1 TEMA DE EXPOSICIN DEFINICN DE LOS RECURSOS HUMANOS Bsicamente los recursos humanos son como lo dijeron en la exposicin Es el proceso

administrativo aplicado al acercamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, los cual para mi es lo primordial en una organizacin ya que de ella depende que se logren todos y cada uno de los objetivos y metas que la organizacin tiene establecidos. Bsicamente es la relacin que se tiene entre los empleados (sindicato) y la organizacin en la cual se entabla todas y cada una de las necesidades que los empleados necesitan con el fin de seguir las polticas y procedimientos de la organizacin. Ya que el objetivo de este departamento independiente de la organizacin es mantener una organizacin y mediante las estrategias se puedan cubrir todos y cada uno de los objetivos que esta existan.

2 TEMA DE EXPOSICIN Currculum Vitae Cronolgico Bsicamente se trata como el mismo nombre lo dice en hablar de la experiencia laboral en tiempos y fechas reales el cual se emplea en una entrevista el cual no garantiza el objetivo fundamental del entrevistador . En el se detallan caractersticas destacables adquiridas en el campo laboral, as mismo como conocimientos, habilidades, seminarios, cursos etc. Generalmente este tipo de CVC lo emplean personas quienes buscan empleo en el mismo sector laboral y quienes pretenden obtener un puesto jerrquico mas avanzado.. Este tipo de CV es muy funcional debido a la fcil lectura ya que elimina repeticiones de funciones pero muchas veces es un riesgo cuando en el puesto requieren de una persona mas joven. En cuanto al Currculum Vitae Funcional facilita la exposicin de habilidades y logros conseguidos, aunque las fechas de la experiencia laboral no sean continuas, ayudando a difuminar o disimular los periodos de inactivada o de sucesivos trabajos similares sin promocin, esto quiere decir que en el se muestran empleos en instituciones en tiempos diferidos en los cuales la persona ha realizado funciones distintas o en muchos casos nulas a la vacante que solicita , este tipo de CV es utilizado cuando las funciones son mas destacables que el tiempo real en que la persona laboro en dicha institucin o incluso para personas quienes quieren incorporarse de nuevo al campo laboral, incluso para personas recin egresadas y quienes por su corta edad o edad muy avanzada no pueden encontrar lugar en el campo laboral .unas de las desventajas de este CV son que No enfatiza el nombre de las empresas para las que has trabajado y en ocasiones no es importante el periodo de tiempo en cada puesto en muchos casos limita la descripcin del puesto y sus responsabilidades. En cuanto al Currculum Vitae Combinado pues como su nombre lo dice es la combinacin de los dos anteriores es ms difcil de escribir y complejo pero tiene la ventaja de destacar la experiencia y habilidades que presenta el candidato en funcin del nuevo puesto a que opta, as como reflejar de una forma dinmica sus experiencias y formacin, el cual facilita la busque de las instituciones para encontrar al candidato indicado que se adapte a las funciones y necesidades que el puesto lo necesite . Elimina informacin referente a tus habilidades y experiencia que puedes pensar en excluir si ests optando a ms de un puesto en la misma compaa, esto quiere decir que el candidato puede obtener en muchos casos si no es el puesto que solicita, que la institucin encuentre tambin habilidades y conocimientos para que el futuro candidato tome otro puesto diferente o similar dentro de la institucin.

3 TEMA DE EXPOSICIN AREA DE RECURSOS HUMANOS En esta rea bsicamente es la encargada de proporcionar a la empresa la materia humana ya que es la encarada de todos los tramites que tienen que ver con el personal, esta rea no pertenece a la empresa y esta tiene como fin el mantener en buen estado al personal brindndole todos los recursos necesarios para que como resultado nos de una optima realizacin de actividades , entre sus funciones mas fuertes son seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin , estas actividades las puede realizar una sola persona o un departamento si en su caso la institucin lo solicita , entro otras funciones se puede mencionar que tambin se encargan de capacitar al personal y estar en constate moviemineto lo cual favorece a la institucin pues en muchos casos es la encargada de resolver problemas futuros relacionados con el recurso humano de la organizacin . busca tambin el motivar a las personas para que realizan mejor las operaciones dentro de la institucin busca tambin el establecer las polticas administrativas dentro de la org. As como mediante todos sus recursos obtener eficacia y eficiencia de las personas que integran la institucin o empresa.

4 TEMA DE EXPOSICIN CURRCULO Habla de todas las caractersticas , es la forma en la que nosotros como profesionistas nos vamos a vender a la empresa, el CV es una herramienta fundamental para lograr el objetivo que es ingresar a una empresa. En este documento debemos de anotar todas y cada una de las habilidades y experiencias adquiridas en el campo laboral as como tambin los puestos adquiridos y todo lo referente en cuanto a la experiencia laboral obtenida. En este documento debemos de detallar de forma precisa y clara todo lo relevante que queremos incluir en el ya que de ello depender obtener el resultado deseado basndonos en las siguientes preguntas : Para quin voy a escribir el currculum? A qu puesto me voy a presentar? Tengo la preparacin necesaria? Tengo la preparacin necesaria? Cules son mis logros profesionales? Cul ha sido mi experiencia profesional anterior? Se hablar idiomas? Domino la informtica? Que otras experiencias puedo acreditar? Ya que es bsicamente lo que pondremos en ello. En cuanto a los tipos de CV que existen son los siguientes: Currculum cronolgico: detalla de forma cronolgica en tiempo real el tiempo en que hemos laborado en las empresas Currculum funcional o temtico: un conocimiento rpido de tu formacin y experiencia en un mbito determinado Currculum combinado o mixto: organizando la informacin por reas temticas o profesionales . me gustaria inclur las caractersticas para elaborar un buen CV citadas por el equipo en la exposicin ya que estan de forma clara y breve y facilitan su apicacion para la elaboracin de el CV. 1.S breve, conciso y directo. Tu currculum no debe pasar de una o dos hojas, como mximo. 2. Utiliza un papel de color blanco o de colores claros y de calidad.

3. Escribe con una fuente legible y con una presentacin espaciada que facilite la lectura. 4. No lo escribas a mano, a menos que as lo exija la empresa. Es preferible escrito a computadora. 5. Evita los adornos y filigranas, y no abuses de los colores. El curriculum debe transmitir profesionalidad. Aydate de negritas y destacados para lograr una mayor claridad. 6. Cuida el estilo y evita los errores de ortografa. Exprime al mximo tu riqueza verbal, utiliza sinnimos y evita las repeticiones excesivas. 8. No conviene utilizar abreviaturas. 9. S honesto. Muestra tus mejores habilidades, resalta lo que te conviene resaltar, tus logros, y maquilla los fracasos, pero nunca inventes 10. S positivo. No hay porqu explicar fracasos o suspensos. Vende lo mejor de ti mismo, pero de forma breve, concreta y sencilla. 11. Recuerda que no hace falta incluir los documentos y ttulos acreditativos, a no ser que lo soliciten. 12. Enva siempre originales, nunca fotocopias. 13. La fotografa que adjuntes ha de ser reciente y de tamao carnet. Es preferible que sea de color

5 TEMA DE EXPOSICIN Que es lo que debe de contener un CV. Es la informacin detallada de lo que debemos de incluir el el Cv de esta forma se no gara mas facil el incluir todos y cada uno de los datos necesarios para que al momento de realizar la entrevista el entrevistador pueda tener de forma mas detallada toda la informacin que requiere saber para que el determine si cumplimos o nop con el perfil que la empresa solicita. Y las caractersticas que debe de tener el cv son las siguientes:

Titulo (Se pone el Nombre del aspirante completo sin abreviaturas) Datos del Aspirante Nombre Completo Direccin (Completa) Tel. (Celular y No Local) Correo Electrnico (Se manda informacin o exmenes para el Aspirante) Estado civil (Algunos reclutadores lo toman importante para la vacante) Objetivo Personal (El aspirante pone aqu las metas ms importantes que l piensa en su vida objetivos y metas que l quiere alcanzar ya sea en el campo laboral como en el personal es muy importante no salirse de ese concepto y no poner cosas de mas) Cursos y/o talleres con valor curricular ( Se pone una lista de todos los cursos que se han obtenido en su vida laboral o escolar esto es importante ya que los reclutadores solo toman en cuenta los que tienen valor curricular) Experiencia laboral Nombre o Razn Social de la empresa donde se laboro Puesto desempeado (Nombre del puesto que se le puso en su contrato) Nombre de su Jefe Directo (Nombre completo) Puesto de su Jefe Directo Tiempo de antigedad (Fecha de Inicio y Fecha de Salida de la institucin) Tel. (Donde se localize a su jefe Directo) Funciones y/o Objetivos (Se ponen todas las funciones que se hiso en su trabajo pasado y sus objetivos que el alcanzo, esto es de suma importancia para el reclutador) Paquetera y Equipo de Oficina Paquetera que se utiliza en la actualidad que el aspirante domine (Word,exccel,power point, Access etc. ) Idiomas o lenguas que se domina Se pone lectura, escritura, o habla del idioma que domina el aspirante. NOTA : En el caso de que el aspirante no cuente con experiencia laboral poner la institucin o escuela donde el estudio con direccin y promedio. Habilidades y virtudes que el aspirante tiene. Es importante que el aspirante ponga lo ms detallado su cv ya que el entrevistador se dar cuenta en el mismo si l es ordenado. 7 TEMA DE EXPOSICIN RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un nmero suficiente de candidatos idneos para un puesto especfico en una determinada organizacin. proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un

conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara despus nuevos empleados. TCNICAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 1. Consulta de archivos de candidatos 2. Presentacin de candidatos por personal actual 3. Avisos en la Portera 4. Contactos con Asociaciones 5. Contactos con el sistema educacional 6. Charlas en el sistema educacional 7. Contactos con otras empresas 8. Anuncios en peridicos y revistas 9. Agencias de reclutamiento y seleccin Para que un programa de planificacin del recurso humano sea exitoso, un administrador debe contar con un equipo de trabajo motivado y bien calificado. Se denomina seleccin de personal al proceso mediante el cual el administrador determina qu tipo de trabajadores necesita, emplea a los ms calificados, los ubica en los puestos y los capacita. La seleccin de personal es importante para un esfuerzo coordinado de todo el personal para lograr una administracin efectiva y para que la organizacin alcance los objetivos deseados. TCNICAS DE SELECCIN DE PERSONAL 1- Anlisis del cargo: inventario de los aspectos intrnsecos (contenido del cargo) y extrnsecos (requisitos que debe cumplir el aspirante al cargo, factores de especificaciones) del cargo. 2- Aplicacin de la tcnica de los incidentes crticos: esta tcnica busca identificar las caractersticas deseables . 3- Anlisis de la solicitud de empleado: consiste en la verificacin de los datos consignados en la solicitud, a cargo del jefe inmediato, especificando los requisitos y las caractersticas que el aspirante al cargo debe poseer 4- Anlisis del cargo en el mercado: consiste en examinar en otras compaas los contenidos, los requisitos y las caractersticas de un cargo que va a crearse en la empresa. 5- Hiptesis de trabajo: en caso de que ninguna de las alternativas anteriores pueda aplicarse, solo queda por emplearse la hiptesis de trabajo, es decir, una prediccin aproximada del contenido del cargo y su exigibilidad con relacin al ocupante.

8 TEMA DE EXPOSICIN ANALISIS DE PUESTO Es el Procedimiento mediante el cual se detectan las actividades y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en trminos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas y obtener de forma adecuada la organizacin y la estructura para un mejor

funcionamiento y facilidad en cuanto a la realizacin de las actividades en la organizacin. Esto quiere decir que se basan en edades, desempeo y experiencia laboral basndose muchas veces en los aos en los que se ha laborado en la institucin . La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso de anlisis de puesto como los siguientes: Actividades del trabajo Actividades y procesos del trabajo. Registros de las actividades Procedimientos utilizados. Responsabilidad personal. Actividades orientadas al trabajador Comportamiento humano, como acciones fsicas y la comunicaci6n en el trabajo. Movimientos elementales para el anlisis de mtodos. Maquinas, herramientas, equipo y ayudas que se utilizan para el trabajo