Snip Livitaca Final

CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUIUINCHA, HUANCANE,
ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA DEL DSITRITO DE LIVITACA.
UBICACIN: DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO : CUSCO : CHUMBIVILCAS : LIVITACA
CUSCO, ABRIL DEL 2010
Municipalidad Distrital de Livitaca.
INDICE CAPITULO I : RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica. B. Objetivo del Proyecto. C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP. D. Descripcin Tcnica del proyecto. E. Costos del Proyecto. F. Beneficios del Proyecto.
G. Resultados de la evaluacin social.
H. Sostenibilidad del PIP. I.

J. Impacto Ambiental. Organizacin y Gestin.
K. Plan de Implementacin. L. Conclusiones y Recomendaciones M. Marco Lgico. CAPITULO II 2.1 2.2 2.3 2.4 : ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto. Unidad Formuladora y Ejecutora. Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios. Marco de Referencia. CAPITULO III : IDENTIFICACION
3.1Diagnostico de la situacin actual. 3.2Definicin del problema y sus causas. 3.3Objetivo del proyecto. 3.4Alternativas de Solucin. CAPITULO IV 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 : FORMULACION Y EVALUACION
Anlisis de Demanda Anlisis de Oferta Balance Oferta Demanda Planteamiento tcnico de las alternativas Costos Beneficios Evaluacin Social Anlisis de Sensibilidad Anlisis de Sostenibilidad
4.9
4.10
Impacto Ambiental Seleccin de alternativa Plan de Implementacin. Organizacin y Gestin. Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada : CONCLUSIONES : ANEXOS
4.11
4.12 4.13 4.14
CAPITULO V CAPITULO VI
CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA (PIP)

CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUIUINCHA, HUANCANE, ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA DEL DSITRITO DE LIVITACA.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUIUINCHA, HUANCANE, ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA, AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP De un anlisis balance oferta demanda se puede estimar que el periodo proyectado (20 aos) para el presente proyecto se contara con un Supervit (dficit) positivo. D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP Alternativa I : Interconexin al Sistema Elctrico existente a travs de Lnea y Redes Primarias, Redes Secundarias y Conexiones Domiciliarias: Consiste en la construccin de la infraestructura elctrica, interconectada al sistema de electrificacin nacional para dotar de energa a las comunidades pertenecientes al distrito de Livitaca, mediante la instalacin de lneas y redes primarias, redes secundarias y acometidas domiciliarias beneficiando a 802 usuarios. Alternativa II: Instalacin de paneles fotovoltaicos: Consistente en la instalacin de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energa para satisfacer las demandas bsicas de alumbrado e informacin (radio y TV). Se instalarn 814 mdulos fotovoltaicos que alimentarn: 01 panel por carga domstica y 02 paneles por cargas especiales. Los mdulos fotovoltaicos sern instalados sobre postes de madera de 10 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. E. COSTOS DEL PIP
DESC Estudio Definitivo

F.BENEFICIOS DEL PIP Beneficio Econmico de la Electricidad Alternativa 1
Lineas y Redes P
1
Redes Secundaria
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
El presente proyecto es una ampliacin de la frontera elctrica del Cusco, por lo tanto, la fase de la inversin estar a cargo de la municipalidad distrital de Livitaca con recursos propios y la etapa de la infraestructura elctrica deber estar a cargo de ELECTRO SUR ESTE S.A.A, por ser sta la encargada de la administracin de las redes, en todo el Cusco. I. IMPACTO AMBIENTAL
Benef
El proyecto presenta pequeos impactos negativos que no afecten el ecosistema y la salud de la poblacin pero que son mitigados por tanto presupuestados, incidiendo en manifestar que se produce un impacto ambiental positivo por cuanto satisface una necesidad bsica del poblador de la zona. J.ORGANIZACIN Y GESTIN
Benef
El costo de la organizacin y gestin estn incluidas en el presupuesto a precios de mercado como supervisin del proyecto. La modalidad de ejecucin ser de administracin directa, por la Municipalidad Distrital de Livitaca. K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin estar a cargo de la Gerencia de Obras del Municipio Distrital de Livitaca. L.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Benef
1. De la evaluacin econmica realizada, se concluye que la alternativa N 1 es la ms conveniente en la evaluacin social. 2. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio ambiente local, y aumentan, en consecuencia, el bienestar socioeconmico de la poblacin.
Benef
M.
MARCO LOGICO Alternativa N 1
FIN
Resumen de objetivos Mejor Desarrollo Socio
Indicadores
Medios de Verificacin Estadsticas del INEI Registros de consumo de energa de la empresa elctrica local.
Supuestos
Econmico de las Incremento del ndice del Comunidades Rurales de desarrollo humano global de las Pisquiccocha, Jalcco, Pataquea, Aucho, Huanaco,localidades beneficiarias en 10% Ccollana, Quiuincha,en 5 aos. Huancane, Alto Ccollana, Chilloroya y Huaylla Huaylla del Distrito de Livitaca.
PROPOSITO
Acceso de las comunidades Aumento del nmero rurales de Pisquiccocha, Jalcco, Pataquea, Aucho, Huanaco,usuarios de electricidad: Ccollana, Quiuincha, Huancane, El segundo ao :802 Alto Ccollana, Chilloroya Y Huaylla Huaylla, al servicio de El tercer ao : 813 electricidad.
de
El dcimo ao
: 901
Crecimiento vegetativo dentro de los indicadores Estadsticas de usuarios de la empresa deprevistos. electricidad local. Existe un marco regulatorio que establezca una tarifa al alcance de la poblacin.
COMPONENTES
40.91 km de Lnea y red Presencia deprimaria instalada. infraestructura para 31 localidades con red conectarse con el sistema secundaria instalada. de generacin ms cercano. 802 sistemas de medicin y acometidas domiciliarias instaladas.
Informes de La municipalidad como seguimiento y monitoreo de la entidad supervisora de la construccin de la ejecucin del proyecto, est infraestructura elctrica. realmente capacitada para realizar esta tarea.
ACCIONES Interconexin al sistema elctrico existente a travs de redes primarias, redes secundarias y conexiones domiciliarias.
Instalacin de Lnea y Redes Primarias: 1 688 204 S/. En 150 das.
Registro contable de la Los presupuestos entidad ejecutora delrequeridos se obtienen de proyecto manera oportuna. Los acuerdos, contratos y adquisiciones se hacen de manera oportuna. Inters de las instituciones involucradas en la ejecucin del proyecto
Instalacin de Redes Secundarias: 2 555 459 S/. En 90 das.
Instalacin de acometidas domiciliarias y medidores: 257 683 S/. en 90 das.
Impacto Ambiental 504 S./ en 30 das.
13
Elaboracin expediente tcnico S./ en 30 das.
de 45 013
Obtener el apoyo de la poblacin a la ejecucin del proyecto.
Supervisin 135 040 S./ en 300 das
Gastos Generales 135 S./ en 300 das.
450
Utilidades 315 094 S./ en 300 das.
CAPITULO II ASPECTOS GENERALES
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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUEUINCHA, HUANCANE, ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA DEL DISTRITO DE LIVITACA. Las comunidades consideradas en el proyecto se encuentran ubicadas en:
SECTORES REGION PROVINCIA DIS TRITO COMUNIDADES CHARQUIYOC CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CHAUPIMAYO CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CHUSAPATA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA AUCHO ILLATUYO CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA KAYNO CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA QUISHUARANI CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA QUECHA HUAYCCO CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA ACCOPARA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA ANTASUYO CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA AYAHUAYCCO CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA KIMVALETE CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CCOLLANA MATAHUAYLLA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA MINASPUGIO CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA QUILKEYMARCA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA SAOTA Y PUMAHUASI CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA WINTUYO CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CHILLOROYA ICHUNI CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA HUANACO CCOYANI CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA JAPUPAMPA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA HUANCANE PULPERA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CHALLHUARUTA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA JALCCO PUGIOAHUI CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CAMARIA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA PATAQUEA HUANCUNE QUENCCOSA CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CCOCHAPATA II CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CHULLUNI I CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA PISQUICCOCHA CHULLUNI II CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA CCOCHAPATA I CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA PULLAHUATO I CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA QUEHUINCHA PULLAHUAYO II CUSCO CHUMBIVILCAS LIVITACA
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2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Unidad Formuladora: Sector Gobierno Local Pliego Municipalidad Distrital de Livitaca. Direccin Plaza de Armas s/n Responsable de Formular Responsable de UF Unidad Ejecutora: Sector Gobierno Local Pliego Municipalidad Distrital de Livitaca. Direccin Plaza de Armas s/n Responsable de UE 2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa y decidida de las autoridades locales y de la poblacin (beneficiarios) para garantizar la buena ejecucin del mismo. POBLACIN, Las comunidades como principales beneficiarios, consistir en brindar la informacin necesaria para los diferentes estudios en la etapa de elaboracin del proyecto, apoyo como mano de obra local en la etapa de ejecucin del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de energa elctrica en la etapa de operacin y mantenimiento. Cabe resaltar que la Unidad Ejecutora realizara talleres organizados con la finalidad de que los beneficiarios tomen conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de solucin existentes relacionadas el servicio de energa elctrica, hacindose nfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que debe ser asumido por ellos. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LIVITACA (Unidad Formuladora y Ejecutora), como Unidad Formuladora ser la encargada de elaborar el proyecto en su nivel perfil para lo cual deber coordinar constantemente con los pobladores, para poder obtener la informacin necesaria. Como Unidad Ejecutora ser la institucin que se encargar de la ejecucin de las obras de dicho proyecto, y deber coordinar con la empresa pblica distribuidora de energa elctrica Electro Sur Este S.A.A. ELECTRO SUR ESTE S.A.A., Cuenta la capacidad suficiente para satisfacer la demanda correspondiente. Por normatividad de la Empresa Concesionaria Electro Sur Este S.A.A. dispone el sistema de distribucin tanto en media Tensin (LP, RP) y Baja Tensin (RS), teniendo en cuenta los parmetros de la cantidad de poblacin beneficiaria y su consumo. Mediante el documento de factibilidad de suministro y punto de alimentacin de la empresa determina el tipo de sistema de distribucin trifsico, la misma que se har a cargo en la etapa de operacin y mantenimiento. Asimismo estar a cargo de la supervisin en la ejecucin de obra. 2.4 2.4.1 MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes del Proyecto
La municipalidad distrital de Livitaca entre sus principales metas es el crecimiento en cobertura del servicio elctrico de la poblacin no atendida y la mejora tcnica y econmica de sistemas elctricos existentes que brindan un deficiente servicio y no permiten el desarrollo de actividades productivas. A travs de sus gerencia de obras ejecutara el proyecto: CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUEUINCHA, HUANCANE, ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA DEL DISTRITO DE LIVITACA, a fin de atender a las comunidades rurales consideradas en este perfil que an no cuentan con el servicio de electricidad. Las comunidades rurales del distrito de Livitaca incluidos en el presente proyecto, no cuentan con energa elctrica, y la capital de dicho distrito cuenta con un sistema elctrico que no es suficiente
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para abastecer de energa elctrica a todos los sectores, por lo cual se establece que se realice una nueva electrificacin en todo el ditrito. El presente proyecto abarca las lneas y redes primarias, redes secundarias y conexiones domiciliarias que beneficiaran a 790 cargas domesticas y 12 cargas especiales. 2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto Los gobiernos locales se incorporan al sistema nacional de inversin pblica como un sector, elaboran planes y polticas de alcance territorial, formulan y evalan proyectos (en el marco de las delegaciones). Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, fiscalizar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en materia de energa, minas e hidrocarburos de la regin, en concordancia con las polticas nacionales y los planes sectoriales. Impulsar proyectos y obras de generacin de energa y electrificacin urbana rurales.
Los gobiernos locales tienen la funcin de planificar integralmente el desarrollo local planificando y dotando de infraestructura. Los lineamientos de poltica del sector energa y minas, funcin 12: Energa y Recursos Minerales, programa 028: energa y subprograma 057: Distribucin de Energa Elctrica, relacionados con el presente proyecto se encuentran: Promover el desarrollo de infraestructura energtica en los lugares aislados y lejanos del pas como medio que permite un crecimiento homogneo de la economa, de equidad social y generadora de empleo. Ampliar la frontera elctrica a nivel nacional con calidad, seguridad y optimizando los costos de inversin con el fin de brindar la posibilidad de acceder al uso de la energa elctrica.
Las polticas en las cuales se enmarca la electrificacin rural segn el Plan Referencial de Electrificacin Rural (PNER 2009 -2018). son: Orientar las inversiones hacia las zonas con menor cobertura elctrica y las de mayor ndice de pobreza, con el fin de acelerar su desarrollo. Enmarcar la electrificacin rural dentro de la accin conjunta del estado como instrumento del desarrollo rural integral, impulsando el incremento de la demanda elctrica rural y promoviendo el uso productivo de la energa elctrica mediante la capacitacin de los usuarios rurales. Fortalecer el proceso de descentralizacin mediante planes y proyectos de electrificacin rural concertados con los Gobiernos Regionales y Locales que permita la transferencia tecnolgica y de diseo y construccin de sistemas elctricos rurales. Mejoramiento permanentemente de la tecnologa aplicada a los proyectos de electrificacin rural, promoviendo el uso de energas renovables. El presente proyecto se fundamenta en la Ley N 27293 del 27 de Junio del 2000, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y 28802, normas reglamentarias y complementarias, la Resolucin Ministerial N 158-2001-EF/15 y la Resolucin Ministerial N 7022006-EF/10. Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01; como tambin el ultima directiva de fecha 10 de febrero del 2009, en la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, en la Ley Orgnica de las Municipalidades y el Plan Referencial de Electrificacin Rural (PNER 2009 -2018).
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CAPITULO III IDENTIFICACION
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3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 3.1.1 Descripcin de la Situacin actual basada en los indicadores cuantitativos y cualitativos Las comunidades rurales del Distrito de Livitaca, Provincia de Chumbivilcas y Departamento del Cusco, tiene una escasez de energa elctrica lo cual es un obstculo importante para su desarrollo socioeconmico. La energa elctrica resulta fundamental para proporcionar muchos servicios esenciales que mejoran la condicin humana como: la refrigeracin para los alimentos y/o vacunas, luz para leer, electricidad para el acceso a los modernos medios de comunicacin, etc. Las comunidades rurales al NO contar con energa elctrica, no tienen desarrollo en el mbito agroindustrial, pecuario, comercial, turstico y carecen de pequeas industrias artesanales. Los servicios pblicos como son escuelas, iniciales, puestos de salud, comedores comunales, etc. disponible en dichas zonas se encuentran limitados de manera considerable; por la falta de la prestacin de estos servicios a las diferentes comunidades. En consecuencia, los pobladores viven en la pobreza con acceso a servicios bsicos de poca calidad. La pobreza en que viven en dicha comunidad, el poco nivel cultural de los pobladores y el limitado acceso a la informacin hacen necesaria la ejecucin del proyecto de electrificacin de la zona, para as fomentar el desarrollo agroindustrial, comercial, turstico y pecuario de estas comunidades. Estas caractersticas determinan una baja rentabilidad privada para el proyecto de electrificacin de la zona, lo cual motiva que no sean atractivos a la inversin privada y requieran de la participacin activa del Estado. Al Estado le corresponde un rol indelegable en la inversin social dedicada a la formacin de capital humano y a tender las necesidades bsicas de la poblacin ms pobre, por lo tanto su competencia es solucionar los problemas de escasez de electricidad en las comunidades alto andinas. Las comunidades rurales ubicadas en el distrito Livitaca, carecen de energa elctrica por falta de recursos de la municipalidad distrital as como por la dejadez de las autoridades anteriores, la escasez de energa es un obstculo importante para su desarrollo socioeconmico. Educacin
El nivel educativo en toda la zona del proyecto es bajo. El analfabetismo a nivel distrital se encuentra en un 25.81% segn censo 2007.
Salud
Teniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la poblacin se reflejan a travs de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutricin, las enfermedades que se presentan en las diferentes zonas de influencia del proyecto son de carcter endmico, de transmisin o de la piel. Servicios Bsicos
La mayora de las comunidades no cuenta con servicios de electricidad pero si cuentan con el liquido vital el agua, los pobladores aprovechan el agua de riachuelos y manantes superficiales de ros o quebradas no se tiene un control sobre la cloracin del agua. Referente a los servicio de energa elctrica, las comunidades no cuenta con servicio elctrico en su totalidad.
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3.1.2 Causas de la Situacin Existente Las comunidades rurales que interviene este proyecto en el distrito de Livitaca, en la actualidad no cuentan con servicio de energa elctrica de buena calidad, por lo cual es necesario la lnea y red primaria, subestacin, redes secundarias y conexiones domiciliarias, que comprende para:
790 conexiones para uso de vivienda familiar (250 W / lote). 12 conexiones para uso de carga especial.
En la situacin actual, los pobladores cubren sus necesidades de energa elctrica a travs de las siguientes fuentes alternativas:
ILUMINACIN INFORMACIN (RADIO Y TV) REFRIGERACIN
: VELAS Y KEROSENE. : BATERAS Y PILAS. : KEROSENE O NO CUENTAN CON REFRIGERACIN
El problema de la falta de energa elctrica es un factor limitante para el desarrollo de actividades econmicas bsicas y productivas, teniendo como consecuencia los altos costos por concepto de conseguir energas alternativas, el retraso en el desarrollo socioeconmico de la zona, sin acceso a la informacin y tecnologa de punta, migracin de la poblacin a otras comunidades que ofrecen mejores condiciones de vida, especialmente a las ciudades como Arequipa, Lima, etc. 3.1.3 Evaluacin en el pasado reciente. La poblacin no cuenta con ningn sistema de energa elctrica y por la falta de esta misma las autoridades se ven forzadas a alquilar pequeas bateras para por lo menos contar con megfonos, que por el alto costo de operacin, su uso es limitado en eventos especiales. Dicha carencia de suministro elctrico, no ha permitido el desarrollo turstico, comercial e industrial de la zona que en cambio si han experimentado otras zonas cercanas. Este hecho ha empeorado la situacin de pobreza de los pobladores, al tener que competir con otras zonas agrcolas ms desarrolladas. Esta situacin ha trado tambin, como consecuencia que las comunidades tengan limitado su acceso a servicios pblicos, sobre todo de salud y educacin. La falta de atencin ha generado un alto ndice de desnutricin infantil, y ha elevado el ausentismo a la educacin en la zona. 3.1.4 Caractersticas de la zona y poblacin afectada. Las comunidades rurales del proyecto se encuentran ubicadas sobre los 4,200msnm, del distrito de Livitaca, provincia de Chumbivilcas y departamento de Cusco. Las comunidades rurales beneficiadas tienen accesos viales con carretera de tierra afirmada. Su ubicacin es:
CHUMBIVILCAS
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Actividades Socio Econmicas. Las principales actividades econmicas desarrolladas son la agricultura, ganadera y pecuaria. La agricultura es desarrollada en pequea escala, destacando los cultivos de papa, cebada. A nivel distrital la actividad econmica segn censo 2007 es: Cuadro N 01 Actividad Econmica - Distrito de Livitaca
A t id de o ic alaq es d d as c nr d t a a c iv a c n m a u e e ic u e t o e r b jo C ltiv d c a syotrosc ltiv n .p u o e ere le u os .c C ltiv d h liza yle u b e ec lid d h u o e orta s g m res sp ia a es ortc syp u tosd v e ola rod c e iv ro C ltiv d fru s n ec , p n sc a h sofru s u a p rapre a r be id sye ec s u o e ta , u es la ta uy s oja tos e tiliz n a p ra b a sp ia C d g n dov c n yd ov s c b s c b llos a n , m la yb g n ; c d g n dole h ra e a a a u o e eja , a ra , a a , s os u s urd a os ra e a a c ero C d otrosa im le ; e b c d p u tosa im le n .p. ra e n a s la ora in e rod c n a s .c C ltiv d p u tosa rc se c b a inc lac d a im les(e p c m ta u o e rod c g ola n om in c on ra e n a x lota in ix ) A tiv a esd s ic a rc syg n d se c p la a tiv a esv c id d e erv ios g ola a a era x e to s c id d eterin ria a s E tra c d m era m ta x c in e in les e lferosn fe o rrosos ex ep losm ra sdeu n ytorio , c to ine le ra io E bora ind p u tosd p n d la c e rod c e a a era Fa ric c d a u c fec ion d d m teria te tile e c p p d sd v tir b a in e rtc los on c a os e a s x s, x e to ren a e es Fa ric c d tejid ya u d p n yg n h b a in e os rtc los e u to a c illo Fa ric c d p d sd v s e c ptop d sdep b a in e ren a e e tir; x e ren a iel Fa ric c d c lza o b a in e a d Fa ric c d p u tosd a illayc r ic n re c ria p rau oes c ra b a in e rod c e rc e m a o fra ta s a s tru tu l Fa ric c d a u d c c b a in e rtc los e u hillera h m nta d m n ya u d ferrete , erra ie s e a o rtc los e ra Fa ric c d m eb s b a in e u le O sin u tria m n fa tu ra n .p tra d s s a u c re s .c . c s c ind ed iosc p tosyd p rte d ed ios ob sd in en rac il on tru c e ific om le e a s e ific ; ra e g ie iv A on ic a ie d e ific c d ion m nto e d ios Ma ten ien yre a c d v c losa tom n im to p ra in e eh u u otores V ta m n im toyre a c d m ic syd s sp rtes p za ya c sorios en , a ten ien p ra in e otoc leta e u a , ie s c e V taa p m y d a e tosb id syta a o en l or a or e lim n eb a bc V taa p m or e a a en n e ec liz d c su en l or en n lm c es o sp ia a os on rtidoc p es p c a e tedea en , b b a yta a o om u to rin ip lm n lim tos e id s b c V taa p m or d a e tos b bid syta a oena a en e ec liz d en l or en e lim n , e a bc lm c es sp ia a os V taa p m or d p u tosfa a tic ym d in le c m tic ya u d toc d en l or en e rod c rm c u os e ic a s, os os rtc los e a or V taa p m or d p u toste tile , p d sd v s c lza oya u d c ero en l or en e rod c x s ren a e e tir, a d rtc los e u V taa p m or d otrosp u tose a a en e p c liza os en l or en e rod c n lm c es s e ia d V taa p m or d p u tosd tod tip e p s d m a o en l or en e rod c e o o n ue tos e erc d O trostip d v taa p m n n re liz d e a a e es os e en l or e or o a a a n lm c n re a c d efe tospe p ra in e c rson lesye ere d s os a ns s om tic H le , c m a en yotrostip d h pe a tem ora ote s a p m tos os e os d je p l R ta ra tes ba syc n s es u n , re a tina O trostip d tra s ortereg la d p s jerosp v terre tre os e n p u r e aa or a s O trostip d tra s orten reg la d p s jerosp v terres os e n p o u r e aa or a tre T n orted c rg p c rretera ra sp e a a or a m n u c d lac rg a ip la in e a a A a en m toyd osito lm c a ien ep A u d eq odetra s ortep v te stre lq iler e uip np or a rre A u d m q in riayeq ip d c tru c yd ing n lq iler e a u a u o e ons c in e e ierac il iv A tiv a esd a es m toe p s ria ye m teriad g tin c id d e s ora ien m re a l n a e es A tiv a esd a u c raein en c id d e rq ite tu g ieraya tiv a e c ex sd a es m toT n o c id d s on a e s ora ien ec ic A tiv a esd in e tig c ys u a c id d e v s a in eg rid d A tiv a esd lim iez d e c id d e p a e dific ios A tiv a esd fotog fa c id d e ra O sa tiv a e em res ria sn .p tra c id d s p a le .c . A tiv a esd laa m is c p b aeng era c id d e d in tra in u lic en l R u c yfa ilita ind laa tiv a ec m a eg la in c c e c id d on ic A tiv a esd m n im n d ord np b oyd se urid d c id d e a ten ie to el e u lic e g a Es az p a n e n a rim ria E s a z s un a d form c g era n e n a ec d ria e a in en l A tiv a esd h p les c id d e os ita A tiv a esd m d osyod tlog c id d e ic on os A tiv a esd org n a ion re ios s c id d e a iz c es lig a A tiv a esd ra ioytelev in c id d e d is A tiv a este tra ym sic le yotra a tiv a esa tic s c id d a les u a s s c id d rts a A tiv a esd m s osyp s a ind lu a sye ific h tric c id d e u e re erv c e g re d ios is os Pelu u yotrostra m tosd b lle a q era ta ien e e z O sa tiv a e d tip se ic n .p tra c id d s e o rv io .c H a p a osc s ic d e tic og res riv d on erv io om s o O sa tiv a e n es e ific d s tra c id d s o p c a a T l ota Rr l ua 5% 3 4 % 0 % 1% 0 0 % 1% 8 0 % 1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 1 % 0 % 0 % 0 % 3 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 4 % 10 0%
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La poblacin beneficiaria alcanza un total de 2263 pobladores con un total de 790 viviendas domsticas y 12 cargas especiales, que demandan ser electrificadas. Se estima que la poblacin para el ao 2029 ser de 2986. El detalle se muestra a continuacin: Cuadro N 02 Comunidades Beneficiarias - Distrito de Livitaca
N COMUNIDADES SECTORES N USUARIOS 37 16 180 43 55 13 16 15 16 17 15 23 17 11 39 10 20 21 13 14 27 21 24 11 12 22 14 22 13 13 20 790 1 CHARQUIYOC 2 CHAUPIMAYO 3 CHUSAPATA AUCHO 4 ILLATUYO 5 KAYNO 6 QUISHUARANI 7 QUECHA HUAYCCO 8 ACCOPARA 9 ANTASUYO 10 AYAHUAYCCO 11 KIMVALETE CCOLLANA 12 MATAHUAYLLA 13 MINASPUGIO 14 QUILKEYMARCA 15 SAOTA Y PUMAHUASI 16 WINTUYO 17 CHILLOROYA ICHUNI 18 HUANACO CCOYANI 19 JAPUPAMPA HUANCANE 20 PULPERA 21 CHALLHUARUTA JALCCO 22 PUGIOAHUI 23 CAMARIA PATAQUEA 24 HUANCUNE 25 QUENCCOSA 26 CCOCHAPATA II 27 CHULLUNI I PISQUICCOCHA 28 CHULLUNI II 29 CCOCHAPATA I 30 PULLAHUATO I QUEHUINCHA 31 PULLAHUAYO II TOTAL CARGA ESPECIAL 3 3 3 3 12
Fuente: Trabajo de Campo
La poblacin se caracteriza por su bajo nivel socio-econmico, los pobladores son carentes de tecnologa, sin posibilidad de transformacin de sus productos, sus ingresos econmicos basados en la agricultura son en promedio de 12 soles diarios. 3.1.5 Intereses de los grupos involucrados En el cuadro 3 se muestra la matriz de involucrados:
Cuadro N 03
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Matriz de Involucrados
GRUPOS
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS A. PROBLEMA CENTRAL El problema central se define como:
ESCASO ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUIUINCHA, HUANCANE, ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA, AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.
Las comunidades rurales consideradas en el presente proyecto, no cuentan con suministro de energa elctrica hasta el momento, sta siempre ha sido obtenida mediante el alquiler de bateras para el uso de iluminacin, que por el elevado costo de operacin, siempre se ha limitado a eventos especiales. B. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA B.1.- CAUSAS DIRECTAS
1. Desaprovechamientos de sistemas elctricos cercanos:
Poblacin o Beneficiarios
Se ejecutaron un conjunto de proyectos de electrificacin y se ejecutan con el Ministerio de Energa y Minas los cuales son pequeos sistemas elctricos que dejaron y dejaran infraestructura existente cercana y que abastecera de energa elctrica proveniente de la red nacional SEIN, pero que en los aos siguientes la demanda creci y la dispersin de la poblacin no ha contribuido con el acceso al servicio de energa elctrica en los centros poblados. La cual por la no existencia de cableado, postes, transformador de potencia necesaria; para abastecer a todos los usuarios, es el problema primordial por el que no cuentan con este servicio. 2. Uso generalizado de fuentes de energa insuficiente: Se menciona que en la zona del proyecto no se genera energa elctrica, se recurren al alquiler de bateras para su megfonos, el resto del ao, los pobladores usan otras fuentes de energa y luz, como son: velas y kerosn para iluminacin, kerosn para refrigeracin, lea para
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combustible en la cocina, etc. que por sus elevados costos y/o bajo rendimiento las hace muy insuficiente. B.2.- CAUSAS INDIRECTAS
1.1
Ausencia de infraestructura para conectar al sistema de generacin ms cercano: Para conectarse al sistema ms cercano se necesita una infraestructura adecuada, y esta inversin no pueden afrontar los usuarios que quieren tener acceso al servicio de electricidad.
2.1 Poco conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa elctrica: Se puede generar energa elctrica de manera no convencional, a partir de la energa solar (paneles solares), biomasa, energa elica (molinos de viento), etc. Pero el poco conocimiento de estos sistemas, adems de la elevada inversin inicial, ha conllevado a que no se cuente con este tipo de infraestructura para generar energa. Si bien se usan paneles solares, estos alimentan a los pequeos telfonos rurales, que en promedio son uno por localidad. C. ANLISIS DE EFECTOS C.1.EFECTOS DIRECTOS
1.1 Escasa actividad productiva, comercial y turstica: La falta de energa elctrica ha llevado a que estas comunidades rurales solo se dediquen a actividades tradicionales, como la agricultura. Los pobladores no tienen posibilidad de dedicarse a nuevas actividades productivas (por ejemplo: crianza de aves) o comerciales (por ejemplo: restaurantes campestres), que les ayuden a incrementar sus ingresos econmicos. Esto a su vez, hace que la zona no sea atractiva a los potenciales visitantes quienes seran una importante fuente de ingresos por turismo. 1.2 Restricciones en la disponibilidad de servicios de telecomunicaciones: La falta de energa elctrica, ha limitado de manera considerable el acceso a los servicios de telecomunicaciones, esto es el acceso a la informacin (radio, televisin, Internet), a la telefona, etc., impidiendo su insercin en un mundo cada vez ms globalizado. 2.1 Uso de alternativas energticas inadecuadas que daan el medio ambiente: La falta de energa, hace que usemos otra forma de energa creada con combustible la cual daa al medio ambiente. 2.2 Restricciones en la calidad de los servicios de salud y educacin: La falta de energa elctrica, ha limitado de manera considerable los servicios de salud, orientndose solo a las necesidades bsicas, en las que no se requiere energa elctrica y que pueden ser solo atendidas durante las horas matinales. Por el mismo motivo, los servicios de educacin se encuentran restringidos a las personas adultas que por lo general tienen que trabajar durante el da y solamente pueden estudiar durante la noche; adems, los alumnos actualmente no pueden acceder a cursos de computacin y/o tener acceso a Internet. 2.3 Almacenamiento Inadecuado de los alimentos: La falta de energa elctrica, no permite tener un sistema de refrigeracin econmico, pues los que existen trabajan a gas (lo cual no tienen conocimiento los pobladores), siendo ste de alto costo. Las carnes tienen que ser saladas y los dems alimentos tienen que ser almacenados, por lo general, de manera inadecuada. Este manejo inadecuado de alimentos, por consiguiente, resulta en una alta incidencia en enfermedades estomacales.
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Por un lado, estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las localidades afectadas, y por otro lado, a una baja calidad de vida de los pobladores, que se ven perjudicados en muchos de los servicios bsicos para su desarrollo y progreso. C.2.- EFECTOS INDIRECTOS 1. Bajo desarrollo de las actividades econmicas: La actividad productiva no se desarrolla adecuadamente en la zona, se ve limitada a que la jornada laboral sea solo durante el da y no por la tarde o noche, afectando de esta manera su desarrollo productivo. 2. Bajo nivel de salud y educacin en la poblacin: Debido a la falta de energa existe un bajo nivel de rendimiento en los escolares porque solo estudian de da y como tambin no pueden acceder a las computadoras donadas por el gobierno. Y el nivel de atencin en lo que respecta a salud es ineficiente, debido a que no existen atenciones en el horario nocturno. EFECTO FINAL
RETRASO EN EL DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUIUINCHA, HUANCANE, ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA DEL DISTRITO DE LIVITACA.
El efecto final es retraso en el desarrollo socio econmico, como consecuencia de un bajo desarrollo de las actividades econmicas y un bajo nivel de salud y educacin en la poblacin, este retraso integral de comunidades son casi siempre en sus actividades productivas, comerciales y tursticas, no sern las suficientes como para superar su estado de pobreza. En el grfico 1 se muestra el rbol de problemas del proyecto:
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GRAFICO N 1 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Retraso en el Desarrollo Socio Econmico de las Comunidades Rurales de Pisquiccocha, Jalcco, Pataquea, Aucho, Huanaco, Ccollana, Quiuincha, Huancane, Alto Ccollana, Chilloroya y Huaylla Huaylla del Distrito de Livitaca.
EFECTO INDIRECTO -1 Bajo desarrollo de las actividades econmicas.
EFECTO INDIRECTO-2 Bajo nivel de salud y educacin en la poblacin.
1.1 EFECTO DIRECTO Escasa actividad productiva, comercial y turstica.
1.2 EFECTO DIRECTO Restriccin en la disponibilidad de servicios de telecomunicacin.
2.1 EFECTO DIRECTO Uso de alternativas energticas inadecuadas que daan el medio ambiente.
2.2 EFECTO DIRECTO Restricciones en los servicios de salud y educacin.
2.3 EFECTO DIRECTO Almacenamiento inadecuado de alimentos.
PROBLEMA CENTRAL
1 CAUSA DIRECTA
Desaprovechamiento de sistemas elctricos cercanos.
2 CAUSA DIRECTA
Uso generalizado de fuentes de energa insuficiente.
1.1 CAUSA INDIRECTA Ausencia de infraestructura para conectarse con el sistema de generacin ms cercano.
2.1 CAUSA INDIRECTA Poco conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa elctrica.
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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL
A.
OBJETIVO GENERAL
El servicio de electricidad es un servicio bsico, que ofrecer nuevas oportunidades de desarrollo a la zona. Este objetivo se puede alcanzar mediante los medios de primer nivel. B. ANALISIS DE MEDIOS B.1.- MEDIO DE PRIMER NIVEL 1. Aprovechamiento de sistemas elctricos cercanos: Con la implementacin de una infraestructura de distribucin de energa elctrica se puede interconectar a las comunidades con los sistemas elctricos cercanos existentes en la zona del proyecto. 2. Uso de fuentes de energa eficientes: Con la implementacin de fuentes de energa eficientes, estaremos aprovechando una energa saludable. Y se pueda generar energa elctrica para las comunidades rurales a electrificar, de tal manera que cuenten con electricidad durante todo el ao. B.2.- MEDIOS FUNDAMENTALES 1.1 Presencia de Infraestructura para conectar al sistema de generacin de energa elctrica: La presencia de infraestructura adecuada ser enormemente provechosa para las comunidades rurales que no tengan energa elctrica. El cual se interconectara al sistema elctrico mediante redes primarias y redes secundarias. 2.1 Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa elctrica. Con la disponibilidad de una infraestructura adecuada para generar energa elctrica de manera no convencional y con el apoyo de profesionales con conocimiento en generacin de energa solar, elica o biomasa. Si bien la inversin inicial es elevada, los gastos de operacin y mantenimiento resultan muy bajos. Existe en la actualidad la disponibilidad de nuevos equipos de generacin de energa por fuentes de tipo no convencional y que en la actualidad son cada vez ms eficientes y menos costosos. C. ANALISIS DE FINES C.1.- FINES DIRECTOS
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1.1 Aumento de actividad productiva, comercial y turstica: Con la energa elctrica las comunidades tendrn la posibilidad de aumentar su actividad productiva como tambin en la agricultura, ganadera y la artesana, de tal manera que se incrementen los ingresos econmicos, y se genere desarrollo en la actividad turstica en la zona. Aumentar la actividad productiva, ya que, con la energa elctrica, la jornada laboral se incrementar al poder laborar en horas nocturnas. 1.2 Disminucin en la restriccin en disponibilidad a los servicios de telecomunicaciones: Con la energa elctrica la poblacin contar con un adecuado acceso a los servicios de telecomunicaciones, esto es, el acceso a la informacin (radio, televisin, Internet) y a la telefona. 2.1 Uso de alternativas energticas adecuadas que no daen el medio ambiente: Se usara alternativas energticas adecuadas que no contaminen el medio ambiente como energa solar, energa elica. 2.2 Mejora en la calidad de servicios de salud y educacin: Se conseguir una mayor cobertura en los servicios de salud as como una ampliacin en los horarios de atencin de los centros de salud. Tambin las personas que laboran durante el da podrn tener la posibilidad de estudiar por las noches, asimismo los estudiantes se beneficiarn de los programas educativos que el gobierno sea central o regional otorguen. 2.3 Almacenamiento adecuado de los alimentos Con la disponibilidad de energa elctrica, los pobladores podrn incrementar el tiempo de almacenamiento de los productos perecibles. C.2.- FIN INDIRECTO 1. Mejor desarrollo de las actividades econmicas: Aumentar la actividad productiva y econmica, ya que, con la energa elctrica, la jornada laboral se incrementar al poder laborar en horas nocturnas. 2. Mejora del nivel de salud y educacin en la poblacin: Se conseguir una mayor cobertura en los servicios de salud as como una ampliacin en los horarios de atencin de los centros de salud. Tambin las personas que laboran durante el da podrn tener la posibilidad de estudiar por las noches, asimismo los pobladores podrn acceder al uso de la computadora y al Internet. FIN LTIMO:
MEJOR DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUIUINCHA, HUANCANE, ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA DEL DISTRITO DE LIVITACA.
El fin ltimo es que dicha comunidad rural, a travs del desarrollo de sus actividades productivas, comerciales y tursticas, podrn superar su condicin de pobreza. En el grfico 2, se muestra el rbol de objetivos del proyecto:
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GRAFICO N 2: ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejor Desarrollo Socio Econmico de las Comunidades Rurales de Pisquiccocha, Jalcco, Pataquea, Aucho, Huanaco, Ccollana, Quiuincha, Huancane, Alto Ccollana, Chilloroya y Huaylla Huaylla del Distrito de Livitaca.
FIN INDIRECTO - 1 Mejor desarrollo de las actividades econmicas.
FIN INDIRECTO - 2 Mejora del nivel de salud y educacin en la poblacin.
1.1 FIN DIRECTO Aumento actividad productiva, comercial y turstica
1.2 FIN DIRECTO Disminucin en la restriccin en disponibilidad de servicios de telecomunicacin.
2.1 FIN DIRECTO Uso de alternativas energticas adecuadas que no daen el medio ambiente.
2.2 FIN DIRECTO Mejora en la calidad de servicios de salud y educacin.
2.3 FIN DIRECTO Almacenamiento adecuado de alimentos.
OBJETIVO CENTRAL
1 MEDIO DE PRIMER NIVEL Aprovechamiento de sistemas elctricos cercanos.
2 MEDIO DE PRIMER NIVEL Uso de fuentes de energa eficientes.
1.1 MEDIO FUNDAMENTAL Presencia de infraestructura para conectarse con el sistema de generacin ms cercano.
2.1 MEDIO FUNDAMENTAL Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa elctrica.
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D.
ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES. IMPRESCINDIBLE - 1.1 Presencia de infraestructura para conectarse con el sistema de generacin ms cercano. IMPRESCINDIBLE 2.1 Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa elctrica.
RELACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES. MUTUAMENTE EXCLUYENTES Presencia de infraestructura para conectarse con el sistema de generacin ms cercano. Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa elctrica.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES. MUTUAMENTE EXCLUYENTES Presencia de infraestructura para conectarse con el sistema de generacin ms cercano. Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa elctrica.
ACCION 1 Interconexin al sistema elctrico existente a travs de redes primarias, redes secundarias y conexiones domiciliarias.
ACCION 2
Instalacin de paneles fotovoltaicos.
I Por lo tanto los proyectos alternativos a considerar son:
II
I. Interconexin al sistema elctrico existente a travs de redes primarias, redes secundarias y conexiones domiciliarias. II. Instalacin de paneles fotovoltaicos.
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3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Alternativa 1 INTERCONEXIN AL SISTEMA ELCTRICO EXISTENTE A TRAVS DE LINEAS Y REDES PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS. Consiste en la ejecucin de lneas y redes primarias (derivaciones y transformadores), redes secundarias y acometidas domiciliarias. Alternativa II INSTALACIN DE PANELES FOTOVOLTAICOS: Consistente en la instalacin de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energa para satisfacer las demandas bsicas de alumbrado e informacin (radio y TV). Se ha seleccionado el uso de mdulos fotovoltaicos como segunda alternativa no slo por las ventajas de ser una energa limpia, barata e inagotable; sino tambin porque dadas las condiciones meteorolgicas como la estacin del ao y la latitud del lugar, se espera que el nmero de horas de sol y en la inclinacin de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energa en relacin con otras alternativas de fuente no convencional.
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CAPITULO IV FORMULACION Y EVALUACION
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4.1
ANLISIS DE DEMANDA
El anlisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y energa elctrica de las comunidades rurales y cargas especiales ubicadas en el rea del proyecto, para el dimensionamiento de lnea y redes primarias en 22.9kV del tramo Livitaca, para un horizonte de 20 aos. Para este acpite se tiene que considerar para el anlisis de la demanda de energa para ambas alternativas por aos, teniendo en cuenta de que en el abastecimiento, de energa por medio de paneles solares no se debe considerar el alumbrado pblico por incurrir en gastos que ninguno estara dispuesto a cubrir. 4.1.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin est determinado por el tiempo de vida til de los activos. El horizonte recomendado por OSINERGMIN para proyectos de electrificacin mediante extensin de lnea, es de 20 aos. Para el estudio del presente perfil se ha establecido un periodo de 20 aos como horizonte de evaluacin del proyecto: ALTERNATIVA 1.- Los activos fijos de la presente alternativa tienen una vida til mayor a 20 aos como son: Postes de concreto armado, conductores de aluminio, aisladores, seccionadores, transformadores, tableros de distribucin, retenidas, crucetas durante este periodo la alternativa 1 es capaz de generar beneficios. ALTERNATIVA 2.- En la presente alternativa tenemos activos fijos: paneles solares, interruptores de polo, inversores de voltaje con una vida til de 20 aos y activos renovables como son: luminarias con lmpara, bateras, y controladores de vida til menores de 10 aos por tal motivo en esta alternativa se deber hacer reinversin cada 4 aos y 10 aos respectivamente. 2.1.2 Proyeccin de poblacin y nmero de viviendas
Para obtener la proyeccin de la poblacin y del nmero de viviendas, se emple la informacin de las diferentes comunidades visitadas (Datos de Campo 2010) e incluidas en el presente planeamiento, e informacin proporcionada por el INEI (Tasa de Crecimiento nter censal = 1.47 segn Censos 1993-2007, considerando 2.86 habitantes por abonado. Cuadro N 04 Resumen de Proyeccin de la Poblacin Total
LOCALIDAD \ AO
CHARQUIYOC CHAUPIMAYO CHUSAPATA ILLATUYO KAYNO QUISHUARANI QUECHA HUAYCCO ACCOPARA ANTASUYO AYAHUAYCCO KIMVALETE MATAHUAYLLA MINASPUGIO QUILKEYMARCA SAOTA Y PUMAHUASI WINTUYO
2010 106 46 516 123 158 37 46 43 46 49 43 66 49 32 112 29
2015 114 49 555 133 169 40 49 46 49 52 46 71 52 34 120 31
2020 123 53 597 143 182 43 53 50 53 56 50 76 56 36 129 33
2025 132 57 642 153 196 46 57 53 57 61 53 82 61 39 139 36
2029 140 60 680 163 208 49 60 57 60 64 57 87 64 42 147 38
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ICHUNI CCOYANI JAPUPAMPA PULPERA CHALLHUARUTA PUGIOAHUI CAMARIA HUANCUNE QUENCCOSA CCOCHAPATA II CHULLUNI I CHULLUNI II CCOCHAPATA I PULLAHUATO I PULLAHUAYO II
57 60 37 40 77 60 69 32 34 63 40 63 37 37 57 2263
62 65 40 43 83 65 74 34 37 68 43 68 40 40 62 2434
66 70 43 46 89 70 80 36 40 73 46 73 43 43 66 2619
71 75 46 50 96 75 86 39 43 78 50 78 46 46 71 2817
76 79 49 53 102 79 91 42 45 83 53 83 49 49 76 2986
TOTAL HABITANTES Fuente: Campo
Cuadro N 05 Resumen de Proyeccin del Nmero de Viviendas Totales

LOCALIDAD \ AO
CHARQUIYOC CHAUPIMAYO CHUSAPATA ILLATUYO KAYNO QUISHUARANI QUECHA HUAYCCO ACCOPARA ANTASUYO AYAHUAYCCO KIMVALETE MATAHUAYLLA MINASPUGIO QUILKEYMARCA SAOTA Y PUMAHUASI WINTUYO ICHUNI CCOYANI JAPUPAMPA PULPERA CHALLHUARUTA PUGIOAHUI CAMARIA HUANCUNE QUENCCOSA CCOCHAPATA II CHULLUNI I CHULLUNI II CCOCHAPATA I
2010 37 16 180 43 55 13 16 15 16 17 15 23 17 11 39 10 20 21 13 14 27 21 24 11 12 22 14 22 13
2015 40 17 194 46 59 14 17 16 17 18 16 25 18 12 42 11 22 23 14 15 29 23 26 12 13 24 15 24 14
2020 43 19 208 50 64 15 19 17 19 20 17 27 20 13 45 12 23 24 15 16 31 24 28 13 14 25 16 25 15
2025 46 20 224 54 68 16 20 19 20 21 19 29 21 14 49 12 25 26 16 17 34 26 30 14 15 27 17 27 16
2029 49 21 238 57 73 17 21 20 21 22 20 30 22 15 51 13 26 28 17 18 36 28 32 15 16 29 18 29 17
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PULLAHUATO I PULLAHUAYO II
13 20 790
14 22 850
15 23 914
16 25 983
17 26 1042
TOTAL VIVIENDAS Fuente: Campo.
4.1.3
Proyeccin de la demanda de Potencia y Energa
Informacin Existente Las consideraciones generales para la proyeccin de la demanda son las siguientes: Metodologa Uniforme de Proyeccin de la Demanda Elctrica utilizada Por Electro Per y las Empresas Regionales. Informacin recopilada en el rea de influencia del proyecto Identificando las comunidades a ser electrificadas. Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda de 1993 y 2007. Cuadro N 06 Resumen de la Proyeccin de la Mxima Demanda de Potencia (kW)
LOCALIDAD \ AO
CHARQUIYOC CHAUPIMAYO CHUSAPATA ILLATUYO KAYNO QUISHUARANI QUECHA HUAYCCO ACCOPARA ANTASUYO AYAHUAYCCO KIMVALETE MATAHUAYLLA MINASPUGIO QUILKEYMARCA SAOTA Y PUMAHUASI WINTUYO ICHUNI CCOYANI JAPUPAMPA PULPERA CHALLHUARUTA PUGIOAHUI CAMARIA HUANCUNE QUENCCOSA CCOCHAPATA II CHULLUNI I CHULLUNI II CCOCHAPATA I PULLAHUATO I PULLAHUAYO II
2010 5.6 1.8 21.8 6.2 7.6 1.5 1.8 1.7 1.8 1.9 1.7 2.6 1.9 1.2 4.4 1.1 2.3 2.4 1.5 1.6 3.1 2.4 2.7 1.2 1.4 2.5 1.6 2.5 1.5 1.5 2.3 95.1
2015 5.9 2.0 23.3 6.6 8.1 1.6 2.0 1.8 2.0 2.1 1.8 2.8 2.1 1.3 4.8 1.2 2.4 2.6 1.6 1.7 3.3 2.6 2.9 1.3 1.5 2.7 1.7 2.7 1.6 1.6 2.4 101.9
2020 6.2 2.1 25.0 7.0 8.6 1.7 2.1 2.0 2.1 2.2 2.0 3.0 2.2 1.4 5.1 1.3 2.6 2.8 1.7 1.8 3.5 2.8 3.2 1.4 1.6 2.9 1.8 2.9 1.7 1.7 2.6 109.2
2025 6.6 2.3 26.8 7.4 9.1 1.8 2.3 2.1 2.3 2.4 2.1 3.2 2.4 1.6 5.5 1.4 2.8 3.0 1.8 2.0 3.8 3.0 3.4 1.6 1.7 3.1 2.0 3.1 1.8 1.8 2.8 117.0
2029 6.9 2.4 28.3 7.8 9.6 1.9 2.4 2.2 2.4 2.5 2.2 3.4 2.5 1.6 5.8 1.5 3.0 3.1 1.9 2.1 4.0 3.1 3.6 1.6 1.8 3.3 2.1 3.3 1.9 1.9 3.0 123.7
TOTAL POTENCIA KW
58
Fuente: Campo
Cuadro N 07 Resumen de la Proyeccin de la Energa Total (kWh-ao)

LOCALIDAD \ AO
CHARQUIYOC CHAUPIMAYO CHUSAPATA ILLATUYO KAYNO QUISHUARANI QUECHA HUAYCCO ACCOPARA ANTASUYO AYAHUAYCCO KIMVALETE MATAHUAYLLA MINASPUGIO QUILKEYMARCA SAOTA Y PUMAHUASI WINTUYO ICHUNI CCOYANI JAPUPAMPA PULPERA CHALLHUARUTA PUGIOAHUI CAMARIA HUANCUNE QUENCCOSA CCOCHAPATA II CHULLUNI I CHULLUNI II CCOCHAPATA I PULLAHUATO I PULLAHUAYO II
2010 14,412 4,706 56,471 16,176 19,706 3,824 4,706 4,412 4,706 5,000 4,412 6,765 5,000 3,235 11,471 2,941 5,882 6,176 3,824 4,118 7,941 6,176 7,059 3,235 3,529 6,471 4,118 6,471 3,824 3,824 5,882
246,471
2015 15,235 5,062 60,478 17,134 20,930 4,113 5,062 4,746 5,062 5,378 4,746 7,277 5,378 3,480 12,339 3,164 6,328 6,644 4,113 4,429 8,542 6,644 7,593 3,480 3,797 6,960 4,429 6,960 4,113 4,113 6,328
264,058
2020 16,122 5,445 64,788 18,164 22,247 4,424 5,445 5,105 5,445 5,786 5,105 7,828 5,786 3,744 13,273 3,403 6,807 7,147 4,424 4,765 9,189 7,147 8,168 3,744 4,084 7,487 4,765 7,487 4,424 4,424 6,807
282,977
2025 17,075 5,857 69,425 19,271 23,664 4,759 5,857 5,491 5,857 6,224 5,491 8,420 6,224 4,027 14,277 3,661 7,322 7,688 4,759 5,125 9,884 7,688 8,786 4,027 4,393 8,054 5,125 8,054 4,759 4,759 7,322
303,327
2029 17,889 6,209 73,386 20,217 24,875 5,045 6,209 5,821 6,209 6,598 5,821 8,926 6,598 4,269 15,136 3,881 7,762 8,150 5,045 5,433 10,479 8,150 9,314 4,269 4,657 8,538 5,433 8,538 5,045 5,045 7,762
320,712
TOTAL ENERGIA Fuente: Campo
4.2 ANLISIS DE OFERTA La oferta sin proyecto est dada por la capacidad actual de transmitir energa elctrica a la zona, dado que no existen instalaciones dicha capacidad es nula, es decir, la oferta sin proyecto ser 0 kW. El presente proyecto ser alimentado por la subestacin Combapata en 22.9 kV alcanza una mxima demanda de 123.7 kW. Esto hace que la potencia disponible tomando como referencia un factor de de carga y de potencia de 0,30 y 0,9 respectivamente segn el diagrama de carga rural, sea de 4500 kW (que a su vez representa la oferta con proyecto). Con este resultado se garantiza la disponibilidad de energa y potencia que requiere el presente proyecto. 4.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA
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Con la informacin anterior se realiza el balance Oferta-Demanda: Cuadro 08 Balance Oferta Demanda
DEMANDA CON PROYECTO (KW) A
95 96 98 99 100 102 103 105 106 108 109 111 112 114 115 117 119 120 122
AO
OFERTA (*) (KW) B

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SUPERAVIT (DEFICIT) B-A

-95 -96 -98 -99 -100 -102 -103 -105 -106 -108 -109 -111 -112 -114 -115 -117 -119 -120 -122 -124
124 (*) Oferta sin proyecto Fuente: Anexo Excel
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Cuadro 09
AO DEMANDA CON PROYECTO (KW) A
95 96 98 99 100 102 103 105 106 108 109 111 112 114 115 117
OFERTA (*) (KW) B

4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500
SUPERAVIT (DEFICIT) B-A

4,405 4,404 4,402 4,401 4,400 4,398 4,397 4,395 4,394 4,392 4,391 4,389 4,388 4,386 4,385 4,383
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
58
124 (*) Oferta con proyecto Fuente: Anexo Excel
17 18 19 20
119 120 122
4,500 4,500 4,500 4,500
4,381 4,380 4,378 4,376
4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 4.41 DESCRIPCION TECNICA Alternativa 1 INTERCONEXIN AL SISTEMA ELCTRICO EXISTENTE A TRAVS DE REDES PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS: A.- MEDIA TENSIN: A.1) LINEA Y RED PRIMARIA
Tensin nominal Sistema Longitud total Conductor Seccin Soportes A.2) SUBESTACIONES:
: : : : : :
22.9 KV. Monofsico (Bifilar) 40.91 Km. Aleacin de Aluminio. AAAC 25. mm. Postes de Co.Ao.Co 12m/300Kg 12m/200Kg.
Tipo Potencia Nominal Relacin de Transformacin B.- BAJA TENSIN: B.1) RED SECUNDARIA
: : :
Area 5,10 15 y 50 KVA 22.9/0.44 0.22 KV.
Tensin Nominal Sistema Adoptado Tipo de Distribucin Frecuencia Soportes Tipo Conductor * De fase Seccin Nominal Red S.P. Gancho de suspensin
: : : : : : : : :
440/220. Voltios. Areo - Autoportante. Monofasico 60 Hz. Poste de CAC 08/200 y 8/300 m. Aluminio cableado, de 7 hilos tipo Autoportante, 2x16 + 25 mm, 2x25 + 25 mm 31 localidades Tipo perno pasante.
B.2). ACOMETIDAS DOMICILIARIAS
Nivel de tensin Tipo de Distribucin Tipo Conductor Seccin Nominal
: : : :
220V 1. Monofsico. Concntrico bipolar, tipo SET. 2x4 mm.
58
Longitud cable Concntrico Conector Nmero de usuarios Numero de cargas especiales
: : : :
24.06 Km. Bimetlico Aluminio/Cobre. 790 12
En el presente proyecto no se considera alumbrado pblico debido a que las condiciones de la zona no cumplen con las normas que exigen Osinerg y Electro Sur Este S.A.A. Alternativa II INSTALACIN DE PANELES FOTOVOLTAICOS: Se instalarn 814 paneles fotovoltaicos y el nmero de conexiones son 802, por lo tanto 01 panel por carga domstica y 02 por carga especial. Los paneles solares sern instalados sobre postes de madera de 10 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarn cada uno de los paneles son:
2 Panel solar de 80 Wp y soporte 2 Batera de libre mantenimiento de 100A/Hora

1 Controlador de Carga 10A. 3 Lmpara Ahorradora 1 Interruptores Termomagntico 1 Inversor de 550 Watt (12/220 V) 4.4.2 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE ALTERNATIVAS En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duracin de cada proyecto alternativo. Se ha elegido un perodo de evaluacin de 20 aos para lo cual se cuenta con el sustento tcnico de la unidad formuladora. Cuadro 10 Actividades Alternativa 1 Alternativa I: Interconexin al Sistema Elctrico existente: Lnea y Red Primaria, Red Secundaria y Conexiones Domiciliarias. ACTIVIDADES FASE I: PRE INVERSIN Elaboracin y aprobacin del perfil FASE II: INVERSIN Etapa I: Elaboracin de Expediente Tcnico Etapa II: Instalacin de Lnea y Redes Primarias Suministros de Equipos y Materiales Montaje Electromecnico Etapa III: Instalacin de Redes Secundarias Suministro de Equipos y Materiales Montaje Electromecnico Etapa IV: Instalacin de Conexiones Domiciliarias Suministro de Equipos y Materiales Montaje Electromecnico Etapa V: Gastos Generales Etapa VI: Utilidades
DURACION 60 60 300 30 150 30 120 90 30 60 90 30 60 300 300 das das das das das das das das das das das das das das das
58
Etapa VII: Supervisin Etapa VIII: Impacto Ambiental FASE III: POST INVERSIN Operacin y Mantenimiento
Fuente: Anexo Excel
300 30 20 20
das das aos aos
Cuadro 11 Actividades Alternativa 2 Alternativa II: Instalacin de Paneles Fotovoltaicos. ACTIVIDADES FASE I: PRE INVERSIN Elaboracin y aprobacin del perfil FASE II: INVERSIN Etapa I: Elaboracin de Expediente Tcnico Etapa II: Instalacin de Paneles Solares Suministros de Equipos y Materiales Montaje Electromecnico Etapa III: Gastos Generales Etapa IV: Utilidades Etapa V: Supervisin Etapa VI: Impacto Ambiental FASE III: POST INVERSIN Operacin y Mantenimiento
Fuente: Anexo Excel
DURACION 60 60 290 30 260 60 200 290 290 290 30 20 20 das das das das das das das das das das das aos aos
4.5 COSTOS 4.5.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Se detalla el costo de inversin a precio de mercado de ambas alternativas, cuyo resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a continuacin: Cuadro 12 Costos Alternativa 1 en S/. A precios de mercado
ACTIVIDAD A) COSTOS DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO LINEA Y REDES PRIMARIAS Suministro de Materiales Montaje Electromecnico Transporte REDES SECUNDARIAS Suministro de Materiales Montaje Electromecnico Transporte CONEXIONES DOMICILIARIAS Suministro de Materiales y Montaje GASTOS GENERALES (10%) 45,013 1,688,204 1,334,716 286,753 66,736 2,555,459 1,708,274 761,771 85,414 257,683 257,683 450,135 AO 0
58
UTILIDADES (7%) SUPERVISION (3%) IMPACTO AMBIENTAL COSTOS DE INVERSIN Fuente: Anexo Excel
315,094 135,040 13,504 5,460,132
Cuadro 13 Costos Alternativa 2 en S/. A precios de mercado

ACTIVIDAD A) COSTOS DE INVERSION I.- EXPEDIENTE TECNICO II.- PANELES SOLARES 1. Suministro de Materiales 1.1 Inversin en activos fijos generales Paneles solares Soporte Metalico para paneles Interruptores Inversor de voltaje Llave termomagnetica Soket Borneras 1.2 Lmpara Ahorradora 1.3 Inversin en bateras 1.4 Inversin en controladores 2. Montaje electromecnico 3. Transporte III.- GASTOS GENERALES IV.- UTILIDADES V.- SUPERVISION VI.- IMPACTO AMBIENTAL Subtotal costos de inversin Fuente: Anexo Excel 91,832 4,591,603 4,265,979 2,935,040 1,976,066 348,718 5,812 523,076 43,590 26,154 11,624 261,538 813,674 255,726 154,986 170,639 321,412 229,580 137,748 13,504 5,385,680 AO 0
4.5.2 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO En este punto, se encuentra el detalle de los flujos de costos a precio de mercado de ambas alternativas, cuyo resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a continuacin: A Flujo de Costos de inversin y reinversin.-
Para la alternativa 1, la vida til de las redes elctricas es de 20 aos, por lo que no se considera valor de reinversin durante todo el periodo de evaluacin. Cuadro 14 Costos de Inversin y Reinversin a precios de mercado Alternativa 1 - (S/.)
ACTIVIDAD A) COSTOS DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO LINEA Y REDES PRIMARIAS Suministro de Materiales Montaje Electromecnico Transporte 45,013 1,688,204 1,334,716 286,753 66,736 AO 0 AO 1-20
58
REDES SECUNDARIAS Suministro de Materiales Montaje Electromecnico Transporte CONEXIONES DOMICILIARIAS Suministro de Materiales y Montaje GASTOS GENERALES (10%) UTILIDADES (7%) SUPERVISION (3%) IMPACTO AMBIENTAL COSTOS DE INVERSIN Fuente: Anexo Excel
2,555,459 1,708,274 761,771 85,414 257,683 257,683 450,135 315,094 135,040 13,504 5,460,132
Para la alternativa 2, se considera la reinversin requerida para renovar los componentes cuya vida til es menor a 20 aos. Cuadro 15 Costos de Preinversin, Inversin y valor de recupero. Alternativa 2 - (S/.)
ACTIVIDAD A) COSTOS DE INVERSION I.- EXPEDIENTE TECNICO II.- PANELES SOLARES 1. Suministro de Materiales 1.1 Inversin en activos fijos generales Paneles solares Interruptores Inversor de voltaje Llave termomagnetica Soket Borneras 1.2 Lmpara Ahorradora 1.3 Inversin en bateras 1.4 Inversin en controladores 2. Montaje electromecanico 3. Transporte III.- GASTOS GENERALES IV.- UTILIDADES V.- SUPERVISION VI.- IMPACTO AMBIENTAL Subtotal costos de inversin Fuente: Anexo Excel 91,832 4,591,603 4,265,979 2,935,040 1,976,066 5,812 523,076 43,590 26,154 11,624 261,538 813,674 255,726 154,986 170,639 321,412 229,580 137,748 13,504 5,385,680 1,075,213 1,075,213 255,726 1,075,213 1,075,213 261,538 813,674 261,538 813,674 255,726 261,538 813,674 261,538 813,674 AO 0 AO 4 AO 8 AO 10 AO 12 AO 16
Flujo de costos de Operacin y Mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto, sern cero, debido a que es un nuevo servicio para la zona, y no se incurre en ningn costo actualmente. Los costos de Operacin de la Alternativa 1, sern los costos por la compra de la energa elctrica, esto es, el pago que se deber abonar mensualmente a la distribuidora, en este caso Electro Sur Este. Con respecto a los costos de mantenimiento y otros costos de operacin, estos se han calculado como un porcentaje de la inversin inicial.
58
Cuadro 16 Costos de Operacin y Mantenimiento a precios de mercado Alternativa 1 - (S/.)

COSTOS DE OPERACIN Y MTTO. 1. Compra de energa 2. Costos de operacin y mantto Fuente: Anexo Excel 2010 24,646 109,203 2015 26,405 109,203 2020 28,297 109,203 2025 30,332 109,203 2029 32,070 109,203
El costo de Operacin y Mantenimiento para los 814 sistemas solares, ser: Cuadro 17 Costos de Operacin y Mantenimiento a precios de mercado Alternativa 2 - (S/.)
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Ao 0
Aos 1-20
53,857*
1. Costos de operacin y mantenimiento

*Anual. Fuente: Anexo Excel
Flujo de Costos a precios de mercado Se calcula a partir de la situacin con proyecto y situacin sin proyecto (para este caso es 0 por ser una nueva construccin). Para la Alternativa 1, se tiene: Cuadro 18 Flujo de Costos Incremntales a precios de mercado Alternativa 1
Situacin con proyecto (A) Operacin y Mtto.- C/P (S/.)
0 133,849 134,190 134,537 134,888 135,245 135,607 135,975 136,348 136,726 137,110 137,499 137,894 138,295 138,702 139,115 139,534 139,959 140,391 140,828
Situacin sin proyecto (B) Operacin y Mtto.S/P (S/.)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos incremntales (S/.) (A)- (B)

5,460,132 133,849 134,190 134,537 134,888 135,245 135,607 135,975 136,348 136,726 137,110 137,499 137,894 138,295 138,702 139,115 139,534 139,959 140,391 140,828
Inversin Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 (S/.)
5,460,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58
20
141,273
141,273
Indicador de valor actual neto de costos (T.D. = 12%) VANCT (S/.) VANCT/ conexin (S/. / conexin)
Fuente: Anexo Excel 6,476,383 8,076
Para la Alternativa 2, se tiene: Cuadro 19 Flujo de Costos Incremntales a precios de mercado Alternativa 2 - (S/.)
Situacin con proyecto (A)
Situacin sin proyecto (B) O & M.- S/P (S/.)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos Incremntales (S/.) (A)- (B)

5,385,680 53,857 53,857 53,857 1,129,069 53,857 53,857 53,857 1,129,069 53,857 309,583 53,857 1,129,069 53,857 53,857 53,857 1,129,069 53,857 53,857 53,857 53,857
Ao
Inversin (S/.)
O & M.- C/P (S/.)

53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857 53,857
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
5,385,680 0 0 0 1,075,213 0 0 0 1,075,213 0 255,726 0 1,075,213 0 0 0 1,075,213 0 0 0 0
Indicador de valor actual neto de costos (T.D. = 12%) VANCT (S/.) VANCT/ conexin (S/. / conexin)
Fuente: Anexo Excel 7,439,245 9,276
4.6 BENEFICIOS 4.6.1 EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO En la evaluacin econmica a precios privados las alternativas planteadas dan como resultado un VAN negativo, por lo que los inversionistas privados no resulta atractivo este tipo de inversiones, siendo necesaria la intervencin del estado quien tiene como objetivo una rentabilidad social.
58
4.6.1.1 Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado Para la alternativa 1, los nicos ingresos que genera el proyecto, son los ingresos por la venta de energa. En la situacin sin proyecto no existen ingresos. La tarifa de venta de energa al abonado es de S./ 0.45 por Kwh. regulado segn OSINERGMINGART Pliegos tarifarios del servicio publico de Electricidad , Tarifa BT5B (Cargo por Energa Activa) Cuadro 20 Flujo de Beneficios Incremntales a precios de mercado Alternativa 1 - (S/.)
Ao Ventas de Energa (S/.)
0 103,950 105,390 106,852 108,335 109,840 111,367 112,917 114,489 116,085 117,704 119,346 121,013 122,705 124,421 126,162 127,929 129,722 131,542 133,388
Beneficios Sin Proyecto (S/.)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Beneficios Incremntales (S/.)

0 103,950 105,390 106,852 108,335 109,840 111,367 112,917 114,489 116,085 117,704 119,346 121,013 122,705 124,421 126,162 127,929 129,722 131,542 133,388 135,261
135,261 Fuente: Anexo Excel
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Para la alternativa 2, los ingresos corresponden a la cuota mensual por la venta de los paneles solares a cada usuario. El clculo de esta cuota se detalla a continuacin: Cuadro 21 Financiamiento de Paneles Solares
Descripcin Panel Solar Domstico
Fuente: Anexo Excel
Costo Unitario (S/.) 4881
Aos de Financiamiento 20
Cuota Mensual (S/. / usuario) 14.77
Cuadro 22 Flujo de Beneficios Incremntales a precios de mercado Alternativa 2 - (S/.)

Cuotas Mensuales (S/.)
0
Ao 0

0

0
58
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
142,194 144,284 146,405 148,557 150,741 152,957 155,206 157,487 159,802 162,151 164,535 166,954 169,408 171,898 174,425 176,989 179,591 182,231 184,910
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
142,194 144,284 146,405 148,557 150,741 152,957 155,206 157,487 159,802 162,151 164,535 166,954 169,408 171,898 174,425 176,989 179,591 182,231 184,910 187,628
4.6.1.2 Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Con los costos incremntales y los beneficios incremntales, se calculan los flujos de beneficios netos para cada alternativa. Cuadro 23 Flujo de Beneficios Netos a precios de mercado Alternativa 1 - (S/.)
0 103,950 105,390 106,852 108,335 109,840 111,367 112,917 114,489 116,085 117,704 119,346 121,013 122,705 124,421 126,162 127,929 129,722 131,542 133,388
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Costos Incremntales (S/.)

5,460,132 133,849 134,190 134,537 134,888 135,245 135,607 135,975 136,348 136,726 137,110 137,499 137,894 138,295 138,702 139,115 139,534 139,959 140,391 140,828
Beneficios Netos (S/.)

-5,460,132 -29,899 -28,800 -27,685 -26,553 -25,405 -24,240 -23,058 -21,858 -20,641 -19,406 -18,153 -16,881 -15,591 -14,281 -12,953 -11,605 -10,237 -8,849 -7,440
58
20
141,273
-6,011
Cuadro 24 Flujo de Beneficios Netos a precios de mercado Alternativa 2 - (S/.)

0 142,194 144,284 146,405 148,557 150,741 152,957 155,206 157,487 159,802 162,151 164,535 166,954 169,408 171,898 174,425 176,989 179,591 182,231 184,910
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos incremntales (S/.)

5,385,680 53,857 53,857 53,857 1,129,069 53,857 53,857 53,857 1,129,069 53,857 309,583 53,857 1,129,069 53,857 53,857 53,857 1,129,069 53,857 53,857 53,857 53,857

-5,385,680 88,337 90,428 92,548 -980,512 96,884 99,100 101,349 -971,582 105,945 -147,432 110,678 -962,116 115,551 118,041 120,568 -952,080 125,734 128,374 131,053 133,771
4.6.1.3 Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP) Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual Neto a predios de mercado para cada alternativa (Tasa de descuento considerada 12%): Cuadro 25 VANP de Alternativas a precios de mercado
ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Fuente: Anexo Excel n.a No aplica
VANP (12%) S/.

-5,630,449 -6,276,307
TIR n.a. n.a.
Se puede apreciar que el VAN es negativo y que la TIR no tiene valor, por lo tanto el proyecto no es rentable desde el punto de vista privado. 4.7 EVALUACION SOCIAL 4.7.1. ESTIMACIN DE COSTOS SOCIALES
58
4.7.1.1 Factores de correccin. a).- Factor de correccin de bienes nacionales Para considerar el costo social de los bienes nacionales, se deben restar los impuestos indirectos y directos, en este caso el IGV (19%) y el Impuesto a la Renta (30%). Entonces: 1 FCBN IGV = = 0,84 (1 + 0,19 ) b).- Factor de correccin de bienes importados Para considerar el costo social de los bienes importados, adems de restarle los impuestos indirectos (IGV), tambin debemos restarle los aranceles, y adems afectarlo por el precio social de la divisa (PSD). Entonces:
FCBI =
PSD (1 + Aranceles ) (1 + IGV ) 1 FCBI = 1,08 = 0,81 (1 + 0,12 ) (1 + 0,19 )
c).- Factor de correccin de la mano de obra Para considerar el costo social de la mano de obra calificada y no calificada, se aplican los factores de correccin indicados por el MEF/OPI:
FCMOC = 1
FCM ONC
= 0,41
4.7.1.2 Flujo de Costos sociales totales y su valor actual (VACST) Aplicando los factores de correccin a los precios privados, se obtienen los costos sociales. Entonces para la alternativa 1, se tiene:
Cuadro 26 Costo Social de Inversin y Reinversin a precios sociales Alternativa 1 - (S/.)

ACTIVIDAD A) COSTOS DE INVERSION 1. EXPEDIENTE TECNICO LINEA Y REDES PRIMARIAS Suministro de Materiales Montaje Electromecnico Transporte REDES SECUNDARIAS Suministro de Materiales Montaje Electromecnico Transporte CONEXIONES DOMICILIARIAS Suministro de Materiales y Montaje GASTOS GENERALES UTILIDADES SUPERVISION 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 37,361 1,401,210 1,107,814 238,005 55,391 2,121,031 1,417,867 632,270 70,893 213,877 213,877 373,612 261,528 112,084 Factor de Correccin AO 0 AO 1-20
58
IMPACTO AMBIENTAL COSTOS DE INVERSIN Fuente: Anexo Excel
0.83
11,208 4,531,910
Cuadro 27 Costo Social de Operacin y Mantenimiento a precios sociales Alternativa 1 - (S/.)

COSTOS DE OPERACIN Y MTTO. 1. Compra de energa 2. Costos de operacin y mantenimiento F.C. 1.00 2010 24,646 2015 26,405 109,203 2020 28,297 109,203 2025 30,332 109,203 2029 32,070 109,203
1.00 109,203 Fuente: Anexo Excel
Y para la alternativa 2, se tiene: Cuadro 28 Costo Social de Inversin y Reinversin a precios sociales Alternativa 2 - (S/.)
ACTIVIDAD I.- EXPEDIENTE TECNICO 1. Suministro de Materiales 1.1 Inversin en activos fijos generales Paneles solares Soporte Metalico para paneles Interruptores Inversor de voltaje Llave termomagnetica Soket Borneras 1.2 Lmpara Ahorradora 1.3 Inversin en bateras 1.4 Inversin en controladores 2. Montaje electromecanico 3. Transporte III.- GASTOS GENERALES IV.- UTILIDADES V.- SUPERVISION VI.- IMPACTO AMBIENTAL COSTOS DE INVERSIN Fuente: Anexo Excel 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 F.C 0.83 AO 0 76,221 3,039,074 1,934,395 1,640,135 289,436 4,824 434,153 36,179 21,708 9,648 217,077 675,350 212,253 128,638 141,630 266,772 190,552 114,331 11,208 3,968,426 892,426 892,426 212,253 892,426 892,426 217,077 675,350 217,077 675,350 212,253 217,077 675,350 217,077 675,350 AO 4 AO 8 AO 10 AO 12 AO 16
Cuadro 29 Costo Social de Operacin y Mantenimiento a precios sociales Alternativa 2 - (S/.) COSTOS DE OPERACIN Y MANTTO F.C. Ao 0 Aos 1-20 1. Costos de operacin y mantenimiento
*Anual Fuente: Anexo Excel
1.0
53,857*
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Totales, para cada alternativa (Tasa de descuento considerada 11%): Cuadro 30 VACST de Alternativas a precios sociales
ALTERNATIVAS VACST (11%) Municipalidad Distrital de Livitaca.
58
S/. ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Fuente: Anexo Excel 92,669 -1,405,831
4.7.1.3 Flujo de Costos sociales netos y su valor actual (VACSN) Costos sociales en la situacin sin proyecto Dado que la poblacin actualmente no cuenta con el servicio de energa elctrica, como se vio en el diagnostico, los costos sin proyecto son cero. No obstante, se ha realizado una encuesta en la zona del proyecto para determinar la disponibilidad de pago de la poblacin. Se obtuvo informacin sobre el costo en que incurre el usuario en otras fuentes alternativas de energa, como son: velas, kerosn, pilas, bateras, gasolina, etc. Cuadro 31 Gasto Anual en Fuentes Alternativas sin proyecto
Necesidad Fuente Actual de Energa
Kerosene (lt)
Unidades consumidas mensuales

2.0 6.0 4.0 0.0 0.0 2.0
Precio unitario (S/.)

2.5 0.3 2.5 0.0 120.0 2.5 2.5
Gasto Mensual (S/.)

5.0 1.8 10.0 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0
Total Anual (S/.)

60.0 21.6 120.0 0.0 0.0 60.0 0.0 0.0
Iluminacin
Velas (und) Pilas (und) Otros Bateras (re) Pilas (und) Kerosene (lt)
Radio y TV Refrigeracin
Gas (balon) 0.0 Fuente: Elaboracin Propia Encuestas de campo.
Cuadro 32 Resumen Gasto Anual en Fuentes Alternativas

Necesidad Costo anual por iluminacin: Costo anual por radio y televisin: Costo anual por refrigeracin: Costo anual por otros usos: TOTAL
Fuente: Anexo Excel 202 60 0 0 262
Costo Anual S/. / abonado S/. / abonado S/. / abonado S/. / abonado S/. / abonado
Del cuadro anterior, se estima que el gasto mensual por abonado es igual a S/21.8 nuevos soles que equivale a la disponibilidad de pago de los usuarios del proyecto. As los flujos de costos sociales netos, para ambas alternativas son: Para la Alternativa 1, se tiene: Cuadro 33 Flujo de Costos Sociales Netos Alternativa 1 (S/.)
Ao Situacin con proyecto (A) Inversin O& Mtto. Situacin sin proyecto (B) O& Mtto. Costos incremntales (S/.) (A) (B)
58
(S/.) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
4,531,910 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(S/.)
0 133,849 134,190 134,537 134,888 135,245 135,607 135,975 136,348 136,726 137,110 137,499 137,894 138,295 138,702 139,115 139,534 139,959 140,391 140,828 141,273
(S/.)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,531,910 133,849 134,190 134,537 134,888 135,245 135,607 135,975 136,348 136,726 137,110 137,499 137,894 138,295 138,702 139,115 139,534 139,959 140,391 140,828 141,273
0 Fuente: Anexo Excel
Para la Alternativa 2, se tiene:
Cuadro 34 Flujo de Costos Sociales Netos Alternativa 2 (S/.)

Situacin con proyecto (A) Inversin Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 (S/.)
3,968,426
Situacin sin proyecto (B) O& Mtto. (S/.)

0 53,857 53,857 53,857 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos incremntales (S/.) (A) (B)

3,968,426 53,857 53,857 53,857 946,283 53,857 53,857 53,857 946,283 53,857 266,110 53,857 946,283 53,857 53,857
O& Mtto. (S/.)
946,283 53,857 53,857 53,857 946,283 53,857 266,110 53,857 946,283 53,857 53,857
58
15 16 17 18 19 20
Fuente: Anexo Excel
53,857 946,283 53,857 53,857 53,857 53,857
0 0 0 0 0 0
53,857 946,283 53,857 53,857 53,857 53,857
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Netos, para cada alternativa (Tasa de descuento considerada 11%): Cuadro 35 VACSN de Alternativas a precios sociales
Fuente: Anexo Excel
VACSN (11%) S/.

5,616,082 5,870,303
4.7.2
ESTIMACIN DE BENEFICIOS SOCIALES
Metodologa de NRECA De acuerdo con NRECA (Mayo 1999), los beneficios econmicos constituyen un punto de referencia para cuantificar, en trminos monetarios, qu beneficio representa para el pas un proyecto de electrificacin rural. Para calcular los beneficios econmicos se consideran las cuatro categoras siguientes de demanda: (a) iluminacin, (b) informacin (radio y televisin), (c) refrigeracin, y (d) todos los dems usos. En nuestro caso se utiliza la regin Sierra.
* NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Para el caso de la alternativa 1, por ser una alternativa de extensin de red elctrica, se mejorar el servicio de iluminacin y comunicacin, y adems se podr tener nuevos usos como el de refrigeracin, pequeos talleres, etc. Entonces se tiene, que el beneficio social anual por abonado domstico es: Cuadro 36 Beneficio Econmico de la Electricidad Alternativa 1
Necesidad Beneficio anual por iluminacin: Beneficio anual por radio y televisin: Beneficio anual por refrigeracin: Beneficio anual por otros usos: TOTAL
Fuente: Anexo Excel
Costo Anual
464.40 181.44 0.00 180.00 825.84
S/. / abonado S/. / abonado S/. / abonado S/. / abonado S/. / abonado
58
El flujo de beneficios incremntales ser: Cuadro 37 Flujo de Beneficios Incremntales a precios sociales Alternativa 1 - (S/.)
Beneficio Social Anual Con Proyecto Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (S/.) Beneficios Incremntales (S/.)
0 652,386 661,976 671,707 681,582 691,601 701,767 712,083 722,551 733,172 743,950 754,886 765,983 777,243 788,668 800,262 812,026 823,962 836,075 848,365 860,836
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 652,386 661,976 671,707 681,582 691,601 701,767 712,083 722,551 733,172 743,950 754,886 765,983 777,243 788,668 800,262 812,026 823,962 836,075 848,365 860,836
Fuente: Anexo Excel
Para el caso de la alternativa 2, instalacin de paneles solares, esta alternativa solo mejorar el servicio de iluminacin y comunicacin, si embargo, por su poca capacidad no podr proveer energa para otros usos. Se tiene que el beneficio social anual por abonado domstico es: Cuadro 38 Beneficio Econmico de la Electricidad Alternativa 2
Necesidad Beneficio anual por iluminacin: Beneficio anual por radio y televisin: TOTAL
Fuente: Anexo Excel 464 181 646
Costo Anual S/. / abonado S/. / abonado S/. / abonado
El flujo de beneficios incremntales ser: Cuadro 39 Flujo de Beneficios Incremntales a precios sociales
58
Alternativa 2 - (S/.)
Beneficio Social Anual Con Proyecto (S/.)
0 510,192 517,692 525,302 533,024 540,860 548,810 556,878 565,064 573,370 581,799 590,351 599,029 607,835 616,770 625,837 635,037 644,372 653,844 663,455 673,208
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fuente: Anexo Excel

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 510,192 195,093 203,969 212,846 221,039 228,550 236,061 242,889 249,717 256,545 263,373 269,518 276,346 282,491 288,637 294,782 300,927 307,072 313,217 319,363
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Beneficios Sociales Netos, para cada alternativa (Tasa de descuento considerada 11%): Cuadro 40 VACBN de Alternativas
Fuente: Anexo Excel
VABSN (11%) S/.

5,708,751 4,464,472
4.7.2.1 Flujo de Costos y Beneficios a precios Sociales Con los costos incremntales y los beneficios incremntales, se calculan los flujos de beneficios netos para cada alternativa. Cuadro 41 Flujo de Beneficios Netos a precios Sociales Alternativa 1 - (S/.)
Beneficios Incremntales (S/.) Costos Incremntales (S/.) Beneficios Netos (S/.)
Ao 0
4,531,910
-4,531,910
58
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fuente: Anexo Excel
652,386 661,976 671,707 681,582 691,601 701,767 712,083 722,551 733,172 743,950 754,886 765,983 777,243 788,668 800,262 812,026 823,962 836,075 848,365 860,836
133,849 134,190 134,537 134,888 135,245 135,607 135,975 136,348 136,726 137,110 137,499 137,894 138,295 138,702 139,115 139,534 139,959 140,391 140,828 141,273
518,538 527,786 537,171 546,693 556,356 566,160 576,109 586,203 596,447 606,840 617,387 628,089 638,948 649,966 661,147 672,492 684,003 695,684 707,537 719,563
Cuadro 42 Flujo de Beneficios Netos a precios sociales Alternativa 2 - (S/.)

0 510,192 195,093 203,969 212,846 221,039 228,550 236,061 242,889 249,717 256,545 263,373 269,518 276,346 282,491 288,637 294,782 300,927 307,072 313,217 319,363
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos Incremntales (S/.)

3,968,426 53,857 53,857 53,857 946,283 53,857 53,857 53,857 946,283 53,857 266,110 53,857 946,283 53,857 53,857 53,857 946,283 53,857 53,857 53,857 53,857

-3,968,426 456,335 141,236 150,112 -733,437 167,182 174,693 182,204 -703,394 195,860 -9,565 209,516 -676,765 222,489 228,634 234,780 -651,501 247,070 253,215 259,360 265,506
Fuente: Anexo Excel
58
4.7.2.2 EL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS) El valor actual neto social de cada proyecto alternativo (VANS), es la diferencia entre el valor actual de los beneficios sociales netos (VABSN), y el valor actual de los costos sociales netos (VACSN). VANS = VABSN VACSN Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada proyecto, se elegir aquel que tenga mayor VANS. Cuadro 43 VANS de Alternativas en S/. a precios sociales
Proyecto Alternativo Alternativa 1 Alternativa 2
Fuente: Anexo Excel
VANS (11%)
92,669 -1,405,831
TIR
11.29% 5.40%
La alternativa 1, ser la elegida por tener un mayor VANS. En el Anexo N 2 se muestra una descripcin de la alternativa seleccionada y de los indicadores de inversin. 4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD Determinacin de las principales variables inciertas y su rango de variacin Para el presente proyecto se han considerado como las principales variables fuente de incertidumbre las siguientes: La inversin inicial El rango de variacin de esta variable, para la alternativa 1, ser de 10% a un +10% de la inversin base, debido a que los costos suelen subir debido a la escasez de los materiales, y adems que, en esta alternativa, existe una mayor probabilidad de tener imprevistos. Costos de Operacin y Mantenimiento Se variar el % de operacin y mantenimiento entre los valores -10% y +10%, y se verificar la variacin de la sostenibilidad y de los indicadores econmicos privados y sociales. 4.8.1 Anlisis de sensibilidad 1- Variable: Inversin base Se obtienen los siguientes resultados: Cuadro 44 Anlisis de Sensibilidad de Alternativas ALTERNATIVA N1
VAN PRIVADO % Variacin. VAN (12%) S/. 10% 05% 0% -05% -10%
-6,258,030 -5,944,239 -5,630,449 -5,316,658 N.A N.A N.A N.A N.A
VAN SOCIAL TIR VAN (11%) S/.

-447,484 -177,408 92,669 362,745 632,821 9.69% 10.46% 11.29% 12.19% 13.17%
TIR
-5,002,867 Fuente: Anexo Excel N.A: No Aplica
58
Cuadro 45 Anlisis de Sensibilidad de Alternativas ALTERNATIVA N2

VAN PRIVADO % Variacin. VAN (12%) S/. 10% 05% 0% -05% -10%
-7,020,232 -6,648,270 -6,276,307 -5,904,345 N.A N.A N.A N.A N.A

-1,992,861 -1,699,346 -1,405,831 -1,112,316 -818,801 3.57% 4.46% 5.40% 6.40% 7.48%
TIR
-5,532,383 Fuente: Anexo Excel N.A: No Aplica
Se concluye que si la inversin de la alternativa 1 aumenta hasta un 20%, el VAN de esta alternativa 1 sigue superior al de la alternativa 2. 4.8.2 Anlisis de sensibilidad 2- Variable: Operacin y Mantenimiento Se obtienen los siguientes resultados: Cuadro 46 Anlisis de Sensibilidad Operacin y Mantenimiento ALTERNATIVA N1
VAN PRIVADO % Variacin. 10% 05% 0% -05% -10%
Fuente: Anexo Excel N.A: No Aplica

N.A N.A N.A N.A N.A -15,749 38,460 92,669 146,877 201,086 10.95% 11.12% 11.29% 11.46% 11.63%
VAN (12%) S/.

-5,732,074 -5,681,261 -5,630,449 -5,579,636 -5,528,823
TIR
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD El presente proyecto es una ampliacin de la frontera elctrica del Cusco, por lo tanto, la fase de la inversin estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Livitaca con recursos propios y la etapa de la infraestructura elctrica deber estar a cargo de ELECTRO SUR ESTE S.A.A, por ser sta la encargada de la administracin de las redes, en todo el Cusco. De acuerdo con lo anterior y conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de la electrificacin rural, la infraestructura elctrica se deber transferir a ELECTRO SUR ESTE S.A.A, por ser la encargada de la administracin del servicio de operacin, mantenimiento y comercializacin del Sistema Elctrico en el Departamento del Cusco. 4.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL 4.10.1 Objetivo
58
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificacin de los impactos ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir con medidas de control y seguimiento el deterioro del medio ambiente, en las fases de diseo, construccin y operacin del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible. 4.10.2 Marco Legal El estudio de impacto ambiental se enmarca en el contexto de la poltica nacional ambiental. La ley de concesiones elctricas (D.L.N 25844), establece las normas que regulan las actividades relacionadas con la energa elctrica y en su artculo 9 seala que el estado previene la conservacin del medio ambiente y del patrimonio cultural de la nacin; as como el uso racional de los recursos naturales en el desarrollo de las actividades relacionadas a la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica. 4.10.3 Alcances Los alcances del presente estudio son los siguientes: Descripcin de las caractersticas fsicas, biolgicas y socioeconmicas del rea en donde se desarrolla el proyecto. Identificacin de los Impactos Ambientales Potenciales, tanto positivos como negativos. Plan de Manejo Ambiental, Programa de Monitoreo y Plan de Contingencia.
En ambas alternativas se contara con energa limpia lo cual producir importantes impactos positivos en los medios Socio Econmicos, culturales, Biolgicos y Fsicos. Los impactos negativos se darn en el momento de la construccin y ejecucin del proyecto. 4.10.4 Plan de Monitoreo
Parmetro Energa transportada total para el sistema de distribucin Mxima demanda por tipo de servicio en el sistema de distribucin Control nivel de tensin en llegada y salidas en media y baja tensin a comunidades Sealizaciones de control, proteccin y mando en equipos elctricos. S.E. Nivel de aislamiento, grado de suciedad de aisladores Estado operativo en general Subestaciones de distribucin Estado de situacin de estructuras de soporte, conductores, accesorios y otros menores de la lnea de distribucin Estado de situacin de lneas de distribucin de media tensin Estado de situacin de la limpieza de va (desbroce de vegetacin) en todo el recorrido de la lnea Control del comportamiento de la lnea de distribucin en 10.0kV, durante pocas de intensas prescripciones pluviales. (1)Sistema de distribucin (2) Frecuencia Frecuencia Mensual (1) Mensual Permanente Permanente Semestral Semestral (2) Semestral (2) Trimestral Semestral (2) Diciembre marzo (cada ao)
4.10.5 Presupuesto Se costean los precios por reforestacin del rea en estudio, no se considerar un gran nmero de rboles puesto que la zona de estudio presenta un rea con poca vegetacin siendo reforestadas las comunidades afectadas, este presupuesto se detalla en el metrado de lneas y redes primarias. 4.11 SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO De la evaluacin social se elige como el mejor proyecto a la alternativa 1 Interconexin al Sistema Elctrico Existente a travs de Lneas y Redes Primarias, Redes Secundarias y Conexiones Domiciliarias ya que presenta un VAN positivo.
58
ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1
VAN (11%) 92,669
TIR 11.29%
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN El plan de implementacin estar a cargo de la Gerencia de Obras de la Municipalidad en el momento de la ejecucin. 4.13 ORGANIZACIN Y GESTION El costo de la organizacin y gestin estn incluidas en el presupuesto a precios de mercado como supervisin del proyecto. La modalidad de ejecucin ser de administracin directa. 4.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
En el Cuadro N 47 se muestra la matriz de Marco Lgico y sus indicadores. Este Marco Lgico ha sido elaborado de acuerdo con los puntos tratados anteriormente:
58
FIN
Resumen de objetivos Mejor Desarrollo Socio
Cuadro 47 (Alternativa N 1) Indicadores
Medios de Verificacin Estadsticas del INEI Registros de consumo de energa de la empresa elctrica local.
Supuestos
Econmico de las Incremento del ndice del Comunidades Rurales de desarrollo humano global de las Pisquiccocha, Jalcco, Pataquea, Aucho, Huanaco,localidades beneficiarias en 10% Ccollana, Quiuincha,en 5 aos. Huancane, Alto Ccollana, Chilloroya y Huaylla Huaylla del Distrito de Livitaca.
PROPOSITO
Acceso de las comunidades Aumento del nmero rurales de Pisquiccocha, Jalcco, Pataquea, Aucho, Huanaco,usuarios de electricidad: Ccollana, Quiuincha, Huancane, El segundo ao :802 Alto Ccollana, Chilloroya Y Huaylla Huaylla, al servicio de El tercer ao : 813 electricidad.
de
El dcimo ao
: 901
Crecimiento vegetativo dentro de los indicadores Estadsticas de usuarios de la empresa deprevistos. electricidad local. Existe un marco regulatorio que establezca una tarifa al alcance de la poblacin.
COMPONENTES
40.91 km de Lnea y red Presencia deprimaria instalada. infraestructura para 31 localidades con red conectarse con el sistema secundaria instalada. de generacin ms cercano. 802 sistemas de medicin y acometidas domiciliarias instaladas.
Informes de La municipalidad como seguimiento y monitoreo de la entidad supervisora de la construccin de la ejecucin del proyecto, est infraestructura elctrica. realmente capacitada para realizar esta tarea.
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ACCIONES Interconexin al sistema elctrico existente a travs de redes primarias, redes secundarias y conexiones domiciliarias.
Instalacin de Lnea y Redes Primarias: 1 688 204 S/. En 150 das.
Registro contable de la Los presupuestos entidad ejecutora delrequeridos se obtienen de proyecto manera oportuna. Los acuerdos, contratos y adquisiciones se hacen de manera oportuna. Inters de las instituciones involucradas en la ejecucin del proyecto
Instalacin de Redes Secundarias: 2 555 459 S/. En 90 das.
Instalacin de acometidas domiciliarias y medidores: 257 683 S/. en 90 das.
Impacto Ambiental 504 S./ en 30 das.
13
Elaboracin expediente tcnico S./ en 30 das.
de 45 013
Obtener el apoyo de la poblacin a la ejecucin del proyecto.
Supervisin 135 040 S./ en 300 das
Gastos Generales 135 S./ en 300 das.
450
Utilidades 315 094 S./ en 300 das.
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CAPITULO V CONCLUSIONES
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1. De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluacin social, el indicador costo-beneficio y

la TIR, indican que el proyecto considerado la primera alternativa permitir recuperar la inversin en trminos sociales a una tasa promedio de 11.29% anual. En comparacin a la tasa de la alternativa 02, por lo que se convierte en alternativa ms viable y de prioridad para su ejecucin an cuando ambas alternativas tengan ndices superiores a la tasa de descuento vigente. 2. De la evaluacin econmica realizada, se concluye que la alternativa N 1 es la ms conveniente en la evaluacin social. 3. Del anlisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N 1, siempre ser la alternativa ms conveniente. 4. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio ambiente local, y aumentan, en consecuencia, el bienestar socioeconmico de la poblacin. 5. En la alternativa N 1, los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren en la etapa de construccin, principalmente en el medio fsico (contaminacin y erosin de suelos), y que su gran mayora son transitorios.
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CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE PISQUICCOCHA, JALCCO, PATAQUEA, AUCHO, HUANACO, CCOLLANA, QUIUINCHA, HUANCANE,

ALTO CCOLLANA, CHILLOROYA Y HUAYLLA HUAYLLA DEL DSITRITO DE LIVITACA.

UBICACIN: DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO : CUSCO : CHUMBIVILCAS : LIVITACA

CUSCO, ABRIL DEL 2010

Municipalidad Distrital de Livitaca.

INDICE CAPITULO I : RESUMEN EJECUTIVO

H. Sostenibilidad del PIP. I.

Municipalidad Distrital de Livitaca.

CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO

Municipalidad Distrital de Livitaca.

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA (PIP)

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

DESC Estudio Definitivo

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

MARCO LOGICO Alternativa N 1

Municipalidad Distrital de Livitaca.

Resumen de objetivos Mejor Desarrollo Socio

Municipalidad Distrital de Livitaca.

Instalacin de Lnea y Redes Primarias: 1 688 204 S/. En 150 das.

Instalacin de Redes Secundarias: 2 555 459 S/. En 90 das.

Instalacin de acometidas domiciliarias y medidores: 257 683 S/. en 90 das.

Impacto Ambiental 504 S./ en 30 das.

Elaboracin expediente tcnico S./ en 30 das.

Obtener el apoyo de la poblacin a la ejecucin del proyecto.

Supervisin 135 040 S./ en 300 das

Gastos Generales 135 S./ en 300 das.

Utilidades 315 094 S./ en 300 das.

Municipalidad Distrital de Livitaca.

CAPITULO II ASPECTOS GENERALES

Municipalidad Distrital de Livitaca.

Municipalidad Distrital de Livitaca.

Antecedentes del Proyecto

Municipalidad Distrital de Livitaca.

CAPITULO III IDENTIFICACION

Municipalidad Distrital de Livitaca.

Municipalidad Distrital de Livitaca.

ILUMINACIN INFORMACIN (RADIO Y TV) REFRIGERACIN

: VELAS Y KEROSENE. : BATERAS Y PILAS. : KEROSENE O NO CUENTAN CON REFRIGERACIN

Municipalidad Distrital de Livitaca.

Municipalidad Distrital de Livitaca.

Fuente: Trabajo de Campo

1. Desaprovechamientos de sistemas elctricos cercanos:

Municipalidad Distrital de Livitaca.

Municipalidad Distrital de Livitaca.

GRAFICO N 1 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO INDIRECTO -1 Bajo desarrollo de las actividades econmicas.

EFECTO INDIRECTO-2 Bajo nivel de salud y educacin en la poblacin.

1.1 EFECTO DIRECTO Escasa actividad productiva, comercial y turstica.

1.2 EFECTO DIRECTO Restriccin en la disponibilidad de servicios de telecomunicacin.

2.2 EFECTO DIRECTO Restricciones en los servicios de salud y educacin.

2.3 EFECTO DIRECTO Almacenamiento inadecuado de alimentos.

Municipalidad Distrital de Livitaca.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO PROBLEMA CENTRAL

Municipalidad Distrital de Livitaca.

GRAFICO N 2: ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN INDIRECTO - 1 Mejor desarrollo de las actividades econmicas.

FIN INDIRECTO - 2 Mejora del nivel de salud y educacin en la poblacin.

1.1 FIN DIRECTO Aumento actividad productiva, comercial y turstica

1.2 FIN DIRECTO Disminucin en la restriccin en disponibilidad de servicios de telecomunicacin.

2.2 FIN DIRECTO Mejora en la calidad de servicios de salud y educacin.

2.3 FIN DIRECTO Almacenamiento adecuado de alimentos.

1 MEDIO DE PRIMER NIVEL Aprovechamiento de sistemas elctricos cercanos.

2 MEDIO DE PRIMER NIVEL Uso de fuentes de energa eficientes.