EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO DE FORMAO DE EMPRESAS DA CIDADE DE ITAJUB

Vanessa Romancini Pereira Gomes (UNIFEI) vanessa_rpg@unifei.edu.br Valria Fonseca Leite (UNIFEI) valeria@unifei.edu.br

Resumo: O propsito deste artigo identificar caractersticas que levam indivduos a criarem seu prprio negcio. Aps pesquisa bibliogrfica sobre empreendedorismo foi elaborado um questionrio. A pesquisa foi aplicada em empreendedores de Itajub, Minas Gerais, por isso ela possui limitaes quanto s respostas obtidas. Esta pesquisa fornecer informaes sobre possveis causas de um indivduo, neste caso itajubense, abrir sua prpria empresa. Os resultados sugerem que entre as principais causas que motivaram a formao da empresa est o desemprego aliado necessidade de realizao. Palavras-chave: Empreendedorismo; Criao de novas empresas; Caractersticas do empreendedor.

1. Introduo A necessidade de estabelecer um estudo sobre empreendedorismo resultou no presente artigo. Atravs da perspectiva comportamental pretende-se responder s seguintes questes: O que leva um indivduo a criar sua prpria empresa? Que motivao o leva a deixar seu emprego e se arriscar numa economia to incerta quanto a nossa? O objetivo deste texto listar os possveis motivos que levaram empresrios de Itajub a criarem seu negcio, e assim traar um perfil da cidade de Itajub para promoo do empreendedorismo. Para atingir o propsito do artigo foi feita uma pesquisa bibliogrfica, e com base nela, foi elaborado um questionrio. Os resultados encontrados mostraram que muitos empresrios abriram seu negcio aps algum tempo na informalidade, ou como empregado. O desemprego e a falta de perspectiva, os baixos salrios, e a vontade de ter seu negcio fez com que vislumbrassem a oportunidade de se realizarem: sendo seus prprios patres ou pondo em prtica alguma habilidade da qual se orgulham. 2. Empreendedorismo O empreendedorismo emergiu como importante tpico no desenvolvimento econmico. Definido como o ato de organizar recursos com intuito de gerenciar uma atividade comercial, o empreendedorismo tem sido estudado sob variadas perspectivas (BHIDDE, apud FELDMAN, 2001). Stevenson & Sahlman (1999 citado por COPE, 2005) identificam trs linhas de pensamento sobre a natureza do empreendedorismo. A primeira relaciona a palavra com a funo econmica, o que pode ser descrito como uma perspective funcional. A segunda associa o empreendedorismo ao indivduo, nomeada de perspectiva da personalidade. A terceira conceitua empreendedorismo a partir de uma perspectiva comportamental. Os autores

definem empreendedorismo em torno destes trs aspectos, o que acaba por gerar conceitos que se complementam. O estudo do processo atravs do qual empresas surgem geralmente identificado como empreendedorismo (SHANE & VENKATARAMAN apud ULHOI, 2005). O processo empreendedor envolve todas as funes, atividades e aes associadas percepo de oportunidades e a criao de empresas que persigam estas oportunidades. (BYGRAVE & HOFER, 1991). De forma simplista podemos dizer que o empreendedor a pessoa que abre e gerencia sua prpria empresa e ainda assume responsabilidade pelos riscos associados a esta empresa. McClelland (1961) defende que empreendedores so indivduos motivados por excepcional necessidade de realizao. J Busenitz & Barney (1997) que eles tendem a ser muito confiantes e generalizadores. De acordo com Cole (1959), existem quatro tipos de empreendedores: o inovador, o inventor calculado, promovedor altamente otimista, e o construtor de organizaes. Estes tipos no esto relacionados personalidade, mas ao tipo de oportunidade que o empreendedor encara. Mas definio de empreendedor como uma pessoa que cria uma nova empresa um problema. Isso porque esta definio no leva em conta consideraes sobre variao na qualidade das oportunidades que diferentes pessoas identificam (SHANE & VENKATARAMAN, 2000). Apesar disso, o fenmeno do empreendedorismo fornece algumas opes para pesquisa, entre elas: (1) por que, quando, e como oportunidades para a criao de empresas surgem; (2) por que, quando, e como algumas pessoas e no outras descobrem e exploram essas oportunidades; e (3) por que, quando, e como diferentes modos de agir so utilizados para explorar uma oportunidade (SHANE & VENKATARAMAN, 2000). 3. A formao de novas empresas Por que um indivduo abre uma empresa? Dentro da teoria econmica h duas correntes: os que acreditam que o indivduo motivado por foras que pressionam, ou por foras que puxam. As foras que pressionam apiam a noo de que se a pessoa tem dificuldades no mercado de trabalho ela opta por abrir um negcio. Quando a motivao no o desemprego a pessoa motivada por foras que puxam (HATALA, 2005). Para alguns autores, o processo de criao de empresas pode ser estudado atravs da perspectiva comportamental: atitudes e ambiente. Para eles o ambiente influencia pensamentos, que por sua vez do forma s atitudes e intenes de criao de uma nova empresa (BIRD, 2001 apud ROBERTSON et al 2003). As organizaes surgem, portanto, da interao entre agentes (indivduos, parceiros, grupos, parent organization, etc.) e o meio ambiente (KATZ & GARTNER, 1988). A perspectiva comportamental foca em atitudes individuais frente ao risco, ao trabalho, ao dinheiro, etc., que novamente influenciado por condies sociais (ROBINSON et al 1991 apud ROBERTSON et al 2003).

Cramer et al (2002) afirma que o empreendedor desencorajado pelo grau individual de averso ao risco. Muitas pessoas preferem no deixar seus empregos e abrir seu prprio negcio pelo medo do risco de que esse negcio no d certo. Por outro lado, aqueles que no temem os riscos esto mais propensos a empreender. Para Amit, Muller & Cockburn (1995) quanto menor o custo de oportunidade do indivduo mais provvel ele envolver-se em atividades empreendedoras. Segundo a viso destes autores, a pessoa que tem pouco a perder, ter maior probabilidade de tornar-se empreendedora, comparado quela que tem muito a perder. Os fatores contextuais tambm afetam o processo de crescimento da economia de um lugar. Quanto maior a disponibilidade de capital financeiro reflexo do nmero de depsitos per capita de um local, mais rpido o ndice de formao de empresas (SUTARIA & HICKS, 2004). H ainda aqueles que devido restries financeiras preferem acumular capital, trabalhando, para s depois decidir entrar num negcio prprio (EVANS & JOVANOVIC apud EVANS & LEIGHTON, 1989). Schumpeter (1911 citado por VIVARELLI, 2004), Knight (1921 citado por VIVARELLI, 2004) e Oxenfeldt (1943 citado por VIVARELLI, 2004) concentraram suas atenes em caractersticas subjetivas do fundador da empresa: caractersticas pessoais (idade e educao) e a motivao individual para empreender. De acordo com resultados de estudos de Storey (1982 citado por VIVARELLI, 2004) e Johnson (1986 citado por VIVARELLI, 2004), o fundador da nova empresa altamente influenciado por sua experincia como empregado. Este tipo de experincia faz com que o empreendedor desenvolva habilidades para (a) acessar recursos que ajudam a iniciar a empresa; (b) adaptar-se s regras de empreendedorismo; e (c) influenciar a realocao dos recursos de maneira nova (SHANE & KHURANA, 2003). Outros estudos mostram fatores no-econmicos como importantes influenciadores na deciso de abrir uma empresa, mais importantes at que variveis de mercado e barreiras de entrada. De acordo com estes estudos o empreendedor fortemente influenciado por atitudes psicolgicas como desejo de ser independente, autonomia profissional, necessidade de explorar habilidades e experincias adquiridas e o desejo de ser til sociedade e vontade de melhorar o status social (VIVARELLI, 2004). A motivao pessoal para iniciar um novo negcio pode tambm estar relacionada a uma atitude defensiva como incerteza sobre perspectivas futuras da carreira profissional ou medo do desemprego (VIVARELLI, 2004). O desemprego mesmo pode ser condio para que o indivduo crie o seu negcio (RITSILA & TERVO, 2002). Aqueles que trocam seus salrios seguros para tornarem-se empreendedores tendem a ser indivduos que geralmente recebem baixos salrios, mudam de emprego com certa freqncia ou j passaram longos perodos desempregados (EVANS & LEIGHTON, 1989). Katz & Gartner (1988) concentraram seu estudo na explorao das caractersticas das empresas emergentes e sugere que elas sejam identificadas por: (a) objetivo dos fundadores

no momento da criao da empresa; (b) recursos necessrios: capital financeiro e humano, matria-prima, equipamentos; (c) fronteiras; e, (d) transaes com o meio externo. 4. Metodologia O foco principal deste estudo entender a motivao de um indivduo em envolver-se no processo de criao de uma empresa. Para coletar as informaes necessrias foi elaborado um questionrio, cujos resultados foram tabulados e as concluses baseadas nas respostas dos proprietrios. O questionrio abordou questes referentes ao proprietrio como sexo, nvel de escolaridade e estado civil. Para dividir as empresas foram feitas questes com relao ao tempo de vida delas e nmero de empregados contratados. As empresas foram divididas em trs grupos: (a) empresas com nenhum empregado; (b) empresas com at 10 empregados; e, (c) empresas com mais de 11 empregados. Para verificar a influncia de experincia prvia foi perguntado se o proprietrio j havia trabalhado para terceiros, por quanto tempo e o motivo da sada. Para descobrir a motivao para criao do negcio foram feitas questes sobre o motivo de ter formado a empresa, sobre fonte de investimento, se houve necessidade de buscar informaes de terceiros, e porque havia escolhido determinado tipo de negcio. Foram levantadas tambm questes que pudessem avaliar o grau de averso ao risco. Com o questionrio buscou-se entender o que levou pequenos empresrios a criarem seu prprio negcio na cidade de Itajub, bem como traar um perfil do mercado empresarial da cidade. Os dados utilizados neste estudo foram coletados entre 62 pequenas empresas situadas no centro de Itajub, Minas Gerais. 4. Resultados Os empresrios entrevistados responderam s questes, mas informaes adicionais fornecidas espontaneamente por eles foram adicionadas pesquisa. Atravs da anlise dos dados verificou-se que 77% dos proprietrios entrevistados mulher. Empresas com nenhum empregado foram todas criadas por mulheres, cuja habilidade com vendas e artesanato possibilitou a abertura de um pequeno empreendimento. A maioria dos empresrios possui ensino mdio completo. E verificou-se que em empresas com mais de 21 anos de criao, ou seja, mais antigas no mercado, a maioria possui apenas o ensino bsico completo. A propriedade est concentrada nas mos de brancos e as demais etnias contam com 27% das propriedades no centro. Os solteiros so minoria entre os proprietrios. A faixa etria predominante de 41 a 60 anos.

Dos 73% que j foram empregados, com carteira assinada ou no, quase 90% teve experincia de menos de 10 anos, at decidir abrir um negcio. As causas que levaram a sada do emprego estvel foram, por ordem: (a) vontade de abrir um negcio prprio; (b) demisso e falta de perspectiva futura; (c) baixo salrio; e no caso de algumas mulheres, (d) casamento e filhos. O interesse em abrir uma nova empresa vem em conjunto com a vontade de pr em prtica alguma habilidade, como a de vendas, por exemplo. Os motivos que levaram criao de uma empresa foram: (a) independncia financeira e realizao profissional; (c) desemprego e vontade de ter um negcio para pr em prtica alguma habilidade. A maioria disse ter investido capital pequeno e prprio, por medo de arriscar-se em um algo que pudesse no dar certo. Os empresrios disseram que comearam pequenos e conforme a situao fosse favorecendo iam expandindo gradativamente. Os proprietrios tm muita restrio quanto economia brasileira, e 80% deles no se arrisca por medo de perdas. Quase todos disseram ser muito arriscado iniciar um negcio novo utilizando emprstimo, pois todo o ganho da empresa seria revertido no pagamento de juros. O emprstimo utilizado apenas em caso de expanso do negcio. As empresas mais antigas (com mais de 21 anos no mercado) so aquelas cujos proprietrios possuem o menor nvel de escolaridade. Eles iniciaram sua habilidade para negcios com seus pais e tios antes de abrir o negcio. Alguns so estrangeiros provenientes do Lbano (5 das 20 entrevistados). Na questo de busca de informao em rgos, atravs de pesquisa de mercado ou busca de informao com terceiros, apenas 30% dos entrevistados utilizou-se de algum desses recursos. A maioria abriu a empresa na raa (expresso utilizada por alguns proprietrios). 5. Concluso O objetivo deste estudo foi identificar os motivos que levam o indivduo a abrir sua prpria empresa no universo de Itajub, Minas Gerais. Para isso foram analisadas caractersticas pessoais do empreendedor e das empresas, motivao para empreender (foras que puxam e que pressionam), experincia anterior como empregado e se ela teve influncia para a formao do negcio, averso ao risco, custo de oportunidade do indivduo, fonte do capital obtido. Depois de feita uma reviso bibliogrfica, foi elaborado um questionrio que serviu de roteiro para pesquisa de campo com 62 empresrios. O que pode ser notado que a grande maioria possui uma paixo por seu negcio e fala com muito orgulho de sua empresa. As empresas mais antigas nasceram da paixo pelo comrcio, por vendas, e seus proprietrios gostam de ficar frente a frente com sua clientela. Estes proprietrios so aqueles que viviam na informalidade, a exemplo de um dos proprietrios que era fotografo ambulante at decidir abrir sua empresa de revelao, ou a sacoleira que vendia roupa de porta em porta at abrir a sua boutique. A averso ao risco no impediu que a maioria dos entrevistados abrisse seu prprio negcio, talvez isso possa ser explicado pelo fato de que possuam um conhecimento prvio do foco

central do negcio, ainda que informal. Por outro lado essa averso fez com que testassem sua vontade ao abrir uma empresa pequena, e ao longo do tempo foram expandindo. O custo de oportunidade baixo de todos eles impulsionou a vontade de empreender. Os motivos principais para que se aventurassem num empreendimento sem consulta prvia a nenhum rgo de fomento e sem pesquisa de mercado foi a necessidade de realizao aliada necessidades financeiras e desemprego. As foras que pressionam foram mais significativas que as foras que puxam, pois a falta de emprego ou baixo salrio fez com que colocassem em prtica o desejo de ser seu prprio patro. Este trabalho possui limitaes, por isso sugere-se que seja feito um estudo mais aprofundado e com um nmero maior de proprietrios. 6. Referncias bibliogrficas CRAMER, J.S., HARTOG, J., JONKER, N., VAN PRAAG, C. M., Low risk aversion encourages the choice for entrepreneurship: an empirical test of a truism, Journal of Economic Behavior & Organization, 48, 26-29, 2000. AMIT, R., MULLER, E., COCKBURN, I., Opportunity costs and entrepreneurial activity, Journal of Business Venturing, 10, 95-106, 1995. EVANS, D. S., LEIGHTON, L. S., Some empirical aspects of entrepreneurship, The American Economic Review, 79, 3, 519, 1989. FELDMANN, M. P., The entrepreneurial event revisited: firm formation in a regional context, Industrial and Corporate Change, 10, 4, 861, 2001. SUTARIA, V., HICKS, D. A., New firm formation: Dynamics and determinants, The Annals of Regional Science, 2004. KATZ, J., GARTNER, W. B., Properties of emerging organizations, The Academy of Management Review, 13, 3, 429, 1988. COPE, J., Toward a Dynamic Learning Entrepreneurship Theory and Practice, 2005. Perspective of Entrepreneurship,

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