Tarea 3, Anlisis Shift and Share Alejandro Romero I.

Introduccin

El anlisis Shift-Share ha tenido desde su origen un considerable xito dentro de la ciencia regional, debido a las amplias posibilidades que ofrece esta tcnica. Como un mtodo de determinacin de los componentes que explican las variaciones de las magnitudes econmicas, centrndose fundamentalmente en el empleo. El objetivo principal de este anlisis consiste en determinar los factores que dan lugar a las diferencias de crecimiento entre distintas unidades espaciales, en este caso tomaremos nicamente las unidades regionales. Existen algunos trabajos que se utilizan este anlisis con el objetivo de explicar y determinar las causas de las diferencias en las tasas de crecimiento, desde el punto de vista de la teora clsica del crecimiento econmico, este tipo de anlisis refleja la relacin existente entre el nivel de desarrollo econmico y la composicin sectorial de la produccin o de los sectores productivos Desde otro punto de vista, el anlisis shift-share se basa en las diferencias estructurales existentes entre las economas existentes entre las economas de los distintos mbitos espaciales investigados, para explicar un cambio mediante este anlisis, este puede ser atribuido a las diferentes dotaciones iniciales de recursos, si bien esta justificacin resulta incompleta puesto que se toma en cuenta las distintas ventajas o desventajas relacionadas con una u otra localizacin. El anlisis Shift-share permite expresar el cambio experimentado por una magnitud econmica en cierto periodo de tiempo como una suma de tres componentes: un efecto nacional, que recoge la evolucin conjunta del mbito que se requiere investigar, el efecto sectorial comparado o cambio estructural derivado de los distintos ritmos de crecimiento de los sectores productivos y el efecto regional comparado o efecto competitivo vinculado a la distinta especializacin en funcin de la localizacin.

II.

Metodologa

La utilizacin de la metodologa Shift-Share es para determinar, el grado de influencia de la especializacin regional en el crecimiento de la variable en estudio y por otra la importancia que otros factores especficamente regionales han tenido en el crecimiento diferencial, tanto positivos como negativos. Esta metodologa permite la descomposicin de la evolucin de una variable regional, en relacin con la evolucin de la medio (nacional o estatal) en dos componentes; el efecto estructura, proporcional y el efecto diferencial, localizacin o regional. El crecimiento local depende de tres componentes: 1.- El efecto crecimiento nacional. 2.- el efecto estructural. 3.- Efecto regional Otro punto adicional del anlisis Shift-Share es que nos permite cuantificar la importancia del cambio estructural, en el cual nos permite indicar la especializacin regional, como ha evolucionado hacia sectores con un mayor dinamismo (en el cual en los sectores el cambio ha sido positivo) o si por el contrario. El cambio estructural se caracteriza por una especializacin creciente en sectores en retroceso; Para el caso de las regiones en importante conocer si la regin de estudio tiene componentes estructurales importantes, sino que tambin se podr saber cul es la tendencia. La reorientacin de los sectores es importante conocerla, ya que con la evolucin se puede determinar si se est logrando la orientacin productiva correcta y a travs de ellos tener una visin sobre tendencias que se espera tener a corto o mediano plazo. A continuacin se presenta los diferentes Subsectores productivos de la economa del Estado de Baja California, en el presente anlisis de tomar en cuenta el nivel de empleo estatal comparado con el nivel de empleo del municipio de Tijuana para cada uno de los subsectores de la actividad econmica.

Grfica 1. Sectores con mayor empleo en el 2004.

Fuente: Elaboracin propia con datos del INEGI, Censo econmico 2004.

La anterior grfica nos muestra los 23 diferentes subsectores de la actividad econmica, para el ao 2004 el nivel de empleo mayor se encuentra en la fabricacin de equipo de computacin y comunicacin para el Baja california, en el caso de Tijuana el nivel de empleo es significativo para el mismo subsector, es decir, existe una correlacin positiva entre el nivel de empleo estatal y el nivel de empleo del municipio. En el resto de los subsectores tienen un comportamiento parecido al ya descrito anteriormente. En el caso de las industrias de plstico y de hule el nivel de empleo de Tijuana se encuentra ubicado ligeramente arriba del 50% del nivel total estatal, la misma situacin se presenta en el caso del subsector de fabricacin de equipo para la generacin de energa elctrica y la fabricacin de muebles, este anlisis se da de manera grfica. Ms adelante se analizara de manera estadstica an ms detallada esta relacin.

Grfica 2. Sectores con mayor empleo en el 2009.

Fuente: Elaboracin propia con datos del INEGI, Censo econmico 2004.

La grafica 2 muestra los 27 sectores con mayor nivel de empleo en el estado de Baja California, la fabricacin de equipo de computacin y comunicacin, sigue siendo la actividad que genera una gran cantidad de empleos en la regin y en el municipio, en el caso de este subsector sigue siendo una actividad importante para la regin de estudio. En segundo lugar se encuentran las industrias manufactureras, en el caso particular de este subsector con el anlisis grafico se puede observar que los empleos que se generan en este subsector en Tijuana son ms del 50% de los generados en el estado por esta actividad. Comparando con el ao 2004 este subsector sigue siendo el que ocupa el segundo lugar estatal y municipal. Los subsectores de actividad econmica, en el ao de 2009 tienen un comportamiento, similar al del ao 2004, el comportamiento de las subsectores de la actividad en cuanto al

nivel de empleo para los servicios de apoyo a los negocios fabricacin de accesorios y aparatos elctricos, la industria del plstico y hule corresponden a la misma tendencia del 2004. III. Aplicacin del comparativo de los subsectores en el Estado y en el Municipio de Tijuana

Cuadro 1. Com parativo Regional de Subsectores de actividades econm icas Ca mbio en el Va cin ria Va in Va c riac ria in Empleo T l R iona Proporc ota eg l iona D l iferenc l ia B jaCa a lifonia 74,889 82,775 -969 -7,016 112 GANADERIA (SOLO ACUICULTURA ANIMAL) 0 0 0 114 PESCA, CAZ Y CAPTURA (SOLO PESCA) A 38 0 0 115 SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS Y FORESTALES 54 0 212 MINERIA DE MINERALES METALICOS Y NO METALICOS EXCEPTO PETROLEO Y GAS -108 67 -36 -139 213 SERVICIOS RELACIONADOS CON LA MINERIA 0 0 0 221 GENERACION, TRANSMISION Y SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA 0 0 0 222 AGUA Y SUMINISTRO DE GAS POR DUCTOS AL CONSUMIDOR FINAL 126 430 -230 -74 236 EDIFICACION -390 1,591 -1,672 -310 237 CONSTRUCCION DE OBRAS DE INGENIERIA CIVIL U OBRA PESADA -241 654 94 -989 238 TRABAJOS ESPECIALIZ ADOS PARA LA CONSTRUCCION 1,197 106 378 713 311 INDUSTRIA ALIMENTARIA 378 1,698 -1,314 -5 312 INDUSTRIA DE LAS BEBIDAS Y DEL TABACO 1,129 403 134 592 313 FABRICACION DE INSUMOS TEXTILES 139 46 26 67 314 CONFECCION DE PRODUCTOS TEXTILES, EXCEPTO PRENDAS DE VESTIR -370 136 28 -534 315 FABRICACION DE PRENDAS DE VESTIR -2,083 1,353 -1,565 -1,872 316 FABRICACION DE PRODUCTOS DE CUERO, PIEL Y MATERIALES SUCEDANEOS, EXCEPTO PRENDAS DE VESTIR 10 16 211 -217 321 INDUSTRIA DE LA MADERA -56 566 -543 -79 322 INDUSTRIA DEL PAPEL -1,879 1,385 -2,242 -1,022 323 IMPRESION E INDUSTRIAS CONEXAS 1,762 527 969 266 324 FABRICACION DE PRODUCTOS DERIVADOS DEL PETROLEO Y DEL CARBON -185 50 -122 -114 325 INDUSTRIA QUIMICA 637 110 875 -348 326 INDUSTRIA DEL PLASTICO Y DEL HULE 610 3,842 -2,255 -977 327 FABRICACION DE PRODUCTOS A BASE DE MINERALES NO METALICOS 127 597 113 -583 331 INDUSTRIAS METALICAS BASICAS 181 268 174 -261 332 FABRICACION DE PRODUCTOS METALICOS 2,839 2,198 855 -214 333 FABRICACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO 407 668 -678 417 334 FABRICACION DE EQUIPO DE COMPUTACION, COMUNICACION, MEDICION Y DE OTROS EQUIPOS, COMPONENTES Y ACCESORIOS ELECTRONICOS -308 12,876 -11,691 -1,493 335 FABRICACION DE EQUIPO DE GENERACION ELECTRICA Y APARATOS Y ACCESORIOS ELECTRICOS 5,121 2,173 3,434 -485 336 FABRICACION DE EQUIPO DE TRANSPORTE 325 1,441 -2,404 1,288 337 FABRICACION DE MUEBLES Y PRODUCTOS RELACIONADOS -1,337 2,980 -3,628 -689 339 OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 5,671 7,978 -2,540 233 431 COMERCIO AL POR MAYOR DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO 548 1,717 -783 -386 432 COMERCIO AL POR MAYOR DE PRODUCTOS TEXTILES Y CALZADO 125 60 1 65 433 COMERCIO AL POR MAYOR DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS, DE PERFUMERIA, ACCESORIOS DE VESTIR, ARTICULOS PARA EL ESPARCIMIENTO Y ELECTRODOMESTICOS 242 524 -349 67 434 COMERCIO AL POR MAYOR DE MATERIAS PRIMAS AGROPECUARIAS, PARA LA INDUSTRIA Y MATERIALES DE DESECHO 1,692 994 1,605 -908 435 COMERCIO AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, MOBILIARIO Y EQUIPO PARA ACTIVIDADES AGROPECUARIAS, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS 62 1,047 304 681 436 COMERCIO AL POR MAYOR DE CAMIONES 61 15 120 -75 437 INTERMEDIACION Y COMERCIO AL POR MAYOR POR MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACION Y OTROS MEDIOS 13 33 -3 23 461 COMERCIO AL POR MENOR DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO 6,612 3,519 2,049 1,044 462 COMERCIO AL POR MENOR EN TIENDAS DE AUTOSERVICIO Y DEPARTAMENTALES 8,087 3,136 4,074 876 463 COMERCIO AL POR MENOR DE PRODUCTOS TEXTILES, ACCESORIOS DE VESTIR Y CALZ ADO 1,004 1,097 -303 210 464 COMERCIO AL POR MENOR DE ARTICULOS PARA EL CUIDADO DE LA SALUD 739 910 -159 -12 465 COMERCIO AL POR MENOR DE ARTICULOS DE PAPELERIA, PARA EL ESPARCIMIENTO Y OTROS ARTICULOS DE USO PERSONAL-1,173 205 1,386 -8 466 COMERCIO AL POR MENOR DE ENSERES DOMESTICOS, COMPUTADORAS Y ARTICULOS PARA LA DECORACION DE INTERIORES270 1,829 1,052 507 467 COMERCIO AL POR MENOR DE ARTICULOS DE FERRETERIA, TLAPALERIA Y VIDRIOS 280 892 -923 311 468 COMERCIO AL POR MENOR DE VEHICULOS DE MOTOR, REFACCIONES, COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 672 1,700 -1,210 182 469 INTERMEDIACION Y COMERCIO AL POR MENOR POR MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACION Y OTROS MEDIOS 20 -51 -72 1 481 TRANSPORTE AEREO 0 0 0 482 TRANSPORTE POR FERROCARRIL -16 4 60 -80 483 TRANSPORTE POR AGUA 0 0 0 484 AUTOTRANSPORTE DE CARGA -199 354 -49 -504 485 TRANSPORTE TERRESTRE DE PASAJEROS, EXCEPTO POR FERROCARRIL 127 837 -614 -96 486 TRANSPORTE POR DUCTOS 0 5 -5 0 487 TRANSPORTE TURISTICO 70 66 -47 51 488 SERVICIOS RELACIONADOS CON EL TRANSPORTE 454 496 -284 242 491 SERVICIOS POSTALES 0 0 0 492 SERVICIOS DE MENSAJERIA Y PAQUETERIA -277 150 -333 -94 493 SERVICIOS DE ALMACENAMIENTO 29 74 -106 61 511 EDICION DE PUBLICACIONES Y DE SOFTWARE, EXCEPTO A TRAVES DE INTERNET -444 220 -653 -12 S S CT D ACT UB E OR E IVIDAD

512 INDUSTRIA FILMICA Y DEL VIDEO, E INDUSTRIA DEL SONIDO -250 148 -252 515 RADIO Y TELEVISION, EXCEPTO A TRAVES DE INTERNET -25 114 -29 517 OTRAS TELECOMUNICACIONES 2,720 259 2,336 518 PROVEEDORES DE ACCESO A INTERNET, SERVICIOS DE BUSQUEDA EN LA RED Y SERVICIOS DE PROCESAMIENTO DE INFORMACION -111 227 -427 519 OTROS SERVICIOS DE INFORMACION -20 10 -28 522 INSTITUCIONES DE INTERMEDIACION CREDITICIA Y FINANCIERA NO BURSATIL 56 100 306 523 ACTIVIDADES BURSATILES CAMBIARIAS Y DE INVERSION FINANCIERA 876 95 364 524 COMPAIAS DE FIANZ SEGUROS Y PENSIONES AS, 333 90 223 531 SERVICIOS INMOBILIARIOS 99 826 407 532 SERVICIOS DE ALQUILER DE BIENES MUEBLES 192 357 -133 533 SERVICIOS DE ALQUILER DE MARCAS REGISTRADAS, PA TENTES Y FRANQUICIAS 6 0 541 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTIFICOS Y TECNICOS 2,209 1,562 1,350 551 DIRECCION DE CORPORATIVOS Y EMPRESAS -212 56 -268 561 SERVICIOS DE APOYO A LOS NEGOCIOS 11,033 2,312 6,672 562 MANEJO DE DESECHOS Y SERVICIOS DE REMEDIACION -8 67 -17 611 SERVICIOS EDUCATIVOS 4,011 1,581 1,739 621 SERVICIOS MEDICOS DE CONSULTA EXTERNA Y SERVICIOS RELACIONADOS 2,293 1,145 1,382 622 HOSPITALES 671 318 327 623 RESIDENCIAS DE ASISTENCIA SOCIAL Y PARA EL CUIDADO DE LA SALUD 322 28 145 624 OTROS SERVICIOS DE ASISTENCIA SOCIAL 2,346 289 2,442 711 SERVICIOS ARTISTICOS Y DEPORTIVOS Y OTROS SERVICIOS RELACIONADOS 502 194 231 712 MUSEOS, SITIOS HISTORICOS, JARDINES BOTANICOS Y SIMILARES 28 45 -22 713 SERVICIOS DE ENTRETENIMIENTO EN INSTALACIONES RECREATIVAS Y OTROS SERVICIOS RECREATIVOS 938 426 939 721 SERVICIOS DE ALOJAMIENTO TEMPORAL 1,633 732 450 722 SERVICIOS DE PREPARACION DE ALIMENTOS Y BEBIDAS 3,012 4,485 1,035 811 SERVICIOS DE REPARACION Y MANTENIMIENTO 3,757 2,013 1,450 812 SERVICIOS PERSONALES 1,540 1,387 240 813 ASOCIACIONES Y ORGANIZ ACIONES 275 204 3 Fuente: Alaboracin propia con datos del INEGI, Censos de poblacin econm del 2004 y 2009 ica

-146 -110 125 89 -2 -350 418 21 -1,134 -33 -704 0 2,049 -58 691 -234 26 149 -385 76 6 -427 451 -2,508 293 -87 68

El cuadro anterior indica los cambios en el empleo total de un periodo a otro. La variacin del empleo en la regin as como la variacin proporcional y la variacin diferencial. El cuadro nos indica los subsectores municipales que crecen o tienen un gran dinamismo por encima del crecimiento estatal, as como los subsectores que no tienen un gran dinamismo, o que crecen de forma muy pequea, los subsectores que se encuentran por debajo del promedio. El subsector de fabricacin de equipo de generacin elctrica aparatos y accesorios elctricos fue uno de los que registraron cambios substanciales de un periodo a otro, las industrias manufactureras, el comercio al por menor de alimentos bebidas y tabacos, el comercio al por menor de tiendas de autoservicios, el servicio de apoyo a los negocios y los servicios educativos son los sectores que registraron grandes cambios en cuanto al nivel de empleo en los dos periodos de comparacin. Adicionalmente este tipo de estadsticas podr auxiliar para poder hacer la interpretacin del anlisis shift-share y en cuanto a los sectores ms dinmicos, los que tienen posibilidades de crecer, los sectores que estn rezagados y finalmente los sectores a los que no se les tiene que apostar nada porque no aportaran algo ms a la economa regional.

IV.

Calculo del cociente de localizacin de los subsectores de actividad econmica del Estado de Baja California y como localidad de estudio el municipio de Tijuana.

El clculo del cociente de localizacin representa un modelo sencillo de estimacin que comprara el nmero de empleos de que dispone una actividad en una regin dada, respecto a un conjunto de referencias generalmente, al empleo de la actividad en todo el sistema estudiado.
LQ= E1jEjE1En

Dnde: LQ1j = Cociente de localizacin del sector de actividad 1 en la regin j E1j = Empleo del sector de actividad 1 en la regin j Ej = Empleo total de la regin j E1 = Empleo del sector de actividad 1 en el conjunto de regiones (n) En = Empleo total en el conjunto de regiones (n) Los valores o rangos que puede adoptar este cociente se comportan de la siguiente forma: LQij = 1 Cuando el tamao relativo del sector i en la regin j es idntico al tamao relativo del mismo sector en todo el pas o en el patrn tomado como referencia. (No hay especializacin en esta actividad). LQij < 1 Cuando el tamao relativo del sector i en la regin j es menor al tamao relativo del mismo sector en todo el pas o en el patrn tomado como referencia. (Tampoco hay especializacin en esta actividad). LQij > 1 Cuando el tamao relativo del sector i en la regin j es mayor al tamao relativo del mismo sector en todo el pas o en el patrn tomado como referencia. En este caso se trata de una especializacin regional en esta actividad. El valor del cociente expresa el grado de concentracin de la actividad en la regin en relacin con el territorio de referencia. Su significado es que un valor superior a 1 significa una concentracin ms que proporcional en la regin. Por lo tanto, el resultado de este

cociente tambin puede traducirse en el grado de concentracin de la actividad en determinada regin con respecto al conjunto de regiones. Grfica 1. Shift-Share para Tijuana con LQ>1
Fuente: Elaboracin propia con datos de los censos econmicos 2004 y 2009

En el grfico anterior se muestran los subsectores en donde en cociente de localizacin son mayores a 1, el tamao del sector i es mayor al tamao relativo del mismo sector en el estado, en este caso podemos decir que el municipio de Tijuana tiene especializacin de las actividades desarrolladas.

En primer lugar describiremos a los sectores que se ubican en el cuadrante ++ el cual nos indica las regiones ms dinmicas de la economa regional, debajo de la lnea de 45 grados se encuentran los sectores que son dinmicos pero que an no aprovechan todo su potencial. Entre ellos se encuentra la fabricacin de equipos para la generacin elctrica y aparatos elctricos. Analizando este sector en las tasas de variacin regional y proporcional estas son positivas, mientras que la variacin diferencial indica que la tasa de crecimiento de este subsector en el municipio de Tijuana crece ms que lo que crece este sector a nivel estatal.

En ese mismo cuadrante en la parte superior de la recta de 45 grados, se encuentran los sectores que son mucho ms dinmicos as mismo este tipo de sectores aportan mucho a la economa regional ya que son sectores que estn muy bien especializados. Entre ellos encontramos a los trabajos especializados para la construccin, los sectores de apoyo a los negocios, la impresin e industrias conexas, la fabricacin de insumos textiles, los servicios artsticos y deportivos, los servicios mdicos de consulta externa y servicios relacionados, el comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y de materiales de desecho, los hospitales.

Cambio en el Variacin Variacin Regional Variacin Diferencial Empleo Total Proporcional 1,197 106 378 713 238 TRABAJOS ESPECIALIZADOS PARA LA CONSTRUCCION 11,033 2,312 6,672 2,049 561 SERVICIOS DE APOYO A LOS NEGOCIOS 527 969 266 323 IMPRESION E INDUSTRIAS CONEXAS 1,762 46 26 67 313 FABRICACION DE INSUMOS TEXTILES 139 2,293 1,145 -234 621 SERVICIOS MEDICOS DE CONSULTA EXTERNA Y SERVICIOS RELACIONADOS 1,382 SUBSECTOR DE ACTIVIDAD 1,692 994 1,605 -908 434 COMERCIO AL POR MAYOR DE MATERIAS PRIMAS AGROPECUARIAS, PARA LA INDUSTRIA Y MATERIALES DE DESECHO 671 318 327 26 622 HOSPITALES

En el caso de cada uno de los subsectores ubicados anteriormente existen dos subsectores que se encuentran con variaciones diferenciales negativas son los servicios mdicos de consulta externa y el comercio al por mayor de materias primar agropecuarias.

En el cuadrante - + su encuentran los subsectores que a nivel estatal se han quedado rezagados los subsectores ubicados en este cuadrante con el anlisis shift-share son los servicios artsticos y deportivos as como el comercio al por mayor de productos textiles y calzado, analizando de la misma forma que en los puntos anteriores tenemos que

Cambio en el Va cin ria Va cin R iona ria eg l E mpleo Total Proporciona l 125 1 432 COMERCIO AL POR MAYOR DE PRODUCTOS TEXTILES Y CALZ 60 ADO 502 194 231 711 SERVICIOS ARTISTICOS Y DEPORTIVOS Y OTROS SERVICIOS RELACIONADOS S S CT D ACT AD UB E OR E IVID

Va cin Diferencia ria l 65 76

En el cuadrante - - se registran los subsectores que a nivel municipal crecen menos que el promedio a nivel estatal en este cuadrante se encuentran ubicados en este cuadrante la industria del plstico y hule, la fabricacin de maquinaria y equipo, la fabricacin de equipo de computacin, comunicacin, medicin de otros equipos, la fabricacin de muebles de y productos relacionados para el otras industrias y manufactureras, el comercio al por mayor de productos farmacuticos, de perfumera, accesorios vestir, artculos esparcimiento electrodomsticos.

Cambio en el Empleo Total 326 INDUSTRIA DEL PLASTICO Y DEL HULE 610 407 333 FABRICACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO SUBSECTOR DE ACTIVIDAD

Variacin Regional 3,842 668

Variacin Variacin Diferencial Proporcional -2,255 -977 -678 417

-308 12,876 -11,691 -1,493 334 FABRICACION DE EQUIPO DE COMPUTACION, COMUNICACION, MEDICION Y DE OTROS EQUIPOS, COMPONENTES Y ACCESORIOS ELECTRONICOS -1,337 2,980 -3,628 -689 337 FABRICACION DE MUEBLES Y PRODUCTOS RELACIONADOS 5,671 7,978 -2,540 233 339 OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 242 524 -349 67 433 COMERCIO AL POR MAYOR DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS, DE PERFUMERIA, ACCESORIOS DE VESTIR, ARTICULOS PARA EL ESPARCIMIENTO Y ELECTRODOMESTICOS 29 74 -106 61 493 SERVICIOS DE ALMACENAMIENTO

En este caso el subsector 326, 334 son los que tienen variaciones negativas en los cuales estos sectores nos estn indicando que las tasas regionales son menores que las del promedio estatal, por lo tanto corroboramos lo que el anlisis-shift-share indica, en el caso de los sectores 334, y 337 en cuestin de empleo decrecieron de un periodo a otro. Mientras que en el ltimo cuadrante + - no tenemos subsectores ubicados y que crecen menos que el cuadrante o que casi no son dinmicos. Finalmente el anlisis shift share nos proporciona informacin para determinar en qu tipo de sectores de la economa se tienen que apoyar para ser los que proporcionen crecimiento econmico regional.