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EN BIOTECNOLOGA FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS_8 A

UNIVERSIDAD POLITCNICA DEL ESTADO DE MORELOS

INGENIERA EN BIOTECNOLOGA

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

ASESOR: FRANCISCO TREJO ESPINOSA

FRACASOS EN PROYECTOS Y SUS ELEMENTOS DE ANLISIS: DESVENTAJAS, EXPERIENCIAS, UNA CLASIFICACIN DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

ELABOR: SERRANO PLANCARTE RAFAEL

JIUTEPEC, MORELOS, FEBRERO DE 2012

ING. EN BIOTECNOLOGA FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS_8 A

Rafael Serrano Plancarte FRACASOS EN PROYECTOS Y SUS ELEMENTOS DE ANLISIS: DESVENTAJAS, EXPERIENCIAS, UNA CLASIFICACIN DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS INTRODUCCIN Es indispensable que una empresa realice un estudio tcnico, puesto que en este se analizan elementos que tienen que ver con la ingeniera bsica del producto y/o proceso que se desea implementar, para ello se tiene que hacer la descripcin detallada del mismo con la finalidad de mostrar todos los requerimientos para hacerlo funcionable. De ah la importancia de analizar el tamao ptimo de la planta el cual debe justificar la produccin y el nmero de consumidores que se tendr para no arriesgar a la empresa en la creacin de una estructura que no este soportada por la demanda. Finalmente con cada uno de los elementos que conforman el estudio tcnico se elabora un anlisis de la inversin para posteriormente conocer la viabilidad econmica del mismo para evitar un fracaso en el proyecto. Cabe mencionar que algunos proyectos pueden ser elementos de empresas del mismo ndole, y que otras pudieron ser mencionadas dos veces, esto se debe a que el anlisis fue el resultado de un foro de proyectos interno y que los ponentes eligieron a la misma o similar empresa como puntos de anlisis. OBJETIVO Analizar los factores externo e internos que afectan las condiciones de produccin y al proyecto de inversin en general de una empresa que inicia inversiones en algn rubro comercial. JUSTIFICACIN Omitir los factores de externos y desventajas internas comparadas con las oportunidades y ventajas es poner en riesgo la inversin del capital de inversin, por ello es tan importante llevar a cabo anlisis FODA de una organizacin. DESARROLLO Tabla 1. Fracaso 1, ventajas y desventajas. HP: TABLES DESVENTAJAS -Atemporalidad de Salida al Mercado -Presentacin -Grosor

VENTAJAS -Sistema Operativo -Moderna -Gran capacidad

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-Conexiones USB, sonido y micrfono -Conexin a internet -Cmara fotogrfica De los cuales FACTORES INTERNOS  Sistema Operativo  Moderna  Gran capacidad  Conexiones USB, sonido y micrfono  Conexin a internet  Cmara fotogrfica  Presentacin  Grosor  Tamao  Batera Falla durante Etapa de Planeacin

-Tamao -Batera -Competencia

FACTORES EXTERNOS  Atemporalidad de Salida al Mercado  Competencia

Por su salida atemporal

Tabla 2. Fracaso 2, ventajas y desventajas. TACOS ELY DESVENTAJAS -No utilidad -Disminucin en tiempo personal escolar -Perdidas econmicas -Sin balance global de costos FACTORES EXTERNOS  Publicidad Cruzada  No competencia

VENTAJAS -Sabor -Publicidad Cruzada -Distribucin -No competencia De las cuales FACTORES INTERNOS  Sabor  Distribucin  No utilidad  Disminucin en tiempo personal escolar  Perdidas econmicas  Sin balance global de costos Falla durante Etapa de Planeacin y Evaluacin

La falta de planeacin y evaluaciones peridicas propiciaron la prdida de capital

Tabla 3. Fracaso 3, ventajas y desventajas.

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BANCO AZTECA EN BUENA VISTA VENTAJAS DESVENTAJAS -Reconocimiento -Personal de Fuera -Lugar -Sin promocin -Bajo Inters sobre la competencia -Falta de Clientes -Atencin especial al cliente -Competencia con Bancomer -Sistema dirigido a clase media-baja -Sin unin con Elektra De las cuales FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS  Lugar  Reconocimiento  Bajo Inters sobre la competencia  Falta de Clientes  Atencin especial al cliente  Competencia con Bancomer  Sistema dirigido a clase media-baja  Personal de Fuera  Sin unin con Elektra  Sin promocin Fallas durante Etapa de Ejecucin

Principalmente por la publicidad que le falt al proyecto en el lugar

Tabla 4. Fracaso 4, ventajas y desventajas. KODAK DESVENTAJAS VENTAJAS - Dependencia de la venta de rollos - Gran cantidad de patentes (1,100) fotogrficos - Competencia (equipos digitales y - Impresor de fotografas diversificados) - No venta de patentes obsoletas -Calidad de equipos: profesional - No venta al pblico en general - Bajo porcentajes de impresin de fotografas actualmente - Abandono del proyecto de cmara digital De los cuales: FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS  Dependencia de la venta de rollos  Competencia (equipos digitales y fotogrficos diversificados)  No venta de patentes obsoletas  Bajo porcentajes de impresin de  No venta al pblico en general fotografas actualmente  Abandono del proyecto de cmara digital  Gran cantidad de patentes (1,100)

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 Impresor de fotografas  Calidad de equipos: profesional Desventajas durante las etapas: No Mantenimiento No Evaluacin Tabla 5. Fracaso 5, ventajas y desventajas.

En generacin de equipos de venta para el pblico en general De debilidades ante la competencia

ANIMAX DESVENTAJAS VENTAJAS - Altos costos de produccin -Sociedad con Sony - Baja audiencia - Aceptacin - Modificacin del modelo del nime original - Cambio del sector de nime De los cuales: FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS  Modificacin del modelo del  Altos costos de produccin anime original  Baja audiencia  Cambio del sector de anime  Aceptacin  Sociedad con Sony Desventajas durante las etapas: No Evaluacin De los gustos de la audiencia Tabla 6. Fracaso 6, ventajas y desventajas. FAW DESVENTAJAS VENTAJAS - Prejuicios negativos por los productos - Prestigio de la compaa chinos - Mala distribucin de refacciones - Empresa internacional - Modelos poco atractivos - Recursos - Automviles de baja calidad - Renombre en Europa De los cuales: FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS  Mala distribucin de refacciones  Prejuicios negativos por los  Modelos poco atractivos productos chinos  Automviles de baja calidad  Renombre en Europa  Prestigio de la compaa  Empresa internacional  Recursos Desventajas durante las etapas:

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Ejecucin

No se estudi al mercado dirigido, gustos ni el medio de venta.

Tabla 7. Fracaso 7, ventajas y desventajas. PAPELERA DESVENTAJAS VENTAJAS - Mala actitud -Sin competencia - Sin compromiso - Espacio -Relaciones interlaborales - Ubicacin desfavorables - Mala administracin - nica en la regin - Falta de surtido de productos - Prdida de preferencia De los cuales: FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS  Mala actitud  Prdida de preferencia  Sin compromiso  Sin competencia  Relaciones interlaborales  nica en la regin desfavorables  Mala administracin  Falta de surtido de productos  Espacio  Ubicacin Desventajas durante las etapas: Ejecucin Mantenimiento La administracin y reinversin fue inadecuada y se inici con falta de utilidades para reposicin de productos.

Tabla 8. Fracaso 8, ventajas y desventajas. ABARROTES DESVENTAJAS VENTAJAS - Negocio familiar - Prestigio - Problemas familiares - Aceptacin - Falta de administracin y honestidad - Buena presentacin y trato del cliente - Mal manejo de los recursos - Surtido bsico - Competencia - Ubicacin

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De los cuales: FACTORES INTERNOS  Negocio familiar  Problemas familiares  Falta de administracin y honestidad  Mal manejo de los recursos  Prestigio  Buena presentacin y trato del cliente  Surtido bsico  Ubicacin Desventajas durante las etapas: Ejecucin

FACTORES EXTERNOS  Competencia  Aceptacin

No se llev a cabo un balance de los gastos y ganancias, y se desviaron recursos.

Tabla 9. Fracaso 9, ventajas y desventajas. LA JULIETA DESVENTAJAS VENTAJAS - Sin orientacin de mercadotecnia y -Creatividad publicidad - Insumos caros - Dedicacin - Sin promocin ni publicidad -Sabor - Falta de tiempo de desarrollo - Clientela - Sin constancia en la produccin - Inestabilidad De los cuales: FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS Sin orientacin de Insumos caros Clientela mercadotecnia y publicidad Sin promocin ni publicidad Falta de tiempo de desarrollo Sin constancia en la produccin Inestabilidad Creatividad Dedicacin Sabor Desventajas durante las etapas: Planificacin Inestabilidad Ejecucin 1 ves por semana

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Tabla 10. Fracaso 10, ventajas y desventajas. MEXICANA DE AVIACIN VENTAJAS DESVENTAJAS -Operaciones diversificadas - Falla en la administracin - Servicio innovador - Subasta de instalaciones - Lujo - Sin direccionamiento de la inversin - Confort - Desestabilidad dfinanciera - Seguridad De los cuales: FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS Operaciones diversificadas Subasta de instalaciones Servicio innovador Desestabilidad dfinanciera Lujo Confort Seguridad Falla en la administracin Sin direccionamiento de la inversin Desventajas durante las etapas: Mantenimiento No se realiz a tiempo No se realiz a profundidad Evaluacin Tabla 11. Fracaso 11, ventajas y desventajas. Blockbuster VENTAJAS DESVENTAJAS - Venta y renta de pelculas familiares - Falta de comunicacin con el cliente - Empresa de nivel internacional - Competencia y piratera - Posicionamiento - Prescindir de Nexflix - Calidad - Falta de un estudio de mercado - Distribucin - Falta de organizacin De los cuales: FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS Venta y renta de pelculas Competencia y piratera familiares Empresa de nivel internacional Posicionamiento Calidad Distribucin Falta de comunicacin con el cliente Prescindir de Nexflix Falta de un estudio de mercado Falta de organizacin

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Desventajas durante las etapas: Mantenimiento Evaluacin Tabla 12. Fracaso 12, ventajas y desventajas. TLAYACREPAS VENTAJAS - Aceptacin -No competencia - Bajo costo - Insumos al mayoreo - Control de Calidad - Financiamiento sin inters De los cuales: FACTORES INTERNOS o Control de Calidad o Incostancia o Ubicacin lejana o No compromiso con el cliente o Bajo costo

No se realiz adquisicin en nuevas tecnologas No se estudi a la competencia

DESVENTAJAS -Incostancia -Ubicacin lejana -Transporte -No compromiso con el cliente

FACTORES EXTERNOS o Aceptacin o No competencia o Insumos al mayoreo o Financiamiento sin inters o Transporte

Tabla 13. Fracaso 13, ventajas y desventajas. WAL MART EN ALEMANIA VENTAJAS DESVENTAJAS -Globalizacin -Cultura - Presencia a nivel mundial - Cdigo de conducta - Preferencia general por parte del - Dumping (No descuentos del 15% por cliente en otros pases ms de 5 das) - Poltica de precios bajos - Prohibicin a la expansin legal (no monopolizacin) -Leyes alemanas -No aceptacin de los productos De los cuales: FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS o Poltica de precios bajos o Globalizacin o Cdigo de conducta o Preferencia a nivel mundial o Sus productos o Preferencia general por parte del cliente en otros pases o Cultura o Dumping o Expansin

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Leyes alemanas

Tabla 14. Fracaso 14, ventajas y desventajas. MEXICANA VENTAJAS -Premios a la calidad -Antigedad o posicionamiento - Renombre en Mxico - Aceptacin -Nacionalismo De los cuales: FACTORES INTERNOS o Premios a la calidad o Antigedad o posicionamiento o Nacionalismo o Mala administracin o Supuesto Fraude o Endeudamiento o No asesora sobre nuevas tecnologas DESVENTAJAS -Mala administracin - Supuesto Fraude - Endeudamiento - Competencia - No asesora sobre nuevas tecnologas FACTORES EXTERNOS o Renombre en Mxico o Aceptacin o Nacionalismo o Competencia

CONCLUSIONES Son factores de riesgo y de gran importancia a considerar en un proyecto de inversin los gustos, requerimientos, prejuicios, cultura y comunicacin con el cliente a que va destinado el bien; y adems los factores externos como la inestabilidad financiera global e insumos caros, aceptacin por parte del consumidor, as como la competencia, la exclusividad y/o ubicacin, y otros que sin esperarlo aparecen como factores fundamentales como la publicidad cruzada, sin costo alguno sino dada por el prestigio ganado. Los tres fracasos estudiados fallaron en las etapas de mantenimiento y evaluacin, por lo que resulta de vital importancia realizarlos para mantener altas ventas y utilidades. Sin embargo los casos mencionados con anterioridad posean una buena planeacin y ejecucin lo cual les permiti posicionarse en el mercado, pero es de considerar que un alto porcentaje de los negocios falla por su mala planeacin y organizacin que repercute en la forma de ejecutarse las actividades. Un punto del cual una empresa no debe olvidarse es que los hechos fallidos marcan a la empresa y difcilmente ser aceptada en el futuro, de ah la importancia de realizar el

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proyecto con calidad desde el inicio, es decir, bien! Y a la primera! Por lo cual es recomendable no entrar al mercado cuando los altos riesgos dirigen hacia el fracaso del proyecto, sino fundamentar y solidificar ideas y recursos y organizacin.

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