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Inspirational Experiences. Andy Stefanovich. Conferencia y Presentacin de libro: Look At More Stuff.

Andy es de las personas ms inspiradoras y retadoras en el mundo de los negocios. Su lema de vida: LAMSTAIH (Look At More Stuff, Think About It Harder) lo ha llevado a transformar empresas lderes por ms de veinte aos. Lo que hace diferente: conecta su vida fuera de la ocina con su trabajo diario; tiene la capacidad de ver soluciones de negocio en todos lados, desde los crditos de una pelcula hasta en su propia boda. Y aunque estas ancdotas parecieran destellos de inspiracin, lo que Andy demuestra es que stos momentos pueden ser buscados sistemticamente. Andy nos invita es a ser dueos de esos momentos. A crearlos. En la conferencia nos comparti, a travs de ancdotas, lecciones bsicas para Ver Ms Cosas. 8 Lecciones para Ver Ms Cosas: 1. Put your pation into Action. Encuentra qu es lo que te apasiona, descompn los elementos e intgralos a tu trabajo. Cmo saber qu es lo que te apasiona? Sencillo. Responde: Qu cosas logran hacer que te aguantes las ganas de ir al bao? 2.- Purposeful Disruption. Rompe con tu narrativa, con tu rutina; constantemente, intencionalmente. 3.- Dont think in absoluts. Sabas que puede llover mientras el cielo est completamente azul? Sucede cuando las nubes estn arriba de lo azul. 4.- Create Your Space. Te has quedado sentado en esa mesa horrible en la que te acomod el host del restaurante? T puedes decidir la experiencia que quieres tener: aplica al restaurante y a tu proyecto. 5.- Be more human than they are. Cmo lograr que una gran empresa pague el proyecto despus de meses de terminado? O al menos que conteste los correos? Por qu no mandarle una carta escrita por la mascota diciendo que extraa poder comer sus croquetas favoritas? Funcion. 6.- Create excuses: Para hacer lo que sabes que est bien, tan slo basta encontrar un buen pretexto. 7.- Search for Beauty: Porque la belleza lleva al progreso y el progreso a la transformacin. 8.- Psala Bien.

En los crditos de la pelcula animada Bichos, al mero nal, se lee una leyenda: Filmed entirely in location Por qu no divertirse un poco con lo que hacemos? Sede del Evento: Cinpolis VIP. Comodsimas butacas. Crepas y Caf. Inscrbete a nuestra comunidad para ser invitado a futuros eventos. (Botn de inscripcin) De lo que trata el libro: Crecer es crtico para las organizaciones, lo lgico es incorporar innovacin a la compaa. As aparecen nuevos departamentos, puestos, procesos, herramientas...Y nada sucede. Qu es lo que est faltando? Inspiracin. La inspiracin es una disciplina, no un destello. Andy propone la inspiracin como un acercamiento sistemtico que, aplicado constantemente, trae resultados a largo plazo. Look At More ensea a fortalecer la inspiracin al pensar de manera distinta y a motivar a otros a hacer lo mismo. Diseado como una gua personal o hasta organizacional, el libro se enfoca en la primera parte del famoso ciclo: Inspiracin-Creatividad-Innovacin. Al utilizar el enfoque probado de Stefanovich: LAMSTAIH (Look At More Stuff, Think About It Harder), lderes y empleados pueden desarrollar habilidades prcticas, liderazgo y un mindset cultural para crear consistentemente ideas que lleven a la innovacin. El libro explora las cinco Ms para detonar la creatividad dentro de una organizacin: Mood: Las actitudes, sentimientos y emociones que crean un contexto para la inspiracin y creatividad. Mindset: El fundamento intelectual y el planteamiento base que cada uno de nosotros puede utilizar para inspirarse y pensar diferente. Mechanisms: Herramientas y procesos para poner a trabajar la creatividad. Measurement: La gua para evaluar el desempeo de la inspiracin cuantitativa y cualitativamente y dar una buena retroalimentacin. Momentum: Celebrar y abogar por la inspiracin y la creatividad para crear un ciclo que se refuerce a s mismo para potenciar la innovacin. Las cinco Ms juntas actan como diagnstico y gua para inspirar individuos, motivar equipos y transformar organizaciones; y as lograr que se conviertan en verdaderos modelos de la innovacin. Sobre el Autor Andy Stefanovich, chief curator and provocateur en Prophet, ha pasado los ltimos veinte aos ayudando a compaas lderes a crear innovacin de adentro hacia afuera. En 1990 co-fund Play, una compaa de creatividad e innovacin que cambi la forma de hacer negocios. Play lleg a Mxico en el 2002 y evolucion a ser Redbox desde el 2010.

Para comentarios: Lo que aqu estara chido es que todos pusiramos en comentarios quotes, frases, cosas que nos hayan llamado la atencin ya sea del libro o de la conferencia: Varios ejemplos: One of the jobs of a leader is to set the mood of the organization. Look for thoughts, not solutions. When someone says "we can't afford to" counter with "we can't afford not to" Crea tu propio mood. Tu decide comoquieresqueseatuexperiencia. Tipos de inspiracin: directa, tangente y abstracta. El link ego con ideas hace que la gente no se arriesgue. No se trata de balancear todos los aspectos de la vida, sino integrarlos. Que unos nutran a otros. Usar oneword para que la gente se describa a s misma Buscar a mis business crushes: los que inspiran y sacan algo de pasin. Esa gente interesantes a la que siempre les aprendes algo. Enfocarse es soluciones muy rpido mata el proceso!! Ideas: "in orden to--, we will---" tienen un objetivo y una forma de lograrlo. Cuando pienses en un pipeline de innovacin piensa en ideas incremental, breakthrough y transformational. Am la cita de Maslow: si lo nico que tienes es un martillo, todos tus problemas parecern clavos Dividir clientes y proyectos en: revenue, portfolio y growth. Verbatim de Fonseca: (Esto no s si pudiera agregarse tambin qu dicen??) Ser los gamechangers, cambiar el juego y hacer que la organizacin piense diferente nos mete en problemas; con compaeros, con proveedores...Lo que necesitamos es UNA buena idea. Si logramos tener esa buena idea a la organizacin se le olvidan los problemas que generamos.