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JULHO/2010
Conselho do IEDI
Abraham Kasinski
Scio Emrito
Jos Roberto Ermrio de Moraes Josu Christiano Gomes da Silva Larcio Jos de Lucena Cosentino Lirio Albino Parisotto Luiz Alberto Garcia Marcelo Bahia Odebrecht Olavo Monteiro de Carvalho Paulo Guilherme Aguiar Cunha Pedro Eberhardt Pedro Franco Piva Pedro Grendene Bartelle Pedro Luiz Barreiros Passos
Presidente do Conselho
Amarlio Proena de Macdo Andrea Matarazzo Antonio Marcos Moraes Barros Benjamin Steinbruch Carlos Antnio Tilkian Carlos Francisco Ribeiro Jereissati Carlos Mariani Bittencourt Carlos Pires Oliveira Dias Claudio Bardella Daniel Feffer Dcio da Silva Eugnio Emlio Staub Flvio Gurgel Rocha Frederico Fleury Curado
Vice-Presidente do Conselho
Robert Max Mangels Roger Agnelli Rubens Ometto Silveira Mello Salo Davi Seibel Thomas Bier Herrmann Victrio Carlos De Marchi Wilson Brumer
Ivo Rosset Ivoncy Brochmann Ioschpe Jacks Rabinovich Jorge Gerdau Johannpeter Jos Antonio Fernandes Martins
Paulo Francini
Membro Colaborador
Principais Concluses e Sugestes .............................................................................................1 Inovao, Qualificao de Mo-de-obra e Engenharia. .............................................................4 Escolaridade Superior no Brasil .................................................................................................6 A Formao em Engenharia no Brasil: o Perfil dos Egressos ....................................................8 O Perfil dos Egressos: Comparao Internacional ...................................................................11 A Combinao Perversa de Baixa Escolaridade e Perfil Inadequado ......................................14 A Demanda por Profissionais de Engenharia no Brasil ...........................................................15
empresas tm adotado, de criar programas de treinamento no prprio local de trabalho, consigam dar conta, de forma adequada, do conjunto do problema. Estas so iniciativas extremamente elogiveis, que tm muito a ensinar e que merecem inclusive suporte dos governos. Mas a quantidade de profissionais requeridos e a dificuldade de coordenar as iniciativas individuais sugerem que um papel central no equacionamento deste problema cabe aos governos. O tempo que decorre, entre conceber e colher resultado, tambm sugere que essa ao seja posta em prtica de forma imediata. O perfil internacional. O perfil dos egressos nas reas em engenharia e em cincias exatas (hard science) ou seus percentuais em relao populao so indicadores muito utilizados, em termos internacionais, para aferir a coerncia entre a formao de recursos humanos e a nfase dos diversos pases no desenvolvimento tecnolgico e na inovao. Este ndice tradicionalmente muito elevado nos pases asiticos, por conta do elevado percentual de engenheiros, e menor nos pases ocidentais. A comparao do Brasil com os demais pases desenvolvidos ou em desenvolvimento amplamente desfavorvel a ns. Na lista dos 35 pases com dados disponveis sobre o percentual de engenheiros entre o total de egressos do ensino superior, segundo a OECD, o Brasil figura com o menor percentual de engenheiros em 2007. Ficamos muito distante do perfil dos principais pases da sia, mas mesmo quando comparamos com os Estados Unidos, onde h um claro problema de estimular os jovens a estudar engenharia e cincias, o Brasil segue perdendo. Esse o pior desempenho brasileiro em indicadores internacionais relacionados cincia, tecnologia e inovao. As principais concluses acerca da situao da engenharia no Brasil so as seguintes: 1. H uma forte e crescente demanda por profissionais de engenharia no Brasil, que detectado no pelos estudos econmicos mais gerais, em funo das metodologias adotadas, mas pelo dia a dia das empresas e de suas dificuldades concretas no mercado de trabalho; 2. A formao em engenharia tem um impacto amplo sobre muito setores e atividades e no se restringe apenas s atividades tpicas de engenharia de cada setor/atividade; 3. Esse problema est relacionado deficincia quantitativa da formao de engenheiros, em especial na graduao, mas muito possivelmente (o que no investigado aqui) tambm se relaciona com a qualidade dos egressos em engenharia; 4. A situao brasileira em termos de engenheiros por habitantes especialmente precria e insustentvel comparativamente a qualquer outro pas desenvolvido ou no mesmo estgio de desenvolvimento do Brasil; 5. O quadro brasileiro se explica pela baixa escolaridade superior, mas tambm fortemente agravado pelo perfil dos egressos da graduao e ps-graduao, em que o percentual de engenheiros baixo e decrescente. O essencial ter em vista que ser muito difcil ao Brasil repetir, nesse novo sculo, uma melhora sensvel de sua renda per capita, o que fez no sculo XX, mediante um crescimento econmico elevado, mas acompanhado de baixa escolaridade e baixa nfase na formao e qualificao de recursos humanos. Aquela trajetria foi possvel, em funo do contexto de uma
industrializao ancorada na substituio de importaes e forte presena de subsidirias de empresas estrangeiras, em que a tecnologia estava inscrita no IDE e no equipamento de capital. Os requisitos de crescimento de produtividade no Brasil que possam garantir a sustentabilidade, no longo prazo, da melhoria da renda e de seu perfil distributivo pressupem uma estratgia diferente da que prevaleceu no sculo XX. Nem mesmo o subsistema de subsidirias estrangeiras conseguir manter um ritmo forte de investimento no Brasil sem maior produtividade e melhor qualificao da mo-de-obra. Deveria causar espcie aos analistas do Brasil nossa grande diferena em relao ao mundo no que tange baixa escolaridade superior e ao perfil de seu ensino superior e ps-graduao, incluindo aqui a engenharia. Isso deveria ser motivo obrigatrio de uma anlise mais detalhada e de proposies do que fazer mais acuradas. Curiosamente, os estudos dos rgos de planejamento no se voltam a isso, mas buscam apenas encontrar quais os parmetros que so capazes de conciliar nossa escassez de oferta de recursos humanos realidade da demanda por mo-de-obra qualificada. Talvez fosse mais apropriado aos rgos de planejamento notar que o Brasil no tem qualquer plano de qualificao de mo-de-obra, no sentido mais estrito do termo, em que pese os esforos do Ministrio do Trabalho. Cabe perguntar: h alguma lgica na expanso do perfil dos egressos do ensino superior brasileiro? H alguma lgica na expanso do perfil dos egressos da ps-graduao brasileira? Ou este perfil apenas uma reproduo inercial do sistema j constitudo de formao de recursos humanos? Mais estrutural e importante que isso notar que a formao de recursos humanos qualificados no apenas um problema de adequao de demanda e oferta no sentido tradicional. No se trata apenas de produzir mais insumos uma vez manifestada uma demanda maior. Primeiro porque isso requer tempo e, em especial, muito tempo. economicamente ineficiente, independente de ser sociamente injusto, construir um sistema que se baseia essencialmente na demanda solvvel de curtssimo prazo para a formao de recursos humanos qualificados. Um exemplo poderia ser esclarecedor. Imagine-se a deciso de um rgo de governo de dar nfase formao de doutores em qualquer novo campo especifico, como novos materiais aplicados indstria aeronutica. Entre a deciso e o momento que estes profissionais estariam aptos a trabalhar com proficincia no mercado de trabalho muito provavelmente teria decorrido de cinco a dez anos. Segundo porque so opes de longo prazo que afetam a estratgia ou se articulam com estratgias mais gerais do que queremos ser no futuro. Que setores ou atividades vamos priorizar? Qual ser nossa insero no mundo? A concluso no poderia ser mais direta: precisamos de um planejamento mais ativo do setor pblico, em consonncia com a sociedade e o setor privado, acerca da formao de recursos humanos qualificados no Brasil. H muitos exemplos internacionais, dos quais o mais recente do Reino Unido. Entre ns mesmo h exemplos, como a estratgia de criao da CAPES, ou aes estratgias do CNPq no passado. Falta, contudo, uma viso de conjunto, em especial na graduao de engenharia e de cincias.
Mas de todos os desafios de qualificao profissional que se colocam no curto prazo, talvez o ensino de engenharia seja o maior. Resolver este gargalo no vai solucionar todos os problemas que teremos se quisermos crescer a taxas mesmo que moderadas, mas o enfrentamento desta questo crucial e talvez tambm seja um exemplo do que fazer em outras reas de treinamento e qualificao. Sua soluo no simples e requer tempo. H inmeras discusses associadas hoje aos perfis desses profissionais, ao exame dos currculos, melhoria da qualidade do ensino, ao melhor preparo dos estudantes para o mercado de trabalho e para o aprendizado ao longo da vida, alm da diversidade de tipos de engenharia e modelos de cursos de graduao e psgraduao. E h, tambm, um problema ainda mais grave: parte importante das dificuldades advm das deficincias do conjunto do sistema educacional, da fragilidade da base de recrutamento ao final do ensino mdio, que tem sido um obstculo enorme expanso da escolaridade superior no Brasil. A urgncia e a importncia dessa questo, contudo, sugerem que estes problemas sejam encarados de forma simultnea: no ser possvel esperar uma ou duas dcadas para que a melhoria da qualidade do ensino fundamental e do ensino mdio qualifique melhor nossos jovens para o ensino superior e para que seja possvel formar mais engenheiros. Tambm no se deve esperar que as solues que muitas instituies privadas de ensino superior e empresas tm adotado, de criar programas de treinamento no prprio local de trabalho, consigam dar conta, de forma adequada, do conjunto do problema. Essas so iniciativas elogiveis, que tm muito a ensinar e que merecem inclusive suporte dos governos. Mas a quantidade de profissionais requeridos e a dificuldade de coordenar as iniciativas individuais sugerem que um papel central no equacionamento deste problema cabe aos governos. O tempo que decorre, entre conceber e colher resultado, tambm sugere que essa ao seja posta em prtica de forma imediata.
Distribuio dos Indivduos com Formao em Cincia e Engenharia, que Trabalham em P&D nos Estados Unidos: 2006 %
17,0%
36,0%
16,0%
9,0% 22,0%
Computao e matemtica
Cincias da vida
Fsica
Cincias sociais
Engenharia
Distribuio dos Indivduos que Trabalham em Atividades de C&E, na sua rea de Formao, Segundo sua Titulao Mxima Estados Unidos: 2006 %
rea de formao e trabalho Computao e matemtica Cincias da vida Fsica Cincias sociais Engenharia Total Doutorado na rea 8,3% 26,4% 20,4% 25,8% 19,1% 100,0% Mestrado na rea 26,1% 9,0% 8,0% 15,6% 41,3% 100,0% Graduao na rea 26,3% 10,5% 8,0% 9,3% 45,9% 100,0%
Pas
Populao entre 20-24 anos 16.882.001 9.571.997 6.568.257 2.262.352 4.082.207 568.546 445.696 4.848.270 342.475 525.065 679.240 21.632 1.406.257 443.032 2.825.477 1.494.136 4.058.836 296.255 541.577 293.140 694.953 662.339 3.109.753 637.132 104.580 966.035 278.497 21.099.039 702.130 332.004 3.286.045 135.712 3.385.985
Brasil Mxico Turquia Canad Reino Unido Israel Sua Alemanha Irlanda ustria Portugal Islndia Chile Repblica Eslovaca Espanha Austrlia Frana Dinamarca Sucia Nova Zelndia Repblica Checa Hungria Itlia Blgica Estnia Holanda Noruega Estados Unidos Grcia Finlndia Polnia Eslovnia Coria do Sul
Fonte: OECD, 2010.
Entre os pases com grandes populaes, a situao brasileira comparvel, em termos de escolaridade, com o que ocorre na ndia e China. Mas conveniente ter em vista que as taxas de escolaridade chinesas esto crescendo a ritmos muito acelerado e que as populaes destes dois pases so significativamente maiores que as brasileiras o mesmo ocorrendo com o contingente absoluto de matrculas e egressos do nvel superior. Rssia e Estados Unidos, que tambm possuem grandes populaes, tm escolaridade bem mais elevada. De fato, a taxa de escolaridade bruta do ensino superior (matrculas de todas as idades em relao ao grupo de 18 a 24 anos) na ndia estimada em 11,6% para ano de 2006, o que significa um contingente de cerca de 14 milhes de estudantes (Educational Statistics at a Glance: 2005-2006, Minister of Human Resources Development, India, 2008). O contingente de alunos matriculados no ensino superior na China era de mais de 20 milhes em 2008 (China Yearbook, 2009). A escolaridade superior na Rssia est entre as mais elevadas do mundo, com um nmero estimado de matriculados no ensino superior de 9 milhes de indivduos (UNESCO, Global Education Digest: Comparing Education Statistics Across the World, 2009.). As matrculas em todas as idades e todas as modalidades de ensino superior nos Estados Unidos totalizavam 17,8 milhes em 2007. Como comparao, no mesmo ano estas matrculas no Brasil eram cerca de 5,2 milhes (OECD).
Cincia da computao
Agricultura e Veterinria
Servios
Humanidades e Artes
Engenharia
Cincias e Matemtica
Economia e Administracao
Educao
2001 16,6% 6,2% 26,6% 21,5% 19,4% 0,7% 3,0% 5,5% 0,4%
25.310
2002 17,0% 8,5% 25,5% 19,6% 19,2% 0,6% 3,4% 5,4% 0,8%
28.024
2003 16,1% 8,8% 24,5% 21,7% 19,3% 0,4% 3,3% 5,2% 0,7%
30.456
2004 14,8% 11,6% 22,3% 22,2% 16,8% 0,5% 4,8% 6,2% 0,7%
33.148
2005 14,4% 11,8% 20,3% 26,8% 15,2% 0,5% 4,7% 5,7% 0,7%
36.918
2006 13,9% 12,7% 18,0% 29,1% 15,3% 1,1% 4,2% 5,0% 0,7%
41.491
2007 12,3% 11,0% 14,7% 31,9% 14,7% 6,0% 4,2% 4,7% 0,5%
47.016
2008 11,7% 10,2% 14,9% 32,4% 13,9% 6,4% 4,7% 4,8% 1,0%
47.098
Fonte: MEC, INEP, Censo da Educao Superior. Obs: (1) inclui materiais, aeronutica, naval e automotiva.
Matrculas e Concluintes em Engenharia Segundo Tipo de Instituio de Ensino Superior: 2000 a 2008
Matrculas ou Concluintes N. Absoluto de Matriculas 2000 2008 N. Absoluto de Concluintes 2000 2008 Percentuais de matriculas (%) 2000 2008 Percentuais de Concluintes (%) 2000 2008 Crescimento acumulado 2000 a 2008 Matriculas Concluintes
Fonte: MEC, INEP, Censo da Educao Superior. Obs: (1) Comunitrias, Confessionais ou Filantrpicas.
Pblica Privada Federal Estadual Municipal Particular Outras 69.721 107.465 7.234 11.751 29,7% 23,0% 29,9% 25,0% 54,1% 62,4% 35.402 51.616 3.972 6.043 15,1% 11,0% 16,4% 12,8% 45,8% 52,1% 4.796 14.359 486 1.705 2,0% 3,1% 2,0% 3,6% 199,4% 250,8% 49.578 161.173 5.663 14.793 21,1% 34,5% 23,4% 31,4% 225,1% 161,2% 75.000 132.733 6.810 12.806 32,0% 28,4% 28,2% 27,2% 77,0% 88,0%
Total
234.497 467.346 24.165 47.098 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 99,3% 94,9%
19,3% 18,7% 19,1% 21,2% 19,2% 18,4% 20,9% 19,3% 18,0% 18,5% 18,3% 18,0% 18,2% 14,9% 17,6% 16,7% 15,8% 16,7% 17,4% 16,7% 16,0% 16,3% 16,6% 16,1% 17,2% 17,7% 13,8% 13,4% 13,2% 12,4% 12,6% 12,6% 12,6% 12,5% 12,8% 12,6% 12,2% 12,3% 12,4% 10,6% 10,4% 11,5% 10,1% 10,4% 11,5% 11,5% 13,0% 12,0% 12,4% 12,3% 12,2% 12,2% 13,7% 13,3% 13,2% 13,5% 13,0% 12,6% 11,3% 12,0% 12,8% 12,2% 11,9% 11,7% 11,3% 16,1% 14,8% 14,0% 13,4% 13,5% 12,4% 10,5% 11,3% 11,1% 10,6% 10,1% 10,4% 10,9% 6,4% 5,0% 0,1% 2.830 5,3% 5,8% 0,3% 3.489 6,9% 4,1% 0,4% 3.829 6,9% 4,9% 0,9% 4.754 8,1% 4,8% 1,0% 5.232 8,1% 5,4% 1,0% 5.782 9,1% 5,5% 1,1% 6.620 8,8% 5,3% 1,4% 7.739 9,2% 5,6% 1,5% 8.132 9,0% 5,5% 1,7% 9.070 9,4% 6,5% 2,2% 9.460 8,1% 7,1% 2,2% 8,0% 6,5% 2,1%
9.994 10.788
Fonte: Doutores 2010: estudos da demografia da base tcnico-cientfica brasileira, Braslia, DF: Centro de Gesto e Estudos Estratgicos, 2010.
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Doutores Titulados no Brasil Segundo a rea de Formao: Percentuais Sobre o Total de Doutores Mdias 1996 a 1998 e 2006 a 2008 %
19,0% 18,1% 17,0% 16,4% 15,0% 13,5% 12,2% 10,8% 12,3% 11,6% 10,5%
13,4%
8,5%
2,2%
0,3%
Multidisciplinar
Sociais
Letras
Agrarias
Humanas
Biologicas
Engenharias
Exatas
1996 a 1998
Fonte: Doutores 2010: estudos da demografia da base tcnico-cientfica brasileira, Braslia, DF: Centro de Gesto e Estudos Estratgicos, 2010.
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Percentual de Egressos em Cursos de Nvel Superior em Engenharia em Relao ao Total de Egressos Pases Selecionados 2007 %
Pas Brasil Nova Zelndia Estados Unidos Islndia Irlanda Austrlia Hungria Noruega Holanda Canad Polnia Reino Unido Turquia Israel Estnia Grcia Eslovnia Dinamarca
Fonte: OECD, 2010.
(%) 5,0% 5,4% 6,1% 6,2% 6,3% 7,2% 7,4% 7,4% 7,7% 8,7% 8,8% 8,8% 9,1% 10,3% 10,4% 10,5% 11,1% 11,9%
Pas Alemanha Blgica Sua Frana Itlia Mxico Chile Espanha Rep. Eslovaca ustria Rep. Checa Sucia Japo Portugal Finlndia Coria do Sul China
(%) 12,4% 12,8% 13,3% 13,3% 14,0% 14,2% 14,3% 14,5% 14,9% 15,8% 17,0% 17,1% 19,4% 19,7% 20,0% 25,0% 35,6%
Percentual de Egressos em Cursos de Nvel Superior em Engenharia em Relao ao Total de Egressos Pases Selecionados 2007 %
China Coria do Sul Finlndia Portugal Japo Sucia Rep. Checa ustria Rep. Eslovaca Espanha Chile Mxico Itli Frana Sua Blgica Alemanha Dinamarca Eslovnia Grcia Estnia Israel Rturquia Reino Unido Polnia Canad Holanda Noruega Hungria Austrlia Irlndia islndia Estados Unidos Nova Zelndia Brasil
Fonte: OECD. 35,6% 25,0% 20,0% 19,7% 19,4% 17,1% 17,0% 15,8% 14,9% 14,5% 14,3% 14,2% 14,0% 13,3% 13,3% 12,8% 12,4% 11,9% 11,1% 10,5% 10,4% 10,3% 9,1% 8,8% 8,8% 8,7% 7,7% 7,4% 7,4% 7,2% 6,3% 6,2% 6,1% 5,4% 5,0%
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Eng/10.000 pessoas 1,95 3,28 3,89 4,07 4,34 4,48 4,60 5,10 5,38 5,39 5,40 5,45 5,52 5,79 6,27 6,50 6,53 6,89
Pas Sua Blgica Reino Unido Israel Austrlia Frana Itlia Dinamarca Sucia Japo Rep. Checa Polnia Rep. Eslovaca China Portugal Finlndia Coria do Sul
Eng/10.000 pessoas 7,17 7,51 7,57 7,89 8,03 8,68 9,36 9,44 10,10 10,24 11,53 12,15 12,63 13,41 13,86 16,37 16,40
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occupations or in S&E managerial positions, but they also hold non-S&E jobs such as college and precollege teachers in non-S&E areas or work in social services occupations. In 2006, 6.2 million workers whose highest degree was in an S&E field did not work in an S&E occupation. Some 1.1 million worked in S&E-related occupations, while just over 5.0 million worked in non-S&E jobs. The largest category of non-S&E jobs was management and management-related occupations, with 1.4 million workers, followed by sales and marketing occupations, with 990,000 workers (NSF, SEI, 2010). Um segundo problema, parcialmente relacionado ao anterior, o que o estudo do IPEA considera como ocupaes de engenharia apenas as ocupaes tpicas de engenharia da Classificao Brasileira de Ocupaes. Esta estimativa exclui todas as ocupaes que na CBO so de direo ou gerncia, ainda que sua definio na CBO alerte que estas ocupaes requerem formao em engenharia ou em algum curso superior correlato. Ou seja, um nmero expressivo de engenheiros trabalha em atividades de gesto que requerem este ou outro tipo de formao especfica e que deveriam ser consideradas tpicas de engenharia. No se trata, pois, de um desvio de funo. Pior que isso est longe de ser marginal, na medida em que h um milho de postos de trabalhos em atividades de direo e gerncia (considerando-se apenas direo e gerncia de atividades de produo, operao e reas de apoio), contra cerca de 190 mil em postos tpicos de engenharia, ainda que s uma parcela menor destes postos seja ocupada por engenheiros. Independente da forma de projetar a demanda ou de estimar o tamanho do mercado de trabalho de engenharia no Brasil h um fato: diversas empresas tm relatado a enorme dificuldade em contratar engenheiros. Dada a disseminao destes profissionais pelo conjunto do mercado de trabalho esta escassez relativa acaba tendo impacto generalizado. Analisando-se apenas as ocupaes tpicas de engenharia pode-se observar que cerca de 30% destes esto ocupados na indstria de transformao e 17% trabalham no setor de construo civil. Mas todas as atividades acabam requerendo profissionais com este tipo de habilitao tcnica, alm das j mencionadas atividades de administrao e gesto. Uma escassez de engenheiros afeta, portanto, a todos. O ritmo de expanso das atividades tpicas de engenharia foi muito alto no perodo recente, com destaque para os setores da indstria extrativa, dos servios tcnicos profissionais e da indstria de transformao. Em termos de sub-rea de formao, o destaque ficou para o grupo de engenheiros de formao geral, seguido pela qumica, mecnica e pela engenharia civil.
Postos de Trabalho em Ocupaes de Direo, Gerncia e Atividades Tpicas de Engenharia: Diretores 760 10.470 679 1.663 6.217 3.372 18.883 20.642 63.491 Gerentes 11.477 158.754 5.370 17.891 72.724 40.802 17.414 598.093 942.543 Engenheiros 12.256 51.006 13.806 31.698 31.569 8.998 22.575 18.750 191.664
Indstria Extrativa Indstria de Transformao Servios Industriais de Utilidade Pblica Construo Civil Servios Tcnicos e Profissionais Transportes e Comunicaes Administrao Pblica Outros servios e comrcio Total
Fonte: Ministrio do Trabalho, RAIS. Obs: (1) Na produo, operaes e reas de apoio;
(2) Grupo 214 e ocupaes selecionadas dos grupos 202, 203 e 212 da CBO.
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Perfil dos Postos de Trabalho em Ocupaes Tpicas de Engenharia Segundo Setores de Atividade: Brasil: 2008 (em 31/12/2008)
Ocupao/Setor Engenheiro Civil Engenheiro Eltrico e Eletrnico Engenheiro Mecnico e Metalrgico Engenheiro Qumico Outros Engenheiros Total Fonte: Ministrio do Trabalho, RAIS. Obs: A - Extrao mineral; B - Indstria de transformao; C - Construo civil; D - Servios industriais de utilidade pblica; E - transporte e comunicaes; F - servios tcnico profissionais; G - Administrao pblica; H- Outros (comrcio e servios) A 0,3% 0,2% 2,3% 1,7% 1,7% 6,3% B 2,2% 4,5% 10,3% 2,4% 10,8% 30,2% C 13,4% 1,5% 0,9% 0,1% 1,3% 17,2% D 3,2% 3,9% 0,3% 0,1% 0,3% 7,8% E 1,3% 2,5% 0,4% 0,0% 0,9% 5,1% F 5,1% 1,9% 1,7% 0,9% 3,1% 12,8% G 6,8% 0,2% 0,2% 0,2% 0,7% 8,1% H 4,4% 2,9% 1,1% 0,5% 3,4% 12,3% Total 36,8% 17,7% 17,2% 5,8% 22,4% 100,0%
Taxas de Crescimento Mdia Anual dos Indivduos em Ocupaes Tpicas de Engenharia por Setor de Atividade e Principais Ocupaes: Brasil: 2003 a 2008
Ocupao Engenheiro Civil Engenheiro Eltrico e Eletrnico Engenheiro Mecnico e Metalrgico Engenheiro Qumico Outros Engenheiros Total Tx. Cresc. 6,8% 4,3% 7,6% 7,9% 16,9% 8,3% Setor Extrao de minerais Indstria de transformao Construo civil Serv. industriais de utilidade pblica Servios tcnico profissionais Administrao pblica Outros (comrcio e servios) Total Tx. Cresc. 34,9% 8,5% 11,4% 4,0% 16,5% 2,0% 3,2% 8,3%
Graduados no Ensino Superior, Doutores e Mestres (Nmeros Absolutos) e Percentual de Graduados em Engenharia e de Mestres e Doutores em Cincias e Engenharia Brasil: 1996 a 2008
80
70
60
50
40
30
20
10
0 1996 1997 1998 1999 Graduados (em 10 mil alunos) % Eng & Ciencias (Doutores) 2000 2001 2002 2003 Doutores (em mil alunos) % Eng & Ciencias (Mestres) 2004 2005 2006 2007 Mestres (em mil alunos) % Eng (Graduao) 2008
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