El pequeo empresario que efecta todo tipo de tareas y abarca todas o casi todas las funciones bsicas de su pequea

empresa, diferenciar las tareas de carcter tcnico de las de carcter administrativo.

Contenidos: UNIDAD 5 5. Diferencias entre tareas de carcter tcnico Y de carcter administrativo 03

De las personas que se independizan para formar su propio negocio, la mayora lo hace para dedicarse a alguna actividad en la que ha adquirido experiencia. Si una empresa ha trabajado quince aos haciendo marcos de puertas y ventanas en una empresa de construccin, abrir una carpintera, cuando sus ahorros se lo permitan. Si otra persona ha sido un buen vendedor de una gran compaa, tratar de empezar con una distribuidora de artculos semejantes al que ha vendido antes. Casi siempre que una persona inicia una industria, posee conocimientos y experiencia en la parte tcnica o se asocia con alguien que tenga ese dominio de la tcnica para la fabricacin del producto que haya decidido vender.

Si todas las tareas del pequeo empresario fueran de carcter tcnico-operativo, cualquier operario altamente calificado en su oficio, equipo y herramienta ms indispensables, tendra la preparacin suficiente para salir adelante como un pequeo empresario. Pero, por mucha experiencia en un oficio que tenga una persona, el hecho de ser un soldador, o un ebanista, o un tornero altamente capacitado, no lo califica como un pequeo empresario. Hay otras tareas MS IMPORTANTES PARA LA EMPRESA. Dentro de una empresa privada, encontramos dos tipos de distintos de actividades: a) Las que van encaminadas a fabricar un buen producto o a prestar un buen para satisfacer las servicio necesidades de la gente. Son ACTIVIDADES OPERATIVAS DE CARCTER TCNICO, las cuales hace un trabajador. b) Las que van encaminadas a lograr que esa fabricacin o prestacin de servicio y su venta se hagan de la forma en que se OBTENGAN BENEFICIOS ECONMICOS PARA LA EMPRESA. Son ACTIVIDADES DE CARTER ADMINISTRATIVO, las hace un administrador, un empresario. A continuacin se presenta una lista de tareas de un avicultor para que sepamos las tareas de carcter tcnico de las de carcter administrativo de pequeo empresario de una agencia de viajes.

Si solamente se tratar de la fabricacin de un producto o de la prestacin de un servicio eficiente, todas y cada una de las empresas iniciadas por personas que conocen el oficio o que tienen experiencia en l, triunfaran al manejar una pequea empresa.

PEQUEO EMPRESARIO (Agencia de viajes) Decide qu Elabora clases de itinerarios de pollos va a vuelo. producir. Hace Se ocupa de reservaciones las en hoteles y incubadoras. restaurantes. Determina Clasifica y responsabilida prepara los des y puestos polluelos. del personal Estimula al Da orientacin personal. y Fija los entrenamiento precios. a nuevos Elimina aves empleados. que no llena Prepara los requisitos reportes de escritos de produccin. venta a lneas Clasifica, areas. segn peso, Estudia las las aves de necesidades engorde. financieras de Investiga la empresa. actividades Realiza de la trmites de competencia. viaje, como: Planifica y obtencin de programa las visas, etc. ventas. Decide los Recoge, gastos de examina, publicidad. clasifica y Organiza embala excursiones a huevos. sitios tursticos. Vela por el equilibrio financiero de la empresa. Despus de observar las actividades de muchas pequeas empresas, nos damos cuenta de que el pequeo empresario tiene a

AVICULTOR

su cargo una gran cantidad de tareas, de tipo tcnico operativo y de tipo administrativo. Como lo que conoce muy bien es el proceso de produccin o de prestacin de servicio, el pequeo empresario dedicar ms tiempo y energa a esta clase de problemas o actividades. Y como el resto de actividades administrativas es desconocido para l, tiende a descuidar ese campo. Por eso, tiene tanta importancia que el pequeo empresario distinga entre todas las actividades que hace en un da, en una semana, en un mes, en un semestre y en un ao; cules son de tipo tcnicooperativo, orientadas al proceso de produccin o de venta y cules son de tipo administrativo Si el pequeo empresario distingue sus tareas propiamente tcnicas de sus tareas administrativas, estar en capacidad de saber a cules dedica ms tiempo, cules descuida, cules son desconocidas para l, en qu campo necesita capacitacin.