UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA Curso Tecnologia em Logstica Plo Manaus-Amazonas

ALUNOS:
Russie Soares Vieira R.A. 200331 Rhonnyson Barbosa dos Santos R.A. 200043 Thamires de Lima Evangelista R.A. 200719 Wallacy Francisco Moraes de Oliveira R.A. 198425 RIONALDO CRISPIM NETO SANTOS ARAUJO R.A. 274449

Professor EAD ME.PEDRO HIANE Orientador: Prof. Tutor presencial Irineu Amaro

Empresa: CAMIL ALIMENTOS S.A

Histria da Empresa

Nossas atividades tiveram inicio no ano de 1963, sob a forma de uma cooperativa, a Cooperativa Agrcola Mista Itaquiense Ltda., em um armazm na Cidade de Itaqui, no Estado do Rio Grande do Sul, em meio tendncia verificada no setor arrozeiro brasileiro, de migrao do cultivo do arroz da regio central do Brasil para o sul do pas, devido maior produtividade e aos menores custos de produo verificados no sul. Em 1974, de forma pioneira em nosso setor, comeamos a distribuir arroz em embalagens plsticas de 5kg, situao atualmente consolidada pelo mercado e consagrada pelos consumidores, que compram o arroz principalmente nesse tipo de embalagem. No ano seguinte, expandimos nossas operaes ao inaugurar nosso primeiro centro de armazenamento, distribuio e atendimento ao cliente, na Cidade de So Paulo, Estado de So Paulo. Prosseguimos ampliando nossas operaes ao implantarmos, em 1985, um moinho de arroz, tambm na Cidade de So Paulo. Em 1987, expandimos nossos negcios, ao iniciarmos a comercializao tambm de feijo, sob a nossa prpria marca "Camil". A Camil tambm proprietria de outras marcas de arroz e feijo, com distribuio especfica em certas regies do pas. Marcas de Arroz Momiji/ Omiyague / Chefo / POP/ Prncipe / Tche / Arroz da Lista / Pai Joo/ Bom Maranhense / Mais Saboroso / Saman Marcas de feijo Tche/ POP

Outras empresas do Grupo

O processo de internacionalizao da Camil, iniciado em 2007, fez com que outras empresas, bem como suas marcas, passassem a fazer parte do portflio da Camil, cuja capacidade de produo atingiu o patamar de 18,6 milhes de toneladas de gros. Em 2007, a Camil adquiriu a uruguaia Saman, lder no mercado uruguaio de arroz, com 50% de participao local e 91% de sua produo so direcionadas exportao. Em 2009, a Camil comprou a chilena Tucapel, tambm lder no pas no segmento de beneficiamento de arroz, cujo destino 100% voltado para o consumo local. J em setembro de 2010, a Camil adquiriu o complexo industrial produtor de arroz da BB Mendes no estado do Maranho, e se tornou proprietria da marcas Bom Maranhense e Mais Saboroso. Com essas aquisies, a Camil atualmente tem 12 plantas produtivas no Brasil, nove no Uruguai e quatro no Chile. Localizao estratgica

Unidades no Brasil

Alm dos locais para recebimento e armazenagem dos produtos, a CAMIL est presente estrategicamente em vrios Estados brasileiros. Dessa forma, clientes e consumidores CAMIL podem contar com um sistema de logstica integrado, que faz com que os produtos cheguem mais rpido e com menores custos a seus destinos finais. Unidade So Paulo 01 Unidade Camaqu 03 Unidade Itaqui 04

Unidade Borges 06 Unidade Camba 07 Unidade Maambara 08 Unidade Sementeiro 09 Unidade Recife 10 Unidade Santa Vitria 11 Unidade Uruguaiana 12 Unidade Una 13 Unidade Cuiab 14 Unidade Fortaleza 15 Unidade Braslia 16 Unidade Belo Horizonte 17 Unidade Macei 18 Unidade Bahia 19 Unidade So Luz 21 Unidade Manaus 23 Unidade Rio Grande 24 Unidade Bebedouro 25 Unidade Rio de Janeiro - 20

Decidimos escolher a seguinte empresa CAMIL ALIMENTOS S.A porque uma empresa com grandes possibilidades de crescimento no exterior bem mais do que j est dominando o mercado exterior. Tambem porque atende uma grande necessidade de demanda dos consumidores, tanto nacionais como internacionais, pelo fato de seus produtos serem um dos principais no cotidiano.

PORQUE EXPORTAR?

Com a grande evoluo do mercado de trabalho e das tecnologias no mundo globalizado, tem nos permitidos uma comunicao rpida com as regies mais distintas de outros centros de comrcios do mundo inteiro trazendo assim uma grande possibilidade de fechar muito e diversos negcios por todo o planeta. Em outros temos no era assim pois as empresas nacionais enfrentavam muitas barreiras que hoje j no existe mais. Fazendo com que as empresas nacionais e internacionais possam concorrer de igual para igual porque a internacionalizao traz o desenvolvimento e modernizao. Pensando dessa forma percebi-se que o comrcio adquiri cada vez mais importncia e lucratividade para o empreendedor que almeja o crescimento e porque no dizer economia e ingresso de divisas com a gerao de empregos e rendas. Com uma parte de sua produo para o mercado interno e a outra para o externo, permite que a empresa venha ampliar sua base de clientela trazendo assim menor risco, porque quanto maior for a quantidade de mercado, menos ser dependente. Fazendo com que o seu produto seja mais conhecido e tambm venha adquirir novas tecnologias.

Alm de todas as vantagens j descritas, a empresa Camil Alimentos S.A deseja expandir seu comrcio para que assim seus produtos possam ser divulgados e conhecidos em todo mundo.

PARA ONDE EXPORTAR?

As empresas devem identificar dentro da linha de seus produtos aqueles que venham atender as necessidades e que tenham boa aceitao dos consumidores internacionais a serem cogitados,por isso, necessrio que ela consiga uma grande quantidade de informaes sobre o pas no qual deseja exportar os seus produtos. procurando ter informaes sobre grandes compradores e fazer contatos com eles para darem mais informaes sobre o seu interesse em exportar e tambm e tambm dar informaes do seu produto. Fazendo assim, o empresrio mostra o seu objetivo de conhecer novos mercados em potenciais para a sua exportao,participar de feiras e exposies muito importante. Procurar manter contatos comerciais que venha ser de grande valia para o seu produto, identificando o mercado, destino, e o tipo de produto que venha atender o consumidor estrangeiro, o exportador que deseja participar

ativamente do mercado mundial, deve apitar parte de suas linhas de produo de forma que venha atender satisfatoriamente o produto destinado ao mercado externo passando assim a fazer parte do mercado internacional. A empresa Camil Alimentos S.A exporta seus produtos para o Uruguai e Chile e pretende crescer ainda mais este comercio, visto que seus principais produtos so feijo e arroz. Produtos estes que so bastantes ricos em vitamina e bem conhecidos.

 interessante observarmos que pases como estes tem a necessidade de compra desses alimentos, uma vez que no existe em grande demanda como no Brasil.

COMO EXPORTAR?

Para que uma empresa venha exportar, necessrio que ela seja cadastrada num sistema chamado SISCOMEX - Sistema Integrado de Comrcio Exterior.Criado pelo decreto 660 de 25 de setembro de 1992 um sistema informatizado ao comrcio de exportao e importao. Por meio do SISCOMEX tem-se conhecimento das operaes de exportaes, com registro e em seguida com uma anlise online por meio dos rgos de gesto do sistema (SECEX, SER e BACEND). Para ter acesso as informaes atravs de um terminal necessrio tambm que a empresa venha ser habilitada junto a Embratel para obter a sua linha especial chamada RENPAC, que est conectada com a SERPRO que o setor responsvel da receita federal. Definida a forma de operao por meio de terminal prprio, o exportador poder dar incio a sua atividade de exportao identificando o seu produto no REI - Registro de Exportadores e importadores e no SISCOMEX de acordo com a sua nomeclatura. No caso da Camil Alimentos S.A, est alm de exportar ainda adquiriu vrias outras empresas para que este comercio se tornasse mais fcil. Muitas outras empresas percebendo o grande sucesso que a Camil estava fazendo, resolveram juntar-se a ela para que o protiflio da empresa fosse reconhecido tambem internacionalmente.

Cliente Exterior TUCAPEL- Empresa Chilena

A Camil apresentava mais da metade de participao do mercado chileno, com isso comprou a Tucapeluma empresa chilena, com fatura anual de 70 milhes de dlares, e presente em mais de 80% do varejo no pas. A estratgia da Camil conquistar toda a America do Sul. A compra tambm inclui o beneficiamento de feijo. A Tucapel tem trs plantas localizadas nas cidades de Retiro, San Carlos e Santiago, todas incorporadas na aquisio, e sua produo para abastecimento do mercado interno do Chile. A demanda interna do mercado chileno de 200 mil toneladas de arroz por ano. A Camil utiliza o modal rodovirio para o transporte dos produtos, visto que no Brasil este o modal de tamanho maior e na regiao sul e sudeste este modal o que prevalece em maior nfase. A Tucapel era uma empresa do Grupo Aresti que, aps a venda, continua atuando nos segmentos de nutrio animal, frutas e vinhos. Com a aquisio das duas empresas, a Camil ampliou suas exportaes, que chegam a mais de 60 pases. Seu faturamento est estimado em R$ 1,7 bilho em 2010, quando dever lanar 15 produtos no Brasil. A Camil tem 18 unidades industriais no Brasil, Uruguai e Chile e quadro de 2.064 funcionrios, aps incorporar os 306 da Tucapel. A empresa informou que a nica modificao no comando da Tucapel ser a designao do brasileiro Eduardo Lagos para o cargo de diretor-geral. A companhia foi fundada em 1963 em Itaqui (RS) como

Cooperativa Agrcola Mista Itaquiense (Camil). Na dcada de 1980, assumiu a liderana no mercado de So Paulo. Em 2007, comeou a expanso no exterior, com a compra da Saman.

Por quanto vendido o arroz no Chile?

Pelo fato da moeda do Chile (Peso CHILE) ser bastante desvalorizada em comparao a moeda do Brasil (Real), pode dizer que um fardo de arroz ou feijo que custaria aqui no Brasil a mais ou menos R$ 50,00, no Chile custar 10.000 pesos chilenos. Enfim, no Chile um timo lugar para se fazer exportao, sendo que o mais ideal seria o recebimento em dlares. A comida do pas no to apreciada e por isso o arroz e o feijo fazem tanto sucesso.

REFERNCIAS

www.camil.com.br www.cambiar.com.br