Professional Documents
Culture Documents
Предисловие
ЧАСТЬ I
Как заставить всех идти в одном направлении: что не сработало? 31
И с т о р и я Minnesota Power 41
Причины переориентации Minnesota Power на стратегических клиентов 41
Что было п р е д п р и н я т о основными игроками для стратегической
п е р е о р и е н т а ц и и Minnesota Power 42
Первые успехи Minnesota Power на п о п р и щ е стратегической
переориентации 44
Minnesota Power переориентируется на стратегических клиентов 46
Почему Minnesota Power удалось добиться успеха в управлении
стратегическими клиентами 47
Определение управления стратегическими клиентами как
предпринимательской, а не торговой инициативы 49
ЧАСТЬ II
Тактические аспекты управления стратегическими клиентами.
Компания Ironbolt Steel и ее программа визитов топ-менеджеров к клиентам 91
6
Содержан
ЧАСТЬ III
От анализа к действиям... Управление стратегическими клиентами
и система компенсаций Ticonderoga Chemical 169
7
ПРЕДИСЛОВИЕ
9
Предисловие
10
Предисловие
Благодарности S4 Consulting
Эта книга — плод длительной совместной работы.
В первую очередь, Джо и я хотим поблагодарить Дэна Ш а ф е р а , ко
торый был нашим партнером и другом в S4 Consulting целых 20 лет. Его
11
Глава 1 Что такое управление стратегическими клиентами?
21
Введение
22
Глава 1 Что такое управление стратегическими клиентами?
23
Введение
24