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Inspirational Experiences. Andy Stefanovich. Conferencia y Presentación de libro: Look At More Stuff.

Andy es de las personas más inspiradoras y retadoras en el mundo de los negocios. Su lema de vida: LAMSTAIH (Look At More Stuff, Think About It Harder) lo ha llevado a transformar empresas líderes por más de veinte años. Lo que hace diferente: conecta su vida fuera de la oficina con su trabajo diario; tiene la capacidad de ver soluciones de negocio en todos lados, desde los créditos de una película hasta en su propia boda. Y aunque estas anécdotas parecieran “destellos” de inspiración, lo que Andy demuestra es que éstos momentos pueden ser buscados sistemáticamente. Andy nos invita es a ser dueños de esos momentos. A crearlos. En la conferencia nos compartió, a través de anécdotas, lecciones básicas para Ver Más Cosas. 8 Lecciones para Ver Más Cosas: 1. Put your pation into Action. Encuentra qué es lo que te apasiona, descompón los elementos e intégralos a tu trabajo. ¿Cómo saber qué es lo que te apasiona? Sencillo. Responde: ¿Qué cosas logran hacer que te aguantes las ganas de ir al baño? 2.- Purposeful Disruption. Rompe con tu narrativa, con tu rutina; constantemente, intencionalmente. 3.- Don’t think in absoluts. ¿Sabías que puede llover mientras el cielo está completamente azul? Sucede cuando las nubes están arriba de lo azul. 4.- Create Your Space. ¿Te has quedado sentado en esa mesa horrible en la que te acomodó el host del restaurante? Tú puedes decidir la experiencia que quieres tener: aplica al restaurante y a tu proyecto. 5.- Be more human than they are. ¿Cómo lograr que una gran empresa pague el proyecto después de meses de terminado? ¿O al menos que conteste los correos? ¿Por qué no mandarle una carta escrita por la mascota diciendo que extraña poder comer sus croquetas favoritas? Funcionó. 6.- Create excuses: Para hacer lo que sabes que está bien, tan sólo basta encontrar un buen pretexto. 7.- Search for Beauty: Porque la belleza lleva al progreso y el progreso a la transformación. 8.- Pásala Bien.

puestos.. no un “destello”. El libro explora las cinco M’s para detonar la creatividad dentro de una organización: · Mood: Las actitudes. Play llegó a México en el 2002 y evolucionó a ser Redbox desde el 2010. Diseñado como una guía personal o hasta organizacional. el libro se enfoca en la primera parte del famoso ciclo: Inspiración-Creatividad-Innovación. La inspiración es una disciplina. En 1990 co-fundó Play. motivar equipos y transformar organizaciones. sentimientos y emociones que crean un contexto para la inspiración y creatividad. ha pasado los últimos veinte años ayudando a compañías líderes a crear innovación “de adentro hacia afuera”.. Inscríbete a nuestra comunidad para ser invitado a futuros eventos. liderazgo y un mindset cultural para crear consistentemente ideas que lleven a la innovación. una compañía de creatividad e innovación que cambió la forma de hacer negocios. · Momentum: Celebrar y abogar por la inspiración y la creatividad para crear un ciclo que se refuerce a sí mismo para potenciar la innovación. Las cinco M’s juntas actúan como diagnóstico y guía para inspirar individuos. Comodísimas butacas. Al utilizar el enfoque probado de Stefanovich: LAMSTAIH (Look At More Stuff. y así lograr que se conviertan en verdaderos modelos de la innovación. Think About It Harder). Sobre el Autor Andy Stefanovich.Y nada sucede. procesos. se lee una leyenda: “Filmed entirely in location” ¿Por qué no divertirse un poco con lo que hacemos? Sede del Evento: Cinépolis VIP. trae resultados a largo plazo. al mero final. Andy propone la inspiración como un acercamiento sistemático que. (Botón de inscripción) De lo que trata el libro: Crecer es crítico para las organizaciones. líderes y empleados pueden desarrollar habilidades prácticas. · Measurement: La guía para evaluar el desempeño de la inspiración cuantitativa y cualitativamente y dar una buena retroalimentación. ¿Qué es lo que está faltando? Inspiración.En los créditos de la película animada “Bichos”. · Mindset: El fundamento intelectual y el planteamiento base que cada uno de nosotros puede utilizar para inspirarse y pensar diferente. “Look At More” enseña a fortalecer la inspiración al pensar de manera distinta y a motivar a otros a hacer lo mismo. Crepas y Café. lo lógico es incorporar “innovación” a la compañía. Así aparecen nuevos departamentos. herramientas. · Mechanisms: Herramientas y procesos para poner a trabajar la creatividad. “chief curator and provocateur” en Prophet. aplicado constantemente. .

frases. sino integrarlos. Que unos nutran a otros.   No se trata de balancear todos los aspectos de la vida. Esa gente interesantes a la que siempre les aprendes algo. con compañeros. Verbatim de Fonseca: (Esto no sé si pudiera agregarse también ¿qué dicen??) “Ser los gamechangers. cambiar el juego y hacer que la organización piense diferente nos mete en problemas.Para comentarios: Lo que aquí estaría chido es que todos pusiéramos en comentarios quotes. portfolio y growth.  breakthrough y transformational. Look for thoughts.   Enfocarse es soluciones muy rápido mata el proceso!!    Ideas: "in orden to--.. we will---" tienen un objetivo y una forma de lograrlo. When someone says "we can't afford to" counter with "we can't afford not to" Crea tu propio mood.   El link ego con ideas hace que la gente no se arriesgue. con proveedores.Lo que necesitamos es UNA buena idea. cosas que nos hayan llamado la atención ya sea del libro o de la conferencia: Varios ejemplos: One of the jobs of a leader is to set the mood of the organization.    Amé la cita de Maslow: si lo único que tienes es un martillo.. not solutions.    Tipos de inspiración: directa. Si logramos tener esa buena idea a la organización se le olvidan los problemas que generamos”. .     Cuando pienses en un pipeline de innovación piensa en ideas incremental. tangente y abstracta.   Usar oneword para que la gente se describa a sí misma   Buscaré a mis business crushes: los que inspiran y sacan algo de pasión. Tu decide  como quieres que sea tu experiencia. todos tus problemas parecerán clavos    Dividir clientes y proyectos en: revenue.