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Curso:
Investigación Operativa I
Profesor:
Alumna:
Sección:
34G
2008
INTEGRACION DE ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE LA
COMPETITIVIDAD
• Lean Manufacturing:
Enfoque en eliminar los
desperdicios gestionando el
flujo de valor.
• Six Sigma: Enfoque en
reducir la variabilidad de los
procesos.
• Gestión por Procesos: Enfoque en la gestión de la organización
basándose en los procesos.
• Teoría de Restricciones: Enfoque en las restricciones del
negocio.
Lean - Sigma
Deleite a Mejore los
los Clientes Procesos
defectos
Variación
Procesos
Flujo de
Trabajo en Equipo
Velocidad
Calidad
Datos y Hechos
¿Qué es el Seis Sigma?:
Reducir Reducir
Defectos Costos
Increment
ar
Beneficio
Incrementar Increment
Satisfacción ar
del Cliente Ingresos
Ciclo de Deming:
Definir
Medir Analizar Mejorar Controlar
Problema Solución
Práctico Practico
Análisis Estadístico
Conclusión:
EDIFICIOS INTELIGENTES
Curso:
Investigación Operativa I
Profesor:
Alumna:
Sección:
34G
2008
EDIFICIOS INTELIGENTES
Eficiencia de energía
Sistemas de seguridad
Sistemas de telecomunicaciones
Automatización del lugar de trabajo
Eficiencia de Energía:
Sistemas de Seguridad:
Sistemas de Telecomunicaciones: