Compromisossociales:unmarcodeanlisis

Abstract Elconceptodecompromisojuegaunpapelcentralenteorassobreaccin social,especialmenteenexplicacionesdelaltruismo,delacooperacin,ydela accincolectiva.Apesardesucrecienteuso,nosehaanalizadoenprofundidad este concepto (Castelfranchi, 1995; Tuomela, 2007; Graffeo, 2009). Las referenciasalcompromisocomoelementoexplicativodelaaccinhumanase refieren a mbitos muy diversos, como intenciones, promesas, contratos, rdenes, accin cooperativa o colectiva, intenciones colectivas, etctera. Teniendocomopuntodepartidaladistincinentrecompromisosindividuales, socialesycolectivos(Castelfranchi,1995),nuestropropsitoenesteartculoes presentarunmarcoconceptualparaanalizarelcompromisosocial. Al tratar de explicar cualquier tipo de interaccin social es necesario analizar su especificidad. Desde nuestro punto de vista, son tres las caractersticasdelcompromisosocialquelodiferenciandeotrasinteracciones: su relacin con las expectativas empricas y normativas, el conjunto de operaciones que pueden ser ejecutadas sobre el compromiso, y su carcter de obligacinsocial. Expectativas.Loscompromisossocialesgeneranexpectativas,tantoenelagente queresultacomprometido(eldeudor)comoaqulconelquesecompromete(el acreedor)1. Es crucial, para comprender las interacciones sociales, distinguir entre expectativas empricas y normativas. Las expectativas empricas son creenciasyestadosmotivacionalesasociadosaunestadodecosasquenoesel caso,generalmenteunestadodecosasfuturo;enelcasodeloscompromisos. Lasexpectativasnormativaspuedenhacerreferenciatantoalascreenciasdelos sujetos sobre qu debera ser el caso (Sudgen, 1998), como a qu creen los sujetosqueseesperadeellosdesdeelpuntodevistanormativo:qucreemos que los dems creen que deberamos hacer (Bicchieri, 2006, 2008). EmplearemosaqulaterminologadeBicchieri,queserefierealprimertipode expectativas normativas como creencias normativas. En nuestro anlisis, argumentaremosque,mientrasquelasexpectativasempricas(yposiblemente las creencias normativas) son una precondicin para que el compromiso se establezca,yaqueestnestrechamenterelacionadasconlaconfianzaentrelos agentes (Mller, 2006), las normativas surgen cuando el compromiso se establece.Estadistincinentreelantesyeldespusdelestablecimientodel compromiso est estrechamente relacionada con el concepto de obligacin social,queanalizaremosmsadelante. Operaciones sobre el compromiso. Los compromisos sociales tienen un comienzo en el tiempo, aunque es posible que no tengan un fin establecido
1 Deahoraenadelante,porcompromisosocialentenderemoscompromisosunilaterales,enlosquehay un deudor y un acreedor; los compromisos cruzados, interdependientes, los acuerdos de accin conjunta, etctera, son casos ms complejos de compromiso, en los que, aunque las condiciones enumeradas a continuacin tienen validez, sera necesario especificar nuevas condiciones que explicaranestareciprocidad.

(temporalmentehablando).Losagentesinvolucradosenuncompromisosocial soneldeudor,queesaqulqueasumelaresponsabilidaddellevaracabola accin,yelacreedor,quienobtieneunaseriedederechossobrelasaccionesdel deudor(Castelfranchi,1995).DeacuerdoconSingh(1999),loscompromisos sociales pueden ser creados, cumplidos, cancelados, liberados, delegados y asignados;loscambiosdeestadopuedensernegociados,obienestarsujetosa condiciones externas, como por ejemplo que la meta se torne inalcanzable. Argumentaremosqueestaclasificacindelasoperacionesrealizablesescorrecta enloesencialperoincompleta,siendonecesarioaadirloque,anuestrojuicio, es fundamental para poder afirmar que un compromiso social ha sido establecido: la atribucin. El sujeto acreedor atribuye la responsabilidad de realizarlaaccinaldeudor;sinestaatribucin,elcompromisonoexiste.Para queunapromesaseatal,elsujetoconelquenoscomprometemoshadeaceptar nuestrapromesa;nopodemosdecirquetengamoslaobligacinsocialderealizar unaaccinsielposibleacreedornolaacepta. Obligacinsocial.Emplearemoselconceptodeobligacinsocialenelmismo sentidoqueMiller(2006):unaobligacinsocialesunaraznparalaaccin socialmentereconocidayaceptadacomotal.Porejemplo,elactoderealizaruna promesa es una razn suficiente, desde el punto de vista de los actores involucrados,pararealizarelcontenidodelapromesa.Unainteraccinsociales un compromiso cuando la propia interaccin se convierte en una obligacin social:porejemplo,unapromesa,uncontrato,unaorden.Sinembargo,una obligacinsocialnotieneporqusernecesariamentelaraznqueelagente tiene para realizar la accin (contrariamente a lo que sostiene Searle [2001, 2008]),sinoqueesnecesariodistinguirentre unaraznparaelsujetox y la razn del sujeto x (Miller, 2006). En el primera caso, el sujeto slo ha de reconocer que esa razn, en ausencia de cualquier otra, le motivara para realizarlaaccin,esunaraznvlida;noobstante,elsegundocasoexpresala raznconcretaporlaqueelsujetorealizalaaccin.Argumentaremos,asimismo, queeselcarcterdeobligacinsocialdeloscompromisosloquelespermite generarderechosydeberesparalosagentesinvolucrados. Teniendoencuentaestastrescaractersticas,ofreceremosenlasegunda partedeesteartculounadefinicindecompromisosocial,atravsdecinco condicionesnecesariasysuficientes. Compromisosocial.Uncompromisosocialesuntipodeinteraccinsocialque implica,almenos,adossujetos,eldeudor(X)yelacreedor(Y),quecumplecon lassiguientescondiciones: 1. XeYtienenconocimientocomnsobrelaexistenciadelcompromisoyde suscondicionesdecambiodeestado. 2. XeYaceptanlainteraccinsocialcomounaobligacinsocial. 3. YtieneexpectativasempricassobrelaejecucindeZporpartedeX 4. XeYtienencreenciasnormativassobrelaejecucindeZporpartedeX 5. XtieneexpectativasnormativassobrelaejecucindeZ La primera condicin exige que los agentes sean conscientes del

compromiso social, es decir, que identifiquen su interaccin como tal. Sin embargo, identificar una situacin como un compromiso no implica necesariamente que los sujetos lo acepten como tal (condicin 2). Aceptar colectivamente un compromiso social significa que ste representa una razn paralaaccin,queestarvigentetantotiempocomoexistaelcompromiso. Lacondicin3expresaqueelsujetoacreedorhadeteneralgunacreencia acercadelarealizacindeZporpartedeX;nonecesariamentequeZserel caso,perosalmenosnotenerlacreenciadequeobienZesinalcanzable,ni queXnovaarealizarZ.SiYaceptaseuncompromisodeestascaractersticas, estaramos ante un caso de compromiso autofrustrado; argumentaremos que este tipo de compromisos son posibles en dos casos: falta de confianza y aceptacinintencionadadeuncompromisoquesecreeinalcanzable. Lacondicin3noseaplicaaX:noesnecesarioqueXtengaexpectativas empricas sobre la posibilidad de alcanzar Z, ya que los compromisos deshonestos,esdecir,aquellosenlosqueXsabequenotienelaintencinde ejecutarZ,sonigualmentecompromisos. Lacondicin4puedeentendersededosmaneras.CuandoXaceptael compromisosocial,segnlacondicin2,steseconvierteenunaobligacin social:elcompromisoesentoncesunaraznparaejecutarZ.SiXnoejecutaseZ, nopodradarcuentadeestehechoaduciendoquenotenaningunaraznpara ejecutarZ,porqueelhechodequeZseaelcontenidodeuncompromisosocial yaesunaraznparasuejecucin.Enestesentido,Xtienelacreencianormativa de que debeejecutarZ,ya que aceptaque existe unaraznparaello,enel sentidoderaznsubjetivaexpuestoporSchroeder(2008).Sinembargo,enel casodeuncompromisodeshonesto,Xsabequenotienelaintencinderealizar Z: podemos decir en este caso que X cree que l debe hacer Z? Argumentaremos que, como requisito mnimo, X no debe tener la creencia normativadequenodebeejecutarZ,porquesupondraunacontradiccinconel actodeaceptarelcompromisocomoobligacinsocial.Podemosafirmarquelas normas sociales limitan qu acciones pueden ser objeto de un compromiso, imposibilitandolacreacindecompromisosquecontradigannormasoleyesms generales(vonWright,1951;Davis,2009).ElcasodeYesdiferente:sucreencia normativaessobrelaaccindeZ.SiYcreequetantoXcomoYhanaceptadoel compromisocomounaobligacinsocia,entoncesYtienelacreencianormativa dequeXdebeejecutarZ. Bratman (1999, pp.130141) argumenta que es posible el compromiso socialsinelcomponentenormativo,esdecir,sinquelossujetosreconozcanla ejecucin de Z como obligatoria tras haber aceptado el compromiso. Argumentaremosqueloscasosquelproponecomoejemplosdesutesisnoson vlidos como compromisos sociales, aunque por razones diferentes (Miller, 2003). Por ltimo,lacondicin5vienedada por el conocimiento comnque ambos sujetos tienen sobre la aceptacin del compromiso como obligacin social: si el compromiso es reconocido como una razn objetiva (Schroeder, 2008)paralaaccin,entoncesXsabequeYcreequeXdebeejecutarZ.Las condiciones4y5sonlafuentedelosderechosydeberesquesonatribuidosa acreedorydeudor.

Conclusiones Las teoras sobre el compromiso tienden a definir el vnculo entre un sujetoyunaccinestablecidoporunapromesa,unaorden,unaaccinconjunta, etctera,comounavariedaddelcompromisoindividual,entendidostecomola relacinentreunsujeto,suintencinysumeta.Hemostratadodemostrarque es vnculo es descrito con ms precisin a travs del concepto de obligacin social,esdecir,unaraznparalaaccinsocialmentereconocidayaceptada.La lneadetrabajoabiertaporestasconsideracionesinicialessobreelcompromiso socialatraviesadiversascuestiones,talescomolarelacinentrenormassociales y compromisos, la distincin entre promesas y amenazas, o cules son las caractersticasdelosactosdehablaquedanlugaracompromisossociales. Referencias Bicchieri,C.(2006):TheGrammarofSociety,CambridgeUniv.Press Bicchieri,C.,yE.Xiao,(2008):Dotherightthing:Butonlyifothersdoso, JournalofBehavioralDecisionMaking,21,118. Bratman,M.(1999):FacesofIntention:SelectedEssaysonIntentionandAgency. CambridgeUniv.Press Castelfranchi,C.(1995):Commitments:fromIndividualIntentionstoGroups andOrganizations,inICMAS96,AAAI/MITPress,Cambridge,MA. Castelfranchi, C. and Guerini, M. (2007): "Is it a Promise or a Threat?", PragmaticsandCognition,15(2),277311 Davis,M.(2009):FourteenKindsofSocialContract,JournalofAppliedEthics andPhilosophy,1(1),pp.819 Graffeo, M., Savadori, L., Tentori, K., Bonini, N. and Rumiati, R. (2009): "Consumer Decision in the Context of a Food Hazard: the Effect of Commitment",Mind&Society,8(1),pp.5976 Miller, K. (2003): Commitments, en Sintonen, M., Ylikoski, P., y Miller, K. (eds.):RealisminAction.Springer,pp.169178 Miller,K.(2006):SocialObligationasaReasonforAction,CognitiveSystems Research,7(23),pp.273285 Mller, T. (2008): Living up to one's Commitments: Agency, Strategies and Trust,JournalofAppliedLogic,6(2),pp.251266 Schelling, T.C. (2007): Strategies of Commitment and Other Essays, Harvard Univ.Press Schroeder,M.(2008):Havingreasons,PhilosophicalStudies,139(1),pp.57 71 Searle,J.(2001):RationalityinAction,Cambridge,MA,MITPress Searle,J.(2008):LanguageandSocialOntology, TheoryandSociety,37(5), pp.443459 Singh, M.P. (1999): An Ontology for Commitments in Multiagent Systems, ArtificialIntelligenceandLaw,7(1),pp.97113 Sudgen, R. (1998): Normative Expectations: the Simultaneous Evolution of Institutions andNorms, in BenNer,A.and Putterman,L. (eds.): Economics,

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