Química Têxtil: Corporate Member Membro Titular

Qumica Txtil
ANO XXVI SET 2003

A A
T C Corporate Member C
ISSN 0102-8235
Membro Titular
Site: www.abqct.com.br e-mail: abqct@abqct.com.br
Tecnologia Tingimento Tecnologia Processos Tecnologia Equipamentos Tecnologia Lavanderia Tecnologia Qualidade Tecnologia Laboratrio
RGO OFICIAL DA ASSOCIAO BRASILEIRA DE QUMICOS E COLORISTAS TXTEIS
ASSOCIAO BRASILEIRA DE QUMICOS E COLORISTAS TXTEIS

Membro titular FLAQT AATCC Corporate Member site: www.abqct.com.br
DIRETORIA NACIONAL
Presidente: Antnio Ajudarte Lopes Filho Vice-Presidente: Jos Clarindo de Macedo 1 Secretrio: Calil Hafez Neto 2 Secretrio: Haroldo Castanho Pedro 1 Tesoureiro: Agostinho de Souza Pacheco 2 Tesoureiro: Tiago J. Fonseca Diretor Tcnico: Frits V. Herbold Ncleo Santa Catarina
CORRESPONDNCIA
Sou um tcnico de tinturaria e gostando de estar permanentemente informado sobre as mais recentes tcnicas e novidades que vo surgindo no nosso ramo de atividade, sinto bastante dificuldade em ter acesso a publicaes especializadas aqui em Portugal. H pouco tempo, tive acesso a alguns exemplares da revista Qumica Txtil que me agradaram bastante pela quantidade e qualidade de informao que me interessava. Gostaria por tudo isso de passar a receber a vossa revista.
Coordenador Geral: Carlos Eduardo E. Ferreira Amaral Vice-Coordenador: Clovis Riffel Secretrio: Wilson Frana de Oliveira Filho Tesoureiro: Gilmar Jadir Bressanini Suplente: Lourival Schtz Junior Ncleo Rio de Janeiro Coordenador Geral: Francisco Jos Fontes Vice-Coordenador: Francisco Romano Pereira Secretrio: Ricardo Gomes Fernandes Tesoureiro: Emanuel de Andrade Santana Suplente: Antonio Wilson Coelho Ncleo Rio Grande do Sul Coordenador Geral: Clvis Franco Eli Vice-Coordenador: Eugnio Jos Witriw Secretria: Maria Julieta E. Biermann Tesoureiro: Jos Ariberto Jaeger Suplente: Joo Alfredo Bloedow CORPO REVISOR A revista Qumica Txtil conta com uma equipe tcnica para revisar os artigos que so publicados. Os autores devem enviar seus artigos para publicao com pelo menos 3 meses de antecedncia. A equipe formada pelos seguintes profissionais: Abro Jorge Abraho Antnio Ajudarte Lopes Filho Ivonete Oliveira Barcellos Luiz Cludio R. de Almeida rsula Axt Martinelli Vidal Salem EXPEDIENTE Qumica Txtil uma publicao da Associao Brasileira de Qumicos e Coloristas Txteis. Os artigos aqui publicados so de inteira responsabilidade dos autores. Periodicidade: Trimestral (mar./ jun./ set./ dez.) e-mail: quimicatextil@abqct.com.br ISSN 0102-8235 Distribuio: mala-direta: associados da ABQCT, indstrias txteis, tinturarias e entidades filiadas FLAQT e AATCC. Circulao: So Paulo, Santa Catarina, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Pernambuco, Rio G. do Sul, Cear e Paran. Jornalista Responsvel: Solange Menezes (MTb 14.382) e-mail: solange.menezes@ig.com.br/telefax 3735.3727 Produo Editorial: Evoluo Comunicaes Impresso: Ipsis Grfica Administrao e Depto. Comercial: ABQCT C.G.C. 48.769.327/0001-59 - Inscr. Est. isento Praa Flor de Linho, 44 - Alphaville 06453-000 Barueri SP - Tel. (11) 4195.4931 Fax (11)4191.9774 - e-mail: abqct@abqct.com.br IPT Rosset FURB SENAI/CETIQT FURB VS Consultoria
Eduardo Alberto M.M. Branca Portugal Eduardo, sua solicitao j foi atendida.
Caro Presidente, Seu editorial tem sempre o mais nobre dos objetivos que o de motivar e olhar o presente e o futuro com otimismo. Claro que o Brasil e a indstria txtil j tem passado por momentos difceis. Quem tem pelo menos dez anos de "janela txtil" sabe do que estou falando. Mas esta crise diferente das outras. A macro-economia do Brasil est em perfeito estado, mas os brasileiros simplesmente no tm dinheiro para ir s compras. E sabe por que? Porque tiram nosso sagrado dinheiro por meio de extorsivos impostos, caros pedgios, preos impossveis para pagar a energia eltrica, gs, gua, escola, juros impagveis no carto de crdito, cheque especial e nas prestaes atrasadas, assistncia mdica, transporte etc. Soma-se a tudo isso uma inflao minscula mas constante e corrosiva que nos deixa sem sobra de dinheiro algum. Mas fique tranquilo, alguns empregos sobraro, pois o governo e os empresrios se lanaro conquista dos mercados externos, s exportaes e ns, brasileiros, em breve voltaremos aos tempos do Cabral, voltaremos a ser simplesmente ndios, vestindo uma folha de bananeira na frente e outra atrs... por segurana.
Luciano Migliaccio - Studio Tessille
SUMRIO Editorial .............................................................................................. 3 Tingimento com corantes polifuncionais de nova gerao em lavanderias
(Washington Vicente dos Santos) .................................................................... 5
Viso do mercado txtil

(Rafael Augusto Sica Toledo) ........................................................................... 8
Produo txtil integrada em computador

(Mahomed H. Ussman) .................................................................................. 12
Determinao da cintica de um tingimento em poliamida: um exemplo de como tomar aes preventivas

(Jorge Marcos Rosa) ..................................................................................... 26
A inovao tecnolgica nas pequenas e mdias empresas da indstria txtil

(Jos Cegarra) ................................................................................................ 36
Medidas e sistema de unidades

(Lourdes Sibelis Duzzi) .................................................................................. 54
Simulao viscoelstica de fios txteis

(G. Guillen, A.M. Islas e J.A. Gonzalez) .......................................................... 56
Automao e informtica no enobrecimento txtil

(G. Dugnani) ................................................................................................... 63
Produtos & Servios ...................................................................... 76

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Qumica Txtil n 72/set.03
Tecnologia Lavanderia
Tingimento com corantes polifuncionais de nova gerao em lavanderias

Washington Vicente dos Santos *
As lavanderias representam hoje uma parcela significativa da cadeia txtil no Brasil. A importncia desse setor tem se traduzido na ascenso do pas como plo produtor e lanador de tendncias de moda mundialmente. Por ser um segmento mpar, as lavanderias possuem peculiaridades prprias. Os equipamentos so diferenciados quanto a relao de banho, praticidade e diversidade de aplicaes. A busca por novos processos de tingimento, lavagem, envelhecimento e estonagem das peas confeccionadas realidade diria nas lavanderias, o que obriga as empresas fornecedoras de auxiliares e corantes a tambm pesquisarem produtos novos que sejam adequados a esse segmento industrial. Os corantes possuem um peso relevante no custo final do artigo beneficiado nas lavanderias, conseqentemente preciso que se leve em considerao a relao de custo e benefcio quando da escolha do tipo e classe de corantes que se pretende utilizar. Os corantes polifuncionais de nova gerao possuem as facilidades de aplicao conhecidas nos corantes com o grupo reativo a base de vinilsulfona, somada as qualidades tcnicas presentes nos corantes com o grupo reativo a base de monoclorotriazina, o que torna o corante surpreendentemente verstil. Os corantes polifuncionais possuem um rendimento incomum se comparados ao vinilsulfona tradicional, devido ao alto poder dos grupos reativos, o que confere um esgotamento final do banho de tingimento entre 70% e 85%. A mdia afinidade do corante produz tingimentos 100%
igualizados, contribuindo assim para a diminuio ou eliminao do reprocesso por manchas a um custo compatvel com o que o mercado oferece.
Fases do processamento com corantes polifuncionais O processo de tingimento com os corantes polifuncionais ocorre entres fases convergentes, que so: - Migrao: migrao do corante do banho para a fibra em presena de um eletrlito. - Difuso: difuso das molculas do corante sobre a superfcie da fibra. - Reao: reao qumica entre os grupos reativos presentes na molcula do corante e a celulose. O mecanismo de reao entre os grupos reativos e a
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Tecnologia Lavanderia
molcula da fibra de algodo, por exemplo, ocorre de forma covalente por adio e substituio, em presena de um lcali que pode ser soda custica (NaOH) e carbonato de sdio (Na2CO3) ou carbonato de sdio puro.
Qumica Txtil - n 72/set.03
Os corantes polifuncionais de ltima gerao, por possurem carter hbrido nos seus grupos reativos, so totalmente compatveis com processos de envelhecimento pela ao de enzimas, hipoclorito de sdio e areia, hipoclorito de sdio e pedra, descolorao parcial de peas confeccionadas, marmorizao etc. Seu rendimento no sobretingimento de peas de jeans previamente estonada, quando utilizadas as quantidades ideais de hidrlito e lcali, surpreendente. Concluso O trabalho apresentado fundamentado em experincias de laboratrio e prticas, representando aqui um carter orientativo. Para maiores informaes entre em contato com a Cassema.
*Washington Vicente dos Santos - Coordenador Tcnico Cassema Corantes Cel. (011) 9850-1370 - washington@cassema.com.br
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Mercado Txtil
Viso do mercado txtil

Rafael Augusto Sica Toledo
O Brasil um tradicional produtor txtil, figurando entre os oito maiores fabricantes de tecidos do mundo. O consumo anual de fibras txteis por brasileiro de 8 quilos por habitante e para 2020 temos uma projeo de consumo de quase 9 quilos de fibras txteis por habitante/ano. Nos pases desenvolvidos, o consumo de fibras txteis por habitante de 21 quilos por ano. A fibra de algodo tem considervel destaque na produo txtil brasileira, sendo famosa por sua versatilidade, desempenho e sobretudo pelo conforto natural que proporciona. Ela continua sendo, neste veloz mundo contemporneo, a mais prodigiosa fibra natural, produzindo milhares de produtos teis e gerando milhes de empregos no percurso da plantao at os consumidores. A produo mundial de algodo na safra 2002/2003 teve uma queda da ordem de 11% com um aumento no consumo mundial equivalente a 3%, isso implicou num aumento de 100% no preo do algodo em pluma, o que resulta na reduo das margens de lucro das fiaes de algodo, onde a matria-prima chega a responder por 70% do custo de produo do fio. A tabela ao lado mostra os dez maiores produtores mundiais de algodo e o consumo dessa fibra natural nesses pases. Em 2000,o Brasil no era auto-suficiente na produo de algodo, porm, j se notava que havia uma mudana no plo produtor de algodo que saiu da regio Sul-Sudeste para a regio Centro-Oeste onde se tem muitas vantagens, como por exemplo: clima, solo, topografia, pesquisa e desenvolvimento de novas variedades de semente. Atualmente o maior estado brasileiro produtor de algodo o Mato Grosso, seguido de Gois. Devido as vantagens citadas, aliadas a exce8
lentes variedades de sementes que possibitaram uma melhoria significativa na produo de algodo em caroo/hectare, estando bem acima da mdia mundial de algodo em caroo/ hectare, a safra de 2003/2004 ultrapassar o Uzbequisto, com uma produo projetada de 1.140.000 toneladas de algodo em pluma, o que resultaria numa auto-suficincia de fibra de algodo, com uma sobre estimada de 230.000 toneladas de fibra, que certamente ser exportada. Exportar fibra no agrega valor, todavia a realidade brasileira. Os chineses associam caf Colmbia e consomem o suo Nescaf, tomam suco de laranja de marcas europias que no produzem laranjas. Deveramos exportar artigos confeccionados e no commodities. Todo o valor agregado flui para pases que compram nossa matria-prima. A indstria txtil nacional utiliza em mdia 85% da capacidade instalada e a sada para que possamos melhorar esse percentual exportar cada vez mais. A participao do Brasil no mercado txtil mundial de cerca de 1%, ou seja, em sua grande maioria toda a produo txtil brasileira consumida internamente. Precisamos mudar esses nmeros, adquirindo uma cultura de exportador de txteis. Em 1974, o PIB da China era de US$ 150 bilhes de
Mercado Txtil
todavia a idade mdia dos equipamentos, mesmo com os constantes investimentos, ainda muito superior a mdia de nossos concorrentes. Na pgina seguinte temos uma tabela com o nmero de equipamentos de fiao e tecelagem instalados nos principais pases do setor txtil. De 1997 para c, o nmero de fusos em fiao a anel no Brasil caiu de 6,5 milhes para 4 milhes; destes 15% tem idade inferior a 10 anos, ocupando o 6 lugar em termos de investimento em tecnologia de fiao anel no mundo. Na tecnologia a rotor, o Brasil ocupa a 4 posio em investimento em tecnologia Open-End com 50% dos equipamentos de fiar a rotor com idade inferior a 10 anos, superando a China e o Mxico. Alm de termos um parque de equipamentos de fabricao de fios e tecidos que necessita de investimentos a fim de melhorarmos a competitividade frente aos nossos concorrentes diretos, faz-se necessrio buscar melhorias de gesto, a fim de reduzir as perdas no processo produtivo, melhorar a qualidade dos produtos, aumentar o conhecimento sobre o mercado txtil mundial e principalmente investir em conhecimento e qualificao. Poucas empresas txteis nacionais tm Certificao ISO e rarssimas tm uma Certificao Ambiental quando comparadas s empresas txteis europias. Os nossos concorrentes esto adiantados em negociaes de livre comrcio com a Europa e a Amrica do Norte. Vejamos por exemplo o caso da Tunsia que exporta 96% dos txteis fabricados em seu pas para a Europa, sendo que 75% das exportaes txteis tunisianas so para Frana, Alemanha e Itlia. Este pas se tornou o quarto maior fornecedor de txteis e vesturio da Unio Europia, perdendo apenas para China, Turquia e Hong Kong. A indstria txtil e do Vesturio tunisiana possui 2.114 empresas com dez ou mais trabalhadores e desse total 79% trabalham exclusivamente para a exportao.
dlares e exportava s US$ 6 bilhes/ano. No mesmo perodo, o PIB brasileiro era de US$ 334 bilhes de dlares e exportvamos US$ 12 bilhes. Hoje a China exporta anualmente US$ 249 bilhes e o Brasil US$ 55 bilhes. Perdemos muito terreno em menos de 30 anos e a recuperao dolorosa, mas questo de sobrevivncia nos tornarmos fornecedores mundiais de txteis. Os produtos txteis brasileiros tem qualidade e custo competitivos, ento por que no se observa uma disparada no volume de exportaes? Primeiramente precisamos entender quem so os nossos maiores concorrentes no mercado mundial de txteis. So eles: China, ndia, Turquia, Paquisto, Bangladesh e Tunsia. Abaixo, temos uma tabela com o custo de mo-de-obra, energia eltrica e construo de importantes pases produtores de txteis:
Os valores informados nesta tabela podem ser utilizados para uma anlise atravs de referncias, visto que alguns custos, quando analisados de forma criteriosa, no condizem com os custos perceptveis na prtica, todavia achei conveniente preservar os dados em sua ntegra. A diferena do custo de mo-de-obra no Brasil para os nossos principais concorrentes no setor txtil fortemente acentuada, devido principalmente aos encargos sobre a folha de pagamento, como podemos observar na tabela ao lado. O custo de construo dos principais concorrentes do Brasil tambm muito inferior. Em termos de tecnologia empregada em equipamentos de fiao e tecelagem, temos uma boa competitividade,
Mercado Txtil
A Tunsia possui, desde 1998, livre acesso ao mercado europeu, em termos de iseno de impostos e de quotas de exportao, usufruindo ainda de sua proximidade geogrfica com a Europa. Alm disso, se beneficia de acordos aduaneiros especiais com os Estados Unidos, Canad, Austrlia e Japo, no mbito GSP (Sistema Geral de Preferncias) para produtos manufaturados, tendo igualmente pactos comerciais em condies vantajosas com o Oriente-Mdio e com os pases da frica Sub-Sahariana. O sucesso desse pas se deve estabilidade poltica, s suas prudentes polticas monetrias e s reformas internas, que visam integrar a sua economia no grupo dos pases mais desenvolvidos. Com taxa de inflao de 1,9% no ano de 2001, a Tunsia vislumbra uma plena integrao na competitiva economia global. Concluses As empresas txteis brasileiras no podem perder tempo se lamentando dos impostos e da situao da economia nacional, mas sim criar estratgias para melhorar a flexibilidade e agilidade no tempo de desenvolvimento dos produtos e de colees, que no Brasil ainda muito alto, quando comparado aos italianos e franceses, pois este pode ser um fator diferencial para que haja uma preferncia por nossas empresas. Deve melhorar tambm o nvel de servio ao cliente, colocando o produto certo, no local correto, no momento adequado, ao preo justo e com a qualidade admirada. Os produtos brasileiros j comeam com uma desvantagem de 20% em relao aos Estados Unidos. O custo tributrio reduz a competitividade nacional em 10%, o de logstica em 5% e o custo de capital em outros 5%, por isso, quanto mais benefcios forem alcanados mais diferenciados sero os produtos txteis brasileiros, mesmo os chamados commodities.
Investir em tecnologia de ponta uma necessidade para se sobreviver no mercado; agora, investir em qualificao de mo-de-obra, programas de melhoria da qualidade, certificaes, logstica e em reduo de custos podem ser diferenciais a longo prazo num ambiente cada vez mais globalizado. Nos Estados Unidos, o gasto com logstica equivale a 10% do PIB americano; no Brasil, esse valor equivale a 17% do PIB brasileiro. Somente o gasto com transportes equivale a 10% do PIB brasileiro, ou seja, o custo total de logstica no Brasil 1,7 vezes maior que nos Estados Unidos. No mbito reduo de custos necessrio primeiramente reduzir as perdas nos processos produtivos, bem como adquirir uma viso mais global de custos/qualidade/ mercado, pois no meu ponto de vista existe um grande mercado no Brasil para se explorar fios de algodo com elastano ou com alma de filamentos que tm um crescimento de consumo da ordem 8 a 10% ao ano, bem como fios fantasia, fios penteados (em mquinas competitivas, penteando a 350 golpes/minuto, fiando com rotaes de fuso entre 16.000 a 20.000 rpm). A auto-suficincia de fibra far com que possamos ter a opo de escolha da fibra de melhor qualidade, alm de termos uma previsibilidade da qualidade da fibra que teremos de fiar e do fio que ser tecido. Temos de aproveitar essa oportunidade para alavancar as vendas ao mercado externo, aumentando assim a utilizao da capacidade instalada das plantas e rateando para uma parcela maior o custo direto de produo. de extrema importncia cada vez mais se ter profissionais atualizados, para que se tenha dentro das plantas txteis nacionais equipes aptas a catalisar mudanas e preparadas para os impactos da economia globalizada, porque o que far a diferena ser a criatividade e astcia dos brasileiros num mercado txtil cada vez mais competitivo e cheio de restries.
Bibliografia Panorama Conjuntural IEMI Gazeta Mercantil VERRET, Rauol. The textile industry at the turn of the century: a global vision. Werner International, 1998 Site da Rieter Site da Abravest Site da portugaltxtil
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Tecnologia Equipamentos
Produo txtil integrada em computador

Mahomed H. Ussman, Universidade da Beira Interior Covilh, Portugal - e-mail: ussman@ubi.pt
Os desafios atuais de competitividade sustentvel obrigam a utilizao de ferramentas de gesto mais poderosas do que as tradicionais, que integrem na totalidade a concepo do produto, a sua distribuio, instalao e manuteno, quer dizer uma filosofia de gesto das organizaes na qual as funes de design, produo e gesto da produo esto mutuamente racionalizadas e completamente coordenadas pelo recurso de vrios nveis das tecnologias computadorizadas de informao/ comunicao. Desde os conceitos de CAD, CAM e MRP at ao que atualmente se entende por CIM e continuando para as estruturas de bases de dados, redes, monitoramento e controle do processo de produo, pretendese dar um panorama global sobre essa problemtica, assim como aos principais tipos de problemas relacionados implementao de um sistema desse tipo. Definio e generalidades sobre o CIM Considerando os aspectos de tecnologia, informao e gesto, uma definio razovel de CIM poderia ser: CIM uma estratgia para o desenvolvimento contnuo de todos os nveis de organizao e gesto de uma empresa, utilizando um conceito de coordenao completo de recolhimento de dados e automao, associada a todos os elementos do processo produtivo, atravs do recurso de uma ligao central que recorre a vrios nveis de tecnologias computadorizadas de informao/comunicao para ajudar a empresa a operar da forma mais efetiva e eficiente. Se recuarmos cerca de trs dcadas, ou seja, aos anos
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70, a idia de "Computer Integrated Manufacturing" aparece naturalmente pela fuso de trs sistemas baseados no computador e que estavam sendo desenvolvidos na poca: Desenho assistido por computador (CAD-Computer-aided design), Produo assistida por computador (CAMComputer-aided manufacturing) e Planejamento das necessidades de materiais (MRP- Material requirements planning). Admite-se que esses conceitos deram lugar ao conceito de CIM, muito embora se tenha mantido adormecido por cerca de dez anos at comear a receber a devida ateno. Verifica-se que h alguma profuso de significados distintos que criam um problema de abundncia de definies a cada interpretao do significado da CIM. De fato, muitas pessoas tm um ponto de vista genrico e diagonalizado dos benefcios que podem obter da estratgia CIM, no entendendo as implicaes totais no seu processo operacional, enquanto outras vem na CIM a remediao para todos os seus problemas de produo. Melnyk e Narasinham[1] descreveram essa situao dizendo: "que num mundo apaixonado pela velocidade, avano no tempo, qualidade e produo just-in-time, a urea associada com a CIM comea a perder o brilho, quer dizer, muitos gestores percebem os ganhos que a CIM pode oferecer, mas tambm o potencial de perdas inerente, o qual pode ultrapassar os ganhos, atuando portanto como uma lmina de dois gumes no processo de produo". O primeiro passo para controlar essa lmina de dois gumes baseia-se fundamentalmente em compreender o seu significado na forma ampla e genrica, sendo bvio que
Uma definio de CIM, portanto, ter em conta os trs aspectos mais relevantes da CIM. O primeiro de todos considera a CIM como um conceito que envolve os objetivos estratgicos de uma empresa, observando que os objetivos estratgicos nunca so totalmente atingidos e que a sua prossecuo um processo contnuo, o aspecto dinmico da CIM. Essa questo est includa na parte da definio que refere "a melhoria contnua de todos os nveis de organizao e gesto de uma empresa", portanto, a melhoria contnua um processo que nunca atinge uma concluso final. Os aspectos organizacionais e de gesto do CIM esto tambm contemplados nessa definio. Tal como se referiu anteriormente, a CIM envolve mais do que simplesmente a tecnologia utilizada na empresa e deveria afetar ou em muitos casos forar as empresas a enveredarem por mudanas fundamentais nas suas polticas de gesto, prticas e valores bsicos. Ignorar os aspectos de organizao e gesto limita fortemente a progresso de um sistema CIM. Os aspectos tcnicos da CIM e os seus efeitos esto abrangidos na ltima parte da definio, "um conceito onde h uma coordenao completa entre o equipamento de recolha de dados e sua conseqente automao com todos os nveis do processo de produo, pela via de uma ligao computadorizada e centralizada das tecnologias de comunicao/informao a vrios nveis". O equipamento de captao de dados e automao refere-se coleta de dados, produo e controle das mquinas, enquanto que a comunicao da informao est assegurada pela utilizao de uma "ligao central". Esse termo no significa obrigatoriamente uma base de dados central, mas uma situao onde a transferncia, armazenagem, localizao de informao etc. deva estar acessvel e consistente em toda a empresa. As reas que um sistema CIM deveria afetar esto contempladas na frase "todos os elementos do processo de produo". "Todos os elementos" inclui tudo, desde o design aquisio, produo, distribuio, financiamento, vendas e marketing. Com vista ao sucesso de um sistema CIM, este deve estar ligado a esses componentes da empresa, numa extenso mais ou menos alargada e adequada a cada situao.
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uma definio para CIM aquela que pressupe vrios nveis de tecnologias de comunicao/informao envolvidas na racionalizao e coordenao de uma empresa. A definio de Mize[2] sobre a CIM refere-se a "uma coleo de mquinas juntas materialmente e controladas por um nico computador numa hierarquia de computadores", definio que claramente apenas contempla a parte produtiva. Outras opinies entendem mais a CIM como um conceito que abrange toda a empresa, quer dizer, o design, produo, distribuio, finanas, vendas, marketing e tudo o mais est coordenado[3], ou seja a "automao e integrao do processo de produo de uma empresa utilizando computadores" e ainda que "uma empresa consiste em vrias entidades que cooperam desde a concepo do produto, sua distribuio instalao e manuteno". Mesmo que a tecnologia seja uma base fundamental da CIM, restringi-la s a esse ponto de vista deixa de fora aspectos cruciais como por exemplo a forma de gerir organizaes. O autor Dohm[4] afirma "CIM no s tecnologia mas tambm uma filosofia de empresa e portanto indubitavelmente uma parte do know-how de gesto". A tecnologia utilizada num sistema CIM afetar drasticamente a cultura corporativa de uma empresa que a implemente. Essa cultura inclui a forma como uma empresa est organizada internamente e como gere o seu meio envolvente particular. Por essa razo, a cultura corporativa deve ser tomada em linha de conta quando se define a CIM[5]. Uma boa definio deveria ter em conta o conceito de tecnologia, cultura e um outro aspecto que deve ser esclarecido, que : a CIM na sua definio dinmica, ou seja, uma estratgia para um alvo em movimento tal como afirmam Eller e Quintrell[6], referindo que a "CIM mais aplicvel como uma descrio ou caracterizao do estado da evoluo de um sistema de produo do que a descrio de um caso particular de um conjunto de tecnologias de um tal sistema". A CIM deve ser conduzida por uma estratgia corporativa que definir os seus objetivos. Uma vez atingido um objetivo, parte-se em definio de um novo objetivo, pois a CIM no uma meta a se atingir, mas algo que est continuamente a evoluir.
Reviso tcnica: CIM nos txteis Monitorizao e controle do processo e mquinas na produo de fibras A indstria de fibras artificiais foi uma das primeiras indstrias txteis a utilizar os computadores para controlar os seus processos e por essa razo os produtores de fibras esto entre as indstrias txteis mais computadorizadas. O conjunto de processos pode comear com a recepo da matria-prima e terminar com o despacho do produto acabado praticamente sem interveno humana. Quase todo o material pode ser manipulado de forma automtica. Atravs de computadores, a informao pode ser transmitida para sistemas automticos como descarga, transporte de fibras e embalagem. Sistemas automticos de armazenagem e localizao que lidam com a matria-prima e produto acabado so tambm utilizados. Equipamento que faz leitura do trabalho em curso na linha de produo atravs de cdigos identifica o item fazendo o inventrio do seu nvel. Esse mesmo equipamento pode ser utilizado para marcar o produto final e incluir o seu histrico na embalagem[7]. O monitoramento computadorizado de processos na indstria produtora de fibras permite a captao de dados e parmetros em vrias mquinas importantes no processo. Essa capacidade permite a gesto de processos para monitorar o processo. O processo de monitoramento alerta a gesto para funes da produo. A informao recolhida das mquinas e pode ser transmitida para controladores de mquinas para ajustar parmetros da produo. No processo de extruso, variveis como a temperatura, presso, velocidade e taxa de fluido podem ser todos controlados por computadores. Monitoramento, controle de mquinas e do processo na fiao Como o caso anterior da produo de fibras, o processo de fiao pode ser quase totalmente controlado por computadores. um conjunto de processos que pode ser realizado praticamente sem interveno humana, desde a recepo de matria-prima at o despacho de produto acabado. Atravs
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de microprocessadores integrados nas mquinas, pode-se estabelecer uma comunicao bidirecional entre aparelhos de computao. A manipulao automatizada do material em todos os processos de fiao est disponvel, bem como sistemas de armazenagem e localizao que lidam com matrias-primas e produtos acabados. Uma vez produzido o fio, seu acondicionamento e embalagem automatizados podem ser realizados. Monitoramento, controle de mquinas e do processo na tecelagem A produo de um tecido composta por trs partes do processo de produo: urdissagem, encolagem e tecelagem. Tem havido muitos avanos nos ltimos anos no controle e monitorizao desses processos. Atravs do uso de microprocessadores integrados nas mquinas, possibilitase a comunicao bidirecional entre os dispositivos de computao. Esses microprocessadores podem recolher informao de forma automtica assim como monitorar e controlar o processo. Terminais, controladores com programao lgica (PLCs) e microcomputadores podem tambm ser utilizados para a comunicao bidirecional[8]. Monitoramento, controle de mquinas e do processo na produo de malha Esta seo dedica-se a teares circulares. Recentemente, houve muitos avanos no controle e monitoramento desse processo. Com a utilizao de microprocessadores nas mquinas, a comunicao bidirecional pode ser realizada entre dispositivos de computao. Esses microprocessadores providenciam recolha automtica de dados. Utilizam-se para controlar e programar as mquinas PLCs e microcomputadores, assim como para terminais de computador isolados. Manipulao de material e paragens por pontas cadas so ainda tarefas manuais. Monitoramento, controle de mquinas e do processo na tinturaria e acabamento Esta seo est dedicada ao tingimento em banho. Os dispositivos de controle computadorizado no tingimento co-
mearam a surgir em finais dos anos 60 e a introduo de microprocessadores nas mquinas melhoraram muito a comunicao entre dispositivos de computao. Terminais, PLCs e microcomputadores ajudaram na comunicao bidirecional. No tingimento por banho, os sistemas de controle foram elaborados tendo em vista o monitoramento e a coleta de dados das seqncias de tempos do processo[9]. Esses sistemas podem ser usados para medir pH, fluxos, volumes de enchimento e esvaziamento e gradientes de temperatura. Podem tambm ser utilizados para controlar a temperatura, assim como a abertura e fechamento de vlvulas e portas. Mquinas de tingir em contnuo utilizam microprocessadores para controlar o processamento do material, os quais controlam automaticamente a limpeza para mudana rpida de forma e poder processar lotes menores. Muitos dos parmetros medidos em tingimento contnuo so os mesmos do tingimento em banho. Monitoramento, controle de mquinas e do processo na confeco A indstria de confeco deve ser a que menos integra os computadores nos txteis, devido a sua natureza, quer dizer, o envolvimento de muitas e complicadas operaes mecnicas. Por essa razo ainda de trabalho manual intensivo. Arquitetura geral da CIM Uma vez definida a CIM, torna-se oportuno referir as tecnologias que podem ser usadas para desenvolver um sistema CIM na indstria txtil. Essa reviso uma anlise ao estado atual das tecnologias. Descreve os tipos de avanos das tecnologias CIM que podem ser encontrados na indstria. Em 1993, o relatrio "Future Search Conference for Computer Integrated Manufacturing in the Fiber Textile Apparel Complex" concluiu que toda a tecnologia necessria para integrar uma empresa txtil j est desenvolvida. Tambm desenvolvido na Future Search Conference foi o esquema arquitetnico de seis atributos que se mostra na Figura 2. Esse perfil providencia um bom mtodo para anlise da tecnologia na indstria. As camadas so as se16
guintes: (5) Corporao; (4) Edifcio; (3) rea/Departamento; (2) Monitoramento e controle do fluxo de material; (1)Monitoramento e controle de mquinas; (0) Sensores e atuadores de mquinas[10]. Arquitetura de camadas
As camadas (5) at a (3) e parte da (2) providenciam as comunicaes internas na empresa. Essas camadas so razoavelmente genricas e podem ser implementadas em qualquer parte da indstria atravs do recurso a redes, bases de dados, terminais e certo tipo de software. Existem muitos tipos, protocolos e estruturas de redes e bases de dados. Uma vez escolhidas as redes e as bases de dados, muitos dos processos do negcio podem ser integrados. A comunicao com clientes e fornecedores pode tambm tornar-se progressivamente computadorizada. Com uma rede e uma base de dados que funcione bem dispem-se das bases para uma integrao do processo de produo. Seguem-se alguns exemplos de redes e bases de dados. Estruturas de bases de dados As bases de dados so um recurso tecnolgico importante da CIM e seu objetivo dar aos utilizadores a possibilidade de acessarem a informao desejada de forma rpida e completa quanto possvel. O desafio consiste em
definir qual a arquitetura de base de dados adequada necessidade que se pretende preencher. Os trs principais tipos de arquiteturas de bases de dados usados atualmente so: hierrquica, distribuda e relacional. A base de dados hierrquica tem uma estrutura rgida e reflete a estrutura tradicional de uma organizao mais do que o fluxo natural de informao dentro da organizao[11]. Com esse tipo de estrutura difcil realizar uma correlao rpida e suave de dados entre bases de dados hierrquicas. No entanto, uma base de dados hierrquica fornece bem os dados de forma no fragmentada, mas o acesso frequentemente lento e difcil dada a sua estrutura de atributos. A base de dados distribuda, muitas vezes referida como base em rede, uma das menos rgidas e aparenta ter uma natureza casual. A sua estrutura reflete com maior aproximao o fluxo de informao. O fluxo de informao modelado e a partir do modelo estrutura-se a base de dados de modo que: "a base de dados estruturada na direo de um determinado endereo interno na memria do computador que contm dados de informao que se ligam por programao a outras combinaes pr-ordenadas". Esse tipo de base de dados muito bom para fornecer informao no fragmentada em um formato reconhecvel e organizado quando for necessrio. Em geral, tambm d acesso fcil informao. O problema desse tipo de base de dados que a informao no acessvel facilmente quando a combinao do fluxo de informao no est includa. O mais flexvel dos trs tipos de base de dados a base relacional, na qual a informao disposta em forma tabelar a medida que introduzida. No h necessidade de informao sobre o fluxo pois, com uma srie de instrues, a informao em tabelas pode ser acessada sempre que necessrio, sem depender da informao sobre o fluxo. A possibilidade de acessar a informao completa quando necessrio excepcional nas bases de dados relacionais. O inconveniente que podem ser bem mais lentas do que as bases de dados distribudas. Redes Uma vez escolhida a base de dados, a comunicao entre computadores deve ser realizada. As redes provi18
denciam a comunicao entre computadores: "o propsito de uma rede de computadores ligar uma coleo de computadores para permitir a troca de informao"[12]. Linhas de transmisso e ns compem as redes ou sub-redes de comunicao. As linhas de transmisso providenciam a ligao fsica entre ns (computadores). Para simplificar a implementao de redes formaramse arquiteturas de redes. As arquiteturas consistem em nveis implementados de hardware e/ou software que fornecem servios ao prximo nvel. Cada nvel tem um protocolo que representa a especificao de tarefas a realizar em cada nvel. H muitas formas de conceber uma arquitetura de rede e a grande variedade de arquiteturas tem como resultado dificuldades de comunicao. Dado que a comunicao pode ser um problema, foram desenvolvidos standards para arquiteturas de redes. A Organizao Internacional para a Normalizao (ISO) desenvolveu sete modelos de nveis para uma arquitetura standard de protocolos. Outras arquiteturas standard foram desenvolvidas tais como o Protocolo de Comunicao e Transmisso /Protocolo de Internet (TCP/IP) e DECnet. A concordncia com esses standards ajuda a assegurar a comunicao. As redes podem ser classificadas como WANs, redes de rea alargada que abarcam o globo, ou LANs, redes de rea local, as quais cobrem uma rea de alguns quilmetros ou menos. Nas WANs a transmisso usualmente feita por linhas de telefone ou satlite, sendo a Internet um exemplo. As LANs so usualmente operadas dentro de uma organizao, providenciando a comunicao dentro da maior parte dos sistemas CIM. Exemplos de LANs so a Token Ring, Ethernet e a MAP. Atravs da utilizao interna nas redes de aparelhos como repetidores, pontes, encaminhadores e portes consegue-se a comunicao entre redes. Essa comunicao permite aos diversos computadores em diversas redes compartilharem informao. O tipo de aparelhos inter-rede usado para assegurar a comunicao depende da compatibilidade da arquitetura de rede.
Obstculos ao CIM H um certo nmero de barreiras que afetam a implementao da CIM. Essas barreiras podem impedir ou mesmo destruir seu processo de implementao. Ter presente os obstculos CIM uma forma de compreender esses sistemas. A reviso que se segue foca os cinco aspectos mais comuns que se encontram no desenvolvimento da CIM. Barreiras estratgicas As barreiras estratgicas envolvem a forma como uma empresa encara os objetivos de negcios e planos. A sobrevivncia de uma empresa no mercado atual obriga-a a ter uma estratgia corprea. A estratgia corprea referese forma como a empresa estabelece os seus propsitos, prepara e identifica os alvos e direes, e as aes que assume para adquirir vantagem competitiva. Se questes como Quem (consumidores); Como (produo); O qu (produto); Quando (restries do tempo) e Onde (rea especfica da empresa) no podem ser respondidas, ento o sistema CIM no tem um propsito bem definido. Se por outro lado h respostas, ento o propsito de um sistema CIM na empresa passa pela compreenso dos atuais pontos fortes e fracos da empresa ou do processo. Mize[13] comenta que "a CIM no uma tecnologia que a empresa possa comprar, um conceito que envolve a combinao inteligente de muitas tecnologias". Uma razo de peso no insucesso de programas CIM a confuso de muitos gestores e dirigentes sobre o que a CIM e qual o seu potencial, por um lado, e, por outro lado, que cada empresa deve definir a sua estratgia corprea de uma forma particular, atendendo s suas prprias especificidades. Barreiras de custo Um tipo de obstculo que se ope ao CIM o que envolve custos. Essas barreiras so basicamente de dois tipos: custos atuais e os dficits que muitas empresas apresentam na sua contabilidade. Um programa CIM depende efetivamente de um forte investimento de capital, e devido a esse fato os custos iniciais e operacionais podem ser excessivos. Computado20
res, interfaces para as mquinas, software, hardware e por vezes redes de trabalho locais so dispendiosos, sem mencionar o custo de educao e formao. De fato, de supor que muitas pequenas empresas no podem acessar ao investimento nesses sistemas, mas no entanto se uma empresa tem uma boa estratgia a sobrecarga do custo pode ser amortizada ao longo do tempo de baixo para cima. Eustace[14] comenta "quando uma empresa decide implementar um sistema CIM deveria orientar-se por adaptar uma viso estratgica mais do que considerar o investimento". Barreiras organizacionais e culturais Quando se equacionam os obstculos que se colocam implementao da CIM costume ter em conta as barreiras tecnolgicas, financeiras e estratgicas e raramente os problemas organizacionais e culturais associados com o programa CIM. Um estudo efetuado por inqurito indstria mostrou que 76% dos entrevistados indicaram que uma das dificuldades mais importantes so os pontos relativos a questes humanas e organizacionais. Um dos maiores problemas apontados na implementao da CIM a falta de comunicao bidirecional entre departamentos, indispensvel para a cooperao e trabalho de equipe. Levar a cabo a CIM uma tarefa que envolve a comunicao entre vrios nveis da organizao e a introduo de um sistema novo cria incertezas tanto entre os dirigentes como entre seus colaboradores. A nica forma de combater a incerteza atravs da comunicao bidirecional. Estabelecida a posio estratgica calcada na tecnologia, define-se os objetivos claramente e trabalha-se no sentido de alcan-los. As mudanas so inevitveis e devem ser preparadas atravs de um planejamento adequado, antecipando e capitalizando a mudana pr-ativamente. A experincia tem mostrado que manter a mesma infra-estrutura organizacional face a uma grande alterao do processo conduz a um insucesso da tecnologia. Barreiras tecnolgicas A tecnologia e o plano tcnico envolvido na CIM extremamente importante para assegurar que o sistema cum-
pra todas as necessidades de produo da empresa. A intimidao pela tecnologia associa-se ao aparato do marketing sobre novas tecnologias, a quantidade de informao envolvida e o problema de escolher a tecnologia mais adequada. Apenas com a educao dos gestores e colaboradores em compreender o que um sistema CIM e qual a sua necessidade pode-se resolver esse problema. Outra confuso importante tem a ver com a informao a recolher e o seu armazenamento. Com um sistema novo, as empresas tendem a armazenar demasiada informao com a idia de que podem extrair dados importantes fazendo uma gravao macia. De fato, o recolhimento de informao deve limitar-se ao razovel, ou seja, demasiada informao desnecessria e bloqueia o sistema. Segundo Quintrell[15], "apenas pontos-chave de custos e de desempenho deveriam ser os candidatos para recolhimento de dados". A falta de padronizao para qualquer coisa, desde os protocolos at a linguagem, pode tornar-se um problema srio na instalao de um sistema na empresa. H iniciativas de se padronizar a maior parte dos componentes de redes, porm, at l, a forma de prevenir problemas de comunicao entre componentes uma planificao adequada. Barreiras de processo As dificuldades com o processo devem ser tidos em conta antes da implementao de um sistema CIM. importante recordar Schroder, "se como ponto de partida temos uma confuso e a automatizamos, o que se obtm uma confuso automatizada". Compreender e simplificar o sistema atual usualmente necessrio antes de implementar a CIM. A padronizao das melhores prticas de produo e dos processos do negcio da empresa necessria para a repetibilidade. Processos standardizados asseguram que estes so repetveis e completados de uma forma eficiente. A standardizao fornece tambm uma medida do grau da melhoria de cada processo antes e depois da implementao de um sistema CIM. Elementos de implementao da CIM Identificadas algumas das barreiras CIM, torna-se tam22
bm til referir os elementos comuns ao sucesso da implementao e utilizao de um sistema CIM. Embora em algumas situaes da indstria txtil alguns elementos paream mais importantes do que outros, em geral, esses elementos no so especficos da indstria. Independentemente da forma como um sistema implementado ou utilizado, elementos como a liderana, o planejamento e a gesto da comunicao e informao devem ser levados em considerao. Liderana Um elemento primrio comum em implementaes CIM de sucesso a liderana. Uma empresa que procura o sucesso da implementao de um programa CIM deve possuir uma liderana capaz em todas as reas ligadas ao sistema CIM e implementao do processo. A liderana pode estar dividida em trs reas: envolvimento, visibilidade do envolvimento e responsabilidade pelas aes. Se o envolvimento visvel e transmite a importncia do programa, ento a responsabilidade pelas aes estar assumida. O nvel seguinte de liderana consiste no s nas reas de suporte (como a engenharia) mas tambm da gesto entre os que planificam as aes a longo prazo e os supervisores de primeira linha. A liderana a esse nvel deve comunicar os objetivos do programa verbalmente aos nveis inferiores e assegurar que as suas aes promovam esses objetivos. O ltimo nvel de liderana da organizao compreende os supervisores e associados em contato com os processos nos quais esto envolvidos. Esses associados necessitam compreender o porqu e o propsito do sistema e como este os afeta. A compreenso vem atravs de uma boa comunicao nos dois sentidos, no s com os nveis superiores mas tambm entre esse mesmo nvel. O input fornecido por esse nvel importante para o sucesso da CIM. Planejamento Esse um outro elemento que contribui para o sucesso de um programa CIM. Um bom plano de design e implementao de um sistema CIM no s elimina uma grande parte das barreiras ao CIM mas assegura tambm
que os outros elementos da CIM sejam contemplados. O processo de planejamento pode estar dividido em trs partes: misso estratgica e objetivos, estratgia a longo prazo e estratgia a curto prazo. No que toca misso estratgica e objetivos, esta diz respeito s regras bsicas direcionais da empresa, ou seja, quem o consumidor ou mercado alvo, que produtos e servios sero fornecidos pela empresa e como que a empresa vai fornecer esses produtos e servios. Essa definio varia numa base peridica. A estratgia de longo prazo para um programa CIM influencia as alteraes peridicas do nvel anterior. Essa estratgia no dever se restringir a um plano de implementao fsica do sistema (utilizao de standards, avaliao de vendedores, ordem de implementao, durao de cada parte do programa etc.) mas contemplar as alteraes organizacionais (educao, formao e estrutura da organizao) necessrias ao sistema para funcionar efetivamente. A estratgia de longo prazo para um CIM deve estar estreitamente tanto misso como aos objetivos da empresa. A estratgia de curto prazo para um programa CIM representa uma anlise profunda de cada parte da estratgia a longo prazo aplicada ao enquadramento do curto prazo, quer dizer, define os passos requeridos para alcanar os passos da estratgia a longo prazo mas para um perodo de tempo curto. Dever ser atualizada no final de cada perodo, de forma a assegurar que os objetivos do programa CIM (assim como os da empresa) sejam alcanados. Implementao Esse elemento diz respeito forma como as estratgias de longo e curto prazos so postas em prtica. Esse elemento contempla que efeitos pode ter a implementao de um sistema CIM para uma empresa, incluindo os efeitos no planejados, ou seja, refere-se ao que fazer antes da integrao ao sistema atual. H trs componentes a considerar na implementao: processo de produo, negcio e servios de apoio e cultura organizacional. Dentro desses trs componentes h duas reas importantes para serem analisadas em separado: seleo de equipamento/melhoria e formao.
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Os componentes da implementao para o processo de produo, negcio, servios de apoio so semelhantes nos seus propsitos; ambos analisam e melhoram o respectivo processo, preparando-o para a integrao. O processo de produo envolve aes destinadas a preparar o processo produtivo para a integrao, clarificando o que deve ser analisado antes da integrao. O primeiro passo na produo a anlise do processo. Esta diz respeito identificao de informao a ser recolhida das mquinas ou do processo, para controle e monitoramento, assim como a identificao de hardware e software para atingir a integrao. O processo de produo contempla tambm as prticas de medio que assegurem realmente como que o processo melhora atravs do controle, monitoramento e integrao. Examina tambm o processo corrente com a inteno de simplificar e melhorar o recolhimento de informao para a integrao. A parte de negcio e servios de apoio contemplam as mesmas oportunidades de melhoria do sistema de produo, mas dedicadas a reas como finanas, calendarizaes, vendas, marketing, design e engenharia. A seleo de equipamento e melhoria de componentes est relacionada muito estreitamente ao processo de produo e aos negcios e servios. A forma como uma mquina se encaixa num sistema CIM e como a informao recolhida da mquina influenciam o desempenho do trabalho do sistema. Ambas consideraes so vitais na seleo de novo equipamento e mquinas, assim como a melhoria de equipamento mais antigo. O componente de cultura organizacional de um programa CIM constitui a forma como o programa contempla e afeta a organizao. O primeiro passo para enfrentar esse componente assegurar uma liderana forte, capaz de instalar apropriadamente os valores do sistema para uma boa comunicao dos objetivos, providenciar responsabilidade para as aes e reconhecer de alguma forma a performance da organizao. O componente de formao, estreitamente relacionado com o componente de cultura organizacional, crucial para o sucesso de um programa CIM. As decises relativas forma como a coletividade e os gestores fazem a interface com o sistema afetaro muito a quanti-
e de qualidade antes e aps a implementao do sistema. Um outro mtodo contrasta as medies de "outputs" contra os objetivos apontados para o sistema, ou tambm, por exemplo, compara o sucesso do programa CIM com o de outras empresas. A informao reunida por um mtodo sistemtico qualquer pode ser utilizada para avaliar o desempenho do programa e definir reas deste que necessitam ser alteradas ou reavaliadas. Uma vez obtida a informao sobre a efetividade do programa CIM, esta pode ser utilizada para avaliar a necessidade de atualizaes e seleo de equipamento novo. Requer um sistema separado de avaliao para reas como: propostas de vendas, organizao sobre efetividade do sistema e falhas na informao, recurso a consultores e testes pilotos com a finalidade de poder identificar as melhores solues possveis de atualizaes e seleo de equipamento.
Bibliografia
dade de treino em computador e educao avanada para garantir sucesso ao programa. A deciso sobre o mtodo de implementao do programa de formao tambm relevante (se interna na empresa, fora da empresa, formal ou informal, baseada em incentivos ou no)[16]. Comunicao/Integrao O elemento de comunicao refere-se forma como a empresa integra as suas reas funcionais. O conceito dialoga mais com a garantia de transmisso oportuna e atenta da informao necessria. Mesmo nos casos onde os computadores no so necessrios para facilitar a integrao, podem no entanto melhorar muito o processo. De fato, a integrao completa na indstria atual praticamente impossvel sem o recurso dos computadores. O elemento comunicao pode-se dividir em trs componentes principais: interno, entre sees, e corporativo. Gesto da informao O ltimo elemento a ser contemplado numa empresa para um programa CIM de sucesso a gesto da informao. Esse elemento no se refere forma como um sistema CIM manipula dados ou informao, mas sim como que a informao crtica para o sistema CIM utilizada. A gesto da informao interessa-se por provar a necessidade de um sistema CIM nas relaes entre utilizador e fornecedor, na medio da efetividade do programa, na avaliao e seleo de atualizaes. O sistema deve-se basear numa avaliao que mostre os benefcios a longo prazo. Um programa CIM no dever ser avaliado s de custos e benefcios a curto prazo. Um sistema propriamente adequado dever encontrar as necessidades internas e compatibiliza-las com as necessidades externas. A postura da empresa em relao s suas relaes com fornecedores e utilizadores dever posicionarse numa "cooperao total" face a "concorrncia". Para perceber como que um sistema CIM afeta realmente uma empresa, deve-se recorrer a um mtodo sistemtico de medir efeitos[17]. H vrias formas de o fazer, uma delas consiste em contrastar valores de produtividade
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Tecnologia Tingimento
Determinao da cintica de um tingimento em poliamida: um exemplo de como tomar aes preventivas

Jorge Marcos Rosa (*)
Introduo A busca da reprodutibilidade colorstica nas tinturarias sempre foi um desafio para ns tintureiros. So tantas variveis para controle, tais como: relao de banho, diversificao de artigos, gua, auxiliares, corantes etc. A informtica j fato em vrias tinturarias auxiliando e muito no controle dos processos produtivos, primeiro passo para a padronizao que, por sua vez, um dos requisitos exigidos na obteno de certificados de qualidade, tornando as empresas mais competitivas. Uma das principais formas de controle de um tingimento a determinao de sua cintica. Atravs do traado desta podemos verificar no s qual a fase crtica do processo, bem como o comportamento de corantes e auxiliares quando submetidos a variaes de pH e temperatura. Para melhor assimilao do trabalho sero abordados tpicos relativos fibra de poliamida e tambm aos corantes utilizados para o tingimento. Poliamida So dois os tipos de poliamida (Figura 1) mais utilizadas no ramo txtil atualmente: o 6 e o 6.6. A poliamida 6 um polmero de condensao (Figura 2) obtido atravs da polimerizao do cido 6-aminoexanico (o nmero 6 vm do nmero de carbonos do monmero) e a poliamida 6.6 trata-se de um copolmero de condensao (Figura 3) obtido atravs da reao dos monmeros hexanodiico e 1,6 diaminoexano (o nmero 6.6 vm do nmero de carbonos dos dois monmeros).
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A principal e mais relevante diferena entre as poliamidas no processo de tingimento a absoro de corante, que reage com os grupamentos amnicos existentes na fibra. Na poliamida 6 este nmero pode chegar em at 98 mmol.kg -1 enquanto que na poliamida 6.6 este nmero no passa de 50 mmol.kg -1 (como comparao: este nmero na l
chega a 850 mmol.kg -1). A estiragem efetuada nos fios de poliamida 6.6 quando texturizados pode ordenar ainda mais as cadeias polimricas, diminuindo o nmero de mmol.kg -1 em at 35. Portanto, o primeiro passo saber qual tipo de fibra ser utilizada para analisar a tricromia. Corante Os corantes utilizados neste trabalho foram o Acid Yellow 219 (dizaso/monosulfonado), o Acid Red 57 (monoazo/disulfonado) e o Acid Blue 277 (antraquinona/ monosulfonado). A presena de um substituinte ionizvel solubilizante, neste caso o SO3H, uma das caractersticas dos corantes cidos. O grupo sulfnico um forte eletrlito e dissocia-se completamente em vrias faixas de pH cido obtidos em solues aquosas e, quanto maior o nmero de grupos sulfnicos existentes nos corantes, menor o poder de saturao - um corante monosulfnico tm maior poder de saturao que um di ou trisulfnico. Os grupos sulfnicos tambm so os responsveis pela ligao eletrosttica com os grupamentos amnicos da fibra de poliamida (Figura 4) e, segundo Vickerstaff (1954), uma diminuio na faixa de pH pode protonizar tambm os terminais amdicos, causando uma ligao eletrosttica tambm com esses terminais. Os corantes cidos de uma forma geral possuem bom poder de adsoro, difuso e migrao, porm, o inverso tambm verdico. Sofrem desadsoro com facilidade e por isso no so indicados para cores onde o nvel de solidez exigido muito alto. Potencial hidrogeninico
De acordo com Zollinger (1991), podemos presumir que a fibra de poliamida quando seca seja um cido aminocarboxlico, porm, quando mida adquira o comportamento de um zwitterion (Figura 5) e, conseqentemente, carter anftero. Tem tendncia a absorver uma certa quantidade de ons H+ em um banho cido sendo que, uma parte desses ons ir ligar-se aos terminais carboxlicos e outra parte ir protonizar os grupamentos amnicos da fibra (Figura 4), atraindo um nmero equivalente de molculas de corante para manter sua neutralidade, motivo pelo qual a poliamida tinta em meio cido ou levemente cido (os corantes disulfnicos, por exemplo, necessitam de pH na faixa de 4,5-5,0 para montagem). Para se ter certeza da quantidade mdia de prtons que uma amostra de fibra pode absorver, podemos determinar o nmero de terminais amnicos recorrendo Titrimetria Condutomtrica com cido Clordrico 0,1 mol.dm-3. Fundamentos e tcnicas sobre Condutometria podem ser obtidos em Ohlweiler (1974) e o mtodo acima citado em Moncrieff (1975).
Os tingimentos foram efetuados em banho tamponado com cido actico e acetato de sdio. A mistura de um cido fraco e seu sal, em relaes de concentrao que podem variar de 1:1 at 1:10, ou vice-versa, propiciam o efeito tampo do sistema, ou seja, o pH mantm-se o mesmo desde o incio at o fim do processo, independente das variaes de temperatura ou da adio de pequenas quantidades de cido
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sdio durante 20 minutos a 60C; duas lavagens com gua fria durante 5 minutos cada. Receita de tingimento Relao de Banho - 1:10 0,090% de C.I. Acid Yellow 219 0,032% de C.I. Acid Red 57 0,110% de C.I. Acid Blue 277 1,64 g.dm-3 de acetato de sdio P.A. 98% 0,60 cm3.dm-3 de cido actico P.A. 99% pH 5,0 Procedimento
ou lcali. Teoricamente, podemos calcular as quantidades de cido e de seu sal a partir da equao descrita em Vogel (1981), a qual segue abaixo(1), sendo que em nosso caso a proporo definida foi de 1:2 (1 parte de cido : 2 partes de sal):
pKa = - log Ka Ka cido Actico = 1,82 x 10-5 pKa = 4,74 Csal = mols.dm-3 de sal = 0,02 mols.dm-3, que equivalem a 1,64 g.dm-3 de acetato de sdio Ccido = mols.dm-3 de cido = 0,01 mols.dm-3, que equivalem a 0,60 cm3.dm-3 de cido actico
NOTA DO AUTOR: importante frisar que os clculos tericos so efetuados somente para termos um ponto de partida. Esse tipo de clculo efetuado levando em considerao os seguintes parmetros: gua pura a 25C (Kw = 10 -14); cido 100% puro e sal tambm 100% puro. Correes de quantidades, quer sejam em laboratrio ou produo, geralmente so necessrias.
(1)
Materiais e metodologia Como o objetivo do trabalho somente a determinao do comportamento da tricromia, no foram utilizados auxiliares como igualizantes, retardantes ou outros. a partir da cintica do tingimento que podemos definir qual produto utilizar e em que momento. Equipamentos Tingimento: Mathis AL T-1. Colormetro: Datacolor SF-600 Plus. Software: Corel Draw 9.0 (grficos). Provetas, pipetas, copos de Becker e bastes de vidro. Substrato 14 amostras de 5,0 g - tecido de malha, PA 6.6 texturizado, 39 mmol.kg-1 de grupamento amnico, purgado com 1,0 g.dm3 de detergente e 0,5 g.dm-3 de trifosfato de
a) Colocar 700 cm3 de gua deionizada em uma proveta de 1000 cm3 e adicionar: 13,0 cm3 de soluo 1:10 de acetato de sdio. 4,80 cm3 de soluo 1:10 de cido actico. 14,4 cm3 de soluo 1:100 de amarelo cido. 5,0 cm3 de soluo 1:100 de vermelho cido. 17,6 cm3 de soluo 1:100 de azul cido. pH (real) - 4,8. b) Completar o volume da proveta para 800 cm3 com gua deionizada e agitar para homogenizar. importante que se faa todas as solues com gua deionizada. c) Transferir 14 alquotas de 50 cm3 cada para 14 canecas previamente lavadas com soluo sulfocrmica. d) Colocar as amostras de tecido previamente umectadas e centrifugadas nas canecas e tingir conforme o grfico da Figura 6.
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e) Enxagar todas as amostras retiradas em gua deionizada. f) Centrifugar e secar durante 5 minutos a 120C. g) No espectrofotmetro, efetuar a leitura de todas as amostras tintas e tambm de uma amostra em cr, utilizando o Sistema CIELab para interpretao. Resultados e discusso Os resultados foram analisados de acordo com o mtodo descrito em Rosa (2003), ou seja, todas as amostra foram comparadas no eixo de luminosidade (L) e de cromaticidade (a e b). No grfico da Figura 7, a letra [a] refere-se amostra em cr, que corresponde ao ponto [0] no eixo de luminosidade e ao ponto [0,0] no eixo de cromaticidade. Para melhor visualizao, as coordenadas esto descritas na Tabela 1 e, atravs destas, possvel traar um outro grfico (Figura 8), comparando-se a porcentagem de esgotamento em relao ao tempo de tingimento.
Ao analisarmos as coordenadas e grficos, fica ntido que h diferena no comportamento tintreo dos corantes. Os primeiros a montar so o amarelo e vermelho, seguidos pelo azul, sendo que o ideal seria uma montagem uniforme dos trs corantes, porm, isso nem sempre fcil de se conseguir. A maioria dos azuis so base de antraquinona, mais lentos na adsoro e difuso do que os mono ou disazo, vermelho e amarelo respectivamente. Isso pode acarretar em tingimentos mal igualizados, apesar do bom poder de igualizao dos corantes. O teste deixa claro que teremos que utilizar alguns artifcios para melhor segurana no andamento do processo em produo, pois todo tintureiro sabe que, na produo, nem sempre o substrato fica em contato direto com o banho, principalmente quando se tinge em corda ou em equipamentos com deficincia na circulao de banho. Como precauo, tomamos as seguintes aes preventivas: 1) Uso de igualizantes - hoje em dia o mercado oferece vrias opes de igualizantes muito boas. Em nosso tingimento optamos em trabalhar, para maior segurana,
DL C r ( N I I L) I C A 30 C 40 C 50 C 60 C 70 C 80 C 90 C 1 0 0 C 5'x 1 0 0 C 1 'x 1 0 0 0 C 1 'x 1 0 5 0 C 20'x 1 0 0 C 25'x 1 0 0 C 0 - 9. 1 1 6 - 8. 3 2 0 - 7. 2 3 2 - 9. 8 3 0 - 1. 7 4 3 - 9. 9 3 9 - 1. 9 4 6 - 1. 9 4 5 - 2. 2 4 1 - 1. 8 4 1 - 1. 7 4 1 - 0. 7 4 9 - 1. 5 4 6
Da 0 - .9 53 - .2 68 - .5 76 - .6 64 - .6 67 - .8 66 - .7 69 - .1 70 - .0 71 - .9 66 - .8 65 - .1 66 - .6 68 - .2 66
Db 0 10. 3 9 9. 9 5 5. 8 3 1. 4 4 1. 8 6 1. 6 3 1. 6 6 1. 3 6 1. 0 3 1. 7 1 1. 6 1 1. 7 2 1. 1 4 1. 9 0
30'x 1 0 ( I A L) - 2. 1 0 C F N 4 1
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com dois tipos de igualizante, sendo um de afinidade com a fibra e outro com o corante, ambos na quantidade de 2,0%. 2) Gradiente de temperatura - atravs da anlise, pudemos perceber que a fase de adsoro completa na faixa de 60C, por isso o gradiente foi baixado para 1,5C por minuto. 3) Dosagem de cido ou doador deste - ficou claro tambm que o pH fundamental para o tingimento; um pH ideal desde o incio de tingimento pode ser prejudicial, dependendo do tipo de equipamento em que ser feito o tingimento na produo; portanto, adotamos uma adio lenta e progressiva aps chegar temperatura de 100C. Aplicao das aes preventivas Relao de Banho - 1:10. 0,090% de C.I. Acid Yellow 219. 0,032% de C.I. Acid Red 57. 0,110% de C.I. Acid Blue 277. 2,0% de igualizante (afinidade com o corante). 2,0% de igualizante (afinidade com a fibra). 0,30 cm3.dm-3 de cido actico. Tingir conforme grfico da Figura 9. Procedimento Equipamento - Turbostato a) Entrar com os dois igualizantes, manter 5 minutos; b) adicionar os corantes, manter 5 minutos; c) aquecer at 100C em 1,5C.minuto-1; d) retirar amostras de 50 cm3 de banho a: 40C (1), 50C (2), 60C (3), 70C (4), 80C (5), 90C (6) e 100C (7); e) Adicionar 12% da quantidade de cido actico; f) manter 5 minutos, retirar amostra de 50 cm3 de banho (8); g) adicionar 18% da quantidade de cido actico;
h) manter 5 minutos, retirar amostra de 50 cm3 de banho (9); i) adicionar 30% da quantidade de cido actico; j) manter 5 minutos, retirar amostra de 50 cm3 de banho (10); k) adicionar 40% da quantidade de cido actico; l) manter 5 minutos, retirar amostra de 50 cm3 de banho (11); m) manter 5 minutos, retirar amostra de 50 cm3 de banho (12) n) manter mais 5 minutos, soltar o banho; o) lavar uma vez frio (amostra final). p) Transferir as 12 alquotas de 50 cm3 para 12 canecas previamente lavadas com soluo sulfocrmica, adicionar 0,15 cm3 de soluo 1:10 de cido actico em cada uma delas e tingir amostras de 5 g conforme grfico da Figura 10;
q) centrifugar e secar durante 5 minutos a 120C; r) efetuar a leitura no espectrofotmetro utilizando o Sistema CIELab para interpretao. Resultados Na Tabela 2 encontram-se descritas as coordenadas utilizadas para traar os grficos das Figuras 11 e 12. Como podemos perceber atravs do eixo da luminosidade no grfico da Figura 11, ntido que a montagem foi bem mais uniforme. A utilizao dos igualizantes e a dosagem do cido permite uma montagem bem mais gradativa, diminuindo o risco de se obter um tingimento mal igualizado. Na Figura 12, a sobreposio dos grficos de esgotamento de ambos os processos demonstra a diferena com maior clareza. Concluso Como pudemos observar, a determinao da cintica de um tingimento antes de coloc-lo em prtica extremamente importante. Atravs dela, conseguimos enxergar
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previamente o comportamento dos corantes em uma bi, tri ou policromia, tomando as devidas providncias para que o
A m ost a tnt r i a Let a no r com o banho n gr fco i E M CR 12 11 10 09 08 07 06 05 04 03 02 01 FI A L N a b c d e f g h i j k l m n
DL 0 - .5 16 - .2 20 - .8 20 - .7 32 - .7 85 - 7. 5 1 8 - 5. 7 2 2 - 6. 6 2 8 - 7. 2 2 6 - 0. 2 3 3 - 0. 6 3 8 - 1. 8 3 3 - 3. 1 3 2
Da 0 0. 7 4 - .1 07 - .8 20 - .9 06 -. 02 - .2 02 - .5 09 - .3 14 - .7 20 - .0 35 - .4 39 - .3 44 - .1 49
Db 0 0. 9 2 - .5 00 - .7 06 - .7 06 - .8 20 - .0 41 - .0 36 - .8 38 - .9 40 - .0 34 - .9 31 - .7 21 - .5 17
Essa metodologia de trabalho para a determinao da cintica de um tingimento de poliamida pode ser utilizada para bi, tri ou policromias efetuadas com a maioria dos corantes cidos utilizados no mercado atual. Em quaisquer dos casos, possvel visualizar o comportamento do(s) corante(s) e assim poder tomar aes preventivas para um bom andamento do processo produtivo.
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processo de tingimento ocorra sem surpresas. O conhecimento da fibra que se vai tingir e tambm da funo dos auxiliares de tingimento, suas caractersticas e modos de interao durante o processo tambm fundamental. Todas as informaes que puderem ser colhidas sobre os corantes, substrato e auxiliares junto aos fornecedores tambm podem ser de grande valia. Tambm muito importante saber a finalidade do substrato; isso amplia o leque de escolha dos corantes a serem utilizados pois no existem corantes ruins. Leva-se em conta a finalidade do substrato, ou seja, as condies a que esse substrato ser submetido aps seu beneficiamento.
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Tecnologia Qualidade
A inovao tecnolgica nas pequenas e mdias empresas da indstria txtil

Jos Cegarra - Dr. Ing. F.T.I., F.S.D.C. Prof. Emrito da Universidade Politcnica da Catalunha - Terrassa - Espanha Traduo: Agostinho S. Pacheco - ABQCT
Ser efetuado uma introduo sobre o conceito de Inovao Tecnolgica e seus tipos. Em seguida, sero enumerados os requisitos que deve cumprir atualmente toda inovao, referindo-os s Pequenas e Mdias Empresas (PEME) da indstria txtil. Ser indicada a natureza da inovao txtil devido a suas peculiares caractersticas no que se refere ao impacto da moda. Analisaremos os trs tipos de inovao txtil que se produzem nessa indstria, segundo os critrios do autor: inovao esttica e tcnica, inovao de produto e inovao de processo e processo/produto. A primeira propriamente a txtil; na segunda, a indstria txtil atua como veculo da inovao das produtoras de fibras; e na terceira, a indstria txtil participa como colaboradora das construtoras de mquinas e das produtoras de corantes/produtos qumicos. Ser feita uma anlise de como deve ser a comunicao entre as PEME txteis e entre elas e as outras indstrias que participam do ciclo inovador. Por ltimo, indicaremos qual a colaborao que os centros de investigao txtil podem dar s PEME txteis inovadoras. Inovao tecnolgica Definio e tipos: se entende por Inovao Tecnolgica "o processo que efetua pela primeira vez no mercado a introduo de produtos ou procedimentos de fabricao melhorados, que alcancem plena realizao prtica industrial e comercial". Tambm pode ser considerada como ino36
vao, no caso de uma empresa, quando esta incorpora sua oferta ao mercado novos produtos ou processos que anteriormente no existiam em sua produo. Nesse caso, esse tipo de inovao pode ser considerado como "inovao interna". Em geral podemos considerar trs tipos de inovao tecnolgica: - as grandes inovaes, que requerem o concurso de estruturas complexas e grandes recursos cientficos, tcnicos e econmicos. Esse tipo necessita do concurso de vrias grandes empresas e em muitos casos de vrios estgios para completa-las, tal como ocorre com os grandes projetos de telecomunicaes, astronutica, de defesa etc.; - as inovaes revolucionrias de um determinado setor tecnolgico que podem acontecer em grandes ou mdias empresas. Nesse caso, a alterao tecnolgica se produz pela existncia de um grupo de investigadores criativos e requerem recursos econmicos mais limitados que podem ser suportados pelas empresas. Como exemplo desse tipo de inovao, podemos citar o desenvolvimento da tecnologia de semicondutores que teve lugar nas que ento eram pequenas firmas nos Estados Unidos, tais como Motorola, Texas Instruments e Fairchild. Na Espanha, Juan de la Cierva, com poucos meios, inventou o helicptero, cabendo destacar no setor txtil a inveno do sistema de grandes estiramentos por Fernando Casablancas(1); - as inovaes incrementais, tambm denominadas inovaes de porcas e parafusos, que so aquelas que vo se
produzindo paulatinamente pelas empresas e que so prprias de todo tipo de empresa, mas especialmente das pequenas e mdias (PEME). Dado que na Espanha cerca de 90% das empresas, e entre elas as txteis, esto enquadradas nessa categoria. Somente nos referiremos nesta exposio a esse tipo de inovao. Requisitos necessrios para a inovao Para que uma inovao seja aceita atualmente necessrio que se cumpra com determinadas condies, entre as quais podemos citar como mais importantes as seguintes, que neste trabalho nos referiremos ao setor txtil (2). - Satisfazer uma necessidade manifestada ou latente do mercado: isso que parece evidente, fica algo dissimulado no caso da indstria txtil, posto que a necessidade da vestimenta est satisfeita a milhares de anos, em maior ou menor grau, segundo pocas e poder aquisitivo da sociedade. Sem dvida, as correntes de opinio geradas pela moda em uma sociedade de consumo e a propaganda a que somos submetidos fazem com que "essa necessidade manifesta" se materialize como um desejo de adquirir prendas de novo desenho, que as empresas txteis devem proporcionar vrias vezes por ano, a fim de no ficar por fora da corrente criada pela moda. - Estar completa e tecnologicamente resolvido: sob este conceito, um produto txtil manufaturado oferecido ao mercado com caractersticas e estticas que o industrial considera adequadas para a utilizao de tal artigo. evidente que essas caractersticas so diferentes para os tecidos utilizados nas vestimentas, do que para os de uso tcnico. No obstante, em ambos os casos cada vez mais freqente a utilizao de normas padronizadas que definem a maioria dos parmetros, coisa que antes no sucedia, mas que faz com que as indstrias manufatureiras tenham que introduzir tais normas em seus controles de qualidade antes da expedio dos seus manufaturados ao mercado. Por isso, as empresas esto implantando as normas ISO 9001 e a etiqueta ecolgica na maioria de seus manufaturados.
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Para os manufaturados aplicados vestimenta, como caractersticas tcnicas podemos citar: peso/m, resistncia a trao, pilling, consistncia do tecido ao uso, resistncia s rugas, no encolher nas lavagens, solidez da cor a determinados agentes durante sua manufatura ou sua utilizao etc. As caractersticas estticas vm determinadas por outros parmetros que, em muitos casos, so difceis de avaliar numericamente e se aceita sua valorizao subjetiva. Tais parmetros so, entre outros, a suavidade ao tato, a cada do tecido, o toque, a uniformidade ou irregularidade da cor, sua transparncia ou opacidade etc. Os tecidos de uso tcnico, de maior implantao no mercado txtil dos pases desenvolvidos, tais como os dedicados a cobertura de pisos e paredes, os empregados na indstria automotiva, os resistentes ao fogo etc., devem cumprir umas caractersticas tcnicas especficas para cada tipo de utilizao, para serem aceitos pelo mercado: - No ser incompatvel com a maneira de pensar da poca: muitas vezes, as inovaes no alcanam o resultado pretendido porque o mercado no est preparado para sua introduo. Pelo contrrio, existem produtos tradicionais que conquistam novos mercados como conseqncia de uma alterao na forma de pensar. Assim, a grande demanda de artigos esportivos no teria encontrado um mercado adequado 25/30 anos atrs, mas hoje, em conseqncia da importncia que se d ao esporte, tanto como um modo de conservar a sade como o grande impacto das competies desportivas na maioria da populao, os artigos dedicados a esse setor constituem um mercado muito importante, de uma produo txtil que alcanou um grau elevado de especializao. Por outro lado, a forma mais informal no vestir ressuscitou, e com uma grande fora no mercado, os artigos "denim" que apareceram na dcada de 20 nos Estados Unidos, para um segmento da populao dedicado a trabalhos agrcolas. Tambm o aumento do nvel de vida nos pases desenvolvidos produziu um considervel impacto na produo de artigos para o lar, seja para a cobertura de pisos e paredes como no setor de roupa branca e interior.
- Ser rentvel do ponto de vista financeiro: dado que a inovao tem como um de seus objetivos a sobrevivncia e expanso da empresa e isso no se consegue se as inovaes no produzirem uma adequada rentabilidade, a indstria txtil no uma exceo no aspecto financeiro. E mais, a indstria txtil, como indstria do tipo tradicional e por ser uma das que se situa sempre entre as primeiras que se instalam nos pases menos desenvolvidos por motivos sociais e econmicos, necessita de um grau de inovao em seus produtos muito superior nos pases desenvolvidos ao daqueles pases se deseja conservar um lugar relevante no mercado mundial. A grande pergunta como conseguir, tendo em conta o carter de PEME da maioria dessas indstrias nos pases desenvolvidos. Natureza da inovao A dinmica da alterao existente na maioria dos produtos e processos fazem com que muitas inovaes tenham um carter efmero, de tal forma que o "ciclo vital" dos produtos ou processos seja relativamente curto. Em seu ciclo vital, a maioria das inovaes passam por diferentes etapas desde sua adoo pelo mercado at seu desaparecimento, se isso ocorrer, com base no ponto de vista comercial. Na maioria das inovaes, esse ciclo compreende as seguintes etapas: 1. Nascimento e adoo. 2. Lanamento e expanso. 3. Maturidade e estabilizao. 4. Declnio e falncia. Se representarmos graficamente em dois eixos coordenados, o volume de vendas em funo do tempo, podemos apreciar essas quatro fases do ciclo vital, como mostra a figura 1. Nos manufaturados da indstria txtil temos de considerar dois tipos de inovaes, do ponto de vista de seu ciclo vital. As que do origem a produtos cuja base fundamental o desenho, que normalmente esto muito influenciadas pela moda no tocante a estrutura do tecido, seu colorido etc., ou pelas suas caractersticas estticas, que devem ter em conta a alterao sazonal (lembrando que dentro do mesmo perodo sazonal variam de ano para ano), em
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- Se tornar inofensiva para o meio ambiente: essa considerao adquiriu grande importncia na atualidade, de tal forma que toda atividade industrial deve resultar pouco ou nada agressiva ao meio ambiente, tal como solicita atualmente uma grande parte da sociedade e pelo que so mantidas contnuas presses sobre os poderes pblicos e indstrias. A indstria txtil no podem permanecer alheia a essa demanda social e por isso suas inovaes devem tentar cumprir com esse requisito. A soluo para essa exigncia maior no setor de enobrecimento, tinturaria e acabamento do que na fiao e tecelagem, pois na tinturaria e acabamento dos manufaturados txteis se consome grande quantidade de gua que, pela ndole de seus processos, fica contaminada por corantes e produtos qumicos. Isso requer, seja sua eliminao mediante processos de depurao das guas residuais antes de serem vertidas aos desges, seja sua reciclagem total ou parcial dentro da mesma indstria, ou a mudana para outros processos onde se empreguem produtos biodegradveis, ou ainda que se utilize outros processos do tipo fsico que no altere o meio ambiente. De outro ponto de vista, essa indstria tambm contamina a atmosfera pela emanao de gases durante os processos de secagem, o que pode ser evitado mediante a instalao de dispositivos depuradores, que por sua vez atuam reciclando os gases quentes com a conseqente economia trmica. A indstria de enobrecimento txtil atua pressionando os produtores de corantes e produtos qumicos para que estes sejam cada vez menos poluidores. Pressiona tambm os construtores de mquinas, exigindo um menor consumo de gua e energia trmica sem perda da eficcia operativa. Por outro lado, a fiao e tecelagem tambm entram em considerao nesse particular, se bem que de outro ponto de vista. Na fiao, temos que considerar a poluio do ar pelas fibras que se produzem durante as operaes de cardado ou similares no interior das salas e tambm um elevado nvel de rudo que afeta a sade dos trabalhadores. Na tecelagem, o nvel de rudo tambm elevado. Em ambos os casos, essas indstrias pressionam os construtores de mquinas para reduzir ao mnimo a contaminao.
sua totalidade ou em uma grande proporo, tanto maior quanto mais personalidade quiser dar o criador txtil a seus produtos. Nesses casos fcil encontrar uma srie de produtos que entre a etapa 1 e a 4 transcorrer somente um ano, o que poder afetar cerca de 30 a 50% de seus produtos. Por outro lado esto os produtos que apresentam umas caractersticas estticas mais permanentes, diferente dos de vestimenta em seu conjunto, e so avaliados em funo de sua utilizao, por exemplo artigos para roupa de trabalho, cortinas, tapetes, artigos para o lar etc. Nesses casos, o ciclo vital desses produtos mais prolongado e pode se dizer que os fatores determinantes de sua venda so a manuteno de uma qualidade aceita pelo mercado e o seu custo. Tipos de inovao na indstria txtil Segundo meu ponto de vista, na indstria txtil podem ser apreciados trs tipos de inovaes(3): Inovao de caractersticas estticas ou tcnicas Por inovao de caractersticas estticas, entendemos aquela que se produz periodicamente, trs ou quatro vezes ao ano, e que afeta a determinados valores estticos dos produtos, principalmente cores ou desenhos, e em alguma medida a estrutura dos artigos, segundo a moda se oriente em direo aos tecidos planos ou malhas, lisos, com estampados, manchados, etc., sem que isso suponha uma diferenciao dos tipos de fibras empregadas, nem modificao importante nos processos de sua fabricao. uma inovao "apoiada principalmente no desenho", que vem condicionada pela moda da temporada e onde o fator
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tecnolgico pode ter algum papel importante, tal como poder ser um reajuste de processos j conhecidos, mas que no preponderante no xito ou fracasso do produto. Nesse tipo de inovao muito importante a criatividade dos responsveis pelos fios e pela tecelagem, de maneira especial nos artigos de qualidade. Mesmo assim, deve existir uma perfeita coordenao entre os responsveis pelo desenvolvimento e os tcnicos do setor de acabamento, a fim de interpretar bem o efeito colorstico e de acabamento que se deseja obter do produto, para oferecer ao mercado um novo produto que tenha aceitao comercial, segundo os critrios indicados pela moda da temporada. um tipo de inovao muito importante, j que a sobrevivncia da empresa depende de seu xito ou fracasso e em poucas temporadas. Dada a sua importncia para as PEME txteis, so dedicadas grandes somas de dinheiro para esse tipo de inovao, que podem ser estimadas entre 0,3 - 3% das cifras totais de vendas, segundo o tipo de artigo fabricado, correspondendo a cifra maior s empresas cujos artigos ocupam postos destacados no desenho da qualidade. A inovao de artigos de caractersticas tcnicas, adquiriu nos ltimos anos uma grande importncia para o setor txtil, sendo uma boa prova disso o espetacular desenvolvimento da feira de Frankfurt de tecidos tcnicos. Esse tipo de inovao se diferencia da anterior porque o desejado obter produtos mais permanentes no tempo do que os anteriores, mas que reunam determinadas propriedades tcnicas de acordo com o uso ao qual so destinados. uma inovao de "produto e desenho", mas este mais tcnico do que artstico, j que busca a obteno de parmetros tais como a resistncia a: traes elevadas, perfurao, putrefao etc. um mercado de grande importncia atual e futura para as PEME txteis especializadas. Inovao de produto e de processo/produto Tal como indicam seus nomes, tem por finalidade oferecer um novo produto ao mercado, no qual suas caractersticas tcnicas sejam diferentes dos existentes, seja para melhora-las ou oferecer outras novas que abram novas possibilidades de utilizao para os novos produtos. Isso
pode ser conseguido pelo surgimento de novos produtos aceitos pelo mercado ou mediante modificaes efetuadas sobre produtos j existentes, atravs de novos processos. Em alguns casos difcil estabelecer uma separao ntida entre ambas as possibilidades. uma inovao "fundamentalmente tecnolgica" e usualmente no tem sua origem na indstria txtil, mas nas indstrias de fibras manufaturadas ou nas de corantes e produtos qumicos, as quais orientam a indstria txtil na adequao dos processos existentes para a obteno do novo produto. Podemos dizer que a indstria txtil atua como veculo para sua implantao no mercado. Esse tipo de inovao teve sua poca mais fecunda com o surgimento no mercado das fibras de poliamida, polister e acrlicas, entre as dcadas de 50 e 70, o que tambm obrigou as produtoras de corantes e produtos qumicos a lanarem novos sortimentos de ambos produtos para satisfazerem as necessidades colorsticas e de solidez da cor das novas fibras. Atualmente, o mercado txtil est suficientemente abastecido desses produtos para a maioria de suas necessidades e as novas contribuies do que poderamos denominar de "fibras de segunda ou terceira geraes" tendem a substituir parcelas de produtos de suas fibras originais pelas novas caractersticas estticas, tomando uma fatia do mercado, tais como as microfibras de polister ou acrlicas, ou as novas prestaes, em parcelas reduzidas do setor txtil, tais como artigos contra o fogo, de proteo contra o impacto de balas, de aplicaes mdicas, ou em aplicaes na construo e agricultura como os geotxteis, etc. No caso das novas fibras tipo Lyocell, sua apario no mercado, ainda muito reduzida, tem que ser considerada como uma inovao no campo das fibras de celulose regenerada para reduzir o impacto ambiental da fabricao destas, mais do que como uma necessidade sentida pelo setor txtil, o qual, no obstante, pode se beneficiar de algumas das novas propriedades que apresenta essa fibra para gerar algum produto novo. Ainda que com certa defasagem de tempo, as fibras naturais de algodo e l ofereceram novos produtos para rebater a ao das fibras sintticas, em uma propriedade to importante como a estabilidade dimensional ao uso que
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as fibras naturais no possuam e sim as sintticas. Isso abriu a oportunidade da aplicao de novos processos para obter novos produtos. Assim, no setor das celulsicas e mediante modificao de suas propriedades anti-rugas pela aplicao de resinas reticulantes apareceram produtos novos denominados comercialmente de "lavar-usar" ("washwear"), de diferentes caractersticas. No setor da l, mediante a aplicao de processos de oxidao, geralmente com compostos clorados, seguidos de recobrimento com resinas, conseguiu-se a obteno de produtos de l que no encolhem na lavagem a mo e nem em mquina, mantendo tambm a estabilidade dimensional, caracterstica muito importante na confeco, pela aplicao de derivados inorgnicos e orgnicos do enxofre. Inovao de processo Neste captulo inclumos aquelas inovaes que afetam o processo de manufatura dos txteis, que no modificam ou que modificam muito pouco a apresentao do produto ao mercado, mas que tem um considervel impacto na produtividade, flexibilidade, segurana no trabalho, confiabilidade dos produtos, reduo de custos do processo, agresso ao meio ambiente, etc.. tambm uma inovao "fundamentalmente tecnolgica" e nela podem intervir, de maneira fundamental, os construtores de mquinas, as produtoras de corantes e produtos qumicos, os Centros de Investigao e a indstria txtil. O papel reservado para as produtoras de fibras j foi comentado anteriormente, mas temos que indicar que, normalmente, estas tem que introduzir algumas modificaes em seus produtos para se adaptar aos novos processos, sobretudo quando estes so provenientes de importantes construtores de equipamentos. Alguns exemplos podem servir para ilustrar o mencionado. Os construtores de equipamentos, sob a presso da indstria txtil dos pases mais desenvolvidos, introduziram inovaes para alcanar os objetivos indicados anteriormente mediante a adoo da informtica, da eletrnica e, em alguns casos, da robtica em suas mquinas, de tal forma que em setores como fiao e tecelagem, para citar alguns, de intensiva mo-de-obra, se converteram em in-
consumo de energia e a contaminao ambiental; as alternativas para reduzir a contaminao dos efluentes produzida pelo tingimento com corantes ao cromo, etc. A automatizao na obteno das frmulas de tingimento, assim como a dos estoques de corantes e produtos qumicos, o controle automtico do processo nas mquinas de tingimento, assim como a robotizao na carga e descarga de mquinas podem permitir, atualmente, a automatizao integral de uma tinturaria, em muitas instalaes. Na estamparia, a maior produtividade e confiabilidade obtidas nas estampadoras rotativas e a quadros por sua superior automatizao, e muito mais recente, a estamparia digital, constituem inovaes de processos dignas de meno. Nos acabamentos, a aplicao das enzimas a determinados processos sobre fibras celulsicas para obter efeitos especiais de acabamento, inovaes divididas entre as indstrias produtoras de enzimas, de produtos qumicos, de construtores de mquinas e da indstria de acabamentos txteis mostra a necessidade de estabelecer uma coordenao estreita entre os diferentes setores que convergem para o acabamento txtil. Em resumo, podemos dizer que a inovao nas PEME txteis bastante complexa, pois os componentes que incidem sobre ela so de origens diversas: moda, materiais txteis naturais ou sintticos, processos diversos tais como fiao, tecelagem e acabamento, os quais por sua vez se apoiam na construo de mquinas sofisticadas e na obteno de produtos qumicos. De acordo com o indicado, as PEME txteis tem um papel na inovao do setor txtil como: A: agentes principais nas inovaes de caractersticas estticas e tcnicas; B: atuam como veculo para a introduo no mercado txtil da inovao das produtoras de fibras e de corantes e produtos qumicos; C: atuam como propulsoras da inovao das construtoras de mquinas, apresentando a estas os novos objetivos a serem alcanados para seus produtos. A comunicao entre as PEME A maioria das PEME txteis no so indstrias verticais e por isso a comunicao entre elas, para conseguir a
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dstrias de capital intensivo. Ao mesmo tempo, a fiao open-end suplantou a fiao de anis em determinadas aplicaes, o que fez com que esta tenha se esforado em ser mais competitiva, com aumentos considerveis de sua produtividade. De outro lado, problemas como as emendas manuais (n) nas fiaes contnuas ou nas bobinadeiras foram substitudas por sistemas automticos, eliminando a mo-de-obra e melhorando a qualidade da operao. Mesmo assim, apareceram novos sistemas de fiao, como o CSIRO-Spun, que produzem fios e por conseguinte tecidos de caractersticas diferentes. No setor de tecelagem, as inovaes provenientes dos construtores de mquinas mediante novos sistemas de inseres da trama, emenda automtica dos urdumes etc. produziram uma considervel reduo da mo-de-obra, um incremento notvel da produo e maior exigncia na qualidade do fio, para citar alguns dos efeitos das inovaes introduzidas. Por outro lado, a modificao dos sistemas de fiao obrigou as produtoras de fibras manufaturadas e sintticas a modificar certos parmetros extensomtricos e de resistncia a abraso destas para adapta-las s novas condies exigidas pela fiao de altas velocidades. Como podemos ver, a indstria txtil atua como propulsora da inovao de processo que se produz na rea de construo de equipamentos. Se agora nos referirmos, mesmo que brevemente, ao ocorrido no setor do enobrecimento, podemos apreciar que as tendncias dos construtores de mquinas com participao das produtoras de corantes e/ou produtos qumicos para a indstria txtil foram fonte contnua de inovaes de processos, sobretudo nos processos midos: preparao, tinturaria, estamparia e acabamentos. Com tais finalidades, recordemos a simplificao de processos na preparao para tinturaria e estamparia, assim como a introduo, ainda incipiente, da biotecnologia, a qual desejamos um bom futuro; a obteno de l que no encolhe, por aplicao de plasma em baixa presso com recobrimento posterior de resinas; as novas mquinas de lavar com considervel economia de gua, etc.. No setor de tinturaria, o surgimento de novos corantes reativos e novos sistemas de lavagem para encurtar os processos e reduzir o
inovao, um elemento essencial para o xito desta, posto que "sem comunicao a inovao no possvel ou implantada com grande dificuldade"(4). Nesse aspecto, as PEME do tipo vertical tm a vantagem de uma melhor comunicao e por conseguinte podem alcanar a inovao mais rapidamente. Cabe perguntar o que podem fazer as PEME txteis em geral e sobretudo as do tipo horizontal, para melhorar a comunicao entre as que coincidem na obteno de um novo produto e que no so concorrentes dentro dos diferentes setores que intervm na inovao. Ao meu ver, as dificuldades maiores que se apresentam em uma adequada comunicao so: - Falta de clareza na comunicao, por parte do responsvel pelos desenvolvimentos de produtos, do que se deseja obter como produto final, especificando a cada uma das partes envolvidas no processo as caractersticas que deveria possuir o manufaturado fabricado em cada etapa, assim como a discusso das possibilidades ou dificuldades de conseguir o solicitado. Isso requer uma reunio inicial com cada uma das partes participantes, assim como uma especificao escrita dos acordos adotados para evitar interpretaes posteriores erradas. - Falta de um controle de qualidade do manufaturado em cada etapa, para evitar erros cumulativos de processos anteriores, assim como comunicao em cada etapa com o responsvel final do objetivo a alcanar pelo produto, com relao ao cumprimento ou desvios observados no objetivo proposto. O resultado obtido em cada etapa deve ser comunicado ao responsvel que deve atuar na etapa posterior. - Um sistema de comunicaes adequado, dado que as diferentes empresas podem estar em uma mesma localidade ou distantes, e por outra parte os deslocamentos para o contato pessoal podem dificultar a comunicao. Nesse sentido, uma possvel soluo seria a utilizao da comunicao atravs de ordenadores, tal como proposto no Programa VIRTEL recentemente finalizado entre vrias empresas e Institutos de Investigao Europeus de diferentes pases(5).
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Funes crticas em uma PEME txtil inovadora As caractersticas dessas empresas, sobretudo as que baseiam sua inovao no desenho tcnico ou esttico, que devem executar vrios projetos de artigos inovadores em cada temporada, simultaneamente e as vezes em um perodo de tempo relativamente reduzido, no qual devem cumprir as funes crticas gerais das PEME inovadoras(6), alm de se estruturar e se condensar tal como o autor expe a seguir: A. O empresrio txtil deve assumir a inovao, tanto de produto como de processo, como motor essencial da sobrevivncia e expanso da empresa, facilitando os meios para alcanar os objetivos fixados em sua estratgia empresarial. B. O responsvel pelo desenvolvimento e criao do novo produto, esttico ou tcnico, deve ser capaz de gerar novas idias, captadas geralmente do mercado, fixando os parmetros estticos ou tcnicos a serem cumpridos por cada um dos produtos a apresentar ao mercado, cada temporada. Mesmo assim, a ele corresponde a funo de tocar o projeto ou projetos atravs da empresa ou empresas que participam da obteno do produto final. C. O diretor de produo, com boa capacidade de organizao e planificao, atuar como chefe dos projetos na planta industrial, delegando aos subalternos necessrios as funes de: controlar a qualidade em cada etapa do processo, conhecer as limitaes ou possibilidades de obter, em cada etapa, o produto desejado e informar ao responsvel a situao do projeto, quando este se desvie das caractersticas desejadas, propondo conjuntamente, e com o assessoramento de seus subordinados, as modificaes oportunas. De outra parte, atuar como coordenador, atravs de seus subordinados, dos avanos tecnolgicos que so produzidos nas distintas fases do projeto, efetuando para a direo da empresa, propostas de aquisio de equipamentos de controle de qualidade e industriais necessrios para manter a empresa em um adequado nvel produtivo. D. O diretor comercial, funo que em muitos casos exercida pelo empresrio nas empresas pequenas ou com personalidade prpria, atuar no processo inovador, alm
das suas prprias funes , como informador do mercado, reforando a atuao que poderia fazer, em alguns casos, o responsvel pela criao e desenvolvimento do produto. E. Como controlador financeiro dos projetos inovadores e com as ajudas contbeis necessrias, atuar o empresrio ou, em sua impossibilidade, o diretor financeiro da empresa que gerar os projetos, devendo sempre advertir o responsvel pelo desenvolvimento e o diretor de produo a adequao ou desvio da proposio global da inovao. Etapas do processo inovador nas PEME txteis De acordo com as funes crticas que devem ser cumpridas nas PEME txteis e partindo da hiptese, bastante provvel, de que o empresrio inovador cumpre com as funes de diretor comercial e necessita compor ou recompor todas ou algumas das funes crticas indicadas, as etapas do processo para iniciar uma inovao, sob algumas pautas metodolgicas, consideramos as seguintes: A. Seleo e formao do pessoal. A.1. Deve ser criado um perfil tcnico e humano para cada uma das funes. A.2. Se na empresa existirem pessoas que j respondem satisfatoriamente aos perfis necessrios ou necessitem de alguma formao para atingirem esse nvel, prefervel preencher as funes com aqueles que trabalham na empresa. Caso contrrio, convm que a primeira seleo seja efetuada por uma empresa especializada que propor trs ou quatro candidatos para cada funo, dos quais dois sero selecionados pela direo de recursos humanos da empresa, os quais se submetero a um perodo de prova para selecionar o mais adequado. A.3. Os membros de uma equipe de inovao devem receber formao continuada, seja mediante cursos especializados, comparecimento a feiras, conferncias etc.. No se deve esquecer que o maior capital de uma empresa inovadora so os membros de uma equipe de inovao consolidada, j que est demonstrado que as fontes de idias so provenientes em 75% da produo e da demanda do mercado e aproximadamente 25% das oportunidades tcnicas(7).
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B. A oficina/laboratrio A oficina/laboratrio uma pea essencial na empresa inovadora j que constitui seu "crebro", onde se materializa, pela primeira vez, a idia inovadora. Por isso, deve ser dotado adequadamente de uma equipe humana e de dispositivos necessrios para cumprir sua misso. B.1. Como princpio fundamental, deve ser independente daquele destinado ao controle de qualidade ou ajuda a fabricao, pois do contrrio, a experincia mostra que os assuntos destes chegam a prejudicar o trabalho de inovao. B.2. claro que a equipe e os equipamentos da oficina/ laboratrio so diferentes para uma inovao do tipo "esttico" em uma fiao ou tecelagem daquela necessria para a indstria de enobrecimento e, neste caso, so diferentes as necessidades para uma tinturaria, acabamento ou estamparia. Por exemplo, para uma tecelagem seria atualmente muito conveniente a utilizao de um equipamento de informtica de ltima gerao, capaz de criar desenhos em relevo e colorido sobre papel, a partir dos quais selecionar os que vo ser objeto de posterior tecelagem em teares prprios acoplados ao equipamento de desenho, com o que se encurtaria o processo de criao. Sem dvida, para uma tinturaria, a implantao dos sistemas informatizados para obter receitas de tingimento, sob os critrios de custo inferior, sem metameria e com boa igualizao, assim como as pesagens de corantes automatizadas, aparelhos de tingimento de laboratrio e em planta piloto com os sistemas de regulagem automtica etc. so considerados atualmente como equipamentos necessrios para atender as demandas solicitadas por fiaes, tecelagens e plantas de produo no setor de enobrecimento txtil. B.3. A localizao da oficina/laboratrio deve permitir uma boa comunicao pessoal, direta e informal com produo e o marketing. As comunicaes formais atravs de reunies, comits etc. no resultam, as vezes, to sinceras como as informais. Foi determinado, atravs de estudos, que a probabilidade de encontro entre duas pessoas em uma empresa, diminui consideravelmente quando a distncia que os separa superior aos 30 metros(8).
C. Avaliao da idia Em muitas PEME txteis a idia se materializa por parte do desenvolvimento de produtos ou de outro tcnico, sob o critrio de que a produo e o mercado j podero encontrar os meios para levar a idia adiante. Considero que esse sistema no o adequado, porque prescinde das opinies de dois elementos-chave no ciclo inovador, a produo e o mercado, seja qual for o tipo de inovao que se pretenda levar a efeito. Considero que a idia deve ser avaliada sob um critrio multidisciplinar, onde devem atuar o criativo, o tcnico, a produo, o marketing e as finanas. A avaliao da idia requer os seguintes passos: C.1. Um sistema de avaliao estabelecido previamente que compreenda os determinados aspectos considerados chave para sua aprovao. Tem que levar em considerao trs aspectos desse problema: - No existe um sistema de avaliao perfeito. - Todo sistema de avaliao tem parmetros de apreciao subjetivos. - Mesmo havendo linhas gerais para a solicitao da inovao, cada empresa, segundo suas caractersticas, deve configurar seu sistema de avaliao. C.2. Existem dois tipos de sistemas de avaliao. O de "Listas de critrios" e o de "ndices financeiros". Para as PEME considero mais adequado o primeiro. C.3. O sistema de avaliao mediante "Listas de critrios ponderados" requer, no caso das PEME txteis, a elaborao das listas, ponderando os critrios que se agrupam geralmente, m vrias divises, por exemplo: - Capacidade e experincia do responsvel no desenvolvimento ou do tcnico para a implantao dos projetos propostos. - Capacidade e experincia da equipe produtiva para levar a cabo os projetos solicitados. - Capacidade de marketing para a introduo dos novos produtos no mercado. - Capacidade financeira da empresa para financiar os projetos apresentados. C.4. Uma proposta concreta e argumentada, com a maior documentao possvel dos diferentes artigos ou grupos de
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artigos que se pretende criar deve ser distribuda aos membros do Comit de Avaliao (C.A.). C.5. A proposta estudada e informa-se a cada um dos membros do grupo inovador a sua viabilidade tcnica, custo aproximado e tempo para sua execuo. C.6. Com o sistema de avaliao adotado, a informao recebida e o estudo prvio por parte dos membros do C.A., se discute, harmoniza e pondera cada um dos critrios, obtendo-se um valor total para cada critrio e um global para o projeto, que acompanhado pelo informe de recomendao com a "recomendao de aceite" ou "recusado" deve ser remetido ao Comit de Direo para sua deciso final. C.7. O Comit de Direo decide, seguindo ou divergindo de algumas das propostas, os projetos aprovados para a temporada futura. D. Fabricao dos prottipos aprovados Essa etapa tambm conhecida como de "Transio". Durante essa fase, a produo ajusta e fabrica os prottipos aprovados. Durante essa etapa necessrio um contato estreito entre produo e desenvolvimento ou com o tcnico responsvel, sobretudo na etapa final de cada projeto, de forma que, se este no reunir as caractersticas esperadas, sejam tentadas modificaes mnimas no desenho ou em outros sistemas de fabricao. Se mesmo com isso no se conseguir as caractersticas desejadas, o projeto deve ser recusado. E. Apresentao dos novos artigos ao mercado Uma vez finalizados todos os tipos aprovados, sua apresentao ao mercado uma funo de marketing, o qual previamente seleciona uma srie de clientes importantes para conhecer sua reao ante os novos produtos. Se essa reao for positiva, de uma forma geral ou parcial, a fabricao pode iniciar sries reduzidas dos produtos aceitos, a fim de centralizar a fabricao, j que normalmente existe um problema de escala entre os prottipos e a fabricao em srie. Durante esse perodo, possvel que existam novas sugestes para novos tipos ou modificaes daqueles que no foram aceitos, o que, de forma mais gil, se
sitam o concurso das PEME txteis em suas diferentes etapas do processo, com o objetivo de fazer as modificaes necessrias para apresentar um produto "tecnicamente bem desenvolvido", que reuna as caractersticas que requerem as diferentes etapas do ciclo txtil, pelas quais tem que passar o novo produto, a fim de que, no final do processo txtil, o novo produto tambm rena as caractersticas que o mercado demanda. Situao similar se produz nas produtoras de novos corantes ou de produtos qumicos, se bem que nesses casos a experincia efetuada para a inovao de seus produtos em suas prprias instalaes mais ajustada aos processos que podem ser efetuados industrialmente e por conseguinte, nesses casos, a contribuio das PEME txteis do setor de enobrecimento menos determinante. Em princpio, podemos classificar as inovaes dos construtores de equipamentos para a indstria txtil em dois tipos: aquelas que no modificam o produto final, mas que melhoram a produtividade, a confiabilidade, a flexibilidade ou outras caractersticas do processo, como por exemplo o impacto ambiental, e aquelas que apresentam um novo processo implicando em um novo produto. Em relao as primeiras, e sob consideraes gerais, consideramos que as PEME txteis se beneficiam da inovao dos construtores, mas sua participao nesta reduzida, limitando-se, em alguns casos, a controlar a eficcia da inovao e quando algumas das melhoras no alcancem o nvel prometido, comunicar a construtora, exigindo sua retificao, melhorando as sucessivas produes. Sem dvida, quando a nova mquina d origem a um novo produto ou a alterao de processo o torna completamente diferente do efetuado at o presente, a construtora necessita do concurso de uma ou vrias PEME txteis da rea onde quer lanar sua nova mquina, a fim de efetuar as retificaes necessrias, segundo vo sendo analisados os resultados. Temos vrios exemplos desses casos, tais como a mquina para o processo Termosol, o tingimento em contnuo do cabo de polister, a obteno de l que no encolhe mediante a aplicao de plasma em baixa presso etc.. Como posio das PEME txteis em relao a colaborao com outras empresas para resolver tecnicamente os pro49
procede aos desenhos e fabricao de novos prottipos para serem incorporados ao conjunto inicial. F. Fabricao e comercializao Centrada a fabricao mediante as sries reduzidas, se inicia a fabricao de acordo com o solicitado pelo mercado, ocupando-se de ampliar o campo do marketing e das vendas para rentabilizar o esforo efetuado e o rendimento econmico da empresa. Podemos dizer que aqui acaba o ciclo das inovaes de caractersticas estticas ou tcnicas. Tal como assinalamos, o ciclo de vida de muitos produtos txteis curto, as vezes de 3 ou 4 meses. Por isso, o tcnico e o setor de desenvolvimento de produtos devem iniciar novamente o ciclo inovador, aproveitando parte de artigos j aceitos pelo mercado em temporadas anteriores anlogas a futuras e introduzindo as inovaes de artigos necessrios para continuar com a boa imagem da empresa no mercado. Funo das PEME txteis na Inovao Produto/Processo ou Processo Nesses tipos de inovaes, nas quais a indstria txtil atua como veculo para lanar ao mercado as inovaes nascidas em uma produtora de fibras, de corantes ou em um construtor de mquinas, a problemtica que se apresenta para as PEME txteis diferente da que assinalamos anteriormente. Sua misso, nesses casos, de colaborao em um projeto inovador de outros ramos industriais, cujo apoio pode resultar em benefcios para a indstria txtil, pelos efeitos que j foram comentados. No caso da inovao de um novo produto que requer um novo processo, por exemplo o do lanamento da nova fibra de Lyocell, as produtoras dessa fibra s podem efetuar uma srie limitada de ensaios experimentais em suas prprias instalaes de aplicao do novo produto, o que no engloba a problemtica que pode se apresentar na indstria txtil. Boa prova disso foram as dificuldades que inicialmente se apresentaram aos princpios do lanamento dessa fibra. Por isso, nesses casos, e com a finalidade de ter uma viso mais completa de suas possibilidades, neces-
blemas com seus produtos, temos a dizer que em geral a atitude da maioria delas algo contrrio a participao desses ensaios, por uma srie de razes que aqui no vamos citar. Por isso, os verdadeiros inovadores, tais como os construtores de mquinas ou os produtores de corantes e produtos qumicos, devem buscar incentivos, seja do tipo econmico ou de prioridade de utilizao da inovao, a fim de tornar atrativa a colaborao das PEME txteis nesses tipos de inovao. Os Centros de Investigao Txtil e sua relao com a inovao das PEME txteis Os Centros de Investigao Txtil podem se enquadrar em dois amplos grupos: aqueles que foram fundados por Associaes de Produtores de Fibras Naturais (CSIRO), por associaes de empresas de uma parte do setor txtil (BTTG, ITF, DWI e CENTEXBEL), com contribuies maiores ou menores de organismos estatais ou regionais, e os que foram criados pelos governos centrais ou regionais, como so na Espanha o Centro de Investigao e Desenvolvimento (CID), do CSIC em Barcelona, o INTEXTER em Terrassa, da Universidade Politcnica de Catalunha, ou outros similares existentes nos Departamentos Universitrios de ensino txtil superior. Sem entrar em consideraes histricas, muitos dos primeiros viram reduzidos o seu tamanho durante os ltimos anos, como conseqncia do desaparecimento de importantes empresas no setor txtil e por conseguinte das fontes de financiamento que os sustentavam. Com relao aos segundos, considero que tambm passaram e passam por uma situao de reajuste, pelo menos na Espanha e em alguns pases da CEE, o que se traduz, por uma parte, em quase um congelamento nos seus quadros de pessoal e por outra parte, na necessidade de buscar financiamento externo, seja nas indstrias do setor, seja mediante contratos com organismos estatais (CICYT no caso da Espanha) ou organismos similares em outros pases, ou ainda dentro dos Programas da Comunidade Europia, aos quais tm acesso todos os centros de Investigao Txtil dos pases da Comunidade. Em linhas gerais, cabe perguntar qual a contribuio desses Centros de Investigao Txtil (CIT) para as PEME
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txteis no processo inovador destas, tendo em conta o que indicamos anteriormente em relao ao impacto inovador na indstria txtil que promovem as produtoras de fibras, de corantes/produtos qumicos e as construtoras de mquinas? A minha resposta a esta pergunta baseada em minha experincia de 26 anos como diretor da INTEXTER e como consultor de assuntos relacionados com a inovao em PEME txteis, de construtores de mquinas txteis, de duas importantes produtoras de corantes e produtos qumicos e de um importante fabricante de fibras, estas ltimas pertencentes a grupo multinacional. Por outra parte, minha conexo com Centros de Investigao Txtil em pases da CEE me capacita para ter uma viso de conjunto do que se faz atualmente em alguns deles. De acordo com minha experincia, os CIT podem fazer outro tipo de investigao aplicada a esse setor industrial como resultado de idias prprias, mais ou menos interessantes para o conhecimento da fenomenologia de estrutura de fibras, fsico-qumica dos processos etc., em relao com o tema que nos ocupa neste trabalho, sua contribuio para a inovao das PEME txteis pode ser centrada nos seguintes aspectos: A. Sob o conceito de que uma PEME txtil necessita antes assegurar a qualidade de seus produtos para depois ser inovadora, os CIT podem cooperar para estabelecer as Normas de Qualidade e atuar como cooperadores em sua implantao nas PEME txteis. B. Tendo presente que em geral os tcnicos das PEME txteis no tm muito tempo para estarem familiarizados com os avanos que se produzem no conhecimento cientfico/tcnico do setor txtil que costumam aparecer nas revistas tcnicas do setor, os CIT podem atuar atravs de seminrios especficos dados por especialistas, na atualizao de tais conhecimentos nas PEME txteis. C. No caso que uma PEME txtil deseje otimizar algum processo de fabricao de acordo com suas necessidades e instalaes disponveis, os CIT esto ou deveriam estar preparados para ajudar a solucionar esses casos. D. A indstria txtil como manufatora de produtos que se submetem a processos acumulativos, onde a falha de um
pode originar a presena de anomalias nos processos seguintes, o que repercute, tanto na imagem da empresa como em seus resultados econmicos, requer, em muitos casos, a ajuda dos CIT para esclarecer em que etapa do processo se produziu a anomalia e como pode ser sanado o problema. Isso pode tornar necessrio um estudo especfico e a modificao de um ou de vrios processos para o que os CIT devem estar preparados. E. Nas inovaes de produto, processo ou processo/produto, que requerem investigao de alguns aspectos, geralmente de investigao aplicada em alguma fase do estudo, os CIT podem contribuir, se seus equipamentos forem os adequados, no estudo de investigao aplicada para fundamentar o desenvolvimento a ser efetuado por alguma das fases que intervm no processo inovador. F. O processo de enobrecimento da indstria txtil considerado como muito poluente pela quantidade e qualidade de seus desges que so vertidos aos rios. Existem empresas dedicadas a depurao dessas guas para que atendam as normas com relao aos contaminantes que contenham. Por outra parte, a reciclagem dos efluentes, total ou parcial, de alguns processos um caminho necessrio a ser seguido por esse tipo de empresa. Nos dois casos, os CIT esto ou deveriam estar preparados para prestar sua colaborao na resoluo desse tipo de problema que, sobretudo na reciclagem de efluentes, requer uma investigao prvia nas instalaes dos CIT, antes de sua implantao na indstria. G. Os Programas da CEE oferecem a oportunidade s indstrias dos pases membros para obter fundos para inovar em novos processos ou produtos. Existem umas reas de investigao prioritrias, geralmente no campo das novas tecnologias, mas a indstria txtil tambm pode obter ajuda adequada para as empresas inovadoras com participao ou no dos CIT. Nesses programas se procura que intervenham empresas e CIT de vrios pases, requerendo trmites burocrticos extensos, que as empresas acham de difcil tramitao, a qual recai geralmente sobre os CIT que participam. Nesses casos, os CIT podem atuar como coordenadores, encarregando-se da tramitao e buscando empresas que estejam interessadas em colaborar no
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projeto inovador, no qual podem ser includas PEME txteis e de outros setores industriais quando o projeto necessite, alm da investigao que possa ser efetuada nos CIT. H. As PEME txteis que se dedicam inovao de produtos tcnicos mediante desenhos especiais requerem que esses produtos respondam a caractersticas tcnicas que em alguns casos no podem ser obtidas atravs de Normas j estabelecidas. No setor de produtos tcnicos existe um futuro promissor e os CIT, que perceberam isso, orientam suas investigaes nesse sentido para ajudar a indstria txtil especializada. Creio que na Espanha esse setor est pouco desenvolvido e que os CIT existentes em nosso pas deveriam iniciar uma campanha de sensibilizao de nossas PEME, para que estas ajudassem a obter o equipamento adequado conjuntamente com os Organismos da Administrao, para que nos CIT existentes se iniciasse uma adequada investigao que ajudasse as PEME txteis espanholas a se incorporarem a esse setor da indstria txtil. Considero que esta srie de aspectos, embora um pouco exaustiva, engloba um panorama bastante extenso do que as PEME txteis inovadoras podem esperar dos CIT durante o processo inovador e como suporte tcnico/cientfico para alguns de seus problemas.
Bibliografia 1. R. Rothwell, W. Zegveld, Innovation and the Small and Medium Sized Firms, Edit. Frances Printer (Publisher), London, 1983. 2. Cmara Oficial de Comercio Industria y Navegacin de Barcelona, Investigacin e Innovacin Tecnolgica en la Industria, 2 Edicin, pg. 23-30, 1972, Barcelona. 3. J. Cegarra, Papel de la Investigacin, Normalizacin y Homologacin Textil, Bol. INTEXTAR, n 85, 9-24, 1984. 4. J. Cegara, La Comunicacin en la Innovacin Tecnolgica, Alta Direccin, n 4.1, 181, 1995. 5. Seminario Virtex, Organizacin Virtual de la Cadena de Abastecimiento Textil y de Confeccin, Barcelona 31/10/2000. 6. J. Cegarra, La Innovacin Tecnolgica en la PYMES, Conferencia en la 1 Semana de la Innovacin de la Regin de Murcia, Universidad Politcnica de Cartagena, Octubre, 2000. 7. D.G. Marquis, The Anatomy of Successful Innovations, National Science Foundation, 1977. 8. J.T. Allen, A.R. Fustfeld, R. & D. Management, 5, 2, 1975.
Padronizao
Medidas e sistema de unidades
Lourdes Sibelis Duzzi
Se pudermos medir aquilo de que falamos e exprimir por meio de nmeros o resultado, conhecemos algo sobre o assunto; mas, se no o pudermos, o nosso conhecimento deficiente e insatisfatrio. (Lord Kelvin - 1824 - 1907). At o final do sculo XVIII, era muito grande a quantidade de padres existentes. Cada regio escolhia arbitrariamente as suas unidades. Por motivos histricos, os pases de lngua inglesa utilizam at hoje os seus padres regionais. O grande aumento nos intercmbios econmicos e culturais levou ao surgimento do Sistema Internacional de Unidades, padronizando universalmente as unidades. O embrio do SI foi o sistema mtrico decimal, criado em 1792, como produto da Revoluo Francesa. O ato de medir faz parte de nosso dia-a-dia. Por comparao com um padro pr-estabelecido, ns medimos, por exemplo, quanto um objeto comprido, quente, veloz etc. O objetivo deste trabalho rever os conceitos do SI (Sistema Internacional de Medidas), a fim de que o mximo de pessoas colaborem com a sua difuso. Em um trabalho voluntrio de pesquisa que estamos fazendo na rea da Educao, notamos que h uma degradao no ensino de maneira geral. Consultando os PCNs (Proposta Curricular para o Ensino) nas reas de exatas, constatamos que o assunto em questo deveria ser ministrado aos educandos. Todos deveriam observar no comrcio, nas escolas, nas indstrias, na midia, nos bancos, nas igrejas, nos presdios, nas prefeituras etc. o emprego das unidades escrita de forma incorreta. Alguns exemplos que saltam aos olhos diariamente:
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1) quinze horas e quarenta minutos = 15h40 min Incorreto: 15:40 HS, 15:40 H; 15:40 Hrs etc. 2) dois litros e meio = 2,5 L ou 2,5 l. Incorreto: 2 1/2 Lts; 2,5 lts; 2,5 ls etc. 3) cinco quilogramas = 5 kg Incorreto: 5 K, 5 KG, 5 Kgs, 5 KGs etc. 4) quarenta e cinco gramas = 45 g Incorreto: 45 grs, 45 gs, 45 Grs etc. 5) doze metros e quarenta centmetros = 12,40 m Incorreto: 12,40 mts, 12,40 ms, 12,40 Mts etc. SI - Sistema Internacional de Medidas O sistema de medidas oficialmente adotado no Brasil e na maioria dos pases o Sistema Internacional de Unidades de Medidas (SI), estabelecido em 1960, na 11 Conferncia Geral de Pesos e Medidas, com base no Sistema Mtrico Decimal. Ele composto de sete unidades de base, de duas unidades suplementares, de unidades derivadas e de mltiplos e submltiplos de todas elas:
Padronizao
6) Relao entre as unidades de tempo Unidade 1 min 1h 1 dia 1 ano Equivalncia 60 s 60 min = 3600 s 24 h = 1440 min = 86400 s 365 dias = 8760 h = 5,26.105 min = 3,15.107 s
H inmeras outras unidades que no fazem parte do SI, mas na prtica so utilizadas. 7) Unidades no padronizadas Unidade milha martima milha terrestre polegada p (12 polegadas) jarda (3 ps) mcron angstron hectare (ha) ano luz litro tonelada (ton) libra u.t.m. u.m.a. Equivalncia 1852 m 1609 m 2,54 cm = 0,0254 m 30,48 cm = 0,3048 m 91,44 cm = 0,9144 m 10-6 m 10-10 m 1 hm = 10.000 m 9,46 . 1012 km = 9,46 . 1015 m 1000 cm = 10-3 m 1000 kg 0,45 Kg = 450 g 9,8 Kg 1,66 . 10-27 Kg
Relao de alguns livros didticos que podero ser consultados sobre a aplicao do Sistema Internacional de Medidas. SANIGO, Ayrton -Cincias - 8a srie - Ensino Fundamental, Ed. Scipione. BEDAQUE, Cesar - Entendendo a natureza, Ed. Saraiva. IEZZI, G., DOLCE, O., MACHADO, A. - Matemtica - 5a srie Ensino Fundamental, Ed. Atual. GRASSESCHI, M.C., ANDRETTA, M.C., SILVA, A.B., Matemtica - Promat - 5a e 8a sries Ensino Fundamental - Ed. FTD. BIGODE, Antonio J. Lopes, Matemtica hoje feita assim, 6a, 7a e 8a sries Ensino Fundamental, Ed. FTD. IMENES & LELLIS, Matemtica 5a srie Ensino Fundamental, Ed. Scipione. CARRON, W. e GUIMARES, O., Fsica - Ensino Mdio, vol. nico, Paran, Ed. tica. AZENHA, Regina e outros, Fsica - Ensino Mdio, vol. nico, Ed. FTD. UTIMURA, T. e LINGUANATO, M., Qumica - Ensino Mdio vol. nico, Ed. FTD.
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Unidades Especiais Alm dessas, existem outras unidades especiais que servem para medir grandes massas: tonelada (t) = 1000 kg; megaton = 1000 t; quilate = 0,2 g (medir metais preciosos).
Tecnologia Laboratrio
Simulao viscoelstica de fios txteis

G. Guilln e A. M. Islas - Instituto Politcnico Nacional - Mxico; J. A. Gonzlez - Universidade de Manitoba - Canada Traduo: Agostinho S. Pacheco - ABQCT
O presente artigo analisa a avaliao numrica dos parmetros de um dos modelos mais sustentveis para a caracterizao de propriedades viscoelsticas de fios: o modelo de Vangheluwe. Neste trabalho foi aplicado o algortmo de Guggenheim. Palavras-chave: comportamento viscoelstico, modelo de Vangheluwe, algoritmo de Guggenheim. 1. Introduo As fibras txteis, ao longo da cadeia produtiva, modificam sua estrutura interna at, por fim, definirem suas propriedades mecnicas e tintoriais. Para surgir uma propriedade determinada nas fibras que no a possuam, convm modificar a estrutura a um nvel que j tenha sido comprovada a relao entre esta estrutura e a propriedade considerada. Para estudar a estrutura preciso fazer uso de meios indiretos de observao, como a difrao dos eltrons ou dos raios X, que permitem localizar os tomos; a espectroscopia infravermelha; a espectrografia Raman; a ressonncia magntica nuclear que permite avaliar as foras de coeso entre molculas, segundo sua direo e sua intensidade; o grau de orientao dos grandes eixos macromoleculares; as zonas de alta ou baixa cristalinidade. A anlise qumica, a cromatografia que permitem identificar os elementos ou os grupos funcionais da estrutura das macromolculas; a viscosimetria, a osmometria, a ultracentrifugao etc. proporcionam informaes sobre sua
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longitude, forma geral e homogeneidade(1). Outra alternativa para o estudo da estrutura das fibras txteis a simulao do comportamento viscoelstico quando estas se submetem a tenso. Foram construdos modelos analgicos que contm elementos ideais que cumprem as leis de Hooke e Newton. O componente elstico se encontra representado por uma mola e, por seu comportamento, esta estaria relacionada com a resposta instantnea ao esforo recebido pela variao das dimenses, que seriam recobradas ao cessar o esforo; enquanto que o mbolo explica a variao das dimenses que se produzem ao longo do tempo em um material, seja durante a aplicao do esforo ou depois de cessar o mesmo, e estaria relacionado com as tenses internas acumuladas no material, que se liberam gradualmente. Os fundamentos matemticos da viscoelasticidade foram estabelecidos por James C. Maxwell quando trabalhava com fibras de seda em uma de suas mltiplas investigaes, propondo o modelo que recebe seu nome, constitudo por uma mola e um mbolo colocados em srie. Um dos modelos mais sustentveis e recentes na simulao das propriedades viscoelsticas o modelo proposto pelo Dr. Vangheluwe(2). O modelo de Vangheluwe est constitudo por um elemento Maxwell de viscosidade e mdulo Hookeano E, colocado em paralelo com uma mola no linear de mdulo C. Onde 0 uma pretenso de 0,5 cN/tex, a relao entre a carga e o alongamento regida pela equao (1). = 0 + A(1 - exp-B) + C (1) Nesta equao, A a tenacidade na fluncia, A = r,
sendo r a razo de deformao; B o cociente do inverso do tempo de relaxamento do elemento de Maxwell e a razo de deformao, B = m/A, sendo que m o mdulo de Young; e C o mdulo da mola no linear. O dr. Vangheluwe props um mtodo grfico para avaliar as constantes numricas de seu modelo analgico e uma otimizao com regresso no linear. No presente documento se emprega um algoritmo que consiste na planificao do modelo de Vangheluwe; consiste essencialmente na modificao do algoritmo de Guggenheim(3). Este ltimo indica que tomando valores igualmente espaados nas abcissas, podem ser estabelecidos dois subconjuntos de n/2 pontos cada um (, ) e (, ). Onde os (, ) so os primeiros n/2 pontos da curva mdia e (, ) so os seguintes n/2 pontos da mesma. Evidentemente, por termos tomado valores igualmente espaados a diferena constante: - = constante (2) chamada (constante de deslocamento de Guggenheim), e daqui se obtm: = + (3) A essncia do algoritmo de Guggenheim aplicada nas expresses, conduzindo as seguintes equaes: - A exp-B = - C - A -A exp[-B(x + )] = - C( + ) - A (4) (5)
2. Material, mtodos e resultados Para desenvolver o presente trabalho foram empregados 8 fios txteis, fabricados com o sistema de anis de diversos materiais e que so indicados na tabela 1. O ttulo nominal dos fios de 20 tex e tores por metro de 725 + 30, com exceo dos fios de linho e de poliester texturizado que tem 430 + 25 t/m e sem toro respectivamente.
Dividindo membro a membro as equaes anteriores e simplificando, chegamos a seguinte expresso:

= exp-B + C(1-exp-B) + 2C + [A(1-exp-B) + C] (6)
Ainda seria possvel tratar a equao como uma funo linear em trs dimenses, mas torna-se mais cmodo faze-lo com um hiperplano de quatro dimenses, considerando como uma varivel independente. Aplicando mtodos de regresso linear mltipla, se obtm valores numricos para: [a] = exp-B (7) (8)* [b] = C(1 - exp-B) [c] = 2 C (9) -B [d] = A(1 - exp ) + C (10) de onde possvel determinar de maneira imediata os parmetros A, B e C. aconselhvel no empregar a expresso (8).
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As propriedades mecnicas de um fio aparecem muito bem caracterizadas pelo diagrama que representa a fora de trao que preciso aplicar entre seus dois extremos para obter-se um alongamento determinado. Isso conhecido como curva carga/alongamento. Os fios citados so testados a trao, empregando um dinammetro Statimat M de Textechno, seguindo a norma ASTM D 2256(4), sendo as condies: 50 testes de trao e determinao do ttulo em 50 metros e um gradiente de deformao de 60% por minuto, longitude de carga de 500 mm, clula de carga de 10 N, velocidade de ensaio de 83 mm/min, fator de pretenso 0,5 cN/tex e sem fator de correo. A partir das curvas mdias carga/alongamento aplicadas pelo dinammetro se obtm os grficos mdios de tenacidade/alongamento sobre os quais se simula o comportamento viscoelstico, utilizando o algoritmo no qual se baseia este documento. 3. Apresentao e anlise dos resultados Na tabela 2 so mostrados os resultados das curvas mdias de tenacidade/alongamento dos fios utilizados neste estudo, com base no algoritmo de Guggenheim, ordenados em grficos. Em seguida, foi aplicada a planificao do modelo mecnico como indicado na equao(6). Na tabela 3 aparecem os resultados obtidos na aplicao dos mtodos de regresso mltipla linear a cada curva mdia de tenacidade/alongamento dos fios assinalados na tabela 1.
Grficos de Guggenheim para os fios em estudo
As equaes (7), (9) e (10) nos conduzem s constantes paramtricas do modelo de Vangheluwe, como estamos ilustrando na tabela 4. Na mesma tabela aparecem os valores numricos otimizados por regresso no linear empregando o mtodo Marquardt(5). A melhoria dos ajustes obtidos com o emprego do modelo de Vangheluwe ilustrada na figura 1, para a simulao viscoelstica de fios fabricados com o sistema de anis
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de materiais de fibrana mate e polinsica. 4. Concluses O presente estudo permite formular as seguintes concluses: - O mtodo modificado de Guggenheim permite reduzir o modelo matemtico de Vangheluwe a uma superfcie no espao ordinrio, onde os parmetros so de fcil avaliao.
- A avaliao paramtrica das constantes do modelo de Vangheluwe, em todos os casos, apresentaram excelentes ajustes com respeito ao mtodo iterativo Marquardt. - No presente trabalho foi demonstrado que o emprego do modelo de Vangheluwe apropriado tanto para fios de material natural como sinttico.
5. Bibliografia [1]. Parisot, A., (1965), "Transformaciones estructurales de las fibras para conferirles nuevas propiedades", Boletn INTEXTER No. 24, pg. 24-42. [2] Vangheluwe, L., (1992), "Study of the Time Dependent Mechanical Properties of Yarns for Weaving", Doctoral Thesys, University of Ghent, Belgium. [3] Guggenheim, E. A. (1926), Phil. Mag., 1, 538. [4] ASTM D 2256. "Tensile Properties of Yarns by the Single-Strand Method". [5] Marquardt, D.W. (1963), "An Algorithm for Least-Squares Estimation of Nonlinear Parameters," Journal for the Society of Industrial and Applied Mathematics, 11:431-41.
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Tecnologia Processos
Automatizao e informtica no enobrecimento txtil

G. Dugnani - Itlia Artigo publicado na Revista Tinctoria Traduo: Agostinho S. Pacheco - ABQCT
A tecnologia baseada na eletrnica j tem 15 anos de protagonismo na evoluo da tecnologia txtil. Automatizao, instrumentao de nova concepo, CAD e informtica tm dado um estmulo evoluo da oferta mecanotxtil, o que no seria possvel obter somente com a tecnologia prpria do setor: mecnica e qumica. As ltimas quatro edies da ITMA foram ocasies pontuais para verificar essa evoluo. Isso se encontra muito bem documentado no catlogo da ITMA Paris, que menciona que a expresso "software" para a gesto da produo se encontra em 74 expositores, CAM em 60 e CAD em 34. Os mbitos nos quais se pode verificar essa evoluo podem ser classificados, de uma maneira arbitrria mas prtica, nos seguintes principais segmentos: gesto da cor, verificao e controle de qualidade, controle de processo, gesto da produo e nova tecnologia de estamparia. 1. Gesto da cor A eletrnica j leva pelo menos 15 anos revolucionando a gesto da cor, apresentando aparelhos para medir e tratar a matria sobre base cientfica. Datam do incio dos anos 80 os primeiros instrumentos de anlise espectral unidos a computadores que permitiam efetuar a receita e controlar a qualidade do substrato tinto. Trata-se de uma tecnologia de base muito consolidada: tanto os instrumentos de anlise como a unidade de elaborao de dados tm evoludo paralelamente, baixando seus custos e incrementando sua funcionalidade.
Ao grupo de construtores tradicionais de espectrofotmetros como DataColor, Macbeth, Hunter Lab foi acrescentada a empresa Minolta, que simplificou os instrumentos explorando a tecnologia digital e a luz de lmpada xenon e obteve uma absoluta preciso em todo o espectro visvel e no ultravioleta prximo. Muitos instrumentos so oferecidos na verso porttil, que permite efetuar controles prximos ao banho de tingimento. A maior confiabilidade desses instrumentos com inteligncia incorporada torna menos crticas as medies. A calibrao se realiza automaticamente e, como conseqncia, os resultados das medies so garantidos e reprodutveis. Sobretudo, o software de elaborao e tratamento dos dados instrumentais o que mais evoluiu nesses anos. As ofertas de todos os sistemas giram sobre PC em sistema Windows, isto , sobre uma plataforma padronizada que permite a recuperabilidade da inverso por meio do potencial do hardware e da atualizao do software, como no era possvel antes. Os algoritmos da elaborao da medida da cor e do clculo da receita so extremamente sofisticados e permitem utilizar diversos padres de refinamento no espao da cor e da medida da diferena da cor, prever com exatido o efeito de metamerismo e simular o comportamento do olho humano. Foram desenvolvidos tambm acessrios que permitem projetar a cor, classifica-la, arquivar ordenadamente as referncias e receitas, desenvolver uma ou mais metodologias de controle de quali63
lquido, pasta ou p, operaes que realizam as sofisticadade, impor condies para as receitas (limite de utilizadas cabinas de dosagem onde no s a eletrnica, mas o de um ou mais corantes, solidez, custo etc.), prevenir tambm a mecnica fina conseguem alcanar os o comportamento sob diversos tipos de iluminantes exelevadssimos requerimentos de exatido, especialmente ternos, otimizar custo de tingimento e elaborar tanto rena dosagem final de pequenas quantidades de produto. ceitas para tingimentos como pastas para estamparia. A palavra de ordem para os construtores de sistemas A transferncia precisa em tempo real de lquidos, de Color Matching a integrao. Esses sistemas no pastas ou ps, que devem ser medidos e cujas adies podem ser simples instrumentos que vivem no laboratsejam via robs, canalizaes, vcuos, etc., constitui o rio e fornecem informaes planta. O ciclo de "state of the art" das cabinas de dosagens. A transfernenobrecimento nasce al; sobre esse sistema se definem cia dos corantes, assim como dos auxiliares e produtos parmetros, dosagens e seqncias que devem ser arquiqumicos de modo automtico para os equipamentos de vadas e intercambiadas com outros departamentos da ftingimento, estamparia ou acabamento contribuem tambrica: laboratrio, cozinha de cores, tinturaria, estampabm para o cuidado com o meio ambiente ao evitar a ria, controle de produo, de qualidade etc.. Uma das revolatilizao de ps ou derrame de lquidos contaminantes. centes e interessantes aplicaes a possibilidade de recuperar pastas de es2. Controle de qualidade A informtica tamparia para base de novas receitas, Alguns construtores de mquinas estmulou a assim como o controle da mxima toleincorporaram tecnologias de medida rncia nos banhos de tingimento. evoluo do setor de cor para verificao de peas, com Um aspecto relevante da gesto da mecanotxtil, o que a finalidade de avanar o mximo poscor, no qual a DataColor colocou sua svel na automatizao, incorporando ateno, foi o da comunicao disno seria possvel o controle de qualidade final. Trata-se tncia da cor propriamente dita. O obde estender o teste at a maior parte somente com a jetivo o de garantir que duas unidapossvel das caractersticas fsicas que des operativas diferentes - incluso uma tecnologia qualificam o tecido. Alm do controterceira - e o cliente possam concorle dos defeitos de tecelagem e acabaprpria do setor. dar sobre uma cor, reproduzindo-a em mento, trata-se de verificar as caracum vdeo de maneira idntica. Tratatersticas colorimtricas, em particular diferenas de se basicamente de um software para a calibrao centro e ourelas, e tambm ao longo das peas. ultraprecisa. Uma das maiores dificuldades instrumenA disponibilidade de telecmaras digitais facilitou a tatais o acordo distncia sobre a determinao da cor, refa dos construtores. Essa tecnologia de vdeo consiste especialmente quando se trata de resolver uma eventual em revelar de modo rigoroso a intensidade do componente controvrsia entre fabricante e cliente sobre a tolerncia cromtico na rea explorada, associando a cada ponto um colorimtrica de uma entrega. valor de coordenadas cromticas precisas e estveis. Os fabricantes de instrumentos de Color Matching se esforam no aspecto da reprodutibilidade da medida, que se baseia em processos de ajustes rigorosos e reprodutveis. A gesto da cor no termina na preparao da mistura. O corante deve ser dosado com preciso, seja em laboratrio como na planta, em suas diversas apresentaes:
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Apesar de ter sido verificado um significativo avano na capacidade de elaborao da imagem, mesmo contando com a incrvel potncia do Penthium de ltima gerao, a elaborao de uma imagem uma tarefa rdua para um computador, seja PC ou qualquer outro.
da aplicao txtil. Trata-se de produtos oferecidos por Uma imagem eletrnica ntida constituda por um enorgrandes construtores com caractersticas ajustadas de tal me nmero de pontos, a cada um dos quais est associforma que os tornam aplicveis nos mais diferentes ado uma srie de dados que descrevem o componente mbitos: controles logsticos programveis, acionada cor. Uma simples operao como a anlise de difementos de potncias para motores de corrente contnua, renas de cor ou a identificao da continuidade de uma hardware e software para acoplamentos de rede local superfcie de cor comporta a manipulao de uma enoretc. Essa tecnologia horizontal, genrica e absolutame quantidade de dados. mente consolidada. Os diversos tipos de equipamentos Para compreender o problema podemos dizer que so configurveis e programveis sob medida, de modo uma s imagem vem descrita por uma quantidade de a poder ser adaptados para resolver os mais diversos dados similares ao contedo da contabilidade de um ano problemas de automatizao. inteiro de uma empresa de porte mdio. por isso, e b) Tomando essa tecnologia de base e mudando algum no obstante a enorme potncia dos PCs, que a tecnologia critrio de projeo, foram desenvolvidos nos ltimos mais desenvolvida se baseia em plataformas de hardware anos solues eletrnicas especficas para o controle especiais dedicadas especificamente elaborao de do ciclo de enobrecimento txtil, imagens. Isso conduz a um grande riscomo por exemplo microproco por no se dispor de uma plataforA maior cessadores muito similares aos PLC ma PC, alm daquela muito especficonfiabilidade de padronizao normal, mas dotados ca, no apta para outras operaes e que pode ficar obsoleta do dia para a desses instrumentos de interfase fsica (vdeo e teclado) e de um software absolutamente espenoite, com a criao de um novo sistecom inteligncia cfico para o controle de mquinas ma. Feita essa ressalva com respeito a txteis especficas: aparelhos de especificidade, devemos reconhecer incorporada tingimento, mquinas de acabamenque com essa tcnica se obtm resultorna menos to, secadores, estampadoras. Esses tados surpreendentes. aparelhos possuem algumas funes Das mquinas para inspeo de pecrticas padres que esto sustentadas na funas apresentadas podemos destacar a as medies cionalidade de base do PLC do coapresentada pela firma EVS de Israel, mrcio; gesto de seqncia de input que anuncia servios tais como a pose output, temporizaes, medidas analgicas, sibilidade de identificar defeitos de 0,5 mm sobre tecivisualizao do estado de input e output etc., as quais do colorido a 6 metros de distncia com uma velocidase agregam funcionalidades especficas: visualizao de de passagem de 300 metros por minuto. do quadro sinptico da mquina, controle de aumento 3. Controle de processo e descenso da temperatura, dosagem de corantes e auxiliares e, com base nestes ltimos, pr-calibrar o temEste tem sido menos especfico para a indstria txpo em que devem se produzir as variveis fsicas, pH til e mais comum para as indstrias manufatureiras. So por exemplo. muitos os desenvolvimentos provenientes de setores alheios ao txtil. Podemos analisar o impacto da tecnologia de controle de processo identificando duas tipologias diferentes: a) Componentes e sistemas de base completamente fora
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A inteligncia montada sobre esses controladores de processo de ltima gerao consiste em otimizar o ciclo de controle de tingimento sobre uma mquina em particular ou sobre as diferentes mquinas. Prati-
camente todos os sistemas apresentados na ltima ITMA estavam reunidos em uma rede local que permite o controle do fornecimento de dados por meio de um supervisor centralizado, que despacha as receitas dos ciclos provenientes de um arquivo central. O interesse desses sistemas de controle que no esto limitados a aquisio de mquinas novas, mas que podem ser adaptados a mquinas velhas mecanicamente em boas condies.
- superviso da planta e de cada mquina, controle distncia e memorizao dos dados fsicos principais, arquivo histrico dos alarmes; - arquivo das elaboraes; - gesto da receita e da seqncia dos ciclos; - gesto do estoque de corantes e auxiliares; - anlise estatstica da produo; - classificao ligada ao controle de qualidade; - registro de cada partida, arquivando os diversos passos do tingimento e acabamento para que permitam, no Junto ao controle de processo baseado em microfuturo, em caso de reclamaes, poder acessar a histprocessadores (muitos dos quais esto construdos soria de cada pea; bre uma plataforma de PC), o controle de processo ba- conexo com o sistema de gesto administrativa para seado nos mesmos tem requerido uma srie de o intercmbio de dados relativos a todas as operaes sensores, atuadores, transdutores de nova concepo, tcnicas que tenham conseqncias na incorporando diversos nveis de intecontabilidade. ligncia, que permitem dominar comApesar do Alguns produtores de sistemas de pletamente todos os parmetros fsicos significativo avano superviso (exemplo: Arel Automarelevantes ao tratamento. na capacidade de tizaes e Sistemas) tm tomado como ncleo de sua prpria soluo 4. Gesto da produo elaborao da informtica a plataforma SCADA de A presena na fbrica de sistemas comrcio, largamente difundida e conde controle local com um elevado conimagem, esta solidada, sobretudo fora do mbito tedo de inteligncia tem favorecido o uma tarefa rdua txtil. Portanto, tm concentrado seus desenvolvimento de sistemas de gesto esforos em configurar essa plataforpara um de produo. A disponibilidade de inma genrica adicionando-lhe funcioformao proveniente do campo (as mcomputador nalidade particular, em lugar de partir quinas) sob sustentao eletrnica perde zero com o desenvolvimento de um mite uma planificao do trabalho software especial para a superviso do processo txtil. gerida em tempo real. certamente uma escolha que, de uma parte consiste Muitos sistemas foram apresentados na ITMA, quaem concentrar os esforos sobre aspectos mais especfise todos os construtores de controles de processos procos da aplicao txtil e, por outra, garante automaticapem sistemas de supervisores destinados a centralizar mente todos os padres de interface e atualizao do os dados de controle dos perifricos (a bordo de cada software de base com um custo limitado. mquina) para fornecer diversos nveis de interatividade. As funes disponveis hoje em dia no mbito do software de gesto da produo so mltiplas e novas idias nascem continuamente, graas ao progresso dos software. Entre os principais esto: - planificao da produo; - gesto do ciclo de tingimento e acabamento;
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Aqui nos encontramos nos limites atuais (ITMA Paris) da aplicao informtica no setor txtil. Somente no nvel de controle a bordo de mquinas se pode garantir a soluo dos problemas de atuaes interfaces, adotando padres nos equipamentos de comunicaes. Em nvel superior no existe um padro, como os difundidos
em outros setores do intercmbio de dados ou de objetos informticos. Parece que as fbricas txteis devem ainda permanecer um tempo como um conjunto de ilhas, internamente atualizadas e tecnologicamente otimizadas mas difcil de se comunicar entre si. A propsito das comunicaes, faltando ainda a adoo de um padro, devemos assinalar os esforos que algumas empresas de informtica e consultoras esto realizando para facilitar a transferncia de dados e informao entre empresas txteis que dispem de seus informes de compromissos de elaborao. Em um setor como o txtil, onde na maioria dos casos a seqncia de produo virtual e cumprida pela agregao de muitos indivduos, diferentes em um ciclo coordenado, a facilidade da troca de informao tcnica, gerencial e qualitativa um objetivo obrigatrio para uma organizao eficiente. 5. Tcnica de estamparia ink-jet Na realidade, no se trata de uma novidade, pelo menos fazem oito anos que importantes grupos privados esto investindo nessa tecnologia e podemos afirmar da maneira clara que: - muitos construtores (cerca de vinte) acreditam verdadeiramente nessa tecnologia, pelo menos para gastar dinheiro para apresentar prottipos demonstrativos; - a tecnologia est madura, se bem que ainda no para executar produes, mas pelo menos para confeccionar mostrurios de elevada e adequada qualidade. Foram resolvidos os problemas de qumica e de reologia das tinturas, com efeito um dos aspectos importantes da situao atual que as grandes casas de corantes tm investido no desenvolvimento de tintas especiais para a estamparia txtil utilizveis nos cartuchos ink-jet. A maior parte das numerosas estampadoras ink-jet apresentadas na ITMA era o resultado da adaptao e redesenho de um nmero muito limitado de sistemas originais. As propostas fundamentais no diferem em muito, entre umas e outras. A partir da Stork, que prossegue com o desenvolvimento de sua tecnologia h alguns anos, todos os demais construtores usam cabeotes de estamparia cons72
titudos de cartuchos comerciais das principais marcas de produtores de impressoras coloridas para aplicaes em escritrios, prevalecendo Epson e HP. As resolues dessas mquinas so de aproximadamente 300 pontos por centmetro, que segundo os especialistas parece suficiente. Dispem normalmente de 6 ou 7 cartuchos de tinta, cujas gotas so moduladas sob o controle do software para obter toda colorao possvel. Quando os cartuchos se esgotam, podem ser completados com nova tinta, mas o consumo de tinta um dos problemas remanescentes, tambm o custo dos cartuchos um fator limitador. Mas, o maior de todos a velocidade de estampagem. As mquinas apresentadas na ITMA prometiam uma produo entre 1 e 2 metros de tecido por hora com uma largura de 1,50 m, velocidade absolutamente compatvel com a produo e criao de amostras. Velocidade que dificilmente poder ser superada em valores relevantes por causa dos limites intrnsecos que carrega essa tecnologia elegantssima do ink-jet, que consiste em gerenciar cada simples microgota de tinta. A qualidade do tecido estampado com essa tecnologia pode ser considerada boa e pode-se antecipar que esses estampados tero uma discreta difuso dada a comodidade de interface com o sistema CAD, permitindo a imediata passagem da criao para a produo. Mas o sonho da maior parte dos visitantes, que era registrada nos corredores da feira, era o de conseguir, no futuro, a qualidade atual com uma velocidade pelo menos duplicada. Isso no se constituir em uma concorrncia com as mquinas rotativas de estampar, mas permitir realizar uma produo de pequenos lotes para a moda, por exemplo. A possibilidade de obter diretamente o tecido estampado de um perifrico CAD constitui um desafio, com um problema tcnico e organizativo prprio da gesto de cor. A correspondncia entre a cor do vdeo e a cor estampada so os pontos cardeais da tcnica de estamparia direta do CAD. No se fazem mais receitas, no se produzem pastas de estamparia, se garante preventivamente o resultado da estamparia sobre o tecido.
CURSOS ABQCT
A ABQCT, em parceria com a KREIT ASSESSORIA INDUSTRIAL, est organizando quatro cursos focados na QUALIDADE, nos quais sero abordadas as mais modernas tecnologias de controle. O objetivo desses cursos agregar conhecimento tcnico aos profissionais que atuam em uma rea da produo txtil, uma vez que esse setor cresce em importncia a cada dia, mas se mostra carente de informaes altamente tcnicas. Os cursos sero ministrados pelo engenheiro HEITOR DE LUCCA NETO, diretor da Kreit, que conta com grande experincia no setor, buscando incrementar, desde 1990, a competitividade das empresas s quais presta assessoria. Cada curso ser dividido em dois mdulos de 8 horas cada (sempre s quartas-feiras). Os inscritos recebero apostilas, contendo farto material didtico para futuras consultas e certificado de participao.
PROGRAMA
1. Implantao de ISSO 9001:2000 Nos dias 10 e 17 de setembro de 2003 Abrange: - Interpretao dos requisitos da norma ISSO 9002:2002 - Estrutura documental - Manual da qualidade - Procedimentos - Instrues operacionais - Registros da qualidade - Implantao do SGQ - Controle de documentos - Obstculos implantao 2. Auditorias Internas da Qualidade Nos dias 8 e 15 de outubro de 2003 Abrange: - Interpretao dos requisitos da norma ISSO 9002:2002 - Elaborao de lista de verificao de auditoria - Planejamento da auditoria interna - Elaborao do calendrio de auditorias - Critrios de avaliao de uma no conformidade - Efetivao da auditoria interna na empresa - Elaborao do relatrio de auditoria interna - Acompanhamento das aes corretivas - Postura tica dos auditores internos - Encerramento e comentrios finais 3. Gerenciamento de Resduos Industriais Nos dias 5 e 12 de novembro de 2003 Abrange: - Caracterizao do resduo industrial - Quantificao dos diversos tipos de resduos na indstria - Resduos slidos - Resduos lquidos - Resduos gasosos - Resduos reciclveis - Disposio final - Elaborao de programa para controle de resduos 4. Implantao de ISSO 14.000 Nos dias 10 e 17 de dezembro de 2003 Abrange: - Apresentao e discusso dos itens da Norma NBR ISSO 14.000 - Estrutura documental do SGA - Manual de Gesto Ambiental - Procedimentos - Instrues operacionais - Registros Ambientais - Controle de documentos e registros - Implantao do SGA - Obstculos implantao - Manuteno do SGA
Informaes adicionais: Todos os cursos sero ministrados na sede da ABQCT, praa Flor de Linho, 44 - Centro Comercial de Alphaville Barueri SP, das 9:00 s 19:00 horas, com carga horria de 16 horas. Taxa de inscrio (por curso): Scios da ABQCT No scios R$ 400,00 R$ 550,00
Obs: no preo do curso esto includas as refeies (caf da manh e almoo) nos dois dias, bem como a apostila e o certificado de participao. As inscries devero ser feitas por telefone, fax ou e-mail. Recomendamos efetuar inscries antecipadas, pois as vagas so limitadas. O pagamento ser feito atravs de depsito bancrio, em nome da ABQCT: Banco Ita Agncia 1145 Conta corrente 34504-5 e o comprovante do depsito dever ser enviado por fax para a ABQCT, para que seja efetivada a inscrio.
Maiores informaes e inscries, na sede da ABQCT: Praa Flor de Linho, 44 - Centro Comercial de Alphaville - Barueri SP Telefone: (11) 4195.4931 - Fax: (11) 4191.9774 Site: www.abqct.com.br - e-mail: abqct@abqct.com.br Existe estacionamento pago no local e uma rea de estacionamento gratuito em torno do Centro Comercial.
Breve histrico da Kreit Assessoria Industrial

A Kreit Assessoria Industrial trabalha lado a lado com os clientes desde 1990, na busca de solues que propiciem ganhos competitivos. A empresa tem atuado em projetos de ampliao de instalaes, atualizao de equipamentos, implantao de sistemas da qualidade, auditorias internas de qualidade e ambientais. importante que ao lado de equipamentos modernos e matrias-primas de qualidade, a empresa tenha pessoal qualificado a altura para poder usufruir o mximo do processo, diminuindo o desperdcio e evitando o retrabalho. A Kreit oferece cursos de treinamento de atualizao profissional em parceria com instituies e "in company", cujos contedos so elaborados de acordo com as necessidades especficas dos clientes, proporcionando ganhos no desempenho dos colaboradores e melhorando a eficincia da empresa. Entre as empresas j atendidas pela Kreit Assessoria esto: Tubokraft Ind. e Com. de Tubetes Ltda., Index Auto Adesivos Ltda., Better's Produtos Adesivos Ltda., FIEC - Fundao Indaiatubana de Educao e Cultura, Brunitec Salto - Mq. e Ferramentas de Brunir Ltda., Gofel Auto Colante Ltda., Schott Glaverbel do Brasil Ltda., Schott Brasil Ltda. - Div. Embalagens, Perfetti Van Melle Brasil Ltda., Indar Ind. e Com. Ltda., Guascor Empreendimentos Energticos Ltda., Poliembalagens Ind. e Com. de Embalagens Ltda., Txtil Itaj Ltda., Mcron Ind. Grfica Ltda., Cia. Rosset, Nichibras Ind. e Com. Ltda., Hoechst do Brasil Qumica e Farmacutica, Vivacor Ind. de Tintas e Vernizes Ltda. e Wilton Ind. e Com. Ltda..
A Texima vai fornecer para a Dohler a maior mquina de pr-encolhimento do Brasil

Uma instalao de pr-encolhimento de tecidos com largura til de 3.400mm ser fornecida pela Texima S/ A Indstria de Mquinas para a Dohler S/A, uma das maiores fabricantes de tecidos para cama, mesa, banho e decorao do Brasil. Essa mquina ser a maior em operao no pas. Com essa instalao de alta tecnologia, a Dohler vai ser a nica empresa nacional capaz de atender os exigentes consumidores europeus e norte-americanos com tecidos largos pr-encolhidos.
Tetra Turbo que fornece um controle extremamente preciso da ventilao e temperatura, um conjunto perfeito para atender as atuais e futuras demandas do mercado.
Texima presente na ITMA 2003

A Texima estar participando da ITMA, na cidade de Birmingham, na Inglaterra, que acontecer em outubro de 2003. Nesse evento, a Texima, que a maior fabricante de mquinas txteis das Amricas, estar expondo seus produtos e equipamentos de ltima gerao, as Ramas de corrente horizontal e vertical, Multicaixas, Foulard, Chamuscadeira, entre outras.
Vestimundo recebe nova Rama Texima

A Texima entregou recentemente para a Vestimundo, importante empresa da cidade de Medelln, Colmbia, uma moderna instalao de Rama modelo RV-2002 TT, com corrente vertical. Devido ao acordo da ATPA, pelos Pases Andinos (Colmbia, Equador, Peru e Bolvia) com os Estados Unidos, favorecendo a entrada de confeces produzidas nesses pases no mercado americano, a Vestimundo projeta um crescimento considervel em sua produo para exportao, com o objetivo de incrementar essa produo agregando qualidade ao tecido produzido a nova Rama Texima que entrar em operao. Uma mquina com conjunto trilho/corrente de retorno vertical de extrema robustez e que favorece a entrada e sada do tecido como mnimo de tenso, ideal para tecidos delicados de malha. Conta tambm com estufa em mdulos pr-montados com sistema de ventilao
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Ertex abre filial em Blumenau

A Ertex Qumica, detentora de tecnologia em produtos para beneficiamento txtil com alta performance e responsabilidade social, certificada com a Norma ISO 9000, comunica a seus clientes da regio Sul o incio das atividades de sua filial em Blumenau SC, oferecendo o mesmo nvel de assistncia tcnica/comercial que a tem caracterizado no mercado desde o incio de suas operaes. O endereo da nova unidade : rua General Osrio, 880 - sala 2 - bairro Velha - Blumenau SC. Tel. (047) 325.4899 e fax (047) 325.4913.
Albrecht firma acordo com a Fongs

Com o intuito de aumentar as vendas no mercado asitico, foram firmados dois acordos importantes entre a Albrecht e a Fong`s, empresa sediada em Hong Kong que atua na indstria txtil como fabricante de equipamentos para tingimento e acabamento. O Grupo Fongs tem faturamento anual de US$ 150 milhes/ano e uma produo mensal de 220 mquinas/ms. A empresa tambm fabrica equipamentos da marca "Monforts" sob licena para o mercado Chins, um dos maiores fabricantes mundiais de mquinas para acabamento txtil, o que demonstra seu alto padro de qualidade e sua identificao com o padro Albrecht. A Albrecht, que tem vasto conhecimento e tecnologia em acabamento e preparao, firmou dois acordos com a Fongs: o primeiro de representao da Albrecht para equipamentos de tingimento Fong`s no Brasil, Peru e Argentina. O preo dessas mquinas mesmo 100% importadas ainda competitivo e a qualidade inquestionvel, visto a expressividade dos nmeros e as parcerias firmadas. O segundo acordo foi o de transferncia de tecnologia Albrecht para a Fongs, que ocorrer gradualmente, respeitando-se as patentes e pagando-se royalties sobre os equipamentos fabricados e vendidos pela Fongs nos mercados pr-definidos em contrato. Esses acordos trazem grandes perspectivas de crescimento para o grupo Albrecht, com a abertura e explorao de mercados onde a Albrecht no atuava, alm de aumentar sua gama de produtos ofertados no mercado.
DyStar 2002: aumento dos lucros

Uma ao imediata para reduzir os custos permitiu DyStar manter o EBIT praticamente inalterado em 2002, sendo que foi reportado um lucro lquido do Grupo de 20 milhes de euros. O EBIT antes dos custos de reestruturao foi de 50 milhes de euros (2001: 54 milhes de euros) enquanto o EBIT aps os custos de reestruturao foi de 35 milhes de euros (2001: 25 milhes de euros). A reduo no capital de giro conduziu a um bom fluxo de caixa e as dvidas financeiras lquidas puderam continuar sendo reduzidas. Na sia, a DyStar novamente recuperou substanci78
almente o volume de vendas nos principais mercados em crescimento como China e Paquisto. Apesar das tendncias enfraquecidas em importantes pases como Japo, esta regio aumentou sua participao no total de vendas de 33% em 2001 para 35% em 2002. Na Europa, os negcios foram extremamente positivos na Turquia e a DyStar registrou um visvel aumento nas vendas. Em contrapartida, a DyStar registrou um significante declnio de vendas na regio das Amricas. O processo de retrao do mercado americano de corantes txteis continuou no ano passado, resultando em uma queda de 22% nas vendas (24% em 2001). Devido previso econmica negativa e incerteza geopoltica, a DyStar espera de 2003 mais um ano de dificuldades e v pequena probabilidade de uma mudana significativa na economia. Contudo a empresa est seguindo seus objetivos de fortalecer a liderana de mercado e a seletiva expanso dos mercados em crescimento. A DyStar tem como objetivo se diferenciar de seus concorrentes atravs de novos produtos e tecnologias. A empresa introduziu vrias inovaes promissoras, incluindo o Remazol Amarelo Luminescente FL, o primeiro corante reativo fluorescente mundial para celulose. Um importante avano tecnolgico em corantes tina est bastante prximo. A primeira unidade em escala industrial para o processo de tingimento eletroqumico de fio de algodo por esgotamento com corantes tina Indanthren foi iniciada com sucesso na planta de um cliente e as primeiras provas foram extremamente promissoras. No processo de tingimento eletroqumico, o qual foi patenteado pela DyStar, os agentes de reduo foram substitudos pela corrente eltrica. A DyStar tambm tem um papel importante no desenvolvimento da estamparia digital para artigos txteis (tecnologia ink-jet). J esto venda preparaes a base de corantes reativos e corantes cidos para bubble jet printing com a marca registrada Jettex. Em 2002, piezo printing foi o maior foco de trabalho. Alm de lanar doze formulaes com corantes reativos, uma gama de preparaes com corantes cidos foi desenvolvida e brevemente estar no mercado. As novas unidades de estamparia digitais de alta velocidade estaro expostas na ITMA, em outubro de 2003.
Indstria qumica quer reduzir riscos no transporte de cargas

A indstria qumica deu incio a um processo de avaliao de transportadoras e operadoras logsticas com o objetivo de reduzir riscos de acidentes na distribuio de produtos qumicos. O Sistema de Avaliao de Segurana, Sade, Meio Ambiente e Qualidade Sassmaq foi desenvolvido pela Associao Brasileira da Indstria Qumica Abiquim com base em programa adotado pelo Conselho Europeu das Federaes das Indstrias Qumicas Cefic. Todas as transportadoras que operam com a indstria qumica, tanto na distribuio de produtos embalados quanto a granel, devero ser avaliadas pelo sistema at 2005. O sistema padroniza os procedimentos a serem seguidos pelas transportadoras e operadoras logsticas e estabelece parmetros para medir a qualidade da prestao dos servios. A avaliao das transportadoras realizada por organismos certificadores independentes, credenciados pela Abiquim. A existncia de um nico sistema de avaliao reconhecido pela indstria qumica simplifica os procedimentos para as transportadoras e operadoras logsticas.
lidade de troca de informaes e gerao de negcios entre empresas nacionais e estrangeiras. Outro detalhe importante o apoio que a Techtextil tem recebido dos mais representativos rgos e entidades com interesses no segmento, como ABIT, SENAI Cetiqt, SEBRAE SP, ABNT e ABINT, fato que confirma o alto nvel dos expositores, o padro tcnico do evento e a importncia do segmento dentro do cenrio econmico nacional. Segundo dados da Abint Associao Brasileira da Indstria de Notecidos e Tecidos Tcnicos, o mercado brasileiro lidera os negcios do segmento na Amrica do Sul, contabilizando mais de US$ 1 bilho ao ano, valor que representa mais de 70% do volume gerado em todo o continente. As vendas do setor no pas, que consome mais de 316 mil toneladas/ano, tambm apresentam crescimento mdio de 10% ao ano em volume. Anlise da NT Notecidos Consultoria e Assessoria aponta que o consumo de tecidos tcnicos no Brasil deve superar a marca de 573 mil toneladas/ano nos prximo sete anos, registrando um crescimento mdio de 6,9% at 2005 e de 5,4% no perodo 2005/2010.
Primeiro site brasileiro para notecidos

Com o objetivo de divulgar a Techtextil South America 2003, que acontece de 11 a 13 de novembro, em So Paulo, a Guazzelli Messe Frankfurt lanou o site www.techtextil.com.br, direcionado para profissionais, tcnicos, fornecedores e empresrios ligados aos segmentos de tecidos tcnicos e notecidos. O site oferece uma srie de informaes e servios que visam orientar esses pblicos sobre dois dos mais importantes eventos do setor: a feira Techtextil South America 2003 e o Techtextil Congress 2003. As expectativas em torno da prxima edio da Techtextil crescem com a adeso de mais de 135 empresas fornecedoras de matrias-primas, servios e maquinrios para todos os segmentos de aplicao de tecidos tcnicos e notecidos. A presena expressiva de grandes empresas internacionais provenientes dos EUA, Frana, Itlia, Argentina, Blgica, ustria, Alemanha, Grcia e Espanha, entre outros pases, tambm consolida o perfil internacional do evento e refora a possibi80
Henkel inaugura site para aplicao automatizada de adesivos

Alm de ser conhecida mundialmente como lder na fabricao de adesivos industriais, a Henkel possui forte experincia no desenvolvimento de equipamentos e aplicadores desses adesivos. Essa tecnologia de aplicao automatizada, com comunicao direta com os tcnicos da empresa, j pode ser encontrada no novo site de equipamentos da Diviso de Adesivos de Engenharia Marca Loctite. O site contm links com as especificaes tcnicas e informaes sobre todos os sistemas de aplicao, controladores, reservatrios, aplicadores manuais, vlvulas dosadoras, agulhas de aplicao e misturadores, equipamentos de cura por luz ultravioleta, acessrios e perifricos. A Henkel, atravs de sua diviso de Engenharia de Adesivos Marca Loctite,tambm pode modificar qualquer sistema padro de aplicao e cura, ou desenvolver, sob medida, um sistema que combine a tecnologia com o processo de fabricao atual da empresa. Anote o site: www.loctite.com.br.
FEI: inscries abertas para ps-graduao

O Iecat - Instituto de Especializao em Cincias Administrativas e Tecnolgicas, do Centro Universitrio da FEI, campi So Bernardo e So Paulo, est com inscries abertas para 18 cursos de ps-graduao. Os cursos so voltados a Cincias Tecnolgicas e Administrativas, noturnos e ministrados de duas a trs vezes por semana. Informaes pelos sites www.fei.edu.br e www.iecat.fei.br.
Empresa procura distribuidores no Brasil

Exclusividade da empresa francesa Cortex, o Loomprinter uma tecnologia de estamparia em corrente sobre tear, patenteada internacionalmente, que atende as demandas da indstria txtil nos quesitos inovao, flexibilidade e velocidade de produo. Esse dispositivo nico integra estamparia e tecelagem dos fios em corrente (fios sintticos como polister, poliamida, acrlico, triacetato) numa nica operao: o loomprinting. Loomprinter coloca-se, como uma entrelaadora, na entrada do tear e age entre o rolo porta-fio e a cortadeira eventual. Ele se constitui de um patim aquecedor retrtil e de um sistema de desenrolamento e de reenrolamento do papel de transferncia. Graas a essa ferramenta, as operaes de estampa e de tecelagem so perfeitamente sincronizadas. Informaes: CORTEX / Isabelle VEYRAT PA de Sainte Consorce, Bt G7 BP 97 69280 MARCY LETOILE France + 33 (0) 4 37 22 50 30 / Fax : + 33 (0) 4 37 22 50 39
Analtica e Expoqumica acontecem juntas

Acontece de 1 a 3 de outubro a Analtica Latin America - Feira de Tecnologias para Laboratrios, Anlises, Biotecnologias e Anlises Clnicas. A feira estar no Pavilho de Exposies do Transamrica Expo Center, junto com a Expoqumica, a primeira feira no Brasil dirigida aos profissionais da indstria qumica responsveis por controles de processos, qualidade e segurana etc. Paralelamente, acontecer o I Congresso Brasileiro de Anlises Qumicas, Biotecnologia e Life Sciences. J a Expoqumica apresenta o I ENBTEQ- Encontro Brasileiro sobre Tecnologia na Indstria Qumica e o 6 Seminrio de Produtores de Olefinas e Aromticos. Informaes: tel. (11) 3873-0081, fax: (11) 3873-1912 e e-mail: analitica@vnu.com.br.
Marta Laudares, gerente-adjunto do Departamento de Assuntos Tcnicos da Abiquim foi eleita como superintendente do Comit Brasileiro de Qumica - CB 10 da ABNT, Associao Brasileira de Normas Tcnicas, para o perodo de agosto de 2003 a agosto de 2005.
A ABQCT D AS BOAS VINDAS AOS NOVOS SCIOS

Alvino Aparecido de Oliveira Andr Luis Torraca Dieter Walter Carlos Berner Eduardo Gomes Guimares Israel Ricardo dos Santos Silva Jader Valney Stinghen Paulo Roberto Teixeira da Silva Roni Valdi Martim Feliciano Novo Hamburgo RS Blumenau SC Blumenau SC Santana do Parnaiba SP So Paulo SP Jaragu do Sul SC So Gonalo RJ Itumbiara GO
Estamos orgulhosos de t-los conosco, pois o apoio e a participao dos associados so de suma importncia para o fortalecimento da Associao e para o aprimoramento tcnico do setor txtil brasileiro. Ns da ABQCT procuramos sempre fornecer informaes atualizadas atravs da revista Qumica Txtil e abrir canais de comunicao entre os profissionais atravs de cursos, palestras e outros eventos de integrao.
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Qumica Txtil

ANO XXVI SET 2003

RGO OFICIAL DA ASSOCIAO BRASILEIRA DE QUMICOS E COLORISTAS TXTEIS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE QUMICOS E COLORISTAS TXTEIS

Luciano Migliaccio - Studio Tessille

Viso do mercado txtil

Produo txtil integrada em computador

Determinao da cintica de um tingimento em poliamida: um exemplo de como tomar aes preventivas

A inovao tecnolgica nas pequenas e mdias empresas da indstria txtil

Medidas e sistema de unidades

Simulao viscoelstica de fios txteis

Automao e informtica no enobrecimento txtil

Produtos & Servios ...................................................................... 76

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Tingimento com corantes polifuncionais de nova gerao em lavanderias

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Viso do mercado txtil

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Produo txtil integrada em computador

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Determinao da cintica de um tingimento em poliamida: um exemplo de como tomar aes preventivas

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DL C r ( N I I L) I C A 30 C 40 C 50 C 60 C 70 C 80 C 90 C 1 0 0 C 5'x 1 0 0 C 1 'x 1 0 0 0 C 1 'x 1 0 5 0 C 20'x 1 0 0 C 25'x 1 0 0 C 0 - 9. 1 1 6 - 8. 3 2 0 - 7. 2 3 2 - 9. 8 3 0 - 1. 7 4 3 - 9. 9 3 9 - 1. 9 4 6 - 1. 9 4 5 - 2. 2 4 1 - 1. 8 4 1 - 1. 7 4 1 - 0. 7 4 9 - 1. 5 4 6

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A inovao tecnolgica nas pequenas e mdias empresas da indstria txtil

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Medidas e sistema de unidades

Lourdes Sibelis Duzzi

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Simulao viscoelstica de fios txteis

Qumica Txtil - n 72/set.03

Dividindo membro a membro as equaes anteriores e simplificando, chegamos a seguinte expresso:

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Qumica Txtil - n 72/set.03

Qumica Txtil n 72/set.03

Automatizao e informtica no enobrecimento txtil