UNION DE COMUNIDADES INDIGENAS DEL AZUAY-UCIA

Recuperacin de la memoria andina en la Comuna Chunazana para cotidianizar la Seguridad y Soberana Alimentaria desde la pluriculturalidad.

DIRECCIN DE DESARROLLO ECONMICO Y GESTIN AMBIENTAL

Nabn, septiembre del 2010.

I. RESUMEN DEL PROGRAMA: NOMBRE DE LA ORGANIZACIN: UNION DE COMUNIDADES INDIGENAS DEL AZUAY -UCIANumero de RUC: 0190306666001 Nombre de entidad bancaria o cooperativa en la que la organizacin tiene aperturada su cuenta: BANCO DEL AUSTRO Tipo de cuenta: Nmero de cuenta: Nmero telefnico: Ahorros 20-00-32455-0 2227033 Cel: 097444645 Corriente x

Direccin domiciliaria de la organizacin: Ayaloma, via Ramada Nabn s/n e mail: ucianabon@yahoo.com Nombre del representante legal de la organizacin: Sr. Luis Oswaldo Lalvay Morocho Nmero de su cedula de identidad: 010300798-5 # de miembros/socios de la organizacin: Nmero jefatura de hogar masculino: 107 # de familias atendidas con el proyecto: 222 Nmero jefatura de hogar femenino: 115 Dentro de la organizacin existen socios que pertenecen a uno de los siguientes grupos tnicos Indgena: si Afro ecuatoriana: no Montubia: no Mestiza: si NOMBRE DEL PROYECTO: Recuperacin de la memoria andina en la Comuna Chunazana para cotidianizar la Seguridad y Soberana Alimentaria desde la pluriculturalidad. Objetivo general del proyecto: Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la comuna Chunazana, cantn Nabn (Azuay), en el marco de la Pluriculturalidad como estrategia para garantizar el buen vivir en el marco de la Seguridad y Soberana Alimentaria. Indicadores del proyecto (222 familias se encuentran con capacidades para gestionar su propio desarrollo desde el marco de la seguridad alimentaria con soberana y revalorizacin de sus principios fundamentales de 222

interculturalidad y de cosmovisin. Estas familias cuentan con 222 kinllas autosustentables y sostenibles con la capacidad de asegurar la alimentacin) Metas del proyecto (Mejoramiento de la crianza de cuyes, Mejoramiento de la produccin Hortcola, Mejoramiento Avicola, Mejoramiento de pastos,) Tipo de bien o servicio a producir o prestar (Eje: Hortalizas, cuyes, gallinas, pastos para ganadera y sistemas de riegos parcelarios implementados, es decir una granja integral Kinllas.etc.) Valor total del financiamiento del proyecto USD.: Desglose del financiamiento total: Valor por fuente de financiamiento IEPS USD 214.145,40 Gobierno cantonal de Nabn USD 85480,00 Gobierno/s parroquial/es USD 139.120,00 MAGAP USD 18.900,00

Comuna Chunazana UCIA Gobierno provincial del Azuay HEIFER

USD 0,00

USD 34.370,00

USD 80.100,00 INIAP

USD 8.000,00

Desglose financiamiento IEPS (En Meses y USD) MES I II III IV V VI 35.120,40 USD 26.400 MES VII VIII IX X XI XII 79.274,00 31.413,00 41.958,00 USD MES XIII XIV XV XVI XVII XVIII USD MES XIX XX XXI XXII XXIII XXIV USD

Fecha de inicio del proyecto (De acuerdo al primer desembolso recibido): Plazo de ejecucin del proyecto (En meses): 24 meses Ubicacin geogrfica: Provincia Cantn Parroquia Coordenadas (GPS) Azuay Nabn Nabn Este 17714620; Norte 9635463

Generacin de empleo (Nmero, H-M): Hombres: Mujeres: 107 115

Calificacin (CGLP):

TECNICO RESPONSABLE:

II. INFORMACIN GENERAL 2.1. ASPECTOS GENERALES Nabn est ubicado al sur este de la provincia del Azuay, en la subcuenca del Ro Len que pertenece a la Cuenca Alta del Ro Jubones. Limita al norte con los cantones Girn y Sigsig, al sur con Oa, al este con el cantn Gualaquiza de la provincia de Morona Santiago y el cantn Yacuambi de la Provincia de Zamora, al oeste con el cantn Santa Isabel. La superficie territorial de cantn es de 668.2 km2, encontrndose desde 2.200 a 3.200 msnm. En Nabn la agricultura es el mecanismo mayoritario de subsistencia familiar y los excedentes son comercializados al interior del cantn y hacia los mercados de la provincia del Azuay mayoritariamente, adems que esta actividad es cubierta por una extendida feminizacin.

En 1999 la rama de actividad predominante en Nabn era la agricultura con 60%, caracterstica que se ha profundizado al evidenciar ahora una vocacin agrcola que representa al 70,35 % del cantn, ubicndole como el segundo cantn con mayor presencia de su poblacin econmicamente activa dedicada a la Agricultura y Ganadera en el Azuay despus del cantn el Pan que tiene un 76,20 %. En el ao 1990 la pobreza en Nabn era del 87,90 %. Segn datos del Sistema de Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador (SIISE) 2005, que tenan como referencia el Censo del 2001, Nabn tena una pobreza del 92.89 %, a nivel de la provincia del Azuay era del 53,18 % y a nivel del pas es del 61,26 %. Es decir, en ese lapso las privaciones de los Nabonenses se haban incrementado a pesar de los esfuerzos emprendidos, debido al contexto de crisis generalizada. Las mujeres asumen la mayor parte de la produccin agropecuaria teniendo en cuenta que el 90% de las familias complementan la sobrevivencia con la

agricultura familiar. En 1999 el 70% de los ingresos eran manejados por el hombre y el 30% se distribua entre la mujer y los hijos. En la actualidad los sectores vulnerables como las mujeres, tienen un incremento de los ingresos anuales desde la perspectiva agropecuaria que evidencia una ostensible subida en los sectores ms vulnerables del cantn en donde las mujeres solas han visto incrementarse sus ingresos en el orden del 276 % y las comunas indgenas en un 211 %. La dinmica econmica del cantn Nabn se sustenta en la produccin agropecuaria con un fuerte peso en al autoconsumo en un contexto ambiental adverso por sus condiciones climticas y topogrficas. Los suelos son de baja productividad y existe una erosin muy marcada an a pesar de los cientos de miles de rboles sembrados en los ltimos aos. Territorio heredero de formas de cultivo no armnicas con el medioambiente como el monocultivo y la utilizacin de qumicos, en un espacio rural de fragmentado en minifundios ha experimentado cambios importantes. Una estrategia de intervencin que ha dejado huella es la constitucin de las Unidades Agropecuarias de Produccin Familiar (UAPFs), que han venido siendo trabajadas desde un enfoque integral e integrado. La UAPF es el espacio fsico en donde se combina, en forma ordenada, plantas y animales, se capacita para fortalecer el conocimiento y experiencia de las familias; se cuida y conserva el agua y el suelo; se fortalece la organizacin familiar y comunitaria; se promueve el acceso a ahorro y crdito; y, se optimiza el uso del agua de riego buscando asegurar la alimentacin y la generacin de ingresos familiares. Promotores / as campesinos de Nabn. La titularizacin de la tenencia de la tierra es del 71%. Para viabilizar la pequea produccin de las parcelas es importante tener en cuenta que en Nabn se ha implementado un sistema de riego que va desde la rehabilitacin de los canales, la construccin de reservorios comunitarios, grupales y familiares, riego por aspersin. An existen zonas en donde el riego es por gravedad con las consecuencias que ello tiene para el suelo que ya de por s es un tema delicado en Nabn, pues las pendientes entre 25 y 50 % bordean el 38,838 %. Los siguientes datos tomados del SIISE 2005 indican que el 83 % de las UPAS cuentan con riego. La superficie del territorio destinado para actividades agropecuarias es del 57,49%. Mientras que la superficie del territorio cubierto por vegetacin nativa: arbrea, arbustiva y herbcea es del 34,61%. El pramo alcanza a los 157,2 Km2. Las superficies del territorio cubiertos por bosques artificiales es de 50,75 Km 2. Se registra tambin 0,87 km 2 de reas de bosque y vegetacin protectora. Se ve un interesante despliegue en la crianza tcnica de ganado: vacuno (vacas), equino (caballos), ovino (borregos), caprino (cabras), porcino (cerdos). A nivel de los animales menores como las gallinas y cuyes se presenta igual situacin mediante la incorporacin de conceptos y tcnicas

que optimizan los recursos que se obtienen de la parcela y el entorno natural sin depredarlo. La cra de los animales est vinculada como se explicita en el concepto de la UAPF al manejo de las plantas que ayudan a mejorar la calidad de la produccin animal y por lo tanto la alimentacin o rentabilidad de la misma dependiendo el destino que los campesinos le quieran dar. Un factor que en la actualidad se ha convertido en un motor dinamizador de la economa Jabnense es el crdito y microcrdito con una estructura financiera blanda configurada por una de las cooperativas ms prestigiosas de la regin como es la Cooperativa de Ahorro y Crdito Jardn Azuayo que cumple 10 aos de labores, a ello se suman las cajas comunitarias de ahorro y crdito distribuidas en las distintas localidades que se aproximan a las 86. Una importante instancia de coordinacin es la mesa de servicios financieros. La Comuna Chunazana es la segunda en tamao de las cuatro comunas indgenas de Nabn; sus lmites son: al norte con el pramo de Puca, al sur con el ro Len, al este con la Comuna Shia y al oeste con la comuna Puca y la hacienda de la familia Tinoco, tiene una extensin de 36.890 km 2. Est conformada por cinco comunidades: Chunazana Centro, Tiopamba, Huantucloma, La Playa y La Ramada. La organizacin y participacin tienen dimensiones sociales, culturales y econmicas distintas y diferentes de las mestizas. La comuna en s mismo es una organizacin. La organizacin es considerada, smbolo de la unidad. De acuerdo al pensamiento indgena, el Runa para vivir necesita de una familia y la familia tampoco puede subsistir sola, necesita de otras familias; la familia es el pilar fundamental que sostiene la estructura social. El Cabildo es una organizacin jurdica que aglutina a cinco organizaciones comunitarias (de las cinco comunidades que la conforman). Como caractersticas fundamentales se destacan el mantenimiento de territorios comunales los mismos que estn destinados al pastoreo, conservacin de bosques y fuentes de agua. La propiedad de la tierra es de carcter colectivo en las reas denominadas comunas1. La propiedad individual se caracteriza por pequeas parcelas de terreno, con suelos degrado en ms del 30%; estn dedicadas al cultivo de huertos familiares y crianza de animales menores, cuye, borregos y gallinas, cuya produccin por lo general no cubre las necesidades de la familia. De acuerdo a la Ley de Comunas, el cabildo tiene la representacin judicial y extrajudicial en todos los actos y contratos de la comuna, sobre todo en el manejo y administracin de los bienes en comn, como es el rea comunal formada por el pramo o pajonal. Al interior de la comuna el cabildo es un mediador, la instancia legal ante el cual se resuelven desacuerdos,

Proyecto de Implementacin del Pan de Mandato de Mandato Comunitario de los Cabildos de Shia, Chunazana, Morasloma y Puca 2008 - 2009
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problemas de tierras comunales, tambin emite restricciones al uso inadecuado de estas tierras. En el mundo indgena no se puede hablar de solidaridad como la concibe el pensamiento occidental, asociada a la caridad, el que ms tiene debe dar al que menos tiene, de esta forma se establece una relacin jerrquica y por ende de ejercicio del poder. En el pensamiento indgena de reciprocidad la definen como un principio de vida de dar para recibir; a pesar que esta palabra que no tiene traduccin en el idioma kichwa, lo que ms se acerca es el Yanapayacu que significa ayudas, vida comunitaria, vida familiar2.

FUENTE: PLAN DE DESARROLLO ESTRATGICO DE NABN 2007-2012, IMN. Entre los runas el yo no existe, siempre habr el ucanchyk (lo nuestro), es as que antiguamente todo los taitas, las mamas, los abuelos hablan sobre el ucanchyk kawsay y todos los escuchaban. Entre los runas se aplica la ley del randimpak (dar para recibir) que est simbolizado por las manos cruzadas, la derecha por debajo y con la palma hacia abajo (primero hay que dar) y la izquierda por arriba y con la palma hacia arriba (luego para recibir). La minga es la expresin mxima del Randimpak, stas se realizaban en todas las circunstancias, pero en la actualidad slo subsiste la minga comunitaria, la familiar casi ya ha desaparecido principalmente por efectos de la migracin y el afn del consumismo. Las mingas, eran para cultivar la tierra, para construir la casa, para hacer los caminos; se daba de comer, se tomaba chicha y se trabajaba. En las mingas eran, todos para uno y uno para todos; todo se hacan juntos, cualquier trabajo se realizaban con ms
2 2

Memoria Oral de las Cuatro Comunas Indgenas de Nabn, UCIA, 2009.

rapidez. La fuerza de la minga hizo posible que las culturas Kaari e Inka levantaran grandes templos y edificaciones que asombra a cientficos e historiadores y que en muchos casos no encuentran explicacin de las tcnicas que utilizaron para hacerlas. 2.2. ASPECTOS FISICOS Y AMBIENTALES Nabn presenta una geografa muy accidentada que muestra una serie de relieves muy pronunciados cuya altitud esta entre los 1200 y 3200 metros sobre el nivel del mar. En este territorio existen una amplia gama de flora y fauna, clima y topografa. Las reas aptas para asentamientos humanos y labores agrcolas se circunscriben a zonas relativamente planas (faldeos y mesetas con pendientes inferiores al 30%) que se presentan en forma discontinua, principalmente siguiendo los valles y pequeas planicies de fondo-valle correspondientes a los cursos de agua y ros que atraviesan el rea. Las reas aprovechables se reducen slo al 12% del total de la superficie geogrfica. El relieve incluye altas montaas (picos de ms de 3.800 msnm.), pramos o mesetas de altitudes superiores a los 3.000 msnm, valles y quebradas a distintas alturas y an llanuras de pequea extensin ubicadas en altitudes no superiores a los 1.200 msnm. Ms del 70% de la zona se caracteriza por pendientes clasificadas como extremadamente fuertes y muy fuertes, que corresponden a las formaciones montaosas que la conforman. Se estima que slo el 5% de la superficie total reconocera pendientes inferiores al 12%. Las causas de esta morfologa son la combinacin de factores orognicos y geolgicos junto a la accin de la erosin hdrica (Fuente: Documento Proyecto de Desarrollo Rural Cuenca Alta del Ro Jubones). Los suelos no son aptos para la agricultura por que los nutrientes derivados de la ceniza de origen volcnico se lavaron. En esta gama territorial se encuentran tambin una variedad de tipos de suelo de diferentes procesos de sedimentacin como: lacustre, fluvitil. Nabn constituye la Cuenca Alta del Ro Jubones, pues su hidrografa integra a las dos subcuencas principales que lo conforman: la subcuenca del Ro Len (98 km. de longitud) y la subcuenca del Ro Rircay (55 km. de longitud). El primero nace en el sector de Tinajillas y Bola Rumi y reconoce un rea de drenaje de casi 1.600 km, por lo que constituye el aporte principal de esta unidad hidrogrfica. As, a la subcuenca del Ro Len, que recorre en su totalidad el cantn Nabn (en sentido NE-SO) y que es parte de la frontera entre este cantn y el cantn Saraguro, pertenecen los afluentes Tinajillas y Silvn que vienen desde el lado derecho. A lo largo del ramal de Silvn y Allpachaca, el ro Len se precipita en un encajonado profundo, donde recibe los tributarios Charcay y Uduzhapa que provienen del lado oriental, de las alturas de la

cordillera. El sistema hidrogrfico dominado por el ro Len ha generado numerosas quebradas y valles profundos, en los cuales se asienta la mayor parte de la poblacin y actividades productivas. En una de estas mesetas est el poblado de Nabn a 2765 msnm; en la otra est Cochapata, casi a 3000 msnm. El ro Len registra caudales medios mensuales de 11,8 m3/seg. Ms hacia el sur el ro Len hace un codo, cambiando su rumbo hacia el oeste, desde donde toma el nombre de Jubones, al unirse con el Rircay (Fuente: Documento Proyecto de Desarrollo Rural de la Cuenca Alta del Ro Jubones). El suelo se presenta de diferente tipologa como: arcillosos, francos, franco arcillosos y franco arenosos. Al contener material acumulado va erosin desde las partes altas las zonas bajas son profundas, pero a pesar de ello hay fragilidad en los suelos de las laderas. El factor agua a travs del riego seria un elemento desencadenante de las potencialidades contenidas en este ecosistema puesto que el clima clido y la fertilidad de sus suelos posibilitaran un desarrollo agrario significativo. La vegetacin nativa ha tenido un especial tratamiento con la puesta en marcha de los viveros que organizados a travs de la Asociacin Cantonal de Viveristas segn datos del proyecto Nabn han vendido desde el 2003 hasta el 2006 unas 793.031 plantas. En materia de reforestacin se tiene registro de un total de 1.367 hectreas trabajadas de las que se desagregan las siguientes variantes: 967 ha con agroforestera; 300 ha con bosquetes y 100 ha. Es importante tener presente que el 57, 5 % de la poblacin usa lea para cocinar por lo tanto es menester tener alternativas frente a una posible eliminacin del subsidio al gas de uso domstico que aumentara el uso de la lea poniendo en riesgo los ya debilitados ecosistemas cantonales. El crecimiento de la frontera agrcola y el consiguiente uso agropecuario de reas de pajonal y bosque nativo, sumado a la quema del pajonal y tala del chaparro medran la capacidad de regeneracin de los ecosistemas del Cantn. La prdida de fertilidad de los suelos en un contexto de relieves muy pronunciados debido a la falta de vegetacin de los suelos, a la falta de rotacin de los cultivos y al desconocimiento de alternativas de manejo de suelo. La explotacin de ridos plantea serios riesgos para el medioambiente cantonal pues la actividad minera est desprovista de los controles ambientales que se necesitan para precautelar y mitigar posibles impactos ambientales.

La dinamizacin de la economa nabonense ha generado el incremento de actividades y servicios como el transporte y las telecomunicaciones. En la actualidad existe una cooperativa de transporte de camionetas livianas que aglutina alrededor de 40 socios cada uno con un vehculo. El servicio de transporte intercantonal ha mejorado en sus unidades aumentando sus frecuencias hasta 10 turnos, a pesar de contar con una sola empresa que es la mayor limitante. En relacin al sistema vial el transporte tiene sus beneficios directos por la disminucin de tiempos y recursos. La red vial se encuentra articulada de la siguiente manera: FUENTE: PLAN DE DESARROLLO ESTRATGICO DE NABN 2007-2012, IMN. III. DESCRIPCIN DE LOS ACTORES DE LA ECONOMA POPULAR Y SOLIDARIA 1. Ubicacin Geogrfica De acuerdo a la divisin poltico-administrativa del pas, el territorio indgena pertenece al cantn Nabn, provincia del Azuay. Se encuentra ubicado en el 49 km. al sur oriente de la ciudad de Cuenca, va Cumbe-Loja, entre las coordenadas geogrficas: 7900 y 7900 de longitud Oeste; y, 315 y 321 de latitud Sur. Los lmites son al Norte con el Nudo de Tinajillas y la carretera Panamericana Sur, va a Loja; al Sur con la Parroquia Las Nieves y los sectores de GULAG, Membrillo, La Cruz y Hermano Miguel; al Este por la hacienda de Chiviln. Sisahuaico, Paltarumi, Rumihurco y Bolarumi; y, al Oeste con la Panamericana Sur, hasta la Ramada, kilmetro 56.4 (desvo hacia Nabn), Manzano y Ro Burro.

Se divide jurdicamente comunidades: CUADRO N 1: COMUNIDADES COMUNAS Shia Chunasana Morasloma Puca

en

cuatro

comunas

con

sus

respectivas Y SUS

COMUNAS

INDGENAS:

COMUNAS

JURDICAS

COMUNIDADES Ayaloma, Raas, Pucallpa, Rosas, Lluchn, Shia centro, Shiapamba, Quillusisa, Pavn. Chunasana centro, Pie de Ramada. La Playa, Huantucloma, Tiopamba,

No tiene comunidades. No tiene comunidades.

Fuente: Plan de Desarrollo Local de las comunidades indgenas de Nabn (2001-2005) Elaboracin: OFIS

De estas cuatro comunas, la ms grande es la de Shia, que se encuentra localizada a 65 Km. de la ciudad de Cuenca, a 12 Km. desde la entrada de la va Panamericana Sur, Limitando al Norte con los pramos del Silvn y el Nudo de Tinajillas, al Sur con La Ramada, al Este con la Quebrada de Chiviln y al Oeste con la va Panamericana Sur. La segunda comuna es la de Chunasana y sus lmites son: al Norte con el pramo de Puca, al Sur con el ro Len, al este con la Comuna Shia y al Oeste con la comuna Puca y la hacienda de la familia Tinoco. Las comunas de Puca y Morasloma son de menor extensin, poblacin y no estn subdivididas en comunidades. La mayora de sectores son quichuahablantes, sin embargo este idioma se est perdiendo puesto que en las comunas de Puca y Morasloma solamente hablan los mayores. La extensin de cada comuna se describe a continuacin: CUADRO No 2: COMUNAS JURDICAS: EXTENSIN TERRITORIAL COMUNA Shia Chunasana Puca Morasloma TOTAL HECTREAS 10 500 3689 2913 348 15.785 has. KM2 10.50 36.89 29.13 3,48 157,85 km2
Fuente: Plan de Mandato Comunitario. Elaboracin: OFIS

Los cuatro Cabildos, asentados en el cantn Nabn, son organizaciones jurdicas, que involucran a 16 comunidades de poblacin indgena. Como caractersticas fundamentales se destacan: el mantenimiento de territorios comunales los mismos que estn destinados al pastoreo, conservacin de bosques y fuentes de agua. La propiedad de la tierra es de carcter colectivo en las reas denominadas comunas. Junto a la propiedad individual est destinada al mantenimiento de la familia y la reproduccin de la fuerza de trabajo, como factor fundamental para la supervivencia de la etnia como tal. La economa de estas comunidades se basa en el trabajo agrcola, dentro del cual sobresalen los cultivos de maz, frjol, trigo, cebada, Avena, patatas, hortalizas. La ganadera menor es muy difundida en el mbito comunitario, teniendo muy poca incidencia la ganadera mayor. Cabe destacar que en el caso del ganado vacuno son utilizados como animales de labranza. En el aspecto social las comunidades enfrentan problemas de desorganizacin, cuya causa es la migracin interna y externa, con las consabidas consecuencias: prdida de valores comunitarios, inclinacin hacia el consumismo, proclividad al cambio de vestuario, negacin tnica (prdida de identidad). Desde el punto de vista organizativo, las comunidades poseen personera jurdica, siendo los Consejos de Gobierno los que llevan la representacin. Al momento los cuatro cabildos forman parte de la Unin de Comunidades Indgenas del Azuay (UCIA) instancia organizativa a travs de la cual han conseguido la ejecucin del proyecto de desarrollo enfocados hacia el campo agrcola, tales como son: riego por aspersin. Con el apoyo del PROLOCAL, Proyecto Nabn y el Municipio de Nabn se elabor el Plan de Mandato Comunitario, que viene a constituirse una herramienta a la hora de formular proyectos de desarrollo. Los resultados y logros que se ha obtenido en la ejecucin de Proyectos, en general han sido positivos, por dos hechos 1) Porque la UCIA ha ganado credibilidad con las organizaciones de base y 2) Porque han adquirido destrezas y habilidades en la gerencia de proyectos comunitarios. La ejecucin de estos proyectos, sin duda ha dado a la UCIA la capacidad de gestin y gerencia de procesos, desarrollando experticias, en este campo; sin embargo en el aspecto socio organizativo se han detectado algunos problemas, los mismos que se les quiere dar tratamiento, para que aquellos no se profundicen y se conviertan en un factor de resquebrajamiento de la organizacin.

3.2. ESTRUCTURA Y GESTIN DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE LA ORGANIZACION La Unin de Comunidades Indgenas del Azuay- UCIA- obtiene su constitucin legal ante el CODENPE con fecha 19 de Abril del 2006, mediante acuerdo Ministerial No 141. De acuerdo a la definicin estatutaria, La UNION DE COMUNIDADES INDIGENAS DEL AZUAY UCIA, cuyo nombre en Kichwa es el de AZUAY AYLLUKUNAPAK JATUN TANTANAKUY AYLLUJTA est constituida por ayllus o comunidades, comunas y pueblos indgenas, organizaciones parroquiales, cantorales y comits de desarrollo; cooperativas y asociaciones; y por todo tipo de organizaciones indgenas de derecho, dedicadas a impulsar y desarrollar la autoidentificacin tnica cultural y la autogestin econmica organizativa de los pueblos indgenas del Azuay. La organizacin tiene el carcter provincial con domicilio en la ciudad de Cuenca, provincia del Azuay. Estar regulada por las disposiciones del Titulo 29 Libro 1 del Cdigo Civil, Decreto Ejecutivo 30 54, 127 y las dems leyes pertinentes. Segn el Art. 3 del Estatuto, LA UCIA TIENE COMO FINES LO SIGUIENTE: a) Defender, valorizar y fortalecer los derechos tnicos, histricos y culturales de las comunidades, pueblos y organizaciones indgenas evitando la destruccin y el aniquilamiento de las races caarisquichuas del Azuay, a fin de promover una verdadera interculturalidad. b) Promover los valores culturales indgenas de solidaridad y fraternidad entre las comunidades y pueblos indgenas del Azuay. Para el cual desarrollar, a ms de las polticas internas, una poltica de colaboracin y dialogo con todo el conjunto de organizaciones populares y de manera especial con aquellas dedicadas al cumplimiento de objetivos similares, a nivel provincial, regional y nacional. c) Establecer mecanismos de unidad y de interrelacin entre las comunas y organizaciones, tanto para la defensa de la historia, la cultura, las tradiciones, como para el avance y progreso de las comunidades en los mbitos de la autogestin y el desarrollo agropecuario, artesanal, micro empresarial, industrial, etc. d) Velar por el fortalecimiento y desarrollo de la educacin intercultural bilinge (kichwa-Espaol) en la provincia del Azuay. e) Promover y desarrollar las prcticas tradicionales de la medicina ancestral de las comunidades indgenas as como programas nutricionales con productos andinos.

f) Desarrollar y promover las artes, las artesanas de las organizaciones y comunidades indgenas. g) Promover la equidad de gnero en todas las organizaciones y comunidades de bases. h) Crear acciones y programas de desarrollo en los mbitos de: agropecuaria, artesanal, ambiental, turstico y otros. i) Plantear desde el seno de los pueblos y comunidades indgenas el ejercicio y la prctica de la democracia, la justicia, la participacin colectiva que lleve a la autoafirmacin y fortalecimiento de la organizacin provincial y la transformacin de los pueblos y organizaciones. j) Disear polticas y acciones de desarrollo y de formacin integral con la participacin de dirigentes de base y las comunidades. k) Velar y defender los recursos naturales y medio ambientales de las comunidades indgenas. La base de la organizacin indgena es la familia. Su estructura determina el espritu, el pensamiento y la accin de los ayllus y comunidades. De all que la UCIA- AYLLUJTA esta constituida por: 1. El Congreso General de ayllus y comunidades del Azuay, constituida por la gran comunidad de delegados de todos los ayllus, comunidades y organizaciones de base, de acuerdo al rgimen estatutaria. 2. El consejo de gobierno, elegido por el congreso ampliado de comunidades y organizaciones de base, en su sesin bianual. 3. El consejo de ayllus, comunidades y organizaciones de base. El Congreso general tiene como misin fundamental: a. Resolver con el voto de la mayora absoluta de sus miembros la lnea poltica y cualquier situacin interna o externa que afecte gravemente la existencia de la organizacin provincial. b. Conocer, discutir y aprobar el informe de labores del Consejo de gobierno de la UCIA. c. Aprobar las lneas maestras del nuevo plan de trabajo bianual. d. Reformar el presente estatuto y sus reglamentos generales. e. Elegir a las autoridades del Consejo de gobierno f. Conocer, aprobar o rechazar el informa econmico presentado por la direccin financiera del Consejo de gobierno.

g. Definir acciones y normas reglamentarias y estatutarias para la mejor marcha de la UCIA- AYLLUJTA h. Ratificar o resolver, previo examen de comisin especial, cualquier sancin mxima establecida desde el Consejo de gobierno en contra de cualquier organizacin de base o persona que haya incurrido en cualquier tipo de falta. Revisin que ser har, previa solicitud de la persona u organizacin afectada; y, i. Conocer, analizar y aprobar los proyectos de desarrollo y convenios que beneficien a las comunidades de base y sus organizaciones.

El Consejo de Gobierno: Estar provisto de liderazgo, de coordinacin y trabajo. Durar por el periodo de dos aos, pudiendo se reelegido despus de un periodo; y estar constituido de: 1. Presidente 2. Vicepresidente 3. Secretario de Actas y comunicaciones 4. Tesorero 5. Representante de educacin, ciencia, cultura e investigacin 6. Representante de fortalecimiento organizativo y poltico 7. Dirigente de medicina natural, salud y nutricin 8. Dirigente de prensa y comunicaciones y relaciones sociales. 9. Dirigente de Recursos Naturales, tierra, medio ambiente comercializaciones de productos agropecuarios, artesanales y otros 10. Dirigente de Asuntos jurdicos 11. Dirigente de la mujer, la familia y la juventud. IV. PROPUESTA 4.1. JUSTIFICACIN Este proyecto est basado en lo que dice la Constitucin de la Repblica del Ecuador en su artculo 281: La soberana alimentaria constituye un objetivo estratgico y una obligacin del Estado para garantizar que las personas, comunidades, pueblos y nacionalidades alcancen la autosuficiencia de alimentos sanos y culturalmente apropiados de forma permanente. Para ello, ser responsabilidad del Estado: y

1. Impulsar la produccin, transformacin agroalimentaria y pesquera de las pequeas y medianas unidades de produccin, comunitarias y de la economa social y solidaria. 2. Adoptar polticas fiscales, tributarias y arancelarias que protejan al sector agroalimentario y pesquero nacional, para evitar la dependencia de importaciones de alimentos. 3. Fortalecer la diversificacin y la introduccin de tecnologas ecolgicas y orgnicas en la produccin agropecuaria. 4. Promover polticas redistributivas que permitan el acceso campesinado a la tierra, al agua y otros recursos productivos. del

5. Establecer mecanismos preferenciales de financiamiento para los pequeos y medianos productores y productoras, facilitndoles la adquisicin de medios de produccin. 6. Promover la preservacin y recuperacin de la agrobiodiversidad y de los saberes ancestrales vinculados a ella; as como el uso, la conservacin e intercambio libre de semillas. 7. Precautelar que los animales destinados a la alimentacin humana estn sanos y sean criados en un entorno saludable. 8. Asegurar el desarrollo de la investigacin cientfica y de la innovacin tecnolgica, apropiadas para garantizar la soberana alimentaria. 9. Regular bajo normas de bioseguridad el uso y desarrollo de biotecnologa, as como su experimentacin, uso y comercializacin. 10. Fortalecer el desarrollo de organizaciones y redes de productores y de consumidores, as como, lde comercializacin y distribucin de alimentos que promueva la equidad entre espacios rurales y urbanos. 11. Generar sistemas justos y solidarios de distribucin y comercializacin de alimentos. Impedir prcticas monoplicas y cualquier tipo de especulacin con productos alimenticios. 12. Dotar de alimentos a las poblaciones vctimas de desastres naturales o antrpicos que pongan en riesgo el acceso a la alimentacin. Los alimentos recibidos de ayuda internacional no debern afectar la salud ni el futuro de la produccin de alimentos producidos localmente. 13. Prevenir y proteger a la poblacin del consumo de alimentos contaminados o que pongan en riesgo su salud o que la ciencia tenga incertidumbre sobre sus efectos. 14. Adquirir alimentos y materias primas para programas sociales y alimenticios, prioritariamente a redes asociativas de pequeos productores y productoras.

Factores geomorfolgicos y topogrficos de la zona, la prdida de prcticas culturales de cultivo y crianza milenarios, adems de prcticas inadecuadas de labranza y riego (arado a favor de la pendiente, riego por inundacin en fuertes pendientes, etc.) han propiciado la disminucin de la fertilidad del suelo y por ende una produccin cada vez menor en la Comuna de Chunazana. Al ser la agricultura de tipo estacional (principalmente debido a la escasez de agua en verano) y por la predominancia del monocultivo, no permiten que los indgenas cuenten con ingresos durante todo el ao, lo que induce a la migracin por la necesidad de complementar los ingresos para sustento de su familia. La escasa asistencia tcnica de las diversas instancias pblicas y privadas no han respondido a las necesidades de la poblacin, ni ha considerado la realidades histricas y sobre todo culturales de los pueblos indgenas; en lugar de llegar a un sincretismo de saberes y prcticas, se ha producido una confusin y conflicto, lo que lamentablemente ha derivado en la imposicin de los conocimientos y tecnologas provenientes del pensamiento cientfico occidental sobre los saberes y prcticas tambin cientficas de nuestros pueblos indgenas. Por ser Chunazana una comuna con alto ndice de poblacin vulnerable, ha sido objeto de mltiples intervenciones que han fomentado sistemas monoproductivos, destinados exclusivamente a los mercados externos, los mismos que carecen de una estrategia sostenida enfocada a la cadena productivacomercializacin, lo que propici que muchas de las iniciativas implementadas en procesos anteriores no hayan logrado el impacto esperado y que ms bien, en muchos casos se produjera el fracaso de las iniciativas. El bajo apoyo de los gobiernos de turno a la agricultura y de manera especial a los sectores indgenas, provoc una notable disminucin de los ndices de la produccin agropecuaria; sumada a esto, la degradacin de la calidad de los suelos y el deterioro del ambiente, ha influido en la calidad de vida de la poblacin. Este limitado crecimiento de la agricultura tambin pasa por la ineficiente, insuficiente y limitado acceso y control del sistema de riego, debido esencialmente a la falta de tecnificacin y obras de infraestructura; a pesar que en la actualidad hay mejoras significativas, se cuenta ya con algunos reservorios comunitarios y sectoriales, estando aun inconcluso la conduccin del agua a cada una de las fincas. La implementacin de granjas integrales desde el concepto del pensamiento occidental, sin considerar las particularidades culturales de la zona y alejadas de un enfoque a travs del cual se haga una recuperacin de la sabidura y prcticas milenarias, en las que prevalezca las relaciones armnicas entre el runa y la pacha mama, ha obstaculizado que se de un

manejo ms equilibrado y respetuoso de los recursos naturales como la tierra y el agua. Por todo lo expuesto y como una forma de encarar la problemtica de la comuna Chunazana, se ha planteado la necesidad de elaborar una propuesta que contribuya para solucionar esta situacin a travs de la implementacin de una estrategia que permita el abordaje inmediato de las nudos crticos ms apremiantes, contribuyendo a mejorar las condiciones de vida de sus pobladores y garantizar el ejercicio del derecho a la Soberana Alimentaria y en suma al Sumak Ally Kawsay. La Comuna de Chunazana, territorialmente ha tenido que enfrentar una serie de situacin que poco a poco han ido deteriorando las relaciones sociales, econmicas y productivas, situacin que ha afectado sobre todo en las expectativas de vida de la poblacin. El principal problemas, derivado de varias causas y que genera una serie de efectos estara enfocado a la baja productividad agropecuaria y el consiguiente debilitamiento del sistema de oferta demanda, lo que determina la intervencin, sino en todas las causas, en aquellas que permitan apalancar el proceso. En este sentido las causas identificadas y que se pretende sean mitigadas a travs de del respectivo RBOL DE PROBLEMAS, a travs del presente proyecto seran:
Empobrecimien to de suelos por cultivos extensivos Sistema de riego obsoleto y activado sin apoyo tcnico
BAJA PRODUCTIVIDAD Y DBIL SISTEMA DE MERCADEO ASOCIATIVO

Debilitamiento del sistema organizativo comunitario

Proliferacin de riego por aspersin antitcnico Escaso acceso a crdito productivo

Desapego a la actividad agrcola

FUENTE: DIAGNOSTICO LINEA BASE BENEFICIARIOS, IMN 2010.

4.2. OBJETIVOS 4.2.1. OBJETIVO GENERAL Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la comuna Chunazana, cantn Nabn (Azuay), en el marco de la Pluriculturalidad como estrategia para garantizar el buen vivir en el marco de la Seguridad y Soberana Alimentaria. 1. Fomentar la produccin integral (Kinllas), para el ejercicio del derecho a la seguridad alimentaria desde la recuperacin del saber tradicional andino con enfoque a la produccin agroecolgica. 2. Fortalecer el sistema organizativo y financiero comunal incrementando su capacidad de ahorro y crdito. 3. Reconstruir espacios tradicionales de intercambio entre familias y la comercializacin de excedentes para mejorar los ingresos familiares. FIN PROPOSITOS

4.2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

4.2.3. RESULTADOS Incremento de la produccin a travs de la incorporacin de sistemas de riego parcelario para ejecutar planes de produccin comunitaria con enfoque de kinlla (parcela integral). Impulsado el pleno ejercicio del derecho a la soberana y seguridad alimentaria facilitando el acceso a semillas originarias a travs de la recuperacin de material germoplsmico. Garantizado el recurso hdrico, en cantidad y calidad, segura y debidamente tecnificada para el riego parcelario. Familias disponen de recursos naturales de la zona con criterio ecolgico. Productores comunitarios cuentan con sus bases de participacin activa y democrtica, en funcin a la formacin y concienciacin de la importancia en los nuevos procesos de desarrollo local INTERCULTURAL. Jvenes organizados proponen la generacin de empleo a travs de iniciativas productivas asociativas acordes al proyecto. Sistema de ahorro y crdito solidario fortalecido, apoyando a las iniciativas productivas de sus socios y de la Comuna en general. Mejorados los ingresos familiares en base a sistemas de comercializacin alternativa y de economa comunitaria.

COMPONENTES O. 3 O. 2

O. 1

4.2.4. ACTIVIDADES 4.2.4.1. ESTRATEGIAS OPERATIVAS Este proyecto deber necesariamente estar enfocado en la recuperacin de la sabidura y prcticas milenarias, en las que prevalecen las relaciones armnicas entre el runa y la pacha mama, enfocando un manejo ms equilibrado y respetuoso de los recursos naturales. De inicio este proyecto enfocar las formas de vida indgenas con la finalidad de fortalecer la identidad cultural de los runas, en vista que por siglos ha sido desvalorizada y opacada por la cultura predominante. Para en un segundo momento dar paso al verdadero sentido de la interculturalidad fundamentada en el INTERAPRENDIZAJE. Para concretar en la prctica la transversalizacin de la interculturalidad como un enfoque de intervencin ser necesario fortalecer los procesos socio-organizativo sobre todo de las bases, comenzando desde la clula organizativa ms pequea: la familia; porque en el mundo indgena la organizacin es considerada smbolo de la unidad y a travs de ella se darn las directrices y se implementarn procesos de control social y de rendicin de cuentas. KINLLA INTEGRAL La implementacin de las chacras priorizar el cultivo de plantas alimenticias originarias, orgnicas y limpias, como: quinua, mazhua, melloco, chocho, oca, trigo, cebada, etc; y la crianza de animales menores como: borregos, chanchos, pollos, cuyes, truchas y de ganado ovino. Para hacer efectivo el ejercicio de la soberana alimentaria como un derecho, se va a considerar como indispensable garantizar el acceso a semillas de buena calidad a bajo precio. ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA Un componente vertebrante del proyecto es el que corresponde a comercializacin e intercambio desde la visin de la economa popular y solidaria, es en ese sentido que trabajaran bajo estrategias como el fortalecimiento del mercado de productos limpios, la conformacin de la canasta comunitaria a nivel de cantn, el establecimiento de ferias de intercambio y sistemas de trueke, adems de hacer convenios con redes de productores agroecolgicos con quienes se fortalecer la organizacin comunal con miras a formar parte de organizaciones a nivel regional. PROMOTORES COMUNITARIOS La formacin y capacitacin de promotores comunitarios que darn asistencia tcnica a las iniciativas productivas ser a travs de instituciones, SECAP, MAGAP, INIAP, etc; no slo durante el tiempo que dure la ejecucin del proyecto, sino que quede capacidad instalada para darle sostenibilidad a la propuesta. A travs de un proceso sistemtico y sostenido de formacin,

utilizando metodologas pedaggicas y ayudas didcticas nuevas y creativas que permitan valorar los conocimientos y saberes de cada uno de los participantes a travs de un enfoque que permita el interaprendizaje permanente, como nueva concepcin de procesos enseanza aprendizaje que vayan ms all del actual esquema de capacitacin, cuya nica herramienta ha sido, los mal conceptualizados talleres que manejan el criterio de impartir conocimientos de temticas aisladas y puntuales. SERVICIOS PRODUCTIVOS En este proyecto se aplicaran tcnicas combinadas de conservacin de suelos, fuentes hdricas y de produccin agrcola, pecuaria, entre las milenarias y occidentales, con el fin de mantener el equilibrio entre de la Pachamama y el Runa y optimizar la produccin. Una forma de garantizar la sostenibilidad del proceso es vincular a los jvenes, renovando su vnculo cultural con la tierra a travs de la generacin de oportunidades laborales y de ingresos. Los servicios productivos estaran enfocados a la produccin de abonos orgnicos lquidos, y fungicidas naturales elaborados con plantas y elementos propios de la zona, se trabajar para que este conocimiento se convierta en prctica cotidiana en todas y cada de las chacras. Estas estrategias, en conjunto, lograrn que la poblacin en general est sensibilizada y concientizada sobre lo importante de recrear nuevos estilos de economa social y solidaria para que regule desde la produccin hasta la comercializacin y/o intercambio, creando un sistema que fortalezca las relaciones entre: las familias, comunidades, comunas, como tambin a nivel cantonal, regional y provincial. CAJAS DE AHORRO SOLIDARIO La sostenibilidad econmica del proceso radica en la fijacin de un fondo de recuperacin inversin, es decir, las familias participantes devuelvan a la caja de ahorro y crdito el 25% del monto total del proyecto ($ 527955,90 USD), el mismo que se identifica con la cantidad de $ 594, 55 USD del beneficio recibido a travs de las instituciones participantes, si bien en ningn momento los participantes recibirn dinero en efectivo, ellos si debern aportar en efectivo esta cantidad acordada desde ellos, la misma que servir para la capitalizacin y la conformacin de la caja de ahorro y crdito de la comuna Chunazana. 4.2.5. METAS Para la ejecucin de esta Propuesta, por principio se aplicar la metodologa APRENDER HACIENDO, desde una ptica participativa y vivencial, en la recreacin de los saberes, valores, prcticas ancestrales, enfocando adems la construccin de nuevos saberes, desde la perspectiva dialgica. Utilizando un modelo constructivista, pedaggico humanista, que permita que los participantes sean los/as constructores/as del conocimiento,

potenciando la creatividad, reflexin e intereses cognoscitivos propios procurando que lo aprendido tenga significado para la vida de las personas y la comunidad; es muy importante que este conocimiento responda a las necesidades individuales y de las comunidades. Un aspecto con gran expectativa econmica y cultural ser el medir el efecto de la implementacin del mecanismo de intercambio ancestral de productos como estrategia de comercializacin de productos nativos. Todo ello teniendo como eje transversal la visin ecolgica de respeto y proteccin de zonas con ecosistemas sensibles (productoras de agua). Para la ejecucin del Proyecto se tienen previstos los siguientes componentes que estn basados en el enfoque de la KINLLA (granja integral), y son: MEJORAMIENTO EN LA CRIANZA DE CUYES Con la entrega de un ncleo a cada una de las 222 familias se pretende generar un proceso de explotacin que se articule a la estrategia cantonal a travs de la Mesa de Desarrollo Econmico, la que, a travs de la organizacin de productores, generar aspectos comparativos de cadena productiva, pasando a concretar aspectos competitivos de esta cadena a nivel del Cantn. La estrategia prev la produccin de alimento a travs de un sistema tcnico de riego parcelario para todas las familias. MEJORAMIENTO PRODUCCIN HORTCOLA Se ha fijado parcelas de 200 metros cuadrados que con la implementacin de un adecuado riego parcelario permita el mejoramiento de la produccin de hortalizas. Se tiene previsto el rescate de productos tradicionales con la implementacin de un banco germoplsmico. De igual forma se busca articular con la estrategia cantonal de desarrollo econmico. MEJORAMIENTO AVICOLA El principio de integralidad determina la implementacin de varias estrategias productivas, una de ellas es el trabajo con pollos camperos, que al no necesitar de galpones, contribuyen con la posibilidad de desarrollar este componente sin mayores recursos. Se prev la entrega de alimento para el arranque del proceso y a partir de este desarrollar un proceso de alimentacin complementaria con alimentos que se generen en la kinlla. MEJORAMIENTO DE PASTOS Esta estrategia esta focalizada para la produccin de leche y la reactivacin del sector ganadero de la Comuna. A travs de riego tecnificado se busca optimizar la utilizacin del recurso hdrico, la implementacin de pastos apropiados a los terrenos previstos, cuidando de no afectar zonas de ecosistemas sensibles. Tambin se busca articular a la estrategia cantonal de desarrollo econmico. La apuesta general es el mejoramiento de todo el sistema de riego, tanto desde los reservorios, sistema de conduccin y riego parcelario, lo que

garantizara, junto con el mejoramiento del suelo, un adecuado proceso de produccin. El sistema de riego parcelario est constituido de una estructura bastante sencilla pero muy operativa que ser entregada a las 222 familias. Resulta fundamental recordar la lgica de intervencin desde el desarrollo de los respectivos estudios, la implementacin y/o mejoramiento de matrices, el riego parcelario junto con el mejoramiento de suelo. Las metas propuestas para los diversos procesos se pueden ver en la MATRIZ DE MARCO LGICO que consta en el ANEXO respectivo, en el cual se pueden apreciar los diversos indicadores de cumplimiento para cada uno de los rubros. 5. TALENTO HUMANO GESTIN PROYECTO 5.1. EQUIPO TCNICO 5.1.1 DESCRIPCION DE RESPONSABILIDADES COORDINADOR TCNICO: es un(a) profesional en el rea agropecuaria que se encargar de la ejecucin tcnica del proyecto, garantizando que los resultados se cumplan con adecuados niveles de eficiencia y eficacia. En el mbito interinstitucional, este profesional ser el encargado de la coordinacin interinstitucional, de modo que las acciones previstas se articulen a los objetivos del proyecto, evitando la duplicidad de acciones o la ejecucin aislada de actividades. Se prev una forma de secretaria tcnica de modo que se garantice que los compromisos instituciones se efectivicen en los montos y tiempos previstos. Para todo ello, el coordinador prestar sus servicios en horario completo y deber compartir el tiempo en un porcentaje equivalente al 70% como trabajo de campo y el 30% restante en atencin de oficina y trabajo interinstitucional. CONTADORA: profesional encargada de los servicios contables, declaraciones del SRI, pago de impuestos, reportes de estado y balances contables, informes mensuales de seguimiento y trimestrales para el comit interinstitucional. Y la responsable de las inversiones, en gestin con el coordinador tcnico, a travs del portal de compras publicas. TCNICO DE RIEGO: comprende la disponibilidad del tcnico del Gobierno Provincial del Azuay-GPA, cuya participacin para efectos de seguimiento y evaluacin ser valorativa, debiendo articularse a las acciones previstas por el Coordinador Tcnico y los dems tcnicos de las instituciones participantes. PROMOTORES COMUNITARIOS: dado que son cinco (5) comunidades las que conforman la Comuna Chunazana, se tiene prevista la dotacin de un promotor para cada una de las comunidades. Debiendo tener presente las siguientes consideraciones:

La gestin desde los promotores comunitarios es una forma de extensin que se caracteriza por hacer una transferencia horizontal de conocimientos, donde el productor es el principal actor, que a travs de un proceso de capacitacin, acompaamiento, giras de intercambio, espacios de experimentacin campesina y procesos de formacin de productor a productor, incrementan sus conocimientos y habilidades para multiplicarlos de forma terica y prctica con metodologa aprender-haciendo. El promotor adems de tecnologas, promueve procesos organizativos, gestin y ejecucin de proyectos, divulgacin, iniciativas de comercializacin y elaboracin de planes comunitarios teniendo un espritu de prosperidad y desarrollo para con su comunidad. El principio bsico de promotores y promotoras es ensear con el ejemplo, quienes no predican slo con la palabra, sino que demuestran con hechos las diferentes tecnologas promovidas en sus kinllas y los resultados exitosos de stas se transmiten a otros productores de su comunidad. Se tiene planeado la implementacin del modelo de bsico de promocin y capacitacin hacia el medio rural conocido como Campesino a Campesino que se basa en el principio de la horizontalidad, incorporando tambin un eje conceptual basado en conservacin de recursos como los suelos, el agua y la biodiversidad agronmica, as como en el manejo integral y sustentable de los recursos naturales en planteamientos productivos de autosubsistencia y an en los dirigidos a la produccin para el mercado. El modelo bsico de promocin y capacitacin por lo tanto contempla: Difusin de conocimientos y prcticas agroecolgicas Experimentacin para la generacin y/o validacin de tecnologas Rescate de prcticas tradicionales Desarrollar capacidades tcnicas locales Incorporacin de mujeres y nios en los procesos de capacitacin. Incidencia en las instancias de toma de decisiones de las comunidades sobre proteccin y manejo de recursos naturales. Los criterios metodolgicos a ser considerados: Integral/holstica Creativa Continua (con un fuerte seguimiento del proceso) Planificada con visin estratgica Empoderadora de los destinatarios Que forme nuevos lderes en el proceso

 Que sea replicable en diferentes condiciones, independientemente del contexto. Que privilegiando experiencias concretas construya una visin terica Que sea incluyente de los diferentes sectores (gneros, grupos de edades) Dialgica y horizontal Ldica Eficaz y eficiente Liberadora Democrtica Comprometida Que promueva relaciones armnicas con la naturaleza Con fuertes principios ticos Que tome en cuenta el conocimiento tradicional y emprico Que establezca relaciones entre lo local y lo global (y viceversa).

V. PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

DETALLE PARTICIPACIN INSTITUCIONAL Y CONTRAPARTES PROYECTO CHUNAZANA ACTIVIDAD Gestin del proyecto Coordinador Tcnico/a(1) Tcnico/a de riego (seguimiento GPA)(1) Servicio Tcnico Seguimiento(1) Contadora(1) Promotores locales (5) DESCRIPCION ITEM PRECIO CANT. UNITARIO 24,00 24,00 8,00 24,00 24,00 800,00 333,34 368,75 300,00 1009,17 PRECIO TOTAL 19200,00 8000,00 2950,00 7200,00 24220,00 2950,00 7200,00 5500,00 CONTRAPARTE CHUNAZANA

UNIDAD MES MES VISITA MES MES

MIES-IEPS 19200,00

IMN

MAGAP

GPA

INIAP

HEIFER

8000,00

18720,00 18720,0 SUBTOTAL 61570,00 26400,00 5500,00 2950,00 8000,00 0,00 0,00 0 OE1.R1: Incremento de la produccin a travs de la incorporacin de sistemas de riego parcelario para ejecutar planes de produccin comunitaria con enfoque de kinlla (parcela integral). Implementacin, fortalecimiento y ampliacin de iniciativas GLOBAL 222,00 845,70 187745,40 187745,40 productivas en las chacras. Mejoramiento en la crianza de GLOBAL 1,00 357,00 357,00 cuyes Mezcla forrajera (300m2) LIBRA 30,00 7,00 210,00 Abono orgnico (300m2) SACO 35,00 2,00 70,00 Hembra ANIMAL 10,00 7,00 70,00 Macho ANIMAL 1,00 7,00 7,00 Huerta de hortalizas (200m2) GLOBAL 1,00 141,50 141,50 Semillas global 1,00 54,00 54,00 sacos Abono orgnico 25,00 2,00 50,00 (60lb) Plantas medicinales paquete 1,00 15,00 15,00 Plantas protectoras (granadilla, plantas 30,00 0,75 22,50 gulln, mora) Mejoramiento avcola GLOBAL 1,00 189,00 189,00 Pie de cra (3 semanas de edad) parejas 25,00 5,00 125,00 sacos Alimentacin 4,00 16,00 64,00 (chanca) Sistema de riego parcelario GLOBAL 1,00 158,20 158,20 COLLARIN 63 MM X 32 MM UNIDADES 1,00 2,90 2,90 TUBERIA PVC 0,63 MPA 1 X 6 M UNIDADES 4,00 4,00 16,00

TEE 1 FILTRO DE ANILLOS 1 NEPLO PVC 1 X 45 CM NEPLO PERDIDO 1 NEPLO 3/4 X 1 M UNION ROCADA INTERNA 1 CODO 1 UNION CAMPANA 1 X 3/4 TOMA RAPIDA 3/4 (HIDRANTE) CON BAYONETA UNION CAMPANA 1/2 X 3/4 ADAPTADOR FLEX 3/4 VALVULA DE BOLA 1 CODO 3/4 TUBERIA FLEX 3/4 MIN. 90 PSI ASPERSOR NAAN 435 SECTORIAL 1/2 ASPERSOR MINIWOBLER 172 TEFLON Capacitacin Formacin de promotores territoriales para garantizar sostenibilidad e inclusin a sectores estratgicos con enfoque de EPS. Mejoramiento de pastos, mezclas forrajeras y siembra de alfalfa para cuyes (parcelas demostrativas) Establecimiento y mejoramiento de negocios promisores VER DESGLOCE DE LA CONTRAPARTE Mano de obra en hortalizas; Instalacin y excavacin del riego, preparacin del suelo, abonadura, siembra, deshierbe, riego, cosecha, comercializacin, 200 m2 Herramientas, Pala, pico, rastrillo, bomba, hoz, comedores, malla o cerca.

UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES METRO UNIDADES UNIDADES UNIDADES GLOBAL

1,00 1,00 2,00 1,00 2,00 1,00 2,00 2,00 2,00 2,00 4,00 1,00 4,00 50,00 1,00 1,00 10,00 1,00

1,30 55,00 1,30 0,50 1,00 0,40 0,90 1,00 13,30 0,70 0,40 5,50 0,80 0,40 7,50 3,90 0,40 7410,00

1,30 55,00 2,60 0,50 2,00 0,40 1,80 2,00 26,60 1,40 1,60 5,50 3,20 20,00 7,50 3,90 4,00 7410,00

7410,00

GLOBAL

1,00

1410,00

1410,00

1410,00

PARCELA

25,00

400,00

10000,00

5000,00

5000,00

GLOBAL

1,00

2000,00

2000,00

1000,00

1000,00

GLOBAL

222,00

150,00

33300,00

33300,00

GLOBAL

222,00

100,00

22200,00

22200,00

Cuidado y manejo Animales menores cuyes; manejo de los cuyes Cuidado y manejo Animales menores: Pollos

GLOBAL GLOBAL

222,00 222,00

60,00 30,00 SUBTOTAL

13320,00 6660,00 284045,40 187745,40 1000,00 5000,00 1000,00 0,00

13320,00 6660,00 75480,00

13820,0 0 OE.1R.2: Impulsado el pleno ejercicio del derecho a la soberana y seguridad alimentaria facilitando el acceso a semillas originarias a travs de la recuperacin de material germoplsmico. Talleres de capacitacin seguridad y soberana alimentaria con visin GLOBAL 10,00 300,00 3000,00 3000,00 intercultural desde las buenas prcticas agrcolas Talleres de capacitacin para GLOBAL 1,00 500,00 500,00 500,00 recuperacin de semillas Talleres de socializacin capacitacin Manejo de GLOBAL 10,00 300,00 3000,00 1000,00 2000,00 Semillas autctonas Plan de recuperacin desde el enfoque mixto kinlla-parcela integral de variedades autctonas: 3 variedades de cereales recuperados (maz, GLOBAL 222,00 117,12 26000,00 5000,00 3000,00 8000,00 10000,00 cebada, trigo); 5 variedades de tubrculos recuperados (papa, oca, melloco, zanahoria blanca, mazhua). Construccin de lombricuturas y composteras (tablas, clavos, GLOBAL 1,00 740,00 740,00 740,00 herramientas, lombrices) Insumos para la elaboracin del biol, bocashi y para otros abonos GLOBAL 1,00 400,00 400,00 400,00 orgnicos. Compra de semilla (abono verde) para mejorar cobertura y GLOBAL 1,00 300,00 300,00 300,00 fertilidad del suelo Compra de material vegetativo para las obras de conservacin GLOBAL 1,00 1000,00 1000,00 1000,00 de suelos (pasto, plantas forestales y frutales). Mingas comunitarias de trabajo GLOBAL 1,00 370,00 370,00 370,00 para las obras fsicas de

conservacin de suelos zanjas de desviacin y de filtracin y terrazas de formacin lenta (alimentacin). Recoleccin e intercambio de semillas nativas (movilizacin y alimentacin) Compra de semillas y entrega a las familias semilleristas. Compra de insumos que entran al compartir de recursos para la diversificacin de cultivos (semillas, tubrculos, plantas, insumos para la produccin de insecticidas naturales) Compra de semillas y tubrculos nuevas para la diversificacin de productos 4 Ferias de intercambio de semillas a nivel local y nacional (Guardianes de las Semillas, Red de semillas agroecolgicas del Austro) Participacin en ferias de semillas en el sur y norte del Ecuador (movilizacin, alimentacin, hospedaje, compra de semillas).

GLOBAL GLOBAL

1,00 1,00

300,00 600,00

300,00 600,00

300,00 600,00

GLOBAL

1,00

2000,00

2000,00

2000,00

GLOBAL

1,00

2000,00

2000,00

2000,00

GLOBAL

4,00

2447,50

9790,00

2000,00

7790,00

GLOBAL

1,00

850,00

850,00

850,00

SUBTOTAL

50850,00

0,00

0,00

6000,00

3000,00

8000,00

2000,00

31850,0 0

O.E.1R.3: Garantizado el recurso hdrico, en cantidad y calidad, segura y debidamente tecnificada para el riego parcelario. Estudio de diagnostico e implementacin de obras necesarias para el correcto funcionamiento de los reservorios de las comunidades GLOBAL 1,00 25000,00 25000,00 Tiopamba, Guandugloma, Chunazana centro, La Playa y La Ramada para la implementacin de matrices a nivel de comunidad.

25000,00

Implementacin de infraestructura de ferrocemento para el mejoramiento reservorio de Tunas. 1725 m2 ARENA FINA ARENA GRUESA CEMENTO

GLOBAL M3 M3 SACO ROLLO 30 M X 1,5 M X 3/4 LAMINA R84 6M X 2.4M LIBRA

1,00 29,00 29,00 360,00

8710,00 20,00 20,00 6,70

8710,00 580,00 580,00 2412,00 2457,00

8710,00

MALLA EXAGONAL

39,00

63,00 2662,00 18,75 12480,00 1380,00 11100,00 5000,00 5000,00 8000,00 4480,00

MALLA ARMEX ALAMBRE DE AMARRE ACCESORIOS RESERVORIO GUANDUGLOMA ACCESORIOS DE ENTRADA Y SALIDA TUBERIA PVC 0,80 MPA 160 MM Fortalecer juntas de regantes, apoyo a la legislacin de adjudicacin del agua.

121,00 25,00

22,00 0,75

GLOBAL GLOBAL UNIDAD GLOBAL

1,00 1,00 185,00 1,00

12480,00 1380,00 60,00 5000,00

SUBTOTAL 51190,00 0,00 8000,00 0,00 43190,00 0,00 0,00 0,00 O.E.1.R.4: Familias disponen de recursos naturales de la zona con criterio ecolgico. Recuperacin de suelos GLOBAL 50,00 1524,00 76200,00 76200,00 degradados de la comuna. Produccin de plantas nativas y GLOBAL 1,00 10000,00 10000,00 10000,00 exticas Campaa de sensibilizacin ambiental - plan comunitario GLOBAL 1,00 1000,00 1000,00 1000,00 ambiental. Campaa de forestacin GLOBAL 1,00 4000,00 4000,00 3000,00 1000,00 comuna SUBTOTAL 91200,00 0,00 1000,00 13000,00 76200,00 0,00 1000,00 0,00 O.E.2.R.1: Productores comunitarios cuentan con sus bases de participacin activa y democrtica, en funcin a la formacin y concienciacin de la importancia en los nuevos procesos de desarrollo local INTERCULTURAL. Plan de fortalecimiento organizativo comunitario con enfoque territorial aplicado a la GLOBAL 1,00 15720,00 15720,00 7420,00 5000,00 3300,00 agroproduccioncomercializacion asociativa y de

emprendimientos juveniles complementarios. Participacin de los lideres y cabildo en las asambleas ciudadanas, presupuestos participativos del cantn y mesa de desarrollo econmico (alimentacin y movilizacin) Talleres con las cajas comunales y el cabildo (alimentacin y movilizacin) Talleres para armar el reglamento del compartir de recursos (alimentacin y movilizacin) Fortalecimiento de las cajas comunales a travs de la capacitacin Reuniones mensuales de planificacin y evaluacin del proyecto del equipo tcnico, cabildo y trimestralmente equipo Heifer zonal Mingas comunitarias de trabajo para las obras fsicas de conservacin de suelos zanjas de desviacin y de filtracin y terrazas de formacin lenta (alimentacin). Participacin de los lderes en los talleres de capacitacin (movilizacin, hospedaje y materiales de capacitacin) Seguimiento metodolgico y pedaggico al proceso (alimentacin y movilizacin) Reuniones para la estructuracin y organizacin de un proceso de formacin socio/poltico de lderes (movilizacin y alimentacin)

GLOBAL

1,00

400,00

400,00

400,00

GLOBAL

1,00

100,00

100,00

100,00

GLOBAL

1,00

100,00

100,00

100,00

GLOBAL

1,00

400,00

400,00

400,00

GLOBAL

1,00

500,00

500,00

500,00

GLOBAL

1,00

150,00

150,00

150,00

GLOBAL

1,00

1500,00

1500,00

1500,00

GLOBAL

1,00

150,00

150,00

150,00

GLOBAL

1,00

150,00

150,00

150,00

SUBTOTAL

19170,00

0,00

0,00

7420,00

5000,00

0,00

0,00

6750,00

O.E.2.R.2: Jvenes organizados proponen la generacin de empleo a travs de iniciativas productivas asociativas acordes al proyecto. Inclusin a jvenes a travs de la implementacin iniciativas GLOBAL 1,00 7500,00 7500,00 2500,00 productivas locales. Conformacin y fortalecimiento GLOBAL 1,00 2000,00 2000,00 de grupo de jvenes SUBTOTAL 9500,00 0,00 0,00 0,00 2500,00 OE2 R3: Sistema de ahorro y crdito SOLIDARIO fortalecido, apoyando a las iniciativas productivas de sus socios y de la Comuna en general. Creacin de una Ventanillas de GLOBAL 1,00 2000,00 2000,00 servicios Incorporacin de nuevos socios a caja comunal de ahorro y GLOBAL 1,00 1000,00 1000,00 crdito productivo SUBTOTAL 3000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OE3 R1: Mejorados los ingresos familiares en base a sistemas de comercializacin alternativa y de economa comunitaria. Comercializacin e intercambio GLOBAL 1,00 8520,00 9590,03 Fortalecimiento al mercado local de productos limpios Compra de materiales para la infraestructura, centros de acopio, pos cosecha, embalaje, procesamiento de un producto y GLOBAL 1,00 1500,00 1500,00 presentacin final de productos (sillas, perchas, mesas, fundas, frascos, etiquetas, etc.) Plan de capacitacin sobre economa solidaria, consumo responsable y transformacin de GLOBAL 1,00 300,00 300,00 productos (alimentacin y movilizacin). Canastas comunitarias (Fundas, GLOBAL 9,00 500,00 4500,00 2000,00 saquillos, carpas) Ferias de intercambio y trueke. GLOBAL 12,00 255,00 3060,00 1400,00 Participacin de la Red Agroecolgica del Austro y del GLOBAL 8,00 28,75 230,03 230,03 Biocentro. SUBTOTAL TOTAL INSTITUCIONAL 9590,03 580115,43 0,00 214145,40 3400,00 18900 0,00 34370 230,03 139120

5000,00 2000,00 0,00 2000,00 1000,00 1000,00 0,00 2000,00 1000,00 5000,00 1000,00

1500,00

300,00

2000,00 1000,00

500,00 660,00

0,00 8000

3000,00 85480

2960,00 80100

VI. ESTUDIO DE MERCADO La produccin de alimentos y su relacin con los mercados es un factor importante para establecer el potencial de la seguridad alimentaria y nutricional como una estrategia de desarrollo. Ello amerita polticas sectoriales y de integracin al desarrollo agropecuario con nuevas iniciativas de desarrollo local, suplementacin alimentaria, de micronutrientes y con procesos de educacin y comunicacin activa de la comunidad en la lucha contra el hambre. A la par que las cuatro dimensiones bsicas de la seguridad alimentaria: disponibilidad, estabilidad, acceso y consumo de alimentos, la sostenibilidad de los recursos naturales tiene trascendental importancia, lo que ha llevado a desarrollar una estrategia ambiental entre organismos gubernamentales, no gubernamentales, internacionales y sociedad civil, a travs de la ejecucin de una serie de proyectos en coordinacin con diferentes actores, que vienen trabajando en el tema de la produccin agrcola bajo una ptica de preservacin ambiental. Igualmente es importante la incorporacin de la perspectiva de gnero, como un eje transversal, dado que la seguridad alimentaria es el conjunto de relaciones socioeconmicas que inciden directamente en los procesos de produccin primaria, transformacin agroindustrial, distribucin y consumo de alimentos, procesos en los cuales las mujeres intervienen directamente3. En tal sentido, incorporar este enfoque en la formulacin, ejecucin y evaluacin de los programas y proyectos as como el diseo de las polticas, permite a ms de potenciar las capacidades de hombres y mujeres y alcanzar resultados eficientes y eficaces, una distribucin equitativa de los recursos. Los agricultores pobres destinan alrededor de un 60% de su produccin al consumo familiar y el resto de sus alimentos lo compran en el mercado local. Con la pobreza e indigencia en aumento este problema es ms serio y se traduce en riesgos de vulnerabilidad o inseguridad alimentaria, especialmente en agricultores que poseen minifundios poco diversificados. En el tema de la soberana alimentaria, se reconoce la necesidad de establecer polticas dirigidas a la autosuficiencia alimentaria y crear un conjunto de medidas para alcanzarla, enfatizando en los pequeos y medianos productores, en la diversificacin productiva, la proteccin
3

Segn estudios efectuados por la FAO en Amrica Latina y Ecuador, las mujeres son las

mayores productoras de alimentos, ellas producen ms del 50% de los alimentos que se cultivan en el pas, contribuyen de manera directa en las economas rurales, desempeando roles importantes en la agricultura, pesca y silvicultura, en pequeas unidades de produccin agropecuaria.

de la biodiversidad, comercializacin alternativa, investigacin para la soberana alimentarias, prohibicin al uso de cultivos y semillas transgnicas. Tambin hace nfasis en el acceso a los recursos de la produccin como un mecanismo de redistribucin y equidad. En este marco, el presente proyecto al centrarse en la potenciacin y factibilizacin de la seguridad y soberana alimentaria en una zona indgena, enfocada precisamente a fortalecer el autoconsumo como estrategia para mejorar las condiciones de vida de este sector poblacional, apelando a criterios culturales de diversificacin de produccin en pequeas y medianas parcelas, garantizando la utilizacin de semillas e insumos que permitan una produccin limpia, desde una conciencia ecolgica en la utilizacin de los recursos naturales. Por ello, dadas la connotacin del proyecto, no resulta pertinente el anlisis de estudio de mercado, pues la dinmica del proceso es diferente, ya que se busca sentar bases para futuros proceso de ofertademanda de productos limpios desde una base comunitaria con enfoque de cadena productiva con mira asociativa, aspecto ltimo que redundar en la reduccin de la pobreza de la poblacin pequea y mediana productora. VII. SOSTENIBILIDAD 7.1. TECNICA Para la ejecucin del proyecto Recuperacin de la memoria andina en la Comuna Chunazana para cotidianizar la seguridad y soberana alimentaria desde la pluriculturalidad se prev la operativizacin de un Comit de Gestin Interinstitucional, que ser la instancia que conocer los detalles del cumplimiento de los compromisos y la observancia de las metas y resultados consensuados.

COMIT DE GESTION INTERINSTITUCIONAL GESTION Comit UCIA - Comuna Chunazana

COORDINACION Equipo tcnico

OPERACIN Promotores comunitarios

7.2. SOCIAL Para lograr la sostenibilidad del proceso, una vez terminada la intervencin del proyecto, se considera el fortalecimiento de la base social mediante el desarrollo organizativo y la puesta en marcha del Plan Mandato Comunitario que ha sido trabajado para el garantizar el buen desarrollo de las comunidades. 7.3. FINANCIERA El componente del COMPARTIR a travs de la devolucin de un porcentaje del beneficio recibido por cada una de las familias, permitir crear y fortalecer el sistema de cajas de ahorro de las comunidades; adems se prev el ingreso de ms familias, que con el mismo enfoque, permitir ir consolidando el proceso ms all de los 24 meses previstos de ejecucin del presente proyecto. El sentido del fondo de recuperacin no ser el de generar excedentes, sino la posibilidad de contar con un fondo para complementar o incrementar los procesos apalancados a travs de la ejecucin del presente proyecto. De acuerdo al DIAGNOSTICO COMUNITARIO, la poblacin objetivo y sus caractersticas estaban determinadas de la siguiente manera:
TOTAL FAMILIAS DE LA COMUNA: PARTICIPANTES DEL PROYECTO: 400 (fuente catastro de alfabetizacin 2008) Personas que reciben el bono desarrollo humano 145 Jvenes involucrados 17 Adultos Mayores involucrados 2 Mujeres jefes de hogar 110 Hombres jefes de Hogar 93 PONDERACIN 21% 55,5 % (del total de habitantes de Chunazana) 12.8 % Agricultura 115 Animales 107 Jornal 44 Comercio 38 Empleado 107 Migracin estacional 122 Migracin al extranjero 13 Otros 15 Agricultura 2% Animales 4% Jornal 9% Comercio 2% Empleado 4,5% Migracin 1% Otras 1%

INDICADOR Desempleo Abierto Involucrados en el Proyecto Porcentaje de incidencia del proyecto en la PEA Poblacin que percibe ingresos inferiores a 50 dlares mensuales. (con respecto al proyecto)

Actividad que genera ms ingresos y ocupacin mayor a 100 dlares (23%)

Migracin Internacional Calidad de la tierra

Extensin de la tierra Menor Extensin Mayor extensin Total de hectreas disponibles Distribucin por propiedad de tierra

Suministro de riego Tipo de riego

Trabajo de la mujer

Crdito Produccin Parcelaria (al ao)

Personas: 13 5.7% de PEA 40 % mala 38% aceptable 7,3% buena 0.88 hectreas promedio 0.03 ha 6.00 ha 140 hectreas 4 a 7.5 hectreas 5 propietarios 2 a 4 hectreas 8 propietarios 1 a 2 hectrea 62 propietarios Menor a una hectrea 147 propietarios (66%) Todo el ao 86% Aspersin 43,5% Goteo 0% Surco 44% Gravedad 11,5% 78% trabajan solo las madres en la produccin de la finca. 7% de las familias contratan jornaleros para su finca. 8% de las familias tienen abandonado las tierras Familias que no reciben crditos 76% Produccin Consumo Habas 52qq 96% Frejol 2.6 qq 98% Maz 145.9 qq 98% Cebada 4,3 qq 100% Trigo 82.2 qq 100% Avena 1.67qq 100% Hortalizas No disponible Papas 123.5 qq 92% Ocas 8.55 qq 87% Mellocos 15,6qq 94% Cuyes 3167 unidades 70% Pollos 1055 unidades 99% Chanchos 116 unidades 92% Ganado de leche 46 unidades Huevos 1855 unidades/ao Borregos 444 unidades Ganado de carne 133 cabezas

Se considera posible el incremento del ingreso familiar, determinados a la estrategia cantonal de Desarrollo Econmico, pues Nabn desde hace varios aos ha venido manteniendo la MESA DE DESARROLLO ECONMICO como estrategia para agrupar los emprendimientos productivos y garantizar una adecuada prospeccin y participacin del mercado de productos agropecuarios. Chunazana actualmente est participando de esta estrategia y se busca fortalecerla ms,

potenciando estrategias como la MARCA TERRITORIAL y la participacin en procesos alternativos de comercializacin. 7.4. AMBIENTAL Al ser Nabn un referente como Patrimonio Natural, una de las principales estrategias para consolidar la participacin de los actores sociales con enfoque del cuidado ambiental ha sido la de constituir la MESA AMBIENTAL, en la cual confluyen juntas administradores de agua potable y de riego, juntas parroquiales, comits pro-mejoras, asociaciones productivas, instituciones pblicas, asistiendo el proceso la Municipalidad de Nabn a travs de la Direccin de Desarrollo Econmico y Gestin Ambiental. Esta instancia pretende tener un rol activo de seguimiento y evaluacin de las acciones que desarrollan las instituciones pblicas y privadas. As dentro del Sistema de Planificacin Cantonal se considera como una de las lneas estratgicas la CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES Y MANEJO DE LA BIODIVERSIDAD, componente que considera el manejo sostenible y sustentable de los recursos naturales. En cuanto a la ejecucin del proyecto y su modelo de gestin est alineado a la estrategia cantonal, cuyo enfoque es la gestin integral del recurso hdrico y el manejo ecolgico de la agroproduccin, para de esta forma, toda la estrategia est determinada a la participacin en la Mesa Cantonal Ambiental.

ANEXOS ANEXO n 1: Marco lgico

MARCO LOGICO PROYECTO INTERCULTURAL EN NABON INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION Al final del proyecto, 222 familias se encuentran con Contribuir al mejoramiento de la Texto de sistematizacin de la capacidades para gestionar calidad de vida de los habitantes de la experiencia en la Comuna su propio desarrollo desde el comuna Chunazana, cantn Nabn Chunazana. marco de la seguridad (Azuay), en el marco de la Registro de participacin de los alimentaria con soberana y Pluriculturalidad como estrategia para comuneros. revalorizacin de sus garantizar el buen vivir en el marco de Informes mensuales tcnicos y principios fundamentales de la Seguridad y Soberana Alimentaria. financieros. interculturalidad y de cosmovisin. Al final del proyecto se Carpetas de planificacin de cuenta con 222 kinllas cada kinlla. 1. Fomentar la produccin integral autosustentables y sostenibles Informes mensuales con registros (Kinllas), para el ejercicio del derecho con capacidad de asegurar de produccin al inicio. a la seguridad alimentaria desde la la alimentacin familiar y el Actas de entrega-recepcin de recuperacin del saber tradicional sustento para la insumos. andino con enfoque a la produccin conformacin de los sistemas Firmas de asistencia. agroecolgica. de economa comunitaria Fotografas. garantizando la calidad Cuaderno de campo. desde la produccin Resultados de evaluacin del A los 24 meses de ejecutado sistema organizativo actual. el proyecto se cuenta con Ejecucin del plan de 2. Fortalecer el sistema organizativo y 222 socios organizados y con capacitacin en temas financiero comunal incrementando su capacidad de gestin de su organizactivos. capacidad de ahorro y crdito. desarrollo, con Registro de participantes en la fortalecimiento de su sistema conformacin de la caja de de financiero. ahorro y crdito comunal. Firmas de asistencia. LOGICA DE INTERVENCION SUPUESTOS Se cuenta con la predisposicin de las familias para generar procesos de desarrollo gestados desde la comuna en bien todos sus pobladores.

FIN

La capacidad productiva de las kinllas garantiza la seguridad alimentaria con soberana.

PROPOSITOS

La comuna Chunazana tiene la disponibilidad para mejorar su sistema organizativo como tambin su sistema de ahorro y crdito.

Fotografas. Cuas comerciales promocionales de los espacios Al primer ao de ejecucin de comercializacin e 3. Reconstruir espacios tradicionales de del proyecto, se cuenta con intercambio. intercambio entre familias y la espacios de comercializacin Registros de asistentes a las ferias comercializacin de excedentes para con visin hacia la economa y de distribucin de la canasta mejorar los ingresos familiares. popular y solidaria. comunitaria. Facturas emitidas. Fotografas. Fotografas. Presupuesto ejecutado. Incremento de la produccin a travs Al final del 14 mes las 222 Cuaderno de campo. de la incorporacin de sistemas de familias cuentan con riego a Cronograma de capacitacin riego parcelario para ejecutar planes nivel parcelario garantizando ejecutado. de produccin comunitaria con la dotacin de agua para al Firmas de asistencia. enfoque de kinlla (parcela integral). menos 1000 m2 Carpetas de planificacin de cada kinlla. Las 222 familias participantes Impulsado el pleno ejercicio del del proyecto se encuentran Cronograma ejecutado de derecho a la soberana y seguridad vinculadas con redes de reunin para las ferias de alimentaria facilitando el acceso a organizaciones que realizan comercializacin e intercambio. semillas originarias a travs de la intercambio y recuperacin Firmas de asistencia. recuperacin de material de semillas nativas con Registro de participacin. germoplsmico. fortalecimiento de la Fotografas. identidad en la poblacin. Texto de estudios realizados Al 5 mes se cuenta con para los reservorios existentes Garantizado el recurso hdrico, en matrices en cada con su determinacin a nivel de cantidad y calidad, segura y comunidad, las mismas que matrices. debidamente tecnificada para el riego conducen el agua desde los Presupuesto ejecutado. parcelario. reservorios que estarn Cuaderno de Campo. funcionando con efectividad. Informes tcnicos y financieros. Fotografas.

Desde la cosmovisin andina, la comuna Chunazana establece espacios de identidad que mejoran su calidad de vida.

Los estudios y trabajos en los reservorios generales permiten la dotacin de agua a todas la comunidades.

COMPONENTES

Se facilitan los canales de intercambio de semillas originarias entre y con comuneros de otras regiones.

P. 1

Los estudios y trabajos en los reservorios generales permiten la dotacin de agua a todas la comunidades.

Texto de planificacin de la ubicacin de las plantas. Al finalizar el proyecto, las 222 Actas de entrega-recepcin de familias tienen las Familias disponen de recursos naturales insumos. capacidades necesarias para de la zona con criterio ecolgico. Cronograma ejecutado de fomentar la conservacin talleres en las comunidades. ambiental en sus territorios. Firmas de asistencia. Fotografas. Productores comunitarios cuentan con Las 222 familias participantes sus bases de participacin activa y del proyecto ponen en Cronograma ejecutado de democrtica, en funcin a la marcha el PLAN DE talleres en las comunidades. formacin y concienciacin de la MANDATO COMUNITARIO Firmas de asistencia. importancia en los nuevos procesos como eje de su desarrollo Fotografas. de desarrollo local INTERCULTURAL. organizacional y de gestin. Jvenes organizados proponen la generacin de empleo a travs de iniciativas productivas asociativas acordes al proyecto. 10 jvenes de entre 14 a 20 aos emprenden nuevas iniciativas productivas desde el 6 mes en adelante. Desde el 13 mes hasta el trmino de la ejecucin del proyecto, las familias conforman la caja de ahorro y crdito con la devolucin del 25% del monto de inversin del proyecto por cada familia. Al termino de la ejecucin del proyecto la comuna Chunazana se encuentra vinculada a sistemas de comercializacin alternativa (canasta comunitaria, intercambio de Cronograma ejecutado de talleres en las comunidades. Firmas de asistencia. Fotografas. Informes emitidos desde la caja de ahorro y crdito. Cronograma ejecutado de talleres en las comunidades. Firmas de asistencia. Fotografas. Registros de participacin con las redes de productores de la regin. Informes mensuales. Registros de asistentes a las ferias, conformacin de los sistemas de trueke y de canasta

Los encuentros y conocimientos dialogados y compartidos forman una fortaleza en pos de la conservacin ambiental El Plan de MANDATO COMUNITARIO es conocido y asimilado por todas las familias participantes hacindose gil en su ejecucin. Las personas vinculadas a estos procesos de emprendimiento estn en la completa capacidad de gestionar su desarrollo. Al contar con un sistema de ahorro y crdito las familias pueden garantizar el xito de sus iniciativas productivas. La poblacin del cantn acoge el modelo de comercializacin e intercambio emprendido por la comuna Chunazana. El xito del sistema de comercializacin

P. 2 P. 3

Sistema de ahorro y crdito solidario fortalecido, apoyando a las iniciativas productivas de sus socios y de la Comuna en general.

Mejorados los ingresos familiares en base a sistemas de comercializacin alternativa y de economa comunitaria.

conocimientos, trueke, ferias cantonales) en la comuna y el cantn.

comunitaria. Cronograma ejecutado de talleres en las comunidades. Cronograma de programacin establecido para los espacios de encuentro de comercializacin e intercambio. Firmas de asistencia. Fotografas.

alternativa parte de la revalorizacin cultural y se proyecta la reivindicacin de la poblacin con identidad.

Anexo n 2: Cronograma de actividades

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES AO 1 1 GESTIN ADMINISTRATIVA 1. Seleccin y contratacin del personal 2. Talleres de socializacin del proyecto a la Comuna Chunazana. 3. Conformacin del Comit de Gestin Interinstitucional CGI. 4. Conformacin del Comit Administrativo Operativo CAO. 5. Reuniones del CGI. 6. Ejecucin Plan Interinstitucionales 7. Reuniones CAO de Trabajo y Cronogramas 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 AO 2 18 19 20 21 22 23 24

O1.R1. Incremento de la produccin a travs de la incorporacin de sistemas de riego parcelario para ejecutar planes de produccin comunitaria con enfoque de kinlla (parcela integral). 1. Diagnostico y Planificacin de cada uno de los predios con visin integral para conformacin de las kinllas. 2. Implementacin, fortalecimiento y ampliacin de iniciativas productivas en las chacras. 2.2. Mejoramiento de la crianza de cuyes 2.3. Mejoramiento de la produccin hortcola 2.4. Mejoramiento produccin avcola 2.5. Implementacin de riego parcelario 3. Formacin de promotores territoriales para garantizar sostenibilidad e inclusin a sectores estratgicos con enfoque de EPS. 4. Mejoramiento de pastos, mezclas forrajeras y siembra de alfalfa para cuyes (parcelas demostrativas)

5. Establecimiento promisores

mejoramiento

de

negocios

O1.R2. Impulsado el pleno ejercicio del derecho a la soberana y seguridad alimentaria facilitando el acceso a semillas originarias a travs de la recuperacin de material germoplsmico. 1. Talleres de capacitacin seguridad y soberana alimentaria con visin intercultural desde las buenas prcticas agrcolas. 2. Talleres de socializacin -capacitacin Manejo de Semillas autctonas 3. Plan de recuperacin desde el enfoque kinlla-parcela integral de variedades autctonas: 3 variedades de cereales recuperados (maz, cebada, trigo); 5 variedades de tubrculos recuperados (papa, oca, melloco, zanahoria blanca, mazhua); 5 variedades de hortalizas nativas recuperadas (cebolla, ajo, col chaucha). 4. 4 Ferias de intercambio de semillas a nivel local y nacional (Red de semillas agroecolgicas del Austro. Guardianes de las Semillas) O1.R3. Garantizado el recurso hdrico, en cantidad y calidad, segura y debidamente tecnificada para el riego parcelario. 1. Estudio de diagnostico e implementacin de obras necesarias para el correcto funcionamiento de los reservorios de las comunidades Tiopamba, Guandugloma, Chunazana centro, La Playa y La Ramada para la implementacin de matrices a nivel de comunidad. 2. Adquisicin de materiales para mejoramiento del reservorio de Tunas 3. Implementacin de infraestructura de ferrocemento para el mejoramiento reservorio de Tunas y sistema conduccin Guandugloma. 4. Fortalecer juntas de regantes, apoyo a la legislacin de adjudicacin del agua. O1.R4. Familias disponen de recursos naturales de la zona con criterio ecolgico. 1. Campaa de sensibilizacin ambiental - plan comunitario ambiental 2. Campaa de forestacin comuna

3. Recuperacin de suelos degradados de la comuna 4. Siembra de plantas frutales nativas granadilla, Gullan, Mora O2.R1. Productores comunitarios cuentan con sus bases de participacin activa y democrtica, en funcin a la formacin y concienciacin de la importancia en los nuevos procesos de desarrollo local INTERCULTURAL. 1. Plan de fortalecimiento organizativo comunitario con enfoque territorial aplicado a la agroproduccioncomercializacion asociativa y de emprendimientos juveniles complementarios. O2.R2. Jvenes organizados proponen la generacin de empleo a travs de iniciativas productivas asociativas acordes al proyecto. 1. Inclusin a jvenes a travs de la implementacin iniciativas productivas locales. 2. Conformacin y fortalecimiento de grupo de jvenes, para trabajar asociativamente. O2.R3. Sistema de ahorro y crdito solidario fortalecido, apoyando a las iniciativas productivas de sus socios y de la Comuna en general. 1. Creacin de una Ventanillas de servicios 2. Incorporacin de nuevos socios a caja comunal de ahorro y crdito productivo O3.R1. Mejorados los ingresos familiares en base a sistemas de comercializacin alternativa y de economa comunitaria.

Fortalecimiento al mercado local de productos limpios Canastas comunitarias Ferias de intercambio y trueke. Participacin en Redes de productores agroecolgicos.