Línea de Base Social AID y AII

Enero 2006 Componente Social del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Suplementario Yanacocha Oeste
ANEXO 03
Sistematizacin y Anlisis de la Lnea de Base Social del rea de Influencia Directa e Indirecta del Proyecto.
MWH PER S.A. * Calle Las Palmeras 428 San Isidro, Lima Per * (51 1) 513 - 8700
AREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) POR CRITERIO AMBIENTAL
Enero 2006 Componente Social del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Suplementario Yanacocha Oeste Pgina 1
INDICE
Contenido Pgina
1. 1.1
Lnea de Base Social (LBS) 1 Metodologa e instrumentos metodolgicos para la elaboracin de la Lnea Base Social (LBS) 1 1.2 Lnea de Base Social del rea de Influencia Directa (AID) 3 1.2.1 Resea Histrica del AID del proyecto. 3 1.2.2 Potencial uso del agua de los canales. 6 1.2.2.1 Poblacin 7 1.2.2.2 Vivienda 9 1.2.2.3 Educacin 11 1.2.2.4 Salud 14 1.2.2.5 Actividades Productivas 15 1.2.2.6 Tenencia de la Tierra 19 1.2.2.7 Vas de Acceso 21 1.2.2.8 Presencia de Instituciones 22 1.2.2.9 Problemas Sociales 23 1.2.2.10 Percepciones de la Poblacin 25 TABLAS. TABLA 01 rea de Influencia Directa por Criterio Ambiental (AID) TABLA 02 Nmero de Habitantes, hombres, mujeres y familias por casero del AID por criterio ambiental TABLA 03 Distribucin de la poblacin por edad segn Casero del AID por criterio ambiental. TABLA 04 Nmero de viviendas y material de construccin predominante del AID por criterio ambiental TABLA 05 Servicios Bsicos en los Caseros del AID por Criterio Ambiental TABLA 06 Nmero y tipo de establecimientos educativos de los caseros del AID por criterio ambiental 12 TABLA 07 Nmero de estudiantes por nivel y establecimiento educativo de los caseros Del AID por criterio ambiental 7
9 10
12
TABLA 08 Nmero de docentes por establecimiento educativo de los caseros del AID por criterio ambiental TABLA 09 Desercin escolar en los caseros del AID por criterio ambiental
13 13
TABLA 10 Principales establecimientos de salud que atienden problemas de salud de los caseros del AID por criterio ambiental 14 TABLA 11 Nmero de casos en Infecciones Respiratorias Agudas. IRAS y Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA)
15
TABLA 12 Ingreso promedio por familia y ocupacin predominante de los caseros del AID por criterio ambiental. 16 TABLA 13 Principales mercados donde se comercializan los productos de los caseros Del AID por criterio ambiental. 17 TABLA 14 Principales actividades productivas de los caseros del AID por criterio ambiental TABLA 15 Tenencia de la tierra en el AID por criterio ambiental TABLA 16 Condicin de la propiedad de los pobladores y extensin promedio en los caseros del AID por criterio ambiental TABLA 17 Tipo de riego y procedencia del agua por casero del AID por criterio ambiental TABLA 18 Vas de Acceso de los Caseros del AID por Criterio Ambiental TABLA 19 Presencia de instituciones y organizaciones de los caseros del AID por criterio ambiental TABLA 20 Problemas sociales relevantes en los caseros del AID por criterio ambiental TABLA 21
18 19
20
20 21
22
23
Percepciones de los Pobladores del AID por Criterio Ambiental del Proyecto 27
1. LNEA DE BASE SOCIAL (LBS)

La Lnea de Base Social tiene como objetivo, dar a conocer y analizar los indicadores sociales que caracterizan la base social y econmica del rea de Influencia Directa (AID) y rea de influencia Indirecta (AII) del Proyecto, proporcionando informacin relevante para un Estudio de Impacto Social y la posterior identificacin y evaluacin de los impactos sociales y econmicos as como el diseo de un Plan de Relaciones Comunitarias. La Lnea de Base Social del Proyecto se presenta segn las reas de influencia identificadas como rea de Influencia Directa (AID) y rea de Influencia Indirecta (AII). El rea de Influencia Directa est representada por dos criterios, uno ambiental y otro social como se presenta y explica en el presente documento. El AID del proyecto est conformada por 45 caseros de los cuales 13 caseros corresponden al criterio ambiental y 32 caseros al criterio social. El AII est conformada por la ciudad de Cajamarca, y los centros urbanos de los distritos de La Encaada y Baos del Inca. El levantamiento y anlisis de la LBS permitir orientar las acciones de Relaciones Comunitarias a travs de la lectura de la situacin actual de los caseros del AID y poblados del AII y las expectativas y preocupaciones sobre el proyecto. La informacin especfica de cada casero del AID se adjunta en el (Anexo 05). METODOLOGA E INSTRUMENTOS METODOLGICOS ELABORACIN DE LA LNEA BASE SOCIAL (LBS) PARA LA
El levantamiento de la LBS se realiz con la participacin de los caseros identificados en el AID. Esta participacin fue fundamental para contar con la informacin que permitiera caracterizar detalladamente el rea. La informacin se registr a partir de fuentes primarias y secundarias organizadas de la siguiente manera: como fuente primaria, se realiz un trabajo de campo que involucr el levantamiento de informacin en 32 caseros, complementada con informacin especfica proporcionada por la ONG Recursos Cajamarca (2005) y el Colegio de Socilogos de Cajamarca (2002). Para los 13 caseros la Lnea de Base fue levantada por la empresa Social Capital Group en noviembre de 2004, la cual fue validada socio ambientalmente, durante la etapa de Participacin Ciudadana, correspondiente a la presentacin de los avances del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto, en el total de los 45 caseros ubicados en el AID del Proyecto.
Los instrumentos metodolgicos para la elaboracin de la Lnea de Base Social del proyecto fueron los siguientes:
Encuestas: Para el levantamiento de los 32 caseros se utiliz

una muestra representativa y significativa del 10% del total de las unidades familiares de los caseros del rea de influencia directa. A lo largo del proceso se han realizado 365 encuestas de poblacin, 6 encuestas de Establecimientos de Salud y 24 encuestas de Centros Educativos, haciendo un total de 395 encuestas en 32 caseros. Dicha informacin fue complementada con data proporcionada por la ONG Recursos Cajamarca (2005) y el Colegio de Socilogos de Cajamarca (marzo 2002). Las encuestas propiamente dichas, forman parte del informe en calidad de anexo. (Anexo 06).
Entrevistas: Las entrevistas fueron realizadas a las autoridades

de los caseros, lderes reconocidos por la poblacin y representantes de las instituciones del Estado y el Gobierno Regional presentes en la zona. A lo largo del proceso se realizaron 85 entrevistas acerca de las expectativas y preocupaciones de la poblacin en relacin con el Proyecto y cuyo anlisis se presenta en el tem de Percepciones de los pobladores del AID por criterio ambiental y social del estudio. Las entrevistas propiamente dichas forman parte del presente informe como anexo (Anexo 07).
Observacin Participante: A lo largo del levantamiento de la

Lnea de Base Social el equipo responsable de la misma, utiliz como instrumento de percepcin cualitativo la Observacin Participante, como herramienta para identificar las expectativas y preocupaciones de los Grupos de Inters rurales y urbanos.
Recopilacin
de Informacin Secundaria: Se recab informacin secundaria oficial sobre los distritos y provincias en las que se ubican las poblaciones rurales objeto de estudio proveniente de los Ministerios de Salud, Educacin, Agricultura, gobiernos locales y organismos no gubernamentales que operan en dicha rea. Esta informacin permiti comparar los indicadores socio-econmicos de las comunidades rurales objeto de estudio y evaluar su situacin en relacin al rea regional y nacional. Las principales fuentes de informacin secundaria consultadas fueron las siguientes:
El Ministerio de Agricultura. La Administracin Tcnica de Distrito de Riego. El Ministerio de Salud. El Ministerio de Educacin. Los gobiernos locales.
El Gobierno Regional. El Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Organismos No Gubernamentales locales. Colegio de Socilogos de Cajamarca. ONG Recursos Cajamarca.
Protocolo de Relacionamiento Socio Cultural: Como parte de

la metodologa para el levantamiento de la LBS se elabor un protocolo de relacionamiento Socio Cultural que contempla las pautas generales para la interaccin del equipo de campo con las poblaciones rurales, considerando las variables sociales y culturales propias del entorno. Este protocolo tuvo como objetivo acercarse adecuadamente a una poblacin altamente sensible, buscando no vulnerar su organizacin social y generar la aceptacin y confianza de la misma para la realizacin de la Lnea de Base Social. (Anexo 08)
Procesamiento de Informacin de Lnea de Base: Las

encuestas recabadas y revisadas en campo fueron digitadas mediante el software Microsoft Access. Luego de su digitacin se hizo una depuracin de los errores que se pudieran haber cometido durante dicho proceso y se procedi a realizar los cruces estadsticos correspondientes.
1.2 LNEA DE BASE SOCIAL DEL REA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) 1.2.1 Resea Histrica del AID del proyecto. Los caseros del AID se encuentran situados en el Departamento, Provincia y Distrito de Cajamarca, en la Cordillera Nor Occidental de los Andes, varios de ellos se encuentran ubicados al borde de la carretera que une el norte de la ciudad de Cajamarca con las provincias de Hualgayoc y Chota, entre los contrafuertes de la montaa que asciende desde los 3,000 m.s.n.m. a los 3,800 m.s.n.m. Desde un punto de vista geogrfico, es una zona de vertiente occidental de las cumbres de los andes cajamarquinos, gran parte del AID corresponde a la regin Bosque Seco Montaoso. Se dan dos regiones ecolgicas: la quechua, ubicada hasta 2,800 m.s.n.m. y la Jalca, de 2,800 m.s.n.m. a 3,600 m.s.n.m. En el paisaje se observa ganado lanar, vacuno y parcelas de cultivo esparcidas, principalmente de Tarwi, ocas, papa, cebada y avena. Su relieve se caracteriza por quebradas estrechas, planas, inclinadas, acantilados, cumbres afiladas, y corredores de fragmentos rocosos. El clima es fro, con temperatura anual promedio entre 7 y 10C; en invierno debajo de los 0C. Es un hbitat hostil y uno de los lugares ms altos e inhspitos para el hombre, esto repercute en su vida cotidiana y determina su forma de trabajo, vestimenta, vivienda y relaciones sociales. Presenta un patrn de asentamiento de ncleos dispersos, lo que dificulta la unin comunal y la migracin. Sus casas son de adobe y/o tapial con piso de tierra, con techos de paja o tejas y planchas de calamina, se cocina con lea. El habitante del AID es heredero de una tradicin basada en una respuesta cultural sobre ese medio, proceso que se inicio hace ms de 400 aos. Los orgenes de los caseros ubicados en el AID se encuentran en el proceso de expansin del imperio incaico, en la poca de Tpac Inca Yupanqui, quien, en el siglo XV emprende la conquista de la regin de Chinchaysuyo, sometiendo a los Cajamarca, Chachapoyas, Caaris y el reino de Quito. Los Caaris ocupaban espacios ubicados en la actual sierra central de Ecuador. Al ser conquistados fueron trasladados como mitmas al Cusco y a Cajamarca. En Cajamarca fueron ubicados en la zona del AID, calculndose una poblacin, en 1540, de cerca de 3,000 personas, conformada por los tributarios, sus mujeres e hijos. Al igual que en el Cusco, en Cajamarca los Caaris gozaron de privilegios, ya que eran leales y valerosos guerreros del Inca. Gaitn, seala que en la zona de Porcn tenan funciones esencialmente militares, constitua algo similar a una guarnicin imperial, su ubicacin estratgica para la poblacin de Cajamarca obedeci a
razones de seguridad de estado. Asimismo para vigilar las vas de acceso transitadas a la ciudad, como lo era un sector donde estaban ubicadas, tenan la misin de controlar la poblacin de Cajamarca, sofocar cualquier rebelin o protesta que se suscitase contra el imperio y ejercer una estricta labor de espionaje en la poblacin. Durante la conquista espaola en Cajamarca se dieron cambios sustanciales en las estructuras socioeconmicas existentes por dos hechos fundamentales: la liberacin de los mitimaes y el establecimiento de una vasta encomienda asignada para Pizarro a Melchor Verdugo, como recompensa por su participacin en la conquista del Per. Esta encomienda comprendi las siete Warangas de Cajamarca. En los caseros del AID, la aplicacin de estos dispositivos afect sustancialmente las relaciones de trabajo. Disminuy la poblacin al adherirse muchos de ellos a los ejrcitos de Caaris de ecuador, que reforzaban a los espaoles en la conquista del Tahuantinsuyo. De otro lado, el establecimiento de la encomienda y la asignacin a Verdugo, originan el arrasamiento de las parcelas de subsistencia por el ganado y la sujecin fsica de los indios al obraje y a ser tratados como siervos. Porcn se convierte en uno de los principales centros de cra de ganado lanar, de propiedad del encomendero. La ecologa de esta zona facilit el desarrollo de este tipo de ganadera. Asimismo, por las caractersticas de las tierras se da una deficiente cosecha de alimentos, lo que establece una produccin de autoconsumo. El desarrollo de la cra de ganado lanar en las jalcas del AID, deriv de la creacin de centros manufactureros denominados obrajes, para la elaboracin de la lana, que constituy una de las primeras industrias de Cajamarca. A la muerte de Melchor Verdugo, hereda la encomienda su esposa Jordana Meja, quien funda en la segunda mitad del siglo XVI el obraje de Porcn. En l se fabrican paos, paetes, frazadas, bayetas, jergas, ponchos, pellones, manteles, alforjas, medias. La creacin de este obraje va a constituir el principal foco de extincin de la poblacin indgena del AID (rea de Influencia Directa). En este obraje se cometieron muchsimos abusos contra los indios, stos trabajaban organizados por el ltigo del obrajero y por un perodo de mita o de castigo irrevocable hasta que no poda trabajar o hasta que muertos al fin podan lograr descanso. Bajo la encomienda, el indgena de esta zona no slo haca trabajos inhumanos en las labores agrcolas, como Mitimayos, sino tambin en el obraje, que era un trabajo cruel y despiadado. El sistema de encomienda se haba tornado inoperante en la segunda mitad del siglo XVI, motivo por el que, en 1560, el Corregimiento facilitar el crecimiento de la hacienda, dndose as el
acceso de numerosos espaoles a la explotacin de tierra. Esto motiv que en el siglo XVII las tierras empezaran a escasear, sobre todo las cercanas al valle de Cajamarca. La explicacin de esta situacin de ruptura con su estructura socioeconmica, pervive en el acuerdo colectivo de estas poblaciones: En tiempos muy lejanos los habitantes de esta zona de Cajamarca eran dueos de muchas tierras llamadas la Gran Comunidad de Porcn, formaba un conjunto con las comunidades de Chumbil, Samanacruz, Chetilla, Ushunga, Chamis y Porconcillo, actualmente separadas. Tenan un solo jefe de estatura alta y pelo muy largo, trenzado llamado Shimba, eran todos felices porque posean sus tierras y no les faltaba nada; un da el jefe apareci con una mula muy bien enjaezada llevando consigo escrituras de posesin de tierras de la comunidad. Pas el tiempo y fue llevado preso, encadenado, a Chachapoyas por haber vendido la tierra; no tuvieron ms noticias de l y con su desaparicin llegaron todos los males y las desgracias. Poco a poco la comunidad fue repartindose entre los blancos que decan que eran espaoles (no saben exactamente entre quines se reparti la comunidad). Al morir Jordana Meja, en los primeros aos del siglo XVII, surge la Hacienda de Porcn. Meja al no tener descendencia, leg las pertenencias de su esposo Verdugo, al hospital de la Villa de San Antonio de Cajamarca, con el fin de lograr la salvacin de su alma. A partir de esta fecha Porcn pertenece al Hospital Nuestra seora de la Piedad. La produccin agrcola es utilizada para mantener el funcionamiento del hospital, en le que se atienden indgenas espaoles pobres. En esa poca esta zona rural de Cajamarca contina como centro de cra de ganado pero estaba mal administrado por lo que se establece el sistema de arrendamiento. Esta conversin hace que la hacienda sea prspera, llegando a tener e los aos 1676 a 1677 una produccin ganadera de 8,000 cabezas de ganado lanar, 2000 borregos y 500 carneros padres. En 1677, el prefecto de los Belemitas toma posesin del hospital y de la hacienda, la cual va aumentando su produccin agrcola y ganadera, comprando la Hacienda de Rumichaca e integrando, luego de un juicio de imparcialidad dudosa, las tierras de Llucllapuquio, Shicauna y Mataracocha. La produccin y ganadera iban en aumento en 1717. Segn los inventarios, el nmero de cabezas de ganado lanar llegaba a 22 646. Los arrendatarios en su afn de producir al mximo para optimizar sus ganancias, explotaban en demasa a los indgenas, tanto en las faenas del campo como en los obrajes, lo cual motiv que en 1752 se produzca el incendio de la casa hacienda y el obraje. En 1782 en la zona quedaba el obraje ms grande del Corregimiento de Cajamarca, produciendo 1 706 varas de paete; 1550 varas de jerga y 230 de frazadas. Esta produccin debi ser canalizada hacia las minas de Hualgayoc, descubiertas en 1771 por el espaol
Rodrigo de Ocoa cuya explotacin estaba en su momento ms alto, extrayndose oro, plata, cobre y plomo. La hacienda debi en su oportunidad abastecer con carne, ropa y mano de obra a ese importante centro minero, del cual, segn Humboldt, en los primeros treinta aos del siglo XVIII, se extrajo de sus vetas de plata ms de treinta y dos millones de pesos. Al finalizar el siglo, las tierras comunales se haban reducido significativamente y existan una proliferacin de pequeas extensiones de propiedad privada. Sin embargo su rendimiento permiti concluir la construccin de la iglesia de Beln, del Hospital de mujeres y compra de tierras cercanas a Cajamarca. En 1813, los comuneros deL AID reclamaban al prefecto de los Belemitas que sus tierras son comunales y rechazan pagar un tributo especial. Pero el Intendente de Cajamarca les demuestra que no eran tierras comunales y les cobra a trescientos de ellos el tributo. Las condiciones del obraje y la extrema fatiga de la explotacin agrcola, hacen que en 1821 los comuneros incendien nuevamente el obraje. Durante la Republica se reduce la produccin lanar perdiendo el obraje el apogeo del siglo anterior, ya que la industria europea ingresa con mayor fuerza y calidad que la destilera peruana. Parte de esta zona sigue en el sistema de arriendos. En 1825 el prefecto de la orden de Beln hace un contrato de 50 aos con Jos Garca Souza para la explotacin de la hacienda. En el sistema de arrendamiento haba surgido el Colonato, por el cual el campesino tiene que aportar su trabajo como compensacin a la pequea parcela que tiene para el sustento de su familia, debiendo por ello trabajar gratuitamente en las tierras del arrendador durante la siembra, barbecho, deshierbo, aporque y cosecha. Tambin debe prestar servicios gratuitos en la casa hacienda y transportar los productos de la hacienda a la casa del patrn y el mercado, por su cuenta y con sus propios animales bajo su responsabilidad. En 1848 la orden Belemita se retira de Cajamarca, transfiriendo la hacienda ubicada en Porcn a la Beneficencia Pblica, Institucin que no introduce ninguna variante en el sistema de produccin, ni en la situacin del indgena. En 1930 inicia el proceso de iotizacin de las tierras para que compren los colonos, lo cual genera el minifundio. Esta situacin se agudiza cuando la Sociedad de Beneficencia vende 13000 Hectreas de tierra productiva al Servicio Cooperativo Interamericano de Produccin de alimentos, que deseaba experimentar mejores tcnicas de crianza de ganado lanar. Con esta venta se impide el acceso a los comuneros a mejores tierras. Con la ley de Reforma Agraria (ley 15037), en 1969, se estimula el minifundio y la situacin precaria del campesino al darles terrenos
improductivos e intiles para la agricultura. As mismo con la ley 17716 tampoco se ha modificado el Sistema Agrario Actual.
1.2.2
Potencial uso del agua de los canales Tal como se defini en el tem 5.1.1, el criterio ambiental diferencia a aquellos usuarios que responden a etapas anteriores de los proyectos Yanacocha y La Quinua, como son el caso de los usuarios de los canales Encajn Collotn, Quishuar, San Martn Tupac Amaru (Tual) y Yanacocha Llagamarca de aquellos usuarios que potencialmente seran afectados por las actividades u operacin del proyecto, en este segundo grupo se ubicaran los usuarios de los canales Ranrrachacra, Llushcapampa, Atunmayo, Las Vizcachas, Tres Molinos y Campanario. Para el primer grupo existe un proceso de acercamiento y acuerdos que van desde el ao 2002 a la fecha, buscando mantener el equilibrio entre las expectativas de la poblacin y los intereses de la empresa. Para el segundo grupo existe una relacin constante de trabajo de Relaciones Comunitarias, a partir de una compresin integral del rea de influencia de la empresa, que para caso de este Proyecto ha permitido, a travs del proceso de Participacin Ciudadana, una mejor compresin del mismo, sus beneficios y los posibles riesgos, as como sus medidas de manejo, asociados a su desarrollo. En el Capitulo 8 del estudio se realiza un anlisis de la situacin actual de las negociaciones y repercusiones sociales de los canales de influencia del Proyecto. En la siguiente tabla se identifican los caseros que forman parte del AID por criterio ambiental y los canales que abastecen de agua a dichos caseros y el nmero de usuarios registrados.
TABLA 01 REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO AMBIENTAL (AID)
Fuente: Inventario de Recursos Hdricos MYSRL 2005. Junta de Usuarios del Ro Mashcn
1.2.2.1Poblacin
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Casero Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Tual Hualtipampa Alta San Jos Llagamarca Aliso Colorado Humbocancha Chica Llushcapampa Baja (Sector Bajo) Cat Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Centro Poblado Tual Tual Tual Tual Ro Grande Santa Brbara Ro Grande Huambocancha Baja Ro Grande Granja Porcn Huambocancha Baja Santa Brbara Distrito Cajamarca Cajamarca Cajamarca Cajamarca Baos del Inca Baos del Inca Baos del Inca Cajamarca Cajamarca Cajamarca Cajamarca Baos del Inca Encajn Collotn llushcapampa 330 usuarios 77 usuarios 112 usuarios Atunmayo Ranrrachacra Las Vizcachas Tres Molinos 92 usuarios 60 usuarios 187 usuarios 1401 Ro Grande Piedra Grande Ro Grande Ro Sambar Ro Rejo Ro Grande Ro Shultin Yanacocha Llagamarca 43 usuarios San Martn Tpac Amaru (Tual) 500 usuarios Canal Usuarios Quebrada Bramadero Ro Grande Tual Ro Hornomayo Ro San Jos Ro Sambar Ro Grande Ro Porcon Ro Porcn Ro Grande Ro Grande Quebrada Shillamayo Ro Grande Ro Porcn Cuenca Hidrogrfic a
TOTAL DE USUARIOS INVOLUCRADOS
La poblacin del rea de Influencia Directa por criterio ambiental alcanza a 6.009 habitantes de los cuales 2 955 habitantes corresponden a hombres y 3
054 corresponden respectivamente.
mujeres,
con
un
49,1%
50,9%,
De acuerdo a la distribucin por edad de la poblacin, existe una poblacin predominante en el rango de edad de ms de 44 aos que representa el 26,8% del total de poblacin. Del desarrollo de las entrevistas se ha podido desprender que las familias mantendran cierta cohesin social hasta aproximadamente los 26 aos, momento en que los jvenes migran de sus caseros de origen. Los caseros del rea de Influencia Directa por criterio ambiental que tienen mayor nmero de habitantes son Santa Brbara (1 325 habitantes), Tres Molinos (712 habitantes) y Aliso Colorado (498 habitantes), siendo el casero con menor nmero de habitantes Nuevo Per (98 habitantes). El nmero promedio de integrantes de las familias para este criterio es de 04 miembros por familia. Es importante destacar que en el nmero de familias del AID por el criterio ambiental, se aprecia una variabilidad poblacional relevante, vinculada principalmente a la cercana de estos caseros con la
ciudad de Cajamarca, las operaciones de MYSRL o a otro centro urbano o comercial del mbito distrital o provincial. En esa medida podemos encontrar caseros con un nmero comparativamente menor de familias en relacin con otros que son considerados como AID por criterio ambiental del proyecto.
En las siguientes tablas podrn apreciarse informacin detallada de la poblacin del AID por criterio ambiental:
TABLA 02 NMERO DE HABITANTES, HOMBRES, MUJERES Y FAMILIAS POR CASERO DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Casero Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) Cat Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Total
Nmero de Hombres 159 219 70 203 84 200 264 249 116 287 43 627 335 2955
Nmero de Mujeres 141 237 60 239 61 225 234 229 132 276 55 698 377 3054
Total de Habitantes 300 456 130 442 145 425 498 478 248 563 98 1325 712 6009
Nmero de Familias 60 114 26 88 29 85 125 120 62 113 25 380 178 1452
Fuente: Direccin Regional de Salud Cajamarca MINSA y MYSRL 2005.
TABLA 03 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR EDAD SEGN CASERO DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL.
Rango de edades (aos) N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Casero Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) Cat Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara 0a4 16 23 7 35 7 40 102 43 28 115 8 106 5 a 14 32 119 14 98 44 110 109 93 61 123 16 212 15 a 24 98 114 42 123 41 102 82 123 74 93 14 198 25 a 44 88 101 38 95 23 80 118 142 54 133 24 318 44 a ms 66 99 29 91 30 93 87 77 31 99 36 491 TOTAL Habitantes 300 456 130 442 145 425 498 478 248 563 98 1325
13
Tres Molinos 57 114 107 TOTAL 636 1225 1287 Fuente: Direccin Regional de Salud Cajamarca MINSA y MYSRL 2005
170 1478
264 1611
712 6009
1.2.2.2Vivienda De acuerdo a la informacin recopilada, el total de viviendas localizadas en el AID alcanza a 1 258 viviendas, donde el 100% de las viviendas estn construidas de adobe o tapial con teja y piso de tierra.
TABLA 04 NMERO DE VIVIENDAS Y MATERIAL DE CONSTRUCCIN PREDOMINANTE DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Casero Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Total Nmero de Viviendas 53 111 22 84 23 76 117 116 60 113 24 368 164 1 258
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Social Capital Group LBS 2004.
En cuanto los servicios bsicos con que cuentan estas viviendas, un 1,6% del total de viviendas no tiene servicios higinicos, un 97,4% posee letrinas y el 1,0% restante tiene pozo negro. Slo 650 viviendas son abastecidas con red pblica mediante electricidad y el resto de las viviendas no cuentan con el servicio de fluido elctrico por lo que optan por utilizar lmparas a kerosn y velas como alumbrado al interior de las viviendas. La disponibilidad de agua en la zona es percibida por la poblacin como insuficiente para abastecer a toda la poblacin, por lo que la poblacin espera contar con nuevas captaciones o canalizacin de los manantiales existentes. La siguiente tabla muestra informacin detallada, por casero, de las viviendas del AID por criterio ambiental, en cuanto a los accesos a los servicios bsicos y su estado de conservacin
Enero 2006
Componente Social del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Suplementario Yanacocha Oeste Pgina 11
TABLA 05 SERVICIOS BSICOS EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
SERVICIOS BASICOS N CASERO POBLACI N AGUA Fuente Manantial el Cince Manantial Uign Hualtipampa Alta Quilish 38 Manantiales Llagamarca Quishuar Corral Manantial Pea Blanca Manantial Huanga Corral CAT Atahualpa Huambocancha Chica y Quilish 38 Canal Tres Molinos y Ro Chonta Canal Tres Molinos y Manantial Los Perolitos Estado de Conservaci n Regular Malo Buena Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Letrina Pozo Negro Letrina SERVICIOS HIGINICOS Estado de Cantid Tipo Conservaci ad n Malo Malo Regular Regular 79 5 6 7 8 9 10 11 12 13 San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos 23 76 117 116 60 113 24 368 164 Malo Malo Malo Regular Bueno y Regular Bueno Regular Regular Malo 19 68 107 50 103 19 ALUMBRADO Tipo Lmparas a kerosn velas Lmparas a kerosn velas Lmparas a kerosn velas Red pblica (48%), Lmparas a kerosn velas Lmparas a kerosn velas Lmparas a kerosn velas Lmparas a kerosn velas Red pblica (50%), Lmparas a kerosn velas Red pblica (15%), Lmparas a kerosn velas. Red pblica (15%), Lmparas a kerosn velas. Red Pblica Red Pblica Red Pblica y y y y y y y Operativo y y y Estado de funcionamient o
1 2 3 4
Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual
53 111 22 84
115 58 110 13 356 151 1317
1.2.2.3 Educacin.
En relacin con la educacin en los caseros del AID por criterio ambiental, podemos destacar los siguientes aspectos: N de Establecimientos Dentro del AID por criterio ambiental se encuentran 19 centros educativos estatales y de ellos el 31,8% corresponde a centros del nivel inicial, el 54,5% corresponden a centros del nivel primario y un 13,6% a centros de educacin secundaria. Existen dos caseros del AID por criterio ambiental que cuentan con establecimientos educativos de nivel secundario, a saber Tual y Granja Porcn, los cuales guardaran relacin con el nmero de pobladores en edad escolar de estos caseros. Es importante sealar que, en general, se puede apreciar que los establecimientos de educacin presentan un inapropiado estado de conservacin e ineficiencias de aulas y equipamiento bsico para el cumplimiento de sus actividades docentes.
N de Alumnos y Docentes El total de alumnos registrados en los caseros del AID por criterio ambiental alcanzan a 1.397 alumnos, de los cuales el 12,6% corresponden a alumnos de enseanza inicial, el 72,2% al nivel primario y un 15,2% a enseanza secundaria. En la tabla referente a nmero de Docentes por Centro Educativo de los caseros del rea de Influencia por Criterio Ambiental tienen un promedio de 02 profesores en el nivel inicial, 07 profesores en promedio en el nivel primario y 05 profesores en promedio en el nivel secundario. En total encontramos 15 docentes en todos los Centros Educativos de nivel inicial, 54 docentes en el nivel primario y 22 docentes en el nivel secundario, haciendo un total global de 91 docentes en todos los Centros Educativos.
Nivel de Desercin El cuanto al nivel de desercin escolar en los caseros del rea de Influencia Directa, podemos apreciar que el casero con mayor nivel de desercin escolar en el mbito inicial es Santa Brbara con un 33.33% de desercin. El casero con menor nivel de desercin escolar en el mbito inicial es Cat Atahualpa Granja Porcn con 4.76%. En cuanto a la educacin primaria el casero con mayor nivel de desercin es Tres Molinos con 17.58%, el de menor desercin es Cince las Vizcachas con 1.36%. En cuanto al nivel
de desercin en el mbito secundario: el Casero que tiene menor nivel de desercin es Cat- Atahualpa con 2.78%. Existen caseros que no poseen establecimientos educativos, lo que obliga a la poblacin en edad escolar a desplazarse a otros caseros para recibir educacin. En segundo lugar, existen caseros con poca poblacin y cercanos a la ciudad de Cajamarca o a otros caseros que cuentan con infraestructura educativa, en esa medida este servicio no es percibido como relevante por la poblacin.
En las siguientes tablas podrn apreciarse informacin detallada del tem de educacin del AID por criterio ambiental:
TABLA 06 NMERO Y TIPO DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
N y Tipo de Centros Educativos Estatal 01 01 01 02 01 01 01 02 03 03 02 19 No existe No existe Privado CEGECOM Total 01 01 01 02 01 01 01 02 03 03 02 19
CASERO Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos TOTAL Fuente: Granja
Observacin Nivel Primario Nivel Primario Nivel Primario Nivel Primario y Secundario No tiene Nivel Primario Nivel Primario Nivel inicial Nivel Inicial Primario. Nivel Inicial, Primario y Secundario. No tiene Nivel Inicial (02) y Primario. Nivel Inicial y Primario
http://es.geocities.com/drecajamarca Guevara / Valqui LBS - 2005
TABLA 07
NMERO DE ESTUDIANTES POR NIVEL Y ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
CASERO Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja
No de Estudiantes por Centro educativo y Nivel Inicial Primaria 147 55 Secundaria Total 147 55
CASERO Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Fuente: TOTAL http://es.geocities.com/drecajamarca Guevara / Valqui LBS 2005
No de Estudiantes por Centro educativo y Nivel Inicial 11 19 21 80 45 176 Primaria 31 70 61 98 68 183 170 91 1010 Secundaria 103 108 211 Total 31 173 61 98 11 87 312 250 136 1397
TABLA 08 NMERO DE DOCENTES POR ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
CASERO Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Yanacancha Grande TOTAL Fuente:
No de Docentes por nivel y Centro educativo Inicial 2 2 3 4 2 2 15 Primaria 5 5 2 3 3 4 5 7 8 4 6 54 Secundaria 8 7 7 22 Total 5 5 2 11 3 4 2 7 17 12 6 15 91
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TABLA 09 DESERCIN ESCOLAR EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
NIVEL CASERO INICIA L PRIMARIA 2 SECUNDARIA -
Cince la Vizcachas
NIVEL CASERO INICIA L 2 1 12 PRIMARIA 3 1 3 4 3 2 3 3 16 SECUNDARIA 4 3 -
Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos
Fuente: http://es.geocities.com/drecajamarca Guevara / Valqui LBS 2005
1.2.2.1Salud
Infraestructura de Salud En relacin con los establecimientos de Salud tenemos que en el AID por criterio ambiental slo existe 02 Puestos de Salud, distribuidos: 01 Puesto de Salud en CAT Atahualpa - Granja Porcn y 01 Puesto de Salud en Santa Brbara. En cuanto al nmero de profesionales existentes por establecimiento tenemos: en el Puesto de Salud de CAT Atahualpa Granja Porcn slo trabaja una Tcnico de Salud y en el Puesto de Salud de Santa Brbara trabajan un Tcnico de Salud, dos Enfermeras y dos Obstetrices. En total se encuentran disponibles seis profesionales de la salud. En relacin con la salud de los caseros del AID por criterio ambiental, se puede destacar que debido a la insuficiencia de establecimientos de salud en los caseros los pobladores se desplazan a centros poblados ms lejanos, generando problemas en el transporte, costos, disponibilidad de ambulancias, especficamente para casos de emergencias. Segn se indica en la siguiente tabla la poblacin de cada casero se atiende en 7 centros de salud.
TABLA 10 Principales establecimientos de salud que atienden problemas de salud de los caseros del AID por criterio ambiental
CASERIO Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja bajo) CAT Atahualpa Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos (sector Granja
PRINCIPAL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE ATENCIN Puesto de Salud Huambocancha Alta Centro de Salud Huambocancha Baja Puesto de Salud Puruay Alto Puesto de Salud Santa Brbara Puesto de Salud Puruay Alto Centro de Salud Huambocancha Baja Puesto de Salud Granja Porcn Centro de Salud Huambocancha Baja Puesto de Salud Santa Brbara
Fuente: Direccin Regional de Salud Cajamarca - MINSA y Social Capital Group LBS 2004
Indicadores de salud En cuanto a las enfermedades recurrentes en los caseros del rea de Influencia Directa por criterio ambiental, tenemos que las enfermedades de mayor ocurrencia son las infecciones respiratorias agudas (IRA), con alrededor de 1 400 casos, y las enfermedades diarreicas agudas (EDA) con 624 casos. En la Tabla 11 se indican los totales de casos registrados por casero. En cuanto al nmero de casos de EDA en los caseros de ID por criterio ambiental se han registrado casos de Enfermedad Diarreica sin Deshidratacin con un total global de 314 casos en los 15 caseros y no la Enfermedad Diarreica Sospechosa de Clera. En cuanto al Nmero de casos de IRA en los caseros de AID por criterio ambiental se tiene que las IRA ms frecuentes corresponden a resfro y otras No Neumonas con un total de 1 349 casos en los 15 caseros y no se han registrado casos de Enfermedad Muy Grave, SOB o ASMA.
TABLA 11 NMERO DE CASOS EN INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS (IRAS)
Y ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS (EDA)

Total de casos EDA Total de casos IRA
CASERO Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Nuevo Per Tual Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) Cince la Vizcachas San Jos Aliso Colorado Santa Brbara Tres Molinos Llagamarca CAT Atahualpa Granja Porcn
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Centro de Salud Huambocancha Baja
106
324
Puesto de Salud Huambocancha Alta Puesto de Salud Puruay Alto Puesto de Salud Santa Brbara Puesto de Salud Granja Porcn
120 54
385 69
216
491
96 624
77 1408
TOTAL DE CASOS
Fuente: Direccin Regional de Salud Cajamarca - MINSA y Guevara / Valqui - LBS 2005
1.2.2.1Actividades productivas Las principales actividades productivas de los caseros que conforman el AID por criterio ambiental son la agricultura y la ganadera.
La Tabla 12 indica las principales actividades productivas de cada uno de los caseros y se observa que la agricultura es la principal actividad seguido de la ganadera, con alrededor de un 80% y 55% de la poblacin, respectivamente. Las restantes actividades econmicas no alcanzan a representar el 10% cada una. Estas actividades constituyen la base econmica de la poblacin por lo que cualquier cambio en las prcticas productivas agrcolas y ganaderas tradicionales como puede ser la disminucin del recurso hdrico son de alta sensibilidad social. Ingresos
En relacin a las actividades que generan mayores ingresos para los pobladores de los caseros, se encuentra en primer lugar la agricultura, seguida de la ganadera y en menor medida obrero en otra actividad y turismo.
En cuanto al ingreso promedio por familia el Casero de CAT Atahualpa tiene el promedio de ingreso familiar ms alto (400.00 nuevos soles), seguido de Santa Brbara (380.00 nuevos soles); los caseros que tienen el menor promedio de ingreso familiar son Hualtipampa Alta (215.00 nuevos soles) y San Jos (210.00 nuevos soles).
TABLA 12 INGRESO PROMEDIO POR FAMILIA Y OCUPACIN PREDOMINANTE DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL.
OCUPACIN PREDOMINANTE Agricultura Ganadera Ingreso Promedio por Familia (Nuevos Soles) 239.00 216.00 215.00 228.00 210.00 Agricultura 284.00 236.00 350.00 (sector Granja Forestales Agricultura 220.00 400.00 292.00 380.00 300.00 269,25
CASERIO Cince las Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja bajo) CAT Atahualpa Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos
PROMEDIO GLOBAL
Comercializacin de productos La produccin destinada para su comercializacin encuentra como principal mercado la ciudad de Cajamarca en gran parte de los caseros de estudio, los cuales mantienen entre el 50% y 100% de las ventas en la ciudad. Como otro destino importante se encuentran mercados locales en donde se comercializa en el mismo casero de produccin. Entre los caseros que destacan son CAT Atahualpa-Granja Porcn, San Jos y Hualtipampa Alta, los cuales mantienen un 88% y 60% respectivamente de sus productos comercializados en el mercado local.
En la tabla siguiente se indica la proporcin de comercializacin de productos en cada casero.

TABLA 13 PRINCIPALES MERCADOS DONDE SE COMERCIALIZAN LOS PRODUCTOS DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL.
MERCADOS DE COMERCIALIZACION N CASERIO En el Casero 0% 60% 20% 7% 60% 25% 42% 0% 50% 88% 13% 32% 0% 0% 12% 0% Otros Caseros Ciudad de Cajamar ca 100% 40% 80% 93% 40% 62% 26% 100% 50% 0% 100% 0% 29% 0% 6% 100% 100% 65%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Promedio
A partir de las entrevistas y encuestas realizadas a la poblacin de los caseros del AID por criterio ambiental, se puede desprender que la actividad agrcola plantea necesidades vinculadas con la falta capacitacin, asistencia tcnica, recursos econmicos y aseguramiento de mercado, para poder incidir en el mejoramiento de su produccin y productividad. En relacin con la actividad ganadera las necesidades ms urgentes estn vinculadas con la falta de una adecuada capacitacin, manejo de enfermedades parasitarias y aseguramiento de mercado. Adicionalmente ambas actividades no cuentan con vas de acceso a mercados en condiciones adecuadas, hecho que representa un inconveniente para hacer llegar sus productos a los mercados locales y regionales.
Enero 2006
TABLA 14 PRINCIPALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL.
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CASERO Cince Vizcachas las
Agrcola 80% 48% 100% 100% 100% 66% 100% 100% 100% 30% 100% 67% 59% 77%
Pecuaria 20% 75% 58% 32% 70% 41% 67% 89% 43% 85% 20% 26% 47% 55%
Psicigranja 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 0% 1%
Artesana 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Obrero Minero 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 12% 1%
Obrero en otra actividad 0% 0% 0% 0% 26% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 18% 29% 6%
Empleado Administrati vo 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0%
Forestale s 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0% 85% 0% 7%
Comerciant e de abarrotes 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 5% 0% 6% 1%
Transportis ta 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 11% 1%
Otros 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 9% 0% 18% 2%
Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Promedio por Actividad
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Social Capital Group LBS 2004
1.2.2.1Tenencia de la tierra En relacin con la tenencia de la tierra en el AID por criterio ambiental, existe un 91% de pobladores que cuentan con documentacin que acredita la propiedad de sus terrenos, con la posibilidad de poder, a partir de esta condicin, acceder a crditos o a conformar empresas que puedan contribuir a mejorar las condiciones de la produccin agrcola y as tener la posibilidad de mejorar su calidad de vida. Slo el 8,8% de la poblacin no cuenta con documentos que acrediten la propiedad de la tierra que se encuentra ocupando.
TABLA 15 TENENCIA DE LA TIERRA EN EL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 CASEROS Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos PROMEDIO REGISTR O PUBLICO 44,0% 39,0% 42,8% 28,0% 56,0% 49,0% 60,0% 65,0% 60,0% 71,0% 63% 92% 40% 53,0% PETT 53,0% 39,0% 53,0% 37,9% 30,0% 51,0% 35,6% 29,7% 31,1% 29,0% 37% 0% 50% 37,2% CERTIFICADO DEL CENTRO POBLADO 2,0% 4,0% 0,0% 3,0% 1,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0% 0% 0% 0,8% ESCRITURA DEL JUEZ 1,0% 0,0% 0,0% 2,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0% 0% 0% 0,3% 0,0% 0,0% OTROS DOC. LEGALES SIN DOCUMENTO 0,0% 18,0% 4,2% 29,1% 13,0% 0,0% 4,4% 5,3% 8,9% 0,0% 0% 8% 10% 8,8%
De acuerdo a la condicin de la propiedad puede apreciarse que el casero Santa Brbara se tienen propiedades en litigio (8%); mientras que en Cince Las Vizcachas, LLagamarca, CAT AtahualpaGranja Porcn y Nuevo Per se encuentra en condicin de privada con documento al 100%. En el casero Hualtipampa Baja, el 18% de la propiedad esta en condicin de privada sin documento y el casero Ri Colorado que tiene el 26,7% de la tierra como propiedad comunal. En cuanto a la extensin de los caseros, se tiene que los caseros con mayor extensin territorial es Tres Molinos con 1 0393.69 has., San Jos con 836.74 has. y Huambocancha Chica con 834,7 has.
En las siguientes tablas se presenta informacin detallada respecto a la tenencia de la tierra de los caseros del AID por criterio ambiental:
TABLA 16 CONDICIN DE LA PROPIEDAD DE LOS POBLADORES Y EXTENSIN PROMEDIO EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
CONDICION DE LA PROPIEDAD N CASERIO Privada con documen to % 100 82 95.8 70.9 87 100 95.6 94.7 91.1 100 100 92 90 94 Privada sin Documen to % 0 18 4.2 7.3 0 0 3.4 5.3 1.8 0 0 0 0 2 0 0 En litigio % Comunal % 0 0 0 21.8 13 0 0 0 7.1 0 0 8 10 2 AREA (Ha) 382,53 203,81 41,91 539,16 836,74 162,52 170,72 834,78 655,25 328,19 152,28 326,77 10393,69 1624,97
2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15
Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Promedio por condicin de propiedad
Fuente: Social Capital Group LBS 2004 y Guevara / Valqui - LBS 2005.
TABLA17 TIPO DE RIEGO Y PROCEDENCIA DEL AGUA POR CASERO DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
TIPO DE RIEGO AL AMBAS SECANO 33% 18% 20% 32% 33% 27% 46% 0% 74% 90% 63% 82% 72% 70% 66% 26% 10% 37% 18% 28% 30% 31% 0%
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CASERIOS Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual San Jos Llagamarca Aliso Colorado Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo) CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per Santa Brbara Tres Molinos Promedio por Tipo de Riego
BAJO RIEGO 67% 82% 80% 68% 67% 33% 54%
PROCEDENCIA DEL AGUA Manantial el Cince Manantial Uigan Hualtipampa Alta Quilish 38 Manantiales Llagamarca Quishuar Corral Huambocancha Chica Llushcapampa Baja CAT Atahualpa Huambocancha Chica y Quilish 38 Canal Tres Molinos y Ro Chonta Canal Tres Molinos y Manantial Los Perolitos
Fuente: Fuente: Social Capital Group LBS 2004 y Guevara / Valqui - LBS 2005.
1.2.2.7
Vas de Acceso.
La principal va de acceso al AID por criterio ambiental es la Carretera Cajamarca Bambamarca, la cual prcticamente atraviesa todos los caseros en estudio. Esta carretera se encuentra asfaltada hasta el Km. 37, tramo que es utilizado por Minera a Yanacocha, a partir de este Km. (37) la carretera es afirmada y se encuentra en buenas condiciones hasta la ciudad de Bambamarca. Las vas secundarias, son trochas carrozables que se inician en diferentes Km. de la va principal y en algunos casos continan con caminos de herradura hasta llegar a los diferentes caseros. En general, estas vas se encuentran en buen estado durante la poca de verano, sin embargo en invierno se deterioran y se tornan intransitables por la falta de mantenimiento. No existe servicio de transporte pblico permanente y el alto costo de servicio particular a los caseros ms distantes, limitan los flujos de bienes y personas a la ciudad de Cajamarca. En la siguiente tabla podr apreciarse informacin detallada sobre las vas de acceso a los caseros del AID por criterio ambiental:
TABLA 18 VAS DE ACCESO DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
Vas De Acceso Casero Principal (Carretera asfaltada) Del punto A al B Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 20 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 27 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 6 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 6 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 4 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 4 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 4 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Chinchimachay, de Km.1 a km.2 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 26 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 2 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 6 aproximadamente. Trocha carrozable: Km.1 a Km. 3.5 ( inicia en Cajamarca) Trocha carrozable: Km.1 a Km.5 (se inicia en Cajamarca) Secundaria (Trocha Carrozable) Del Punto A al B Trocha carrozable de 9 Km.: (Desvi Km. 20) Trocha carrozable de 4 Km.: (Desvi Km. 27) Trocha carrozable de 17 Km.: (Desvi Km. 6) Trocha carrozable de 16 Km.: (Desvi Km. 6 ) Trocha carrozable de 1 Km. (Desvi Km. 4) Trocha carrozable de 8 Km. (Desvi Km. 4) Trocha carrozable de 3 Km. (Desvi Km. 4) Trocha carrozable: 1.5 Km. ( Desvi Km. 2) Trocha carrozable de 14 Km. (Desvi Km. 26) Trocha carrozable de 22 Km. (Desvi Km. 2 ) Trocha carrozable de 11 Km. (Desvi Km. 6) Estado de Conservacin Va Principal Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Regular Regular Va Secundaria Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular -
Cat Atahualpa Cince las Vizcachas Hualtipampa Alta Hualtipampa Baja Huambocancha Chica Llagamarca Llushcapampa Baja(sector Bajo) Nuevo Per Ri Colorado San Jos Tual Tres Molinos Santa Brbara
1.2.2.8Presencia de instituciones Las instituciones con mayor presencia en los caseros son la Municipalidad Provincial de Cajamarca, Ministerio de Educacin y la empresa privada (Minera Yanacocha) y las organizaciones locales como Directivas de los Caseros, las Rondas Campesinas y El vaso de leche.
TABLA 19 PRESENCIA DE INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
Instituciones del gobierno local Municipalidad Provincial de Cajamarca Municipalidad Provincial de Cajamarca Instituciones y Organismos no gubernamentale s
Casero
Instituciones del Estado
Iglesias
Organizaciones sociales de base y otros Vaso de leche, Rondas Campesinas, APAFA, Club de Madres, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Directiva del casero Vaso de leche, Rondas Campesinas, APAFA, Comedor popular, Directiva del casero Rondas Campesinas, APAFA, Comedor popular, Directiva del casero, Comit de Agua Potable, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Directiva del casero APAFA, Rondas Campesinas, APAFA, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comedor popular, Directiva del casero Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comit de Electrificacin, Comit de agua potable, Directiva del casero Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comit de Electrificacin, Comit de agua potable, Directiva del casero Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Directiva del casero, APAFA, Vaso de leche Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de agua potable, Directiva del casero Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de agua potable, Directiva del casero, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Grupo Conservacionista APAFA Vaso de leche, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Directiva del casero Directiva del casero, APAFA , Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comit de agua potable Comit de Regantes/ Junta de
Cince la Vizcachas
Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, PRONAA, Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, PRONAA,
Hualtipampa Baja
Hualtipampa Alta
Tual
San Jos
Municipalidad Provincial de Cajamarca
Adventista
Llagamarca
Ministerio de Salud
Aliso Colorado
FONCODES, PRONAMACH Ministerio de Salud Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, FONCODES Ministerio de
Municipalidad Provincial de Cajamarca Municipalidad Provincial de Cajamarca
Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo)
CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per
FONCREAGRO, ADEFOR, -
Evangelica Sabatista, israelita Catlica, Adventista Evangelica
Santa Brbara Tres Molinos
Casero
Instituciones del Estado Educacin
Instituciones del gobierno local
Instituciones y Organismos no gubernamentale s
Iglesias
Organizaciones sociales de base y otros Usuarios, Comit de agua potable, APAFA, Directiva del casero, Club de Madres.
1.2.2.9Problemas sociales
Los problemas sociales que se presentan en estos caseros no son diferentes a los que pudieran encontrarse en otras partes de la sierra del Per. Como principales problemas detectados en los caseros se pueden mencionar: Alcoholismo Violencia familiar Abigeato Delincuencia comn
TABLA 20 PROBLEMAS SOCIALES RELEVANTES EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL
Problema social identificado por la poblacin Abigeato Violencia familiar Cince la Vizcachas Alcoholismo
Casero
Posible solucin Vigilancia ciudadana Talleres de escuelas para padres Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad
Alcoholismo Hualtipampa Baja Abigeato Delincuencia Comn Violencia familiar Alcoholismo Abigeato Delincuencia Comn Violencia familiar Delincuencia Comn Abigeato Tual Alcoholismo
Hualtipampa Alta
Violencia familiar Abigeato Alcoholismo Violencia familiar
San Jos San Jos
Casero
Problema social identificado por la poblacin
Posible solucin
Talleres de escuelas para padres Violencia familiar Llagamarca Abigeato Delincuencia Comn Abigeato Alcoholismo Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Aliso Colorado Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Alcoholismo Llushcapampa Baja (sector bajo) Abigeato Violencia familiar CAT Atahualpa Granja Porcn Desplazamiento Laboral (humano por Maquinaria) Abigeato Alcoholismo Delincuencia Comn Nuevo Per Violencia familiar Intolerancia Social Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Talleres de escuelas para padres Capacitacin Permanente Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Concientizar a los pobladores sobre hermandad vecinal Generar nuevos fuentes u opciones de trabajo Generar ocupaciones para la juventud Talleres de responsabilidad ciudadana Santa Brbara Alcoholismo Abigeato Violencia familiar Delincuencia Comn Abigeato Tres Molinos Alcoholismo Violencia familiar Fuente: Social Capital Group LBS 2004 y Guevara / Valqui - LBS 2005. Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres
Violencia familiar Delincuencia Comn Huambocancha Chica Abigeato
Prostitucin Delincuencia Comn
1.2.2.8Percepciones de la Poblacin.
En esta seccin se presenta la percepcin que la poblacin del AID por criterio ambiental tiene con respecto al Proyecto Yanacocha Suplementario. Para ello se definieron las consultas que permitieron conocer las expectativas, los intereses y las demandas de la poblacin. A modo de resumen, se puede indicar que los aspectos principales que fueron abordados por la poblacin en relacin con los aspectos consultados son: Expectativas de la poblacin En general concentran sus expectativas en aspectos que buscan mejorar la calidad de vida, lo cual se ve reflejado en: Tener una comunidad saludable, sin contaminacin Contar con servicios sociales Tener oportunidades de desarrollo econmico Mejoramiento de las condiciones de vida Nuevos proyectos en la zona Demandas Las demandas de la poblacin estn en torno a mejorar las condiciones de los servicios pblicos y las oportunidades de trabajo, lo cual queda reflejado en las siguientes reas: Infraestructura bsica para los Caseros (postas de salud, electrificacin, escuelas, caminos y mejoramiento sistema de riego) Comunicacin permanente entre la comunidad y la empresa Minera Yanacocha Oportunidades de trabajo Capacitacin a los pobladores en el desarrollo de sus actividades econmicas En general, la percepcin de los pobladores respecto del Proyecto transita entre el reconocimiento de la actividad minera como una fuente de trabajo y la oportunidad de mejorar el acceso a servicios pblicos (salud, educacin, vas de transporte, electrificacin, etc.) y la inconformidad por los problemas ambientales que les ha tocado enfrentar, principalmente la afectacin de la calidad y disponibilidad del recurso hdrico.
La siguiente tabla muestra las principales expectativas, intereses, posiciones y demandas identificadas en los caseros del AID por criterio ambiental:
1.2.2.8
Enero 2006
TABLA 21 PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO AMBIENTAL DEL PROYECTO
CASERIO
EXPECTATIVAS
INTERES
POSICIN
DEMANDAS Mayor dilogo con los pobladores para poder determinar sus necesidades y a su vez mejorar el trato con los mismos Que exista Capacitaciones continuas en relacin al sistema de riego y ganadera Mayor trabajo, especialmente a los pobladores de la zona Apoyo instalacin de sistemas de riego, ampliacin de agua potable y reforestacin el mejoramiento de la carretera. Mayor comunicacin y visitas permanentes de minera a las comunidades. Que nos apoye y que nos de trabajo. Construccin de un Centro Educativo, mejoramiento de la trocha existente ayuda en la parte agrcola y pecuaria
Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente. 1 CINCE LAS VISCACHAS Generacin de trabajo permanente y bien remunerado Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en la comunidad. Los pobladores manifiestan que su expectativa es tener una comunidad saludable sin contaminacin, con todos los servicios sociales necesarios sociales as como oportunidades para el desarrollo de actividades productivas rentables que permita contribuir con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin.
Existe contaminacin por parte de minera, as mismo han perjudicado al sacar agua subterrnea por lo que vamos a tomar medidas del caso Las buenas relaciones de armona y dialogo entre minera, la poblacin y las instituciones de Cajamarca permitirn el desarrollo de la comunidad.
Nuestra agua esta disminuyendo , estamos tomando medidas para reaccionar ante la Minera y de esa manera tener un dilogo de lo contrario suceder cualquier cosa Las buenas relaciones de armona y dialogo entre minera, la poblacin y las instituciones de Cajamarca permitirn el desarrollo de la comunidad. Generacin de trabajo permanente y bien remunerado Las buenas relaciones en armona y dialogo entre minera y la poblacin permitirn el desarrollo de la comunidad
HUALTIPAMPA BAJA
Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en la capacitacin de los pobladores para crear pequeas empresas y generar recursos para los pobladores
Mayor trabajo en la comunidad. Dialogo transparente y coordinaciones permanentes entre la minera y la comunidad Apoyar con la electrificacin para todo. capacitaciones y asistencia tcnica en el sector agrcola y pecuario.
TUAL
Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva
Enero 2006
CASERIO
EXPECTATIVAS
INTERES
POSICIN
DEMANDAS Dialogo transparente y visitas permanentes, que peritan mejorar las relaciones entre minera y la comunidad Minera Yanacocha debe cumplir sus promesas pactada, para ganarse la confianza de la poblacin. Asfaltado de la carretera, instalacin de energa elctrica y el mejoramiento de la escuela, y proyectos en agricultura y ganadera Que exista mejor comunicacin con las autoridades y poblacin. Dilogo fluido con los pobladores para determinar las necesidades del casero y planificar sus actividades de desarrollo. Generar ms fuentes de trabajo, especialmente para los jvenes. Apoyar en la captacin de agua entubada implementacin de puesto de salud, centro educativo, capacitacin tcnica en actividades agropecuarias.
Generacin de trabajo permanente y bien remunerado 4 HUALTIPAMPA ALTA Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva
La participacin de minera con otras instituciones generaran el desarrollo de la comunidad Las buenas relaciones en armona y dialogo entre minera y la poblacin permitirn el desarrollo de la comunidad
Generacin de trabajo permanente y bien remunerado 5 SAN JOSE Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva
La participacin de minera con otras instituciones generaran el desarrollo de la comunidad Las buenas relaciones en armona y dialogo entre minera y la poblacin permitirn el desarrollo de la comunidad
Enero 2006
CASERIO
EXPECTATIVAS
INTERES
POSICIN
DEMANDAS Que exista mayor oportunidad de trabajo para los pobladores de la zona. Que haya mejor dilogo y respeto a sus ideas y propuestas y ser tomados en cuenta para se pronta ejecucin Apoyo para la instalacin de una Matriz General de Electrificacin
Generacin de trabajo permanente y bien remunerado 6 LLAGAMARCA Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva
Las buenas relaciones en armona y dialogo entre minera y la poblacin permitirn el desarrollo de la comunidad Los programas sociales son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad
Generacin de trabajo permanente y bien remunerado 7 ALISO COLORADO Mayor inversin en actividades de infraestructura social
Las buenas relaciones de armona y dialogo entre minera ,la poblacin y las instituciones de Cajamarca permitirn el desarrollo de la comunidad Las infraestructuras sociales son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad
Mayor comunicacin y coordinacin para las actividades entre minera y la comunidad. Generacin de trabajo permanente para los pobladores. Mejoramiento de trocha carrozable.
Proyectos para promover el desarrollo con un enfoque sostenible. Generacin de trabajo permanente y bien remunerado Mayor inversin en actividades de infraestructura socia Las buenas relaciones de armona y dialogo entre minera y la poblacin permitirn el desarrollo de la comunidad Las infraestructuras sociales son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad.
Generacin de trabajo permanente para los pobladores Que exista ms dilogo y las reuniones que se tengan entre minera y la comunidad sean ms frecuentes y que tenga conocimiento toda la poblacin. Apoyo para la canalizacin de agua, implementacin de sistema de riego tecnificado, mejoramiento y mantenimiento de los caminos y el centro educativo.
HUAMBOCANCHA CHICA
Enero 2006
CASERIO
EXPECTATIVAS
INTERES
POSICIN
DEMANDAS
Que generen trabajo para los pobladores del casero. Que exista mayor comunicacin entre la poblacin y Minera Yanacocha. Que las reuniones que se tengan sean ms frecuentes Apoyo en canalizacin del agua, sistema de riego tecnificado, construccin de mas vas de acceso al casero y el mejoramiento y/o mantenimiento de los caminos.
Trabajo para los pobres y toda la juventud Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en la comunidad El apoyo econmico de minera e instituciones estatales y privadas es importante para el desarrollo de las comunidades. Las infraestructuras sociales son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad
LLUSHCAPAMPA BAJA (SECTOR BAJO)
Tener una comunidad saludable sin contaminacin, con todos los servicios sociales necesarios as como oportunidades para el desarrollo de actividades productivas rentables que permita contribuir con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin.
10
CAT ATAHUALPA
Mayor inversin de minera en la comunidad
La capacitacin tcnica y social permitir el desarrollo social y econmico de la poblacin y el casero Las buenas relaciones de armona y dialogo entre minera y la poblacin permitirn el desarrollo de la comunidad
Capacitacin de los pobladores, en actividades de ganadera, forestales, gestin empresarial, artesana, turismo, etc.
11
SANTA BARBARA
Tener una comunidad saludable sin contaminacin, con todos los servicios sociales necesarios as como oportunidades para el desarrollo de actividades productivas rentables que permita contribuir con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin.
Inversin de minera en la comunidad
La generacin de trabajo permitir oportunidades de obtener ingresos econmicos alternativos a la produccin agropecuaria Las infraestructuras sociales son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad
Trabajo a todos los pobladores de los caseros y no solo a los conocidos. Dialogo transparente con todos los pobladores y no slo con sus autoridades. Apoyo en el mantenimiento de carretera y apoyo a la agricultura con semillas mejoradas y abonos
12
TRES MOLINOS
Tener una comunidad donde los jvenes tengan trabajo y de esta manera lograr una mejor calidad de vida, adems logar una comunidad saludable
Tanto el estado como la empresa privada inviertan el infraestructura en el casero
Respeto y apoyo a los agricultores y pequeos ganaderos, mejores precios a sus productos
- Trabajo para cajamarquinos minera. - Mas obras a favor del casero - Creacin de puesto de salud
en
la
Enero 2006
CASERIO
EXPECTATIVAS
INTERES
POSICIN
DEMANDAS Que exista mejor comunicacin entre comunidad y minera. Que apoye y que genere puestos de trabajo para los pobladores del casero. Que realice obras en la comunidad construccin de la carretera que los comunique con el mercado de Cajamarca. Ampliacin del abastecimiento de energa elctrica. Construccin de letrinas. Construccin de sistema de riego tecnificado y Capacitacin agropecuaria.
13
NUEVO PERU
Comunidad con igualdad de oportunidades para el trabajo y con servicios sociales para mejorar las condiciones de vida de la poblacin
Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en el mejoramiento de vas, infraestructura educativa. Generacin de trabajo permanente y bien remunerado
La educacin y la salud son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad E l mejoramiento de las vas de comunicacin permitirn la comercializacin de los productos agropecuarios con mejores precios y por
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005.
AREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) POR CRITERIO SOCIAL
INDICE
Contenido Pgina
1.Lnea de Base de los caseros del AID identificados por criterio social1 1.1Poblacin2 1.2 Vivienda4 1.3 Educacin8 1.4 Salud13 1.5 Actividades productivas21 1.6Tenencia de la tierra26 1.7 Vas de Acceso de los Caseros del AID por Criterio Social28 1.8 Presencia de Instituciones y Organizaciones de los Caseros del AID por Criterio Social30 1.9 Problemas Sociales Identificados Por La Poblacin Del Aid Por Criterio Social33 1.10 Percepciones de los Pobladores del AID por Criterio Social37
TABLAS
TABLA 01 rea de Influencia Directa por Criterio Social1

TABLA 23 Presencia de instituciones y organizaciones en los caseros del AID por criterio Social TABLA 24 Problemas sociales relevantes en los caseros del AID por Social TABLA 25 Percepciones de los Pobladores del AID por criterio social
31 34 39
1. LNEA DE BASE DE LOS CASEROS IDENTIFICADOS POR CRITERIO SOCIAL
DEL
AID
En esta seccin se presentan los antecedentes que caracterizan el AID por criterio social, conformada por un total de 32 caseros, los cuales se distribuyen en 6 Centro Poblados y en 3 Distritos, todos pertenecientes a la Provincia de Cajamarca La siguiente tabla muestra los 32 caseros por Centro Poblado y Distritos del AID por criterio social:
TABLA 01 rea de Influencia Directa por Criterio Social
rea de Influencia Directa por criterio Social Nro . 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Quishuar Corral Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellania Plan Manzanas Porcon Alto Porcon Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcon Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Casero Centro Poblado Ro Grande Ro Grande Ro Grande Ro Grande Huambocancha Alta Huambocancha Alta La Ramada La Ramada La Ramada La Ramada Porcn Bajo Porcn Bajo Porcn Bajo Huambocancha Alta Huambocancha Alta Porcn Alto Porcon Bajo Porcn Alto Porcn Alto Porcn Bajo Porcn Alto Porcn Alto Huambocancha Alta Humabocancha Baja Porcon Alto Porcn Alto Porcn Alto Porcn Alto Humbocancha Alta Ro grande Yanacancha Grande Chanta Alta La Encaada Cajamarca Cajamarca Baos del Inca Distrito Provincia
32 Ro Colorado Fuente: MYSRL 2005
1.1
Poblacin De acuerdo al levantamiento de informacin realizado, la poblacin total del AID por criterio social alcanza a 10.375 habitantes de los cuales 5.125 habitantes corresponden a hombres y 5.250 corresponden a mujeres, representando un 49,4% y 50,6% de la poblacin total, respectivamente. Los caseros que concentran mayor nmero de habitantes son Huambocancha Alta con 997 habitantes, Huambocancha Baja con 995 habitantes, siendo los caseros con menor nmero de habitantes Yun Yun Alto con 144 habitantes y Pacopampa con solo 77 habitantes. El nmero promedio de integrantes por familia es de 04 a 05 personas. El total de familias registradas alcanza a 2.343 familias, y los caseros con mayor nmero de familias son Porcn Bajo con 215 familias, Huambocancha Alta con 199 familias y Huambocancha Baja con 199 familias, siendo los caseros con menor nmero de familias La Ramada con 22 familias y Pacopampa con slo 19 familias.
TABLA 02 NMERO DE FAMILIAS, HOMBRES Y MUJERES POR CASERO DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Nmero de familias por Casero Nmero de Nmero de CASERO FAMILIAS Hombres Mujeres Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta 114 41 44 77 82 27 40 68 36 42 60 71 60 124 90 215 47 60 64 112 46 199 280 115 104 38 203 51 62 127 64 102 156 135 114 253 220 432 113 146 131 219 94 482 292 91 116 39 209 57 96 145 79 109 144 149 124 243 231 427 121 154 123 229 89 515
Total de Habitantes 572 206 220 77 412 108 158 272 143 211 300 284 238 496 451 859 234 300 254 448 183 997
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Nmero de familias por Casero Nmero de Nmero de CASERO FAMILIAS Hombres Mujeres Huambocancha Baja Carhuaconga Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Quishuar Corral Ro Colorado 199 Tierra 36 43 44 47 85 80 90 21 26 67 112 85 124 159 206 228 42 57 77 102 89 112 179 195 222 43 47 5.250 503 492
Total de Habitantes 995 144 214 174 236 338 401 450 85 104 10.375
TOTAL 2.343 5.125 Fuente: Social Capital Group LBS 2004 y Guevara / Valqui - LBS 2005.
Respecto a la distribucin por edad de la poblacin, se observa que uno de los rangos de edad con menor cantidad de integrantes de las familias est entre 0 a 4 aos, representando un 16% del total de la poblacin. Asimismo uno de los rangos con mayor cantidad de personas es el de 25 a 44 aos, que representa el 31,2% de la poblacin total. En la siguiente tabla se refiere informacin detallada respecto a la distribucin de la poblacin por rango de edad, segn los caseros.
TABLA 03 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR EDAD SEGN CASERO DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Distribucin de la poblacin por edad segn Casero RANGO DE EDAD/ ANOS CASERIO Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo 0a4 86 29 32 12 75 19 28 45 26 33 52 45 39 85 81 158 5 a 14 114 43 47 14 91 23 32 56 26 42 60 56 47 97 88 168 15 a 24 115 39 41 16 73 27 36 63 30 52 65 63 51 100 84 188 25 a 44 200 74 78 27 136 32 49 87 43 64 96 94 74 149 132 276 44 a ms 57 21 22 8 37 7 13 21 18 20 27 26 27 65 66 69 TOTAL Habitantes 572 206 220 77 412 108 158 272 143 211 300 284 238 496 451 859
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Distribucin de la poblacin por edad segn Casero RANGO DE EDAD/ ANOS CASERIO Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Qushuar Corral Ro Colorado TOTAL 0a4 39 45 37 71 30 144 147 24 34 25 38 60 67 68 9 22 1674 5 a 14 45 58 49 86 35 190 189 27 40 33 44 63 74 83 22 22 2020 15 a 24 51 66 56 99 41 223 223 32 48 39 54 78 92 104 16 26 2249 25 a 44 80 91 77 134 54 293 292 43 63 52 76 109 126 142 22 17 3243 44 a ms 19 40 35 58 23 147 144 18 29 25 24 28 42 53 16 17 1189 TOTAL Habitantes 234 300 254 448 183 997 995 144 214 174 236 338 401 450 85 104 10375
Fuente: Direccin Regional de Salud Cajamarca - MINSA y Guevara / Valqui - LBS 2005.
1.2
VIVIENDA De acuerdo a la informacin recogida, el total de viviendas localizadas en el AID por criterio social alcanza a 2 252 viviendas y cuyo material de construccin predominante es tapial y/o adobe para las paredes, teja para el techo y pisos de tierra; estas viviendas son construidas por los propios pobladores, utilizando el material disponible en la zona. En cuanto al nmero de viviendas por casero, aquellos que cuentan con un mayor nmero de viviendas son Porcn Bajo con 211 viviendas y Huambocancha Alta con 196 viviendas. Por su parte, los caseros con menor nmero de viviendas son Carhuaconga - Tierra Amarilla con 35 viviendas y La Ramada con 26 viviendas. De acuerdo al nmero de viviendas aproximadamente habra un dficit de 91 viviendas respecto al nmero de familias. Estos datos confirman que solo un 4% de las familias ubicadas en el AID por criterio social comparten una vivienda con una o ms familias. Por lo general estas familias corresponden a matrimonios jvenes que residen junto a sus progenitores hasta que construyan su propia vivienda. En la siguiente tabla se detalla el nmero de viviendas de los caseros del AID por criterio social:
TABLA 04
Nmero de viviendas Del AID por criterio social

N de Viviendas 109 40 38 72 80 26 37 64 34 38 54 69 58 120 87 211 45 58 61 107 44 196 194 35 42 41 44 83 77 88 21 19 2252
CASERO Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Ro Colorado Qiushuar Corral TOTAL Tierra
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y LBS SCG 2004.
Respecto a los servicios bsicos que tienen las viviendas, se puede mencionar: Las fuentes de abastecimiento de agua potable en su mayora proviene de manantiales y estn generalmente en regular estado de conservacin. Solo 5 caseros cuenta con red pblica para el abastecimiento de agua potable en las viviendas. El sistema de eliminacin de excretas existentes en la zona es de tipo letrina y stos se hallan en mal estado de conservacin o han sido mal construidos.
Los caseros que cuentan con electrificacin son solamente 9, el resto recurren a mecheros y/o velas para alumbran sus viviendas.
Enero 2006
TABLA 05 SERVICIOS BSICOS DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Servicios Bsicos SERVICIOS BASICOS CASERO Fuente Red Pblica, Manantial Poro Poro. Red pblica Red pblica Quilish 38 Red Pblica de Plan Tual Manantial Ogoris, Ro Colorado. Quilish 38, Manantial Saucopuguio Red pblica Quilish 38, Manantial las truchas. Quilish 38, Manantial Saucopuguio y Suro. Quilish 38 Quilish 38, Reservorio Yun Yun Bajo Manantial Reservorio Chaupimayo Reservorio Manzanas Capellana Reservorio Plan Manzanas Reservorio Porcn Alto, Manantial El Rayo. AGUA Estado de Conservacin Regular Regular Regular Regular Malo Regular Regular Regular Regular Regular Malo Regular Regular Regular Regular Tipo DESAGUE Estado de Conservacin Malo Bueno Regular Regular Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Regular Tipo ALUMBRADO Estado de Conservacin
Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto
Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Red pblica y Letrina
Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Red pblica Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Red pblica Red pblica Red pblica Operativas
Enero 2006
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Servicios Bsicos SERVICIOS BASICOS CASERO Fuente Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Nuevo Per Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Ro Colorado Quishuar Corral Reservorio Porcn Bajo CAT Atahualpa CAT Atahualpa CAT Atahualpa Quishuarpata Reservorio Hierba Buena Captacin el Milagro Captacin el Milagro CAT Atahualpa Reservorio Suroporcn CAT Atahualpa CAT Atahualpa Huambocancha Chica y Quilish 38 Yun Yun Bajo, Manantial el Estanco, coor cucho y carhuacasha, Challuapuguio. Manantial y Quilish 38 Manantiales, quebradas, puquios, canal de riego Manantiales, puquiales, ojos de agua, ro Colorado, acequias. Quishuar Corral (Quebrada Muyudn) AGUA Estado de Conservacin Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Malo Malo Malo Regular Tipo Red pblica y letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Red pblica y letrina Red pblica y letrina Letrina Letrina Letrina Letrina Pozo Ciego Letrina Letrina Letrina No tiene Letrina DESAGUE Estado de Conservacin Regular Malo Malo Malo Malo Malo Regular Regular Malo Malo Malo Malo Regular Malo Malo Malo Malo Tipo Red pblica Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Red pblica Red pblica Red pblica Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Red Pblica Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Lmparas a kerosn y velas Operativas ALUMBRADO Estado de Conservacin
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y LBS SCG 2004
1.3
EDUCACIN Infraestructura existente En el total de los caseros existen 27 centros educativos estatales y uno de tipo privado, localizado en Porcn Bajo. De ellos 9 establecimientos cuentan con educacin de nivel inicial, 17 con nivel primario y 5 centros con educacin secundaria. De acuerdo a la informacin recogida, existen slo 16 caseros del AID, de los 30 considerados que cuentan con establecimientos educativos. En aquellos caseros que no tienen centros de educacin, utilizan aquellos disponibles en caseros cercanos, recorriendo en algunos casos largas distancias para acceder al establecimiento. N de Alumnos y Docentes Las matrculas en total alcanzan a 3.171 alumnos, de los cuales 310 corresponden a alumnos matriculados en el nivel inicial, 2.162 alumnos matriculados en promedio en el nivel primario y 699 alumnos matriculados en promedio en el nivel secundario. En relacin con el nmero de docentes por centro educativo de los caseros del rea, en total hay 28 docentes en todos los centros educativos de nivel inicial, 98 docentes en el nivel primario y 47 docentes en el nivel secundario, lo que da un total de 173 docentes en todos los centros educativos. En base a lo anterior, el nmero de profesores por cada alumno segn nivel, alcanza en proporcin a un docente por cada 11 alumnos de nivel inicial, uno por cada 22 alumnos de nivel primario y uno por cada 14 alumnos de nivel secundario. En relacin a la desercin escolar se indica que el casero con mayor desercin escolar en el nivel inicial es Chilimpampa Baja que tiene 26.67% de desercin de acuerdo al total de los alumnos en cada establecimiento. Los caseros que no presentan desercin en este nivel son La Ramada, Chilimpampa Alta y Huambocancha Alta.
En el nivel primario el casero con mayor desercin es Porcn Bajo con 13.95% del total de los alumnos matriculados en cada establecimiento. Aquellos que no presentan desercin son Manzanas Capellana, Porcn Alto, Cochapampa, Huambocancha Alta y Huambocancha Baja. La desercin en el nivel secundario tiene mayor porcentaje de desercin es Chilimpampa Baja con 9.84%. En las siguientes tablas se muestran en detalle informacin sobre el tem de educacin de los 16 caseros que cuentan con infraestructura educativa.
TABLA 06 Nmero y tipo de Centros Educativos de los caseros Del AID por criterio social
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Nmero y tipo de Centros Educativos de los caseros N DE CENTROS EDUCATIVOS 03 01 01 01 02 01 02 03 02 TIPO ESTATAL 03 01 01 01 02 01 02 03 01 PRIVADO 01 CEGECON Nivel Inicial, Secundaria Nivel Primaria Nivel Primaria Nivel Primario Nivel Inicial, Primario Nivel Primario Nivel Inicial, Primario. Nivel Inicial, Primario y Secundario Estatal: Nivel Inicial y Primario. Privado: Inicial, Primaria Primaria,
CASERO
OBSERVACIN
Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo
y Secundaria Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Ro Colorado Quishuar Corral TOTAL 02 03 01 03 01 01 01 01 28 02 03 01 03 01 01 01 No existe No existe 27 No existe No existe 1 01 0 Nivel Inicial y Primaria. Nivel Inicial, Primaria y Secundaria. Estatal: Inicial y Primario Nivel: Inicial, Primario y Secundario Nivel: Primario Nivel: Primario Nivel: Primario No tiene Nivel: Primario
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y http://es.geocities.com/drecajamarca
TABLA 07 Nmero de estudiantes por Centro Educativo de los caseros Del AID por criterio social
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Nmero de estudiantes por Centro Educativo N de Alumnos Por Nivel Inicial Institucin Educativa Inicial 180 Institucin Educativa Primaria Nro. 82105 Institucin Educativa Secundaria Purhuay Institucin Educativa Primario Nro. 821271 Institucin Educativa Primario Nro. 821470 Institucin Educativa Primaria Nro. 82109 Institucin Educativa Inicial Nro. 132 Institucin Educativa Primaria Nro. 82126 Institucin Educativa Nro. 821373 Institucin Educativa Inicial Nro. 244 Institucin Educativa Primaria Nro. 82967 30 101 65 73 68 30 Primaria 101 73 68 Secundaria 65 -
CASERIO
Nombre de Institucin Educativa
N Total de estudiantes
Purhuay Alto
Purhuay Bajo Quinuamayo
Plan Tual
102
102
La Ramada
21 202 33 31 130
21 31 -
202 33 130
Manzanas Capellana Plan Manzanas
Porcn Alto
Porcn Bajo
Chilimpampa Alta
Chilimpampa Baja
Cochapampa
Huambocancha Alta
Huambocancha Baja Llanomayo - Totorillas La Apalina Qushuar Corral Ro Colorado
Institucin Educativa Inicial Nro. 136 Institucin Educativa Primaria Nro. 82912 Institucin Educativa Secundaria Pedro Villanueva Espinoza Institucin Educativa Nro. 82020 Institucin Educativa Cristo Ramos Institucin Educativa Inicial Nro. 380 Institucin Educativa Primaria Nro. 821425 Institucin Educativa Inicial Nro. 204 Institucin Educativa Primaria Nro. 82120 Institucin Educativa Secundaria Juan Velazco Alvarado Institucin Educativa Primaria Nro. 821297 Institucin Educativa Inicial Nro. 154 Institucin Educativa Primaria Nro. 82021 Institucin Educativa Secundario Lus Rebaza Neyra Institucin Educativa Primaria Nro. 82022 Micaela Bastidas Institucin Educativa Primaria Nro. 821327 Institucin Educativa Primaria Apalina -----TOTAL
65 290 202 309 308 31 96 15 105 61 148 50 278 128 156 38 35 3171
65 24 22 31 15 21 50 310
290 285 43 96 105 127 278 156 38 35 36 2162
202 243 61 128 36 699
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y http://es.geocities.com/drecajamarca.
TABLA 08
NMERO DE PROFESORES POR CENTRO EDUCATIVO DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Nmero de profesores por Centro Educativo de los caseros CASERO Nombre de Institucin Educativa Institucin Educativa Inicial 180 Purhuay Alto Institucin 82105 Institucin Purhuay Institucin 821271 Institucin 821470 Institucin 82109 Educativa Primaria Nro. Educativa Secundaria Educativa Primario Nro. Educativa Primario Nro. Educativa Primaria Nro. N Total de Docentes 3 5 8 4 3 6 2 7 2 3 5 4 N de Docentes por Nivel Inicial 3 2 3 4 Primaria 5 4 3 6 7 2 5 Secundaria 8 -
Purhuay Bajo Quinuamayo Plan Tual La Ramada Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto
Institucin Educativa Inicial Nro. 132 Institucin Educativa Primaria Nro. 82126 Institucin Educativa Nro. 821373 Institucin Educativa Inicial Nro. 244 Institucin Educativa Primaria Nro. 82967 Institucin Educativa Inicial Nro. 136
Institucin Educativa Primaria Nro. 82912 Institucin Educativa Secundaria Pedro Villanueva Espinoza Porcn Bajo Institucin Educativa Nro. 82020 Institucin Educativa Cristo Ramos Chilimpampa Alta Institucin Educativa Inicial Nro. 380 Institucin Educativa Primaria Nro. 821425 Institucin Educativa Inicial Nro. 204 Chilimpampa Baja Institucin Educativa Primaria Nro. 82120 Institucin Educativa Secundaria Juan Velazco Alvarado Institucin Educativa Primaria Nro. 821297 Institucin Educativa Inicial Nro. 154 Huambocancha Alta Institucin Educativa Primaria Nro. 82021 Institucin Educativa Secundario Luis Rebaza Neyra Institucin Educativa Primaria Nro. 82022 Micaela Bastidas Institucin Educativa Primaria Nro. 821327 Institucin Educativa Primaria Apalina TOTAL Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 http://es.geocities.com/drecajamarca
13 9 18 20 1 6 1 6 6 7 4 12 8 7 2 1 173
2 1 1 6 1 1 4 28
13 16 3 6 6 12 7 2 1 2 98
9 16 6 8 2 47
Cochapampa
Huambocancha Baja Llanomayo Totorillas La Apalina Ro Colorado Quishuar Corral
TABLA 09 DESERCIN ESCOLAR EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Desercin escolar Desercin por Nivel CASERIO Nombre de Institucin Educativa Institucin Educativa Inicial 180 Purhuay Alto Institucin Educativa Primaria Nro. 82105 Institucin Educativa Secundaria Purhuay Purhuay Bajo Quinuamayo Plan Tual La Ramada Manzanas Capellana Plan Manzanas Institucin Educativa Primario Nro. 821271 Institucin Educativa Primario Nro. 821470 Institucin Educativa Primaria Nro. 82109 Institucin Educativa Inicial Nro. 132 Institucin Educativa Primaria Nro. 82126 Institucin Educativa Nro. 821373 Institucin Educativa Inicial Nro. 244 Institucin Educativa Primaria Nro. 82967 Institucin Educativa Inicial Nro. 136 Porcn Alto Institucin Educativa Primaria Nro. 82912 Institucin Educativa Villanueva Espinoza Porcn Bajo Secundaria Pedro N 3 0 2 10 5 4 0 4 0 0 28 Juan Inicial % 10 0 6.45 15.3 8 20.8 3 18.1 8 0 26.6 7 0 0 Primaria N 2 1 2 4 3 0 5 0 0 8 6 1 4 0 0 0 2 1 39 % 1.98 1.37 2.94 3.92 1.49 0 3.85 0 0 2.80 13.9 5 10.4 2 3.81 0 0 0 5.26 2.86 Secundaria N 2 8 6 3 19 % 3.07 3.29 9.84 2.34 -
Institucin Educativa Nro. 82020 Institucin Educativa Cristo Ramos
Chilimpampa Alta
Institucin Educativa Inicial Nro. 380 Institucin Educativa Primaria Nro. 821425 Institucin Educativa Inicial Nro. 204
Chilimpampa Baja
Institucin Educativa Primaria Nro. 82120 Institucin Educativa Velazco Alvarado Secundaria
Cochapampa Huambocancha Alta
Institucin Educativa Primaria Nro. 821297 Institucin Educativa Inicial Nro. 154 Institucin Educativa Primaria Nro. 82021 Institucin Educativa Secundario Luis Rebaza Neyra Institucin Educativa Primaria Nro. 82022 Micaela Bastidas Institucin Educativa Primaria Nro. 821327 Institucin Educativa Primaria Apalina TOTAL
Huambocancha Baja Llanomayo - Totorillas La Apalina Ro Colorado Quishuar Corral
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y http://es.geocities.com/drecajamarca
1.4
SALUD. En relacin con el tema de la salud en los caseros del AID por criterio social puede apreciarse que la mayora de los establecimientos de salud existentes en la zona no cuentan con los recursos humanos suficientes para la atencin de la poblacin a su cargo. Como podr comprobarse en las tablas siguientes ningn Establecimiento de Salud cuenta con redes de desage y esto les genera problemas de saneamiento. En relacin con el nmero de Establecimientos de Salud, de los caseros del rea de Influencia Directa por Criterio Social, se puede apreciar que en toda la zona slo existen 05 Puestos de Salud y 01 Centro de Salud. Las principales enfermedades de los caseros localizados en el AID por criterio social corresponden a las IRA, las Cefaleas y las enfermedades asociadas al Sistema Digestivo. En cuanto al nmero de casos de IRA en los caseros de ID por criterio social se tiene que las infecciones respiratorias agudas ms frecuentes en esta zona son el resfro y las neumonas con un total de 1500 casos. Y la de menor incidencia es SOB o ASMA. En cuanto al nmero de casos de EDA en los caseros de ID por criterio social se tiene que las enfermedades diarreicas agudas ms frecuentes en esta zona corresponden a diarreas agudas sin deshidratacin con un total global de 239 casos en los 31 caseros, mientras que no se registran para el periodo analizado diarreicas agudas con deshidratacin y con show. En las siguientes tablas se proporcionan informacin detallada en relacin con la salud del AID por criterio social:
TABLA 10 NMERO, TIPO DE ESTABLECIMIENTOS Y PROFESIONALES DE LA SALUD EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Nmero, tipo establecimientos y profesionales de la salud Establecimiento de Tipo de profesionales Salud Auxiliar Obstetr Enfermer Tcnic Cantidad Tipo Total Medico enfermer a a o a. Puesto de 01 Salud 1 1 Puesto de 01 Salud 4 1 1 1 1 Puesto de 01 Salud 3 1 1 1 Puesto de 01 Salud 1 1 -
Caseros Purhuay Alto Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta
Nutricionist a -
Med. Vet. (saneamient o) -
Huambocancha Alta Huambocancha Baja TOTAL
01 01 06
Puesto de Salud Centro de Salud
3 6 18
1 1
1 3
2 1 6
1 1 5
1 1
1 1
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Direccin Regional de Salud Cajamarca MINSA.
TABLA 11 LUGAR DE ATENCIN DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Lugar de Atencin Caseros Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Porcn Alto San Pedro Hierba Buena Quishuarpata Cochapampa Chilimpampa Baja Porcn Bajo Manzanas Alto La Ramada Yun Yun Bajo Quilish 38 Yun Yun Alto Chilincaga Chaupimayo Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Santa Rosa Porcn Chilimpampa Alta La Apalina Ro Colorado Huambocancha Alta Plan Manzanas Manzanas Capellana Huambocancha Baja Coor Plan Tual Pacopampa Quishuar Corral Llanomayo - Totorillas Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Direccin Regional de Salud Cajamarca-MINSA. Centro de Salud Huambocancha Baja Puesto de Salud Huambocancha Alta Puesto de Salud Chilimpampa Alta Puesto de Salud Porcn Bajo Puesto de Salud Porcn Alto Puesto de Salud Purhuay Alto Establecimiento de Salud
TABLA 12 MORBILIDAD POR CASERO DEL AID POR CRITERIO SOCIAL

REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Morbilidad por casero MORBILIDAD CASERO Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Ro Colorado Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Quishuar Corral Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina IRA Enfermedades del sistema digestivo Fiebre Cefalea Enfermedades del sistema digestivo Cefalea Enfermedades del sistema digestivo Cefalea Enfermedades del sistema digestivo Cefalea Caries Dental Enfermedades del sistema digestivo Cefalea Fiebre Cefalea Fiebre Cefalea Enfermedades del sistema digestivo Cefalea Enfermedades del sistema digestivo EDA Cefalea EDA Cefalea Caries Dental Enfermedades del sistema digestivo Cefalea Enfermedades del sistema digestivo Cefalea IRA Enfermedades del sistema digestivo EDA IRA EDA Caries Dental Enfermedades del sistema digestivo Cefalea EDA 1ra causa 2da causa 3ra causa Fiebre Cefalea Enfermedades del Sistema digestivo Enfermedades osteoarticulares Cefalea Enfermedades osteoarticulares Enfermedades del sistema digestivo Dermatitis
Enero 2006
TABLA 13 NMERO DE CASOS DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS (IRAS) EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Numero de casos de IRA CASERO Huambocancha Baja Coor Plan Tual Llanomayo - Totorillas Pacopampa Quishuar Corral Huambocancha Alta Plan Manzanas Manzanas Capellana Porcn Alto San Pedro Suroporcn Cochapampa Hierba Buena Quishuarpata Chilimpampa Baja Porcn Bajo Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Chaupimayo Santa Rosa Porcn Chilincaga Carhuaconga - Tierra Amarilla La Ramada Purhuay Alto Puesto de Salud 0 0 9 3 4 53 0 Puesto de Salud Porcn Bajo 0 0 3 0 3 366 0 Puesto de Salud Porcn Alto 0 10 8 6 8 349 0 Puesto de Salud Huambocancha Alta 0 0 7 0 0 378 0 Centro de Salud Huambocancha Baja 0 0 13 8 10 293 0 ESTABLECIMIENTO DE SALUD ENFERMEDAD MUY GRAVE NEUMONIA GRAVE NEUMONIA FARIGITIS AGUDA OTITIS MEDIA AGUDA RESFRIOS Y OTRAS NO NEUMONIAS. CASOS DE SOB O ASMA
Enero 2006
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Numero de casos de IRA CASERO Purhuay Bajo Quinuamayo Chilimpampa Alta La Apalina Ro Colorado TOTAL DE CASOS 0 11 40 17 25 1500 0 Puesto de Salud Chilimpampa Alta 0 1 0 0 0 61 0 ESTABLECIMIENTO DE SALUD Puruay Alto ENFERMEDAD MUY GRAVE NEUMONIA GRAVE NEUMONIA FARIGITIS AGUDA OTITIS MEDIA AGUDA RESFRIOS Y OTRAS NO NEUMONIAS. CASOS DE SOB O ASMA
Enero 2006
TABLA 14 NMERO DE CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS (EDAS) EN LOS CASEROS DEL POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Numero de casos de EDA Establecimientos de Salud Acuosa aguda (no incluye sosp.de clera) Sospechoso de clera Diarrea Persistente EDA sin Deshidratacin EDA con Deshidratacin EDA con Deshidrat. con Shock
CASERIOS Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Porcn Alto San Pedro Hierba Buena Quishuarpata Cochapampa Chilimpampa Baja Porcn Bajo Manzanas Alto La Ramada Yun Yun Bajo Quilish 38 Yun Yun Alto Chilincaga Chaupimayo Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Santa Rosa Porcn
Disentera
Puesto de Salud Purhuay Alto
23
27
Puesto de Salud Porcn Alto
25
29
Puesto de Salud Porcn Bajo
45
21
66
Enero 2006
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Numero de casos de EDA CASERIOS Chilimpampa Alta La Apalina Ro Colorado Huambocancha Alta Plan Manzanas Manzanas Capellana Huambocancha Baja Coor Plan Tual Pacopampa Quishuar Corral Llanomayo - Totorillas TOTAL DE CASOS 182 1 74 4 239 22 0 Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Direccin Regional de Salud Cajamarca MINSA. Centro de Salud Huambocancha Baja 36 0 17 0 53 0 0 Puesto de Salud Huambocancha Alta 45 0 15 0 50 10 0 Puesto de Salud Chilimpampa Alta 8 0 8 0 14 2 0 Establecimientos de Salud Acuosa aguda (no incluye sosp.de clera) Sospechoso de clera Disentera Diarrea Persistente EDA sin Deshidratacin EDA con Deshidratacin EDA con Deshidrat. con Shock
TABLA15 PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO AMBIENTAL Principales causas de mortalidad Registradas por Establecimiento de Salud Casero Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Huambocancha Baja Coor Llanomayo - Totorillas Plan Tual Quishuar Corral Pacopampa Huambocancha Alta Plan Manzanas Manzanas Capellana Porcn Bajo Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Chilincaga Carhuaconga - Tierra Amarilla La Ramada Porcn Alto San Pedro Suroporcn Hierba Buena Quishuarpata Chilimpampa Baja Cochapampa Chilimpampa Alta La Apalina Ro Colorado Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Direccin Regional de Salud Cajamarca MINSA. Puesto de Salud Chilimpampa Alta Causa Desconocida Envenenamiento Puesto de Salud Porcn Alto Cncer al estmago Preclamsia Malformaciones Congnitas Puesto de Salud Porcn Bajo IRA Causa Desconocida Envenenamiento Puesto de salud Huabocancha Alta Accidentes IRA Centro de Salud Huambocancha Baja Accidentes Edad avanzada IRA Puesto de salud Puruay Alto Causas desconocidas IRA Establecimientos de Salud Mortalidad 1ra causa 2da causa 3ra causa
1.5
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS El AID por criterio social es una zona eminentemente agrcola por lo que la economa de la poblacin se sustenta aproximadamente en un 90% en las actividades agrcolas, otras actividades importantes corresponden a la ganadera y la artesana. Esta condicin tambin caracterstica del AID por criterio ambiental le otorga a la agricultura una importancia mayor ya que cualquier cambio en los factores que afectan dicha actividad resultar altamente sensible para su poblacin. Por otra parte cabe destacar que el comercio es una actividad poco representativa en los caseros del AID por criterio social. Dicha condicin est muy relacionada con las diversas dificultades para el desplazamiento como lo son la falta de vas de transporte, lo que dificulta el traslado de sus productos hacia los mercados ubicados principalmente en la ciudad de Cajamarca y en menor medida otros caseros. El ingreso promedio por familia vara hasta 3 veces entre el casero con el mas lato promedio de ingresos respecto del mas bajo. Es el caso de los caseros de Huambocancha Baja que tiene el promedio de ingreso familiar ms alto con 457.00 nuevos soles, le sigue Huambocancha Alta con 342.00 nuevos soles, por otra parte los caseros que tienen el menor promedio de ingreso familiar son Manzanas Capellana con 144.00 nuevos soles y Chilincaga 102.00 nuevos soles. Dichos ingresos familiares son para sostener en promedio de 4 a 5 personas. El ingreso promedio por familia para toda la AID por criterio social es de 239 nuevos soles mensuales. En las siguientes tablas se proporcionan informacin detallada en relacin con las actividades productivas del AID por criterio social:
Enero 2006
TABLA 16 Principales actividades productivas de los caseros del AID por criterio social
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Principales actividades productivas Obrero Minero 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 17% 13% 0% 0% 0% 8% 27% 0% 17% 14% 0% 0% 8% 5% 18% 10% 0% 0% Obrero en otra actividad 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 33% 7% 13% 0% 0% 15% 27% 21% 0% 0% 7% 10% 8% 20% 21% 10% 0% 0% Empleado Administrativo 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 11% 0% 0% 0% 5% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 0% Comerciante de abarrotes 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 16% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%4% 0% 0% 0%
CASERIO Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga Tierra Amarilla Ro Colorado Quishuar Corral
Agrcola 100% 100% 100% 100% 100% 81% 100% 93% 100% 100% 100% 100% 100% 85% 73% 92% 100% 100% 100% 90% 100% 55% 89% 80% 62% 100%
Pecuaria 15% 80% 75% 0% 13% 75% 40% 10% 17% 20% 25% 0% 0% 9% 9% 26% 50% 29% 7% 67% 17% 0% 4% 13% 75% 54%
Pscigranja 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Artesana 0% 0% 0% 0% 0% 75% 20% 0% 67% 87% 25% 11% 0% 8% 13% 24% 0% 29% 14% 0% 0% 0% 14% 60% 0% 0%
Forestales 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Transportista 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 20% 7% 0% 0% 0%
Otros 0% 0% 0% 0% 13% 0% 20% 0% 33% 7% 38% 11% 0% 0% 27% 8% 17% 7% 14% 0% 42% 45% 21% 20% 0% 0%
Enero 2006
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIOPOLITICO Principales actividades productivas Obrero Minero 7% 54% 18% 0% 0% 0% 7% Obrero en otra actividad 21% 0% 9% 18% 0% 14% 8% Empleado Administrativo 0% 0% 9% 0% 0% 0% 1% Comerciante de abarrotes 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1%
CASERIO Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo Totorillas
Agrcola 100% 92% 100% 91% 93% 28%
Pecuaria 29% 50% 27% 0% 36% 0%
Pscigranja 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Artesana 64% 8% 18% 27% 7% 12% 19%
Forestales 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Transportista 0% 0% 0% 0% 7% 0% 1%
Otros 21% 8% 9% 9% 7% 0% 12%
La Apalina Promedio por 92% 25% 0% actividad Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Social Capital Group LBS 2004.
TABLA 17 ACTIVIDADES QUE GENERAN MAYORES INGRESOS E INGRESO PROMEDIO POR FAMILIA EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Actividades que generan mayores ingresos e ingreso por familia ACTIVIDADES QUE GENERAN MAYORES INGRESOS (Por mencin) CASERIO Primera Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Ro Colorado Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Corral Quishuar Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Ganadera Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Transportista Obrero en otra actividad Artesana Obrero Minero Ganadera Artesana Ganadera Obrero en otra actividad Obrero en otra actividad Artesanal TOTAL: Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Social Capital Group LBS 2004. Artesana Agricultura Ganadera Obrero en otra actividad Ganadera Obrero Minero Artesana Obrero Minero Artesana Ganadera Obrero en otra actividad Obrero en otra actividad Obrero en otra actividad Obrero Minero Ganadera Artesana Ganadera Ganadera Obrero Minero Artesana Obrero en otra actividad Segunda Tercera Ingreso Promedio por Familia (Nuevos Soles) 238.00 242.00 200.00 184.00 251.00 306.00 284.00 300.00 256.00 247.00 253.00 191.00 200.00 213.00 144.00 268.00 208.00 268.00 230.00 213.00 102.00 231.00 187.00 342.00 457.00 322.00 187.00 295.00 234.00 162.00 207.00 250.00 239.00
TABLA 18 PRINCIPALES MERCADOS DONDE SE COMERCIALIZAN LOS PRODUCTOS DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Principales mercados donde se comercializan los productos MERCADOS DE COMERCIALIZACIN CASERIOS En su casero 10% 20% 50% 0% 50% 0% 15% 60% Cajamarca 90% 80% 50% 100% 50% 62% 80% 40% 100% 67% 0% 80% 25% 78% 43% 10% 19% 26% 0% 21% 0% 20% 8% 0% 8% 0% 23% 9% 0% 100% 28% 51% 14% 60% 50% 56% 100% 79% 43% 40% 58% 84% 72% 100% 23% 46% 45% 100% 0% 53% 49% 65% 1% 19% 0% 1% 0% 0% 20% 0% 0% 8% 0% 0% 6% 3% 7% 0% 11% 0% 33% 13% 75% 11% 57% 30% 25% 15% 0% 57% 40% 33% 16% 20% 0% 69% 31% 45% 5% 0% 0% 38% 0% 0% Caseros aledaos Otros lugares NO COMERCIALIZA
Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Llushcapampa Baja (sector alto) Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Ro Colorado Quishuar Corral Promedio por lugar
1.6
TENENCIA DE LA TIERRA.
En cuanto a la tenencia de la tierra, se puede apreciar que, en los caseros del AID por criterio social en promedio, el 59% de los pobladores cuentan con registro pblico, el 28% cuenta con PETT y el 2% no posee ningn documento. Respecto de la condicin de la propiedad de las tierras se puede sealar que en promedio el 95.6% es privada con documentos en poder de sus propietarios, el 2.6% no cuenta con documentacin de las tierras que ocupa y el 1.8% se encuentra alquilado la propiedad. El 32% de las tierras agrcolas se encuentra bajo riego. En relacin con la extensin de los caseros por criterio social, el casero con mayor extensin de tierras es La Apalina con aproximadamente 1937.20 hectreas, seguido de Quilish 38 con 1276.28 hectreas. En las siguientes tablas podrn apreciarse informacin detallada acerca de la tenencia de la tierra de los caseros del AID por criterio social:
TABLA 19 TENENCIA DE LA TIERRA DE LOS POBLADORES Y REA APROXIMADA DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Tenencia de la tierra de los pobladores CASEROS Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena REGISTRO PUBLICO 19% 21% 28% 38% 56% 45% 60% 68% 17% 60% 71% 44% 86% 77% 80% 68% 100% 71% 86% 60% 58% PETT 9% 13% 16% 62% 19% 51% 20% 32% 83% 27% 14% 56% 14% 0% 0% 24% 0% 29% 7% 40% 33% CERTIFICADO DEL CENTRO POBLADO 2% 17% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 3% 0% 0% 0% 0% 0% ESCRITUR A DEL JUEZ 65% 33% 20% 0% 25% 0% 20% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 23% 7% 3% 0% 0% 7% 0% 0% OTROS DOC. LEGALES 3% 12% 16% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% SIN DOCUMENTO 2% 4% 20% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 13% 14% 0% 0% 0% 7% 3% 0% 0% 0% 0% 8% AREA (Ha) 609,48 241,57 202,98 70,00 199,12 121,86 1276,28 83,13 71,88 75,33 34,04 52,96 80,43 119,39 135,08 111,04 348,70 128,64 92,68 92,68 107,69
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Tenencia de la tierra de los pobladores CASEROS Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata Ro Colorado Quishuar Corral San Pedro Coor Llanomayo Totorillas La Apalina PROMEDIO REGISTRO PUBLICO 50% 67% 50% 79% 77% 22,3% 62,3% 82% 36% 80% 65% 59% PETT 45% 33% 50% 14% 23% 49,0% 32,0% 18% 64% 20% 22% 28% CERTIFICADO DEL CENTRO POBLADO 0% 0% 0% 0% 0% 2,0% 0,0% 0% 0% 0% 0% 1% ESCRITUR A DEL JUEZ 5% 0% 0% 7% 0% 0,0% 1,0% 0% 0% 0% 11% 8% OTROS DOC. LEGALES 0% 0% 0% 0% 0% 0.0% 0.0% 0% 0% 0% 0% 1% SIN DOCUMENTO 0% 0% 0% 0% 0% 26.7 4.7% 0% 0% 0% 2% 2% AREA (Ha) 204,50 194,87 15,51 59,65 44,58 479.42 517.20 54,26 113,99 239,99 1937,20 7404,04
TABLA 20 CONDICIN DE LA PROPIEDAD DE LOS POBLADORES DE LOS AID POR CRITERIO SOCIAL
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Condicin de la propiedad de los pobladores CASERIO Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga - Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor PROPIO CON DOCUMENTO 98% 96% 80% 100% 100% 96% 100% 100% 83% 87% 75% 100% 100% 100% 80% 95% 100% 93% 100% 100% 92% 100% 100% 100% 93% 100% 100% 100% PROPIO SIN DOCUMENTO 2% 4% 20% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 7% 25% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 8% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% ALQUILADO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% PRESTADO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 17% 0% 0% 0% 0% 0% 13% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% AL PARTIR 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Llanomayo - Totorillas La Apalina PROMEDIO
100% 98% 95,6%
0% 2% 2,6%
0% 0% 0,5%
0% 0% 1,1%
0% 0% 0,3%
Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y Social Capital Group LBS 2004
TABLA 21 Tipo de riego por casero y procedencia del agua del AID por criterio social
REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO SOCIAL Tipo de riego por casero y procedencia del agua CASERIOS Purhuay Alto Purhuay Bajo Quinuamayo Pacopampa Plan Tual La Ramada Quilish 38 Manzanas Alto Yun Yun Alto Yun Yun Bajo Santa Rosa Porcn Chaupimayo Manzanas Capellana Plan Manzanas Porcn Alto Porcn Bajo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja Carhuaconga Tierra Amarilla Suroporcn Quishuarpata San Pedro Coor Llanomayo - Totorillas La Apalina Ro Colorado Quishuar Corral PROMEDIO TIPO DE RIEGO BAJO RIEGO 73% 43% 100% 0% 40% 58% 20% 100% 0% 7% 0% 11% 100% 62% 25% 3% 0% 7% 0% 20% 0% 31% 48% 0% 0% 0% 45% 30% 33% 60% 70% 54% 32% AL SECANO 27% 40% 0% 100% 7% 23% 40% 0% 100% 67% 100% 89% 0% 8% 75% 92% 83% 86% 93% 70% 100% 54% 28% 100% 100% 85% 55% 20% 40% 40% 30% 46% 56% 12% 0% AMBAS 0% 17% 0% 0% 53% 19% 40% 0% 0% 27% 0% 0% 0% 31% 0% 5% 17% 7% 7% 10% 0% 15% 24% 0% 0% 15% 0% 50% 27% Red pblica Red pblica Quilish 38 Red Pblica de Plan Tual Manantial Ogoris, Ro Colorado. Quilish 38, Manantial Saucopuguio Red pblica Quilish 38, Manantial las truchas. Quilish 38, Manantial Saucopuguio y Suro. Quilish 38 Quilish 38, Reservorio Yun Yun Bajo Manantial Reservorio Chaupimayo Reservorio Manzanas Capellana Reservorio Plan Manzanas Reservorio Porcn Alto, Manantial El Rayo. Reservorio Porcn Bajo CAT Atahualpa CAT Atahualpa CAT Atahualpa Quishuarpata Reservorio Hierba Buena Captacin el Milagro Captacin el Milagro CAT Atahualpa Reservorio Suroporcn CAT Atahualpa CAT Atahualpa Yun Yun Bajo, Manantial el Estanco, coor cucho y carhuacasha, Challuapuguio. Manantial y Quilish 38 Manantiales, quebradas, puquios, canal de riego Manantiales, puquiales, Colorado, acequias. Quebrada Muyuden ojos de agua, ro Procedencia del agua Red Pblica, Manantial Poro Poro.
1.7 VAS DE ACCESO DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL En relacin con las vas de acceso La principal Va de acceso es la Carretera Cajamarca Bambamarca, la cual prcticamente atraviesa todos los caseros en estudio, es asfaltada hasta el Km. 37, tramo que es utilizado por Minera a Yanacocha, a partir de este Km. (37) la
carretera es afirmada y se encuentra en buenas condiciones hasta la ciudad de Bambamarca. Las vas secundarias, son trochas carrozables que si inician en diferentes Km. de la va principal y en algunos casos continan con caminos de herradura para llegar al casero. Estas vas se encuentran en buen estado por ser poca de verano, sin embargo en invierno se deterioran y se tornan intransitables por la falta de mantenimiento. La falta de servicio de transporte pblico permanente y el alto costo de servicio particular a los caseros ms distantes, limitan las actividades de gestin y comercializacin en la ciudad de Cajamarca. En las siguientes tablas podrn apreciarse informacin detallada acerca de las vas de acceso de los caseros del AID por criterio social:
TABLA 22 VAS DE ACCESO DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL.
VAS DE ACCESO DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL Vas De Acceso Casero Principal ( Carretera Asfaltada) Del punto A al B Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 16 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 14 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 22 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 22 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 15 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 18 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 6 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 19 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 8 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 4 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 35 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 6 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 6 aproximadamente. Secundaria (Trocha Carrozable) Del Punto A al B ----------------Trocha carrozable de 2 Km. (Desvi Km. 14) ---------------Trocha carrozable de 1 Km. (Desvi Km. 21) Desvi Km. 15 a Km. 16 (Camino de Herradura de 1 Km.) Desvi Km. 18 a Km. 19 (camino de herradura de 1 Km.) Trocha carrozable de 5 Km. (Desvi Km. 6) ---------------------------------------------Trocha carrozable de 3 Km. (Desvi Km. 35) Trocha carrozable de 14 Km. (Desvi Km. 6) Trocha carrozable de 8 Km. (Desvi Km. 6) Estado de Conservacin Va Principal Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Regular Regular Regular Regular Malo Regular Regular Regular Va Secundaria
Carhuaconga Tierra Amarilla Chaupimayo Chilimpampa Alta Chilimpampa Baja Chilincaga Cochapampa Coor Hierba Buena Huambocancha Alta Huambocancha Baja La Apalina La Ramada LlanomayoTotorillas
VAS DE ACCESO DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL Vas De Acceso Casero Principal ( Carretera Asfaltada) Del punto A al B Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 6 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Bambamarca, de Km.1 a km. 7.5 aproximadamente. Secundaria (Trocha Carrozable) Del Punto A al B Trocha carrozable de 14 Km. (Desvi Km. 6) Trocha carrozable de 2.5 Km. ( Desvi Km. 7.5) Camino de herradura de 1 Km. ( Km. 2.5 de trocha ) Estado de Conservacin Va Principal Buena Va Secundaria Regular
Manzanas Alto Manzanas Capellana Pacopampa
Buena
Regular
Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 6 Km. Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 7) 7 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 4 Km. Plan Manzanas Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 8) 8 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 1 Km. Porcn Alto Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 20) 20 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Porcn Bajo Bambamarca, de Km.1 a km. ---------------14 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 6.5 Km. Purhuay Bajo Bambamarca, de Km.1 a (Desvi Km. 3.5) km.3.5 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 9.5 Km. Purhuay Alto Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 3.5) 3.5 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 3 Km. Quilish 38 Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 25) 25 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de14 Km. Quinuamayo Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 5) 5 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Quishuarpata Bambamarca, de Km.1 a km. ----------------21 aproximadamente. Carretera: Cajamarca San Pedro Bambamarca, de Km.1 a km. ----------------18 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Santa Rosa Bambamarca, de Km.1 a km. ----------------17 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Llushcapampa Baja Trocha carrozable de 4 Km. Bambamarca, de Km.1 a km. (Sector alto) (Desvi Km. 4) 4 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Suro Porcn Bambamarca, de Km.1 a km. ---------------12 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 14 Km. Yun Yun Alto Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 6) 6 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 2 Km. Yun Yun Bajo Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 14) 14 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 1 Km. Plan Tual Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 6) 6 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 14 Km. Ro Colorado Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 26) 26 aproximadamente. Carretera: Cajamarca Trocha carrozable de 23 Km. Quishuar Corral Bambamarca, de Km.1 a km. (Desvi Km. 5) 5 aproximadamente. Fuente: Social Capital Group LBS 2004 y Guevara / Valqui - LBS 2005.
Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena
Regular Regular Regular
Regular Regular Regular Regular
Regular
Regular Regular Regular Regular Regular
1.8
PRESENCIA DE INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DE LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL La dbil presencia de las instituciones del Estado y la poca credibilidad hacia ste por parte de la poblacin, hace que las comunidades ejerzan una mayor presin social sobre la empresa
privada, ya que ven en estas la oportunidad para tratar de dar solucin a sus necesidades bsicas inmediatas. En general se ha podido observar que los caseros buscan la forma de organizarse y de generar ciertas estructuras comunes que les permitan enfrentar unidos los problemas. Dentro de las organizaciones con mayor presencia se encuentra la ronda campesina. Las instituciones con mayor presencia en los caseros corresponden principalmente a la Municipalidad Provincial de Cajamarca, Ministerio de Educacin y las Directivas de los Caseros, las Rondas Campesinas y El Vaso de Leche. No se identific la presencia de instituciones del Gobierno regional en ninguno de los caseros del AID por criterio social. En las siguientes tablas se presenta informacin detallada acerca de la presencia de las instituciones y organizaciones en los caseros del AID por criterio social:
TABLA 23 PRESENCIA DE INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES EN LOS CASEROS DEL AID POR CRITERIO SOCIAL
Instituciones del gobierno local Instituciones y Organismos no gubernamentale s
casero
iglesias
Organizaciones sociales de base y otros Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comit de agua potable, Directiva del casero, APAFA, Comit de carretera, Grupo Conservacionista Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comit de agua potable, Directiva del casero, APAFA, Grupo Conservacionista, Comedor popular Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comit de agua potable, Directiva del casero, APAFA Vaso de leche, Directiva del casero Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de agua potable, Directiva del casero, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, comit de electrificacin, APAFA, Club de Madres Rondas Campesinas, Comit de agua potable, Directiva del casero, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, APAFA, Comedor Popular, Club de Madres Directiva del casero, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comit de agua, Club de Madres, APAFA, Rondas Campesinas,
Purhuay Alto
Ministerio de Salud, PRONAA, FONCODES, PRONAMACH
ITDG
Evangelica
Purhuay Bajo
Ministerio de Educacin, PRONAMACH
Minera Yanacocha,
Quinuamayo
Ministerio de Educacin
Municipalidad Provincial de Cajamarca Municipalidad Provincial de Cajamarca Municipalidad Provincial de Cajamarca
Adventista, Testigos del Sptimo Da Dominical, Adventista, Testigos del Sptimo Da, Catlica
Pacopampa
Plan Tual
Ministerio de Salud, Ministerio de Educacin, FONCODES
La Ramada
Ministerio de Educacin, PRONAMACH PRONAMACH
Adventista
Quilish 38
Adventista
casero
iglesias
Organizaciones sociales de base y otros Comedor Popular
Manzanas Alto
Evangelica, Dominical
Yun Yun Alto
PRONAMACH
ASODEL
Dominical
Yun Yun Bajo
Dominical, Bautista, Catlica, Evanglica. Adventista, Testigos del Sptimo da Testigos de Jehov
Santa Rosa Porcn
Chaupimayo
Ministerio de Agricultura
ASODEL
Manzanas Capellana
Evangelica
Plan Manzanas
Adventista, Testigos del Sptimo Da, Catlica, Pentecostal Adventista, Testigos del Sptimo Da, Nazareno, Dominical
Directiva del casero, Comit de agua, Club de Madres, APAFA, Rondas Campesinas, Vaso de leche Directiva del casero, Club de Madres, APAFA, Rondas Campesinas, Comit de agua potable, Vaso de leche Directiva del casero, Club de Madres, Comit de agua potable, Comit de conservacin de suelos, Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Vaso de leche Directiva del casero, Rondas Campesinas, Club de Madres, Comedor Popular, Directiva del casero, Rondas Campesinas, Vaso de leche, Comit de agua potable, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios Directiva del casero, Comit de agua potable, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios Rondas Campesinas, Comit de Electrificacin, APAFA, Club de Madres Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de agua potable, Directiva del casero, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, comit de electrificacin, APAFA, Club de Madres Club de Madres, Comedor Popular Directiva del casero, Organizacin de Mujeres, Vaso de leche, Comit de agua potable, Club de Madres, APAFA, Rondas Campesinas, Comit de jvenes, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, comit de electrificacin, Comedor Popular, Asociacin de Vivienda, Asociacin de Productores, Asociacin Comunal Ganadera Vaso de leche, Directiva del casero, Comit de agua potable, Club de Madres, APAFA, Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Vaso de leche, Directiva del casero, Comit de agua potable, Club de Madres, APAFA, Rondas Campesinas, comit de electrificacin Vaso de leche, Directiva del casero, Comit de agua potable, Club de Madres, APAFA, Rondas Campesinas, comit de electrificacin, Comedor Popular Vaso de leche, Rondas campesinas, Comit de agua potable, comit de
Porcn Alto
Ministerio de Educacin, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Salud, FONCODES, PRONAMACH
Porcn Bajo
FONCODES, Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, PRONAMACH, Ministerio de Agricultura
Adventista, Sptimo Da, Bautista, Catlica, Testigos de Jehov, Pentecostal, Beln, Israelita
Chilimpampa Alta
Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, Ministerio de Agricultura
Adventista, Sptimo Da, Evanglica
Chilimpampa Baja
Adventista, Sptimo Da, Catlica
Chilincaga
Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Ministerio de Agricultura.
Evanglica
Cochapampa
Adventista
casero
iglesias
Organizaciones sociales de base y otros Electrificacin, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Directiva del casero, Asociacin de vivienda. Vaso de leche, Comit de agua potable, Rondas Campesinas, Comit de Electrificacin, Comit Comunal, Asociacin de Reservistas, Directiva del casero Vaso de leche, Directiva del casero, Club de Madres, Comit de agua potable, Rondas Campesinas, Asociacin de vivienda, Comit de Productores, Comit de Regantes, Comit de Jvenes, Comit de Autodefensa Club de Madres, APAFA, Comedor Popular, Comit de agua potable, Rondas Campesinas, Asociacin de vivienda, Comit de regantes, Empresa Comunal Ganadera, Comit de Electrificacin, Vaso de leche, Directiva del casero Vaso de leche, Comit de agua potable, Comit de jvenes, APAFA, Directiva del casero, Asociacin de Reservistas, Comit de Electrificacin, Asociacin de vivienda, Club de Madres, Organizacin Campesina de los Derechos y Desarrollo Social Testigos del 7mo da Carhuaconga Vaso de leche, Comit de agua potable, Directiva del casero, APAFA, Club de Madres, Comit de regantes/junta de usuarios, Rondas Campesinas Vaso de leche, Comit de agua potable, Directiva del casero, APAFA, Club de Madres Club de Madres, Comedor Popular, Comit de Agua Potable, Ronda Campesina, Comit de Regantes, Comit de electrificacin, Vaso de Leche Vaso de leche, Comit de agua potable, Comit de jvenes, Comedor Popular, Comit Rondas Campesinas, Club de Madres, Junta de Usuarios de Riego, Comit de electrificacin Vaso de leche, Directiva del casero, Comit de agua potable, Rondas campesinas, Comit de regantes/junta de usuarios Vaso de leche, APAFA, Tambo comunal, Iglesia evanglica, Directiva del Casero Rondas campesinas, Vaso de leche, Club de deportivo, Directiva del casero
Hierba Buena
Adventista, Catlico, Testigos del Sptimo Da
Huambocanch a Alta
FONCODES, Ministerio de Educacin, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Salud, MINDES,
Testigos del Sptimo Da, Testigos de Jehov, Adventista, Catlica
Huambocanch a Baja
Ministerio de Educacin, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Salud, FONCODES
Catlica, Israelita, Adventista, Pentecosts
Carhuaconga Tierra Amarilla
Testigos del 7mo da, Adventista
Suroporcn
Adventista, Testigos del Sptimo Da, Evangelica
Quishuarpata
MINDES, FONCODES
Catlica Adventista del 7mo. Da, Evanglica cristiana, Cristiana
San Pedro
Ministerio de Salud, PRONAMACH
Coor
Adventista, Catlica, Dominical
Llanomayo Totorillas
FONCODES, Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud -
Catlica
La Apalina
Ro Colorado
Adventista
casero
iglesias
Organizaciones sociales de base y otros Vaso de leche, Rondas Campesinas, Comit de Regantes/ Junta de Usuarios, Comit de agua potable, Directiva del casero, APAFA, Comit de carretera, Comit Ambiental,
Quishuar Corral
Evangelica
1.9 PROBLEMAS SOCIALES IDENTIFICADOS POR LA POBLACIN DEL AID POR CRITERIO SOCIAL Encontramos en los caseros del ID por criterio social como principales problemas el alcoholismo, abigeato y Valencia familiar. Los problemas sociales encontrados en estos caseros no son diferentes a los que pueden encontrarse en otras partes de la sierra del Per, acentundose el problema del alcoholismo, el mismo que termina siendo un freno para el desarrollo personal del poblador, adems de traer consigo un rompimiento de las relaciones familiares y un decaimiento en la economa familiar, es por esto que se muestra necesario la intervencin de la sociedad a travs de sus instituciones como el Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, con programas de capacitacin y de talleres sobre responsabilidad social y ciudadana. En la siguiente tabla podr apreciarse informacin detallada acerca de los problemas sociales ms relevantes de los caseros de AID por criterio social:
TABLA 24 PROBLEMAS SOCIALES RELEVANTES EN LOS CASEROS DEL AID POR SOCIAL
Problemas sociales relevantes en los caseros del AID por Social Casero Purhuay Alto Problema social identificado por la poblacin Abigeato Alcoholismo Purhuay Bajo Abigeato Violencia familiar Quinuamayo Abigeato Abigeato Violencia familiar Pacopampa Delincuencia Comn Alcoholismo Abigeato Alcoholismo Plan Tual Delincuencia Comn Violencia familiar Pandillaje Juvenil Abigeato La Ramada Alcoholismo Violencia Familiar Violencia familiar Abigeato Delincuencia Comn Intromisin con Otros Caseros (Yun Yun Alto) Alcoholismo Abigeato Manzanas Alto Delincuencia Comn Alcoholismo Abigeato Delincuencia Comn Yun Yun Alto Violencia familiar Alcoholismo Yun Yun Bajo Abigeato Posible solucin Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Vigilancia ciudadana Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Coordinacin entre caseros para verificacin y validacin de limites Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Actores que deben articular para lograr la solucin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Directiva de ambos Caseros, Pobladores Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del
Quilish 38
Problemas sociales relevantes en los caseros del AID por Social Casero Problema social identificado por la poblacin Posible solucin Actores que deben articular para lograr la solucin Casero Talleres de responsabilidad ciudadana Alcoholismo Delincuencia Comn Violencia familiar Abigeato Alcoholismo Delincuencia Comn Violencia familiar Delincuencia Comn Abigeato Chaupimayo Violencia familiar Alcoholismo Abigeato Manzanas Capellana Alcoholismo Abigeato Plan Manzanas Delincuencia Comn Alcoholismo Violencia familiar Abigeato Porcn Alto Delincuencia Comn Alcoholismo Abigeato Alcoholismo Violencia familiar Porcn Bajo Delincuencia Comn Pandillaje Juvenil Prostitucin Intolerancia Social Chilimpampa Alta Alcoholismo Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Santa Rosa Porcn Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Talleres de escuelas para padres Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Generar ocupaciones para la juventud Generar nuevos fuentes u opciones de trabajo Concientizar a los pobladores sobre hermandad vecinal Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Poblacin, Directiva del Casero, Gobierno local, Empresas Publicas, Empresas Privadas Directiva del Casero, Poblacin, Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin
Problemas sociales relevantes en los caseros del AID por Social Casero Problema social identificado por la poblacin Abigeato Delincuencia Comn Alcoholismo Abigeato Chilimpampa Baja Delincuencia Comn Violencia familiar Intromisin con Otros Caseros (Chilimpampa Alta) Abigeato Chilincaga Alcoholismo Delincuencia Comn Abigeato Cochapampa Alcoholismo Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Abigeato Alcoholismo Hierba Buena Delincuencia Comn Violencia familiar Pandillaje Juvenil Alcoholismo Huambocancha Alta Abigeato Pandillaje Juvenil Delincuencia Comn Abigeato Alcoholismo Delincuencia Comn Violencia familiar Pandillaje Juvenil Intolerancia Social Prostitucin Carhuaconga Tierra Amarilla Abigeato Alcoholismo Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Concientizar a los pobladores sobre hermandad vecinal Generar nuevos fuentes u opciones de trabajo Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Posible solucin Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Coordinacin entre caseros para verificacin y validacin de limites Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Actores que deben articular para lograr la solucin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva de ambos Caseros, Pobladores Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Directiva del Casero, Poblacin, Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Poblacin, Directiva del Casero, Gobierno local, Empresas Publicas, Empresas Privadas Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin
Huambocancha Baja
Problemas sociales relevantes en los caseros del AID por Social Casero Problema social identificado por la poblacin Posible solucin Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Violencia familiar Intromisin con Otros Caseros (Suroporcn) Pandillaje Juvenil Abigeato Alcoholismo Suroporcn Delincuencia Comn Violencia familiar Abigeato Alcoholismo Quishuarpata Delincuencia Comn Violencia familiar Alcoholismo Violencia familiar Delincuencia Comn San Pedro Abigeato Pandillaje Juvenil Intolerancia Social Intromisin con Otros Caseros (Hierva Buena) Abigeato Delincuencia Comn Coor Violencia familiar Alcoholismo Abigeato Llanomayo Totorillas Alcoholismo Violencia familiar Abigeato La Apalina Talleres de escuelas para padres Coordinacin entre caseros para verificacin y validacin de limites Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres Generar ocupaciones para la juventud Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Concientizar a los pobladores sobre hermandad vecinal Coordinacin entre caseros para verificacin y validacin de limites Vigilancia ciudadana Generar ocupaciones para la juventud Talleres de escuelas para padres Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Alcoholismo Violencia familiar Ro Colorado Alcoholismo Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Talleres de escuelas para padres Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Actores que deben articular para lograr la solucin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva de ambos Caseros, Pobladores Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Directiva del Casero, Poblacin, Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva de ambos Caseros, Pobladores Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Educacin, Instituciones Publicas o Privadas Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Rondas Campesinas y Directiva del Casero Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin Directiva del Casero y Poblacin Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin -------------
Problemas sociales relevantes en los caseros del AID por Social Casero Problema social identificado por la poblacin Violencia familiar Abigeato. Posible solucin Talleres de responsabilidad ciudadana Talleres de escuelas para padres Vigilancia ciudadana Talleres de responsabilidad ciudadana Alcoholismo Quishuar Corral Delincuencia Comn Control en la venta de alcohol especialmente a menores de edad Generar ocupaciones para la juventud Actores que deben articular para lograr la solucin -------------------------------------------------------------------------------------
Abigeato Vigilancia ciudadana Fuente: Social Capital Group LBS 2004 y Guevara / Valqui - LBS 2005.
1.10 PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL En esta seccin se presenta la percepcin que la poblacin del AID por criterio social tiene con respecto al Proyecto Yanacocha Suplementario. Para ello se definieron las consultas que permitieron conocer las expectativas, los intereses y las demandas de la poblacin. A modo de resumen, se puede indicar que los aspectos principales que fueron abordados por la poblacin en relacin con los aspectos consultados son: Expectativas de la poblacin En general concentran sus expectativas en aspectos que buscan mejorar la calidad de vida, lo cual se ve reflejado en: Tener una comunidad saludable, sin contaminacin Contar con servicios sociales Tener oportunidades de desarrollo econmico Mejoramiento de las condiciones de vida Nuevos proyectos en la zona Demandas Las demandas de la poblacin estn en torno a mejorar las condiciones de los servicios pblicos y las oportunidades de trabajo, lo cual queda reflejado en las siguientes reas: Infraestructura bsica para los Caseros (postas de salud, electrificacin, escuelas, caminos y mejoramiento sistema de riego) Comunicacin permanente entre la comunidad y la empresa Minera Yanacocha Oportunidades de trabajo Capacitacin a los pobladores en el desarrollo de sus actividades econmicas Cabe destacar que la percepcin de esta poblacin es consistente con aquella que tiene la poblacin del AID por criterio ambiental, es
decir los pobladores reconocen la importancia de la actividad minera como una fuente de trabajo y la oportunidad de mejorar el acceso a servicios bsicos (salud, educacin, vas de transporte, electrificacin, etc.) pero tambin demuestran inconformidad por la falta de soluciones a los problemas ambientales que les ha tocado enfrentar, principalmente aquellos relacionados con la minera y que lo perciben como algo permanente en el largo plazo como la afectacin de la calidad y disponibilidad del recurso hdrico. La siguiente tabla muestra las principales expectativas, intereses, posiciones y demandas identificadas en los caseros del AID por criterio ambiental:
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TABLA 25 PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL

PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N 01 PLAN TUAL CASERIO ESPECTATIVAS Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin. INTERES Que sigan dando trabajo a la comunidad. Mas inversin de minera en obras de infraestructura social y productiva POSICION Mientras promuevan el desarrollo de la comunidad, que la mina continu con sus actividades. La mina esta contaminando, pero trae desarrollo para esta comunidad DEMANDAS Los ingenieros encargados de visitar a las comunidades deben tener una mayor participacin y acercamiento con autoridades y poblacin con visitas permanentes. Que de trabajo a los pobladores del casero. Que apoye a la comunidad realizando obras de desarrollo. promover mesas de dilogo entre Minera y las comunidades. Que cumpla con sus promesas. Que exista ms dilogo entre los Directivos de la mina y la poblacin. Una reunin con todos los pobladores y no solamente con las autoridades. Ampliacin del sistema de agua potable, construccin de un centro de Salud. rehabilitacin de la trocha carrozable. Esperan apoyo para la ampliacin del centro educativo y
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mejoramiento de la trocha carrozable. -Minera debe tener el mismo trato y/o consideracin con los pobladores de la comunidad. CARHUACONGA TIERRA AMARILLA Que exista trabajo permanente y bien remunerado para toda la poblacin Existe contaminacin por parte de minera, as mismo han perjudicado al sacar agua subterrnea por lo que vamos a tomar medidas del caso Mayor inversin de la mina que permita el bien de toda la comunidad y no solo de unos cuantos (autoridades).
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Construccin de local para exposicin y comercializacin de artesanas, electrificacin de la comunidad y apoyo para microempresas de mujeres, para corte y confeccin, y teidos artesana, tallado, pulido.
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin. Minera esta llevando las riquezas de nuestra zona y esta contaminando, debe dejar algunos recuerdos en el casero. INTERES POSICION DEMANDAS
Trabajo para toda la comunidad y no solamente para los propietarios y ex propietarios de tierras Que los gerentes de Yanacocha con capacidad de decisin, visiten la comunidad para que vean las necesidades y se planifique la ejecucin de obras sociales. Electrificacin, ampliacin de sistema de agua potable, posta de salud- botiqun, jardn inicial, artesana y agricultura una escuela
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CHAUPIMAYO
Trabajo para la poblacin
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CHILIMPAMPA
No tenemos inters con minera, en desarrollo de nuestra comunidad esta enfocada a la participacin estatal
Si Yanacocha no quiere solucionar sus errores, entonces tomaremos medidas de fuerza.
La mayora son adventistas, su religin les prohbe trabajar los sbados, piden se respete esto cuando trabajan en la mina. Los grandes funcionarios de Minera deben ver cuales son las necesidades de la comunidad y determinar que puede hacer para que tener una buena relacin con la poblacin Obras sostenibles para toda la comunidad Electrificacin, artesana y capacitacin en negocios
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Somos un casero cercano a la mina, que deberan apoyarnos, sin embargo no lo hacen estamos muy resentidos llegar un momento oportuno que Chilincaga se har respetar,
Mayor dilogo de parte de os representantes de minera con autoridades y poblacin. Que cumplan lo ofrecimientos pactados. Electrificacin, ampliacin de sistema de agua potable
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CHILINCAGA
Trabajo para la poblacin
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION DEMANDAS Coordinacin y dialogo con jefes de Minera pare ver la problemtica del casero
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YUN YUN BAJO
Deben dar trabajo a la comunidad
Ya no tienen ningn inters por que mucho les engaan
Que atiendan a la poblacin y no cierren la puerta cuando uno va a conversar con los ingenieros Construccin y mejoramiento de puentes, posta mdica.
Los pobladores manifiestan que minera debe seguir generando trabajo y realizando otras inversiones en obras sociales y productivas Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente para un desarrollo sostenible de la comunidad Generacin de trabajo permanente y bien remunerado Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en la comunidad Trabajo para los pobres pero ellos deben cumplir con sus deberes con la
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YUN YUN ALTO
Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin.
Estamos agradecidos a ellos, por algunas obras que han hecho en el casero
Que no nos engaen, ltimamente estn pasendonos repetidas veces. Trocha carrozable y electrificacin del casero
Minera no debe contaminar el medio ambiente y utilizar el agua que necesitan las comunidades E l mejoramiento de las vas de comunicacin permitirn la comercializacin de los productos agropecuarios con mejores precios y por ende mayores ganancias Las buenas relaciones de armona y dialogo entre minera ,la poblacin y las instituciones de Cajamarca permitirn el desarrollo de la comunidad Mayor comunicacin y dialogo directo con representantes de minera Construccin de trocha carrozable, posta mdica , Centro Inicial, pequeas empresas productivas
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SURO PORCON
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SANTA ROSA DE PORCON BAJO
Minera no nos cumple ni siquiera nuestra agua nos entregan, ni nuestros terrenos lo arreglan Parece que quiere conflicto
Que exista mayor comunicacin con las autoridades y pobladores.
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION poblacin DEMANDAS Apoyo en la construccin de algunas obras como casa comunal, Jardn de nios, Posta Mdica y otros. Mayor trabajo para los pobladores del casero Minera no debe mentir y trabajar con honestidad, en comunicacin constante y directa con toda la comunidad. Minera debe dar oportunidad de trabajo a toda la poblacin implementando estrategias de rotacin para evitar resentimientos al interior de la comunidad. Capacitacin a la gente de la comunidad para trabajar en la mina al igual que los forneos para un buen desempeo. Oportunidad de trabajo para todos y no solamente para los ex propietarios de tierra. Mejoramiento de centro educativo. tecnificado y posta medica Riego
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CHILIMPAMAPA BAJA Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin.
Generacin del trabajo para la comunidad
Tenemos un problema sobre nuestra agua, estamos tomando medidas para reaccionar ante la Minera y de esa manera tener un dilogo de lo contrario suceder cualquier cosa
Electrificacin del casero, riego por aspersin,
Nos sigue engaando, pues entonces no habr dilogo.
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COCHAPAMAPA
No tenemos inters con minera, en desarrollo de nuestra comunidad esta enfocada a la participacin estatal
Dialogo fluido y transparente de minera Yanacocha con la poblacin. Minera debe dar a conocer su poltica de trabajo con las comunidades. Apoyo en ganadera agricultura, riego tecnificado electrificacin del casero, mejoramiento de la trocha, implementacin de la posta medica, mejoramiento del Centro Educativo. Que nos respeten y nos tengan en consideracin y cumplan con algunas obras acordadas.
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COOR
Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de
Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente para un desarrollo
Si nos respetan, trabajaremos en armona.
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION sostenible de la comunidad Generacin de trabajo permanente y bien remunerado DEMANDAS Informacin transparente y documentada de los procesos de exploracin y explotacin de los trabajos de minera. Construccin Centro educativo, casa comunal, riego tecnificado, revestimiento de canal, luz elctrica.
HIERBA BUENA
saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin. Trabajo para toda la poblacin Coordinacin y consideracin de parte de minera a la comunidad y la relacin ser cordial y de confianza
Nos visitan y no prometen, deben cumplir con los ofrecimiento para una confianza mutua. Monitoreo permanente y transparente cuidando el medio ambiente que no afecte a las comunidades. Solicitar un fuente de trabajo o un crdito que nos den al menos que nosotros como ser buenos vecinos que nos den una oportunidad, as como les dan oportunidades a otras comunidades, crditos Ampliacin de nuestro sistema de agua y nuestra electrificacin carpintera. Solicitan medico, para realizar anlisis a los nios, y descartar problemas de contaminacin. Piden trabajo para la poblacin de la comunidad y Cajamarquinos en general. Minera debe dar a conocer su poltica de trabajo con las comunidades, y as ser transparente la relacin. Los pobladores piden ser escuchados y tomados en
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14 HUAMBOCANCHA BAJA Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin. Trabajo para la juventud Mayor inversin de minera en la comunidad nos den trabajo y si no nos dan ah si nos vamos a poner fuertes
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION DEMANDAS cuenta en cuanto a sus propuestas y acuerdos. Piden apoyo a la agricultura, ganadera Piden coordinacin entre las autoridades del casero y miembros de la minera, para tener buen dialogo con los pobladores y mejorar las relaciones entre estas. Solicitan oportunidad de apoyo para desarrollar diferentes actividades, aprovechando sus habilidades y fortaleza, tanto de la zona como de la poblacin. Construccin del centro educativo, riego tecnificados, proyectos de electrificacin maquinaria para mejorar la produccin
Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente 15 HUAMBOCANCHA ALTA Generacin de trabajo permanente y bien remunerado
dialogo entonces tenemos que trabajar en esto y se tiene que hacer transparentemente ante con la informacin con toda la gente, porque si no minera se cierra al dialogo y nosotros tambin nos cerramos al fin va ser difcil no por que se incrementa el problema y va ir a un bloqueo de carreteras y ah va haber accidentados,
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TOTORILLAS LLANOMAYO
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MANZANAS CAPELLANIA
Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin.
Intervencin permanente de minera e instituciones para el control de la contaminacin del medio ambiente Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva Oportunidad trabajo Mayor inversin minera en comunidad de de la
No quieren ningn apoyo, porque afirman que hay contaminacin, si reciben apoyo minera va a explotar el quilish y secar el agua.
Necesitan carretera de 5Km., reservorio, de 2500 m3, mejoramiento de pastos y canal de regado.
Minera trae desarrollo pero tambin debe haber alguna contaminacin, entonces creo que hay ventajas y desventajas
Minera en visitas que realiza nos ofrece, se hacen convenios y nunca cumplen, queremos que cumplan y sean ms serios con sus compromisos acordados.
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION DEMANDAS Mejorar la coordinacin con la poblacin y las autoridades a travs de un dialogo fluido para llegar a una solucin que beneficie a la comunidad y minera. Apoyo para la implementacin de Posta Mdica, centro artesanal, mejoramiento de la carretera, revestimiento de canales de riego. El personal de oficina debe tratar mejor a la gente de la comunidad, los maltratan cuando van a gestionar algn apoyo, deben trabajar personal que conoce la realidad del campo y la cultura de la zona rural Minera debe dar trabajo a toda la poblacin y no solamente a propietarios y ex propietarios de tierras. La gestin de los ofrecimientos y convenios firmados con la comunidad deben darse con mayor rapidez en las oficinas centrales de minera porque a veces llegan cuando ya paso la oportunidad de ejecucin y o mercado. Apoyo con abonos y semillas para mejorar la agricultura, electrificacin en nuestra escuela, promocin de turismo, mejoramiento de carretera y fabrica de productos lcteos
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PLAN MANZANAS
Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente para un desarrollo sostenible de la comunidad Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva
Mucha contaminacin y el cerro Quilish no lo deben explotar
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SAN PEDRO
Los pobladores manifiestan que
Intervencin
La mina esta contaminando el medio
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION permanente de minera e instituciones para el control del medio ambiente ambiente, estn dispuestos a tener un buen dialogo con los miembros de minera. DEMANDAS Demandan conversacin directa de parte de la minera con todos los pobladores del casero Solicitan apoyo para la construccin de un puesto de salud,
Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva 20 QUILISH 38 necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin. Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente para un desarrollo sostenible de la comunidad
Si minera no cumple con lo que ofrecen, no queremos saber nada con ellos .
Coordinacin y consideracin de parte de minera a la comunidad y la relacin ser cordial y de confianza Demandan letrinizacin de la comunidad, mejoramiento de pastos, ampliacin de agua potable, ampliacin de canal de regado
Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en la comunidad Generacin de trabajo permanente y bien remunerado
Que den trabajo a los pobladores de la Comunidad. Mayor dilogo con los pobladores y no solo con autoridades, para determinar las necesidades del casero. Que haya ms obras. Que sean ms claros en el tema de la contaminacin ya que es preocupacin de todos los pobladores. Ampliacin del Agua Potable, construccin de canales de riego mejoramiento del Centro Educativo y la casa comunal. Mayor comunicacin por parte de Minera Yanacocha y la
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PORCON ALTO
Estn contentos con los trabajos realizados con minera.
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QUISHUARPATA
Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin
Intervencin permanente de minera e instituciones
Existe contaminacin del agua y la gran mayora de la poblacin esta en desacuerdo con minera
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION DEMANDAS poblacin, buscando un dilogo claro, sincero y sin engaos. estatales para un buen control ambiental Yanacocha. Que los gerentes de Minera Yanacocha visiten al casero y apoyen con obras como construccin de una Posta Mdica y Centro educativo, electrificacin y ampliacin de agua potable.
23 LA APALINA mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin. Que la empresa minera brinde trabajo a los pobladores. La educacin y la salud son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad
Coordinar con la poblacin para un buen dialogo. Que la empresa desarrolle obras de infraestructura educativa y de salud principalmente Asistencia y capacitacin tcnica en temas agropecuarios. Ms trabajo para todos los pobladores del casero. Minera cumpla oportunamente sus promesas. Dilogo entre Minera y la comunidad sea ms fluido y transparente Apoyo en la instalacin de energa elctrica, construccin de colegio, mejoramiento de vas de acceso, adems de capacitacin tcnica en temas agropecuarios. Que generen trabajo para los pobladores del casero.
Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva 24 LA RAMADA Generacin de trabajo permanente y bien remunerado
La participacin de minera con otras instituciones generaran el desarrollo de la comunidad El desarrollo de la agricultura y la ganadera son actividades importantes para la seguridad alimentaria y generacin de ingresos econmicos en la poblacin
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LLUSHCAPAMPA BAJA (SECTOR ALTO)
Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de
Trabajo para los pobres y toda la juventud
El apoyo econmico de minera e instituciones estatales y privadas es importante para el desarrollo de las comunidades.
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PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION DEMANDAS Que exista mayor comunicacin entre la poblacin y Minera Yanacocha. Que las reuniones que se tengan sean ms frecuentes Apoyo en canalizacin del agua, sistema de riego tecnificado, construccin de mas vas de acceso al casero y el mejoramiento y/o mantenimiento de los caminos. Mayor dilogo entre pobladores, autoridades y representantes de Minera Yanacocha, para determinar las necesidades del casero y buscar alternativas de desarrollo. Oportunidades de trabajo a los pobladores, adems de brindarles capacitaciones respecto a su rea laboral en Minera Yanacocha. Construccin de carretera, lnea de transporte y mejora de caminos, Construir e implementar Posta medica, jardn y escuela, plataforma deportiva, molino de grano y casa comunal. Programa de tecnificacin productiva para mejorar los cultivos y ganadera.
Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en la comunidad
saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin.
Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente para un desarrollo sostenible de la comunidad Generacin de trabajo permanente y bien remunerado Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en la comunidad
E l mejoramiento de las vas de comunicacin permitirn la comercializacin de los productos agropecuarios con mejores precios y por ende mayores ganancias
26
MANZANAS ALTO
27
PACOPAMPA
Tambin proyectos en agricultura y ganadera ya que son actividades sostenibles que les genera los ingresos econmicos.
Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva
La educacin y la salud son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad El desarrollo de la agricultura y la
Que exista respeto a los pobladores y mayor atencin a sus solicitudes. La poblacin opina que Minera Yanacocha debe
Enero 2006
PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES POSICION DEMANDAS apoyar con obras de infraestructura social. Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente para un desarrollo sostenible de la comunidad ganadera son actividades importantes para la alimentacin y generacin de ingresos econmicos en la poblacin Mejor dilogo con los pobladores y no solo con autoridades, para determinar las necesidades del casero. Mayor trabajo. Los pobladores manifiestan que necesitan la construccin de un centro educativo para sus hijos.
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PURUAY BAJO
Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente para un desarrollo sostenible de la comunidad Generacin de trabajo permanente y bien remunerado
El desarrollo de la agricultura y la ganadera son actividades importantes para la alimentacin y generacin de ingresos econmicos en la poblacin
Assistance y capacitacin tcnica. Coordinacin para un buen dialogo. Ms trabajos en el casero. Que la mina cumpla sus promesas
Talleres de capacitacin y produccin en: Carpintera, ebanistera, confecciones, zapatera, mecanografa, tejidos, maquinaria pesada. Ampliacin de agua potable y letrinas. revestir canales e instalar riego por aspersin. construccin de casa comunal, mercado, comedor, complejo deportivo. Mejorar e implementar sus Centros Educativos. Talleres de capacitacin y produccin en: Carpintera, ebanistera, confecciones, zapatera, mecanografa, tejidos, maquinaria pesada. Ampliacin de agua potable y letrinas. Revestir canales e instalar riego por aspersin. construccin de casa comunal, mercado, comedor, complejo deportivo. los
Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva 29 PURUAY ALTO Manejo adecuado de los recursos naturales y el medio ambiente para un desarrollo sostenible de la comunidad
El desarrollo de actividades productivas son importantes para la alimentacin y generacin de ingresos econmicos en la poblacin La educacin y la salud son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad
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QUINUAMAYO
Los pobladores manifiestan que necesitan tener una mejor educacin, una buena atencin mdica, contar con servicios de saneamiento adecuados, luz elctrica, vas de accesos adecuados y actividades agropecuarias
Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva Generacin de trabajo
La participacin de minera con otras instituciones generaran el desarrollo de la comunidad
Mejorar e implementar sus Centros Educativos. Que exista mayor comunicacin entre pobladores y representantes de Minera. Mayor trabajo, especialmente para los jvenes.
Enero 2006
PERCEPCIONES DE LOS POBLADORES DEL AID POR CRITERIO SOCIAL N CASERIO ESPECTATIVAS INTERES permanente y bien remunerado La participacin de minera con otras instituciones generaran el desarrollo de la comunidad La capacitacin tcnica y social permitir el desarrollo social y econmico de la poblacin y el casero Las buenas relaciones de armona y dialogo entre minera ,la poblacin y las instituciones de Cajamarca permitirn el desarrollo de la comunidad Mientras promuevan el desarrollo de la comunidad, que la mina continu con sus actividades. La mina esta contaminando, pero trae desarrollo para esta comunidad POSICION DEMANDAS
Que apoye con trabajo a los Cajamarquinos. Que la poblacin participe en las reuniones que tenga sus autoridades con Minera Yanacocha. Que cumplan los acuerdos y promesas con las comunidades. Mayor comunicacin e igualdad con el casero y ampliacin del agua potable.
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PORCON BAJO
Intervencin permanente de minera e instituciones estatales en la capacitacin de los pobladores para crear pequeas empresas y generar recursos para los pobladores. y artesanales para la generacin de ingresos. Todas estas que contribuyan con el mejoramiento y las condiciones de vida de la poblacin.
Que sigan dando trabajo a la comunidad. Mas inversin de minera en obras de infraestructura social y productiva Generacin de trabajo permanente y bien remunerado
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RO COLORADO
- Construccin de casa comunal, Centro educativo y posta medica, electrificacin del casero y trocha Dialogo fluido y transparente entre minera y la poblacin para el desarrollo de sus actividades. Relacin fluida y dialogo transparente de minera con la poblacin del casero para buscar alternativas de solucin a sus problemas y lograr de esta manera el desarrollo de la comunidad. Que apoye con trabajo a gente de la comunidad. Participacin de toda la poblacin en las reuniones u coordinaciones que se realicen con Minera Yanacocha.
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QUISHUAR CORRAL Mayor inversin en actividades de infraestructura social
Las buenas relaciones de armona y dialogo entre minera y la poblacin permitirn el desarrollo de la comunidad Las infraestructuras sociales son importantes para el desarrollo de la poblacin y la comunidad.
AREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII)
INDICE
Contenido Pgina
1. Lnea de Base Social del rea de Influencia Indirecta (AII) Ubicacin geogrfica Resea histrica de la provincia de Cajamarca Poblacin 4 Vivienda en el AII Educacin en el AII Salud y nutricin en el AII Fecundidad y natalidad Morbilidad en el AII Morbilidad expresada como demanda de servicios de salud Enfermedades bajo vigilancia epidemiolgica Mortalidad Tasa Bruta de Mortalidad Infantil (TMI) Actividades Productivas Actividad Agrcola Percepciones de los principales problemas agrcolas Actividad Ganadera Principales problemas ganaderos Uso del recurso tierra en la regin Cajamarca Economa nacional y regional PBI Nacional y minero Exportaciones mineras Canon Minero Empleo 22 Nivel de ingresos y pobreza Clasificacin de tierras segn su capacidad de uso mayor Tierras aptas para cultivos en limpio y permanentes Tierras aptas para pastos Tierras aptas para produccin forestal Tierras de proteccin reas naturales protegidas en la Regin Cajamarca Recurso Hdrico en el AII Principales cuencas hidrogrficas Cuenca del Chicama Cuenca del Jequetepeque Sub cuenca del Cajamarquino Cuenca del Llauco Fuentes de Agua Potable Plantas de tratamiento y captaciones Cantidad del agua de uso domstico en la Provincia de Cajamarca Principales rutas de transporte Organizacin poltico administrativa y social del AII Gobiernos regional y locales del AII Organismos del Gobierno Nacional Mesas de concertacin
1 1 1 6 8 10 11 13 13 14 14 15 16 16 17 18 19 19 19 19 20 21 23 24 24 25 25 26 26 26 26 27 27 28 28 28 29 30 31 31 32 32 34
Las Rondas Campesinas Organizaciones de base ONGs 36 Gremios mineros Cultura, identidad, percepciones y expectativas Identidad regional Identidad campesina Fiestas y tradiciones TABLAS TABLA 01 rea de Influencia Indirecta Social TABLA 02 Poblacin total del AII para el ao 2000 TABLA 03 Departamento Cajamarca: indicadores demogrficos por quinquenios: 1995-2015 TABLA 04 Porcentaje de viviendas segn abastecimiento de agua TABLA 05 (Desage) Porcentajes de viviendas abastecidas segn diferentes tipos de servicios higinicos TABLA 06 Porcentaje de viviendas que cuentan con alumbrado elctrico TABLA 07 Porcentaje de viviendas que tienen telfono fijo TABLA 08 Nmero de centros educativos, segn nivel TABLA 09 Matrcula por nivel educativo y total TABLA 10 Tasa de analfabetismo (%) y Promedio de educacin en el AII. TABLA 11 Establecimientos pblicos de salud TABLA 12 Recursos humanos en servicios de salud
35 35 37 38 38 39 39
1 4
5 6
6 7 7 9 9 10 11 11
FIGURA 01 Establecimientos de Salud por Distritos DISA Cajamarca: 2003 TABLA 13 Estimaciones de Indicadores de Fecundidad, y esperanza de vida al nacer 1995-2000 TABLA 14 Estimaciones de Indicadores de Mortalidad, 1995-2000 FIGURA 02 Tasa de mortalidad infantil. DISA Cajamarca 1995 2003 TABLA 15 Unidades Agropecuarias segn tamao Subregion Sur del Departamento de Cajamarca TABLA 16 Superficie Cosechada de principales Cultivos segn Origen TABLA 17 Nmero de animales estimado 2003 TABLA 18 Produccin Minera Metlica de Oro 2003 segn Provincia Departamento y Pas, (Kgrs.) TABLA 19 Exportaciones del Per por sectores econmicos. Ao 2000-2003 TABLA 20 Canon Minero a transferir a la Regin Cajamarca 1995-2003 TABLA 21 PER: PEA ocupada segn Rama de Actividad Econmica 14 aos o mas, 2000 TABLA 22 Situacin de la Pobreza 2002 (%) TABLA 23 Clasificacin de tierras segn su uso TABLA 24 Distribucin de las tierras en las tres regiones naturales del Per TABLA 25 Plantas de Tratamiento de la ciudad de Cajamarca TABLA 26
12
13 14 15
16
17 18
20 20 22
23 24 24 25 30
Grupos de inters Regional y Percepciones sobre el proyecto minero TABLA 27 Principales Atractivos Tursticos en Cajamarca TABLA 28 Calendario Festivo en Cajamarca / mes
37 40 41
1.
LNEA DE BASE SOCIAL DEL REA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII)

A continuacin se describe el rea de Influencia Indirecta social del Proyecto Suplementario Yanacocha Oeste, tomando como referencia geopoltica la informacin de la siguiente tabla:
TABLA 01 REA DE INFLUENCIA INDIRECTA SOCIAL AREA DE INFLUENCIA INDIRECTA SOCIAL Distrito Cajamarca La Encaada Baos del Inca
Fuente: MYSRL 2005
Provincia
Regin
Cajamarca
Cajamarca
1.1
UBICACIN GEOGRFICA La Regin Cajamarca se ubica en la zona norte del pas, entre los paralelos 4 30 y 7 30 de latitud sur, y los meridianos 77 47 y 79 20 de longitud oeste. Limita al norte con la repblica de Ecuador, al sur con el departamento de La Libertad, al este con el departamento de Amazonas, y al oeste con Piura y Lambayeque. La Provincia de Cajamarca ubicada al sur de la Regin del mismo nombre, limita por el norte con la provincia de Hualgayoc, por el sur con Cajabamba y la provincia de Otuzco (La Libertad), por el noreste con Celendn, por el este con San Marcos y por el oeste con San Pablo y Contumaz. Su capital es la ciudad de Cajamarca (2,750 m.s.n.m.), a su vez, capital de la Regin, ubicada a 856 km. al norte de Lima. La provincia est conformada por 12 distritos y abarca una superficie territorial de 2,979.78 km.2 La provincia de Cajamarca cuenta, en la actualidad, con 288.865 habitantes. Es la ms poblada de la Regin, pues concentra el 19.05% de su poblacin, y, al mismo tiempo, es la provincia con mayor grado de urbanizacin departamental (44.2%). Los distritos ms poblados de la provincia son Cajamarca (153,466 habitantes), Baos del Inca (29,892), y La Encaada (27,095). En conjunto, en estos tres distritos, se concentra el 72.85% de la poblacin provincial; el 27.14% restante se distribuye entre los otros nueve distritos.
RESEA HISTRICA DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA La conquista inca y espaola de Cuismanco (1460-1565) El 16 de noviembre de 1532, en Cajamarca, se inicia la conquista espaola del imperio inca. Despus de matar al inca Atahualpa y de repartirse el oro y plata del rescate, las huestes de Pizarro
marcharon al Cusco y dejaron las tierras cajamarquinas sin alterar los linajes gobernantes de Cuismanco. Sin embargo, el general Rumiahui destruy la ciudad original de Cajamarca para que no quedara vestigio alguno del lugar donde capturaron y mataron al inca Atahualpa. La ciudad qued destruida y abandonada hasta 1565, cuando se realiz la primera reduccin de indios en la misma rea donde existi la ciudad inca de Cajamarca. Estructuracin agraria y obrajera de la economa colonial (1565-1700) En 1565, se crea el corregimiento de Cajamarca y se ordena la primera reduccin de indios, la cual fracas. En 1572, el virrey Toledo logra imponerlas, concentrando a unos 50,000 indios en 17 pueblos fundados con caractersticas urbano occidentales. As surgieron en la actual provincia Cajamarca, Jess, Asuncin y Magdalena. Hacia 1783, se inicia la explotacin minera de Hualgayoc. Un informe de Martnez de Compan al Virrey revela la disputa entre los mbitos de la minera y la agricultura por la mano de obra indgena; la demanda minera de alimentos, vivienda y vestidos; la resistencia de los indgenas a convertirse en mineros; y la necesidad del arrieraje para transportar los minerales. Apogeo y crisis del desarrollo colonial (1700-1820) En el siglo XVIII, Cajamarca lleg a la cima de su desarrollo colonial. Los latifundios de las haciendas alcanzaron altas producciones, al igual que los obrajes, y la demanda minera de Hualgayoc dinamiz aun ms la economa local. En 1773, el descubrimiento de oro y plata en Hualgayoc permiti el desarrollo de una pequea y mediana minera que concentr 3,000 habitantes y gener una fuerte demanda local de alimentos, vestido y transporte. Con ello se desarroll aun ms la economa provincial colonial, aprovechando la creciente demanda minera. As, el auge econmico del siglo XVIII, generado por el incremento de la produccin agropecuaria, textil obrajera y minera regional, se concentr en la villa de Cajamarca, la cual adquiri fama y renombre como Cajamarca, la grande del Per. La herencia colonial y los albores de la Repblica (1821 1900) La guerra de la independencia aceler la decadencia de Cajamarca. Los cupos de guerra de los ejrcitos libertadores y realistas mermaron los capitales monetarios, los rebaos pecuarios, las reservas alimentarias y las semillas de las haciendas. Treinta y cinco aos despus de la independencia, el centralismo limeo y trujillano motiv una reaccin de los cajamarquinos, quienes, con Toribio Casanova, Juan Manuel Egsquiza y Pedro Jos Villanueva a la cabeza, iniciaron el 3 de enero de 1854 una rebelin que triunf el 11 de febrero de 1855 y elev a Cajamarca de la categora de provincia a la de departamento. De este modo, se independiz de Trujillo.
Cajamarca y las haciendas azucareras: econmica transversal (1900-1940)
rearticulacin
En las primeras dcadas del siglo XX, en la costa norte, se consolidaron los grandes latifundios azucareros de La Libertad y Lambayeque: Casa Grande, Roma, Chicln, Ptapo, Cayalti, Cartavio y Tumn, entre otros. En 1924, bajo el impulso de la ley de conscripcin vial obligatoria del presidente Legua, se inicia la construccin de la carretera Pacasmayo - Chilete - Cajamarca, por el valle del ro Jequetepeque. Con ello, el arrieraje iniciaba su fin, cuando en 1927 el primer automvil circul en Cajamarca. Ganadera lechera, ruralidad y capitalismo truncado (19402000) En 1947, se instal una planta condensadora de leche en el distrito de Baos del Inca que asegur la compra de toda la produccin lechera en valles, laderas y jalcas de la provincia de Cajamarca y de las otras aledaas. La empresa llamada PERULAC, al inicio, y, luego, INCALAC colabor con maquinarias empleadas para abrir trochas carrozables en los distritos y caseros, de modo que sus camiones recolectores pudieran tener acceso a los lugares de produccin de leche. Actualmente, contina operando bajo el nombre de NESTL. En 1968, la radical reforma agraria del gobierno militar expropi con mnimas excepciones - las mejores haciendas ganaderas e instal cooperativas agrarias de produccin. En el contexto del fracaso extendido de las empresas cooperativas surgidas de la reforma agraria, se levanta un caso singular de xito cooperativo en la provincia de Cajamarca: la Cooperativa Agraria de Trabajadores Atahualpa-Jerusaln, ms conocida como Granja Porcn, con 12,000 has. de bosques, pasturas y tierras agrcolas bien conducidas, a cuya produccin se aadi valor procesando lcteos, maderas y desarrollando turismo ecolgico. En la dcada de los aos noventa, la dinmica econmica y social de la provincia toma un nuevo giro con el desarrollo y explotacin de recursos minerales, principalmente oro, a cargo de la empresa Minera Yanacocha. La fase de produccin se inici en el ao 1993 con las operaciones de Carachugo y la produccin, en aquel ao, de 81,497 onzas de oro. Desde entonces hasta la fecha, la envergadura y magnitud de las operaciones mineras de la empresa ha tenido un crecimiento sostenido y se han producido 2 800,0000 onzas de oro en el ao 2003. En 1993, al inicio de las operaciones, se empleaban algo ms de 600 personas entre trabajadores de la empresa minera y sus contratistas, casi todos provenientes de fuera de Cajamarca. Progresivamente, ese nmero de puestos de trabajo ha ido incrementndose y, en el ao 2003, se emplearon alrededor de 8,000 personas, de las cuales ms de la mitad eran de Cajamarca. Asimismo, la actividad minera ha generado una demanda para alrededor de 500 proveedores locales, pequeas y medianas
empresas, a los cuales se ha comprado diversos bienes y servicios por ms de 46 millones de dlares el ltimo ao. A pesar de ello, la presencia y desarrollo de la gran minera en la provincia ha generado una gran controversia y cierta polarizacin en la sociedad cajamarquina. Sus detractores afirman que los beneficios de la actividad quedan concentrados en un crculo relativamente pequeo de privilegiados y que la gran mayora de la poblacin no participa de los beneficios, sino ms bien de las consecuencias negativas de la minera - en este punto se hace referencia particular al tema de la contaminacin ambiental y depredacin de los recursos naturales, as como al desorden social y la violencia urbana generada por el explosivo crecimiento de la ciudad.
POBLACIN Cajamarca tiene una superficie territorial de 33317,54 Km lo que representa el 2,6% del territorio nacional y en donde habitan aproximadamente 40 pobladores por Km. Est dividido polticamente en 13 provincias y 127 distritos, siendo las provincias con mayor densidad poblacional Hualgayoc, Cajamarca y Cutervo, y las de menor poblacin las provincias de Contumaza, San Ignacio y San Miguel. La concentracin poblacional en la provincia de Cajamarca, es aproximadamente el 42,9% de la poblacin total de la Regin, es decir, la mayor densidad demogrfica (84 habitantes por km2) de la Regin. En relacin con los procesos migratorios, la Regin Cajamarca, se reconoce que histricamente como una regin de emigrantes, lo cual se evidencia en los tres ltimos censos (1972, 1981 y 1993), donde el mayor volumen de poblacin migr a Lima-Callao, representado en el periodo 1967-1972 por 20 725 personas y en el periodo 1988-1993 por 29 675 personas. Se aprecia entonces un incremento en la migracin Cajamarca-Lima Callao de 43% entre los periodos 1967-1972 y 1988-1993. La segunda regin a donde ms personas de Cajamarca migraron fue Lambayeque, donde llegaron 14 807 en el periodo 1967-1972 y 23 386 en el periodo 1988 - 1993, lo que muestra un incremento de 58%. Luego siguen la Regin de La Libertad con un volumen de 20 865 inmigrantes procedentes de Cajamarca en el periodo 19881993. La migracin interna se ve acrecentada como consecuencia de las oportunidades de desarrollo en las regiones del interior del pas, hecho que se vio agravado durante los ltimos veinte aos, producto de la violencia poltica y las malas estrategias de defensa interna,
las mismas que ocasionaron que los pobladores abandonen el campo y busquen proteccin en las capitales de sus provincias o regiones. En la siguiente tabla se puede apreciar que la poblacin del AII del Proyecto alcanza a las 198.766 personas, las que constituyen el 73% de la poblacin de la provincia. El 48% son hombres y el 52% mujeres.
TABLA 02 POBLACIN TOTAL DEL AII PARA EL AO 2000
Poblacin total de la rea de Influencia Indirecta 2000 Circunscripcin La Encaada Cajamarca Distrito Baos del Inca TOTAL DEL AII Provincia CAJAMARCA Regin Fuente: INEI, 2002 1 411 942 700 603 711 339 27 900 198 766 272 437 14 039 96 861 132 432 13 861 101 955 140 005 TOTAL 25 461 145 405 HOMBRES 12 462 70 310 MUJERES 12 999 75 095
En relacin con los indicadores demogrficos para el Departamento (Regin) de Cajamarca, donde se inserta el AII, se observa en la tabla siguiente, la proyeccin de una disminucin de los nacimientos promedio anuales, lo cual se relaciona con una baja en la tasa de fecundidad, que se estima habr disminuido en un punto entre 1995 y 2012. Con respecto a la tasa de mortalidad, se estima un descenso en todos los casos (hombres, mujeres y nios). La esperanza de vida, por su parte, se estima habr variado aumentando, en el perodo considerado en 4 aos.
TABLA 03 DEPARTAMENTO CAJAMARCA: INDICADORES DEMOGRFICOS POR QUINQUENIOS: 1995-2015
Indicadores Demogrficos por quinquenios: 1995-2015 1995-2000 Fecundidad 2000-2005 2005-2010 2010-2015
Indicadores Demogrficos por quinquenios: 1995-2015 1995-2000 NACIMIENTO PROMEDIO ANUAL TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD (HIJOS POR MUJER) TASA BRUTA DE NATALIDAD (POR MIL) Mortalidad DEFUNCIONES PROMEDIO ANUAL TASA BRUTA DE MORTALIDAD (POR MIL) TASA DE MORTALIDAD INFANTIL (POR MIL ) MUJER HOMBRE ESPERANZA DE VIDA AL NACER (EN AOS) TASA DE CRECIMIENTO NATURAL Fuente: INEI, 2002 9779 7.1 47 43 52 67.3 1.2 9634 6.6 42 38 47 68.9 1.2 9564 6.2 37 33 41 70.4 1.1 9554 5.9 33 29 37 71.8 0.9 42011 2000-2005 40625 2005-2010 39446 2010-2015 38208
4.2
3.6
3.2
2.9
30.7
27.9
25.7
23.7
VIVIENDA EN EL AII En la ciudad de Cajamarca existe un dficit de viviendas. Este problema se ha visto incrementado por el arribo de familias, las cuales llegan para trabajar en la actividad minera o en labores relacionadas a sta. Adicionalmente, la ciudad de Cajamarca ha incrementado su poblacin como consecuencia de la migracin rural. Lo anterior ha incrementado la demanda de viviendas, aumentando el precio de los alquileres de los bienes races en general. El tamao promedio de los hogares en el AII es de 5,05 personas, cifra levemente superior al promedio provincial que alcanza a 4,95 personas por hogar, de acuerdo a la Encuesta SASE, 2004. Con respecto a los servicios bsicos de que disponen las viviendas en el AII, se puede sealar lo siguiente. En cuanto al abastecimiento del agua, en un 82% las viviendas son abastecidas por red pblica. En los distritos de Encaada y Baos del Inca cobra relevancia la disponibilidad de otras fuentes como el agua de acequia y manantial, como se observa en la Tabla siguiente.
TABLA 04 Porcentaje de viviendas segn abastecimiento de
Abastecimiento de Agua Potable Red Pblica (dentro de la vivienda) Red Pblica (fuera de la vivienda pero dentro de la vivienda) Piln de uso pblico Camin cisterna o similar Agua de pozo Ro, acequia o manantial Otra fuente Fuente: Encuesta SASE, 2004
agua
Baos Del Inca
Encaada
Cajamarca
81,3
88,3
76,8
1,4
1,8
1,8 0,6 1,4 13,4 1,5
2,5 1,7 3,7 2,3
0,2 1,6 10,5 9,1
En relacin al desage, se observa en la Tabla siguiente que la cobertura de los servicios higinicos alcanza al 69% en el distrito de Cajamarca, pero se presenta ms baja en Encaada, con un 40% y
Baos del Inca con un 24%.
TABLA 05 (DESAGE) PORCENTAJES DE VIVIENDAS ABASTECIDAS SEGN DIFERENTES TIPOS DE SERVICIOS HIGINICOS
Tipo de servicio Encaada Cajamarca Baos Del Inca
Red pblica dentro de la vivienda Fuera de la vivienda pero conectado a la red pblica dentro del edificio Pozo sptico TOTAL Fuente: Encuesta SASE,2004
39,0
64,6
22,6
1,1
1,5
1,5
0,2 40,3
3,0 69,1
24,1
En relacin a la electricidad, se debe sealar que en este sector, la interconexin con la Hidroelctrica del Mantaro ha resultado suficiente para el consumo local pero la falta de estudios para un adecuado plan de distribucin de electrificacin no ha hecho posible alcanzar una mayor cobertura en algunas de las reas urbanas. La distribucin de la energa elctrica en la regin Cajamarca est a cargo de Hidroandina (Empresa Regional Electro Norte Medio), que atiende principalmente a las ciudades de Trujillo, Chimbote y Cajamarca. Segn el Plan de Desarrollo Regional de Cajamarca 2003 2006, se tiene previsto ampliar la frontera elctrica con pequeos sistemas elctricos (PSE). Los PSE estn dedicados a la electrificacin del mbito rural, mediante proyectos derivados del Sistema Interconectado Centro Norte. En el AII, sobre el 80% de las viviendas urbanas cuentan con alumbrado elctrico, de acuerdo a lo que se muestra en la siguiente Tabla. En el rea rural, la cobertura baja considerablemente, observndose que el distrito de Encaada prcticamente no posee viviendas que cuenten con alumbrado elctrico.
TABLA 06 PORCENTAJE DE VIVIENDAS QUE CUENTAN CON ALUMBRADO ELCTRICO.
Porcentaje de viviendas que cuentan con alumbrado elctrico Variable Urbana Rural Encaada 87.6 0.3 Cajamarca 96.0 36.7 Baos Del Inca 93.4 49.7 Provincia 94.5 20.3
Fuente: Encuesta SASE,2004
La infraestructura de telecomunicaciones en Cajamarca es muy limitada. Para el ao 2002 la Regin Cajamarca contaba con 9,950 lneas telefnicas, es decir, el 0.7% del total nacional. Los Servicios de Tecnologa Informtica en las zonas rurales de la Regin Cajamarca, as como las redes de conectividad son difciles de incorporar. De hecho, slo el 43,1% de las viviendas de Baos del Inca y el 36,8% de las viviendas del distrito de Cajamarca poseen un telfono fijo, de acuerdo a los antecedentes que se presentan en la siguiente tabla.
TABLA 07 PORCENTAJE DE VIVIENDAS QUE TIENEN TELFONO FIJO

Porcentaje de viviendas que tienen telfono fijo Variable Urbana Rural Encaada Cajamarca 36.8 1 Baos Del Inca 43.1 Provincia 34.1 0.4
El distrito de Encaada no posee este servicio. Ante esto, el gobierno evala implementar el soporte tcnico con cierta infraestructura viable de conectividad con sistemas operativos DVB/IP que funciona con satlites PAS 1R. Al respecto, la infraestructura satelital constituye una opcin para ampliar el acceso a los servicios informticos. Asimismo, el desarrollo y el acceso a los medios informticos promueven la mejora de la capacitacin y educacin rural. EDUCACIN EN EL AII A nivel de la provincia de Cajamarca, se tiene un mayor nmero de centros educativos escolarizados para educacin primaria e inicial, que de colegios destinados a la educacin secundaria. En los distritos de Cajamarca, La Encaada y Baos del Inca, la situacin es similar, tal como se observa en la Tabla 08, donde se puede ver que el 50% de los centros de educacin son de enseanza primaria. Por su parte, la matrcula tambin se concentra en este nivel de enseanza (Tabla 09). En lo referente a la infraestructura de los centros educativos de enseanza no escolarizada, se observa que estos se concentran en el nivel de Educacin Inicial (con los Pronoei, Pietbaf y Cuna Jardn). La primaria y secundaria de adultos es prcticamente inexistente fuera del distrito de Cajamarca. De esta manera una parte de la poblacin, en los distritos de Encaada y Los Baos del Inca, no tiene acceso a oportunidades para mejorar sus niveles de instruccin o para que pueda aprender a leer o escribir.
Enero 2006
TABLA 08 NMERO DE CENTROS EDUCATIVOS, SEGN NIVEL

Centros educativos, segn nivel Educacin Inicial Distrito Jard n Cajamarc a Encaada Baos del Inca TOTAL Cuna Jard n 5 0 0 5 Pie t Baf 47 0 7 60 Educacin Primaria Pro Nep a 4 0 0 4 Educacin Secundaria Menore s Adulto s Especia l Ocupaciona l
Pronoe i
Menore s
Adulto s
Superior Pedaggic a
Superior Tecnolgic a
Superio r de Arte
TOTA L
54 9 21 109
78 22 7 148
93 76 40 402
4 0 0 4
25 9 5 60
5 0 1 6
1 0 1 2
2 1 0 4
1 0 0 1
1 0 0 1
1 0 0 1
321 117 82 807
Fuente: Direccin Regional de Educacin / Boletn Estadstico 2004
TABLA 09 MATRCULA POR NIVEL EDUCATIVO Y TOTAL

Matrcula por nivel educativo y total Educacin Inicial Distrito Jardn Cajamarca Encaada Baos del Inca 4,439 324 895 Cuna Jardn 543 0 0 Pronoei 1,345 404 370 Piet Baf 449 0 66 Menores 23,868 6,017 5,272 Adultos 461 0 0 Pro Nepa 502 0 0 Menores 12,351 1,280 1,435 Adultos 1,268 0 117 255 0 96 1,653 12 0 837 0 0 233 0 0 168 0 0 48,372 8,037 8,251 Educacin Primaria Educacin Secundaria Especial Ocupacional
Superior Pedaggica
Superior Tecnolgica
Superior de Arte
TOTAL
Enero 2006
TOTAL
6,626
543
2,940
575
50,938
461
502
18,487
1,385
351
1,783
837
233
168
85,829
Fuente: rea de estadstica educativa de la Regin de Educacin Cajamarca, 2004.
De acuerdo al Ministerio de Educacin, el 2003, la Regin Cajamarca ha tenido para los niveles inicial, primario y secundario escolarizados del sector pblico 17,692 docentes; mientras que el sector privado ha tenido 1,844 docentes. Por otro lado, dos tercios de los docentes de la regin se encuentran laborando en el nivel inicial y primario. A nivel distrital, en el distrito de Cajamarca, se ha contado en el ao 2003 con 1,774 docentes y auxiliares de docencia asignados a los 172 centros educativos existentes en l. Se observa que los distritos de Encaada y Los Baos del Inca tienen menor nmero de docentes que el distrito de Cajamarca; sin embargo si se compara el distrito de Encaada en relacin al distrito de Los Baos del Inca se observa que ambos tienen similar nmero de docentes, a pesar de que Encaada tiene mayor rea geogrfica. El analfabetismo en la regin Cajamarca se ve reflejado en una alta tasa de analfabetismo, como se observa en la Tabla 10 a continuacin. Esto se debe principalmente a la falta de recursos de las entidades del estado que a pesar de haber contado con el programa de alfabetizacin no se han alcanzado las metas esperadas. Para determinar la tasa de analfabetismo se ha considerado a personas de 15 aos a ms de edad.
TABLA 10 TASA DE ANALFABETISMO (%) Y PROMEDIO DE EDUCACIN EN EL AII
Tasa de analfabetismo (%) Variable Hombre Mujer TOTAL Encaada 13.85 40.80 13.30 Cajamarca 3.45 13.40 8.61 Baos Del Inca 6.46 25.00 15.94 Provincia 5.01 20.96 13.30
Aos promedio de estudio en la poblacin de 15 aos y ms, por sexo y distrito Variable Hombre Mujer TOTAL Encaada 6.6 5.2 6.0 Cajamarca 10.7 10.4 10.5 Baos Del Inca 8.4 7.6 8.1 Provincia 9.0 8.7 8.8
Al diferenciar por distrito, se observa que las mayores tasas de analfabetismo se presentan en Baos del Inca y Encaada. Al diferenciar por sexo, se observa que el analfabetismo es mayor entre las mujeres. SALUD Y NUTRICIN EN EL AII
Respecto a la infraestructura sanitaria, en el mbito de la DISA Cajamarca existen 192 establecimientos de salud, de los cuales el 91% pertenecen al Ministerio de Salud y el 4% al Seguro Social de Salud. Se puede identificar que pertenecen al MINSA 4 de los 5 hospitales, 30 de los 34 centros de salud y 148 de los 153 puestos de salud. Los puestos de salud son los establecimientos con menor complejidad en cuanto a los servicios que ofrecen y los ms numerosos (82%) en la DISA Cajamarca. Dentro de los establecimientos privados existentes en el departamento encontramos seis clnicas, cuatro de ellas se encuentran en la ciudad de Cajamarca, una en Cajabamba y la otra en Celendn. En el AII, se observa en la Tabla siguiente que existen 58 establecimientos de salud que se concentra en casi un 40% en el distrito de Cajamarca. Existen all tambin los tres hospitales con que cuenta el AII.
TABLA 11 ESTABLECIMIENTOS PBLICOS DE SALUD
Establecimientos pblicos de salud Establecimiento de Salud Hospital Centro de Salud Puesto de Salud TOTAL La Encaada 1 8 9 Cajamarca 3 3 17 23 Baos del Inca 2 3 5 Provincia 3 9 46 58
Fuente: DISA / Cajamarca; Gerencia de EsSalud- Cajamarca; Sanidad de las Fuerzas Policiales, 2003
En cuanto al personal que labora en los establecimientos de salud de la provincia, existen 866 personas, el 66% de ellos pertenece al MINSA, segn se muestra en la Tabla 66.
TABLA 12 RECURSOS HUMANOS EN SERVICIOS DE SALUD
Recursos humanos en servicios de salud Categora Ocupacional Personal Asistencial Mdico Cirujano Cirujano Dentista Enfermeras Obstetrices Qumico Farmacutico Psiclogo Nutricionistas Mdico Veterinario Tecnlogo Mdico Tcnicos Otros Personal Administrativo TOTAL Minsa 527 64 6 116 35 2 1 6 1 4 156 136 46 573 3 25 31 29 193 Essalud 164 37 4 48 10 3 1 2 Sanidad PNP 93 4 1 24 1 2 3 58 7 100 TOTAL 784 105 11 188 46 7 2 8 1 7 184 225 82 866
Fuente: DISAC I Ofic. Estadstica e Informtica/Recursos humanos HRC/Logstica HRC/PSBT - DISAC I; EsSaludCajamarca; Unidad de Personal JEFSAL RPNP Cajamarca, 2003.
La DISA Cajamarca est conformada por seis Redes: Contumaz, Cajamarca, Celendn, San Marcos, Cajabamba y San Miguel (Figura 1). Cada una de estas redes est compuesta de microrredes, las cuales a su vez cuentan con establecimientos de salud jerarquizados segn su nivel de complejidad.
FIGURA 1 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR DISTRITOS DISA CAJAMARCA: 2003
N W S E
HOSPITAL
c c SAN MIGUEL SAN PABLO c c c

0 # c
c
0 #
CELENDIN
c c c c c c c c c c c # 0 # c c# 0 c c c 0 c c c c 0 # c c c c c c c 0 # c c c 0 # c c 0 c c c c c # c c c c c c c 0 # c c cc c 0 c c c 0 c # c # cc c # 0 c c c c c c c c c c c c cc c c c c c c c cc c 0 # 0 # c # 0 c c c c c c c c c c c c c 0 # c c 0 # # 0 0 # 0 # c c c c 0 c c c # c c c c c c c c c c c c 0 # c c c c c c 0 # c 0 # c 0 # c 0 # c CONTUMAZA c c c c c c c c
0 #
0 #
SAN MARC
Fuente: Direccin de Epidemiologa. DISA Cajamarca, 2003
CAJAMARCA
CAJABAM
En los ltimos diez aos la oferta de servicios de salud del MINSA aument, por lo que actualmente existen establecimientos de salud (principalmente puestos de salud) en todos los distritos de las siete provincias de la Regin Cajamarca. Fecundidad y Natalidad
En la Tabla 13, se presentan estimaciones para el periodo 19952000 que indican una Tasa Global de Fecundidad de 3.2 hijos por mujer para el Per, y de 4.5 hijos por mujer para el departamento de Cajamarca. Como se aprecia hay una diferencia de 1.3 hijos entre el promedio del pas y el departamento de Cajamarca. El departamento de Cajamarca, segn los estudios de ENDES 1996 y ENDES 2000, muestra estructuras de cspide temprana lo cual hablara de un rejuvenecimiento de la fecundidad siendo las mayores aportantes las del grupo de edad 20 a 24 aos con ms del 25%. En relacin con la natalidad del AII, las estimaciones realizadas para el periodo 1995-2000 indican que el departamento de Cajamarca tuvo 45 mil nacimientos anuales, correspondindole al pas, para el mismo periodo, alrededor de 652 mil nacimientos.
TABLA 13 ESTIMACIONES DE INDICADORES DE FECUNDIDAD, Y ESPERANZA DE VIDA AL NACER 1995-2000
Estimaciones de indicadores de fecundidad, y esperanza de vida al nacer 1995-2000 Regin Cajamarca Tasa Global de Fecundidad Tasa Bruta de Natalidad Nacimientos Esperanza de vida al nacer Fuente: INEI, 1993 4.5 32.3 44 677 67.3 Per 3.2 26.2 652 000 68.3
Morbilidad en el AII La morbilidad es un componente de difcil medicin dentro del proceso salud enfermedad debida a que la informacin referida a enfermedades est influenciada por varios factores que deben ser interpretados adecuadamente. Se presentan casos de sub registro sobretodo en grupos poblacionales excluidos con limitado acceso a servicios de salud que suelen utilizar formas tradicionales en el tratamiento de enfermedades. Morbilidad expresada como demanda de servicios de salud Los pacientes atendidos a travs de los servicios ambulatorios hospitalarios reciben consultas externas. A nivel de prestacin de servicios para el ao 2003 las tres principales causas de consulta externa a nivel nacional las constituyen las infecciones agudas de las vas respiratorias superiores (21.3%), las enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas salivales y de los maxilares (10.4%) y las enfermedades infecciosas intestinales (6.9%). A nivel de la DISA Cajamarca se encuentra una estructura similar siendo las infecciones agudas de las vas respiratorias superiores la primera con 21.5%, la segunda enfermedades relacionadas con la cavidad bucal (6.8%) y como tercera las enfermedades infecciosas intestinales (5.9%). En este sentido se puede afirmar que, a nivel de las tres principales causas de consulta externa, los servicios de salud adscritos a la DISA Cajamarca siguen la tendencia nacional. En el ao 2002 la principal causa de hospitalizacin fue el aborto (4.1%), a nivel de la DISA Cajamarca constituya tambin la principal causa alcanzando el 3.9% para el mismo ao. La segunda causa a nivel nacional la constituyeron las complicaciones derivadas del trabajo de parto y del parto en s (2.9%); en la DISA Cajamarca son otros trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo (3.4%) las que ocupan el segundo lugar. El parto institucional es registrado tambin pero no contabilizado en las causas dentro de la
categora de principales causas de hospitalizacin, sin embargo este evento es el ms importante a nivel nacional (28.9%) y de la DISA Cajamarca (26.6%). Otras causas de hospitalizacin regionales que siguen a tendencia nacional son la hospitalizacin por traumatismos, infecciones intestinales, enfermedades del apndice, influenza y neumona. Enfermedades bajo vigilancia epidemiolgica La Oficina General de Epidemiologa (OGE) del Ministerio de Salud ha implementado el Sistema de Vigilancia Epidemiolgica con la finalidad de conocer el comportamiento de 25 daos, para realizar esta tarea cuenta con el soporte de la Red Nacional de Epidemiologa (RENACE). Muchos de estos daos los constituyen enfermedades transmisibles importantes por su alto potencial epidmico, letalidad e impacto socioeconmico. Estas enfermedades de inters nacional y regional pueden ser enfermedades metaxnicas, enfermedades zoonticas, enfermedades respiratorias, enfermedades de transmisin sexual, entre otras. Con relacin al presente estudio analizaremos aquellos daos que tambin han sido reportados por la DISA Cajamarca, por esta razn enfermedades de importancia nacional como el dengue, la fiebre amarilla, chagas, tifus entre otras no han sido consideradas. Mortalidad En la Regin Cajamarca los datos muestran una tendencia en la mortalidad similar a la registrada a nivel nacional, la tasa de mortalidad de las enfermedades transmisibles es la ms alta (118.9 por cada 100,000 habitantes), siguiendo en importancia la mortalidad ocasionada por las enfermedades del aparato circulatorio y los tumores. En el ao 2003 la DISA Cajamarca1 registra una mayor incidencia de muertes por infecciones respiratorias agudas (14.9%), de las cuales el 96.2% corresponden a neumonas y bronconeumonias. El fallecimiento por enfermedades del sistema digestivo es la segunda causa de muerte (5.8%), de las cuales la lcera gstrica constituye el 25.7% de estas muertes, la hemorragia digestiva el 23.0% y la peritonitis el 8.8%. Estimaciones realizadas para el quinquenio 1995-2000, que se muestran en la Tabla 68, revelaron para el departamento de Cajamarca una Tasa Bruta de Mortalidad (TBM) de 7.2 defunciones por cada mil habitantes y para el pas una TBM de 6.5.
1 DISA: Direccin Regional de Salud.

TABLA 14 ESTIMACIONES DE INDICADORES DE MORTALIDAD, 1995-2000

ESTIMACIONES DE INDICADORES DE MORTALIDAD, 1995-2000 Dpto. de Cajamarca Esperanza de Vida al Nacer Tasa de Mortalidad Infantil Tasa Bruta de Mortalidad Defunciones Fuente: INEI, 1993 67.3 44 7.2 9 967 Per 68.3 42 6.5 16 1000
Tasa Bruta de Mortalidad Infantil (TMI) Estimaciones para el quinquenio 1995-2000 revelan una TMI para el departamento de Cajamarca de 44 defunciones por cada mil nacidos vivos, y para el pas de 42 defunciones infantiles, algo menos que el promedio departamental (Tabla 68). La mortalidad infantil es uno de los indicadores de salud ms importantes debido a que refleja el estado de salud de la poblacin al nacer, de la madre antes y durante el embarazo y parto, y la calidad de la atencin de los servicios de salud. La tasa de mortalidad infantil (TMI) es definida como el cociente entre el nmero de muertes de nios menores de un ao de edad en un determinado ao y el nmero de nacidos vivos en el mismo ao2. En la Regin Cajamarca la tasa de mortalidad infantil tambin muestra una tendencia a disminuir, como se observa en la Figura 2, aunque las cifras se mantienen siempre ligeramente por encima del promedio nacional. Segn el Sistema de Vigilancia de Mortalidad Infantil y Materno Perinatal, la tasa de mortalidad infantil ha pasado de 65 casos en 1995 a 30 en el 2003. En el departamento de Cajamarca se ha calculado un subregistro de mortalidad de alrededor del 67.6%, es as que segn los registros de certificados de defuncin la tasa de mortalidad infantil solo alcanzara la cifra de 16.9. Debido al subregistro se puede afirmar que las tasas de mortalidad infantil son mayores a las indicadas en los registros de defuncin.
FIGURA 2 TASA DE MORTALIDAD INFANTIL. DISA CAJAMARCA 1995 2003
8 0
x 1000 n.v.
6 0 4 0 2 0 0
6 5
6 1
5 3
4 8 3 4 2 9 3 0 2 8 2 5
19 95
19 96
19 97
19 98
19 99
20 00
20 01
20 02
20 03
Ao
Fuente: Direccin de Salud de las Personas. rea Mujer Nio. DISA Cajamarca, 2002
Las principales causas de muerte infantil en la regin son los trastornos respiratorios especficos del periodo perinatal (18%),
2 Organizacin Panamericana de la Salud, Anlisis de Salud y Sistemas de Informacin. Atlas de
Indicadores Bsicos, 2001. Iniciativa Regional de Datos Bsicos en Salud. Washington D.C., 2002.
retardo del crecimiento fetal (17.5%) e infecciones respiratorias agudas que representan el 15.4%.
Actividades Productivas Actividad Agrcola A nivel de la subregin sur del departamento de Cajamarca (provincias de Cajamarca, Cajabamba, Celendn, San Marcos, San Pablo, Contumaz y San Miguel), el 70% de las unidades agropecuarias son de 5 has. o menos representando solo el 9.5% de las hectreas disponibles (Tabla 15). Esto presenta el problema de no permitir el aprovechamiento de economas de escala, recursos tecnolgicos y de infraestructura de estas unidades productivas. Por otro lado, el 7% de las unidades productivas concentran el 72.4% de las hectreas disponibles, por lo que a nivel de la subregin hay un alto grado de concentracin de la propiedad de la tierra.
TABLA 15 UNIDADES AGROPECUARIAS SEGN TAMAO SUBREGIN SUR DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
UNIDADES AGROPECUARIAS SEGUN TAMAO SUBREGION SUR DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA Tipo de U. A. (hectreas) 0a5 5 a 20 20 a 100 100 a ms Total % de unidades agropecuarias 70.0 23.0 6.2 0.8 100.0 % de hectreas 9.5 18.1 19.8 52.6 100.0
Fuente: Cajamarca Competitiva; 3 edicin, Lima, 2001
Los principales productos agrcolas de la provincia de Cajamarca, segn la superficie cosechada, son la papa, el maz amilceo, la cebada y el trigo; otros productos complementarios son el frjol, el arroz, la oca, el olluco, entre otros. A nivel departamental, los principales productos son tambin la papa, el maz y el arroz. Considerando tanto el nivel nacional, departamental y nacional la papa y el maz son los principales productos; en cambio, el arroz tiene mayor importancia a nivel nacional y departamental, ms no as a nivel provincial. De acuerdo a la produccin agrcola del 2003, cifras que se entregan en la Tabla 16, los cultivos de mayor importancia de la provincia de Cajamarca son la papa y el maz; a nivel nacional, tambin es importante el arroz. Otros productos de importancia a
nivel nacional y de la provincia de Cajamarca son el olluco, la cebada, la oca y el trigo.
TABLA 16 SUPERFICIE COSECHADA DE PRINCIPALES CULTIVOS SEGN ORIGEN.
SUPERFICIE COSECHADA DE PRINCIPALES CULTIVOS SEGUN PAIS, DEPARTAMENTO Y PROVINCIA - PERODO: ENERO-JUNIO 2003* (HAS) Productos Papa Maz amilceo Cebada grano Trigo Maz duro Frjol grano seco Arroz cscara Oca Olluco Haba grno Ajo Provincia 10 735 7 971 6 388 5 166 5 026 3 210 1 753 1 365 1 364 753 220 Regin 20.291 32 925 7 115 5 898 14 757 10 085 11 888 1 827 2 041 1 037 882 Pas 214 979 151 612 83 539 44 850 157 735 28 043 213 485 16 524 20 012 31 792 3 121 Provincia / Pas 5.0% 5.3% 7.6% 11.5% 3.2% 11.4% 0.8% 8.3% 6.8% 2.4% 7.0%
*Preliminar ** Incluye frjol bayo, caballero, canario, panamito, larn. Fuente: Direcciones Regional y sub regionales de Agricultura Elaboracin: SCG, 2004
Para el departamento de Cajamarca el rendimiento agrcola ha aumentado en los dos ltimos aos, sin embargo, el rendimiento a nivel nacional es mayor que el promedio del departamento de Cajamarca, esto se explica por los problemas que atraviesa la agricultura en este departamento como son la falta de acceso al crdito y a la asistencia tcnica, el minifundio y el sistema organizativo que no permite aprovechar las economas de escala, los sistemas de comercializacin, las vas de transporte y comunicacin, los problemas de implementacin y mantenimiento de infraestructura de riego, el inadecuado conocimiento del manejo agrcola, entre otros. Percepciones de los principales problemas agrcolas El problema del sobre uso agrcola es bastante ms acentuado en la provincia de Cajamarca (98% de sobre uso) que a nivel nacional; esto se debe entre otras causas al crecimiento demogrfico en las zonas rurales, lo que lleva a los pobladores a usar mayores superficies agrcolas para su subsistencia y economa familiar. La problemtica rural se presenta en un contexto de presin sobre los recursos naturales causada por el crecimiento poblacional y el uso de tcnicas inapropiadas que inciden en su deterioro. Se mencionan cuatro dimensiones principales de esta problemtica: el manejo de los recursos naturales, el manejo econmico productivo,
la dotacin de infraestructura social y productiva, y la dbil cohesin de las organizaciones sociales productivas. Otros problemas son la erosin de los suelos, la deficiente infraestructura de riego, el sobreuso de las reas de cultivo, entre otros. En cuanto al manejo productivo, entre los principales problemas estn la ausencia de sistemas de microcrditos, el poco acceso a la capacitacin y la asistencia tcnica, la escasez de tecnologas adecuadas y la comercializacin de los productos agrcolas. En relacin a la dotacin de infraestructura social y productiva, no hay un sistema de redes viales que coadyuven a la comercializacin y distribucin de los productos, existe una deficiente infraestructura de canales y, por otro lado, tambin una deficiente infraestructura educativa. Respecto a las organizaciones sociales productivas, hay deficientes conocimientos tcnicos, tecnolgicos y de gestin de los miembros, existe un limitado acceso a la informacin; en algunos casos, tambin, se muestra un bajo nivel de cohesin interna para la toma de decisiones en relacin a los planes propuestos. Respecto a la infraestructura Las desventajas que se tienen son principalmente las vas de comunicacin, adems es difcil sacar los productos, hay competencia con los productos en la costa (Director de Foncreagro) . Actividad ganadera La ganadera vacuna es la predominante en el departamento de Cajamarca y en el AII, segn se observa en la Tabla 17; sin embargo, la poblacin de ganado vacuno ha ido disminuyendo, esto se debe en parte a la falta de dinamismo de los pequeos ganaderos, lo que no les permite reemplazar o mejorar el ganado que mantienen en sus parcelas. Del mismo modo, la poblacin de ganado ovino en el departamento est disminuyendo, esto se debe entre otros factores a la falta de pasturas por el empleo de un bajo nivel tecnolgico, una inadecuada insercin en el mercado, al crecimiento demogrfico y la ampliacin de la superficie agrcolas. Si se considera solamente la poblacin de vacas en ordeo, se observa que dicha poblacin ha estado creciendo a un ritmo de 5% anual durante el perodo 1995-2002. Paralelamente a este crecimiento, tambin se ha incrementado la produccin lechera en el departamento a una tasa de 8.5% anual. Esto indica por un lado que los productores de ganado vacuno de leche han podido reemplazar e incrementar su ganado lechero; por otro lado, que la produccin de leche se ha estado incrementando tanto por un incremento de la poblacin ganadera como por un aumento de la productividad del ganado lechero.
TABLA 17
NMERO DE ANIMALES ESTIMADO - 2003

Nmero de animales estimado - 2003 Especies Vacuno Ovino Porcino Caprino Aves Alpaca Cuy Encaada 18 884 36 900 7 300 2 000 21 600 1 000 18 800 Cajamarca 12 500 25 000 4 100 800 20 000 12 000 Baos Del Inca 10 836 11 306 3 624 1 746 12,500 90 15,000 Provincia 75,310 115,259 25,003 11,906 106,800 1,115 90,912
Fuente: Direccin de Informacin Agraria de Cajamarca, Elaboracin SASE, 2004
En cuanto al aumento de la productividad lechera, cabe sealar, que las grandes empresas acopiadoras y procesadoras de leche en el departamento (Nestl y Gloria) desarrollan una serie de actividades de apoyo en asistencia tcnica, capacitacin y de manejo pecuario a los productores de ganado lechero. Sin embargo, de acuerdo a la Direccin de Informacin Agraria, en la actualidad, el promedio de litros por vaca en ordeo es de 5.6, en la provincia de Cajamarca. Esto indica, que la productividad de la cuenca lechera de Cajamarca es ligeramente superior al promedio nacional, 5.2 litros por vaca en ordeo, pero inferior a las cuencas lecheras de Arequipa, Lima y La Libertad, las cuales tienen productividades de 9.2, 8.2 y 6.5 litros por vaca en ordeo respectivamente. Principales problemas ganaderos Algunos de los problemas de la actividad pecuaria estn relacionados con el hecho de que sta se basa en pastos naturales, a las limitaciones relacionadas con la problemtica agraria como el sobreuso y sobrepastoreo de los suelos. En cuanto a la ganadera crnica, se presentan problemas como la incapacidad de aprovechar el cuero por la ausencia de una industria del cuero desarrollada y la falta de alimentos especiales para engorde. Respecto a la ganadera lechera se presentan problemas como el sobrepastoreo, el tipo de riego principalmente en la modalidad de secano, las formas de tenencia y organizacin productiva, el bajo nivel tecnolgico y de capacitacin, las faltas de vas de acceso, pocos grandes compradores, entre otros. Al respecto del bajo nivel tecnolgico y de capacitacin en una entrevista se menciona: Creo que una de las desventajas, y talvez es comn a todos, es que hay que ir generando desarrollo, lo que decimos, generando capacidades humanas, eso va de la mano con la capacitacin de la gente, lamentablemente si echamos un vistazo a Cajamarca es
uno de los departamentos que tiene ms analfabetismo, entonces eso es un punto en contra para el desarrollo de cualquier actividad... (Director de ONG ADEFOR). Uso del recurso tierra en la Regin Cajamarca El territorio del departamento de Cajamarca, comprende 1,703,921.1 hectreas (has) de tierras de variada calidad. De ellas son Superficie Agrcola 618,209.6 has, distribuidas en tierras bajo riego 122,514 ha y tierras en secano 495,695.20 representando el 19.8% y el 80.2% respectivamente. La Superficie No Agrcola comprende 1,085,711.5 has de las cuales 664,115.1 son Pastos Naturales, 288,939.2 son Montes y Bosques y 132,657.2 esta formada por otra clase de tierras, representando el 61.17%,26.6 y el 12.2% respectivamente. De otro modo, el territorio de la provincia Cajamarca, comprende 249,563.4 has, siendo 21,401.3 has tierras bajo riego, 59,435 has tierras en secano, 121,943.3 has pastos naturales, 16,963.7 has de montes y bosques y 29,820.0 has de otros tipos de tierras. (Respecto a superficies y productos cultivados ver Capitulo Economa, Seccin Agricultura). Economa nacional y regional PBI Nacional y minero Para el periodo 1999-2003, el PBI ha estado creciendo, a excepcin del ao 2001 en el que hubo un estancamiento. En los dos ltimos aos el PBI ha estado creciendo a un ritmo superior al 4%, debido al aumento de las exportaciones como de la demanda interna. Por otro lado, si bien la participacin del PBI minero y de hidrocarburos en relacin al PBI total es relativamente pequea, en el 2003 alcanza el 6.6%, por la dinmica econmica urbana y rural; la participacin del PBI minero metlico en el PBI minero y de hidrocarburos es mayoritaria, alcanzando el 2003 el 87.6%; y ha ido ligeramente aumentando por la mayor produccin de oro y cobre de las empresas mineras, para el periodo de referencia. En cuanto a la produccin de oro para el ao 2003, el departamento de Cajamarca participa con la mitad de la produccin a nivel nacional, siendo el proceso final en el departamento el oro en concentrado. De acuerdo con la Tabla 18, prcticamente todo el oro en concentrado del departamento de Cajamarca se produce en la provincia de Cajamarca, esto se debe a las actividades de produccin de oro de la empresa minera Yanacocha.
TABLA 18 PRODUCCIN MINERA METLICA DE ORO 2003 SEGN PROVINCIA DEPARTAMENTO Y PAS, (KGRS.)
PRODUCCIN MINERA METALICA DE ORO 2003 SEGN PROVINCIA DEPARTAMENTO Y PAIS, (KGRS.) Provincia Total Concentracin Refinacin 88 583 88 583 0 Regin 89 025 89 025 0 Per 175 302 175 302 2 683
Fuente: Direccin General de Minera - DPDM - Estadstica Minera, Elaboracin: SCG, 2004.
Exportaciones mineras En el perodo 2000-2003, las exportaciones totales y mineras del Per han evolucionado favorablemente, como se observa en la Tabla 19. En el caso de las exportaciones mineras, stas han ido creciendo, a una tasa anual de 12.3% tanto por los mayores volmenes de produccin como ltimamente por los mejores precios de productos como el oro y el cobre. Para el mismo perodo las exportaciones de oro han crecido en 21.3%, es decir, a un ritmo superior que el conjunto de las exportaciones mineras.
TABLA 19 EXPORTACIONES DEL PER POR SECTORES ECONMICOS. AO 2000-2003
EXPORTACIONES DEL PER POR SECTORES ECONMICOS. AO 2000-2003 (MILLONES DE DOLARES) Sector Mineros Cobre Hierro Plata Refinada Plomo Zinc Oro Estao Resto Otros productos tradicionales Total Tradic. Total No Tradic. Total Export. 2000 3,200.8 930.1 67.7 179.5 190.4 494.6 1,144.7 155.1 38.6 1607.1 4,807.9 2,048.9 6,856.8 2001 3,205.7 985.8 81.4 168.6 196.0 419.4 1,166.1 149.5 38.7 1555.6 4,761.3 2,194.7 6,956.0 2002 3,808.0 1,187.1 82.6 173.7 210.8 428.9 1,500.7 155.3 68.8 1587.5 5,395.5 2,269.8 7,665.3 2003 4,532.57 1,260.5 94.0 191.0 201.3 528.7 2,044.7 110.5 101.5 1710.8 6,243.2 2,620.0 8,863.3
Fuente : Prompex Elaboracin : SCG, 2004
Respecto a la participacin de las exportaciones mineras en las exportaciones totales, sta ha ido aumentando paulatinamente su participacin en el perodo 2000-2003 hasta llegar a ser las exportaciones mineras alrededor de la mitad de las exportaciones totales. En cuanto a la participacin de las exportaciones de oro en las exportaciones mineras, para el periodo en referencia, se ha ido, tambin, incrementando paulatinamente, llegando a ser las exportaciones de oro el 45% de las exportaciones mineras el 2003. Esto se explica tanto por el mayor dinamismo en la produccin de oro de las empresas productoras como por el incremento de precios. Dado los niveles de produccin que actualmente tiene el Per y la importancia que tiene la minera en el total de exportaciones peruanas, productos como el oro, el zinc, el estao y el plomo se encuentran en el primer lugar de produccin a nivel de Latinoamrica; y productos como el cobre, la plata y el hierro entre los cinco primeros lugares. A nivel mundial, estos productos se encuentran entre los diez primeros lugares, a excepcin del hierro; esto refleja por un lado, la gran riqueza y potencial de los recursos mineros del pas y, por otro lado, las mayores inversiones y niveles de produccin que se han venido dando desde la dcada de los noventa. Canon minero Segn el artculo 9no. de la Ley 27506 de junio del 2001 el canon minero est constituido por el 50% del total de ingresos y rentas que pagarn los titulares de la actividad minera por el aprovechamiento de los recursos mineros. De acuerdo a esto, se entiende que el concepto de ingresos y rentas incluye: Impuesto a la renta del titular Impuesto a la renta de los trabajadores Impuesto selectivo al consumo Derechos arancelarios
Sin embargo, el D.S. Nro. 005-2002-EF determin, en la prctica, que el concepto de ingresos y rentas era equivalente al concepto del impuesto a la renta, por lo que el monto del canon minero pas a ser el 50% del impuesto a la renta. De acuerdo a esta ley y al decreto supremo mencionado, el 20% corresponde a las municipalidades de las provincias donde est localizado el recurso, distribuyendo los fondos utilizando la poblacin como criterio, ponderando por dos la poblacin rural y por uno la poblacin urbana (R.M. Nro. 261-2002-EF-15, art. 1). El 60% corresponde a las municipalidades del departamento, que se distribuye teniendo como criterio la densidad poblacional
determinada en funcin al nmero de habitantes por kilmetro cuadrado de dicha zona, cuya estructura porcentual determinar la proporcin a distribuir a cada provincia o distrito (D.S 005-2002-EF, art. 5); mientras que el 20% restante se transfiere al gobierno regional, para el uso de estos recursos en proyectos de inversin pblica de impacto regional (D.S. Nro. 005-2002-EF, art. 8vo.) Lo efectivamente transferido entre 1996 y 2002 en el departamento de Cajamarca ha sido US$ 48 340 704; distribuido entre las distintas provincias del departamento y el gobierno regional. Durante el perodo 1993-1997 ha habido problemas en la distribucin de los pagos correspondientes por concepto del canon minero del gobierno central a los gobiernos locales tanto en tiempos como en montos asignados. Sin embargo, la Ley Nro. 28077 fechada el 26 de septiembre del 2003 modifica la distribucin del canon de la ley original Nro. 27506. La siguiente tabla muestra la distribucin del canon minero para el 2004 de acuerdo a esta nueva ley.
TABLA 20 CANON MINERO A TRANSFERIR A LA REGIN CAJAMARCA 1995-2003
CANON MINERO A TRANSFERIR A LA REFIN CAJAMARCA 1995-2003 Concepto Impuesto a la renta pagado entre 1994 y 2000 Canon minero a transferir entre 1995 y el 2001 (20% del impuesto a la renta del perodo 1994 - 2000) Impuesto a la renta pagado en el 2001 Canon minero a transferir el 2002 (50% impuesto a la renta del 2001) Impuesto a la renta pagado el 2002 Canon minero a transferir el 2003 (50% del impuesto a la renta del 2002) US$ 243,503,000
48,700,600
16,481,000
8,240,500
51,521,678
25,760,839
Fuente: MYSRL, 2003
Empleo En el periodo 1998-2002, en el Per, la participacin de la Poblacin Econmicamente Activa en relacin a la Poblacin en Edad de Trabajar se ha mantenido estable el alrededor del 67%, si comparamos esta participacin con la del departamento de Cajamarca, donde los promedios han sido 76.8% y 79.1% para el 2001 y 2002 respectivamente, se observa que en este
departamento la participacin de la PEA es ms alta, esto se explica en parte porque la poblacin rural la cual es predominante en el departamento, a diferencia de los promedios nacionales en la que la poblacin es predominantemente urbana- se dedica principalmente a la actividad agropecuaria donde la participacin en el empleo es mayor. A pesar del proceso de urbanizacin del Per durante las ltimas dcadas, las actividades agrcolas son las que tienen la mayor participacin en la PEA, 32.4% (Tabla 76). Otras actividades importantes aunque en menor medida son el comercio y los servicios no personales. Se observa que la minera, a pesar de sus importantes aportes en trminos de exportaciones y produccin tiene poca participacin en el empleo.
TABLA 21 PER: PEA OCUPADA SEGN RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA 14 AOS O MAS, 2000
PER: PEA OCUPADA SEGN RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA 14 AOS O MAS, 2000 Rama de Actividad Total Agricultura Servicios no Personales Comercio por mayor/menor Servicios Personales Industria de Bienes de Consumo Construccin Hogares Industria de Bienes de Capital e Intermedios Minera % 100.0 32.4 21.9 19.5 8.7 7.9 3.4 3.2 2.5 0.6
Fuente: Convenio MTPE INEI, Encuesta Nacional de Hogares, III Trimestre 2000 Elaboracin: SCG, 2004
Nivel de ingresos y pobreza Durante la dcada de los noventa el promedio de ingresos ha crecido en la provincia de Cajamarca, desde 78,22 nuevos soles mensuales en 1993 a 227,5 en el 2000 (Informe PNUD. Per, 2002). Este incremento se debe principalmente al efecto del aumento paulatino de precios; tambin al mayor flujo monetario percibido por los empleos directos e indirectos generados por las operaciones de la empresa minera Yanacocha. Por otro lado, dada esta situacin en el nivel de ingresos, el nivel de pobreza para el ao 2002 en el departamento de Cajamarca es significativamente superior al promedio nacional, como se observa en la Tabla 22; esta situacin tambin se repite en el grupo de pobreza extrema donde el grupo de pobres extremos es superior al promedio del pas. Esto se debe en parte a que la poblacin del departamento es mayoritariamente rural (siendo sus principales
actividades las agrcolas y pecuarias), que es donde se encuentra en trminos relativos los mayores niveles de pobreza; en contraste, el perfil demogrfico del pas es predominantemente urbano.
TABLA 22 SITUACIN DE LA POBREZA 2002 (%)
SITUACION DE LA POBREZA 2002 (%) Pobre no extremo Departamental Nacional 25.2 30.4 Pobreza extrema 51.5 23.9 Total de Pobreza 76.8 54.3 No pobre 23.2 45.7 Total 100.0 100.0
Fuente: INEI Encuesta Nacional de Hogares IV Trim. 2001-2002
Cajamarca es uno de los departamentos con mayor nivel de pobreza del pas y a la vez uno de los ms poblados, lo superan slo Lima y Piura. La pobreza en la regin es una constante histrica y expresa claramente, los aos de postergacin que ha vivido la zona por la indiferencia del gobierno central y la inaccin del sector privado local. En la base de esta situacin puede mencionarse el amplio sector de economa de subsistencia (agricultura), el aprovechamiento irracional de los recursos en beneficio de la regin costera y la alta densidad poblacional en lugares de escasos recursos. Clasificacin de tierras segn su capacidad de uso mayor De acuerdo con el mapa de capacidad de uso mayor de la tierra, elaborado en Ecologa del Per por Antonio Brack Egg y Cecilia Mendiola V., la superficie del territorio nacional se divide en las siguientes cinco (05) categoras, las que se muestran en la Tabla 23.
TABLA 23 CLASIFICACIN DE TIERRAS SEGN SU USO
Clasificacin de tierras segn su uso Clase A Clase C Clase P Clase F Clase X Tierras aptas para cultivo en limpio. Tierras aptas para cultivo permanente. Tierras aptas para pastos. Tierras aptas para produccin forestal Tierras de proteccin
Fuente: Ecologa del Per Antonio Brack Egg, Cecilia Mendiola V.
Tierras aptas para cultivos en limpio y permanentes
Las tierras de capacidad agrcola, tanto para cultivos en limpio como para plantaciones perennes, constituyen menos del 6% del territorio nacional (Tabla 24).
TABLA 24 DISTRIBUCIN DE LAS TIERRAS EN LAS TRES REGIONES NATURALES DEL PER,
Distribucin de las tierras en las tres regiones naturales del Per, segn su capacidad de uso mayor (Has) clase A Tierras aptas para cultivo en limpio C Tierras aptas para cultivo permanente P Tierras aptas para pastos F Tierras aptas para produccin forestal X Tierras de proteccin TOTAL
Costa
Sierra
Selva
Total
1 140 000
0.9
1 341 000
1.0
2 241 000
1.8
4 800 000
3.7
496 000
0.4
20 000
0.0
2 291 000
1.8
2 707 000
2.2
1 622 000
1.3
10 576 000
8.3
5 178 000
4.0
17 916 000
13.6
172 000
0.1
2 092 000
1.6
46 432 000
36.3
48 696 000
38.1
10 207 000 13 637 000
8.0 10.7
25 169 000 39 198 000
19.7 30.6
18 924 560 75 066 560
14.8 58.7
54 300 560 128 419 560
42.5 100.0
Fuente: Ecologa del Per Antonio Brack Egg, Cecilia Mendiola V.
Tierras aptas para pastos La Sierra es la que cuenta con los mayores recursos en el pas. Es as que en los pastizales altos andinos se han utilizado, desde la antigedad, para la crianza de camlidos sudamericanos. Posteriormente, tambin, se ha incorporado la crianza de ovejas y ganado vacuno. La Costa y la Selva tambin tienen terrenos aptos para el pastoreo. Sin embargo, debido a una inadecuada planificacin, en la regin de la selva se utilizan para la actividad ganadera extensos terrenos sin aptitud para pastos. En este sentido, muchos terrenos usados para pasturas, se utilizan a partir de la deforestacin; como estos terrenos no son propicios para las pasturas tienen bajo rendimiento en comparacin con los pastos de zonas templadas. Tierras aptas para produccin forestal Los terrenos de aptitud forestal conforman la categora ms extensa de todas (a excepcin de la categora Tierras de Proteccin). La regin de la selva es la que cuenta con la mayor extensin de tierras de aptitud forestal, lo cual representa cerca del 40% del territorio nacional. A pesar de esta situacin, el Per dista de ser un pas forestal en cuanto al peso de esta actividad dentro de las exportaciones, la produccin nacional o el empleo.
A diferencia de la selva donde la actividad forestal debe basarse en el manejo de los bosques naturales existentes, la actividad forestal de la Sierra, que representan slo el 1.6% del total de tierras a nivel nacional, se basa en la reforestacin de especies tanto nativas como exticas. Dentro de estas ltimas, los eucaliptos y los pinos son los que tienen el mayor potencial para industrias como la maderera o la de produccin de pulpa para papel. Tierras de proteccin Los suelos de proteccin se clasifican dentro de esta categora debido principalmente a su alta pendiente, los cuales los hace susceptibles a procesos erosivos si se elimina su cobertura vegetal para fines de produccin agrcola o pecuaria. reas naturales protegidas en la Regin Cajamarca La Regin Cajamarca tiene una variedad de recursos naturales a lo largo de su territorio, as tenemos que el Parque Nacional de Cutervo, creado por Ley N 13694 de 1961, es la unidad de conservacin ms antigua del Per; encontrndose ubicado en la Cordillera de Tarros, provincia de Cutervo. A pesar de su antigedad esta rea protegida no cuenta con un mapa oficial de lmites, ni con una extensin claramente definida. Recurso hdrico en el AII La vertiente oriental, de marcada influencia atlntico/amaznica, registra precipitaciones que llegan hasta los 5 000 mm en algunas zonas y una masiva presencia de bosques hmedos tropicales, la llamada Selva tropical. En esta zona los recursos de agua son inmensos y disponibles a lo largo de todo el ao. La gran red fluvial del oriente peruano alberga una variada riqueza ictiolgica y constituye un medio de transporte da gran importancia para la poblacin local, sin embargo se podra decir que est sub utilizada con respecto a su potencial generador de riqueza (piscicultura, hidroelectricidad). Sin embargo, es justamente la vertiente occidental de los Andes, con poco ms del 20% del territorio nacional, la que alberga las mayores industrias, las mayores explotaciones agrcolas, las principales aglomeraciones urbanas y en su conjunto, la mayor parte de la poblacin nacional. Desde la antigedad la disponibilidad de agua en esta regin ha sido un factor crtico y su administracin y uso eficiente ha requerido el diseo y la construccin de grandes obras de ingeniera por parte de las diferentes civilizaciones que han habitado esta parte del Per.
Una muestra del gran contraste entre la disponibilidad de agua en las vertientes occidental y oriental, y de la gran necesidad en la primera, es la persistente idea, reflejada en diferentes proyectos, de efectuar transvases de un lado a otro a travs de tneles perforados en la cordillera. El ltimo de estos y el ms importante es el Proyecto de irrigar las pampas de Olmos, en el norte del Pas, con aguas de la cuenca del Maran. Esta escasez de agua, resaltada durante algunos aos por sequas peridicas, acenta los conflictos entre los diferentes tipos de usuarios de este recurso. Uno de los ms importantes y que actualmente est presente tanto en la percepcin como en la realidad de algunos sectores de la Sierra peruana, es el conflicto entre el uso de agua para la minera y el consumo de agua para actividades agropecuarias, pisccolas y de consumo humano directo. Principales cuencas hidrogrficas El esquema expuesto lneas arriba hace fcil prever la identificacin de 2 grandes cuencas hidrogrficas a nivel nacional. La ms importante desde los puntos de vista del caudal y del territorio, es la cuenca del Amazonas, En segundo lugar, se encuentra la cuenca del Pacfico, a la que se vierten todas las aguas de los 53 ros que corren hacia el oeste. Esta cuenca tiene una extensin de 279,689 Km2 y corresponde al 21.7% del territorio nacional. Adicionalmente se tiene la Cuenca del lago Titicaca. En el AII, es posible identificar las siguientes cuencas: Cuenca del Chicama Ro San Jorge Nace en el distrito de Cospn con el nombre de quebrada Huaycot, en las alturas que separan ese distrito del de Jess ; descendiendo hacia el Sur, recibe entre otras la afluencia de las quebradas Ingenio y Sunchubamba; de este ltimo punto toma el nombre de San Jorge y vira hacia el Suroeste, constituyendo el lindero de la provincia de Cajamarca con la de Cajabamba y con el departamento de La Libertad, sucesivamente; ya casi en el extremo SurOeste del distrito recibe por la derecha la afluencia del ro Cospan y toma el nombre de Chuquillanqui, abandonando despus la provincia , para unirse aguas abajo al ro Chicama. Cuenca del Jequetepeque
Esta cuenca comprende todo el territorio de los distritos de Asuncin, San Juan, Magdalena y Chetilla; y pequeas fracciones de los de Jess y Cajamarca. Ro Jequetepeque Nace con el nombre de quebrada Huascamonte en el distrito de Jess, al Oeste del Cerro Agotipi, y desciende hacia el Oeste, tomando el nombre de ro Huacraruco y luego el de San Juan, al atravesar este distrito desde poco mas abajo del casero Choropampa constituye el lindero entre las provincias de Cajamarca y Contumaza, tomando el nombre de ro Magdalena al bordear el distrito homnimo hasta la desembocadura del ro Chetillano. Al salir de la provincia sigue descendiendo entre las provincias de San Pablo y San Miguel por el Norte y la de Contumaz por el Sur, tramo en el cual se le denomina ro Chilete. Ms abajo, al recibir las aguas del ro Puclush, se le da generalmente el nombre de Jequetepeque, atravesando luego las provincias de Contumaz, Chepen y Pacasmayo, para desembocar en el Ocano Pacifico. Sus principales afluentes son los ros Pacachar, Asuncin, Catudn y Contumaz, por la izquierda; y los de Chotn, Chetillano y Puclush, por la derecha. En su tramo inferior, tiene un caudal de 33.5m3 por segundo y es represado en Gallito Ciego. Ro Rejo o Grande Nace con el nombre de Shoclla en el extremo Norte del distrito de Cajamarca y desciende hacia el Oeste, y luego al Sur, constituyendo entre las desembocaduras de los riachuelos Tinte y Lazareto, el lindero entre el distrito citado y la provincia de San Pablo; vira luego hacia el Oeste, y se interna en esta Provincia para unirse luego al ro Llapa y formar el Puclush , afluente del Jequetepeque.
Sub cuenca del Cajamarquino En esta cuenca de la sub cuenca del Crisnejas, Vertiente del Atlntico, se encuentran en forma parcial los distritos de Cajamarca, Encaada y Jess; y en su totalidad los de Baos del Inca, Llacanora, Matara y Namora. Ro Cajamarquino Generalmente se afirma que est formado por la unin de los ros Mashcon y Chonta, pero utilizando el criterio de utilizar como origen de un ro a su formador ms largo se seala al ro Chonta como origen y al Mashcon como afluente . Es as que el ro Cajamarquino se forma, con el nombre de Ro Grande en las
alturas de Chailhuagon, en la parte central y oriental del distrito Encaada , limtrofe con Celendn. Desciende hacia el Sur y luego al Suroeste, recibiendo agua proveniente de las lagunas Chailhuagon y Mishacocha, de varias quebradas y de los riachuelos Azufre y Quinuario, que confluyen a l poco ms arriba del casero y de la central hidroelctrica de Chiche. Desde esta confluencia, recibe el nombre de Chonta y prosigue su recorrido atravesando el distrito de Baos del Inca y pasando al lado de su capital; recibe luego la afluencia del Mashcon y, tomando el nombre de Cajamarquino o Llacamora atraviesa en direccin Sureste el distrito de Jess; recibe all la afluencia del ro Namora, constituyndose despus en lindero entre dicho distrito con los de Namora y Matara. Cuenca del Llaucano En esta cuenca se encuentra solamente el extremo Norte y Nor Oeste del Distrito de La Encaada. Ro Llaucano Nace con el nombre de Quebrada Honda en el elevado macizo montaoso del distrito de Encaada, entre los cerros Carachugo, Escaln, Pampa Larga y Rumi Guachag. En su descenso hacia el norte pasa al lado del poblado de Negritos y recibe la afluencia de varias quebradas o chuelos tomando el nombre de ro Chonta, que constituye por un corto tramo el lindero entre las provincias de Cajamarca y Hualgayoc, luego se interna en esta ltima, desde la desembocadura del ro Tambillo, al que tambin se llama a veces ro Llaucn. De otro modo, varias de las lagunas de la provincia son de origen glaciar y se encuentran en proceso de desecamiento y desaparicin. Las ms importantes segn distritos son las de Las Compuertas, Quellaymishpo y Matacarocha, en Cajamarca; Mishacocha y Chailhuagn, en La Encaada; Sulloscocha, en Llacanora; y Quelluacocha y San Nicols, en Namora. Fuentes de agua potable Actualmente, el sistema existente comprende las fuentes del ro Grande y ro Porcn al norte de la ciudad de Cajamarca y el ro Ronquillo ubicado al Oeste de la misma. Adems, existen pequeos servicios particulares con agua provenientes de pozos excavados de poca profundidad y un pozo profundo (situado en Mollepampa, que pertenece a la comunidad adventista) de aproximadamente 50 metros de profundidad, con un rendimiento de 2.5 l/s. Ambos ros constituyen en la actualidad la principal fuente de agua para la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de
Cajamarca Sociedad Annima (E.P.S.. Sedacaj S.A.). Ninguno de los ros mencionados cuenta con estaciones hidromtricas que permitan determinar con exactitud el caudal de agua histrico producido, sin embargo ambos ros se unen en las inmediaciones de la Planta de Tratamiento El Milagro, formando el ro Mashcn que recorre el valle de la ciudad de Cajamarca. En el ro Mashcn si existe una estacin hidromtrica administrada por el Ministerio de Agricultura denominada Chacra arena Bella Unin ubicada aproximadamente a 500 metros antes de la unin del ro Mashcn con el ro San Lucas. El Ro Ronquillo o San Lucas, antes de 1980 constituan la nica fuente para SEDACAJ S.A, captando en poca de estiaje volmenes mayores al captado en la actualidad. Este hecho se explica por el paulatino uso del agua por parte de los agricultores. En la actualidad, se estima un caudal disponible razonable de 53 l/s. En este ro tampoco existe una estacin hidromtrica. Este ro presenta caudales promedio de 150 l/s. en el perodo de lluvias (Noviembre y Diciembre) y de 100 l/s. en poca de estiaje. El ao 1993 fue un ao seco, es decir con un mnimo nivel de pluviomtrica registrndose un aforo mnimo de 70 l/seg. El aprovisionamiento de agua potable para la ciudad de Cajamarca, esta experimentando un acelerado dficit hdrico. El consumo de agua para el ao 2,000 estimado por la empresa SEDACAJ, era de 527,419 M/mes, mientras que la cantidad de agua tratada y disponible era de 434 419 M/mes y en el mejor de los casos llegaba a los 515 808 M/mes. Segn la misma fuente, la demanda de agua no atendida en el rea Urbana es de 76,106 M/mes. La planta de Santa Apolonia abastece aproximadamente al 25% de la poblacin de la ciudad y la planta de El Milagro al 65%, quedando un dficit de 10% que no es cubierto por el servicio. El Convenio entre la Institucin Alemana KFW, (Kreditanstalt fur Wiederaufbau), con el Gobierno local representa el apoyo tcnico y econmico, para mantener y mejorar este servicio en la ciudad. En relacin a fuentes potenciales de agua potable, se considera como una de ellas al Ro Chonta. Este ro discurre por la parte baja de la Campia de la ciudad cerca a la localidad de Baos del Inca, a ste se une el ro Mashcn formando finalmente el ro Cajamarca. En este ro el Ministerio de Agricultura ha instalado una estacin hidromtrica denominada El Chiche. De acuerdo a la informacin recopilada por esta estacin respecto a las descargas mensuales entre los aos 1977 y 1998, se ha encontrado que el mnimo correspondiente es de 400 l/s ocurrido en julio de 1980, constituyendo una de las fuentes
potenciales principales para cubrir las necesidades de agua en el futuro. Plantas de tratamiento y captaciones. La ciudad de Cajamarca cuenta con dos Plantas de Tratamiento de Agua Potable: El Milagro y Santa Apolonia. La Planta de Tratamiento El Milagro fue construida en 1980. Se ubica en el casero de Huambocancha Baja a unos 5.4 km. de Cajamarca a la altitud de 2,844 msnm. Sus principales captaciones son los ros Porcn y Grande. Ro Porcn Esta captacin, construida en 1980, se ubica en el casero de Huambocancha Alta. En la actualidad, el medidor no funciona, por lo que no es posible medir la cantidad de agua que ingresa a la Planta El Milagro; sin embargo cuando funcion el sistema de medicin, se estimo un caudal de captacin promedio de 60 lps y una captacin mxima de 100 lps. La lnea de conduccin de la captacin hacia la Planta de Tratamiento El Milagro tiene una longitud total de 1,349.5 m. Cabe sealar que el uso compartido con los regantes limita la captacin de aguas de esta fuente. Ro Grande Esta captacin, construida en 1980, se ubica en el casero de Llushcapampa, a la altitud de 2,869 msnm. La capacidad de almacenamiento de agua del presedimentador es de 90 m3. Se estima un caudal promedio captado de 150 lps y una captacin mxima de 180 lps. La lnea de conduccin de la captacin hacia la Planta de Tratamiento El Milagro tiene una longitud total de 2,618 m. La planta de tratamiento Santa Polonia es de tipo hidrulico convencional con filtracin lenta, ubicada a la altitud promedio de 2793 msnm. Esta instalacin se alimenta de la captacin del ro San Lucas. La capacidad mxima de tratamiento es de 100 lps, pero los niveles de captacin promedio son de 60 Lps. Los detalles de las plantas de tratamiento se presentan en la Tabla 25.
TABLA 25 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA
Plantas de Tratamiento De La Ciudad De Cajamarca Fuentes Lugar de Captacin Planta de Caps. de tratamiento Tratamiento Lts./seg. Lugar de almacenamiento Caps. Almacenamiento M
Nominal Ro San Lucas Ro Porcn Ro Grande El Ronquillo Huambocancha Llushcapampa Sta. Apolonia El Milagro El milagro 70 129 s.i
Real 47,6 120 s.i Sta. Apolonia La Esperanza El Milagro 1 000 700 2 500
Fuente: SEDACAJ, 2004
Calidad del agua de uso domestico en la Provincia de Cajamarca Las aguas distribuidas a las viviendas presentaran algn nivel de cloro residual, siendo el promedio en la ciudad de Cajamarca de 0.7 mg/l. Este valor es ligeramente mayor al recomendado tcnicamente (0.5 mg/l) .En relacin al nivel de PH, este alcanza el valor promedio 7.5, el cual est dentro del rango tcnicamente recomendado. Respecto a las caractersticas organolpticas el 36.3% tiene alguna percepcin respecto al color del agua y el 15.7% percibe un sabor extrao. La Unidad de Control de Calidad implementa un Plan de Muestreo de Control de Calidad de agua para la supervisin sistemtica del agua cruda, tratada y distribuida. Principales rutas de transporte En la ciudad de Cajamarca existen empresas de transportes que brindan sus servicios a diversos destinos del interior del departamento. Estas empresas poseen las comnmente conocidas combis, las cuales son las que con mayor frecuencia dan cobertura a las provincias, distritos y caseros. Los costos dependen de la distancia. Asimismo, existen tres rutas comerciales que vinculan los mercados regionales: Eje Jan-San Ignacio. Se une a Chiclayo (Lambayeque) a travs de la carretera Olmos- Corral Quemado, que es asfaltada y se encuentra en buenas condiciones. Eje Hualgayoc-Chota-Cutervo-Santa Cruz. Se une a Chiclayo (Lambayeque) a travs de una carretera, la cual est afirmada hasta Ferreafe (Lambayeque) y, desde all, se encuentra asfaltada hasta Chiclayo. Eje Celendn-Cajabamba-Cajamarca. Se une hasta Cajamarca a travs de una carretera afirmada, desde all, se encuentra asfaltada hasta Pacasmayo. Adems en la regin de Cajamarca existen redes de interconexin que integran un conjunto de caseros.
Los
Organizacin poltico-administrativa y social del AII Como todo proyecto dedicado a la extraccin de recursos naturales, la actividad minera se realiza dentro de un complejo entramado social que funciona a diferentes escalas. As, los proyectos mineros no slo enfrentan a diversos agentes polticos, cuyas competencias y atributos legales pueden diferir y superponerse, sino que tambin interactan con otros grupos sociales. Estos organismos pueden convertirse en grupos de inters, es decir, todas aquellas personas u organizaciones potencialmente afectadas por el proyecto o cuya accin puede afectar al mismo. Los grupos de inters tratarn, en mayor o menor medida y segn su capacidad de presin, de influir en agenda poltica bajo la cual opera el proyecto minero. Los grupos de inters pueden ser remotos, locales e internos. En los primeros estn comprendidos la banca internacional de inversin (por ejemplo, el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo o la Comisin Andina de Fomento), organismos internacionales de desarrollo (como la OIT que, a travs del convenio 169, regula la relacin entre los estados firmantes y las poblaciones indgenas), la industria extractiva (que procura una autorregulacin mediante estndares de certificacin y prcticas de manejo social y medio ambiental), los agentes reguladores del Estado, la prensa o las organizaciones no gubernamentales de desarrollo (ONGs) medioambientalistas y de desarrollo. Los grupos de inters internos son los accionistas, directivos y empleados interesados en promover polticas de responsabilidad ambiental y social al interior de la empresa. Sus valores o temores ante reacciones sociales y polticas adversas son fuente importante de cambio en el manejo social y ambiental de la empresa minera. Finalmente, los grupos de inters locales son aquellas personas u organizaciones que son potencialmente afectadas o cuya accin puede afectar al proyecto en el rea de influencia directa del mismo. Gobiernos regional y locales del AII Con la promulgacin de la ley nmero 27680, en marzo del 2002, se relanza el proceso de descentralizacin cuyo objetivo, como forma de organizacin democrtica y poltica permanente del Estado, es el desarrollo integral del pas. Esta ley dispone que los gobiernos regionales y locales, en forma coordinada, promuevan el desarrollo social y la economa local, siendo competentes para desarrollar actividades y servicios en materia de desarrollo social, educacin y salud. Adems tienen la facultad de aprobar normas de aplicacin dentro de su jurisdiccin, congruentes con las
normas nacionales, y pueden aplicar sanciones administrativas en caso de incumplimiento. Sin embargo, los gobiernos regionales y locales atraviesan una etapa de aprendizaje, tanto en el manejo poltico como administrativo de los recursos. En Cajamarca, el Gobierno Regional ha iniciado una reestructuracin interna. Esta reorganizacin es absolutamente necesaria por cuanto el gobierno central ha iniciado un proceso de transferencia de funciones y recursos. Para el caso de Cajamarca, adems, la recepcin, distribucin y uso del canon minero es punto central en las polticas y estrategias de los gobiernos regionales y locales. La distribucin de ingresos para el beneficio de las reas donde recursos naturales son extrados es fuente de un largo debate en el Per, especialmente en el contexto de un modelo de Estado en el que los ingresos pblicos han sido mayoritariamente apropiados por el Gobierno Nacional, esta situacin, sin embargo, intenta ser remediada con la creacin del canon o la participacin que gozan los gobiernos locales municipalidades provinciales y distritalesy regionales de los departamentos en que se desarrolla actividad minero energtica. Por ley 24874 se crea la Regin Nororiental del Maran. Esta ley fue complementada con la ley de Gobiernos Regionales nmero 27867 y la ley Orgnica de Municipalidades nmero 23853. No obstante, la Defensora del Pueblo seala que el gobierno regional de Cajamarca ocupa el puesto cuarto en el ndice de buen gobierno (IBG) correspondiente a los 18 primeros meses de gestin. El ndice de Buen Gobierno es un instrumento que permite medir el avance de los 25 gobiernos regionales en el cumplimiento de los mnimos exigibles a partir de las normas sobre transparencia, acceso a la informacin pblica, rendicin de cuentas y concertacin. De otro lado, los gobiernos locales vienen teniendo un papel protagnico en el debate minero; principalmente en los temas relacionados a los montos y la forma de distribucin del canon minero en las diferentes reas poltico-administrativas. Con una actitud de menor confrontacin, en el 2001 se dieron los primero pasos para la creacin de la Asociacin de Municipalidades de Zonas Mineras, con un comit coordinador formado por los alcaldes de Carhuaz, Cerro de Pasco, Espinar, Ilo y Yauli. Organismos del Gobierno Nacional La explotacin de recursos naturales en general, y mineros en especfico se desenvuelve bajo el marco legal creado por el decreto supremo 042-2003-EM. l provee las pautas generales para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, lo cual implica el respeto al medio ambiente y al entorno social as
como el logro de mecanismos de dilogo y participacin. Adems de la excelencia ambiental y el respeto a las culturas locales, los proyectos mineros se comprometen a fortalecer la institucionalidad local y a promover el desarrollo econmico va contratacin preferencial de empleo y servicios locales. Son diversos promocin y Ministerio de encargada de energtica. los organismos del Estado involucrados en la regulacin del quehacer minero en el pas. El Energa y Minas (MEM) es la institucin estatal promover y normar la actividad minera, petrolera y
El ministerio est dividido en dos vice ministerios. El Viceministerio de Minas integra a las Direcciones Generales de Minas y Asuntos Ambientales y el Viceministerio de Energa a las Direcciones Generales de Electricidad e Hidrocarburos. La Direccin General de Asuntos Ambientales (DGAA) tiene por funcin evaluar los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) y los Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) que por ley deben presentar las empresas minero energticas antes de iniciar cualquier actividad. Adems, por el Decreto Supremo 012-99-EM, a la DGAA le fue asignada la funcin de promover relaciones armoniosas entre las empresas y las comunidades en sus reas de influencia. El Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero (INACC), de otro lado, es el organismo encargado de otorgar de concesiones mineras, manejar el Catastro Minero Nacional y administrar los derechos de vigencia en el pas. El ms alto nivel de jurisdiccin administrativa en asuntos mineros es el Consejo de Minera. A l corresponde resolver en ltima instancia todas las disputas mineras. La principal organizacin de gestin ambiental del Ministerio de Agricultura, el INRENA, debe proponer y coordinar las polticas de uso racional y conservacin de recursos naturales renovables. El INRENA emite opinin sobre los estudios de impacto ambiental (EIA) presentados al Ministerio de Energa y Minas y su evaluacin es decisiva cuando las actividades minero energticas se encuentren en reas Naturales Protegidas. En este escenario se cre, en 1994, el Consejo Nacional del Ambiente (CONAM - Ley No. 26410), como organismo rector de la poltica ambiental nacional, con la misin de promover el desarrollo sustentable mediante el equilibrio entre el desarrollo socioeconmico, el uso y la conservacin de los recursos naturales. El CONAM debe coordinar las acciones del gobierno central y de los gobiernos regionales y locales en materia ambiental, as como concertar las polticas, normas, plazos y metas con la sociedad civil
organizada a travs de los organizaciones comunitarias.
gremios
empresariales
las
El CONAM aprob el Marco Estructural de Gestin Ambiental (MEGA) que establece las normas de participacin del sector empresarial privado y de las organizaciones de la sociedad civil en la definicin de las polticas ambientales, facultad que no ha sido adecuada ni plenamente aprovechada por factores de ndole poltica, cultural, econmica y educativa. La Defensora del Pueblo es un organismo constitucional autnomo con la atribucin, entre otras, de defender los derechos fundamentales de la persona y la comunidad. La Defensora ha sido convocada en diversas ocasiones por las organizaciones comunitarias y las comunidades campesinas e indgenas para mediar en sus conflictos y negociaciones con las empresas mineras en torno a los proyectos que ejecutan. Junto a este conjunto de organismos directamente involucrados en la actividad minera existen muchas otras instituciones del Estado interesadas en el desarrollo socio econmico de la poblacin. Debido a caractersticas geolgicas, gran parte de la actividad minera en el Per se desarrolla en los Andes, rea rural que tradicionalmente concentra los mayores ndices de pobreza. De este modo, los proyectos mineros muchas veces interactan con programas de salud, educacin y desarrollo agrcola implementados por el Estado.
Mesas de concertacin Uno de los resultados de la necesidad de resolver problemas sociales imperantes en un contexto social fragmentado, debilidad del Estado y reclamo por mayor inclusin, es la creacin de mesas de concertacin. Desde el 2001, en Cajamarca funciona la Mesa Regional de Lucha contra la Pobreza. Ese espacio, reconocido como ente consultivo del gobierno regional, tiene como objetivo fortalecer una instancia de concertacin entre el Estado y la sociedad civil en forma democrtica, coordinar con entidades estatales para racionalizar el gasto pblico e invertirlo ms eficientemente en programas de lucha contra pobreza y, recoger y elaborar propuestas de desarrollo. Para este fin la mesa regional coordina con representantes del Estado, la Iglesia Catlica, ONGs y organizaciones de base y ha instalado mesas en el mbito provincial. Como parte de su labor, la mesa impuls la revisin del Plan Maestro de Desarrollo Regional Cajamarca 2010 y la elaboracin del Plan Estratgico Lucha Contra la Pobreza 20022006 (Yupari 2002). Adems de la mesa regional se cre la Mesa de Dilogo y Consenso CAO Cajamarca. La mesa procura ser un ente mediador
de prevencin y resolucin de conflictos entre la empresa minera Yanacocha y la comunidad cajamarquina. Se crea el 2001 ante los conflictos surgidos por el derrame de mercurio en los poblados de San Juan y Choropampa, y el informe presentado por Compliance Advisor Ombudsman, organismo de observacin de las polticas y asuntos ambientales del Banco Mundial (IFC). La mesa, a travs de organismos independientes, realiza monitoreos sobre la cantidad y la calidad del agua en la regin y encargo el estudio realizado por la firma Stratus Consulting. Junto con la comisin de proteccin del medio ambiente esta mesa de dilogo ha formado otras tres comisiones: capacitacin, promocin del desarrollo y fortalecimiento institucional. Entre las instituciones que integran la mesa se encuentran representantes de la empresa municipal de agua potable de Cajamarca (SEDACAJ), la Universidad Antonio Guillermo Urrelo, la compaa minera Yanacocha, la coordinadora regional de la Coordinadora Nacional de Comunidades Afectadas por la Minera (CORECAMIC), la Federacin de Rondas Femeninas del Norte (FEROCANEFOC), la Asociacin de Municipalidades de Centros Poblados Afectados por la Minera (AMCEPAMI), la Cmara de Comercio de Cajamarca y la Autoridad Autnoma de la Cuenca de Jequetepeque. En el consejo directivo hay espacio para un representante de una sola universidad. Por turno ese cargo lo ocupa un miembro de la Universidad Nacional de Cajamarca o uno de la Universidad Antonio Guillermo Urrelo. A raz de las protestas sociales surgidas ante la posibilidad de exploracin y explotacin minera del rea del Cerro Quilish, autoridades, gremios y organizaciones populares constituyeron el Comit Cvico Unitario de Lucha por la Defensa de la Vida y el Medio Ambiente de Cajamarca. El comit est conformado por el gobierno regional, la municipalidad provincial, la filial Cajamarca de la Central General de Trabajadores del Per (CGTP), el gremio regional del Sindicato nico de Trabajadores de le Educacin Peruana (SUTEP), CORECAMIC, la Universidad Nacional de Cajamarca y su Federacin de Estudiantes, la Red Juvenil de Derechos Humanos, la Coordinadora Provincial de Alcaldes de Centros Poblados Afectados por la Minera, dirigentes de rondas y organizaciones de base de la regin. Las rondas campesinas Las rondas campesinas nacieron el 29 de diciembre de 1976 en la estancia de Cuyumalca-Chota. Se reconoce como su impulsor y fundador a don Rgulo Oblitas Herrera, sin la intervencin de partido poltico alguno. Se trata de una creacin campesina, netamente cajamarquina, que surge como una alternativa para hacer frente al crecimiento del abigeato, y a la proliferacin de los
asaltos y robos de pertenencias y animales menores en los caseros y anexos rurales. Hacia 1980, las rondas campesinas se haban multiplicado en todas las provincias de Cajamarca y comenzaron a ejercer el poder local, solucionando pleitos y delitos menores, aplicando usos del derecho consuetudinario, que con orgullo llaman justicia campesina. Pusieron en jaque a los malos policas, jueces y autoridades venales, y lograron hacerse respetar en la ciudad. Una dcada despus, se haban extendido por todo el Per y algunos pases vecinos. Es ampliamente conocido actualmente el importante papel que jugaron en la derrota del terrorismo homicida de Sendero Luminoso en el centro y sur del pas. Quizs sea menos conocido que, en Cajamarca, las rondas campesinas lograron que Sendero Luminoso no tuviera xito en implantar el terror. En las provincias de Cajamarca y San Marcos, las rondas se multiplicaron en los aos ochenta, pero no pudieron avanzar hacia Cajabamba y Huamachuco, donde Sendero ya haba sentado reales. Mientras el resto del pas se desangraba en medio del terror y la muerte, la poblacin cajamarquina tuvo una relativa paz, gracias a la decidida accin de las rondas campesinas, que defendieron con toda energa su autonoma y su derecho a la vida y a la paz. Organizaciones de base La poblacin local, formando alianzas a diferentes escalas, enfrentan diversos problemas alrededor de la actividad minera. Si bien organizaciones campesinas nacionales como la Confederacin de Campesinos del Per (CCP) y la Confederacin Nacional Agraria (CNA) son de larga data no es sino a finales de la dcada del 90 que bases campesinas experimentan la necesidad de organizarse en respuesta a los retos generados por el llamado boom minero en el pas. Efectivamente, la frontera minera se ampla notoriamente de 4 millones a 24 millones de hectreas (MMSD 2002), muchas de las cuales se superponen a territorios de comunidades campesinas andinas. En 1998 se crea la Confederacin de Comunidades Afectadas por la Minera (CONACAMI), integrada por 1 135 representantes de comunidades rurales y urbanas de trece departamentos del pas. A partir de su primer congreso nacional, realizado en octubre de 1999, la CONACAMI defini tres grandes ejes de trabajo: el derecho a la tierra y al agua, el impacto social y ambiental de la actividad minera, y la estrategia de organizacin y resolucin de conflictos. A partir de reivindicaciones sociales y medio ambientales en torno a la minera, CONACAMI procura construir una plataforma poltica nacional de reforma de la relacin Estado-sociedad. CONCAMI ha recibido el respaldo de varios organismos de cooperacin internacional y ONGs y se ha vinculado con otras organizaciones campesinas como la Confederacin de Campesinos del Per (CCP) y la Confederacin Nacional Agraria (CAN).
La CCP es la organizacin campesina con ms bases en el pas y su accionar ha estado ligado histricamente a la lucha por el derecho a la propiedad y usufructo de la tierra de las comunidades campesinas. Por otro lado, la CNA ha orientado su trabajo al desarrollo agrcola de las bases que representa. En la regin, buena parte de las rondas estn agrupadas en comits y federaciones provinciales y estos a su vez en la Federacin de Rondas Campesinas de Cajamarca. Sin embargo, muchas rondas locales prefieren mantener su autonoma. En agosto del 2004 se realiz en Chota el Congreso por la unidad de las rondas campesinas, con el apoyo de ONGs -como SER y el Instituto de Defensa Legal (IDL)- que trabajan en temas de educacin rural y derechos humanos. Los resultados alcanzados por las mesas de trabajo incluyeron un compromiso de unidad del movimiento, la aprobacin del estatuto y reglamento internos de las rondas y el debate de la reglamentacin de la justicia campesina. Pero, adems, gran parte del debate se centr en temas de contaminacin ambiental y la relacin con las compaas mineras, en especial con la compaa minera Yanacocha. Cabe recordar que la vigilancia medio ambiental es ahora parte de las funciones de las rondas de la regin. ONGs Las ONGs que operan en Cajamarca y son las ms activas son aquellas que desarrollan un discurso crtico a la actividad minera y de demanda de responsabilidad socio-ambiental. Sin embargo; hay otras como Servicios Educativos Rurales (SER) y el Instituto de Defensa Legal (IDL) que, manteniendo un nivel de preocupacin sobre los impactos de la minera, promueven un reencuentro de la sociedad cajamarquina teniendo como base una visin integradora de la regin a la vez que el aprovechamiento de las oportunidades generadas a partir de la actividad minera. Como en otras zonas del pas en que se desarrolla la minera, las ONGs crticas de la actividad minera reciben financiamiento de la cooperacin internacional, en especial de OXFAM, institucin no gubernamental con sede en Inglaterra y en EE.UU. En Cajamarca las ONGs con mayor presencia son: ECOVIDA y GRUFIDES. Dichas instituciones compiten por el liderazgo y los recursos con ADEA, vinculada a la Coordinadora Nacional de Comunidades Afectadas por la Minera (CONACAMI). Existen otras ms pequeas como EDUCARTE, FACTOR TIERRA. Las radios Kutival de Piura y Maran de Jan, vinculadas a la iglesia catlica, son su soporte como medios de comunicacin principalmente en el campo.
Estas ONGs son integrantes de la Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza Cajamarca, la misma que realiza labores vinculadas al Plan de Desarrollo Regional y las Campaas propuestas por la Comisin de la Verdad y Reconciliacin (CVR). Todas las ONGs participan de manera espordica en el Frente de Defensa de la Vida y el Medio Ambiente de Cajamarca. Como parte de las labores que desarrollan las ONGs se hallan la promocin de talleres, seminarios, intercambio de experiencias y campaas de prensa en el mbito regional, nacional e internacional con el apoyo de las radios mencionadas y edicin de folletera, afiches, documentales flmicos y pginas Web institucionales. Igualmente, financian el viaje a diversos eventos de lderes ronderos, alcaldes, tcnicos y expertos con posiciones crticas al desarrollo de la actividad minera. Gremios mineros La Sociedad Nacional de Minera, Energa y Petrleo es el nico gremio de empresas privadas, tanto nacionales como extranjeras, vinculadas al sector minero energtico en el Per. Fundada en 1896, brinda servicios de apoyo tcnico, legal, estadstico, comercial, de noticias, de accin social, de biblioteca y archivo, de extensin cultural y otros. Adems, promueve el desarrollo de una minera social y ambientalmente responsable a travs de la adopcin del Cdigo de Conducta de la SNMEP. De otro lado, la Asociacin de Pequeos y Medianos Empresarios y Productores Mineros del Per fue creada para velar por los intereses de la pequea y mediana minera y orientar hacia su modernizacin y promocin. Finalmente, el Instituto de Ingenieros de Minas del Per (IIMP), fundado en 1943, est integrado por profesionales tcnicos vinculados a la industria minera nacional. Su objetivo principal es la incorporacin a la economa nacional de los recursos minerales del pas. En la siguiente tabla podrn apreciarse informacin detallada referida a grupos de inters regional y Percepciones sobre la situacin previa al proyecto minero en el rea de Influencia Indirecta (AII) del Proyecto Suplementario Yanacocha Oeste:
TABLA 26 GRUPOS DE INTERS REGIONAL Y PERCEPCIONES SOBRE EL PROYECTO MINERO

GRUPOS DE INTERS REGIONAL Y PERCEPCIONES SOBRE EL PROYECTO MINERO Gobiernos Regional y Provincial Ambivalencia en la percepcin. Bsqueda de beneficio va canon minero y apoyos sociales, pero temor de perder apoyo popular por involucramiento con MYSRL.
GRUPOS DE INTERS REGIONAL Y PERCEPCIONES SOBRE EL PROYECTO MINERO Organismos estatales Empresas privadas En general opinin favorable al proyecto minero aunque algunas instancias perciben un conflicto de intereses. Opinin favorable al proyecto minero por expectativas de eslabonamiento econmico. Ambivalencia en la percepcin. Opinin favorable a la minera en general aunque cuestionan modelo de desarrollo tipo enclave, y las polticas de manejo ambiental. No tiene una posicin como institucin. Sin embargo, sus instancias regionales tienden a mantener alianzas con poblaciones afectadas. Temor en cambios de tradiciones y aumento de delincuencia.
Sector acadmico y ONGs
Iglesia Catlica
Iglesia Evanglica
Opinin favorable al proyecto minero por su potencial de desarrollo econmico. Temor en cambios de costumbres y aumento de delincuencia. Opinin negativa al proyecto minero. Pocas expectativas de beneficio y temor por prdida de tierras y contaminacin.
Rondas campesinas y organizaciones de base Fuente: MYSRL, 2005
Cultura , identidad, percepciones y expectativas Para fines de este estudio, cultura se define como el conjunto de relaciones simblicas que permiten a los individuos actuar (Bourdieu 1997). Esto quiere decir que las acciones cotidianas de los individuos son coordinadas gracias a una red de conocimiento compartido que es aprendido y modificado a travs de procesos de socializacin. De esta manera, en el mbito de la cultura, se incluyen sistemas como el castellano regional, creencias religiosas, clasificacin del mundo natural, conocimientos prcticos sobre la tierra, el agua y los animales, las percepciones que los diferentes actores tienen del orden social o las expectativas de cambio familiar y comunal. Estos conocimientos, percepciones y expectativas, sin embargo, no son elementos estticos. Ellos conforman sistemas cambiantes que son fuertemente influidos por diversos medios de comunicacin y por la posicin relativa de cada uno de los actores. Este captulo final describe brevemente los mecanismos de identidad cultural en la regin y entre comunidades campesinas. Adems indaga sobre las percepciones y expectativas de cambio entre la poblacin del mbito local respecto a su localidad y a sus relaciones con MYSRL. Finalmente, describe el papel que cumplen los medios de comunicacin en el rea de estudio. Identidad regional Como toda sociedad, la cajamarquina no es una entidad homognea. En efecto, a pesar de existir un sustrato de identidad en comn, existen tambin diferencias de clase y origen. Estas diferencias se evidencian en el uso de trminos como cajamarquez, cajamarquino y cajacho. Cajamarquez hace referencia a los personajes pertenecientes a la elite regional, familias cuyo poder estaba basado en la posesin de grandes haciendas y el control de puestos pblicos. Cajamarquino es un trmino ms neutro que identifica a la burguesa urbana ligada al sector de servicios, comercio y administracin pblica. Cajacho, de otro lado, es un trmino peyorativo que designa a los habitantes de origen rural. De esta manera, la regin an conserva rasgos estamentales de una sociedad agrcola tradicional. Esto ha configurado una sociedad en la que los vnculos familiares son centrales, el sistema patriarcal es desarrollado, la movilidad social limitada y que no ha estado acostumbrada a recibir migrantes. Las estructuras de esta sociedad agraria se vieron fuertemente afectadas por la reforma agraria de los aos 1970 (Deere 1992).
El sector agropecuario sigue siendo el principal contribuyente al producto bruto y el principal empleador en la regin. Sin embargo,
este tipo de agricultura tradicional est en crisis. Estas transformaciones en la sociedad cajamarquina se han visto aceleradas con el inicio de la explotacin minera a gran escala en la dcada del 90. Nuevos grupos, ligados a otras actividades econmicas, compiten con sectores ms tradicionales por la configuracin de una identidad cajamarquina. El ingreso de la compaa minera Yanacocha es sentido como uno de los agentes que ms alteran el orden social regional: la empresa minera, por la forma como entraron a trabajar a Cajamarca, no tuvieron el tacto necesario, no entendieron bien como era el posicionamiento social de Cajamarca, la falta de trabajo, las formas estructurales sociales que existen, y romper una de esas estructuras es un poco problemtico. Se comieron el primer problema, entraron con mucha prepotencia, como dicen, pateando el tablero, yo soy el minero ac, pensaban que estaban en el lejano oeste y esas cosas, despus se han dado cuenta de su error ya cuando ha habido un conflicto social y ah han intervenido ya factores, ya el medio ambiente, que han sabido aprovechar de ese rechazo de la poblacin, se han venido a suplir, digamos, todo un estrato social, sobre todo el ms alto. [] o sea, los estratos sociales eran quines antes, los comerciantes, los ganaderos, ahora los han desplazado totalmente, hoy son los mineros. [] Ver carros ltimo modelo todos los das crea cierta antipata aunque no se quieren aprovechar. (Alcalde provincial de Cajamarca). Identidad campesina A diferencia de lo que ocurre en el centro y sur andino, la poblacin quechua hablante en Cajamarca es minoritaria. Ciertamente, las poblaciones mitimaes cuzqueas reasentadas en la regin durante la expansin incaica fueron bastante pequeas y, en la actualidad, comunidades campesinas de origen quechua se encuentran sumamente localizadas. De esta forma, en las zonas rurales del rea de estudio, la auto identificacin primera se da a partir del lugar de origen antes que a travs de adscripcin tnica alguna. Homogenizadas en parte por la reforma agraria de la dcada del 70, los pobladores rurales utilizan ms una diferenciacin ocupacional o de clase como campesino para distinguirse del resto de la sociedad. An no siendo legalmente comunidades campesinas, muchos caseros mantienen una estructura organizativa comunal y buena parte de sus decisiones son tomadas en asambleas generales. En ellas los pobladores usan el trmino horizontal de compaera o compaero para referirse a ellos. Un trmino bastante difundido entre los Andes peruanos.
Entre algunos pobladores de estas comunidades an persiste en la memoria los aos de reivindicacin experimentados durante la reforma agraria. Reforma impulsada por el gobierno militar y populista del general Juan Velasco Alvarado que supuso un cambio sustancial en la propiedad de la tierra. Esta transformacin implic un cambio de status e identidad de indio a campesino, de una adscripcin basada en distinciones tnicas y raciales a otra ocupacional y de clase. Los cambios en el status socio econmico conllevan cambios en el patrn de residencia y propiedad de algunos comuneros y, adems, cambios en los usos y costumbres. Nuevos smbolos de consumo surgen y son expresin de transformaciones en las identidades campesinas. Fiestas y tradiciones Cajamarca es un centro importante de recepcin de turistas nacionales y extranjeros. Ciertamente, la regin cuenta con numerosos atractivos tanto paisajsticos los cuales se presentan en la siguiente Tabla.
TABLA 27 PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS EN CAJAMARCA

PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS EN CAJAMARCA Atractivo Turstico Plaza de Armas, Catedral, San Francisco, La Recoleta, Cuarto del Rescate, Cajamarca ciudad Conjunto Monumental Beln (Iglesia, Hospital de Hombres y Hospital de Mujeres), Santa Apolonia y casonas coloniales. Otuzco Combayo Llacanora y Baos del Inca Layson Namora, Collor y San Nicols Aylambo Huambocancha y Porcn Kunrtur Wasi y San Pablo Granja Porcn Valle Condebamba Tres Molinos, jardines de hortensias, necrpolis de Otuzco, El Tambo, el Tnel de Miraflores. Ventanillas de Otuzco, Ventanillas de Combayo. Huacaloma, Collpa, Llacanora-Cascadas, Callac Puma, Baos del Inca. Complejo arqueolgico Cumbemayo, Layson, railotes, Bosque de Piedras, Santuario, Altares Ceremoniales, Piedra del Sacrificio, Acueducto. Pinturas rupestres de Callac Puma, Llacanora, laguna de Shulluscocha, Namora-Piscicultura, Collor, laguna de San Nicols. Cermica utilitaria y decorativa. Artesana en marmolina y cantera. Trapiches y alambiques en Magdalena, Kuntur Wasi (Museo de Sitio y Cerro La Copa), San Pablo, Yonn y represa de Gallito Ciego.. Cooperativa Atahualpa Jerusaln Namora, Matara, Condormarca, La Manzanilla, La Pila del Inca, San Marcos, Ichocn, Chancay, aguas termales, el valle de Condebamba.
Fuente: SCG, 2004
El Gobierno Regional, como parte de su plan de desarrollo local, viene impulsando el circuito turstico de la regin nor-oriental que integre Cajamarca con La Libertad, Lambayeque, Amazonas y San Martn (Bobadilla y Coronel 2002). Junto a estos atractivos tursticos, Cajamarca ofrece un nutrido calendario festivo y folclrico, el que se detalla en la Tabla 28. Muchas de estas festividades estn ligadas a temas religiosos como la Semana Santa, el Corpus Christi, la Fiesta de las Cruces y diversas fiestas patronales (INEI 2003). Pero la festividad ms popular, y una de las ms conocidas en el Per, es el carnaval cajamarquino. El carnaval unifica los diferentes barrios e instituciones de la ciudad y es ingrediente central en la identidad regional. Los carnavales tambin son un tipo de danza y msica con letras burlescas que, entre coplas en contrapunto, generan retos entre las diferentes comparsas o patrullas.
Tambin merece mencionarse las corridas de toros en Cajamarca, una de las regiones ms taurinas en el pas y zona de crianza de los toros de lidia. Las corridas de toros han devenido en versiones populares y se realizan a lo largo de todo el ao coincidiendo con fiestas patronales y agropecuarias.
Adems, como regin agrcola y ganadera, Cajamarca posee una distintiva cocina local en la cual destaca el picante de cuy con papa, el chicharrn con mote, las humitas, el chupe verde, la cecina shilpida, el dulce de berenjena, el manjar blanco y la chicha de manzanas. Muchas de estas tradiciones y rituales estn asociadas a la religin catlica. A lo largo de los siglos, y en interaccin con poblaciones rurales andinas, ella ha derivado en formas sincrticas llamadas catolicismo popular. La prctica e ideologas catlicas, superpuestas a tiempos y estructuras de una sociedad agraria, ha provedo de un sistema de festividades que ordena los ciclos vitales y productivos de las poblaciones campesinas andinas (Marzal 1988). En general, como en otras partes de los Andes con fuerte emigracin, la poblacin siente que el sistema social que daba sentido a estas festividades se est perdiendo an cuando se quiera recuperar:
TABLA 28 CALENDARIO FESTIVO EN CAJAMARCA / MES
CALENDARIO FESTIVO EN CAJAMARCA / Mes Fiesta Enero Febrero Marzo Abril Mayo Dulce Nombre de Jess (movible) Carnaval de Cajamarca (febrero - marzo, movible) Fiestas de las Cruces (marzo - abril) Semana Santa (movible) Florecer en Cajamarca (1era semana) Corpus Christi (Movible) San Juan Bautista (Chunchos) San Juan Bautista (Chunchos) Feria Agropecuaria Artesanal de Fongal Cajamarca (25 31) Virgen de la Asuncin (15) Agosto Virgen de la Asuncin Danza de los chunchos (15) Santa Rosa (30) Fiesta de Huanchaco Virgen de la Natividad (7 - 8) Virgen del Rosario (danzas) (1er domingo) Octubre Semana Turstica y Cultural de Cajamarca (2da semana) La Pursima (8) Diciembre Natividad - Pallas (24-25) Cajamarca Canta y Baila (del 24diciembre al 06 enero) Lugar Distrito de Jess Cajamarca y Provincias Porcn Cajamarca Cajamarca Cajamarca Porcn Llacanora Baos del Inca Distrito de la Asuncin Porcn Distrito de Namora Baos del Inca Baos del Inca Pariamarca Cajamarca La Encaada Cajamarca Cajamarca
Junio
Julio
Septiembre
Fuente: SCG, 2004

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Enero 2006 Componente Social del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Suplementario Yanacocha Oeste

AREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) POR CRITERIO AMBIENTAL

1. LNEA DE BASE SOCIAL (LBS)

Encuestas: Para el levantamiento de los 32 caseros se utiliz

Entrevistas: Las entrevistas fueron realizadas a las autoridades

Observacin Participante: A lo largo del levantamiento de la

Protocolo de Relacionamiento Socio Cultural: Como parte de

Procesamiento de Informacin de Lnea de Base: Las

TABLA 01 REA DE INFLUENCIA DIRECTA POR CRITERIO AMBIENTAL (AID)

TOTAL DE USUARIOS INVOLUCRADOS

054 corresponden respectivamente.

Nmero de Familias 60 114 26 88 29 85 125 120 62 113 25 380 178 1452

Fuente: Direccin Regional de Salud Cajamarca MINSA y MYSRL 2005.

Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja Hualtipampa Alta Tual

115 58 110 13 356 151 1317

http://es.geocities.com/drecajamarca Guevara / Valqui LBS - 2005

CASERO Cince la Vizcachas Hualtipampa Baja

No de Docentes por nivel y Centro educativo Inicial 2 2 3 4 2 2 15 Primaria 5 5 2 3 3 4 5 7 8 4 6 54 Secundaria 8 7 7 22 Total 5 5 2 11 3 4 2 7 17 12 6 15 91

http://es.geocities.com/drecajamarca Guevara / Valqui LBS - 2005

NIVEL CASERO INICIA L 2 1 12 PRIMARIA 3 1 3 4 3 2 3 3 16 SECUNDARIA 4 3 -

Fuente: http://es.geocities.com/drecajamarca Guevara / Valqui LBS 2005

Y ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS (EDA)

Centro de Salud Huambocancha Baja

En la tabla siguiente se indica la proporcin de comercializacin de productos en cada casero.

CASERO Cince Vizcachas las

Obrero Minero 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 12% 1%

Obrero en otra actividad 0% 0% 0% 0% 26% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 18% 29% 6%

BAJO RIEGO 67% 82% 80% 68% 67% 33% 54%

Instituciones del Estado

Municipalidad Provincial de Cajamarca

Municipalidad Provincial de Cajamarca Municipalidad Provincial de Cajamarca

Huambocancha Chica Llushcapampa Baja (sector bajo)

CAT Atahualpa Granja Porcn Nuevo Per

Evangelica Sabatista, israelita Catlica, Adventista Evangelica

Santa Brbara Tres Molinos

Instituciones del Estado Educacin

Instituciones del gobierno local

Instituciones y Organismos no gubernamentale s

Violencia familiar Abigeato Alcoholismo Violencia familiar

San Jos San Jos

Problema social identificado por la poblacin

Violencia familiar Delincuencia Comn Huambocancha Chica Abigeato

Prostitucin Delincuencia Comn

Mayor inversin en actividades de infraestructura social y productiva

LLUSHCAPAMPA BAJA (SECTOR BAJO)

Mayor inversin de minera en la comunidad

Inversin de minera en la comunidad

Tanto el estado como la empresa privada inviertan el infraestructura en el casero

Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005.

AREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) POR CRITERIO SOCIAL

TABLA 01 rea de Influencia Directa por Criterio Social1

1. LNEA DE BASE DE LOS CASEROS IDENTIFICADOS POR CRITERIO SOCIAL

32 Ro Colorado Fuente: MYSRL 2005

Nmero de viviendas Del AID por criterio social

Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y LBS SCG 2004.

Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y LBS SCG 2004

Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y http://es.geocities.com/drecajamarca

Nombre de Institucin Educativa

Purhuay Bajo Quinuamayo

Manzanas Capellana Plan Manzanas

Huambocancha Baja Llanomayo - Totorillas La Apalina Qushuar Corral Ro Colorado

290 285 43 96 105 127 278 156 38 35 36 2162

202 243 61 128 36 699

Fuente: Guevara / Valqui - LBS 2005 y http://es.geocities.com/drecajamarca.