informativo de la Delegacin del quehacer cultural generado por la Delegacin y el de la comunidad. Supervisar la promocin de las actividades a desarrollar en las Casas de la cultura de la Delegacin de acuerdo al programa del rea y las necesidades de la comunidad. Promover la conservacin y el rescate histrico de Iztacalco. Para tal efecto, propondr la suscripcin de barrios regenerados al patrimonio cultural de la Ciudad y proveer de material para el archivo histrico y grfico de la Delegacin al Centro de Informacin y Documentacin. Informar a la Direccin del estado en el que se encuentran los asuntos a su cargo cuando menos una vez al mes, cuando se le requiera o se presenten hechos que lo ameriten. Formular la propuesta de programa operativo anual de su rea y elaborar los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Direccin. Dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes y demanda ciudadana en el mbito de sus atribuciones. Las dems que le indique la Direccin o se deriven de las disposiciones jurdicas vigentes.
86
19 de julio de 2006
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROYECTOS CULTURALES Operar los eventos culturales y recreativos de acuerdo al programa delegacional de cultura. Operar mecanismos de coordinacin con todas aquellas instituciones pblicas o privadas que desarrollen programas culturales dentro del rea de la Delegacin. Apoyar en la operacin de los programas y planes que instrumente el Instituto de Cultura de la Ciudad de Mxico en la Delegacin. Supervisar el funcionamiento de los Centros Culturales adscritos a la demarcacin, proponer las medidas que puedan mejorar su funcionamiento y reportar cualquier anomala que encuentre en su operacin. Formular la propuesta de programa operativo anual de su rea y elaborar los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Subdireccin. Dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes y demanda ciudadana en el mbito de sus atribuciones. Las dems que le indique la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CASAS DE CULTURA Coordinar con los administradores de casas de cultura la atencin oportuna a la demanda de grupos y organizaciones sociales, en materia de cultura. Revisar de forma conjunta con la Subdireccin de Centros Sociales y Culturales, los contenidos culturales de las actividades a realizarse. Vigilar que la administracin de las casas de cultura, se realice conforme a las polticas internas y a la normatividad vigente. Vigilar el registro de la informacin y administracin a cargo de los administradores de Casas de Cultura, sobre los ingresos y uso de autogenerados, a fin de que se realice de forma clara y transparente, de acuerdo a la normatividad establecida y reportar a la Subdireccin de Centros Sociales y Culturales. Reportar a la Subdireccin de Centros Sociales y Culturales las anomalas que se presenten en las Casas de Cultura e informar de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta determine. Las dems que le asigne la Subdireccin de Centros Sociales y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas. DIRECCIN DE SALUD Y VIVIENDA Coordinar, apoyar, programar y evaluar las actividades de proteccin y desarrollo social, de vivienda y las mdico asistenciales en beneficio de la comunidad en la demarcacin. Acordar con la Direccin General las acciones, programas y proyectos en el mbito de su competencia, as como supervisarlos y evaluar la atencin que se brinda a la comunidad. Integrar el Programa Operativo Anual de la Direccin y proponrselo a la Direccin General, as como informar mensualmente del avance fsico presupuestal. Supervisar la respuesta a la demanda ciudadana en el mbito de sus atribuciones se ofrezca en tiempo y forma. Coordinar y supervisar la gestin y asesora para la regularizacin de la tenencia de lotes, departamentos y viviendas, as como para los trmites relacionados con vivienda en el mbito de su competencia. Proponer la firma de los convenios de concertacin entre la Delegacin, las Dependencias del gobierno central, federal y los grupos de vecinos con solicitudes de regularizacin de viviendas dentro de la demarcacin. Supervisar y apoyar las actividades derivadas de los convenios establecidos e informar, mensualmente o cuando se le requiera del estado de esos asuntos.
19 de julio de 2006
87
Coordinar la informacin sobre los diferentes programas de mejoramiento, ampliacin y vivienda nueva en lotes familiares. Proponer los programas para mejorar la convivencia vecinal en la demarcacin. Coordinar actividades con los diversos rganos centrales del Gobierno del Distrito Federal, la Jurisdiccin Sanitaria de la Secretara de Salud en la Delegacin, organismos descentralizados y con grupos o asociaciones de los sectores pblico y privado, que desempeen actividades mdicas, asistenciales y sociales. Coordinar la instrumentacin de las acciones de evaluacin y seguimiento de las actividades de salud en los Centros de Desarrollo Social que las realizan y las que se refieren a la prevencin y el combate de conductas antisociales, dentro del mbito de su competencia. Coordinar y supervisar los programas de prevencin realizados por el Centro de Control Canino dependiente de la Delegacin. Coordinar y supervisar las actividades establecidas para el desarrollo y proteccin social establecidas en el Programa de Gobierno. Supervisar y coordinar con la Direccin de Gobierno, en el mbito de su competencia, el programa de refugios temporales en el caso de desastres. Desarrollar, coordinar y supervisar los programas de atencin a la comunidad, con prioridad a los grupos ms vulnerables Coordinar, promover y supervisar el programa de prestacin de servicio social de pasantes en la Demarcacin. Participar, coordinar y supervisar el funcionamiento de los diferentes Consejos y Comits inherentes a la Direccin. Los dems que le seale la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE GRUPOS SOCIALES Organizar, supervisar y dar seguimiento, en el mbito de su competencia y con acuerdo de la Direccin, los programas y campaas de salud delegacinales de los niveles de promocin, prevencin, curacin, rehabilitacin y combate a las adicciones, cuidando que la atencin cubra los requisitos de calidad y calidez. Organizar los servicios y las acciones de proteccin y desarrollo social y los mdico-asistenciales en el mbito delegacional. Organizar y dar seguimiento a los programas integrales de prevencin realizados por el centro de control canino. Organizar, coordinar y supervisar los programas de atencin, particularmente dirigidos a la poblacin vulnerable, en el mbito de su competencia. Supervisar, coordinar y evaluar las acciones de apoyo de beneficio social. Organizar la instalacin de los refugios temporales en materia de asistencia y proteccin social para apoyar a la poblacin que resulte afectada por desastre. Promover y coadyuvar el funcionamiento de los Comits y Consejos en el mbito de su competencia. Supervisar que la atencin de quejas, sugerencias, solicitudes y demandas se realicen con calidad y calidez, adems de que cumplan en tiempo y forma. Proponer el Programa Operativo Anual de la Subdireccin, as como la elaboracin de los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Direccin. Informar mensualmente o cuando le sea requerido, de los asuntos a su cargo.
88
19 de julio de 2006
Las dems que le asigne la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROYECTOS COMUNITARIOS Y VECINALES Operar, en el mbito de sus funciones, la coordinacin de acciones de salud con las instituciones, grupos y/o asociaciones de los sectores pblicos, privados y la comunidad, desde campaas y jornadas con carcter preventivo y curativo, as como la instrumentacin de las medidas conducentes a brindar una atencin de calidad y con calidez. Coordinar y supervisar las actividades de los consultorios mdicos y odontolgicos en Centros Sociales, as como del Centro de Atencin a las Adicciones. Coordinar y supervisar la actividad tcnica y la actualizacin mdica de esos consultorios mdicos y odontolgicos. Coordinar y operar la prevencin y rehabilitacin mdico-veterinarias y sanitarias para combatir la proliferacin de la fauna nociva en la demarcacin a travs del centro de control canino. Coordinarse con la jurisdiccin sanitaria. Instrumentar el sistema de informacin mensual con el objeto de evaluar programas y trabajo realizado. Operar los programas de prevencin y rehabilitacin de pacientes con problemas de adicciones en la comunidad, a travs del Centro de Atencin a las Adicciones. Resguardar los expedientes clnicos vincularse con trabajo social para acciones de rescate o estudio socioeconmico. Operar y supervisar las actividades del Centro Canino. Acordar con la Subdireccin las acciones de su cargo, as como mantenerla informada mensualmente, o cuando se le requiera, de los asuntos a su cargo. Formular la propuesta de programa operativo anual de su rea y elaborar los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Subdireccin. Dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes y demanda ciudadana en el mbito de sus atribuciones. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES Realizar las acciones de proteccin y desarrollo social y asistencial en el mbito delegacional, informando mensualmente o cuando le sea requerido, de los asuntos a su cargo. Apoyar y operar, en el mbito de su competencia, las acciones de atencin a grupos vulnerables: indgenas, nias y nios de la calle y la comunidad indigente en la demarcacin. Instrumentar la organizacin para la instalacin de los refugios temporales en materia de asistencia y proteccin social para apoyar a la poblacin afectada por algn desastre. Apoyar para la promocin y coadyuvar en el funcionamiento de los Comits y Consejos inherentes al mbito de su competencia. Apoyar y operar, en el mbito de su competencia, las ayudas dirigidas al apoyo de los adultos mayores, asimismo las actividades que tiendan a fomentar la integracin generacional a travs de eventos y programas en la demarcacin. Mantener actualizado el censo de la comunidad con retos especiales, coordinar el comit de personas con retos especiales, as como operar las acciones acordadas en ste. Tramitar las ayudas sociales requeridas o necesarias para la atencin y apoyo integral de la poblacin que por marginacin econmica o social, retos especiales, adultos mayores, o perteneciente a los grupos vulnerables, requieran del apoyo asistencial del gobierno delegacional.
19 de julio de 2006
89
Realizar el trmite correspondiente con el fin de apoyar en los servicios funerarios (atad y carroza), a la poblacin de escasos recursos que lo solicite. Realizar las campaas de comunicacin, sensibilizacin y difusin correspondientes a las actividades de este programa, en coordinacin con la Coordinacin de Comunicacin Social de esta Delegacin. Capacitar en coordinacin con la Subdireccin de Proteccin Civil, al personal designado de la unidad departamental y de las instalaciones de los posibles refugios temporales, como responsables de apoyar la implementacin de estos. Acordar con la Subdireccin las acciones de su cargo, as como mantenerla informada mensualmente, o cuando se le requiera, de los asuntos a su cargo. Formular la propuesta de programa operativo anual de su rea y elaborar los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Subdireccin. Dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes y demanda ciudadana en el mbito de sus atribuciones. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE VIVIENDA Y ATENCIN A LA COMUNIDAD Organizar, supervisar y dar seguimiento, en el mbito de su competencia, a los programas y campaas de vivienda y atencin a la comunidad vecinal operadas desde las reas adscritas a su cargo en los niveles de promocin, prevencin, rehabilitacin del tejido social, cuidando que la atencin cubra los requisitos de calidad y calidez. Programar y organizar las actividades de desarrollo social y apoyo para las mujeres, jvenes y maestros jubilados dentro del mbito de su competencia y con acuerdo de la Direccin, as como la prestacin del servicio social de los pasantes. Organizar la gestin para la regularizacin de la tenencia de lotes, departamentos y viviendas, as como, para todos los trmites relacionados con vivienda y de vecindades en alto riesgo, en el mbito de sus atribuciones. Promover la celebracin de convenios de concertacin con la Procuradura Social para dotar de servicios a las unidades habitacionales y supervisar que se presten los servicios acordados. Organizar y supervisar las acciones destinadas para mejorar la convivencia vecinal en las Unidades Habitacionales de la demarcacin. Participar en los diferentes Consejos y Comits inherentes a la Subdireccin y supervisar las actividades derivadas de ellos. Organizar y supervisar que la atencin de las quejas, sugerencias y demandas de los habitantes, se cumpla en tiempo y forma. Acordar con la Direccin las acciones de su cargo, as como mantenerla informada mensualmente, o cuando se le requiera, de los asuntos a su cargo. Formular la propuesta de programa operativo anual de su rea y elaborar los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Subdireccin. Dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes y demanda ciudadana en el mbito de sus atribuciones. Las dems que le asigne la Direccin y las derivadas de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE UNIDADES HABITACIONALES Instrumentar y dar seguimiento a los programas de organizacin y promocin del desarrollo social en la comunidad de las unidades habitacionales de la demarcacin, con acuerdo de la Subdireccin.
90
19 de julio de 2006
Operar y dar seguimiento a las acciones derivadas de los convenios de concertacin con la Procuradura Social. Atender en tiempo y forma las quejas, sugerencias y demandas de los habitantes de las unidades habitacionales. Formular la propuesta de programa operativo anual de su rea y elaborar los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Subdireccin. Dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes y demanda ciudadana en el mbito de sus atribuciones. Informar mensualmente o cuando se le requiera, de los asuntos a su cargo. Las dems aplicables derivadas de las disposiciones jurdicas y administrativas o que le sean encomendadas por la Subdireccin.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROYECTOS DE VIVIENDA Y CONVIVENCIA VECINAL Operar y supervisar las actividades de desarrollo social dirigidas al apoyo de las mujeres, las y los jvenes, los maestros jubilados y los solicitantes de servicios de vivienda se brinden con la calidad y calidez, informando mensualmente o cuando se le requiera, del estado de los asuntos a su cargo. Realizar dentro del mbito de sus atribuciones, el seguimiento, gestin y anlisis a los programas de vivienda en la demarcacin, informando mensualmente o cuando se le requiera de los asuntos a su cargo. Impulsar las actividades notariales en coordinacin con la Direccin de Regularizacin Territorial, para vivienda, lotes y predios irregulares. Realizar la promocin, organizacin, gestora y canalizacin a las fuentes crediticias ante los diversos organismos y promotores de vivienda. Participar y operar las acciones derivadas de los Consejos dentro de los grupos de su competencia. Instrumentar y supervisar la operacin de los servicios y las brigadas comunitarias en la demarcacin. Atender las quejas, sugerencias y demandas de su competencia en tiempo y forma. Formular la propuesta de programa operativo anual de su rea y elaborar los informes mensuales de avance fsico presupuestal a la Subdireccin. Las dems aplicables derivadas de las disposiciones jurdicas y administrativas o que le sean encomendadas por la Subdireccin. DIRECCIN GENERAL DE PARTICIPACIN CIUDADANA Planear, programar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades y la debida prestacin de los servicios, inherentes a su rea, informando mensualmente o cuando le sea requerido o amerite el caso, de los asuntos a su cargo. Mantener la relacin institucional, en el mbito de su competencia, entre el gobierno de la demarcacin y los rganos vecinales establecidos por la Ley de Participacin Ciudadana, en coordinacin con las Unidades Administrativas y las tcnico operativas de la Delegacin, as como con las instituciones del gobierno central relacionados con la atencin a los rganos vecinales. Gestionar apoyos para las actividades de los rganos vecinales que le soliciten, canalizar las solicitudes de servicio y atencin a travs del CESAC para su debida atencin y dar seguimiento correspondiente. Convocar, organizar, instrumentar y evaluar las reuniones con los rganos Vecinales.
19 de julio de 2006
91
Convocar, organizar, instrumentar y evaluar los cursos de capacitacin destinados a los rganos Vecinales en coordinacin con las unidades administrativas y las tcnico operativas de la Delegacin, en el mbito de sus atribuciones. Programar, implementar y evaluar las giras de trabajo, visitas oficiales y Audiencias Pblicas de la Jefatura Delegacional en el mbito de sus atribuciones y de acuerdo con la normatividad vigente. Programar, instrumentar y evaluar las consultas vecinales en los trminos de la normatividad jurdica aplicable dentro de los lmites de la demarcacin. Las dems que la Jefatura Delegacional le encomiende y las que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio. COORDINACIN DE CONTROL Y EVALUACIN DE PROGRAMAS DE PARTICIPACIN CIUDADANA Realizar estudios e integrar bases estadsticas para el diseo de programas en el mbito de la Direccin General de Participacin Ciudadana. Coordinar la operacin del programa Operativo Anual de la Direccin General de Participacin Ciudadana. Controlar la ejecucin de los programas, proyectos y actividades de participacin ciudadana y evaluar la consecucin de los objetivos institucionales en la materia. Coordinar el manejo de los recursos humanos, materiales y financieros de la Direccin General. Dar seguimiento a las demandas ciudadanas en el mbito de la Direccin General de Participacin Ciudadana para retroalimentar los procesos de planeacin. Coordinar la atencin de las observaciones emitidas por los rganos internos y externos de control. Las dems que le seale la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE CONCERTACIN Programar, instrumentar y supervisar la relacin con los rganos vecinales, la recopilacin de informacin relacionada con las demandas ciudadanas planteadas a travs de este conducto y verificar su adecuada atencin. Detectar, registrar, analizar, seguir y evaluar los problemas presentados por los rganos vecinales a la Jefatura Delegacional y generar propuestas e informes. Apoyar las actividades de los rganos vecinales derivadas de la aplicacin de los programas de gobierno en cada unidad territorial. Mantener estrecha comunicacin con los integrantes de los comits vecinales a fin de generar y mantener actualizado el diagnstico de caractersticas y necesidades de sus respectivas unidades territoriales. Coordinar, instrumentar y supervisar el desarrollo de la Audiencia Pblica. Informar y acordar con la Direccin General de los asuntos a su cargo. Las dems que le encomiende la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DIAGNSTICOS Detectar, organizar y actualizar la informacin necesaria para elaborar el diagnstico de caractersticas y necesidades de las unidades territoriales en la demarcacin, manteniendo actualizado el registro. Desarrollar e instrumentar la recopilacin de informacin y los proyectos de investigacin necesarios para elaborar el diagnstico de las unidades territoriales. Llevar el seguimiento y control de los programas que desarrolle la Direccin General.
92
19 de julio de 2006
Las dems que le encomiende la Subdireccin de Concertacin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROYECTOS Generar los proyectos, diseo logstico y seguimiento de las actividades que apoyen la relacin de la demarcacin con los rganos vecinales. Instrumentar y organizar las actividades de la Audiencia Pblica. Atender, en tiempo y forma las demandas ciudadanas planteadas que se refieran al mbito de la participacin ciudadana. Recopilar informacin para la actualizacin de los acervos cartogrficos relacionados con las unidades territoriales de la Demarcacin. Informar y acordar con la Subdireccin de Concertacin los asuntos de su competencia. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE ACTIVIDADES INSTITUCIONALES Programar, supervisar y evaluar el apoyo de las actividades que desarrollen las unidades adscritas al rea. Programar, instrumentar y seguir las giras de trabajo y visitas oficiales de la Jefatura Delegacional, as como las giras y proyectos de instancias del Gobierno Central en la Demarcacin. Coordinar, instrumentar y supervisar las actividades de consulta a los rganos vecinales solicitadas por las unidades adscritas a la Delegacin. Supervisar el desarrollo de las actividades previstas en la Ley de la materia. Proponer los convenios de colaboracin que puedan establecerse con Dependencias y entidades de los sectores pblico, privado y social. Proponer, coordinar y supervisar los cursos de capacitacin y foros temticos dirigidos a los rganos vecinales con el objeto de promover la participacin ciudadana. Informar y acordar con la Direccin General los asuntos a su cargo. Las dems que le encomiende la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ORGANIZACIN DE EVENTOS Instrumentar y organizar las giras de trabajo, visitas oficiales y dems actividades de la Jefatura Delegacional que se le encomienden. Instrumentar y organizar las actividades de consulta solicitadas por las unidades adscritas a la Demarcacin. Aplicar y desarrollar las actividades previstas en la Ley de la materia. Informar y acordar con la Subdireccin de Actividades Institucionales los asuntos a su cargo. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFORMACIN Y SISTEMATIZACIN Operar en el mbito de sus atribuciones, el programa de capacitacin dirigido a los rganos vecinales. Mantener actualizado el sistema de informacin que permita desarrollar los diagnsticos por unidad territorial y el seguimiento de las relaciones entre los rganos vecinales y el rgano Poltico Administrativo.
19 de julio de 2006
93
Generar los reportes de actividades y resultados de las consultas y dems actividades realizadas por la Direccin, de acuerdo a las polticas que se definan. Sistematizar la informacin relacionada con la atencin de la demanda ciudadana planteada durante la Audiencia Pblica. Informar y acordar con la Subdireccin los asuntos a su cargo. Las dems que le encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE GENERO Proponer a la Direccin General de Participacin Ciudadana polticas y estrategias para incorporar la perspectiva de gnero en los planes, programas proyectos y acciones que se desarrollen en la Delegacin Iztacalco. Promover la participacin de las mujeres a nivel local en la formulacin, implementacin, seguimiento y evaluacin de polticas pblicas. Establecer vnculos con las organizaciones civiles, sociales y privadas para promover acciones a favor de las mujeres de Iztacalco. Elaborar propuestas para el establecimiento de un sistema de informacin y estadstica que permita elaborar indicadores de gnero, para la evaluacin de los programas y acciones Delegacionales. Asesorar en materia de equidad de gnero a las reas de la Delegacin que as lo requieran, as como coordinarse para la implementacin de acciones promotoras de la equidad. Informar a la Direccin General de Participacin Ciudadana de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo determine. Las dems que le asigne la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas.
DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN Planear, organizar, autorizar, supervisar, evaluar y corregir desviaciones en la administracin de los recursos humanos, materiales, informticos y financieros, as como de los servicios generales que presta la Direccin General. Establecer los lineamientos y polticas para el control, suministro y resguardo de los bienes de consumo y activo fijo, as como la determinacin de las bajas patrimoniales. Analizar las operaciones financieras efectuadas, producto de la actividad econmica del rgano Poltico Administrativo y presentar la informacin financiera correspondiente. Establecer y supervisar la aplicacin de normas para la integracin del programa operativo anual del rgano Poltico Administrativo, as como el control, seguimiento y evaluacin del ejercicio presupuestal. Integrar el programa de trabajo y el anteproyecto de presupuesto de las reas de su competencia y someterlo a la consideracin de la Jefatura Delegacional. Autorizar el proyecto de programa operativo anual del rgano Poltico Administrativo para su aprobacin por la Jefatura de Gobierno de la Delegacin y autorizar los cambios pertinentes con la aprobacin del techo presupuestal de acuerdo a la normatividad y las polticas vigentes. Supervisar y coordinar el anlisis de las actividades y procesos del rgano Poltico Administrativo as como proponer las modificaciones e implantar sistemas computarizados para apoyarlas. Definir los parmetros de registro, operacin y control que regirn los programas presupustales y financieros, para obtener informacin oportuna y confiable de su avance.
94
19 de julio de 2006
Acordar los mecanismos de control interno para los procesos administrativos, detectando posibles fallas y corrigiendo sus desviaciones. Proporcionar asesora y apoyo tcnico en los asuntos de su competencia que le sean solicitados por los diferentes funcionarios y reas del rgano Poltico Administrativo. Autorizar las respuestas a las observaciones de los rganos de control interno generadas por las reas a su cargo. Informar peridicamente o cuando la Jefatura Delegacional as lo requiera del estado de los asuntos a su cargo. Las dems funciones que la Jefatura Delegacional le encomiende. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones jurdicas aplicables a su ejercicio. SUBDIRECCIN DE EVALUACIN DE PROGRAMAS ADMINISTRATIVOS Coadyuvar en el establecimiento de normas, sistemas y procedimientos para el desarrollo de las actividades de la Direccin General de Administracin, conforme a la normatividad establecida. Coordinar la integracin de los Programas de trabajo de las distintas unidades adscritas a la Direccin General de Administracin y dar seguimiento y evaluacin a su ejecucin. Coordinar la atencin de requerimientos de informacin sobre la gestin en el mbito de la Direccin General, de las diferentes instancias institucionales y conforme a la normatividad vigente. Coordinar grupos de trabajo con las distintas unidades administrativas institucionales para el anlisis de sus necesidades y evaluacin de la calidad de los servicios administrativos. Dar seguimiento a la atencin de las observaciones emitidas por los rganos internos y externos de control. Las dems que le seale la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE INFORMTICA Proveer el soporte tcnico requerido para mantener y ampliar los sistemas de procesamiento informtico del rgano Poltico Administrativo. Proponer y en su caso, implantar acciones tendientes a mejorar el trabajo en la Delegacin haciendo uso de las tecnologas informticas, de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente. Dirigir la aplicacin de los modelos, sistemas y procedimientos informticos administrativos acordados con las autoridades centrales, as como los generados por los estudios propios, ajustndose a las polticas internas y la normatividad vigente. Gestionar la adquisicin de nuevo equipo, paquetes y aplicaciones, as como instrumentar los procedimientos que permitan la seguridad en la informacin y su intercambio con las instituciones del Gobierno del Distrito Federal. Planear, implantar y supervisar el crecimiento de la red de telecomunicaciones, as como su correcto funcionamiento. Gestionar y supervisar que se efecte el mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos cmputo. Proponer el proyecto de presupuesto anual del rea, as como informar mensualmente del avance fsico financiero del presupuesto una vez aprobado. Supervisar que el apoyo a las reas usuarias de la informtica sea ofrecido en trminos de calidad y oportunidad, de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente.
19 de julio de 2006
95
Atender y responder a las observaciones de los rganos de control interno y externo. Informar mensualmente o cuando se le requiera por la Direccin General los asuntos a su cargo. Las dems que le asigne la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIN Y PRODUCCIN Mantener en operacin adecuada el equipo de informtica y telecomunicaciones en la Delegacin. Realizar o gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo, as como brindar servicio y asesora tcnica a las reas que lo soliciten, as como informar mensualmente el estado en el que se encuentran, a la Subdireccin. Registrar el inventario del equipo de cmputo, las licencias de software as como la bitcora de servicios de mantenimiento. En el caso de que el ltimo sea contratado, llevar el registro del servicio ofrecido por la empresa o empresas. Efectuar las adecuaciones necesarias para la instalacin de equipos nuevos, tanto para trabajar en forma local como dentro de la red. Realizar los respaldos de la informacin contenida en el equipo de servidores. Capacitar y asesorar a los usuarios en la recuperacin de los datos y aplicaciones, tanto nuevas como en uso de software. Instalar y actualizar los programas antivirus en los equipos PC de la Delegacin. Generar material de apoyo para los usuarios de los equipos. Informar mensualmente o cuando se le requiera, del estado de los asuntos a su cargo a la Subdireccin. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE SISTEMAS Y ADMINISTRACIN DE REDES Operar y administrar el funcionamiento adecuado de la red, los elementos, recursos y enlaces en sus fases de diseo, mantenimiento y supervisin. Mantener operando a la red y verificar su restablecimiento en caso de falla, as como el diseo de mecanismos de contingencia para prever las fallas posibles. Impartir capacitacin a nuevos usuarios sobre la utilizacin de los recursos, asesora y solucin de dudas sobre el manejo de los servicios de red. Informar mensualmente o cuando le sea requerido por la Subdireccin de los asuntos a su cargo. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. DIRECCIN DE FINANZAS Mantener el control sobre el ejercicio de los recursos financieros y presupustales del rgano Poltico Administrativo conforme a las polticas internas y la normatividad aplicable. Administrar, supervisar, evaluar y autorizar el ejercicio de los recursos financieros y presupustales, con acuerdo de la Direccin General, ajustndose a las polticas de la Delegacin y de conformidad con la normatividad vigente, para lograr el ptimo aprovechamiento y proteccin a los mismos. Planear el anteproyecto de presupuesto del rgano Poltico Administrativo, presentarlo a la Direccin General y ajustar, una vez autorizado el techo presupuestal, el Programa Operativo Anual, de acuerdo a la normatividad vigente y a las polticas internas.
96
19 de julio de 2006
Difundir al interior de la Delegacin las normas y lineamientos para la elaboracin del presupuesto, asesorarlas en la elaboracin de sus programas presupustales y en la de los informes de avance fsico financiero y recibir los resultados. Autorizar la suficiencia presupuestal de todos los movimientos que lo afectan y vigilar el trmite necesario para lograrlo. Realizar las conciliaciones presupustales peridicas con el Gobierno de la Ciudad. Supervisar y autorizar la integracin de los informes de avance fsico financieros del presupuesto delegacional. Coordinar los informes de programacin, presupuesto, financieros, programa operativo anual y programa de mediano plazo, para su autorizacin por la Direccin General. Coordinar las acciones tendientes a obtener los recursos conforme al presupuesto autorizado. Autorizar, mancomunadamente con la Direccin General, la expedicin de cheques de las diferentes cuentas bancarias, de acuerdo a la normatividad vigente. Atender y responder a las observaciones de los rganos de control interno y externo. Las dems que le encomiende la Direccin General y que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE PROGRAMAS Y PRESUPUESTO Supervisar que la elaboracin y el ejercicio del presupuesto asignado a la Delegacin se realice de acuerdo a los planes y programas delegacionales con apego a la normatividad y polticas institucionales vigentes. Supervisar el registro y control del presupuesto ejercido y del comprometido. Supervisar y autorizar para firma las modificaciones presupustales, los documentos mltiples, las modificaciones programticas y los formatos presupustales adicionales. Conciliar el presupuesto y los programas con la Direccin General de Presupuesto por Programas y con las unidades administrativas y las tcnico operativas de la Delegacin. Supervisar la codificacin de presupuesto en los documentos para trmite de pago. Elaborar los informes de avance trimestral, los complementarios, reporte mensual del seguimiento del presupuesto y los correspondientes a los Comits de Control y Evaluacin y los que les sean requeridos. Coordinar la elaboracin de los informes de avance programtico-presupuestal (IAPP), Programa Integral de Mantenimiento de Escuelas (PIME), avances presupustales por tipo de pago, sobre contratos de obra de crdito y los derivados de las circulares vigentes y presentarlos a la Subdireccin para supervisin. Atender y responder a las observaciones de los rganos de control interno y externo dentro del mbito de su competencia. Informar mensualmente o cuando se le requiera a la Direccin de los asuntos a su cargo. Las dems que le solicite la Direccin y que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL PRESUPUESTAL Analizar y elaborar los requerimientos, liberaciones y afectaciones presupustales y dems documentos que se le indiquen por la Subdireccin, as como elaborar los reportes correspondientes.
19 de julio de 2006
97
Integrar los documentos descriptivos de programas, actividades, objetivos y estimacin de costos incorporndolos al anteproyecto de presupuesto. Verificar cada uno de los programas y actividades propuestas por las diferentes reas para su inclusin en el presupuesto de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente. Estudiar y preparar las solicitudes de ampliacin, transferencias y liberacin de recursos presupustales. Operar el sistema de control presupuestal, el comprometido y el pagado, registrando las afectaciones en las partidas y programas del ejercicio presupuestal. Controlar y dar seguimiento al programa operativo anual, elaborando un reporte peridico a la Subdireccin. Auxiliar en la conciliacin de programas y presupuesto con el rea central y las unidades administrativas y tcnico operativas de la Delegacin. Codificar el presupuesto de documentos para trmite de pago. Remitir datos al rea de informacin y anlisis para la elaboracin de documentos mltiples. Las dems que le solicite la Subdireccin y se deriven de la normatividad aplicable. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFORMACIN Y ANLISIS Elaborar los informes de: avance programtico-presupuestal (IAPP), Programa Integral de Mantenimiento de Escuelas (PIME), avances presupustales por tipo de pago, sobre contratos de obra de crdito y los derivados de las circulares vigentes y presentarlos a la Subdireccin para supervisin. Seguir y elaborar la respuesta a las observaciones derivadas de revisiones efectuadas por los rganos de control. Elaborar las modificaciones programticas y las presupustales. Revisar la Gaceta Oficial del Distrito Federal y el Diario Oficial de la Federacin, informando sobre los contenidos aplicables a las funciones y atribuciones de la Direccin General. Informar a la Subdireccin de los asuntos a su cargo mensualmente o cuando se requiera. Las dems que le asigne la Subdireccin y se deriven de la normatividad aplicable. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE PROYECTOS Y CONTRATOS Mantener el registro actualizado de todos y cada uno de los contratos de servicios, abastecimiento y obras que celebre la Delegacin. Verificar que los pagos a realizar se ajusten a los trminos contractuales en tiempos, montos, condiciones y normatividad aplicable. Registrar los pagos realizados y conciliarlos mensualmente con las unidades y autoridades competentes. Atender las observaciones realizadas por los rganos de control interno y externo. Las dems que le indique la Subdireccin y se deriven de la normatividad aplicable. SUBDIRECCIN DE TESORERA Supervisar y controlar que el registro del flujo de ingresos financieros del rgano Poltico Administrativo se ajuste a las polticas internas y a la normatividad vigente. Conocer el Programa Operativo Anual, opinar sobre la distribucin por programa y partida, as como la evolucin presupuestal verificando su coincidencia con los ingresos presupustales e informando al Director de cualquier variacin detectada.
98
19 de julio de 2006
Supervisar y controlar los egresos de la Delegacin en cheques y efectivo, verificando que se efecte de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente. Verificar que en la recepcin de las solicitudes de pago de cuentas por liquidar certificadas, su elaboracin y su autorizacin por la Subdireccin de Programas y Presupuesto se cumple con las polticas internas y la normatividad vigente para remitirlas a la firma del Director. Supervisar que el pago de los contratos establecidos por la Delegacin corresponde a los trminos del contrato y, en el mbito de su competencia, a las polticas internas y la normatividad vigente. Supervisar el registro contable de las operaciones financieras y presupustales as como informes peridicos de conformidad a la normatividad y polticas institucionales vigentes. elaborar los
Coordinar el control y seguimiento de los ingresos de aplicacin automtica, as como de los egresos de los centros que los perciben. Responder y atender a las observaciones de los rganos de control interno y externo dentro del mbito de sus funciones. Informar mensualmente o cuando se le requiera a la Direccin de los asuntos a su cargo. Las dems que le solicite la Direccin y se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CUENTAS POR PAGAR Elaborar y registrar las operaciones de pago por cheque y efectivo que efecte el rgano Poltico Administrativo apegado a las polticas internas y a la normatividad vigente, Elaborar cuentas por pagar certificadas y los cheques debidamente autorizados, as como dar el seguimiento ante la Secretara de Finanzas para su liberacin. Gestionar y verificar los trmites ante las instituciones bancarias de las operaciones de la Delegacin, as como efectuar las conciliaciones de los saldos derivados. Pagar y revisar documentos de fondo revolvente. Controlar e implantar las medidas para custodia de documentos financieros generados por las diferentes reas que componen la Delegacin. Informar mensualmente a la Subdireccin, o cuando se le requiera, de los asuntos a su cargo. Atender y proponer respuestas a las observaciones de los rganos de control interno y externo, en el mbito de su competencia. Revisar y autorizar la suficiencia presupuestal para el ejercicio de recursos de los centros con ingresos de aplicacin automtica. Las dems que le indique la Subdireccin y que se deriven de la normatividad aplicable. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTABILIDAD Mantener el registro completo, depurado y actualizado de las operaciones financieras y presupustales y de los activos y pasivos derivados de estas operaciones y, elaborar la informacin confiable y oportuna de acuerdo a las polticas de la Direccin General, apegndose a la normatividad vigente y a los principios y tcnicas de contabilidad y control interno aplicables. Recabar la informacin presupuestal y contable de todas las unidades administrativas y tcnico operativas, necesaria para elaborar los registros contables. Registrar las operaciones contenidas en la informacin emitida por las unidades administrativas y tcnico operativas que conforme a normatividad procedan.
19 de julio de 2006
99
Conciliar mensualmente las cifras obtenidas en el sistema contable con el rea de presupuestos. Operar el control financiero y contable de los centros con ingresos de aplicacin automtica, as como la emisin de reportes de ingresos y egresos hacia las reas financieras del Gobierno del Distrito Federal. Generar los informes, reportes y avisos requeridos por la normatividad, las polticas internas de funcionamiento y casos que requieran atencin. Analizar e interpretar los informes financieros y emitir el reporte correspondiente. Las dems que le asigne la Subdireccin de Tesorera y se deriven de la normatividad vigente. DIRECCIN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES Planear, dirigir, supervisar y evaluar el suministro y mantenimiento de los recursos materiales y servicios generales con la oportunidad y calidad requeridos por las unidades de la Delegacin para el cumplimiento de sus funciones e instrumentar los mecanismos de control para el uso racional y adecuado de los recursos ajustndose a las polticas internas y a la normatividad vigente. Presentar al Subcomit de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestacin de Servicios, el Programa Anual de Adquisiciones y los casos que requieran autorizacin especial, seguir el cumplimiento y evaluar sus resultados, informando mensualmente de los avances. Coordinar la ejecucin de los procesos para la contratacin de adquisiciones, arrendamientos y servicios de la Delegacin. Supervisar las condiciones de calidad, precio, pago y entrega de las adquisiciones, arrendamientos y servicios, as como el historial de los proveedores propuestos para emitir fallos, as como para las sanciones para los contratos no cumplidos con acuerdo de la Direccin General. Coordinar los procesos de requisiciones de bienes y servicios para que cumplan la normatividad y emitir la liberacin de pagos para los proveedores que cumplan con los compromisos adquiridos. Determinar y dirigir las estrategias generales para la adquisicin, registro, suministro y control de los bienes y servicios requeridos, de conformidad con las disposiciones aplicables; Asesorar a las reas delegacinales en la administracin de los bienes y servicios generales; Supervisar la correcta y oportuna prestacin de los servicios generales requeridos por las unidades administrativas de la Delegacin; Supervisar la integracin y ejecucin del programa de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles propiedad o a cargo de la Delegacin; Supervisar el otorgamiento del apoyo logstico para la realizacin de eventos oficiales de la Delegacin; Las dems que le encomiende la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE RECURSOS MATERIALES Supervisar y coordinar la programacin y ejecucin de los procesos de abastecimiento de recursos materiales, de conformidad a la normatividad y la poltica institucional vigente. Coordinar y supervisar los procedimientos de adquisicin por adjudicacin directa, invitacin restringida y licitacin pblica, con apego a la normatividad y las polticas institucionales vigentes. Coordinar y supervisar las actividades de recepcin, almacenamiento y control de inventarios de bienes instrumentales, de conformidad con la normatividad y las polticas institucionales vigentes. Supervisar que el suministro de bienes a las unidades administrativas de la Delegacin se realice de conformidad con la normatividad y las polticas institucionales vigentes. Determinar conjuntamente con las reas usuarias, el estado de los bienes muebles para determinar baja de aquellos que no resulten tiles para el servicio.
100
19 de julio de 2006
Verificar que los bienes ofrecidos en donacin a la Delegacin, sean necesarios y con vida til para apoyar sus programas de trabajo, en funcin de la normatividad aplicable en la materia. Coordinar la integracin, recepcin y emisin de informes peridicos, de los asuntos a su cargo a las distintas instituciones internas y externas correspondientes y la atencin a las observaciones de los rganos de control interno y externo. Las dems que le encomiende la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADQUISICIONES Llevar acabo los procesos para mantener el abastecimiento de los bienes y servicios demandados por las unidades de la Delegacin de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigente. Llevar acabo los sondeos y definir proveedores con acuerdo de la Direccin, registrar, supervisar y dar seguimiento a las adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios por adjudicacin directa, hasta su entrega, de acuerdo con las polticas internas y la normatividad vigente. Informar el comportamiento, abastecimiento y seguimiento de las adquisiciones por adjudicacin directa, conforme a las disposiciones aplicables en la materia, mensualmente o cuando se le solicite por la Direccin. Integrar el programa anual de adquisiciones para su presentacin ante el subcomit de adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios y las instancias correspondientes para su aprobacin y dictamen, as como la informacin bsica y complementaria y los casos que deban someterse a dicho subcomit. Dar seguimiento al programa anual de adquisiciones, elaborando mensualmente la informacin a la Direccin sobre el cumplimiento y desviaciones detectadas. Elaborar las respuestas a los rganos de control interno y externo que le correspondan en el mbito de sus funciones. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICITACIONES Y CONTRATOS Elaborar el programa anual de licitaciones pblicas al subcomit de adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios para su dictamen y aprobacin, as como la informacin bsica y complementaria requerida por el subcomit. Operar el proceso de licitaciones y adjudicacin por invitacin restringida, con acuerdo de la Direccin y sujeto a las polticas internas y a la normatividad vigente. Recibir y revisar las ofertas, compararlas, integrar los expedientes de las licitaciones pblicas e invitaciones restringidas con informacin verificada y completa y emitir opinin a la Direccin de Recursos Materiales sobre su procedencia, de acuerdo a la normatividad vigente y a las polticas internas. Programar la entrega de los bienes y la prestacin de los servicios con estricto apego a las polticas internas y la normatividad establecidas en la materia. Elaborar los contratos derivados de los procedimientos de adjudicacin directa, invitacin restringida y licitaciones, bajo las mejores condiciones legales, tcnicas y econmicas para la Delegacin con apego a las polticas internas y la normatividad vigente.
19 de julio de 2006
101
Revisar y liberar facturas a la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos de la Direccin de Finanzas y en su caso, a la de almacn de las entregas de los bienes adjudicados. Aplicar las garantas y sanciones de acuerdos a las penalizaciones definidas por la J.U.D. de Almacenes e inventarios, en los casos de incumplimiento de las condiciones estipuladas en los contratos con acuerdo de la Direccin. Informar mensualmente o cuando se le requiera por la Subdireccin, de los asuntos a su cargo. Atender y proponer las respuestas a las observaciones de los rganos de control internos y externos, dentro del mbito de sus funciones. Las dems que le asigne la Subdireccin de Recursos Materiales y las que se deriven de la normatividad aplicable.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ALMACENES E INVENTARIOS Realizar y registrar la recepcin y despacho de los artculos que ingresen al almacn de conformidad a la normatividad y polticas institucionales vigentes, controlando y verificando los niveles de existencia mnimos y mximos, asegurando su integridad fsica y conservacin. Suministrar con oportunidad los bienes a las unidades administrativas de la Delegacin de acuerdo a las rdenes de abastecimiento debidamente autorizadas. Realizar el inventario fsico peridico de existencias y emitir los informes peridicos correspondientes de conformidad a la normatividad y polticas institucionales vigentes. Informar a las instancias competentes, sobre movimientos de alta, baja y destino final de bienes, con la documentacin que acredite su procedencia y/o propiedad de conformidad a la normatividad y polticas institucionales vigentes Operar el control de los inventarios manteniendo el registro y resguardo completo, actualizado y depurado de los bienes asignados a las unidades de la Delegacin, de conformidad a la normatividad y polticas institucionales vigentes. Atender las observaciones y recomendaciones de los rganos de control interno y externo, dentro del mbito de sus funciones. Definir las penalizaciones que correspondan a bienes recibidos fuera de los plazos establecidos en los contratos de adquisiciones o en reparaciones de vehculos. Las dems que te encomiende la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente
SUBDIRECCIN DE SERVICIOS GENERALES Elaborar el programa de los servicios y suministros requeridos por la Delegacin para la adecuada operacin de los programas institucionales. Administrar los servicios generales en forma eficiente, de conformidad a la Normatividad y Polticas Institucionales vigentes. Supervisar la operacin y proporcionar el mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones elctricas, sanitarias, telefnicas, equipos de radio comunicacin, telefona celular, mobiliario y equipo de oficina, cerrajera, fotocopiado, transporte, parque vehicular de la Delegacin, as como dems servicios de apoyo que requieran las unidades administrativas delegacinales.
102
19 de julio de 2006
Supervisar el control del suministro de combustible para el parque vehicular, maquinaria pesada y equipo de trabajo de la Delegacin.. Coordinar los servicios de apoyo logstico y operativo para los eventos delegacinales, con la calidad y oportunidad solicitados, de conformidad a la normatividad y polticas institucionales vigentes. Supervisar el control de los seguros institucionales y verificar la gestin de la atencin de los siniestros de equipo e instalaciones delegacinales ante las compaas de seguros y las autoridades competentes. Elaborar los informes peridicos, de acuerdo a la normatividad y polticas vigentes, tanto en lo interno, como lo correspondiente al Gobierno del Distrito Federal en el mbito de las actividades a su cargo. Coordinar la atencin a las observaciones de los rganos de control interno y externo. Las dems que le asigne la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente.
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS BSICOS Controlar la prestacin de los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a instalaciones elctricas, sanitarias, telefnicas, equipo de radio comunicacin, de radiolocalizadores, mobiliario, equipo de oficina, cerrajera, fotocopiado, archivo y parque vehicular de la Delegacin, as como la atencin de los dems servicios de apoyo que requieran las unidades administrativas delegacinales. Integrar, controlar y gestionar los pagos en tiempo y forma de agua, luz, predial y de todos los servicios y suministros requeridos, con la finalidad de dar una atencin oportuna a todas y cada una de las notificaciones oficiales con la finalidad de evitar posibles contratiempos. Controlar la operacin de las plizas de seguro institucional y gestionar todo lo tramites necesarios hasta su conclusin ante las Compaas Aseguradoras correspondientes. Proponer y ejecutar las acciones para la atencin de las observaciones de los rganos de Control Interno y Externo. Elaborar informes peridicos sobre la prestacin de servicios bsicos, de conformidad a la normatividad y polticas vigentes en la materia. Las dems que le seale la Subdireccin de Servicios Generales y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVENTOS Elaborar Programa Operativo Anual ( POA), para el apoyo logstico a los eventos que solicitan las diferentes reas delegacinales. Analizar la peticin de servicios de apoyo a eventos y proponer los esquemas de atencin correspondientes. Organizar y proporcionar los servicios de apoyo logstico y operativo para los eventos de carcter social, cvico, cultural, educativo y deportivo, de los eventos orientados a la comunidad. Atender y proporcionar las respuestas de control interno y externo dentro del mbito de sus funciones. Preparar los informes periodsticos sobre el apoyo a eventos institucionales de conformidad a la normatividad y polticas institucionales vigentes. Operar de acuerdo a el cumplimiento de la normatividad en estricto apego al manual de procedimientos vigentes.
19 de julio de 2006
103
Las dems que se seale en la Subdireccin de Servicios Generales JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VEHCULOS Mantener el parque vehicular de la delegacin en condiciones de operacin adecuada para el fin asignado, de acuerdo con las polticas internas y a la normatividad vigente. Programar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, calificar reparaciones de taller interno, programar y comprobar las reparaciones mayores en talleres externos. Preparar fichas tcnicas para Bases de Licitacin de los Servicios de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Vehculos y Maquinaria Pesada. Operar los mecanismos de control que optimicen la dotacin de gasolina y lubricantes, de acuerdo a las polticas internas y la normatividad vigente. Calificar las condiciones mecnicas y fsicas del parque vehicular, informando al resguardante y a la Subdireccin, as como proponer las medidas correctivas necesarias. Emitir reportes de opinin a la Subdireccin de Servicios Generales sobre el desempeo de los talleres mecnicos contratados, el seguimiento del ejercicio del gasto de administracin de acuerdo a los contratos celebrados. Atender y proponer las respuestas a las observaciones de los rganos de control internos y externos. Informar a la Subdireccin, mensualmente o cuando se le requiera, de los asuntos a su cargo. Supervisar las funciones del Taller Interno de la Delegacin. Las dems que le seale la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS Dirigir, autorizar, supervisar y evaluar que la administracin de los recursos humanos de la Delegacin se realiza de acuerdo a la normatividad y las polticas internas aplicables, as como informar a la Direccin General mensualmente, o cuando se le solicite del estado que guardan los asuntos a su cargo. Integrar el proyecto anual de presupuesto de servicios personales de la Delegacin y presentarlo a la Direccin General de Administracin y una vez aprobado, informar de los avances programtico, presupuestal y fsico mensualmente. Difundir en las reas delegacinales las normas y lineamientos establecidos para el reclutamiento y contratacin de personal as como la normatividad y las polticas internas aplicables en la administracin del personal. Mantener una estrecha relacin con los representantes sindicales y reas delegacinales, a fin de dar atencin a sus solicitudes de acuerdo con los lineamientos y la normatividad aplicables. Autorizar los movimientos de ingreso de personal de los programas especiales o extraordinarios. Integrar los informes y reportes que correspondan al mbito de su competencia dentro de los lineamientos y la normatividad aplicable. Responder y atender las observaciones de los rganos de control interno y externo.
104
19 de julio de 2006
Las dems que le asigne la Direccin General y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CAPACITACIN Elaborar la propuesta del programa anual de capacitacin con base en las necesidades de las unidades de la Delegacin, las polticas internas y la normatividad vigente para su presentacin ante el Subcomit Mixto de Capacitacin. Proponer dentro del proyecto de presupuesto de la Delegacin la inclusin de los recursos necesarios para financiar el programa anual de capacitacin. Operar y coordinar la instrumentacin del Programa Anual de Capacitacin, elaborando los informes mensuales de avance fsico financiero de las metas programadas para presentarlos a la Direccin. Aplicar y calificar los exmenes de admisin, de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigente as como proponer a la Direccin los resultados para su dictamen definitivo por la Direccin General. Apoyar al Subcomit Mixto de Capacitacin en las acciones que lo requieran. Apoyar al personal de la delegacin para que presente exmenes ante el Instituto Nacional de Educacin para Adultos o Direccin General de Administracin de Personal o las instituciones de educacin para validar sus estudios. Coordinar la prestacin del servicio social en las unidades de la Delegacin. Las dems que le indique la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente. SUBDIRECCIN DE PERSONAL Establecer y supervisar que el sistema de administracin de personal que sea gil y efectivo, que genere informacin confiable, suficiente y oportuna de sus movimientos, incidencias y comportamiento, as como de las erogaciones derivadas de las prestaciones y servicios. Organizar, supervisar el funcionamiento de las reas a su cargo, vigilar el cumplimiento de los programas de trabajo as como elaborar el informe mensual o cuando se le requiera a la Direccin. Analizar los requerimientos que en materia laboral demanden las representaciones sindicales y autorizar previo acuerdo con el Director de Recursos Humanos aquellas que sean procedentes de conformidad con lo establecido en las condiciones generales de trabajo y el presupuesto asignado para tal fin. Elaborar el programa operativo anual de presupuesto de servicios personales y proponerlo para su integracin en el Proyecto de Presupuesto, as como generar el informe mensual de avance de ejercicio del presupuesto. Conciliar la plantilla de personal, en cantidad y caractersticas de plazas, con la autoridad competente en el Gobierno de la Ciudad de Mxico. Proponer el ingreso de personal de programas especiales o extraordinarios, una vez depuradas y acordadas con las unidades tcnico operativas solicitantes. Coordinar que las relaciones y comunicacin con la representacin sindical se maneje de manera respetuosa atendiendo las demandas de las reas correspondientes, con acuerdo de la Direccin de Recursos Humanos. Atender y proponer las respuestas a las observaciones de los rganos de control interno y externo. Las dems que le asigne la Direccin y las que se deriven de la normatividad vigente.
19 de julio de 2006
105
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NMINAS Y PAGOS Elaborar las nminas con base en los registros y reportes emitidos por la unidad departamental de registros y movimientos, previa autorizacin de la Subdireccin. Reportar las afectaciones presupustales originadas por movimientos, prestaciones, estmulos, sanciones, incidencias, conceptos nominales y las que formen parte de la nmina de la Delegacin. Generar los reportes de costo de la nmina real pagada conciliando las cifras generadas por movimientos, conceptos y prestaciones aplicadas en diferentes periodos de pago, con los de las cifras de control generados por la incorporacin y/o ajuste de movimientos y conceptos aplicados en la quincena. Generar las cifras para la conciliacin institucional de la nmina con la Direccin General de Administracin de Personal. Estimar el costo de la nomina en cada periodo de pago y efectuar el trmite para solicitud de liberacin de recursos. Recibir y revisar recibos y contenidos de los envases para el pago de los trabajadores, de acuerdo con los calendarios establecidos. Gestionar la apertura de cuentas ante la institucin bancaria para los trabajadores que opten por este sistema de pago. Informar a la Subdireccin de los asuntos a su cargo conforme a las polticas internas y la normatividad vigente. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad aplicable. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTROS Y MOVIMIENTOS Mantener completo y actualizado el censo de trabajadores en la Demarcacin, de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigente. Elaborar los reportes generados por la rotacin normal de personal, la atencin de programas especiales o extraordinarios, de conformidad con las polticas internas y la normatividad vigente. Efectuar acciones de reclutamiento y seleccin interna y/o externa de candidatos para cubrir las necesidades delegacinales, con base en los perfiles y requerimientos de los puestos. Atender las acciones iniciales para la contratacin de candidatos de nuevo ingreso o reingreso, en cumplimiento de los requisitos vigentes, as como proporcionar orientacin inductiva a los nuevos trabajadores. Integrar los expedientes definitivos de los candidatos aceptados, atender su guarda y administracin, as como, complementar permanentemente los expedientes y registros activos. Tramitar la actualizacin y reposicin de identificacin de los trabajadores. Realizar los procesos de adscripcin y disposicin de personal. Preparar la expedicin de constancias laborales y certificacin de documentos de los trabajadores de acuerdo a la normatividad vigente. Mantener diariamente el sistema de registro de asistencia y exencin autorizada, as como administrar los equipos o mecanismos y registros de control, as como de tiempo extra, guardias o primas dominicales y otros. Elaborar el reporte quincenal de los movimientos, prestaciones, estmulos, sanciones, incidencia y dems conceptos nominales derivados de la normatividad, para su autorizacin por la Subdireccin de personal.
106
19 de julio de 2006
Proporcionar la informacin que requiere la Subcomisin Mixta de Escalafn para el desarrollo de sus actividades, as como dar seguimiento para el cumplimiento de sus acuerdos. Atender y preparar respuestas que le correspondan dentro de sus funciones, a las observaciones de los rganos de control interno y externo. Informar cuando se le requiera por la Subdireccin del estado de los asuntos a su cargo. Las dems que le asigne la Subdireccin y las que se deriven de la normatividad vigente. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RELACIONES LABORALES Mantener una relacin y comunicacin con la representacin sindical respetuosa, canalizar, gestionar o dar seguimiento a sus demandas en las reas correspondientes, con acuerdo de la Direccin de Recursos Humanos. Reportar a la Direccin de Recursos Humanos las modificaciones a las Condiciones Generales de Trabajo en el mbito de competencia de la Delegacin y proponer a la Direccin mecanismos para su cumplimiento. Realizar en tiempo y forma los trmites necesarios para el pago que corresponde al personal sindicalizado, con motivo de las prestaciones a que tienen derecho, en coordinacin con las reas e instancias correspondientes. Proporcionar asesora en la materia de su competencia a las diversas reas de la Delegacin. Dar respuesta a los requerimientos de informacin de los rganos de control interno y de las instancias del poder judicial, en coordinacin con la Subdireccin de Personal, observando las leyes y reglamentos correspondientes. Gestionar el cumplimiento del mandato judicial para el caso de pensin alimenticia, ante la instancia correspondiente del Gobierno del D.F. Informar a la Direccin de Recursos Humanos de los asuntos a su cargo, con la periodicidad que sta lo determine. Las dems que le asigne la Subdireccin de Personal y las que se deriven de la normatividad vigente y las polticas internas.
19 de julio de 2006
107
ORGANOGRAMAS
OFICINA JEFE DELEGACIONAL

JEFE DELEGACIONAL
ASESOR
N-47.5
N-35.5
SECRETARIO PARTICULAR N-38.5
COORDINACIN DE ASESORES
N-43 .5
ASESOR
N- 35.5
COORDINCACIN D E SEGURID AD P BLIC A
N-43 .5 DIRECCIN D EL DEPORT E DIRECCIN D E DESARROLLO SUST ENTABLE
N-40 .5
N-40 .5
COORDINACIN D E MODERNIZ ACIN Y ATENCIN CIUADANA
COORDINACIN D E COMUNICACIN SOCIAL
SUBDIRECC IN DE VENT ANILLA NICA
N-33 .5
N-33.5
SUBDIRECC IN DE PREVENCIN D EL DELITO
SUBDIRECC IN DE ENLACE OPERAT IVO
SUBDIRECC N TCNICA DEPORTIVA
SUBDIRECC IN DE MANT ENIM IEN TO Y SEGURID AD
SUBDIRECC IN ADMIN ISTR AT IVA
SUBDIRECC IN DE ECOLOGA
SUBDIRECC IN DE FOMEN TO ECONMICO
N-29 .5
N-29.5
N- 29.5
N- 29.5
N-29.5
N-29.5
N-29.5
N- 29.5
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS C ADSCRIT OS A: 1 COORDINACION DE GESTIN Y OPERACIN 1 COORDINACIN DE ASESORES 1 SUBDIRECCION DE VENTANILLA NICA 3 TOTAL N-85.7 N-85.7 N-85.7
JUD DE PRENSA JUD DE SEGUIMIENTO Y EVALU ACIN JUD DE EVENTO S JUD DE APLICAC IN AUTOMT ICA D E RECURSOS JUD DE PRO MOCIN INDUSTRIAL Y EMPL EO
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS B ADSCRIT OS A: 4 COORDINACIN DE ASESORES 1 DIRECCION DE DESARROLLO SUSTENTABLE 2 COORDINACIN DE SEGURIDAD PUBLICA 1 COORDINACION DE MODERNIZACION Y ATNC. CIUD. 2 SUBDIRECCION DE VENTANILLA NICA 10 TOTAL N-85.6 N-85.6 N-85.6 N-85.6
N-25 .5
N-25 .5
N-25 .5
N-25 .5
N-25 .5
JUD DE CENTRO DE INFORM ACIN Y N-85.6 DOCUMENTAC IN
JUD DE PROGRAMACIN Y RENTA D E ESPAC IOS
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS A ADSCRIT OS A: 1 DIRECCION DE DESARROLLO SUSTENTABLE 1 SUBDIRECCION DE FOMENTO ECONOMICO 1 SECRETARA PARTICULAR 3 COORDINACION DE SEGURIDAD PBLICA 6 TOTAL N-85.5 N-85.5 N-85.5 N-85.5
N-25 .5
N-25 .5
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE ENLACE A ADSCRIT OS A: 1 DIRECCION DE DESARROLLO SUSTENTABLE 1 TOTAL N-20.5
108
19 de julio de 2006
DIRECCIN GENERAL JURDICA Y DE GOBIERNO
DIRECCIN GENERAL JURDICA Y DE GOBIERNO N-44.5
DIRECCIN JURDICA
DIRECCIN DE GOBIERNO N-40.5
N-40.5
SUBDIRECCIN DE VERIFICACIN Y REGLAMENTOS N-29.5
COORDINACIN TCNICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE PROGRAMAS N-31.5
SUBDIRECCIN DE SERVICIOS LEGALES
SUBDIRECCIN DE AMPAROS Y CONTENCIOSO N-29.5
SUBDIRECCIN DE GIROS MERCANTILES Y VA PBLICA N-29.5
SUBDIRECCIN DE ABASTO Y COMERCIALIZACIN N-29.5
SUBDIRECCIN DE PROTECCIN CIVIL
N-29.5
N-29.5
JUD DE LICENCIAS Y CONTROL VEHICULAR
JUD DE APOYO ADMINISTRATIV O
JUD DE CONVENIOS Y CONTRATOS
JUD DE VA PBLICA
JUD DE MERCADOS Y CONCENTRACIONES N-25.5
JUD DE SERVICIOS DE EMERGENCIA N-25.5
N-25.5 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS C ADSCRIT OS A: 1 DIRECCIN GENERAL JURDICA Y DE GOBIERNO 1 TOTAL N-85.7
N-25.5
N-25.5
N-25.5
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS B ADSCRIT OS A: 1 DIRECCIN JURDICA N-85.6 1 TOTAL ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS A ADSCRIT OS A: 1 DIRECCIN GENERAL JURDICA Y DE GOBIERNO N-85.5 1 PROTECCIN CIVIL N-85.5 1 DIRECCIN DE GOBIE RNO N-85.5 3 TOTAL ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE ENLACE C ADSCRIT OS A: 1 PROTECCIN CIVIL N-22.5 1 TOTAL ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE ENLACE B ADSCRIT OS A: 1 PROTECCIN CIVIL N-21.5 1 TOTAL
JUD DE ATENCIN CIUDADANA Y DERECHOS HUMANOS N-25.5
JUD DE SERVICIOS INMOBILIARIOS
JUD DE GIROS MERCANTILES N-25.5
JUD DE TUANGUIS Y MERCADOS SOBRE RUEDAS N-25.5
JUD DE PREVENCIN
N-25.5
N-25.5
JUD DE AMPAROS
N-25.5
19 de julio de 2006
109
DIRECCIN GENERAL DE OBRAS, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO
DIRECCIN GENERAL DE OBRAS, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO 44.5
DIRECCIN DE DESARROLLO URBANO Y LICENCIAS 40.5
DIRECCIN DE OBRAS Y MANTENIMIENTO 40.5
DIRECCIN DE SERVICIOS URBANOS 40.5
COORDINACIN TCNICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE PROGRAMAS 31.5
COORDINACIN ADMINISTRATIVA
SUBDIRECCIN DE LICENCIAS
SUBDIRECCIN DE DESARROLLO URBANO 29.5
SUBDIRECCIN DE OBRAS
SUBDIRECCIN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO 29.5
SUBDIRECCIN DE IMAGEN URBANA
SUBDIRECCIN DE SERVICIOS HIDRULICOS 29.5
SUBDIRECCIN DE LIMPIA
29.5
29.5
29.5
29.5
29.5
JUD DE DEMANDA CIUDADANA 25.5
JUD PRESUPUESTAL DE OBRAS 25.5 25.5
JUD DE LICENCIAS
JUD DE USO DEL SUELO 25.5
JUD DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS PBLICOS 25.5
JUD DE SUPERVISIN DE OBRAS POR CONTRATO 25.5 25.5
JUD DE ALUMBRADO 25.5
JUD DE AGUA POTABLE Y TRATADA
JUD DE BARRIDO MANUAL Y MECNICO 25.5
JUD TCNICA NORMATIVA 25.5
JUD DE ALINEAMIENTO Y NUMERO OFICIAL 25.5
JUD DE NOMENCLATURA Y ESTADISTICA 25.5 25.5
JUD DE OBRAS HIDRULICAS
JUD DE SUPERVISIN DE OBRAS POR ADMINISTRACIN 25.5
JUD DE PARQUES Y JARDNES
JUD DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO 25.5
JUD DE RECOLECCIN DE DESECHOS SLIDOS 25.5
25.5
JUD DE OBRAS VIALES ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS B ADSCRIT OS A: 1 DIRECCIN GENERAL DE OBRAS, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO 1 TOTAL N-85.6 25.5 JUD DE MANTENIMIENTO DE ESCUELAS 25.5
JUD DE CONCURSOS Y CONTRATOS 25.5
110
19 de julio de 2006
DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL
DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL
44.5
DIRECCIN DE EDUCACIN Y CULTURA
DIRECCIN DE SALUD Y VIVIENDA
40.5
40.5
SUBDIRECCIN DE CENTROS SOCIALES
SUBDIRECCIN DE EDUCACIN
SUBDIRECCIN DE CULTURA
SUBDIRECCIN DE GRUPOS SOCIALES
SUBDIRECCIN DE VIVIENDA Y ATENCIN A LA COMUNIDAD 29.5
29.5
29.5
29.5
29.5
JUD DE CENTROS SOCIALES
JUD DE PROYECTOS EDUCATIVOS
JUD DE PROYECTOS CULTURALES
JUD DE PROYECTOS COMUNITARIOS Y VECINALES 25.5
JUD DE UNIDADES HABITACIONALES
25.5
25.5
25.5
25.5
JUD DE CENDIS
JUD DE CASAS DE CULTURA
JUD DE ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES
JUD DE PROYECTOS DE VIVIENDA Y CONVIVENCIA VECINAL 25.5
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS B ADSCRIT OS A: 2 SUBDIRECCIN DE GRUPOS SOCIALES 1 SUBDIRECCIN DE EDUCACIN Y CULTURA 1 SUBDIRECCIN DE UNIDADES HABITACIONALES 1 SUBDIRECCIN DE GRUPOS VULNERABLES 5 TOTAL N85.6 N85.6 N85.6 N85.6
25.5
25.5
25.5
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS A ADSCRIT OS A: 1 SUBDIRECCIN DE GRUPOS SOCIALES 1 TOTAL N85.5
19 de julio de 2006
111
DIRECCIN GENERAL DE PARTICIPACIN CIUDADANA
DIRECCIN GENERAL DE PARTICIPACIN CIUDADANA 44.5
SUBDIRECCIN DE GNERO
SUBDIRECCIN DE CONCERTACIN
SUBDIRECCIN DE ACTIVIDADES INSTIT UCIONALES 29.5
29.5
29.5
JUD DE DIAGNSTICO
JUD DE PROYECTOS
JUD DE ORGANIZACIN DE EVENTOS 25.5
JUD DE INFORMACIN Y SISTEMATIZACIN 25.5
25.5
25.5
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS C ADSCRIT OS A: 1 SUBDIRECCIN DE GNERO 1 TOTAL N-85.7
ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS B ADSCRIT OS A: 1 DIRECCIN GENERAL DE PARTICIPACIN CIUDADANA N-85.6 1 TOTAL ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LDER COORDINADOR DE PROYECTOS A ADSCRIT OS A: 2 SUBDIRECCIN DE ACTIV IDADES INSTIT UCIONALES N-85.5 1 DIRECCIN GENERAL DE PARTICIPACIN CIUDADANA N-85.5 1 SUBDIRECCIN DE GENERO N-85.5 4 TOTAL
112
19 de julio de 2006
NDICE DE PROCEDIMIENTOS Coordinar y supervisar la capacitacin de Recursos Humanos para la cultura fsica y el Deporte. Asignacin de Espacios Deportivos a Selecciones Deportivas. Elaboracin del censo para mantener actualizado el registro de deportistas, tcnicos deportivos, instalaciones deportivas y eventos en general. Elaboracin de programas para el mantenimiento de las reas verdes del centro de desarrollo deportivo magdalena mixihuca siglo XXI Mantenimiento mayor y menor de las instalaciones del centro de desarrollo deportivo magdalena mixihuca siglo XXI. Trmite de expedicin y/o reposicin de credencial del usuario del centro de desarrollo deportivo magdalena mixihuca siglo XXI. Solicitud, control y reporte de boletos de los estacionamientos de la direccin del deporte. Programacin, renta y supervisin de espacios del centro de desarrollo deportivo magdalena mixihuca siglo XXI Control de ingresos sobre la renta de espacios a ligas y usuarios del centro de desarrollo deportivo magdalena mixihuca siglo XXI. Organizar la celebracin de las sesiones del comit de control y evaluacin. Operacin general del centro de servicios y atencin ciudadana. Evaluacin y seguimiento de la atencin a la demanda ciudadana. Recepcin y entrega de correspondencia a las unidades administrativas de la delegacin. Recepcin y entrega de correspondencia en reas externas a la delegacin. Distribucin de circulares a las unidades administrativas de la delegacin. Atender, canalizar y dar seguimiento a las solicitudes ciudadanas en materia de impacto ambiental Dictaminar y autorizar la tala o poda de rboles. Atender la demanda ciudadana de reforestacin. Rehabilitacin de reas verdes por dictamen interno. Brindar asesora para la gestin de crditos en el Programa de Financiamiento a la Micro y Pequea Empresa. Canalizar demandantes de empleo a empresas con vacantes. Organizar eventos de promocin y fomento de actividades comerciales. Organizar ferias con artesanos y pequeos productores. Organizar e Instalar la Sesin Ordinaria del Comit Delegacional de Seguridad Pblica Aplicacin y Seguimiento del Recurso Correspondiente al Programa de Prevencin del Delito Entrega de reconocimientos y/o estmulos a los elementos de los Cuerpos de Seguridad Pblica en Iztacalco Elaboracin de respuestas para subsanar las observaciones de los rganos de control y vigilancia. Supervisin de obras por administracin. Supervisin de obras por contrato. Licitacin de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, mediante licitacin pblica nacional. Licitacin de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, mediante invitacin restringida. Licitacin de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, mediante adjudicacin directa. Mantenimiento a inmuebles escolares Mantenimiento de edificios pblicos Atencin a la demanda ciudadana de mantenimiento y reconstruccin de obras viales, mediante ejecucin de obra pblica por administracin directa. Elaboracin de proyectos de obra pblica por administracin. Retiro de residuos no peligrosos en industrias. Recoleccin de residuos urbanos Barrido manual y mecnico de la va pblica Extraccin de tocn de rbol Mantenimiento de reas verdes Atencin a la demanda ciudadana de poda y tala de rboles Atencin a las solicitudes de servicios domiciliarios de conexin, reconstruccin, cambio de lugar y reparacin de servicio de drenaje. Atencin a la demanda ciudadana de mantenimiento y reparacin de la red secundaria de drenaje pblico. Atencin a la solicitud de instalacin de toma de agua potable de 13 mm. de dimetro.
19 de julio de 2006
113
Suministro de agua potable en pipas Atencin a la demanda ciudadana para la rehabilitacin y mantenimiento de la red secundaria del sistema de agua potable por administracin directa. Atencin a la demanda ciudadana de reparacin y/o rehabilitacin de alumbrado pblico. Trmite para Licencia de Construccin Especial Trmite para Manifestacin de Construccin Tipo A Trmite para Manifestacin de Construccin Tipo BC Trmite para Registro de Obra Ejecutada Trmite para Expedir Licencia de Fusin y/o Subdivisin de Predios Trmite para Constancia de Alineamiento y/o Nmero Oficial Elaboracin de Opiniones para el Trmite de la Aplicacin de la Norma 13 Elaboracin de Opiniones para el Trmite de Acreditacin de Uso de Suelo por Derechos Adquiridos Inicio de Trmite para el Cambio de Uso de Suelo Trmite para Expedicin de Licencia y/o Permiso de Colocacin de Anuncio. Colocacin, Rehabilitacin y/o Mantenimiento de Placas de Nomenclatura de las Vas y Espacios Pblicos Elaboracin de propuesta del programa anual de operaciones de proteccin civil Autorizacin del programa especial de proteccin civil para eventos pblicos de afluencia mayor a 25000 personales Autorizacin del programa especial de proteccin civil para eventos pblicos de afluencia menor a 25000 personas Autorizacin del programa interno de proteccin civil Atender los llamados de emergencias por siniestros ocurridos en la demarcacin poltica de iztacalco TRANSITORIOS nico. Publquese el presente Manual en Gaceta Oficial del Distrito Federal. Mxico Distrito Federal a 16 de junio de 2006. (Firma) Jefe Delegacional
114
19 de julio de 2006
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
(Al margen superior izquierdo dos escudos que dicen: GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL.- Oficiala Mayor.Coordinacin general de Modernizacin Administrativa) Anexo CGMA/0430/06 Listado de Procedimientos de la Delegacin Iztacalco, Registro: MA-02D08-14/04 Nmero de Procedimiento 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 Nombre del Procedimiento Elaboracin de Respuestas para Subsanar la Observaciones de los rganos de Control de Vigilancia. Supervisin de Obras por Administracin. Supervisin de Obras por Contrato. Licitacin de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, mediante Licitacin Pblica Nacional. Licitacin de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, Mediante Invitacin Restringida. Licitacin de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, Mediante Adjudicacin Directa. Mantenimiento de Inmuebles Escolares. Mantenimiento a Edificios Pblicos. Atencin a la Demanda Ciudadana de Mantenimiento y Reconstruccin de Obras Viales, Mediante Ejecucin de Obra Pblica por Administracin Directa. Elaboracin de Proyectos de Obra Pblica por Administracin. Retiro de Residuos no Peligrosos e Industrias. Recoleccin de Residuos Urbanos. Barrido Manual y Mecnico de la Va Publica. Extraccin de Tocn de rbol. Mantenimiento de reas Verdes. Atencin a la Demanda Ciudadana de Poda y Tala de rboles. Atencin a los Servicios Domiciliarios de Conexin, Reconstruccin, Cambio de Lugar y Reparacin de Servicio de Drenaje. Atencin a la Demanda Ciudadana de Mantenimiento y Reparacin de la Red Secundaria de Drenaje Pblico. Atencin a la Solicitud de Instalacin de Toma de Agua Potable. Suministro de Agua Potable en Camin Cisterna Atencin a la Demanda Ciudadana para la Rehabilitacin y Mantenimiento de la Red Secundaria de Agua Potable por Administracin Directa. Atencin a la Demanda Ciudadana de Reparacin y/o Rehabilitacin de Alumbrado Pblico. Tramite para Licencia de Construccin Especial. Tramite para Manifestacin de Construccin Tipo A. Tramite para Manifestacin de Construccin Tipo BC. Tramite para Registro de Obra Ejecutada. Tramite para Expedir Licencia de Fusin y/o Subdivisin de Predios. Expedicin de Constancia de Alineamiento y/o Nmero Oficial. Elaboracin de Opiniones para el Trmite de la Aplicacin de la Norma 13.
19 de julio de 2006
115
Nmero de Procedimiento 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064
Nombre del Procedimiento Elaboracin de Opiniones para el Trmite de Acreditacin de Uso de Suelo por Derechos Adquiridos. Tramite para el Cambio de Uso De Suelo. Tramite para Expedicin de Licencia y/o Permiso de Colocacin de Anuncios. Colocacin, Rehabilitacin y/o Mantenimiento de Placas de Nomenclatura de las Vas y Espacios Pblicos. Organizar e Instalar la Sesin Ordinaria del Comit Delegacional de Seguridad Pblica. Aplicacin y Seguimiento del Recurso Correspondiente al Programa de Prevencin del Delito. Entrega de Reconocimientos y/o Estmulos a los Elementos de los Cuerpos de Seguridad Pblica en Iztacalco. Organizar la Celebracin de las Sesiones del Comit de Control y Evaluacin. Operacin General del Centro de Servicios y Atencin Ciudadana. Evaluacin y Seguimiento de la Atencin de la Demanda Ciudadana. Recepcin y Entrega de Correspondencia a las Unidades Administrativas de la Delegacin. Recepcin y Entrega de Correspondencia en reas Externas a la Delegacin. Distribucin de Circulares de las Unidades Administrativas de la Delegacin. Atender, Canalizar y dar Seguimiento a las Solicitudes Ciudadanas en Materia de Impacto Ambiental. Dictaminar y Autorizar Solicitudes de Tala y Poda de rboles. Atender a la Demanda Ciudadana en Reforestacin. Rehabilitacin de reas Verdes por Dictamen Interno. Tramite para la Gestin de Crditos en el Programa de Financiamiento a la Micro y Pequea Empresa. Canalizar Demandantes de Empleo a Empresas con Vacantes. Organizar Eventos de Promocin y Fomento de Actividades Comerciales. Organizar Ferias con Artesanos y Pequeos Productores. Elaboracin de Propuesta del Programa Anual de Operaciones de Proteccin Civil. Autorizacin de Programa Especial de Proteccin Civil para Eventos Pblicos de Afluencia Mayor a 2500 Personas. Autorizacin de Programa Especial de Proteccin Civil para Eventos Pblicos de Afluencia Menor a 2500 Personas. Autorizacin del Programa Interno de Proteccin Civil. Atender los Llamados de Emergencia por Siniestros Ocurridos en la Demarcacin Poltica de Iztacalco.
116
19 de julio de 2006
DIRECTORIO Jefe de Gobierno del Distrito Federal ALEJANDRO DE JESS ENCINAS RODRGUEZ Consejera Jurdica y de Servicios Legales MARA ESTELA ROS GONZLEZ Directora General Jurdica y de Estudios Legislativos ERNESTINA GODOY RAMOS INSERCIONES Plana entera....................................................................................... $ 1162.65 Media plana............................................................................................ 625.05 Un cuarto de plana ................................................................................. 389.12
Para adquirir o consultar ejemplares, acudir a la Unidad de Publicaciones, sita en la Calle Candelaria de los Patos s/n, Col. 10 de Mayo, C.P. 15290, Delegacin Venustiano Carranza. http://www.consejeria.df.gob.mx/gaceta/index.
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL, IMPRESA POR CORPORACIN MEXICANA DE IMPRESIN, S.A. DE C.V., CALLE GENERAL VICTORIANO ZEPEDA No. 22, COL. OBSERVATORIO C.P. 11860. TELS. 55-16-85-86 y 55-16-81-80 (Costo por ejemplar $40.00)
AVISO IMPORTANTE Las publicaciones que aparecen en la presente edicin son tomadas de las fuentes (documentos originales), proporcionadas por los interesados, por lo que la ortografa y contenido de los mismos son de estricta responsabilidad de los solicitantes.

Julio06 19 83bis

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Julio06 19 83bis

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2006, Ao del Bicentenario del Natalicio del Benemrito de las Amricas, Don Benito Jurez Garca

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

MANUAL ADMINISTRATIVO MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL DELEGACIN IZTACALCO MANUAL ADMINISTRATIVO

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

AQU ATRIBUCIONES JEFATURA DELEGACIONAL Estatuto de Gobierno del Distrito Federal.

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

II. III. IV.

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

VI. VII. VIII.

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL