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RELATRIO

2008

Ibase Instituto Brasileiro de Anlises Sociais e Econmicas


Av. Rio Branco, 124/8 andar Centro CEP 20040-916 Rio de Janeiro RJ Tel.: +(21) 2178.9400 Fax: +(21) 2178.9402 ibase@ibase.br www.ibase.br

Conselho Curador
Sebastio Soares presidente Joo Guerra vice-presidente Carlos Afonso 1 secretrio Ndia Rebouas 2 secretria Sonia Carvalho 3 secretria

Suplentes
Moacir Palmeira Claudius Ceccon Jean-Pierre Leroy Maria Emlia Pacheco

Conselho Fiscal
Jaime Patalano Pedro Celestino Rousseau Leo Castelo Filho

Suplentes
Mrio Osava Jane Souto de Oiveira Celso Japiassu

Direo-executiva
Cndido Grzybowski diretor-geral Dulce Pandolfi Francisco Menezes

Coordenadores(as)
Ciro Torres Fernanda Carvalho Itamar Silva Joo Roberto Lopes Pinto Luzmere Demoner Moema Miranda

Relatrio Ibase 2008


Tambm disponvel em <www.ibase.br>

SUMRIO

Apresentao ......................................................................... 4 Parte I Destaques dos resultados do Ibase .................... 5


A Papel articulador e catalisador ........................................... 6 1. Frum Social Mundial ........................................................... 6 2. Projeto Dilogo entre os Povos ............................................ 7 3. Grupo Pedras Negras ............................................................ 8 4. Pacto pela Cidadania ............................................................ 9 5. Plataforma BNDES ................................................................. 9 B Incidncia no debate e nas polticas pblicas ............... 10 1. Repercusses do Programa Bolsa Famlia na Segurana Alimentar e Nutricional das Famlias Beneficiadas ............. 10 2. Juventude e Integrao Sul-americana: caracterizao de situaes-tipo e organizaes juvenis ........................... 11 C Compromissos, riscos e resultados ................................. 12 1. Quadro de Seguimento dos Compromissos Assumidos .... 12 2. Quadro de Reviso dos Riscos ............................................ 17

Parte II Linhas Programticas e Estratgias Institucionais ....................................................................... 18


A Linhas Programticas ........................................................ 19 1. Alternativas Democrticas Globalizao .......................... 19 2. Desenvolvimento e Direitos ................................................ 20 3. Direito Cidade .................................................................. 21 4. Economia Solidria ............................................................. 23 5. Processo Frum Social Mundial .......................................... 24 6. Juventude, Democracia e Participao ............................... 25 7. Observatrio da Cidadania: direitos e diversidades ........... 26 8. Responsabilidade Social e tica nas Organizaes ............ 28 9. Soberania e Segurana Alimentar e Nutricional ................ 30 B Estratgias Institucionais .................................................. 31 1. Administrao e Finanas ................................................... 31 2. Comunicao ...................................................................... 31 3. Desenvolvimento Institucional ............................................ 36 4. Indicadores e Gesto de Tecnologia da Informao ............. 37 5. Relaes Institucionais ........................................................ 38

Parte III Balano Social ................................................... 39 Anexos ................................................................................. 48 Siglas e abreviaturas .......................................................... 58

APRESENTAO

O processo de produo do relatrio anual d incio, nos ltimos meses do ano de referncia, ao processo de planejamento do Ibase para o ano seguinte. S que, na prtica, finalizado aps, j em um novo ciclo anual. Alm disso, as aes que desenvolvemos e os processos nos quais incidimos so cronometrados pelo calendrio, mas nem por isso comeam ou acabam junto com ele o que torna difcil, s vezes, avaliar sem extrapolar o ano. Isto d ao relatrio um carter de balano estratgico da incidncia combinado com memria de tudo o que foi feito durante o ano que findou. Para melhor valorizar esse duplo carter, neste ano, decidimos destacar como primeira parte do relatrio a que aponta a nossa avaliao interna dos resultados e impactos do Ibase. A segunda parte apresenta as atividades desenvolvidas por cada programa, linha programtica (LP) e estratgia institucional (EI). Na terceira, apresentamos o Balano Social (BS) do Ibase em 2008. Nos Anexos desta publicao, listamos fontes de financiamento, parcerias, Produes Ibase, nossas incluses na mdia e siglas.

PARTE I

Destaques dos resultados do Ibase


O ano de 2008 foi de grandes reviravoltas no contexto mundial, com claros impactos na regio e no Brasil. A sucesso de crises ambiental, energtica e alimentar, culminando na crise financeira levou a um estouro do lado cassino da globalizao e revelou a fragilidade do modelo de desenvolvimento que a promoveu. A crise, que veio do centro do sistema capitalista mundial, irradiou para a periferia, afetando a todos os pases. Neste contexto, novas ameaas pesam sobre as pessoas excludas, migrantes e condenados(as) a viver na pobreza. Ao mesmo tempo, neste quadro em que emergem mais claramente as contradies do sistema hegemnico, com rupturas e sofrimento, colocam-se na mesa novos desafios e se faz necessrio afinar estratgias e acelerar o passo, para no ser engolido por eles e poder sair fortalecido depois da crise. No objeto deste relatrio a anlise do contexto; indispensvel, no entanto, t-la como pano de fundo que define as circunstncias externas da atuao e a qualifica.

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

A Papel articulador e catalisador


Apesar das persistentes dificuldades em termos de sustentabilidade financeira de suas atividades e de certas turbulncias internas, no ano de 2008, o Ibase ampliou e fortaleceu a sua capacidade de atuar como sujeito poltico, desempenhando um papel articulador e catalisador no seio da sociedade civil brasileira, na regio e at mais alm.

1.

Frum Social Mundial (FSM)


No ltimo ano, o Ibase teve que assumir novas responsabilidades e dedicar muita energia para o processo FSM. Em 26 de janeiro de 2008 Dia de Ao Global , contribumos para a realizao do Rio Com Vida, evento poltico-cultural de dia cheio no Aterro do Flamengo, que reuniu aproximadamente 10 mil pessoas. Participaram grupos comunitrios, de economia solidria, culturais populares, sindicatos, centros de promoo de direitos humanos e da cidadania, ativistas, intelectuais e artistas, em grande variedade de atividades. O evento permitiu ao Ibase que historicamente vem dedicando muito esforo facilitao do processo FSM no Brasil e no mundo dar mais ateno cidade onde se encontra, articulando-se com atores de destacada atuao no Rio. Foi importante tambm para dar visibilidade s questes levantadas pelo FSM entre o pblico carioca, o que ocorreu a partir de mobilizao prvia por meio de spots, cartazes e encontros no Circo Voador. No processo de preparao do FSM, o Ibase, com apoio da Fundao Charles Leopold Mayer para o Progresso do Homem (FPH), organizou um seminrio no Rio de Janeiro, em maio, sob o ttulo Que Brasil e que Amaznia o Mundo Precisa?. Participaram, alm de integrantes do Grupo de Facilitao (GF) de Belm, diferentes representantes de organizaes que so portadores de uma perspectiva democrtica e socioambiental na questo. O resultado da reunio foi publicado em francs, ingls e portugus e amplamente distribudo. S o Ibase distribuiu 9 mil cpias em portugus durante o FSM em Belm. Toda a delegao francesa, de cerca de 280 pessoas, fez um seminrio especfico em preparao ao FSM usando a nossa publicao. Ainda sobre o FSM, o Ibase mobilizou um grupo de intelectuais e cientistas do Rio de Janeiro em atividades de preparao ao Frum Cincia e Democracia que, pela primeira vez, realizou-se em articulao com o FSM em Belm. necessrio destacar, entretanto, que a maior contribuio do Ibase, de nosso ponto de vista, foi em relao ao FSM 2009.1 No ano de 2008, o Ibase firmou-se como integrante do Grupo de Enlace do Conselho Internacional (CI), alm de ter desempenhado ativo papel nas comisses de Metodologia, Mobilizao de Recursos e Expanso. J em Belm, o Ibase passou a participar do GF constitudo por entidades e movimentos

1 Realizado de 27 de janeiro a primeiro de fevereiro de 2009, em Belm, Par. Apesar do FSM ter ocorrido somente em 2009, o evento a culminncia de um processo desenvolvido ao longo de 2008, por isso est sendo citado neste relatrio.

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

que assumiram a tarefa de organizar o FSM. Neste, o Ibase assumiu a responsabilidade compartilhada com outras quatro entidades 2 de atuar na captao e na gesto dos recursos do FSM. Em termos polticos, deve-se deixar claro o papel do Ibase na prpria escolha da Amaznia como referncia territorial do FSM 2009. Essa escolha revelou-se extremamente oportuna, dando ao FSM capacidade de revitalizar-se e ocupar o espao pblico aberto a partir do desmonte das propostas polticas pelos arautos da globalizao. O FSM 2009 mobilizou cerca de 150 mil pessoas de mais de 140 pases, das quais aproximadamente 135 mil foram participantes com destaque para a enorme presena da juventude e para o aprofundamento da diversidade, com a marcante participao de povos indgenas, quilombolas, extrativistas, ribeirinhos e grupos comunitrios locais. Ao todo, foram 5.808 organizaes inscritas, que promoveram 2.310 atividades autogestionadas. Quanto presena indgena, o Ibase mobilizou recursos para o fundo de solidariedade aos povos indgenas das Amricas e participou da construo de convergncias desde a Cumbre Indigena no Peru.3 Essa articulao culminou nas trs conferncias aglutinadoras de organizaes indgenas, sem terra, redes cidads e Povos sem Estado, e tambm na Assembleia do dia primeiro de fevereiro, que props um grande frum temtico para 2010 sobre Crise de Civilizao, Defesa da Terra e da Vida Bem Viver: construo de um novo paradigma. Por fim, o Ibase, junto com o Instituto Paulo Freire (IPF) e a Central nica dos Trabalhadores (CUT), promoveu e mediou o encontro de cinco presidentes da Amrica do Sul (Bolvia, Equador, Paraguai, Venezuela e Brasil) com os(as) participantes do FSM. O evento contou com 15 mil pessoas no espao do hangar, em Belm.

2.

Projeto Dilogo entre os Povos


Este um projeto em maturao ao longo dos ltimos anos no Ibase que, em 2008, passa a adquirir uma forma mais consistente. Trata-se de uma iniciativa ousada, nascida no esprito do FSM, que busca concretizar processos mais duradores de construo de agendas comuns e propostas de interveno poltica nas relaes Sul-Sul entre povos e pases. Esta iniciativa tem como pano de fundo a emergncia de novos pases e os acordos de cooperao entre eles para alm das estruturas j estabelecidas. O ponto de partida o acordo entre ndia, Brasil e frica do Sul, realizado com ateno especial aos processos regionais na Amrica do Sul e no Sul da frica. Para alm dos acordos entre governos, engessados pela agenda comercial, busca-se com o projeto trazer entidades e movimentos sociais para o dilogo e a construo da agenda. Foram constitudos dois grupos de referncia: um na frica (liderado por Trust for Community Outreach and Education/TCOE/frica do Sul e Unio Nacional de Camponeses Unac/ Moambique) e outro na Amrica do Sul (liderado pelo Ibase).

2 Instituto Universidade Popular (Unipop), Associao Paraense de Apoio s Comunidades Carentes (Apacc), Federao de rgos para Assistncia Social e Educacional (Fase)/Regional e Instituto Paulo Freire (IPF). 3 Realizada em maio de 2008.

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

Foram realizados dois encontros de dilogo durante o ano de 2008, centrados no tema Bens Comuns, Territrios, Soberania e Segurana Alimentar. Esses envolveram organizaes camponesas, movimentos feministas, ambientalistas e ativistas de direitos humanos. Os encontros ocorreram em Cape Town, em abril, e na Guatemala, durante o Frum Social Hemisfrico, em outubro. Integrantes do dilogo participaram ainda do FSM em Belm e se incorporaram, nas reunies posteriores ao Frum, ao dilogo frica-Brasil organizado pela Agncia Brasileira de Cooperao (ABC) e Secretaria Geral da Presidncia da Repblica, em Braslia. Alm de mobilizar atores civis relevantes a um dilogo desse tipo, o projeto comea a mostrar capacidade de mobilizar tambm novas parcerias, como a ActionAid Internacional (AAI) e a ABC. Esta uma aposta do Ibase que traz grandes desafios, mas tambm grandes oportunidades de articulao e de impacto.

3.

Grupo Pedras Negras (GPN)


O grupo, uma articulao de ONGs prximas na ao, surgiu em 2007, mas foi durante o ano de 2008 que deu um grande salto em termos de proposta. composto pelos coletivos dirigentes de Federao de rgos para Assistncia Social e Educacional (Fase), Centro de Criao de Imagem Popular (Cecip), Instituto de Estudos Socioeconmicos (Inesc), Geleds Instituto da Mulher Negra, Instituto Plis Estudos e Assessoria em Polticas Sociais, Ao Educativa, Centro de Cultura Luiz Freire (CCLF), SOS-Corpo Instituto Feminista para a Democracia e Ibase, todas entidades afiliadas Associao Brasileira de ONGs (Abong), que, como convidada, participou de quatro encontros de trabalho em 2008. A iniciativa do Grupo Pedras Negras (sendo Pedras Negras o nome do hotel onde ocorreu o primeiro encontro, em 2007) partiu do Ibase, tendo como estmulo inicial uma demanda da Oxfam Novib para que fosse feita uma reflexo referente Oxfam/Brasil. O Ibase identificou a a oportunidade de recriar um espao entre dirigentes de ONGs parceiras, com foco na anlise estratgica do nosso futuro comum, bem como do futuro do prprio campo das ONGs no Brasil. No centro, a questo dos desafios que o Brasil e o mundo trazem para entidades de cidadania ativa, como nos refundar e responder a eles e em quais bases de sustentabilidade poltica e financeira. A reviso de nossas apostas fundantes nos encontros de 2008 nos levaram ao esboo de um programa de mdio prazo conjunto, a ser desenvolvido na forma de um consrcio, de maneira a fortalecer a identidade de cada organizao e potencializar a sua incidncia, no Brasil e na regio. O objetivo do consrcio (ainda em construo) desenvolver o que as organizaes no logram realizar isoladamente, multiplicando a forma de atuar e ampliando sua capacidade de financiamento. O GPN mostrou a sua cara pblica, pela primeira vez, durante o FSM em Belm, durante atividade realizada sobre A Crise e o Papel das Instituies No Governamentais, e em reunio com instituies financiadoras.

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

4.

Pacto pela Cidadania


No velho e bom estilo do Ibase, herdado de Betinho, com senso de oportunidade e coragem de enfrentar riscos, o Ibase elaborou o Pacto pela Cidadania, em parceria com a Caixa Econmica Federal (CAIXA) e o props para os mais diferentes atores da cidade do Rio de Janeiro moradores(as) de favelas, grupos comunitrios, grupos culturais populares, associaes de moradores, sindicatos, organizaes da sociedade civil, intelectuais, polticos, dirigentes governamentais das trs esferas, entidades profissionais e empresariais. O Pacto um compromisso pblico de todos e todas com a incorporao das favelas cidade , sem discriminao, violncia ou paternalismo. Mais de 1,5 milho de habitantes da cidade do Rio de Janeiro vivem em cerca de 700 favelas, estando 25% a 30% das famlias sob responsabilidade exclusiva de mulheres. Trata-se aqui de enfrentar as muralhas visveis e invisveis que dividem e segregam, afirmando o direito de cada um e cada uma cidade. A oportunidade surgiu a partir do chamado Programa de Acelerao do Crescimento das Favelas (PAC/Favelas), um novo programa governamental de urbanizao. A ousadia do Ibase consistiu em propor um Frum de Cidadania que congregasse os diversos atores em busca de acompanhamento e aperfeioamento da proposta do PAC das Favelas. A ideia que efetivamente se reduzam as profundas desigualdades acumuladas no territrio urbano dividido, ajudando a reintegrar a cidade partida. O evento de lanamento do Pacto pela Cidadania contou com aproximadamente 500 pessoas entre ministros(as), lideranas comunitrias, acadmicos e cidados(s) comuns e legitimou a iniciativa desse monitoramento ativo de uma poltica pblica como o PAC/Favelas. Desde novembro, um Grupo de Trabalho do Ibase iniciou o processo de monitoramento a partir do Complexo Manguinhos.

5.

Plataforma BNDES
A animao da Plataforma BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social)tambm foi uma atividade do Ibase a destacar em 2008. A Plataforma articula redes, fruns, centrais e confederaes sindicais, movimentos sociais e entidades em busca de maior transparncia nos critrios de financiamento da maior agncia de fomento do Brasil, bem como o compromisso por parte do Banco com um modelo de desenvolvimento mais democrtico e sustentvel quanto ao uso dos bens naturais comuns. Em uma perspectiva de monitoramento ativo, tanto a Plataforma como o BNDES tm muito a avanar ainda, superando contradies e descobrindo bases comuns. No entanto, a Plataforma, que atua h dois anos em reunies com representantes do Banco, envio de documentos e que j realizou (em 20064) uma atividade de impacto dentro do Banco, o seminrio O BNDES que Temos e o BNDES que Queremos, em 2008 conseguiu avanos significativos em termos de compromisso do Banco com a transparncia e a permeabilidade s sugestes dos movimentos sociais e organizaes

4 A Plataforma BNDES estava em processo de construo durante o ano de 2006.

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

do terceiro setor. A luta pela abertura da caixa preta do BNDES, assim como o compromisso de ampla informao sobre os seus financiamentos, inserem-se na luta mais global pela democratizao das decises na alocao de recursos pblicos. Dentro das atividades estratgicas da Plataforma, foi produzido um estudo sobre a expanso do etanol no pas, cuja publicao, e posterior distribuio, foi de grande impacto durante a Conferncia sobre Biocombustveis, em novembro de 2008.

B Incidncia no debate e nas polticas pblicas


O Ibase, ao longo de sua histria, sempre pretendeu alimentar o debate pblico e a construo da agenda poltica, na perspectiva de radicalizao da democracia. Por isso, nas diferentes conjunturas e explorando oportunidades polticas e de parcerias, o Ibase busca identificar questes que precisam ser enfrentadas, seja por negarem direitos, discriminarem e exclurem, seja por limitarem a prpria fora da democracia, ou ainda por serem iniciativas que precisam de maior visibilidade e devem receber maior apoio da cidadania e dos responsveis polticos e gestores estatais. Assim, realiza pesquisas voltadas ao poltico-cultural, que alimentam a cultura democrtica e que pressionam as polticas pblicas. Vale-se, para tanto, de sua capacidade de mobilizao de pessoas e instituies que podem contribuir na realizao de pesquisas de impacto e d particular ateno ao eco das pequisas na mdia, entre formadores(as) de opinio e nos espaos polticos. Em 2008, destacam-se duas importantes contribuies neste sentido.

1.

Repercusses do Programa Bolsa Famlia na Segurana Alimentar e Nutricional das Famlias Beneficiadas
A pesquisa foi realizada a partir do cadastro do Programa Bolsa Famlia/PBF (11 milhes 69 mil 178 famlias, em maro de 2007), de onde foi extrada uma amostra de 5 mil titulares do carto Bolsa Famlia (sendo a maioria de mulheres), em 229 municpios de todas as regies do Brasil. As entrevistas foram realizadas em setembro e outubro de 2007. Na fase preliminar da pesquisa, buscando qualificar as questes, foram ouvidos 170 titulares de cartes, por meio da organizao de 15 grupos focais. Os resultados da pesquisa foram consolidados e divulgados em junho de 2008, com grande repercusso nos principais meios de comunicao do Brasil e no exterior. A pesquisa teve a funo de revelar o resgate da cidadania de milhes de famlias condenadas a viver na pobreza a partir da implantao do PBF. Aponta tambm a sua abrangncia, capilaridade e seu foco nos(as) que verdadeiramente o necessitam. Mostra, ainda, que o PBF rompe com as polticas assistenciais tradicionais de subordinao de beneficirios(as) aos caciques polticos locais e criadoras de currais eleitorais. O carto do Bolsa Famlia afirmao de autonomia do(a) seu(sua) titular, em sua

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

maior parte mulheres, que zelam pela segurana alimentar de sua famlia. Em termos polticos, cabe chamar a ateno para o fato de que a pesquisa foi importante para a deciso do governo federal de aumentar o valor da bolsa concedida a cada famlia.

2.

Juventude e Integrao Sul-americana: caracterizao de situaes-tipo e organizaes juvenis


Esta pesquisa vem de 2007 e um desdobramento de outra realizada no Brasil de 2004 a 2006. Na verdade, uma nova temtica de destaque na atuao do Ibase, que se consolidada em termos de pesquisa para ao poltica. A pesquisa herda nossa experincia anterior em desenvolver trabalhos investigativos em formato de rede com outras entidades. Desta vez, abrange seis pases: Argentina, Chile, Paraguai, Uruguai, Bolvia e Brasil. Isto permite mobilizar mais capacidade poltica, tcnica e institucional, e realizar pesquisas mais ambiciosas e abrangentes, alm de dar imediatamente capilaridade ao processo de incidncia no debate pblico e presso poltica nos diferentes contextos. Do mesmo modo que nas primeiras pesquisas, o programa no Ibase est sendo desenvolvido em coordenao compartilhada com o Instituto Plis Estudos e Assessoria em Polticas Sociais (Plis). O grande destaque da pesquisa foi o relatrio regional consolidado Demandas para a Construo de uma Agenda Comum , bilngue, com ampla divulgao. No Brasil, foi apresentado e debatido no Conselho Nacional de Polticas da Juventude (Conjuve), onde o Ibase tem assento. Tambm recebeu ateno da Reunio Especializada de Juventude, que rene responsveis governamentais do Mercosul em polticas de juventude. Destacam-se ainda a publicao e divulgao dos relatrios nacionais nos pases abrangidos pela pesquisa. O mais importante em termos estratgicos para o Ibase a novidade de uma ao articulada dentro e fora do pas, dando base concreta diplomacia cidad regional em questo fundamental a participao poltica da juventude na construo de um projeto democrtico e includente, social e ambientalmente sustentvel. Nesse ano, a pesquisa entrou em nova etapa. Foi feita uma investigao qualitativa com 36 grupos focais nos seis pases, resultando na publicao Ser Joven em Sudamrica: dilogos para la construccin de la democracia regional divulgada com grande impacto em seminrio no FSM de Belm. Foi tambm elaborado um questionrio e realizada ampla pesquisa de opinio por amostragem representativa de cada pas (ao todo, foram realizadas 14 mil entrevistas), em fase de anlise final.

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

C Compromissos, riscos e resultados


Os quadros a seguir trazem uma sntese dos compromissos, riscos e resultados referentes atuao do Ibase ao longo de 2008. Vale destacar que os efeitos diretos (na primeira coluna) dizem respeito ao quadrinio 2008/2011.

Quadro de Seguimento dos Compromissos Assumidos


Efeitos diretos que potencialmente contribuiro para mudanas de polticas e prticas 1. Criar base de dilogo permanente sobre cooperao, desenvolvimento e democracia, trabalhando em rede com organizaes parceiras, para enfrentar o desafio da reinveno da atuao e sustentabilidade poltica e financeira de organizaes de cidadania ativa no Brasil Indicadores de progresso dos efeitos diretos 2008 Resultados Resultados no previstos

1) Maior conhecimento mtuo e implementao de iniciativas comuns entre as organizaes de cidadania ativa para incidncia poltica 2) Organizaes de cidadania ativa qualificadas para tomar iniciativas e dialogar sobre propostas no campo da cooperao nacional e internacional 3) Autonomia poltica e financeira das organizaes de cidadania ativa fortalecidas

Grupo Pedras Negras (GPN) constitudo por Ibase, Fase, Cecip, Inesc, Geleds, Plis, Ao Educativa, Centro Luiz Freire e SOS-Corpo organizaes prximas na ao Reunies do GPN realizadas e intensificao da relao entre instituies parceiras Base de apoio programtico entre entidades estabelecida e aprovada Mapeamento de possibilidade de espao conjunto para instituies do RJ Um encontro realizado na frica do Sul e um na Guatemala sobre o tema Bens comuns, territrios, soberania e segurana alimentar Reunies deram a base para a discusso no FSM (dilogo frica/Brasil) Aprofundamento da discusso sobre alternativas energticas GT Etanol, com a participao de Contag, Fetraf, MST, CUT

Duas atividades realizadas durante o FSM (uma aberta, uma com cooperao internacional) Projeto de montagem de revista e site coletivos

2. Tema das energias renovveis (biocombustveis) incorporado na agenda do dilogo Sul-Sul, envolvendo entidades da Amrica Latina e frica, fortalecendo as lutas de agricultores(as) familiares e camponeses(as) contra a expanso da monocultura

1) Tema das energias renovveis (biocombustveis) e impacto na soberania e segurana alimentar incorporado na agenda do dilogo Sul-Sul, envolvendo entidades de Amrica Latina e Africa, fortalecendo a luta de agricultores(as) familiares contra a monocultura 2) Financiamento pblico para o setor de biocombustveis (etanol e biodiesel) monitorado por meio da Plataforma BNDES, incidindo nos critrios de regulao do setor em favor de um modelo de desenvolvimento justo e sustentvel

Publicao e divulgao pela Plataforma BNDES, na Conferncia Internacional sobre os Biocombustveis, organizada em novembro pelo governo brasileiro, do livro/cd room Impactos da Indstria Canavieira no Brasil A Plataforma BNDES submete ao Departamento de Bioenergia do Banco uma proposta de avaliao dos impactos do etanol em reas de expanso Promoo do encontro de cinco presidentes da Amrica do Sul em evento com 15 mil pessoas participantes do FSM Nmero especial da Revista Democracia Viva 5 mil exemplares distribudos no FSM Publicao De que Amaznia o Brasil precisa 9 mil exemplares distribudos no FSM

3. Novos atores e temas (ambientais) centrais no FSM 2009, na Amaznia, mobilizados contra polticas que produzem excluso, pobreza, desigualdade e destruio ambiental

Jornadas de mobilizao global propostas para janeiro de 2008 (no mnimo em 30 pases nos cinco continentes) e o Frum Social Mundial 2009 em Belm (100.000 pessoas com equilbrio de gnero e diversidade tnicorracial), realizados com xito e expresso pblica. Processo FSM como espao aberto diversidade e pluralidade inova na construo de paradigmas e na definio de alternativas ao desenvolvimento

Jornadas de mobilizao realizadas em 80 pases, com mais de 700 eventos FSM 2009 realizado com 150 mil pessoas (das quais 50% mulheres) de 140 pases Participao importante de povos indgenas (400 da regio amaznica brasileira, 200 do restante da Amrica Latina), 120 quilombolas e vrios grupos locais Realizao de trs conferncias aglutinadoras de organizaes indgenas, sem terra, redes cidads e Povos sem Estado

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

CONTINUAO

Quadro de Seguimento dos Compromissos Assumidos


Efeitos diretos que potencialmente contribuiro para mudanas de polticas e prticas 4. Incidncia sobre as polticas pblicas de direitos humanos, econmicos, sociais, culturais e ambientais (DHESCAs) mediante cursos de educao a distncia (EAD), por rdio e Internet Indicadores de progresso dos efeitos diretos 2008 Resultados Resultados no previstos

40 mil militantes (70% de mulheres) capacitadas(os) por meio de cursos de EAD por rdio e Internet

Os cursos no foram realizados pela no aprovao do projeto pelos financiadores. O Ibase retomou participao na preparao da Conferncia Nacional de Direitos Humanos. O site da CNDH teve 14 mil acessos por ms. O Ibase contribuiu para a definio do eixo da conferncia Democracia, Direitos Humanos e Desigualdade

5. Campanhas pblicas contra o racismo realizadas nos meios de comunicao de massa e alternativos, provocando debate pblico em mbito nacional sobre direitos humanos e responsabilidade cidad e polticas de ao afirmativa

1) Campanha pblica realizada nos meios de comunicao de massa e alternativos, alcanando cerca de 15 milhes de pessoas 2) 50 escolas e cursos pr-vestibulares sensibilizados e capacitados para implementar a Lei 10.639/03, que garante o ensino da histria e cultura afrobrasileira e africana nas escolas pblicas e privadas

No foi realizada nova fase da Campanha contra o Racismo por falta de recursos. Reproduo e distribuio de materiais da fase anterior atendendo a demandas Distribuio e divulgao dos spots em algumas TVs pblicas, na TV Trem So Paulo (exibio nos trens urbanos) e Bus TV, RJ (exibio em nibus executivos) Com apoio da Fifa, foram realizadas ainda algumas atividades sobre o racismo no futebol Pblico atingido: site <www.racismonofutebol. org.br>, com 7.534 acessos site <dialogoscontraoracismo. org.br>, com 58.835 acessos Nas exibies: trens: 20 mil pessoas por dia TV Minuto SP: 3 milhes/dia TVs pblicas: 800 mil pessoas Youtube: 6 mil acessos aos vdeos

3 mil cartilhas Cotas raciais por que sim? (3 ed.) distribudas no Frum Social Mundial

Balano das atividades nas escolas: N de escolas: 21 N de alunos(as) atendidos(as): 1.300 N de professores(as) [eventos para professores(as) nas turmas]: 210 60% meninas e 40% meninos 6. Redes (e.o. Via Campesina) e movimentos sociais (especialmente camponeses, feministas, indgenas e ambientalistas) na Amrica Latina (Mercosul) e frica Austral, com capacidade para incidir sobre as aes das empresas transnacionais e projetos de integrao regional em curso 1) Redes de camponeses, feministas indgenas e ambientalistas (no mnimo, 30 entidades nos dois continentes) envolvidas em um processo de dilogo constante 2) Intercmbio de ativistas e militantes (quatro por ano) para a formao de lideranas dos movimentos e organizaes 3) Resultados dos Dilogos e de pesquisas participativas sistematizadas e divulgadas nos vrios pases, alimentando o debate e a agenda pblica sobre as relaes Sul-Sul 40 organizaes feministas e camponesas da frica e da Amrica Latina estiveram envolvidas no processo de dilogo O intercmbio no aconteceu, pois privilegiou-se a realizao de um segundo encontro A publicao dos resultados dos Dilogos est atrasada e ocorrer em 2009 Definida parceria de mdio prazo na Amrica Latina com a ActionAid para trabalhar o tema

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

CONTINUAO

Quadro de Seguimento dos Compromissos Assumidos


Efeitos diretos que potencialmente contribuiro para mudanas de polticas e prticas 7. Debate no Parlamento do Mercosul sobre os resultados da pesquisa Juventude e Integrao Sul-americana e consolidao de uma rede de entidades de jovens de seis pases da Amrica do Sul (Brasil, Uruguai, Bolvia, Argentina, Paraguai e Chile), influenciando as polticas nacionais Indicadores de progresso dos efeitos diretos 2008 Resultados Resultados no previstos

Debate no Parlamento do Mercosul dos resultados da pesquisa Juventude e Integrao Sul-americana, influenciando as polticas nacionais

Pesquisa realizada e divulgada Realizao de fase quantitativa da pesquisa

Publicao feita com grupos focais 3 mil exemplares Organizao de publicao dos relatrios regionais de situaes-tipo 5 mil exemplares Apresentao da publicao no Conjuve Participao no GT oficial da Sociedade Civil Mercosul Social e Governamental

Criao do site Juventudes Rede de entidades de jovens dos Sul-americanas pases da Amrica do Sul (Brasil, Bolvia, Argentina, Paraguai, Uruguai e Chile) criada e consolidada com capacidade de debate e incidncia pblica

8. Mecanismos de exigibilidade do direito humano alimentao adequada criados e implementados

Participao no Consea, no FBSAN e nos processos de monitoramento do Plano Nacional de Segurana Alimentar e Nutricional

8% de elevao do valor do Bolsa-Famlia, em boa parte por conta da presso realizada a partir dos Programas com peso no oramento resultados da pesquisa de segurana alimentar e nutricional reajustados (Bolsa Famlia, Alimentao Escolar e Pronaf), a partir da ao do Consea Projeto de Lei no Congresso que estende a alimentao escolar para o ensino mdio, totalizando 44 milhes de alunos(as) atendidos(as) e que regulamenta a participao mnima de 30% da agricultura familiar no fornecimento dos alimentos Fortalecimento da estrutura organizativa do FBES, privilegiando a base territorial, a partir da IV Plenria Nacional de Economia Solidria (500 participantes representando os 27 fruns estaduais) Introduo dos mdulos de polticas pblicas e do complemento de gnero no novo questionrio para o mapeamento nacional 2009 da economia solidria Sistema de informao do FBES estruturado Atraso na elaborao da proposta de poltica nacional de segurana alimentar e nutricional

Resultados da Pesquisa sobre o Bolsa-Famlia (realizada em 229 municpios) divulgados

9. Ampliao dos oramentos pblicos, federal e do estado do Rio de Janeiro, no que se refere aos programas de segurana alimentar e nutricional

Oramento pblico, federal e do estado do Rio de Janeiro dos programas de segurana alimentar e nutricional ampliados em, no mnimo, 15%

10. Insero na economia local/ regional de trabalhadores(as) de empreendimentos solidrios, estimulando a criao de cadeias e redes produtivas

Dados e anlises (e.o. nmero de empreendimentos, insero na economia local/regional e trabalhadores(as) envolvidos(as), com recorte de gnero e raa) divulgados e apropriados por 2 mil empreendimentos solidrios, atingindo 60 mil pessoas em todo o pas

11. Polticas pblicas de economia solidria implementadas, em especial o Sistema Brasileiro de Comrcio Justo e Solidrio e o Sistema de Finanas Solidrias

Poltica Nacional de Formao em Economia Solidria estruturada a partir da criao e operao dos centros regionais e nacional de formao

Centros de Formao constitudos O Sistema Brasileiro de Comrcio Justo e Solidrio no foi implementado por descontinuidades no Ministrio

Aprovao da lei estadual de economia solidria do Rio de Janeiro

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

CONTINUAO

Quadro de Seguimento dos Compromissos Assumidos


Efeitos diretos que potencialmente contribuiro para mudanas de polticas e prticas 12. Poltica de informao pblica sobre inverses do BNDES (30 bilhes de dlares/ano) implementada; plataforma nacional composta pelas principais organizaes da sociedade civil brasileira (aproximadamente 40) influenciando as decises de financiamento do Banco, visando a promoo de um desenvolvimento inclusivo e ambientalmente responsvel Indicadores de progresso dos efeitos diretos 2008 Resultados Resultados no previstos

1) Plataforma nacional composta pelas principais organizaes da sociedade civil brasileira (aproximadamente 40) influenciando as decises de financiamento do Banco 2) Poltica de informao pblica sobre inverses do BNDES (de 30 bilhes de dlares/ano) implementada. 3) Critrios e parmetros regionais e socioambientais (com recorte de gnero e raa) adotados pelo BNDES em sua poltica operacional

Incidncia da Plataforma BNDES (na qual o Ibase articulador) na divulgao pelo BNDES dos maiores projetos Incidncia da Plataforma BNDES na definio de quais dados referentes a emprstimos seriam publicados no site

O documento da Plataforma BNDES teve 11.900 acessos no Portal do Ibase A partir de compromisso com a Plataforma BNDES, o Banco torna pblica a sua carteira de projetos (operaes diretas e indiretas aprovadas nos ltimos 12 meses) O BNDES assinou com o Ministrio do Meio Ambiente um Protocolo de Intenes Socioambientais, que prev a adoo de critrios sociais e ambientais na aprovao e acompanhamento de seus projetos

13. Propostas alternativas para a governana financeira global (Banco Mundial, FMI, BIS e outros) elaboradas com uma rede de especialistas e lideranas de movimentos sociais de 13 pases visando democratizao do sistema financeiro internacional

Propostas de alternativas para a democratizao da governana financeira global sistematizadas, debatidas com redes e fruns da sociedade civil, e divulgadas por publicaes em portugus, espanhol e ingls

Duas oficinas realizadas com especialistas e ativistas de organizaes da sociedade civil de 15 pases, 27 textos produzidos (disponveis no Portal do Ibase) sobre governana financeira global, crise e dficit democrtico nas entidades internacionais Livro Crise Financeira e Dficit Democrtico, com o resumo de debates e pesquisas realizados, em portugus, espanhol e ingls (disponvel no Portal do Ibase)

A emergncia da crise financeira deu novo impulso aos debates e s pesquisas e acelerou o processo de delineamento de alternativas que, consequentemente, reforaro a atuao das organizaes da sociedade civil na luta pela democratizao do sistema financeiro internacional

14. Cultura de monitoramento e controle pblico cidado sobre grandes conglomerados empresariais que atuam no Brasil, na frica lusfona e em outros pases da Amrica Latina (Argentina, Chile, Mxico, Peru e Uruguai), disseminada e fortalecida entre as organizaes da sociedade civil e suas redes, a partir de uma perspectiva de desenvolvimento baseado na democracia e nos Dhescas

1) Cultura de controle social sobre as empresas disseminada e ferramentas de prestao de contas e transparncia utilizadas por organizaes da sociedade civil 2) Redes de organizaes da sociedade civil para o monitoramento de empresas formadas e atuantes em pases da Amrica Latina e da frica (envolvendo 25 entidades no Brasil, 60 na Amrica Latina e cinco na frica lusfona) 3) Impactos sociais e ambientais das empresas brasileiras multinacionais na AL e na frica identificadas e monitoradas para fortalecimento da atuao poltica das redes e fruns

O levantamento sobre as empresas brasileiras na frica Lusfona foi finalizado

No fim de 2008, foi iniciado o acompanhamento de empresas da cadeia Foi estabelecida aproximao com a produtiva do alumnio no organizao Osisa, buscando retomar estado do Par. Foram e ampliar o intercmbio e a formao contatados o Ministrio de uma rede de controle social sobre Pblico, o Frum Local de empresas onde participem organiza- Entidades de Barcarena es sociais do Brasil de Angola e a Campanha Justia nos Trilhos Foi iniciado contatos com o Centro de Integridade Pblica (CIP) e a Liga Foi iniciado o de Direitos Humanos de Moambique acompanhamento de um caso de violao de O Ibase assumiu uma postura crtica direitos no RJ por uma dentro da Red Puentes e apoiou a empresas da Alemanha apresentao de reclamaes oficiais, (a partir das Diretrizes como previsto nas Diretrizes da da OCDE) OCDE para empresas multinacionais A m utilizao do Selo Balano Social resultou na suspenso da certificao. Esse ato marcou o fim de um perodo de campanhas com diversos avanos e retrocessos. Por outro lado, ampliamos uma discusso crtica, buscando fortalecer o controle social sobre as empresas

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

CONTINUAO

Quadro de Seguimento dos Compromissos Assumidos


Efeitos diretos que potencialmente contribuiro para mudanas de polticas e prticas 15. Moradores(as) de favelas e comunidades populares apoiados na sua luta pelo direito cidade, pelo desenvolvimento local integrado e pelo direito segurana cidad, como expresso de um outro mundo possvel Indicadores de progresso dos efeitos diretos 2008 Resultados Resultados no previstos

1) Fruns comunitrios consolidados (5): Jardim Gramacho/RJ: populao no entorno do maior aterro sanitrio da Amrica Latina (20 mil pessoas); Retiro (250 pessoas) e Araatiba (803 pessoas)/ES: comunidades quilombolas; e Manso (256 famlias)/MT: populaes atingidas por barragens 2) Frente Estadual contra a Remoo de Favelas (composto por 35 entidades) com visibilidade pblica, incorporando o conceito de justia ambiental em suas aes e propostas 3) Consolidao de, pelo menos, quatro grupos de gerao de trabalho e renda (80 famlias no total) em favelas e comunidades populares do Rio de Janeiro, (Santa Marta e Tijuca, formados exclusivamente por mulheres, e Cidade de Deus e Mesquita, com composio mista 4) Movimento de favela do Rio de Janeiro (em torno de 300 associaes de moradores de favelas) incidindo no debate pblico sobre violncia urbana e influenciando em polticas pblicas de segurana cidad

Por atraso no cronograma de desembolsos e questes relativas ao contrato, a realizao do projeto dos Fruns Comunitrios foi adiada para 2009 Um encontro realizado sobre o tema de justia ambiental 65 participantes. O ano eleitoral dificultou a dinmica da Frente Estadual contra Remoo de Favelas

Projeto Observatrio da Cidadania para o PAC das Favelas iniciado com um projeto piloto em Manguinhos

Proposta de Pacto pela Cidadania (de livre adeso), contra a segregao entre favela e cidade, lanada em evento com 500 pessoas, entre representantes dos Mesquita: realizao da Feira de governos federal, estadual Economia Solidria e do Catlogo e municipal, associaes dos Empreendimentos Solidrios profissionais, lideranas de Mesquita comunitrias locais, organizaes da sociedade Cidade de Deus: no houve civil e empresas atuantes atuao, pois os recursos do projeto na rea de Manguinhos s foram recebidos em 2009 Trs encontros com universitrios(as) realizados, sobre o tema Violncia e Favela 20 pessoas por encontro

16. Fortalecimento institucional: a) gnero b) liderana e renovao c) transversalidade e coeso d) planejamento

a) Gnero ampliado como varivel nos objetivos e indicadores do Ibase b) Fruns temticos em funcionamento para maior reflexo estratgica c) Reflexo terica coletiva melhorada, levando em conta a pluralidade e orientao poltica d) Melhor planejamento coletivo na comunicao interna e socializao dos diferentes programas

No foi realizada a oficina interna prevista, pois no houve acordo sobre o Termo de Referncia da atividade (consultora externa) Os Fruns Temticos foram realizados ao longo do ano e o debate de gnero teve espao no Frum Temtico III

Realizada avaliao da direo do Ibase por membros do conselho curador com apoio de consultoria externa, definindo desafios, fortalezas e fraquezas e distribuindo papis entre os(a) membros da direo

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PARTE I

DESTAQUES DOS RESULTADOS DO IBASE

Quadro de Reviso dos Riscos


Riscos principais para o sucesso dos efeitos diretos 1. Articulao institucional do Ibase com os movimentos sociais Indicadores de reduo ou controle de risco Priorizar e avaliar mais especificamente as articulaes nas quais o Ibase participa, definindo objetivos e metas concretas. Definir um campo de atores prioritrios para o Ibase construindo alianas mais slidas e avaliar com mais preciso os impactos Resultados no previstos

Priorizao de MAB, MST, CUT, Rede Alerta contra o Deserto Verde pela Plataforma BNDES Participao do MST no Dilogo entre os Povos Participao expressiva de indgenas, quilombolas e populaes originrias no FSM 2009 o Ibase teve papel importante como garantidor do fundo de solidariedade que permitiu essa participao Realizao de avaliao da direo, tendo como resultado a diviso de tarefas entre os(a) membros da direo A impossibilidade de chegar a um pacto dentro da direo, que resultou na sada de um dos diretores, fortalece essas questes o risco permanece Situao financeira ainda sem mudanas Avano na discusso de estratgia de sustentabilidade com parceiros Novas relaes abrem possibilidades: Revenue Watch, AIN (Agncia de Igrejas da Noruega) Amplia-se discusso com IDRC Avaliao da campanha Amigos do Ibase realizada e re-estruturao prevista para 2009

Definio de atividades com povos indgenas (Caoi, Coica)

2. Forte representao do Ibase na pessoa do seu diretor geral

Tarefas de superviso das atividades do Ibase (que incluem os aspectos programticos, operacionais e de desenvolvimento institucional) divididas entre os(a) membros(a) da direo. Ao mesmo tempo, reforar e ampliar a capacidade de produo de conhecimento estratgico do Ibase na sua interveno polticocultural Elaborao de plano estratgico de captao de recursos (diagnstico da cooperao internacional e sua relao com o Brasil; mapeamento de fontes no Brasil) com metas para ampliao do financiamento para os prximos quatro anos

3. Financiamento institucional do Ibase

4. Autonomia financeira e sustentao do Ibase

Brainstorm sobre a crise de identidade e sustentabilidade das ONGs em relao a outras organizaes da sociedade civil Conversas interrinstitucionais e formulao de um calendrio de debates polticos estratgicos

Discusso no GPN avanou e tornou-se pblica durante o FSM, com ampliao da discusso para outras instituies Intenso envolvimento do Ibase no grupo de facilitao e no consrcio de entidades para captao e gesto dos recursos contornaram este risco O projeto encontrou seu caminho, e os avanos realizados e descritos neste relatrio fazem com que este risco tenha deixado de existir

5. Perda de credibilidade do Ibase em relao ao FSM

6. Peoples Dialogue/ Dilogo entre os Povos

Elaborar uma metodologia eficaz para os grupos de trabalho, exclusivamente para identificao e reflexo estratgica sobre divergncias e interconexo entre os membros. Dilogo permanente entre os grupos de referncia e de metodolgia, tendo uma estrutura preparada para compilar e organizar a informao

PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

A Linhas Programticas (LPs)


As Linhas Programticas definem a organizao interna do trabalho operacional do Ibase. Organizam-se em projetos e iniciativas, que, por sua vez, estruturam-se em trs grandes objetivos institucionais: 1. Contribuir para uma cultura democrtica de direitos; 2. Fortalecer o tecido associativo da sociedade civil; 3. Ampliar a capacidade de incidncia em polticas pblicas, dando, sempre que possvel, espao para o trabalho das dimenses de gnero e raa. A seguir, apresentamos as principais atividades realizadas por estas LPs ao longo do ano, bem como os resultados por elas obtidos.

1.

Alternativas Democrticas Globalizao

Projeto Dilogo entre os Povos


Destaques: esse foi um ano de definio desta iniciativa como inovadora no dilogo e vinculao entre movimentos sociais da frica e da Amrica Latina. Nos dois encontros realizados (na Africa do Sul, em maio, e na Guatemala, em novembro), foram dados os passos necessrios para a consolidao de uma articulao de significado poltico destacado em ambos os continentes. Foi definida a agenda de debates e trabalho conjunto, visando elaborao de argumentos e propostas de luta em torno aos seguintes temas: bens comuns (Madre Terra); soberania alimentar; alternativas ao desenvolvimento (bem viver) e pensamento crtico democrtico em relao ao EstadoNao (Estados plurinacionais de base comunitria, por exemplo). A participao da Via Campesina frica e Amrica Latina, da Coordenadora Andina das Organizaes Indgenas, da Articulao Feminista Marcosul, na Amrica Latina, e na frica, do TCOE, da Unac, da Coordenao de Pequenos Agricultores da Nambia, entre outros, garantiu a consistncia das entidades e dos movimentos envolvidos no projeto. Destacam-se, ainda, a participao africana na Cpula dos Povos e no Encontro dos Povos Indgenas da Amrica Latina e o trabalho de preparao conjunta para o Frum Social Mundial em atividades que ampliaram e consolidaram tanto a agenda de debates como a rede de parceiros. Resultados: os dois encontros realizados na frica do Sul e na Guatemala permitiram o mapeamento e a identificao de temas comuns para o trabalho de articulao de lutas, desenvolvimento de pensamento crtico e alternativas em relao aos temas j destacados. Foram produzidos textos e estudos para os dois seminrios, que devem ser publicados em breve. Foram consolidados os Grupos de Referncia tanto da frica como da Amrica Latina, bem como uma secretaria executiva fortalecida em cada um dos continentes. Os temas que conformam a agenda do Dilogo e as iniciativas polticas a ele vinculadas permitiram consolidar uma rede mais ampla de parceiros em ambos continentes. Foram abertas possibilidades de dilogo com o governo brasileiro e de cooperao envolvendo o governo brasileiro e entidades da sociedade civil dessas regies.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Direitos Humanos
Destaques: o Ibase retomou a participao na preparao da IX Conferncia Nacional de Direitos Humanos, integrando o Grupo de Trabalho que articula o governo brasileiro e entidades do Frum de Entidades Nacionais de Direitos Humanos (Fendh). A conferncia foi realizada com sucesso, precedida de conferncias estaduais e da elaborao de documentos preparatrios consistentes. No caso do Rio de Janeiro, foi retomado o contato com as entidades estaduais de defesa de direitos humanos. Apesar dos esforos j realizados, ainda necessrio maior investimento institucional para fortalecer a articulao interna nos projetos e nas iniciativas vinculados ao tema. Da mesma forma, estamos no processo de definio das atividades com as quais o Ibase poder contribuir mais diretamente nesta rea. Resultados: o trabalho do Ibase fortaleceu o processo de construo de um Plano Nacional de Direitos Humanos, a partir da IX Conferncia, realizada em dezembro. O processo que se iniciou permitir definir um conjunto de indicadores e parmetros de acompanhamento da realizao do Plano Nacional de Direitos Humanos. Esse processo contribuiu para o fortalecimento do Fendh.

2.

Desenvolvimento e Direitos

Projeto Democratizao dos Vetores do Desenvolvimento


Destaques: etapas importantes da luta pela divulgao da carteira do BNDES e pela transparncia dos critrios utilizados para a concesso dos recursos: lanamento do site <www.plataformabndes.org.br>, que constituiu um espao de visibilidade da Plataforma BNDES, possibilitando divulgao da atuao do Banco no apoio ao atual modelo de desenvolvimento brasileiro; criao dos grupos de trabalho sobre etanol e hidreltricas no mbito da Plataforma BNDES; a Plataforma propois ao Banco a realizao de um estudo conjunto sobre os impactos da expanso do etanol em So Paulo e Mato Grosso do Sul; reivindicou, por meio de carta dirigida ao Banco, a no aprovao do financiamento para as hidreltricas do Rio Madeira, por conta dos riscos financeiros, ambientais, sociais e legais contidos no projeto; inicia sondagem no Mato Grosso do Sul sobre os impactos da expanso do etanol; co-organizou o seminrio internacional Biocombustveis como Obstculo para a Soberania Alimentar e Energtica, ocorrido paralelamente Conferncia Internacional de Biocombustveis, organizada pelo governo brasileiro; publicou documento de posicionamento sobre os impactos do etanol e o divulga na Conferncia Internacional de Biocombustveis. Resultados: o BNDES tornou pblicos os 50 maiores projetos pelas suas quatro reas de atuao (infraestrutura, insumos bsicos, indstria e incluso social); por meio de seu Departamento de Bioenergia, disps-se a abrir um canal de dilogo com a Plataforma sobre critrios e indicadores scio-ambientais; no atendeu ao pedido da Plataforma de no aprovao do financiamento para as Hidreltricas do Madeira; o documento da Plataforma BNDES teve 11 mil acessos no Portal do Ibase; o documento de

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

posicionamento do Consea inclui reivindicao da observncia pelo Banco de critrios sociais e ambientais em seus financiamentos; as propostas contidas no documento da Plataforma BNDES so utilizadas em emenda parlamentar medida provisria do governo que suplementa o oramento do Banco como condicionalidade para aprovao da suplementao.

3.

Direito Cidade

Agenda Social Rio


Destaques: a Agenda Social ratificou duas tendncias que j vinham sendo apontadas desde 2005/2006: a expanso da rea de atuao da Tijuca para a cidade como um todo e iniciativas de combate ao racismo. Os temas de direito moradia, desenvolvimento e fortalecimento de atores locais passaram a ser orientadores de todas as aes, respeitando a dinmica das iniciativas em curso na regio inicialmente escolhida (a Tijuca). Identificou-se a possibilidade de fortalecer outras aes j iniciadas por grupos locais de Cidade de Deus e Baixada Fluminense, especificamente Mesquita e So Joo de Meriti. Realizamos um curso da Escola Bsica de Formao para a Cidadania, em parceria com a ONG Se Essa Rua Fosse Minha, com jovens que desenvolvem aes em So Joo de Meriti. A transversalidade de temas como gnero, raa e juventude um resultado interessante dessa atividade que pretendemos aplicar em outras iniciativas desta LP. O fortalecimento e a ampliao dos movimentos que lutam pelo direito moradia, a Frente Estadual contra Remoo de Favelas e pela Moradia Digna, destacou-se na articulao com o Frum Estadual de Reforma Urbana. Resultados: o fortalecimento de atores locais, como as Arteiras do Rio, e do Frum de Economia Solidria de Mesquita deve ser destacado como o resultado de um processo mais amplo que, no caso das Arteiras, comeou h cinco anos. A realizao do I Curso de Experincias em Economia Solidria de Mesquita desdobrou-se em outras trs aes: mapeamento das iniciativas de economia solidria; produo e publicao do Catlogo dos Empreendimentos Autogestionados do Municpio de Mesquita; e realizao da I Grande Expo da Baixada, realizada em parceria com as Arteiras e o Frum Zona Norte/Zona Sul de Economia Solidria,que contou com a presena de fruns de economia solidria de diversos municpios e locais do Rio de Janeiro, como Niteri, So Gonalo, Nova Iguau, Frum Estadual de Economia Solidria e Frum Zona Oeste. Dando continuidade ao debate sobre segurana pblica, com foco nas favelas, foram realizados trs encontros com estudantes universitrios(as) (graduandos/as e psgraduandos/as) moradores(as) de favela do Rio, nos dias 11 de agosto, 22 de setembro e 20 de outubro, com os coordenadores (Ibase e Instituto Universitrio de Pesquisas do Rio de Janeiro/Iuperj) e pesquisadores(as) da Universidade Federal Fluminense (UFF), Universidade do Estado do Rio de Janeiro (Uerj), Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro (Uenf).

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

O tema do desenvolvimento local foi o eixo condutor de um intercmbio com representantes da ONG Development Workshop e do governo de Angola. O intercmbio j gerou artigo do grupo na revista Democracia Viva, o planejamento de uma atividade em parceria da DW com o Ibase no Frum Social Mundial e a perspectiva da criao de um termo de cooperao tcnica entre as duas instituies. No tocante questo racial, a ao mais importante foi a elaborao da terceira. edio da cartilha Cotas racias, por que sim?. Com o texto revisto e ampliado, a publicao traz nmeros atualizados sobre a desigualdade racial no Brasil.

Projeto Ncleos de Integrao Comunitria


Destaques/Resultados: este projeto iniciou suas atividades em 2005 e, ao longo dos anos 2005 2007, implementou quatro Ncleos de Integrao Comunitria nas localidades de Jardim Gramacho (Duque de Caxias/Rio de Janeiro), Araatiba e Retiro (Esprito Santo) e na regio do APM Manso (Mato Grosso). Em janeiro desse ano, finalizou-se o contrato da parceria e um projeto de continuidade das aes foi apresentado a Furnas. Por conta de mudanas administrativas significativas, no foi possvel estabelecer um novo convnio entre Ibase e Furnas e as atividades locais ficaram praticamente suspensas. O que se pode realizar foi um acompanhamento virtual com os Fruns Comunitrios; uma ida regio de Manso, em maro, quando foi lanado o Plano de Ao e inaugurado dois projetos de referncia; e um reforo tcnico ao telecentro recm-implantado, de Jardim Gramacho, com apoio da EI Gesto de Tecnologia da Informao.

Grupo Arteiras do Rio


Destaques/Resultados: este fundo de apoio esteve voltado para o reforo a grupos comunitrios que recebem assessoria do Ibase e foi direcionado a trs grupos da cidade do Rio de Janeiro: Grupo Arteiras do Rio, Cidade de Deus e de Direitos e Grupo ECO/ Santa Marta. No segundo ano de apoio, foram realizadas capacitaes para aperfeioamento dos produtos dos ncleos Arteiras Culinria e Arteiras Papel e intensificaram-se os cursos de aprimoramento da gesto do grupo. Nesse sentido, a informatizao dos dois espaos de produo significou um salto importante. Alm disso, uma vez concluda a obra nos dois espaos de produo, assim como a aquisio dos equipamentos necessrios para uma produo mais qualificada, a gesto do grupo, agora mais profissionalizado, passou a ser intensamente discutida. Apesar dos desafios que ainda precisam ser enfrentados, a visibilidade e legitimidade que o Grupo Arteiras do Rio vem ganhando entre outros grupos de economia solidria algo que vale destacar. A possibilidade concreta de participao em fruns/feiras e intercmbios com outros grupos, a partir do fundo criado para esse tipo de apoio, tem ajudado o grupo a encontrar sua prpria forma de funcionamento e permitido seu crescimento poltico.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Projeto Observatrio da Cidadania para o PAC no Complexo de Manguinhos


Destaques/Resultados: projeto no programado, foi iniciado com um projeto piloto no Complexo de Manguinhos em novembro. Seu objetivo o monitoramento do Programa de Acelerao do Crescimento (PAC), nas favelas, para potencializ-lo como poltica pblica de enfrentamento da segregao favela/cidade. Esse projeto lanou uma proposta de Pacto pela Cidadania (de livre adeso), em evento com 500 pessoas, entre representantes dos governos federal, estadual e municipal, associaes profissionais, lideranas comunitrias locais, organizaes da sociedade civil e empresas atuantes na rea de Manguinhos. Est sendo realizado internamente em parceria com a LP Observatrio da Cidadania: direitos e diversidades

4.

Economia Solidria

Destaques/Resultados: com sua participao na Comisso Gestora Nacional do Sistema de Informaes em Economia Solidria, o Ibase contribuiu para a introduo dos mdulos de polticas pblicas e do complemento de gnero no novo questionrio para o mapeamento nacional 2009 da economia solidria. Contribuiu, igualmente, para a construo do sistema de informao do Frum Brasileiro de Economia Solidria (FBES), que se vale do Sistema Nacional de Informaes em Economia Solidria (Sies) e que oferece aos empreendimentos econmicos e solidrios um canal de trocas de bens e servios.

Projeto Desenvolvendo Redes e Cadeias Produtivas da Economia Solidria


Destaques/Resultados: este projeto estava em negociao com a Petrobras e acabou no sendo aprovado.

Participao no Frum Brasileiro de Economia Solidria (FBES)


Destaques: atuao na organizao da IV Plenria Nacional de Economia Solidria, contribuindo para a participao do Frum de Cooperativismo Popular do Rio de Janeiro (FCP-RJ); apoio negociao pela aprovao da Lei Estadual de Economia Solidria do Rio de Janeiro; atuao na Comisso Gestora Nacional do Sies, em especial na introduo de um mdulo de polticas pblicas e do complemento gnero no novo mapeamento a se realizar em 2009; atuao na construo do Sistema de Informao do FBES, visando favorecer a construo de redes e cadeias produtivas entre os empreendimentos de economia solidria, por meio do desenvolvimento de um sistema informatizado online. Resultados: fortalecimento da estrutura organizativa do FBES, privilegiando a base territorial, a partir da IV Plenria Nacional de Economia Solidria; aprovao da lei estadual de economia solidria do Rio de Janeiro; introduo dos mdulos de polticas pblicas e do complemento de gnero no novo questionrio para o mapeamento nacional 2009 da economia solidria; sistema de informao do FBES estruturado, mas com dificuldade de recursos para sua implantao integral.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

5.

Processo Frum Social Mundial (FSM)

Destaques: o FSM 2009 envolveu um grande esforo de organizao, mobilizao e dilogo entre entidades e organizaes da sociedade civil, de movimentos sociais locais e internacionais e destes com vrias esferas de governo. O Ibase integrou o Grupo de Facilitao de Belm (GF) formado por oito entidades locais e oito entidades nacionais do antigo secretariado brasileiro. Integrou tambm o consrcio de cinco entidades responsveis pela gesto financeira, atuando na captao e gesto de recursos necessrios realizao do FSM 2009. O trabalho desenvolvido pelo GF foi de importncia na realizao de um FSM marcado pela presena de povos indgenas e sem estado, ribeirinhos, quilombolas, enfim, dos povos em luta da Amaznia. Foi tambm capaz de dar visibilidade s lutas e aos debates travados a partir da Amaznia em dilogo com movimentos e organizaes de todo o mundo. A agenda de debates do FSM 2009 incluiu temas como a crise de civilizaes, crise financeira, alm de debater e avanar na construo de propostas alternativas e campanhas como de solidariedade palestina; a luta por justia climtica e em defesa da Madre Terra, entre outros. Foram fortalecidas as inovaes metodolgicas que facilitam a visibilizao das lutas, campanhas e propostas que emergem das articulaes favorecidas pelo FSM. O Ibase coordenou, junto com a Central nica dos Trabalhadores (CUT) e o IPF, a atividade de debate entre a sociedade civil e cinco chefes de Estado (presidentes Luiz Incio Lula da Silva, Evo Morales, Fernando Lugo, Rafael Corra e Hugo Chvez), respeitando as regras e a dinmica aprovadas pelo CI. Em termos do processo FSM, esse foi um ano de transio no funcionamento do CI e de suas comisses, com a tentativa de consolidao de um Grupo de Enlace, integrado por 16 organizaes, entre as quais o Ibase. Ainda so enfrentadas dificuldades decorrentes, entre outras, da morte de Rolando Lopez, que estava diretamente vinculado Comisso de Recursos, trabalhando a partir do Ibase. Da mesma forma, estamos em processo de transio na gesto do escritrio do FSM. Resultados: uma avaliao objetiva dos resultados tanto do FSM como da participao e do papel do Ibase em seu processo e realizao so difceis, dada a magnitude e complexidade dos processos e do prprio evento. Podemos, no entanto, indicar como resultados significativos: fortalecimento das redes e relaes entre movimentos sociais na regio Pan-Amaznica, um dos objetivos explcitos do FSM 2009; maior articulao e visibilidade das propostas dos povos e naes indgenas e sem Estado; visibilidade renovada do processo FSM na grande mdia; metodologia que garante socializao e visibilidade das campanhas, propostas e lutas desenvolvidas e facilitadas pela dinmica do FSM. Em termos do processo, destacam-se as melhores condies de funcionamento do CI, das comisses e do escritrio do FSM a partir de 2009.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

6.

Juventude, Democracia e Participao

Destaques: finalizao da pesquisa Juventude e Integrao Sul-americana: caracterizao de situaes-tipo e organizaes juvenis e divulgao de seus resultados; organizao e produo de uma publicao (no prevista) da fase dos grupos focais da pesquisa Juventudes Sul-americanas: dilogos regionais para a construo da democracia regional; realizao da fase quantitativa da citada pesquisa nos seis pases (contratao do Ibope foram ouvidas 14 mil pessoas); criao de site da pesquisa <www.juventudessulamericanas.org.br>; assento do Ibase como representante da sociedade civil brasileira na Reunio Especializada de Juventude do Mercosul (REJ); envolvimentos em dinmicas locais e nacionais para influenciar polticas pblicas de juventude (processo da Conferncia Nacional de Juventude, articulao de atividade com candidatos(as) prefeitura, atividades de formao para jovens). Resultados: consolidao da rede de pesquisa na Amrica do Sul (encontros em diferentes pases; produo da nova publicao pelo Centro de Investigacion y Difusion Poblacional de Achupallas (CIDPA), parceiro chileno; formao de um Grupo de Trabalho com representantes dos seis pases para redao do relatrio regional quantitativo); maior espao para interferncia nas polticas pblicas de juventude por meio de espaos institucionais (REJ, conferncias, conselho etc); fortalecimento do papel do Ibase na sociedade civil na temtica de juventude em mbitos sul-americano, nacional e local. Foi tambm finalizada e divulgada a pesquisa Juventude e Integrao Sul-americana: caracterizao de situaes-tipo e organizaes juvenis. A investigao, coordenada por Ibase e Plis, e realizada por parceiros em seis pases (Argentina, Fundacin de Sustentabilidade, Educacin, Solidariedad/Fundacin SES; Bolvia, Universidad para la Investigacin Estratgica em Bolvia/U-Pieb; Brasil, Instituto Plis; Chile, CIDPA; Paraguai, Base Investigaciones Sociales (Base-IS); e Uruguai, Cotidiano Mujer e Faculdade de Cincias Sociais da Universidade da Repblica), foi lanada no Brasil durante reunio de posse do Conjuve, onde o Ibase continua a ter assento como entidade de apoio e pesquisa. Os parceiros envolvidos tambm realizaram atividades de lanamento e devoluo. A publicao (5 mil exemplares e 6 mil CDs, com relatrios regional e nacionais) foi distribuda para gestores(as), parlamentares, representantes de movimentos e organizaes ligadas ao tema e pesquisadores(as) dentro e fora do Brasil. A investigao gerou um nmero especial da revista Democracia Viva, que contribuiu para a divulgao. O lanamento foi tema de cobertura jornalstica. Nesse mesmo ano, teve incio a pesquisa Juventudes sul-americanas: dilogos regionais para a construo da democracia regional, contando com a mesma formao do estudo anterior. Em 2008, foram realizadas as duas primeiras fases da investigao: 39 grupos focais com jovens de movimentos e organizaes sociais e adultos(as) vinculados(as) ao tema (gestores/as, representantes dos movimentos e organizaes estudados, pesquisadores/as etc). Para ajudar a disseminar os resultados, o processo da pesquisa e tema correlatos, foi criado um site, administrado pela Comunicao do Ibase, que, desde sua criao, em agosto, recebeu mais de 2 mil visitas e conta com uma mala direta de cerca de 2 mil pessoas.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Resultados: nossas atividades e aes contriburam para qualificao dos argumentos sobre juventude na Amrica do Sul; ampliao dos espaos de debate sobre direitos e polticas para juventude em vrias esferas, envolvendo novos e antigos atores do campo, e buscando caminhos para a ampliao e qualificao do debate em mbito regional (a partir da REJ, mas buscando tambm caminhos e pontes a partir da sociedade civil).

7.

Observatrio da Cidadania: direitos e diversidades

Observatrio da Cidadania
Destaques: em continuao ao processo de Dilogos sobre Violncia e Segurana Pblica, iniciado em 2007, realizamos mais um encontro com lideranas de OSC (organizaes da sociedade civil), acadmicos e policy makers. Alm disso, em parceria com o Centro de Estudos de Segurana e Cidadania da Universidade Candido Mendes (Cesec/Ucam), realizamos um debate sobre polticas de segurana pblica com os(as) candidatos(as) prefeitura do Rio de Janeiro. Dez entidades de organizaes da sociedade civil de diversos setores foram destacadas para apresentar questes aos(s) candidatos(as) durante o evento que atraiu grande pblico e foi realizado no teatro da Ucam. Resultados: pudemos observar avanos no processo de dilogo e amadurecimento dos debates sobre a questo da violncia urbana (em especial, as relacionadas violncia contra a mulher e ao genocdio dos jovens negros) e as polticas de segurana pblica, entre as organizaes participantes das redes do Observatrio da Cidadania e dos Dilogos contra o Racismo. Apesar da diversidade e do antagonismo de posies que tm produzido ricos e intensos debates, estamos avanando no sentido de viabilizar aes comuns sobre as polticas de segurana. Desse modo, pretendemos reforar a participao da sociedade civil no processo da I Conferncia Nacional de Segurana Pblica, em 2009. Infelizmente, por escassez de recursos, no foi possvel publicar o relatrio anual do Observatrio da Cidadania, que seria o instrumento de difuso dos textos produzidos como resultado dos Dilogos sobre Violncia e Segurana Pblica. Esperamos, no primeiro semestre de 2009, finalmente public-lo. Seu contedo certamente servir de subsdio para o processo de preparao da I Conferncia Nacional de Segurana Pblica, que ser realizada de 27 a 30 de agosto de 2009.

Liberalizao Financeira e Governana Global: o papel dos organismos internacionais


Destaques: a emergncia da crise financeira ampliou a visibilidade e o interesse pelo projeto e tornou mais fcil a tarefa de sensibilizao das redes, dos fruns e das OSC em geral para o papel estratgico do sistema financeiro internacional. Terminamos a segunda fase da pesquisa com participao de especialistas e ativistas de 15 pases.

5 Esta LP est implementando, tambm, o Projeto Observatrio da Cidadania para o PAC no Complexo de Manguinhos, em parceria com a LP Direito Cidade, onde est detalhado.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Resultados: os resultados da pesquisa e dos debates foram resumidos e publicados no livro Crise Financeira e Dficit Democrtico, em portugus, espanhol e ingls. O livro e 27 textos produzidos por especialistas, e debatidos em duas oficinas internacionais, esto disponveis no Portal do Ibase. Em funo da crise global, a agenda do projeto para 2009 foi redefinida, maior destaque ser dado capacitao de OSC; discusso de estratgias polticas para ampliar o espao de participao nas entidades financeiras internacionais, da sociedade civil e dos governos dos pases em desenvolvimento; difuso de alternativas possveis para a democratizao da governana do sistema financeiro e pesquisa para acompanhamento dos desdobramentos e mecanismos da crise. Nesse ano, buscou-se principalmente aprofundar as anlises de polticas pblicas; criar espaos de debate e de dilogo entre OSC; elaborar argumentos e capacitao. Isto ocorreu tanto no mbito do Observatrio da Cidadania com relao ao tema da violncia e segurana pblica, com a realizao de um debate pblico entre OSC e candidatos(as) prefeitura do Rio de Janeiro como no mbito da iniciativa Governana Global e Liberalizao Financeira, quando a emergncia da crise financeira imps uma mudana no ritmo de desenvolvimento da pesquisa, dos debates e do processo de capacitao de redes e fruns da sociedade civil. Dessa forma, buscou-se aproveitar o espao poltico aberto pela crise global para ampliar a incidncia da sociedade civil na superao do dficit democrtico na governana financeira internacional.

Dilogos contra o Racismo


Destaques: foram realizadas, em parceria com a EI de Comunicao e a LP Direito Cidade, atividades para apoiar o debate sobre o racismo nas escolas de ensino mdio (pblico e privado). Alm disso, com o apoio da Federao Internacional de Futebol (Fifa), foi desenvolvido o site Racismo no Futebol e uma atividade no estdio do Maracan, o que permitiu ampliar o espao para a discusso da questo racial com um pblico que acessa a mdia (emissoras de TV e rdio e jornais) dedicada ao esporte e que, provavelmente, no alcanado pelos nossos instrumentos habituais de difuso. Resultados: foram realizados debates em 13 escolas de ensino mdio no mbito da iniciativa Ibase vai s escolas, alcanando aproximadamente 900 jovens e 200 professores(as). Infelizmente, a produo de materiais especficos para esse pblico, que seria realizada em parceria com a Chamada Global para a Ao contra a Pobreza Aliana pela Igualdade (GCAP), no pde ser realizada, pois os recursos s foram liberados no fim do ano. Com relao ao fortalecimento da rede Dilogos contra o Racismo como espao de debates, formulao e incidncia em polticas pblicas, trs encontros com as entidades da coordenao foram realizados, alm do trabalho conjunto com o Observatrio da Cidadania nos Dilogos sobre Violncia e Segurana Pblica.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

8.

Responsabilidade Social e tica nas Organizaes (RSEO)

Monitoramento da Responsabilidade Social das Empresas (RSE) e do Balano Social (BS)


Destaques: lanamento da publicao Balano Social Dez anos: o desafio da transparncia, que marcou a concretizao e sistematizao das informaes publicadas nos ltimos anos, buscando alcanar uma cultura de monitoramento sobre as prticas das empresas e visando mais transparncia no setor. A suspenso do Selo Balano Social Ibase/ Betinho tambm encerrou um perodo de campanhas pela publicao anual do balano social, dando incio a uma estratgia mais crtica no trabalho sobre o tema. Resultados: os mil exemplares do livro foram distribudos para diversos pblicos interessados e formadores(as) de opinio. A verso eletrnica ficou disponvel no site <www.balancosocial.org.br> e apresentou grande procura, com 1.698 downloads realizados. Os dados da publicao divulgados na grande imprensa se tornaram uma referncia crtica no tema da RSE e do BS ao longo do ano. Foram obtidas 16 incidncias estratgicas na mdia nacional. O BS modelo Ibase segue como a ferramenta de RSE mais utilizada no Brasil e seus dados ampliaram o debate crtico sobre o tema, no s no meio empresarial como entre algumas organizaes sociais e sindicais. A m utilizao do Selo Balano Social Ibase/Betinho por algumas empresas resultou na suspenso da premiao/certificao. Esse ato marcou o fim de um perodo de campanhas com diversos avanos e retrocessos. Por outro lado, ampliou-se a discusso crtica das instituies parceiras sobre o esgotamento de selos e prmios como estratgia de atuao, ampliando, assim, as possibilidades de fortalecimento do monitoramento e do controle social sobre as empresas.

Transparncia e prestao de contas de empresas do setor extrativista


Destaques: identificamos, por meio de parcerias nacionais e internacionais, que a indstria extrativista principalmente o setor de minerao necessita de um acompanhamento mais sistemtico sobre as prticas sociais e ambientais e violaes de direitos. Nesse sentido, no fim do ano, foi iniciado o acompanhamento da atuao de empresas da cadeia produtiva do alumnio no estado do Par. Todavia, ainda h um longo caminho a seguir neste tema, no qual uma perspectiva cada vez mais crtica, autnoma e independente no s desejvel como necessria para a construo de uma sociedade verdadeiramente justa e sustentvel. Resultados: contatos e aproximao com o Ministrio Pblico do Par, com o Frum local de entidades de Barcarena/PA, com a Campanha Justia nos Trilhos, e com diversos pblicos e diversas organizaes interessadas no acompanhamento do tema. Incio de uma rede nacional informal e a semente de uma rede internacional para acompanhar e cobrar melhores prticas e denunciar violaes de direitos no setor extrativista.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Monitoramento das empresas multinacionais (EMNs) brasileiras que atuam na Amrica do Sul e na frica lusfona
Destaques: durante o ano que passou, foram dados primeiros passos na identificao e contatos com organizaes da frica lusfona, particularmente em Angola e Moambique, onde empresas brasileiras esto atuando de maneira questionvel. Foi iniciada uma aproximao com organizaes de Angola e Moambique que nos repassaram informaes sobre a atuao de empresas brasileiras na regio. Nesse processo, tambm vale destacar a possibilidade de intercmbios entre Ibase e algumas organizaes africanas. Resultados: o levantamento preliminar, realizado em parceria com a Somo Fundao para Investigao de Empresas Multinacionais, foi finalizado, ficando a proposta de ampliao do projeto para o incio de 2009. Por conta das limitaes da equipe e das estratgias institucionais, o foco do projeto ficou na frica lusfona. Mesmo com os contatos e as parcerias da Red Puentes e outras redes na Amrica Latina, no foi possvel avanar na busca de informaes e dados das empresas multinacionais brasileiras na regio. Uma aproximao com a organizao Open Society Initiative para a Regio Sul da frica (Osisa) foi iniciada, buscando retomar e ampliar o intercmbio entre organizaes sociais de Angola e o Ibase em 2009 e nos prximos anos. Tambm foi feito contato com o Centro de Integridade Pblica (CIP) e a Liga de Direitos Humanos de Moambique.

Coordenao e participao na Plataforma Brasil de RSE, Red Puentes e rede OECD Watch
Destaques: participao no Encontro anual Red Puentes, em Lima, no Peru, onde as discusses e concluses que esto levando a uma atuao mais crtica por parte dessa rede internacional merecem ser ressaltadas. J a participao no Seminrio Inter-Regional da OECD Watch, em Buenos Aires, foi um importante momento de capacitao da equipe e reaproximao com as organizaes da estratgica rede internacional. Resultados: a sada da Red Puentes Brasil (Ibase, Instituto de Defesa do Consumidor/Idec, Instituto de Manejo e Certificao Florestal e Agrcola/Imaflora e Instituto da Oportunidade Social/IOS) do projeto de financiamento internacional, do qual participavam outras redes nacionais, gerou maior liberdade de atuao e menos envolvimento com as inmeras questes burocrticas e formalidades que caracterizam a rede/projeto. A ampla divulgao das Diretrizes da Organizao para a Cooperao e o Desenvolvimento Econmico (OECD) como ferramenta estratgica de atuao e controle social de multinacionais entre organizaes sociais, movimentos e sindicatos, aproximou-nos de uma realidade complexa, que envolve uma gama de violaes de direitos por parte de uma grande empresa alem atuando no Rio de Janeiro. Essa atividade no planejada ter desdobramentos no prximo ano.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

9.

Soberania e Segurana Alimentar e Nutricional

Destaques: entre as aes e projetos que foram desenvolvidos, a pesquisa Repercusses do Programa Bolsa Famlia na Segurana Alimentar das Famlias Beneficiadas foi a que teve maior capacidade de incidncia sobre o debate pblico e as polticas sociais. A pesquisa teve ampla divulgao e demonstrou que o programa indispensvel na garantia de direitos essenciais dos grupos sociais mais vulnerveis. O Ibase acrescentou ainda uma nova etapa na pesquisa, de verificao da avaliao do Programa Bolsa Famlia (PBF), por lideranas de movimentos sociais, nos planos locais. Os resultados sero divulgados no primeiro trimestre de 2009. Foi iniciada nova etapa do projeto Formao de atores sociais em soberania e segurana alimentar e nutricional (SAN), realizado em parceria com a Coordenadoria Ecumnica de Servio (Cese). Foram estabelecidas parcerias com entidades locais em Santarm (PA); Ouricuri (PE); e Aracaju (SE), e foi realizada a Oficina de Planejamento do projeto. No se conseguiu, porm, iniciar a realizao das oficinas, que foram adiadas para o primeiro trimestre de 2009. O Ibase manteve seu protagonismo nesta rea, a partir de sua atuao em fruns e conselhos. Fazendo parte da coordenao do Frum Brasileiro de Segurana Alimentar e Nutricional (FBSAN) e exercendo sua secretaria, teve papel ativo na realizao de dois encontros: o Seminrio Nacional sobre o Marco Regulatrio da Alimentao Escolar e o encontro sobre definio de estratgias para implementao do Sistema Nacional de Segurana Alimentar e Nutricional (Sisan). Em sua atuao no Conselho Nacional de Segurana Alimentar e Nutricional (Consea), o principal esforo voltou-se para a construo da proposta da poltica nacional de SAN. No foi possvel realizar o projeto de mapeamento e formao em SAN no estado, como fora programado, pela falta de financiamento para a proposta. Resultados: o resultado global desta LP a efetiva incidncia na poltica pblica de segurana alimentar e nutricional, em particular no que concerne defesa da transferncia da renda (Bolsa Famlia) como componente fundamental da luta contra a fome e a desnutrio. Um exemplo de sucesso dessa incidncia o projeto de lei que estende a alimentao escolar para o ensino mdio, para um total de 44 milhes de alunos(as) atendidos(as), e que regulamenta a participao mnima de 30% da agricultura familiar no fornecimento dos alimentos. Os 8% de aumento no repasse do PBF, por sua vez, foram sustentados politicamente por resultados da pesquisa Repercusses do Programa Bolsa Famlia na Segurana Alimentar das Famlias Beneficiadas .

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

B Estratgias Institucionais (EIs)


So as reas transversais da instituio, responsveis pelo suporte s atividades operacionais exercidas pelas LPs. Apontam-se, a seguir, as principais atividades realizadas.

1.

Administrao e Finanas

Polticas funcionais
Destaques: controle regular e eficiente da vida funcional dos(as) empregados(as), de sua remunerao, das relaes trabalhistas, admisso e demisso. Aplicao da avaliao de desempenho dos(as) funcionrios(as). Apoio ao treinamento de pessoal, desde o ensino fundamental ps-graduao e, tambm, idiomas e cursos especficos das respectivas reas de atuao. Resultados: desenvolvimento das competncias dos(as) empregados(as) e implementao de prticas inovadoras de gesto de recursos humanos.

Integrao institucional
Destaques: realizao de reunies regulares com as LPs, de forma a atualizar as informaes sobre os projetos em andamento e previses. Resultados: aumento da transparncia na execuo dos recursos financeiros, direcionando-os estritamente aos objetivos dos projetos.

Sustentabilidade financeira
Destaques: racionalizao dos espaos utilizados, com remanejamento dos(as) empregados(as), passando-se a ocupar somente um andar, e alterao do sistema da telefonia. Resultados: constatou-se maior agilidade e fluidez nos procedimentos internos da instituio e maior integrao interna.

2.

Comunicao

Articulao em rede
Destaques/Resultados: em 2008, passamos a participar da rede Frum de Mdia Livre, que integra centenas de organizaes interessadas em debater a democratizao dos meios de comunicao no Brasil e em realizar a I Conferncia Nacional de Comunicao.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Portal do Ibase
Destaques: por conta da restrio financeira pela qual passa o setor, a reformulao do Portal do Ibase no pde ser iniciada em 2008. Tal fato impediu a implementao de mudanas, como a criao de galeria de artes, entre outros possveis instrumentos para aumentar a visibilidade do Portal e do Ibase. Como a realizao de pesquisa entre o pblico leitor tinha como principal objetivo levantar informaes para potencializar a reformulao, a opo foi adi-la. A no reformulao do Portal impediu que a interatividade buscada fosse levada a cabo. O Portal foi atualizado semanalmente, buscando temas vinculados conjuntura poltica, econmica e social, com envio de boletim eletrnico para assinantes. Para ampliar nossa interface com o pblico, passamos a postar nossas notcias tambm no Orkut e no Twitter, ferramentas de relacionamento acessadas por jovens e jornalistas, respectivamente, de maneira a ampliar o acesso ao pblico. A equipe de comunicao tambm desenvolveu, com outras coordenaes do Ibase, sites especficos para projetos (Juventudes Sul-americanas, Plataforma BNDES e Pacto pela Cidadania), cujos links esto presentes no Portal do Ibase. Resultados: o Portal do Ibase recebeu 772 mil visitas e teve 4 milhes 21 mil pginas acessadas durante o ano. Foram recebidas 764 mensagens pela ferramenta Fale Conosco. O boletim eletrnico enviado semanalmente para 22.263 assinantes. A divulgao do seu endereo <www.ibase.br> em sites e blogs de notcias se manteve em torno de 300. A contagem de comentrios de leitores(as) aos textos postados no Portal foi inviabilizada pelas dificuldades tcnicas j mencionadas.

Produo de audiovisuais
Destaques: atividade iniciada em janeiro de 2008 como forma de diversificar e modernizar a forma de apresentar as informaes transmitidas pelo Portal, atraindo novos pblicos. Foram produzidos entrevistas e programas em vdeo. A criao do canal Ibasetube ampliou e impulsionou a divulgao desse material. A iniciativa tem alcanado resultados interessantes e pode ser vista como um primeiro passo para desenvolver uma TV Ibase. Resultados: os dez vdeos produzidos pela equipe de Comunicao foram exibidos 3.005 vezes na web. O canal Ibasetube conta ainda com mais 25 vdeos de parceiros que foram exibidos 17.040 vezes. Os resultados so um indicador do potencial desta ferramenta para a divulgao do trabalho institucional e das temticas importantes para o Ibase.

Jornal da Cidadania (JC)


Destaques: publicao em formato tablide lanada em 1994, que objetiva estimular a reflexo de professores(as) e estudantes de ensino mdio de escolas pblicas e de pr-vestibulares comunitrios acerca da conjuntura e de temas trabalhados pelo Ibase. Com quatro edies ao ano, seguindo o calendrio escolar, possui tiragem de cerca de 60 mil exemplares. Alm do fortalecimento da divulgao dos projetos e misso do Ibase por meio do JC, foi criada a comunidade Jornal da Cidadania no Orkut, ferramenta virtual de relacionamento voltada para jovens. A iniciativa foi um passo importante

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

para aumentar a divulgao do jornal entre seu pblico e fortalecer os laos de proximidade. Outro destaque foi a aproximao com a Coordenadoria Metropolitana de Duque de Caxias (Metro V) as Metros concentram determinado nmero de escolas e definem diretrizes escolares. Foram veiculadas trs edies do Jornal da Cidadania, das quatro previstas, a partir da diminuio da tiragem de 104 mil para 60 mil exemplares.6 Vrias tentativas de financiamento da publicao foram realizadas, ainda sem sucesso. Resultados: o JC atingiu mais de 220 mil pessoas, principalmente estudantes de escolas pblicas. Foram contabilizadas 326 citaes do jornal em blogs e notcias da web. At o fim do ano, 39 pessoas constavam como membros da Comunidade no Orkut. Essa nova possibilidade de interao foi veiculada por meio de anncio no prprio jornal, porm, identificou-se a necessidade de maior divulgao no prprio Orkut. A partir da criao da seo Planeta Ibase na qual, por meio de quadrinhos, explica-se, de forma ldica, alguns projetos e temas trabalhados pelo Ibase vinculou-se matrias e artigos aprofundando temticas e projetos da instituio, divulgando e fortalecendo o Ibase entre o pblico leitor. Foram realizadas reunies com a coordenadoria da Metro V, ligada Secretaria Estadual de Educao. Alm de um trabalho com o professorado, est sendo analisada a possibilidade da coordenadoria da Metro V ficar encarregada da distribuio do JC nas escolas a ela vinculadas.

Ibase vai s escolas


Destaques: criada em 2007, agrega diferentes reas da instituio (e tem atuado mais especificamente com as LPs Desenvolvimento e Direitos e Juventude, Democracia e Participao), visando ao contato mais direto entre o Ibase e jovens e educadores(as) presentes em instituies de ensino. Esta tambm uma forma de ampliar a divulgao das iniciativas do Ibase. Houve maior entrosamento entre as diversas reas institucionais, o que potencializou a iniciativa como um projeto agregador da instituio. Esses encontros contriburam para o desenvolvimento de pautas mais diretamente ligadas aos interesses desse pblico. Alm disso, contamos com a colaborao de textos de professores(as), possibilitando maior interatividade. Chama a ateno a vontade de participao da juventude nos debates. O nmero de pedidos por parte das escolas foi superior capacidade de atendimento. Ainda assim, foram realizadas 21 idas s escolas, muito alm das oito previstas. Resultados: alm de alunos(as) e professores(as) da Baixada Fluminense, o projeto foi ampliado para instituies de ensino da regio metropolitana. Cerca de 1.300 estudantes e 210 professores(as) puderam participar dos debates: 45% da demanda por parte das escolas foi alcanada. Ainda que houvesse um efetivo esforo para que todas os pedidos fossem contemplados, as equipes tiveram que equilibrar esse projeto com outras atividades.

6 Esta reduo deu-se em funo da restrio oramentria resultante da crise de 2008.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Revista Democracia Viva


Destaques: a publicao trimestral, criada em 1987, direcionada a formadores(as) de opinio tais como jornalistas, professores(as) universitrios(as) e lideranas sociais , e pretende contribuir para dar prioridade a temas ligados radicalizao da democracia na agenda pblica de debates principal foco institucional. Com tiragem de cerca de 5 mil exemplares, a publicao tambm est disponvel no Portal do Ibase. Com apoio do trabalho de assessoria de imprensa, a reproduo de artigos e/ou entrevistas e as citaes da publicao em outras mdias (comerciais e no comerciais) aumentaram, com destaque para blogs e sites jornalsticos. Alm disso, ao longo do ano, foram publicados anncios nas revistas Teoria & Debate, da Fundao Perseu Abramo, Frum, da Editora Publisher Brasil, e Retrato do Brasil, da Editora Manifesto. Duas edies foram realizadas em parceria com outras coordenaes do Ibase, utilizando recursos de projetos especficos: Juventude e Integrao Sul-americana: caracterizao de situaes-tipo e Repercusses do Programa Bolsa Famlia na Segurana Alimentar e Nutricional das Famlias Beneficiadas. Em junho, foi realizada uma pesquisa interna de avaliao da revista entre o conselho editorial e a direo executiva ampliada do Ibase. Por fim, a criao da comunidade da revista no site de relacionamento Orkut, no fim do ano, foi uma tentativa de divulgao e interao com o pblico jovem. O contato direto com o(a) leitor(a) foi estreitado com o aumento de mensagens recebidas pelo e-mail da revista. Resultados: foram produzidas trs edies da revista Democracia Viva, em maro, junho e setembro, com tiragens de 7 mil, 6 mil e 5 mil exemplares, respectivamente, beneficiando, diretamente, cerca de 10 mil pessoas por edio. A quarta edio, prevista para dezembro, foi adiada para janeiro de 2009, para ser distribuda durante o FSM 2009, em Belm. A estratgia de divulgao utilizada mostrou resultados positivos e precisa ser ampliada. As trs publicaes escolhidas para insero de anncio da Democracia Viva Teoria e Debate, Frum e Retrato do Brasil , como forma de alcanar novos pblicos, tm periodicidade mensal e so comercializadas em metrpoles, como So Paulo, Belo Horizonte e Porto Alegre, via assinaturas ou bancas de jornais, com tiragens que variam de 10 mil a 20 mil exemplares. A revista foi citada ou parte de seu contedo foi reproduzido em 82 blogs e 213 sites (principalmente jornalsticos, mas tambm de outras organizaes governamentais e no governamentais), totalizando 295 citaes e/ou reprodues. Por meio de seu e-mail, foram recebidas uma mdia de 50 mensagens diariamente e, dentre essas, esto 110 pedidos de publicao de artigos inditos. A edio sobre a pesquisa de juventude foi distribuda para organizaes sociais de cinco pases da Amrica do Sul Argentina, Bolvia, Chile, Paraguai e Uruguai alm de conferncias internacionais e nacionais sobre a temtica. No Brasil, foi distribuda tambm para integrantes do Conselho Nacional de Juventude. J a do Bolsa Famlia foi distribuda principalmente para a imprensa e para integrantes do governo federal, incluindo vrios ministrios e a Presidncia da Repblica, e do Conselho de Segurana Alimentar e Nutricional (Consea nacional e estaduais).

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

As respostas ao questionrio de avaliao revelam que a maioria est satisfeita com o contedo e o formato da publicao embora haja uma polmica sobre se devemos abraar uma linha mais jornalstica ou manter o estilo misto de linha jornalstica/acadmica, que vem caracterizando a publicao nestes 11 anos de existncia. H tambm uma forte preocupao com relao a sua sustentabilidade e a parceria com outras LPs e EIs foi apontada como uma soluo possvel de ser concretizada.

Assessoria de Imprensa
Destaques: a assessoria de imprensa busca fortalecer o Ibase como fonte de informaes para a imprensa e mdia em geral, ampliando sua visibilidade e reforando sua credibilidade. Foram realizadas 26 divulgaes para o Ibase (entre releases e notas), como a pesquisa sobre o Programa Bolsa Famlia, com grande visibilidade na mdia (citao no Jornal Nacional, da Rede Globo; manchete principal de O Globo e destaque nos principais jornais do pas, revista Carta Capital, entre outros); o evento Rio Com Vida, do Frum Social Mundial no Rio (entrevista coletiva no Ibase; citaes no RJ-TV, O Globo, Jornal do Brasil, entre outros); pesquisa sobre Juventude e Integrao Sul-americana (TV Futura, Radiobras e diversos sites governamentais); livro Dez anos de Balano Social (destaque na Gazeta Mercantil e O Globo); site Racismo no Futebol (Veja-Rio); debate sobre violncia durante campanha eleitoral (citao na coluna de Ancelmo Gis), entre outros. A assessoria tambm trabalhou para reforar a comunicao institucional do Ibase, ampliando, por exemplo, o mailing de jornalistas que recebem a revista Democracia Viva e estimulando comunicadores(as) a consultarem o site da instituio como fonte de pesquisa. Resultados: foram 180 jornalistas/comunicadores(as) atendidos(as) (que procuraram o Ibase) ao longo do ano, em geral profissionais da grande imprensa. Nesses contatos, a assessoria atualizou os jornalistas sobre informaes do Ibase, pesquisas, opinies etc. Foram enviados e/ou editados pela assessoria 15 artigos de opinio: trs para O Globo (um deles no publicado), dois para o Jornal do Brasil, dois para O Dia, um para o Le Monde Diplomatique, um para a Adital, um para o Observatrio de Favelas, um para a Agncia Envolverde, um para o Correio Braziliense (no publicado), um para a Revista Frum, um para parceiro italiano da equipe de Direito Cidade e um para site Dilogos contra o Racismo. Alm disso, a assessoria trabalhou intensamente com parceiros estratgicos do Ibase nos momentos das divulgaes. Foram exemplo disso os contatos com a Finep e MDS (no caso da pesquisa sobre o Bolsa Famlia); Instituto Plis e Conselho Nacional de Juventude (pesquisa juventude), Caixa Econmica Federal (PAC/Favelas) e entidades participantes da Plataforma BNDES (na divulgao do livro sobre etanol).

Cine Ibase
Destaques: a iniciativa consiste na exibio de filmes sobre temticas ligadas atuao do Ibase que no tiveram divulgao no circuito de cinemas, seguida de debate. Trata-se de uma iniciativa de formao interna, alm de possibilitar a ampliao do contato do Ibase com o pblico externo. Foram realizadas quatro sesses de cinema.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

A minimostra de cinema prevista para ocorrer no segundo semestre no pde ser realizada por causa da escassez de recursos. Resultados: as exibies que tiveram debates mais entusiasmados foram Por favor, vote em mim, de Weijun Chen sobre disputa de crianas em escola chinesa para ser representante de turma, da srie Why democracy? e O veneno e o antdoto: uma viso da violncia na Colmbia, de Estevo Ciavatta. Como a quantidade de pblico externo que participa do Cine Ibase (no mximo, dez pessoas de fora) no considerada significativa, e pensando no potencial de formao a partir do estmulo pela linguagem cinematogrfica, foi elaborada nova estratgia. A partir de 2009, algumas sesses estaro ligadas s atividades dos Fruns Temticos.

3.

Desenvolvimento Institucional

Fruns Temticos (FTs)


Destaques/Resultados: demos continuidade s atividades dos FTs criados em 2007, com o objetivo de ajudar na formulao de estratgias institucionais. Todos(as) os(as) funcionrios(as) do Ibase estiveram envolvidos(as) em um dos trs FTs. O primeiro, intitulado Democracia, Direitos Humanos e Cidadania Ativa, teve como tema gerador a atuao em redes, fruns e conselhos e incidncias em polticas; o segundo, Democracia, Direitos Humanos e Desenvolvimento, teve como tema gerador a integrao regional e alternativas de desenvolvimento e o terceiro, Democracia, Direitos Humanos, Sistema de Dominao e Desigualdades Sociais, teve como tema gerador as desigualdades raciais e de gnero e polticas pblicas. Cada FT realizou sesses mensais, alternando leituras de textos, apresentao de filmes e seminrios, com a participao de especialistas e parceiros(as) convidados(as). Os(as) especialistas e parceiros(as) convidados(as) para participar dos FTs foram: Fernando Cardim, do Instituto de Economia da UFRJ; Joo Sics e Marcio Pochmann, do Insituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea); Jean-Pierre Leroy, da Fase Nacional; Brbara Soares, do Cesec/Ucam; Julia SantAna, do Iuperj; Paulo Dvila e Alessandra Maia de Faria, do Departamento de Sociologia e Poltica da PUC-Rio; Jos Antonio Moroni, do Inesc, e Mariana Duque, assessora do MST. No fim do ano, realizamos uma avaliao interna sobre os FTs e o resultado foi considerado bastante positivo. Alm de possibilitar uma maior integrao entre as equipes do Ibase, as discusses contriburam para informar e capacitar os(as) funcionrios(as) a atuarem de forma mais qualificada na conjuntura e na definio das estratgias institucionais.

Oficinas de Gnero
Destaques/Resultados: no ocorreram por conta de divergncias de definio do Termo de Referncia com a instituio parceira desta atividade.

37
PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Mudanas na direo
Aproveitando que se estava em perodo de fim de mandato, havendo a necessidade de reconduzir ou mudar a direo da instituio, foi acordado com o Conselho Curador que este iria liderar uma avaliao em profundidade da direo. Esta foi feita, e contou com o apoio de Regina Novaes ex-presidenta do Conselho. O Termo de Referncia para tal foi apresentado pelo prprio Conselho. O relatrio apresentado ressalta fortalezas, debilidades, riscos e desafios. Optou-se, a partir da, pela reconduo da direo, com redistribuio de funes. O processo de avaliao foi extremamente rico, e, por isso, provocou turbulncia interna no houve unanimidade entre os(a) diretores(a) quanto s concluses da avaliao. O processo que resultou da no gerou acordo e, finalmente, um dos diretores saiu. No momento, o Ibase tem dois diretores e uma diretora, e esse formato ainda est em teste.

4.

Indicadores e Gesto de Tecnologia da Informao (TI)

Indicadores
Destaques/Resultados: a rea passou por uma profunda re-estruturao, que ainda est em processo, a partir da sada do coordenador responsvel. Enquanto no h a definio final quanto nova estrutura a ser adotada, o Ibase est optando por contratar consultores(as) externos(as) para a produo de indicadores. Deve-se ressaltar que as atividades referentes produo de indicadores sobre o Bolsa Famlia e a alimentao escolar foram cumpridas a contento.

Gesto de TI
Destaques: por causa da reformulao j mencionada, a rea de TI funciona hoje ligada diretamente direo da instituio. Treinamento em Software Livre no telecentro do Ibase para equipe de sete instrutores(as) do Frum Comunitrio de Jardim Gramacho, em parceria com a equipe da LP Direito Cidade; suporte e atendimento tcnico externo, na sede do Frum Comunitrio de Jardim Gramacho; atualizao do parque tecnolgico do Ibase impressora, PCs, notebook, servidor, filmadora e hardware em geral; cancelamento do programa SGI por deficincia tcnica e desistncia da empresa responsvel pelo desenvolvimento; suporte tcnico na busca de novas ferramentas de produtividade administrativa com a EI de Administrao e Finanas Sistema integrado de DP, Folha de Pagamento, Contbil, Financeiro e Ativo; reunio com equipes internas buscando um melhor aproveitamento dos recursos tecnolgicos e otimizao das necessidades dos(as) usurios(as); aumento do parque computacional do Ibase utilizando sistemas de cdigo aberto. Atualmente, 40% em Sistemas Operacionais e 100% em ferramentas de produtividade BrOffice.org.; criao, junto com a EI de Comunicao, de um Plano Web, um manual de parametrizao na criao de sites de projetos do Ibase.

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PARTE II

LINHAS PROGRAMTICAS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS

Resultados: desenvolvimento, em parceria com a LP Direito Cidade, de um projeto no Frum Comunitrio de Jardim Gramacho que compreende suporte externo em Linux, manuteno e hardware, ferramentas de produtividade em Software Livre e gesto do telecentro local;treinamentos internos com as as equipes do Ibase para melhorar o aproveitamento e uso nas ferramentas de produtividade (BROffice.org), Linux, scanner, backup, segurana, apresentaes com notebook e projetor; sites de projetos utilizando o Plano Web <juventudesudamericanas.org.br> e <plataformabndes.org.br>.

5.

Relaes Institucionais

Mudanas: esta EI passou por um perodo de reformulao, iniciada com a sada do seu coordenador no ms de julho, sendo substitudo somente no ms de novembro. Isso impe como destaque principal o fato de que as tcnicas responsveis foram capazes de assumir as tarefas e de cumprir a contento o pesado cronograma rotineiro da rea, apesar da ausncia de um coordenador direto.

Administrao de doaes
Destaques: a campanha Amigos(as) do Ibase, nos seus dez anos, passou por um planejamento realizado por uma agncia de publicidade, que fez um diagnstico aprofundado da campanha e apresentou uma proposta de reformulao dessa atividade de captao de doaes de pessoas fsicas, que possibilitaria ampliar seu escopo e aumentar a relao com os(as) participantes. No entanto, o final desse planejamento coincidiu com a sada do coordenador da rea, de modo que, somente em 2009, poderemos retomar a implantao da re-estruturao dos Amigos do Ibase. Merece tambm destaque, no contexto das transformaes sofridas pela rea, a realizao do planejamento do Ibase e o apoio ao Processo FSM 2009. Resultados: mantivemos o acompanhamento das doaes ativas do Ibase. As rotinas para administrao das doaes esto em fase de implantao. Todos os relatrios foram elaborados dentro dos parmetros e prazos estipulados, gerando maior transparncia. O mapeamento de novas tendncias da cooperao internacional,bem como de novas possibilidades de parcerias pblicas e privadas no Brasil, iniciado pelo coordenador anterior, ser retomado no ano de 2009, tanto no mbito individual do Ibase como no mbito coletivo do GPN. A retomada do contato com antigas parcerias resultou em duas novas campanhas: uma com a American Express Card (Amex) e outra com a Petros. O Programa de Mobilizao de Recursos (PMR) resultou na publicao do livro Mobilizar para Transformar, no qual o Ibase, com mais quatro organizaes, relata suas experincias em mobilizar recursos.

PARTE III

BALANO SOCIAL

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PARTE III

BALANO SOCIAL

Balano Social do Ibase


1. Identificao
Nome da instituio: Instituto Brasileiro de Anlises Sociais e Econmicas Ibase Tipo/categoria (conforme instrues): ONG Organizao no-governamental Natureza jurdica: Sem fins lucrativos? Isenta da cota patronal do INSS? Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistncia Social (CEAS)? Possui registro no: De utilidade pblica? Classificada como Oscip (Lei 9.790/99)? [ ] no [X] CNAS Se sim, [X] federal [X] associao [ ] fundao [X] sim [X]sim [X] sim [X] CEAS [X] estadual [ ] sim [ ] sociedade [ ] no [ ] no [ ] no [X] CMAS [ ] municipal [X] no

2. Origem dos recursos


2008 Valor (Mil reais) Receitas totais (*a) a. Recursos governamentais (subvenes) b. Doaes de pessoas jurdicas c. Doaes de pessoas fsicas (*b) d. Contribuies e. Patrocnios (*c) f. Cooperao internacional g. Prestao de servios e/ou venda de produtos h. Outras receitas 9.780 0 10 197 0 572 6.654 114 2.233 100% 0,00% 0,10% 2,01% 0,00% 5,85% 68,04% 1,17% 22,83% 2007 Valor (Mil reais) 11.312 0 42 154 0 1.900 5.998 235 2.983 100% 0,00% 0,37% 1,36% 0,00% 16,80% 53,02% 2,08% 26,37%

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PARTE III

BALANO SOCIAL

3. Aplicao dos recursos


2008 Valor (Mil reais) Despesas totais a) Projetos, programas e aes sociais (excluindo pessoal) b) Pessoal (salrios + benefcios + encargos) c) Despesas diversas (somatrio das despesas abaixo) Operacionais Impostos e taxas Financeiras (*d) Capital (mquinas + instalaes + equipamentos) Outras (que devem ser discriminadas conforme relevncia) 10.512 100% 2007 Valor (Mil reais) 10.154 100%

5.793 4.035

55,11% 38,38%

4.914 4.002

48,39% 39,41%

684

6,51%

1.238

12,19%

623 3 58 0

91,08% 0,44% 8,48% 0,00%

631 63 482 62

50,97% 5,09% 38,93% 5,01%

0,00%

0,00%

4. Indicadores sociais internos


Aes e benefcios para os(as) funcionrios(as) 2008 Valor (Mil reais) 201 15 24 80 317 2 30 52 1 722 % sobre receita 2007 Valor (Mil reais) 204 11 15 78 302 1 33 63 0 707 % sobre receita metas 2009

a) Alimentao b) Educao c) Capacitao e desenvolvimento profissional d) Creche ou auxlio-creche e) Sade f) Segurana e medicina no trabalho g) Transporte h) Bolsas/estgios i) Outros Total Indicadores sociais internos

2,06% 0,15% 0,25% 0,82% 3,24% 0,02% 0,31% 0,53% 0,01% 7,38%

1,80% 0,10% 0,13% 0,69% 2,67% 0,01% 0,29% 0,56% 0,00% 6,25%

manter manter manter manter manter manter manter manter manter manter

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PARTE III

BALANO SOCIAL

5. Projetos, aes e contribuies para a sociedade


As aes e programas aqui listados so exemplos, ver instruo. 2008 Valor (Mil reais) R$ 10.512 R$ 491 N pessoas beneficiadas: 16.000(*f) N entidades beneficiadas: 120 b) Debate Pblico/Comunicao R$ 468 N pessoas beneficiadas: 1.004.000 N entidades beneficiadas: 4.500 c) Desenvolvimento e Direitos R$ 366 N pessoas beneficiadas: 1.600 N entidades beneficiadas: 100 d) Direito Cidade R$ 721 N pessoas beneficiadas: 8.600(*g) N entidades beneficiadas: 90 e) Economia Solidria R$ 222 N pessoas beneficiadas: 10.000 N entidades beneficiadas: 800 f) Processo Frum Social Mundial R$ 1.867 N pessoas beneficiadas: 10.000(*h) N entidades beneficiadas: 150 19,09% 2,27% 7,37% 3,74% 4,79% % sobre receita 2007 Valor (Mil reais) R$ 10.154 R$ 307 N pessoas beneficiadas: 200 N entidades beneficiadas: 70 R$ 782 N pessoas beneficiadas: 1.235.000 N entidades beneficiadas: 2.000 R$ 268 N pessoas beneficiadas: 1.300 N entidades beneficiadas: 80 R$ 1.647 N pessoas beneficiadas: 38.500 N entidades beneficiadas: 130 R$ 455 N pessoas beneficiadas: 10.000 N entidades beneficiadas: 800 R$ 2.936 N pessoas beneficiadas: 75.000 N entidades beneficiadas: 25,95% aumentar 4,02% aumentar 14,56% aumentar 2,37% aumentar 6,91% aumentar % sobre metas receita 2009

Total Linhas Programticas/ Projetos (*e nota geral) a) Alternativas Democrticas Globalizao

107% 5,02%

90% 2,71% manter

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PARTE III

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continuao item 5 g) Juventude, Democracia e Participao R$ 4.394 N pessoas beneficiadas: 18.000 N entidades beneficiadas: 100 h) Observatrio da Cidadania: direitos e diversidade R$ 880 N pessoas beneficiadas: 84.200(*i) N entidades beneficiadas: 1.800 i) Responsabilidade Social e tica nas Organizaes R$ 286 N pessoas beneficiadas: 65.000 N entidades beneficiadas: 120 j) Soberania e Segurana Alimentar e Nutricional R$ 817 N pessoas beneficiadas: 14.800 N entidades beneficiadas: 530 8,35% 2,92% 9,00% 44,93% R$ 1.608 N pessoas beneficiadas: 25.400 N entidades beneficiadas: 20 R$ 903 N pessoas beneficiadas: 860.000 N entidades beneficiadas: 2.400 R$ 346 N pessoas beneficiadas: 75.000 N entidades beneficiadas: 200 R$ 902 N pessoas beneficiadas: 10.100 N entidades beneficiadas: 350 7,97% manter 3,06% manter 7,98% manter 14,21% manter

6. Outros indicadores
2008 N total de alunos(as) N de alunos(as) com bolsas integrais Valor total das bolsas integrais N de alunos(as) com bolsas parciais Valor total das bolsas parciais N de alunos(as) com bolsas de Iniciao Cientfica e de Pesquisa Valor total das bolsas de Iniciao Cientfica e de Pesquisa NA NA NA NA NA NA NA 2007 NA NA NA NA NA NA NA metas 2009 NA NA NA NA NA NA NA

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PARTE III

BALANO SOCIAL

7. Indicadores sobre o corpo funcional


2008 N total de empregados(as) ao final do perodo N de admisses durante o perodo N de prestadores(as) de servio % de empregados(as) acima de 45 anos N de mulheres que trabalham na instituio % de cargos de chefia ocupados por mulheres Idade mdia das mulheres em cargos de chefia Salrio mdio das mulheres Idade mdia dos homens em cargos de chefia Salrio mdio dos homens N de negros(as) que trabalham na instituio % de cargos de chefia ocupados por negros(as) Idade mdia dos(as) negros(as) em cargos de chefia Salrio mdio dos(as) negros(as) N de brancos(as) que trabalham na instituio Salrio mdio dos(as) brancos(as) N de estagirios(as) (*m) N de voluntrios(as) N portadores(as) necessidades especiais Salrio mdio portadores(as) necessidades especiais 50(*j) 3 2 46,00% 34 44,00% 55 R$ 3.730 51 R$ 5.243 21(*l) 11,00% 53 R$ 2.845 29 R$ 5.220 5 (2HN, 1HB, 1MN, 1MB) 0 0 R$ 0 2007 55 0 4 45,00% 35 36,00% 54 R$ 3.346 49 R$ 5.466 22 18,00% 48 R$ 2.870 33 R$ 4.949 9 (4MN, 1HN e 4HB) 0 0 R$ 0 aumentar metas 2009 aumentar aumentar aumentar manter(*k) manter manter manter aumentar manter manter aumentar manter manter aumentar manter manter aumentar

8. Qualificao do corpo funcional


2008 N total de docentes N de doutores(as) N de mestres(as) N de especializados(as) N de graduados(as) N total de funcionrios(as) no corpo tcnico e administrativo N de ps-graduados (especialistas, mestres e doutores) N de graduados(as) N de graduandos(as) N de pessoas com ensino mdio N de pessoas com ensino fundamental N de pessoas com ensino fundamental incompleto N de pessoas no-alfabetizadas 0 0 0 0 0 50 17 25 4 1 1 2 0 2007 0 0 0 0 0 55 21 27 3 1 1 2 0 metas 2009 0 0 0 0 0 (*n) 20 23 3 1 1 2 0

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PARTE III

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9. Informaes relevantes quanto tica, transparncia e responsabilidade social


2008 Relao entre a maior e a menor remunerao O processo de admisso de empregados(as) : (*o) A instituio desenvolve alguma poltica ou ao de valorizao da diversidade em seu quadro funcional? Se sim na questo anterior, qual? 10,68 33% por indicao 67% por seleo/concurso [X] sim, institucionalizada [ ] sim, no institucionalizada [ ] no [X] [X] [ ] [ ] [ ] A organizao desenvolve alguma poltica ou ao de valorizao da diversidade entre alunos(as) e/ou beneficirios(as)? Se sim na questo anterior, qual? [X] sim, institucionalizada [ ] sim, no institucionalizada [ ] no [X] [ ] [ ] [ ] [ ] Na seleo de parceiros e prestadores de servio, critrios ticos e de responsabilidade social e ambiental: (*p) A participao de empregados(as) no planejamento da instituio: [ ] no so considerados [X] so sugeridos [ ] so exigidos [ ] no ocorre [ ] ocorre em nvel de chefia [X] ocorre em todos os nveis [X] no ocorrem [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente p/cargos intermedirios [ ] todas aes/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentao animal/vivisseco [X] no tem negros gnero opo sexual portadores(as) de necessidades especiais negros gnero opo sexual portadores(as) de necessidades especiais metas 2009 10,68 20% por indicao 80% por seleo/concurso [X] sim, institucionalizada [ ] sim, no institucionalizada [ ] no [X] [X] [ ] [X] [ ] [X] sim, institucionalizada [ ] sim, no institucionalizada [ ] no [X] [X] [ ] [X] [ ] [ ] no so considerados [X] so sugeridos [ ] so exigidos [ ] no ocorre [ ] ocorre em nvel de chefia [X] ocorre em todos os nveis [X] no ocorrem [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente p/cargos intermedirios [ ] todas aes/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentao animal/vivisseco [X] no tem negros gnero opo sexual portadores(as) de necessidades especiais negros gnero opo sexual portadores(as) de necessidades especiais

Os processos eleitorais democrticos para escolha dos coordenadores(as) e diretores(as) da organizao:

A instituio possui Comisso/Conselho de tica para o acompanhamento de:

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PARTE III

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10 - Outras informaes
1. Notas explicativas (*a) Durante o perodo de 2008, as fontes de recursos foram: ActionAid, ActionAid Brasil, Ajuntamente de Sant Cugat del Valles, Arci Cultura e Sviluppo, Agncia Catalan de Cooperacin al Desenvolupament, Cafod, CBPP, CCFD, Cese, Christian Aid GB, Development Workshop, EED, Finep, FPH, Fundao Friedrich Ebert, Fundao Ford, Fundao Open Society, Fundacin Heifer, IBP, IDRC, NCA, Oxfam Novib e Oxfam GB Patrocnio / Convnio Banco do Nordeste do Brasil, Caixa Econmica Federal, Furnas Centrais Eltricas e Petrobras Doaes de pessoas jurdicas Pessoas jurdicas diversas com valores inferiores a R$ 10.000,00 Prestao de servios Instituto Universitas Petrobras Doaes de pessoas fsicas Amigos do Ibase: 2007: 1.124 pessoas (apoios contnuos) 2008: 1.049 pessoas (apoios contnuos) (*b) Est prevista para este ano a re-estruturao da campanha Amigos do Ibase, visando renovao e ampliao do cadastro. Esta ter como base o Plano de Comunicao apresentado por consultora externa em 2008. Outras receitas Rendimentos sobre aplicaes financeiras, rendimentos sobre bens prprios e saldos de caixa final de 2007. (*c) A reduo de patrocnios deve-se no realizao de um evento central do FSM 2008, ao contrrio do que ocorreu em Nairbi, com participao da delegao do Ibase. Isso afetou a receita total da instituio no ano de 2008. (*d) A reduo em 2008 deve-se ao no provisionamento do ISS, ocorrido em 2007. (*e) notas gerais item 5 1) Os percentuais informados referem-se aos valores investidos em relao receita total (item 2 Origem dos recursos). 2) O pblico beneficiado foi calculado considerando aqueles(as) diretamente beneficiados(as) pelas atividades dos projetos: pessoas presentes em seminrios, fruns, palestras etc; que recebem publicaes e informes via correio ou por via eletrnica; participantes de listas de discusses e de comits; lideranas locais envolvidas; pessoas capacitadas em cursos e oficinas, professores(as), alunos(as) pesquisadores(as). 3) O detalhamento das atividades e projetos desenvolvidos pelas LPs encontra-se neste Relatrio. (*f) No ano de 2008, foi realizada a 11 Conferncia Nacional de Direitos Humanos, sob coordenao do GT Nacional, do qual o Ibase participa ativamente. A Conferncia Nacional contou com o pblico de 2 mil pessoas e foi precedida de conferncias regionais, estaduais e distrital, reunindo aproximadamente 14 mil participantes. (*g) A modifcao no nmero de pessoas beneficiadas deve-se reduo, em 2008, de dois grandes projetos da LP Direito Cidade: Ncleos de Integrao que atuam nas comunidades Jardim Gramacho (RJ), Araatiba e Retiro (ES) e Manso (Joo Carro, Mamede Roder, PA Quilombo) e o Projeto Cidade de Deus. (*h) As pessoas que estiveram no Frum Social Mundial 2008 Rio Com Vida, no Rio de Janeiro.

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PARTE III

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(*i) A reduo significativa de pblico deve-se descontinuao do curso de educao a distncia (via rdio) sobre oramento pblico e queda de mobilizao na campanha Dilogos contra o Racismo que, em 2008, no obteve apoio financeiro para a sua continuao. (*j) A reduo do nmero total de empregados(as) foi motivada, no geral, por razes pessoais. A inteno recompor o quadro. (*k) A meta MANTER, estabelecida nos itens 4. Indicadores sociais internos e 7. Indicadores sobre o corpo funcional, reflete o entendimento institucional de que estes indicadores so satisfatrios. (*l) As informaes sobre raa/etnia foram apuradas por meio de autodeclarao dos(as) funcionrios(as), considerando os(as) trabalhadores(as) negros(as) o somatrio de indivduos autodeclarados como de cor de pele preta e parda, conforme a RAIS. (*m) Este n inclui uma mulher branca cuja funo de menor aprendiz. (*n) O Ibase possui um Plano de Educao Continuada (PEC), que apoia o contnuo e permanente desenvolvimento educacional de todos(as) os(as) funcionrios(as). O n de pessoas com ensino fundamental incompleto refere-se a duas funcionrias antigas, com idades acima de 50 anos. Uma est cursando o ensino fundamental e a outra, prxima a se aposentar, optou por no dar prosseguimento aos estudos. (*o) A seleo de pessoal feita inicialmente dentro do corpo funcional do Ibase. No sendo encontrado o perfil profissional e tcnico necessrio vaga em aberto, a seleo ser divulgada ao pblico externo por meio de edital, conforme modelo existente na instituio. Nos casos de cargos de direo e coordenao, a seleo feita de forma mais restrita, entre pessoas internas e externas instituio, em lista previamente elaborada. (*p) O Ibase exige os documentos legais nos mbitos federal, estadual e municipal e possui um Cdigo Interno de Relaes com Empresas.

2. O Ibase possui Cipa Comisso Interna de Preveno de Acidentes, composta por quatro funcionrias. Duas foram designadas pela instituio e duas foram eleitas diretamente pelo corpo funcional. Comisso de funcionrios(as), uma instncia de representao dos(as) trabalhadores(as) do Ibase, formada por membros eleitos(as) diretamente para um mandato de um ano, cujo objetivo principal fomentar e contribuir para a participao com qualidade, incentivando o debate sobre as questes de interesse coletivo, melhorando a interao entre todas as reas e entre as reas e a direo.

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ANEXO 1

Produes Ibase

1. Produes impressas e eletrnicas


1.1. Cartilhas, livros e relatrios
Livro Relatrio Sul-americano Juventude e Integrao Sul-americana: caracterizao de situaes-tipo e organizaes juvenis Demandas para a construo de uma agenda comum, edio bilingue (portugus e espanhol), em parceria com Instituto Plis e apoio do Centro de Pesquisa para o Desenvolvimento Internacional (IDRC), 5 mil exemplares e 6 mil cpias em CD, incluindo os relatrios nacionais dos seis pases envolvidos na pesquisa, em fevereiro. Livro Juventudes y Espacio Publico Las demandas de la juventud campesina de Asagrapa y estudiantil de la Fenaes em el Paraguay, edio em espanhol, em parceria com Base Investigaciones Sociales, Instituto Plis e apoio do IDRC, em junho. Livro Balano social, dez anos: o desafio da transparncia mil exemplares, com apoio de Oxfam Novib e Red Puentes, em junho (disponvel no Portal do Ibase). Livro Impactos da indstria canavieira no Brasil, edio trilingue (portugus/espanhol/ ingls), 100 exemplares impressos e 300 cpias em CD,em novembro. Livro Ser Joven em Sudamrica Dilogos para la construccin de la democracia regional, edio em espanhol, em parceria com Instituto Plis, CIDPA e apoio do IDRC, em novembro. La diversidad juvenil: demandas y desafios Juventudes e integracin suadamericana: dilogos para construir la democracia regional, edio em espanhol, 3 mil exemplares, em parceria com Instituto Plis, Cotidiano Mujer, Universidade de La Repblica Facultad de Ciencias Sociales e apoio do IDRC, em dezembro. Cartilha Crise financeira e dficit democrtico (verses em portugus, espanhol e ingls), com apoio da Fundao Ford, 2 mil exemplares para a verso em portugus e 1 mil exemplares para cada uma das duas outras verses, em dezembro (disponvel no Portal do Ibase). Kit de publicaes sobre os resultados da segunda etapa da pesquisa Repercusses do Programa Bolsa Famlia na Segurana Alimentar e Nutricional com apoio da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), em dezembro (disponvel no Portal do Ibase): Livro Relatrio final II Etapa da pesquisa Repercusses do Programa Bolsa Famlia na Segurana Alimentar e Nutricional Dilogos sobre o direito humano alimentao no Brasil, 500 exemplares; Livro Guia do moderador, 500 exemplares; Caderno de trabalho para grupos de dilogo, 500 exemplares; 500 cpias em CD com o conjunto desses materiais. Cartilha Cotas raciais por que sim?, 3 edio, com apoio da ActionAid, 10 mil exemplares, em dezembro (disponvel no Portal do Ibase).

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ANEXO I

PRODUES IBASE

1.2. Peridicos
Jornal da Cidadania, 58 mil exemplares por edio, em maro, agosto e novembro. Revista Democracia Viva, 5 mil exemplares por edio, em maro, junho e setembro. Plano Ibase 2008, 300 exemplares, edio anual, em fevereiro. Relatrio Ibase 2007, 400 exemplares, edio anual, em maro.

1.3. Publicaes em meio eletrnico


Portal do Ibase <www.ibase.br>, atualizaes semanais ao longo do ano, com publicaes de artigos, reportagens e entrevistas exclusivas e a divulgao de todos as publicaes produzidas pelo Ibase. Criao do canal Ibasetube para postagem de vdeos na internet. O canal conta com 25 vdeos, 10 produzidos pelo Ibase, que foram exibidos cerca de 17 mil vezes. <www.youtube.com/ibasetube>. Criao de perfil no Twitter possibilitando envio rpido de informaes para seguidores do canal. Criao do site da Plataforma BNDES <www.plataformabndes.org.br>. Site Dilogos contra o Racismo <www.dialogoscontraoracismo.org.br>. Site e boletim do Pacto pela Cidadania <www.pactopelacidadania.org.br>, com atualizaes quinzenais. Site Mande um carto vermelho para o racismo no futebol <www.racismonofutebol.org.br >. Site Balano Social <www.balancosocial.org.br>, atualizaes mensais ao longo do ano. Criao do site Juventudes Sul-americanas, em parceria com o Instituto Plis e apoio do IDRC <www.juventudesulamericanas.org.br>, atualizaes quinzenais ao longo do ano. Site do Frum Nacional dos Direitos Humanos <www.fndh.org.br>. Boletim Desenvolvimento, Democracia e Direitos <www.ibase.br/dvdn/index.htm> em 13/3 e 17/6.

1.4. Artigos de opinio publicados em mdia externa


Um instigante laboratrio poltico. O Globo, Rio de Janeiro, 8/1, Cndido Grzybowski. Sentidos do Frum Social Mundial. Jornal do Brasil, Rio de Janeiro, 14/1, Cndido Grzybowski. O homem que no falava tucans. Jornal do Brasil, Rio de Janeiro, 31/3, Joo Roberto Lopes Pinto. Brasil administra estado de pobreza. Jornal dos Economistas, Rio de Janeiro, em maio, Luciana Badin. Clarinha em 2047. Blog do Noblat <http://oglobo.com/pais/noblat/>, Braslia, 5/6, Carlos Tautz.

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ANEXO I

PRODUES IBASE

Etanol e segurana hdrica nacional. Blog do Noblat <http://oglobo.com/pais/noblat/>, Braslia, 11/7, Carlos Tautz. Garapa. Folha de So Paulo, So Paulo, 18/7, Jos Padilha e Francisco Menezes. Bolsa Famlia: vencendo a pobreza?. Le Monde Diplomatique, Rio de Janeiro, agosto, Francisco Menezes e Mariana Santarelli. Dantas e o capital financeiro-agrcola. Blog do Noblat, <http://oglobo.com/pais/noblat/>, Braslia, 1/8, Carlos Tautz. Ouro de tolo. Blog do Noblat. <http://oglobo.com/pais/noblat/>, Braslia, 15/8, Carlos Tautz. Donos do pedao. O Dia OnLine. <odia.terra.com.br>, Rio de Janeiro, 15/8, Itamar Silva. O futuro de Gramacho. O Dia Online. <odia.terra.com.br>, Rio de Janeiro, 26/8, Nahyda Franca. Espao para ser bem aproveitado. O Globo, Rio de Janeiro, 22/9, Patrcia Lnes. Ameaa democracia. O Globo, Rio de Janeiro, 24/9, Cndido Grzybowski. BNDES: o reforo dinmica dos negcios. Le Monde Diplomatique/Brasil, em outubro, Joo Roberto Lopes Pinto.

2. Organizao de cursos, exposies, fruns, oficinas e seminrios


Seminrio Responsabilidade Social: dilogo com o setor financeiro, coorganizado pelo Instituto de Defesa do Consumidor (Idec), em parceria com a Rede Puentes, So Paulo, 13/2. Pblico estimado: cerca de 60 pessoas. Oficinas sobre a atuao do BNDES no setor de papel e celulose, em parceria com Rede Alerta contra o Deserto Verde e Via Campesina, em So Mateus(ES) e em Eunpolis(BA), em maro. Conferncia Livre de Juventude, em parceria com o Frum de Juventude do Rio de Janeiro, no Ibase, em maro. Seminrio da Comisso de Metodologia do FSM, 10 a 13/3, So Paulo. Pblico estimado: integrantes dos Grupos de Referncia da frica e da Amrica Latina. Seminrio Alimentao Escolar: significados, experincias e perspectivas, promovido pelo FBSAN, do qual o Ibase membro organizador, co-promovido por Companhia Brasileira de Abastecimento (Conab), ActionAid Brasil, Programa Mercosul Social e Solidrio (PMSS), Associao Brasileira de Nutrio (Asbran) e apoio de Cese, Companhia Nacional de Abastecimento do Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento (Conab), CCFD Terre Solidarie e Christian Aid, Colgio Pio XII, So Paulo, 17 e 18/3. Pblico estimado: 70 pessoas. Encontro anual da Red Puentes, em parceria com a Red Puentes Internacional, Peru, 24 a 28/3. Pblico estimado 120 pessoas. Evento Mande um Carto Vermelho para o Racismo no Futebol!, no mbito da campanha Dilogos contra o Racismo, no Estdio Mrio Filho (Maracan), Rio de Janeiro, 12 e 13/4. Pblico estimado: 500 pessoas.

51
ANEXO I

PRODUES IBASE

Seminrio Observatrio da Cidadania: dilogos sobre violncia e segurana pblica, Hotel Golden Park, Rio de Janeiro, 17 e 18/4. Pblico estimado: 50 pessoas. Seminrio Dilogo entre os povos frica/Amrica Latina: lutas dos povos no capitalismo contemporneo, Cidade do Cabo frica, em maio. Oficina Internacional: Liberalizao Financeira e Governana Global: o papel das entidades internacionais, Hotel Luxor Regente, Rio de Janeiro, com apoio The Ford Foundation 8 e 9/5. Pblico estimado: 40 pessoas. Seminrio Internacional da Pesquisa Juventudes Sul-americanas: dilogos regionais para a construo de uma democracia regional, no Ibase, em parceria com o Instituto Plis e apoio do IDRC, em julho. 3 Seminrio Nacional do Frum Itinerante e Paralelo sobre Previdncia Social (Fipps), coorganizao com Cfemea, AMB, AMNB, MMM, MMTR/NE, Fenatrade, e MIQCB, Braslia, Distrito Federal, 1 a 3/8. Pblico estimado: 100 pessoas. Seminrio A Construo do Sistema Nacional de Segurana Alimentar e Nutricional, promovido pelo FBSAN, do qual o Ibase membro organizador, em parceria com o Frum Estadual de Segurana Alimentar e Nutricional do Paran e apoio da Secretaria Especial de Segurana Alimentar e Nutricional do Ministrio de Desenvolvimento Social e Combate Fome (MDF), Christian Aid, ActionAid Brasil, Ao Social do Paran, 4 e 5/8, Casa Matriz Bethnia, Curitiba. Pblico estimado: 80 pessoas. Seminrio Governana Democrtica no Territrio, coorganizado com Sesc Rio de Janeiro, em parceria com Furnas, Rits e Expo Brasil Desenvolvimento Local, no Sesc Tijuca, Rio de Janeiro, 12 e 13/8. Debate com candidatos(as) Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, em parceria com o Frum de Juventude do Rio de Janeiro, no auditrio do Clube de Engenharia, em setembro. Debate com candidatos(as) Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro sobre segurana pblica, em parceria com Cesec/Ucam, Teatro da Universidade Candido Mendes, Rio de Janeiro, 23/9. Pblico estimado: 350 pessoas Seminrio Expandindo o capitalismo: destruio dos bens comuns e soberania alimentar, Guatemala, em outubro. Realizao de oficina Impactos da Indstria Canavieira no Brasil, no mbito das atividades da Plataforma BNDES, com apoio da Fundao Friedrich Ebert, em So Paulo, 20/10. Seminrio Internacional da Pesquisa Juventudes Sul-americanas: diloos regionais para a construo de uma democracia regional, em Assuno, Paraguai, em novembro. Responsabilidad Social de las Empresas en Latino Amrica, Fundacin Carolina, Barcelona/ Espanha, 5 a 7/11. Seminrio de lanamento do Pacto pela Cidadania, Favela Cidade, em parceria com a Caixa Econmica Federal (CAIXA), no auditrio da CAIXA, Rio de Janeiro, 11/11. Pblico estimado: 450 pessoas. Oficina Internacional Liberalizao Financeira e Governana Global: crise e dficit democrtico, The Ford Foundation, Hotel Golden Tulip Regente, Rio de Janeiro, 13 e 14/11. Pblico estimado: 40 pessoas.

52
ANEXO I

PRODUES IBASE

Oficina Empresas Transnacionais e Responsabilidade por Violaes de Direitos Humanos: instrumentos e perspectivas da sociedade civil, organizada por Terra de Direitos e Fundao Rosa Luxemburgo, com apoio da OECD Watch, Curitiba, 17 e 18/11. Pblico estimado: 40 pessoas. Inter-regional Seminar of OECD Watch Environment, Human Rights and Multinational Corporations in Latin America, co-organizao em parceria com OECD Watch, Buenos Aires, Argentina, 24 a 28/11. Pblico estimado: 80 pessoas. 8 Conferncia internacional Pesquisa e Ao Sindical, organizado por IOS/CUT Diretrizes da OCDE como instrumento de controle social das multinacionais, com apoio do Ibase, So Paulo, 9 e 10/12. Pblico estimado: 100 pessoas. Organizao de oito seminrios internos com presena de especialistas de outras organizaes, no mbito das atividades e dos temas abordados nos Fruns Temticos (cerca de 30 pessoas por seminrio): com Fernando Cardim, do Instituto de Economia da UFRJ; com Joo Sics e Marcio Pochmann, do Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea); com Jean-Pierre Leroy, da Fase Nacional; com Brbara Soares, do Cesec/Ucam; com Julia SantAna, do Iuperj; Paulo Dvila e Alessandra Maia de Faria, do Departamento de Sociologia e Poltica da PUC-Rio; Jos Antonio Moroni, do Inesc; e Mariana Duque, do MST. Organizao de quatro sesses de cinema, no mbito do projeto CineIbase, para pblico externo e interno (cerca de 20 pessoas por sesso), com exibio dos filmes e presena de seus(suas) diretores(as) para posterior debate com a plateia: Personal Che, em abril; Por favor, vote em mim, em junho; O veneno e o antdoto Uma viso da violncia na Colmbia, da Pindorama e AfroRegaee, em setembro; Eu sou a auto-estima, da Casa da Mulher Trabalhadora (Camtra), em dezembro.

2.1. Ibase vai s escolas


Centro de Estudos Supletivos Rosa Soares (Ciep 364), Mesquita, Rio de Janeiro, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 18/3. Pblico: 50 alunos(as). Colgio Estadual Zumbi dos Palmares, Vila Leopoldina Duque de Caxias, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 14/5. Pblico estimado: 100 alunos(as). Colgio Brigadeiro Short, Taquara, Rio de Janeiro, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 17/5. Pblico estimado: 60 alunos(as). Ciep 128, Mag, Centro, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 24/6. Pblico estimado: 200 alunos(as). Instituto de Educao Governador Roberto Silveira, Bairro 25 de Agosto, Duque de Caxias, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 19/8. Pblico estimado: 120 alunos(as). Evento 1 Jornada Pedaggica da Metro 5, organizado pela Coordenadoria Regional das Escolas Municipais de Duque de Caxias, com o tema Socializando saberes e tecendo possibilidades na escola da atualidade, Ciep 434, Engenho do Porto, Duque de Caxias, 9/9. Pblico estimado: 100 professores(as). Colgio Castelnuovo, Copacabana, Rio de Janeiro, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo com o programa Quem L Jornal Sabe Mais?, de O Globo e Extra, 10/9. Pblico estimado: 100 alunos(as).

53
ANEXO I

PRODUES IBASE

Colgio Estadual Antnio Gonalves,Coelho da Rocha, So Joo de Meriti, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 3/10. Pblico estimado: 55 alunos(as). Ciep 034 (Nelson Cavaquinho), Chatuba, Mesquita, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 7/10. Pblico estimado: 60 alunos(as). Escola Estadual Santa Amlia, Belford Roxo, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 21/10. Pblico estimado: 55 alunos(as). Escola Brant Horta, Penha Circular, Rio de Janeiro, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 25/11. Pblico estimado: 70 alunos(as). Escola Nilo Peanha, Praa Z Garoto, So Gonalo, parceria Jornal da Cidadania/Dilogos contra o Racismo, 25/11.Pblico estimado: 80 alunos(as). Escola Municipal Joo Monteiro, Recanto de Itaipua, Maric, parceria Jornal da Cidadania/ Dilogos contra o Racismo, 29/11. Pblico estimado: cerca de 45 pessoas, entre pais e mes, alunos(as) e professores(as).

54

ANEXO 2

1. Participao em redes, fruns e conselhos


Articulao de Mulheres Brasileiras (AMB) Associao Brasileira de ONGs (Abong) Chamada Global para a Ao contra a Pobreza (GCAP) Conselho do Mercosul Social Conselho Nacional de Juventude (Conjuve) Conselho Nacional de Segurana Alimentar e Nutricional (Consea) Dilogo entre os Povos Dilogos contra o Racismo Foro Mundial de Redes de la Sociedad Civil (Ubuntu) Frum Brasil do Oramento (FBO) Frum Brasileiro de Acesso a Informaes Pblicas Frum Brasileiro de Economia Solidria (FBES) Frum Brasileiro de ONGs e Movimento Sociais para o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (FBOMS) Frum Brasileiro de Segurana Alimentar e Nutricional (FBSAN) Frum de Cooperativismo Popular do Rio de Janeiro (FCP) Frum de Entidades Nacionais de Direitos Humanos (Fendh) Frum Itinerante e Paralelo sobre a Previdncia Social (Fipps) Frum Nacional de Participao Popular (FNPP) Frum Nacional de Reforma Urbana (FNRU) Frum Nacional pela Reforma Agrria e Justia no Campo Frum Popular do Oramento do Rio de Janeiro (FPO-RJ) Frum Popular e Independente do Madeira Frum Social Mundial (FSM) Frum Zona Norte/Zona Sul de Economia Solidria Frente Estadual contra a Remoo de Favelas Frente Nacional do Saneamento Ambiental (FNSA) Fundao de Previdncia dos Servidores do IRB (Previrb) Inter-Redes

55
ANEXO II

International Budget Project (IBP) International Forum on Globalization (IFG) Montreal International Forum (FIM) Observatrio Eurolatinoamericano sobre el Desarollo Democrtico Y Social (Rede Euralat) Observatrio da OCDE Plataforma Brasil Dhesca Processo de Dilogo e Articulao das Agncias Ecumnicas da Europa (PAD) Rede Puentes Rede Brasil sobre Instituies Financeiras Multilaterais Rede Brasileira de Justia Ambiental (RBJA) Rede Brasileira de Socioeconomia Solidria (RBSES) Rede Brasileira para Integrao dos Povos (Rebrip) Rede ndice Latino-americano de Transparncia Oramentria (Ilato) Social Watch

2. Parcerias em projetos e aes


ABC sem Racismo Action Aid Brasil Arci Cultura e Sviluppo Aerus Insituto de Seguridade Social American Express Card (Amex) Amigos da Terra Amaznia Brasileira Amigos de la Tierra Holanda Articulao de Mulheres Brasileiras (AMB) Articulao de Organizaes de Mulheres Negras Brasileiras (AMNB) Associao Brasileira de ONGs (Abong) Associao de Engenheiros da Petrobras Associao de Funcionrios do BNDES Associao dos Docentes da Estcio de S Associao Paraense de Apoio s Comunidades Carentes (Apacc) Atacc Alemanha Attac Brasil Base Investigaciones Sociales (Base-IS)

56
ANEXO II

Caixa de Previdncia dos Funcionrios do Banco do Brasil (Previ) Care ndia Casa da Moeda do Brasil Central nica dos Trabalhadores (CUT) Centro Brasileiro de Cooperao e Intercmbio de Servios Sociais (CBCISS) Centro de Ao Comunitria (Cedac) Centro de Cultura Luiz Freire (CCLF) Centro de Educao Superior a Distncia do Estado do Rio de Janeiro (Cederj)/ Centro de Cincias e Educao Superior a Distncia do Estado do Rio de Janeiro (Cecierj) Centro de Estudos de Segurana e Cidadania da Universidade Candido Mendes (Cesec/Ucam) Centro de Estudios Sociales (CIDPA) Centro Feminista de Estudos e Assessoria (Cfemea) Clube de Engenharia Coletivo Leila Diniz Comisso de Jornalistas pela Igualdade Racial (Cojira-Rio) Comit Nacional pela Defesa da Fauna e da Flora (Codeff) Comunidade Bahi Conselho Indigenista Missionrio (Cimi) Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia do Rio de Janeiro Conselho Regional de Nutricionistas do Rio de Janeiro Conselho Regional dos Economistas do Rio de Janeiro Coordenao das Organizaes Indgenas da Amaznia Brasileira (Coiab) Coordenadoria Ecumnica de Servio (Cese) Coordenadoria Regional de Ensino de Duque de Caxias, Baixada Fluminense Cotidiano Mujer Cresol Sistema de Cooperativas de Crdito Rural com Integrao Solidria Criola Domos Esplar Centro de Pesquisa e Assessoria Federao de rgos para Assistncia Social e Educacional (Fase) Folha Dirigida Fundao Friedrich Ebert Fundao Petrobras de Seguridade Social (Petros) Fundacin El Otro

57
ANEXO II

Fundacin SES Fundo de Desenvolvimento das Naes Unidas para a Mulher (Unifem) Geleds Instituto da Mulher Negra Grupo de Estudios Generacionales de la Universidad de la Repblica Imagens do Povo/Observatrio de Favela Imaflora Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec) Instituto de Estudos Socioeconmicos (Inesc) Instituto Faces do Brasil Instituto Kairs Instituto Observatrio Social Instituto Patrcia Galvo Instituto Paulo Freire (IPF) Instituto Plis Estudos, Formao e Assessoria em Polticas Sociais Instituto Universidade Popular (Unipop) Laboratrio de Anlises Econmicas, Sociais e Estatsticas das Relaes Raciais (Laeser/UFRJ) Movimento dos Atingidos por Barragens (MAB) Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra (MST) Poder Ciudadano Programa de Investigacin Estratgica em Bolvia (Pieb) Instituto Polticas Alternativas para o Cone Sul (Pacs) Rede Alerta contra o Deserto Verde Rede Brasil sobre Instituies Financeiras Multilaterais Rede Brasileira pela Integrao dos Povos (Rebrip) Rede Brasileira de Justia Ambiental Rede Dawn Rede de Desenvolvimento Humano (Redeh) Rede de Gestores de Polticas Pblicas de Economia Solidria Revista Frum, da Editora Publisher Revista Retrato do Brasil, da Editora Manifesto Revista Teoria e Debate, da Fundao Perseu Abramo Revenew Watch Institute (RWI) Secretaria Nacional de Economia Solidria (Senaes)

58
ANEXO II

Sociedade de Engenheiros e Arquitetos Somo Fundao para Investigao de Empresas Multinacionais SOS Corpo Instituto Feminista para a Democracia Viva la Ciudadania

3. Parcerias de financiamento
Action Aid Action Aid Brasil Ajuntamente de Sant Cugat del Valles Arci Cultura e Sviluppo Agncia Catalan de Cooperacin al Desenvolupament Banco do Nordeste do Brasil Caixa Econmica Federal (CAIXA) Cafod Regional Administrator Latin American and Caribbean CBPP Center on Budget and Policy Priorities CCFD Comit Catholique contre la Faim et pour le Developpement Cese Coordenadoria Ecumnica de Servio Christian Aid GB Development Workshop EED Servio das Igrejas da Alemanha para o Desenvolvimento Finep Financiadora de Estudos e Projetos FPH Fundao Charles Leopold Mayer para o Progresso do Homem Fundao Friedrich Ebert (FES) Fundao Ford Fundao Open Society Fundacin Herfer Furnas Centrais Eltricas IBP International Budget Partnership IDRC Centro Internacional de Desenvolvimento e Pesquisa Canad NCA Norwegian Church Aid Oxfam Novib Oxfam GB Petrobras

59

Siglas e abreviaturas
A
AAI ActionAid Internacional ABC Agncia Brasileira de Coooperao Abong Associao Brasileira de ONGs Abia Associao Brasileira Interdisciplinar de Aids AL Amrica Latina Amap Aliana Mexicana para a Autodeterminao dos Povos AMB Articulao de Mulheres Brasileiras Amex American Express Card AMNB Articulao de Organizaes de Mulheres Negras Brasileiras Anamuri Associao Nacional de Mulheres Rurais e Indgenas do Chile ANND Arab NGO Network for Development do Lbano Apacc Associao Paraense de Apoio s Comunidades Carentes APM Aproveitamento Mltiplo Arci Arci Cultura e Svipuppo Awid Associao para os Direitos das Mulheres no Desenvolvimento dos Estados Unidos

B
Base-IS Base Investigaciones Sociales BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BS Balano Social

C
CAIXA Caixa Econmica Federal Caoi Coordenao Andina de Organizaes Indgenas do Peru Campo Centro de Assessoria ao Movimento Popular Camtra Casa da Mulher Trabalhadora Cave Coletivo Alternativa Verde CBPP Center on Budget and Policy Priorities CC Creative Commons CCFD Comit Catlico contra a Fome e a favor do Desenvolvimento CCFL Centro de Cultura Luiz Freire CDI Certificado de Depsito Interbancrio Cecip Centro de Criao de Imagem Popular Cecop Conselho de Comunidades Opositoras Represa La Parota, Mxico Cesec/Ucam Centro de Estudos de Segurana e Cidadania da Universidade Candido Mendes Cese Coordenadoria Ecumnica de Servios Cfemea Centro Feminista de Estudos e Assessoria

60

CI Conselho Internacional do FSM CIDPA Centro de Investigacion y Difusion Poblacional de Achupallas CIP Centro de Integridade Pblica de Moambique Conamuri Coordenadoria Nacional de Mulheres Trabalhadoras Rurais e Indgenas do Paraguai Conaq Coordenao Nacional de Articulao das Comunidades Negras Rurais Quilombolas Conjuve Conselho Nacional de Juventude Consea Nacional Conselho Nacional de Segurana Alimentar e Nutricional Consea RJ Conselho Estadual de Segurana Alimentar e Nutricional Contag Confederao Nacional dos Trabalhadores na Agricultura CUT Central nica dos Trabalhadores

D
DEA Direo Executiva Ampliada Dhescas Direitos Humanos Econmicos, Sociais, Culturais e Ambientais Dieese Departamento Intersindical de Estatstica e Estudos Socioeconmicos Dits Associao de Iniciativas Populares da Costa Rica DV revista Democracia Viva

E
Educafro Educao e Cidadania de Afro-descendentes e Carentes EED Servio das Igrejas da Alemanha para o Desenvolvimento EIs Estratgias Institucionais EMNs Empresas Multinacionais EUA Estados Unidos da Amrica

F
Fase Federao de rgos para Assistncia Social e Educacional FBO Frum Brasil de Oramento FBES Frum Brasileiro de Economia Solidria FBSAN Frum Brasileiro de Segurana Alimentar e Nutricional FCO Frum de Cooperativismo Popular do Rio de Janeiro FCP/RJ Frum de Cooperativismo Popular do Rio de Janeiro Fendh Frum de Entidades Nacionais de Direitos Humanos Fetraf Federao dos Trabalhadores na Agricultura Familiar Fifa Federao Internacional de Futebol Finep Financiadora de Estudos e Projetos FPH Fundao Charles Leopold Mayer FSE Frum Social Europeu FSM Frum Social Mundial FTs Fruns Temticos Fundacin SES Fundacis de Sustentabilidad, Educacin, Solidariedad Furnas Furnas Centrais Eltricas

61

G
GCAP Chamada Global para a Ao contra a Pobreza Aliana pela Igualdade Geleds Instituto da Mulher Negra GF Grupo de Facilitao GPN Global Policy Network GPN Grupo Pedras Negras GRs Grupos Regionais GT Grupo de Trabalho

I
Ibase Instituto Brasileiro de Anlises Sociais e Econmicas IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBP International Budget Partnership Idec Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor IDRC Centro Internacional de Desenvolvimento e Pesquisa Canad IIEB Instituto Internacional de Educao do Brasil Imaflora Instituto de Manejo e Certificao Florestal e Agrcola Inesc Instituto de Estudos Socioeconmicos Instituto Plis Estudos e Assessoria em Polticas Sociais IOS Instituto Observatrio Social IPF Instituto Paulo Freire Iuperj Instituto Universitrio de Pesquisas do Rio de Janeiro

J
JC Jornal da Cidadania

L
Lamosa Land Movement of South frica LP Linha Programtica

M
MAB Movimento dos Atingidos por Barragens Mercosul Mercado Comum do Sul MST Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra

N
NCA/AIN Norwegian Church Aid/Ajuda da Igreja Norueguesa

O
OBC Organizao Baseada em Comunidades OC Observatrio da Cidadania OECD Watch/OCDE Organizao para Cooperao e Desenvolvimento Econmico Ofraneh Organizao Fraternal Negra Hondurenha OI Oxfam Internacional

62

OI Oxfam Internacional ONG Organizao No Governamental ONU Organizao das Naes Unidas OSC Organizaes da Sociedade Civil Oscip Organizaes da Sociedade Civil de Interesse Pblico Osisa Open Society Initiative for Southern Africa Oxfam Novib Organizao Holandesa de Cooperao Internacional para o Desenvolvimento

P
PAC Programa de Acelerao do Crescimento do Governo Federal Papda Plataforma de Ao por um Desenvolvimento Alternativo do Haiti PBF Programa Bolsa Famlia PCN Ponto de Contato Nacional PCS Plano de Cargos e Salrios PD Peoples Dialogue Peris Percorsi di Inserimento Sociale e Lavorativo di Giovani e donne della Municipalit di Rio de Janeiro PPA Plano PluriAnual PPJ Polticas Pblicas de Juventude Pronades Programa Nacional de Desenvolvimento da Economia Solidria

R
Rede Coep Rede Nacional de Mobilizao Social Rede Dawn Development Alternatives with Women for a New Era Redeh Rede de Desenvolvimento Humano REJ Reunio Especializada de Juventude do Mercosul RSE Responsabilidade Social das Empresas RS Responsabilidade Social RWI Revenue Watch Institute

S
SAN Segurana Alimentar e Nutricional Sies Sistema Nacional de Informao de Economia Solidria Sisan Sistema Nacional de Segurana Alimentar e Nutricional Somo Stichting Onderzoek Multinationale Onderemingen SOS Corpo Instituto Feminista para a Democracia

T
TI Tecnologia da Informao

U
U-Pieb Universidad para la Investigacin Estratgica en Bolvia

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