STERREICH

5. Januar 2012 DIE ZEIT No 2

Falsche Hme
Die Struktur des ORF verlangt politischen Gehorsam. Das ist der Skandal. Nicht die Bestellung eines bestimmten Broleiters VON ANTON PELINKA

Sendeschluss
Der Fall Niko Pelinka besiegelt das Schicksal des entlich-rechtlichen Rundfunks in sterreich. Ein Nachruf VON JOACHIM RIEDL

ritisiert werden muss, dass sich der ORF bei der Bestellung des Broleiters des Generaldirektors von einer atemberaubend dilettantischen Seite gezeigt hat. Den Namen des Broleiters, nmlich Nikolaus Pelinka (er ist bekanntlich mein Neffe), ffentlich zu nennen, bevor noch die Ausschreibung, wie gesetzlich vorgeschrieben, verffentlicht worden war, wirft die Frage auf, ob die ORF-Spitze von Arroganz verblendet oder ganz einfach nur dumm ist. Warum muss ein eben wiedergewhlter Generaldirektor unter grober Vernachlssigung formaler Spielregeln einen politisch etikettierten Broleiter bestellen, der noch dazu bei seiner Wiederwahl wesentlich mitgemischt hat? Es war doch zu erwarten, dass dies einen Aufschrei hervorrufen wrde. Der ganze Vorgang erinnert an eine Unterrichtseinheit in politischem Management zum Thema Wie mache ich etwas falsch?. Und die nchste Unterrichtseinheit steht bereits bevor: Wie wird ein scheinbar Begnstigter zum eigentlichen Opfer? Weniger verstndlich ist es hingegen, dass diese so unprofessionell eingeleitete Personalentscheidung eine Welle der Erregung mitsamt moralisierendem Geraune ausgelst hat, die mittlerweile bereits zwei Wochen anhlt und nicht abzuebben scheint. Der ORF zeigt sich als das, was er immer war und weiterhin ist: ein politisch abhngiges Massenmedium, von dem zu hoffen ist, dass sich seine Abhngigkeit ausgewogen und pluralistisch uert. Zu erwarten, diese Abhngigkeit wrde pltzlich einer Unabhngigkeit weichen, die an die BBC erinnert, ist bestenfalls naiv. Dazu bedrfte es vllig neuer Strukturen, dazu bedrfte es einer neuen gesetzlichen Grundlage. Und eine solche msste erst erdacht werden so sie denn berhaupt von den Parteien und ihren Whlern gewnscht wird. Das Vorgehen des Generaldirektors bei der Wahl seines Broleiters unterstreicht, dass er das System des ORF, die allgemein akzeptierte Balance politischer Verflechtungen, aufrechtzuerhalten gedenkt. Darber kann in jedem, wie auch in diesem Einzelfall diskutiert werden. Aber diese Verflechtungen gibt es, solange die entscheidenden Weichenstellungen von einem Stiftungsrat vorgenommen werden, der als fraktionell gegliedertes Quasi-Parlament konstruiert ist. Daran hat sich seit 2006, als eine Regenbogenkoalition den gegenwrtigen Generaldirektor auf ihr Schild hob, nichts gendert. Dass nun die VP weniger und die SP mehr personelles Gewicht hat, fhrt nur den unvernderten, prinzipiell kritisierbaren Grundsatz der Verflechtung vor Augen. Was ist denn neu daran, dass Personen mit eindeutiger parteipolitischer Bindung in die Fhrungsetage des ORF gehievt werden? Sind die Namen Kurt Bergmann, Heinrich Keller, Andreas Rudas oder Pius Strobl schon vergessen? Es hat wohl niemand angenommen, dass das Regime, das 2006 als Folge eines abenteuerlichen rot-orange-grn-blauen Bndnisses installiert und im Wesentlichen von ihm selbst 2011 besttigt wurde, nicht von parteipolitischem Kalkl bestimmt wrde. Wrabetz musste bereits vor fnf Jahren als Gegenleistung fr seine Wahl Posten nach einem Proporzschlssel verteilen. Der Grundgedanke der Gratifikation war nicht neu. Und 2011 wurde das Spiel wiederholt. Das kann und muss kritisiert werden. Aber die nochmals: mit strflichem Dilettantismus eingefdelte Bestellung eines neuen Broleiters in Hinblick auf dessen so deutliche Einbindung in die strkere der beiden Regierungsparteien als einen gigantischen Sndenfall darzustellen ist wenig berzeugend. Nikolaus Pelinkas Grovater, ein Mitglied der VP, wre schon sehr erstaunt darber gewesen, dass sein Enkel nun zum SP-Adel gerechnet wird. So leicht wird man geadelt von einem natrlich hchst professionell recherchierenden Journalismus.

Das System Wrabetz wurde von Parteien etabliert, ebenso wie die vorangegangenen Systeme. Und Wrabetz begleicht wie seine Vorgnger politische Schulden. Es ist verstndlich, wenn nun die Trger des lautstarken Protests, die 2006 das System von Wrabetz Vorgngerin Monika Lindner und ihres Chefredakteurs Werner Mck beendet hatten, enttuscht darber sind, dass sich nichts Grundstzliches an der offensichtlich unvermeidlichen Neigung der ORF-Spitze gendert hat, sich parteipolitisch zu arrangieren. Es ist sinnvoll, darber nachzudenken, ob dies so sein muss; ob auch in Zukunft nur jemand die Leitung des ORF innehaben kann, der in einem von ihm nicht geschaffenen

E
Anton Pelinka unterrichtet Politologie in Budapest

s gehrt zur sterreichischen Lebenswirklichkeit, dass sich die Institutionen der Republik fest im Griff der Parteisekretariate befinden. Meist scheuen sie das Licht, agieren im Dunkel ihrer Allmacht. Dort bestimmen sie, welche Leistungen erbracht werden mssen, entscheiden ber Posten und Karrieren. Es ist ein gewaltiger Irrtum, annehmen zu wollen, sie wrden dabei im Interesse der Brger handeln, die sie vorgeben zu vertreten. Sie werden vielmehr von einem einzigen Interesse geleitet: ihre eigene Verfgungsgewalt ber die Ressourcen des Landes abzusichern. Dieser Zweck heiligt jede Unverschmtheit.

Netzwerk parteipolitischer Erwartungen die verschiedensten Wnsche erfllen zu mssen glaubt. Das ist ein zeitloses Thema: die Erneuerung der ORF-Struktur. Bleibt die Frage, warum dem Generaldirektor nicht zugestanden werden soll, eine Person seines Vertrauens zum Leiter seines Bros zu bestellen. Was in jedem Industrie- oder Finanzunternehmen eine Selbstverstndlichkeit ist, soll im ORF nicht erlaubt sein? Und es bleibt die Frage, warum die Person des in Aussicht genommenen Broleiters mit aggressiver Hme berzogen wird. Kaum eine Zeitung, die nicht das Wort vom Schnsel verwendet htte. Das ist nicht Kritik das ist der irrationale Zorn einer Generation, die sich eines nicht eingestehen will: Auch ihr folgt eine neue Generation nach.

Das Traumpaar: ORF-General Wrabetz und seine rechte Hand Niko Pelinka beim Finale der TV-Show Die groe Chance

Der ORF ist jene Bastion des Parteienstaates, in dem das System einer plebejischen Feudalherrschaft alle Modernisierungsschbe und Reformanstrengungen weitgehend unversehrt berlebt hat. Ein funktionstchtiger ffentlich-rechtlicher Rundfunk, so wird hufig zu Recht behauptet, sei fr die geistige Infrastruktur eines Landes ebenso unverzichtbar wie leistungsfhige Verkehrsnetze fr das wirtschaftliche Fortkommen. Er stelle sicher, dass Information, nach dem Reinheitsgebot der Objektivitt ungefiltert, reibungslos die Brger erreicht. Darin allein liegt seine Existenzberechtigung. Eine verstaatlichte Verlautbarungsindustrie hingegen ist todgeweiht. Wie der ORF. Einerlei, welches Ende das Nikotainment, wie die provinzielle Trauerposse um die Bestellung des

roten Gnstlings Niko Pelinka zum politischen Kommissar in der Direktionsetage intern genannt wird, noch finden mag, der ebenso dreiste wie dilettantische Postenschacher raubt dem Unternehmen seine letzte berlebenkraft. Es liegt im Koma. Nur weil der moderne Fernsehbetrieb keinen Sendeschluss mehr kennt, flimmert immer noch irgendetwas ber die Mattscheibe, auf dem das Senderlogo dieser sterreichischen Institution klebt. Programm will man es nicht nennen mssen. Sagen wir, es sind wie von Geisterhand programmierte Abfolgen von Bildern und Geruschen in Endlosschleife. Leider stimmt das meiste, was dem Sender von allen Seiten vorgeworfen wird. An den Schalthebeln sitzen lauter Leute, die als Erfllungsgehilfen von Parteibedrfnissen gelten. Der Fhrung mangelt es nicht blo an Ideen, Professionalitt und Gestaltungskraft, sie sieht darin sogar den natrlichen Feind ihres ureigensten Interesses, am Chefsessel zu kleben. In den vergangenen fnf Jahren ihrer Ttigkeit verlor der Sender nahezu ein Viertel seines Marktanteils. Nahezu jede neue Programmidee stellt sich seit geraumer Zeit als Reinfall heraus. Die altgedienten Formate holpern vor sich hin, lustlos heruntergenudelt von einer Truppe, die ganz offensichtlich keinen Sinn mehr in dem erkennen kann, was sie tglich dem Land zumutet. Der ORF ist schlicht konkursreif, nicht im handelsrechtlichen Sinn, denn der Staat schaufelt weiterhin gengend Kohle in den schnaufenden Kessel, solange das Fhrungspersonal ausreichend Willfhrigkeit an den Tag legt. Es reicht, um die Gnstlingswirtschaft noch eine Zeit lang zu finanzieren. Der Sender ist bankrott, weil er sein Humankapital bis zum kleinsten Gedankensplitter aufgebraucht hat. Fernsehen, gleichgltig, ob ffentlich-rechtlich oder privat, lebt von Ideen, von verblffenden Einfllen, von berraschungsmomenten, von der Dramaturgie des Programmablaufes und davon, dass die mediale Inszenierung von gedanklichen Zusammenhngen ebenso wie von Ereignissen ein Publikum in den Bann zu ziehen wei. Die einzige Whrung, die in diesem Metier zhlt, ist das kreative Potenzial der Programmgestalter. Doch die mssen auch wissen, wofr ihr Sender steht. Es muss ein einsichtiges Leitbild vorhanden sein selbst wenn es sich dabei um konsequentes Unterschichtfernsehen handelt, wie das bei den Privaten meist der Fall ist , an dem sich die gesamte Mannschaft orientieren kann. Im ORF ist das lngst nicht mehr der Fall. In der Endloskrise der vergangenen Jahre hat der Sender jegliches Selbstbewusstsein eingebt. Jetzt orientiert er sich an opportunistischen Zwischenrufern und an den ferngesteuerten Wesen in seinem Stiftungsrat, den ihm eine perverse Gesetzeskonstruktion als Kontrollorgan beschert hat. In dem Spannungsfeld zwischen Medium und Politik wirbelt ein selbstreferenzieller Zirkus unentwegt gewaltige Staubwolken auf. Das trbt betrchtlich den Blick auf das Eigentliche, auf die Programmgestaltung. Doch die Fhrungskrfte des Unternehmens haben mittlerweile begriffen, dass ihr Geschick nicht von dem Programm abhngig ist, das sie eigentlich zu verantworten htten, sondern von den Launen, die gerade die schwer durchschaubaren Interessenskoalitionen bestimmen. Es steht nicht zu erwarten, dass sich die hoch bezahlten Fachkrfte, die den ORF in die Bedeutungslosigkeit manvrieren, in absehbarer Zeit von diesem System emanzipieren werden. Dem Programm kommt bald nur mehr Alibifunktion zu, um die Existenz des Senders notdrftig zu rechtfertigen. Er existiert aber lediglich deshalb in all seiner Agonie weiter, weil jeder Popanz, dem ein Mandat oder ein Amt zugefallen ist, fest daran glaubt, er wre ein bedeutender Mensch, blo weil er ein paar Mal im Fernsehen auftauchen darf. Sogar dann, wenn schon lange niemand mehr zuschaut.
A

ZEIT WIRTSCHAFTSGESPRCH
Werner Bartsch

Giovanni di Lorenzo trit Peter Brabeck-Letmathe

Montag, 16. Januar 2012 18.00 Uhr Haus der Industrie Groer Festsaal Schwarzenbergplatz 4 1031 Wien
Peter Brabeck-Letmathe, langjhriger Nestl-Chef und heute Prsident des Verwaltungsrates des weltweit grten Lebensmittelkonzerns, spricht mit ZEIT-Chefredakteur Giovanni di Lorenzo ber den internationalen Lebensmittelhandel, den Hunger in der Welt, die Rohstoknappheit und die Verantwortung von Unternehmern. Der sterreicher trat 1992 in die Konzernleitung ein, 1997 bernahm er den Vorstandsvorsitz und fhrte den stetigen Wachstumskurs des Unternehmens konsequent weiter. Seit 2005 ist er als Prsident des Verwaltungsrates ttig. Brabeck-Letmathe steht fr Weitsicht, Langfristigkeit und Stabilitt. So ist etwa die Zahl der Nestl-Mitarbeiter seit Jahren konstant. Im Rahmen der Initiative 2030 Water Resources Group engagiert er sich federfhrend im Kampf gegen den weltweiten Wassermangel. Zudem ist er u. a. Mitglied im European Round Table of Industrialists.

Peter Brabeck-Letmathe

Giovanni di Lorenzo

Anmeldung unter: veranstaltungen@zeit.de Eintritt frei

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