FRANCISCO STELLA LOPEZ LINA PAOLA CIPAGAUTA CARDOZO La mantenibilidad depende de: 1. Condiciones de diseo de equipo. 2.

La modularidad del equipo. 3. La estandarizacin del equipo. 4. Procedimientos caza - fallas. 5. Disponibilidad de equipo para realizar pruebas. 6. Accesibilidad a los diferentes sitios de trabajo.

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7. Disponibilidad de equipo para manejo de materiales. 8. Medio ambiente adecuado para el trabajo. 9. Las polticas de Mantenimiento Preventivo. 10. Disponibilidad de materiales y repuestos. 11. Amplitud de espacios para trabajar. 12. Destreza y habilidad de operarios. 13. Nmero de operarios disponibles y requeridos. 14. Los procedimientos de control de trabajo. 15. La calidad de la documentacin tcnica. 16. Eficiencia de la gestin de mantenimiento.

1. CONDICIONES DE DISEO DEL EQUIPO Desafortunadamente se le da mucho crdito a la maquinaria que es importada, creyendo que esta no va a tener ninguna falla en su diseo, por esta razn se hace necesario indagar en las posibles fallas repetitivas que puedan concurrir en el equipo y buscar eliminarlas rediseando las piezas que tienen ms fallas. 2. PROCEDIMIENTOS CAZA FALLAS Cuando no sabemos porque razn falla un equipo y el personal de mantenimiento se restringe a reparar solo lo que est a la vista sin detenerse a pensar cul fue la causa real que ocasiono el dao del equipo, es cuando se hace til y necesario aplicar algn procedimiento caza fallas. Para llevar a cabo este procedimiento se pueden utilizar los Ordinogramas, que son elementos de gran ayuda para poder ubicar las fallas.

Es de gran ayuda ya que en los procesos de mantenimiento preventivo nos brinda la opcin de encontrar con mayor facilidad, cual camino se debe tomar cuando se nos presenta un inconveniente, sin perder el tiempo buscando la falla en el lugar incorrecto y por ende tambin reducir costos ya que tal vez no se cometera el error de hacer algn cambio de piezas donde no es necesario. DISPONIBILIDAD DE MATERIALES Y REPUESTOS Durante la reparacin de algunos equipos se han presentado inconvenientes, ya que muchas veces aunque el personal de mantenimiento y los operarios tengan la disposicin y el tiempo de arreglar un dao en un equipo (en donde en muchas ocasiones se ha encontrado la falla con rapidez), no se logra el objetivo debido a que no se encuentran los materiales o los repuestos necesarios, haciendo de esta reparacin un problema, ya que se perderan muchas horas de trabajo y hasta das si la pieza no est a disposicin. Para tratar de reducir esta inconveniente y por consecuencia la prdida de tiempo, se hace til que en la empresa cuenten con un almacn donde puedan tener los repuestos y materiales necesarios y adems contar con una lista amplia de proveedores, llevar un registro de los cambios de piezas y quien las ha suministrado para agilizar el proceso y de cierta manera reducir el tiempo de reparacin. Por todas estas razones tambin es necesario llevar los registros de las hojas de vida de cada equipo, hacer un anlisis de criticidad y determinar cul es el equipo ms crtico y determinar aquellos componentes que presentan ms fallas.
3.

Durante la adquisicin de repuestos tambin se hace necesario tener en cuenta las siguientes caractersticas:

Tiempo para recibir las ofertas de proveedores Tiempo que demora el pedido en llegar al proveedor Tiempo del proveedor para despachar. Tiempo para vencer la inercia de los mecanismos administrativos de adquisiciones. Tiempo para recepcin, inspeccin y control Tiempo que toma la administracin para decidir la compra