Toda la actualidad y el acontecer nacional El desempleo en el Municipio de Santa Ana ocasiona migracin de las personas.

La Gestin del desarrollo como influye en la sociedad. Gestionando se logra el desarrollo Especialistas Editorial Anuncios Opinin Directora: Roxana Martnez Colaboradores: Eduardo Reynoso Medrano Fotografas: Nolvia Ortiz

NOTICIAS
La Gestin del desarrollo Local
Recientemente el Instituto Tcnico de Capacitacin y Productividad (INTECAP) se ha interesado en contribuir al desarrollo local del municipio de Santa Ana del Departamento de Solol, para ello ha iniciado el trabajo con el objetivo de construir capacidades enfocndose en la poblacin joven del municipio. El proyecto pretende fortalecer las habilidades y destrezas de los participantes para que se puedan involucrar en el desarrollo de sus comunidades incidiendo en la toma de decisiones del gobierno local. El proyecto tiene una serie de expectativas y pretende alcanzar el desarrollo de las comunidades a travs del protagonismo de los jvenes. En el Municipio de Santa Ana actualmente se vive una situacin crtica, pues a pesar de contar con una gran cantidad de recursos naturales los mismos no han podido ser manejados de manera que generen beneficio y desarrollo hacia los diferentes sectores de la poblacin. No ha habido involucramiento en la toma de decisiones por parte de la municipalidad, centros acadmicos y las organizaciones civiles, no se han organizado para priorizar las problemticas que mas afectan a dicho municipio. Un factor que ha intervenido es la falta de comunicacin entre los vecinos para la bsqueda de soluciones creativas, falta de motivacin entre los diferentes sectores para organizarse y aprovechar el recurso existente dentro del municipio lo que ha tenido como consecuencia la migracin de las personas a

otros departamentos por la falta de oportunidades, es importante resaltar que para lograr el desarrollo adems de contar con recursos es sumamente importante poseer una seria de caractersticas como el dialogo, organizacin, solidaridad, corresponsabilidad y poder de decisin que conlleven a la bsqueda de soluciones creativas y que sean implementadas de la mejor manera, tomando en cuenta a los diferentes sectores de la comunidad o Municipio. Afortunadamente existen organizaciones que apoyan los diferentes procesos y contribuyen en la orientacin y bsqueda de alternativas de mejoramiento esto ha permitido que paso a paso se inicie el camino hacia la bsqueda del desarrollo sostenible de Santa Ana.

La mala coordinacin en el programa del adulto mayor en Escuintla a ocasionado el recorte presupuesto.
Debido al mal manejo del programa del adulto mayor en el Departamento de Escuintla ha habido un recorte presupuestario las personas de la tercera edad se han quejado por la lentitud la burocracia que se ha establecido en los tramites al parecer no hay voluntad de proporcionar un buen servicio, le han dado mas nfasis al establecer normas y reglas al personal, por otra parte se ve en riesgo la continuidad del programa porque se considera que no est siendo manejado adecuadamente.

Editorial
La capacidad de Gobernar en organizaciones complejas
En la actualidad existen diversas organizaciones que son complejas debido a las mltiples funciones que tiene cada miembro de la organizacin lo cual hace que se pierda el sentido del enfoque al logro de los objetivos propuestos, otro factor que intervine es que las estructuras son muy rgidas lo que hace complicado coordinar y controlar desde la direccin, es sumamente importante contar con una cultura organizacional que permita la armona confianza y dedicacin de las personas a contribuir al logro de los resultados propuestos. Bsicamente la complejidad puede ser vista desde diferentes puntos de vista tomando en cuenta el contexto, la realidad social, la ambigedad en los objetivos, lo que crea incertidumbre, turbulencia y falta de certeza en algo, aunque se han diseado una serie de nuevos modelos de estructuracin que permitan llevar una conduccin adecuada y pertinente para que se cumpla con lo establecido o planificado a corto, mediano y largo plazo. Las personas que tienen a su cargo la direccin de una empresa deben poseer caractersticas que les permitan orientar el trabajo de la organizacin hacia el alcance de resultados y el logro de los objetivos, es importante mencionar que para poder tener xito en una organizacin la misin y la visin deben ser claras, motivadoras y alcanzables, teniendo la certeza que se cuenta con estas Caractersticas se har mas fcil llevar la direccin de una organizacin compleja Considerando que los miembros de ella tendrn mayor claridad en lo que la organizacin pretende y se encontraran motivados por realizar de la mejor manera su trabajo. Es importante promover los principios y valores en la organizacin ya que ellos son la base fundamental de un buen desarrollo del trabajo, as mismo debe haber integridad comunicacin liderazgo disciplina, congruencia entre las formas de organizar y el contexto pero siempre tomando en cuenta que existe la necesidad de tener actitudes creativas tolerar la diversidad de posiciones y conocimientos. La capacidad de gobernar implica tener mltiples habilidades para sobrellevar la direccin y conducir estratgicamente una organizacin, la complejidad ser un factor que siempre intervendr en las acciones y en la toma de decisiones, por que de este argumento? simple y sencillamente por que en las organizaciones se trabaja directamente con seres humanos y se pretende generar cambios o bien transformar las realidades sociales, la turbulencia la incertidumbre y la ambigedad son factores que hacen compleja a una organizacin, se debe tener la capacidad de tener un solo rumbo y un orden determinado no olvidando la adaptacin de los objetivos a las nuevas realidades sociales.

Opinin
GESTION LOCAL DEL DESARROLLO LOCAL Eduardo Reynoso
La situacin social de Guatemala es muy compleja existe diversidad de problemas que afectan a los diferentes sectores de la sociedad, sin embargo tambin hay organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que realizan proyectos y desarrollan programas que se enfocan en contribuir al desarrollo de las comunidades, sobre todo las ms marginadas y las que menos acceso tienen a los servicios bsicos, comunidades en donde los derechos de los nios y las nias son ms vulnerables. Muchas personas, familias y comunidades enteras creen que el gobierno es quien debe llegar a resolverles todos los problemas y muchas veces se muestran pasivos ante las diferentes situaciones que viven y que les afectan. Si bien es cierto el gobierno a travs de sus diferentes instituciones tiene la obligacin de velar por el bienestar de todos los ciudadanos stos a su vez tienen un compromiso social que los debe de impulsar a participar activamente en los diferentes espacios e involucrarse en la organizacin comunitaria para accionar en busca del bien comn. Para lograr una verdadera participacin e involucramiento de la poblacin en la solucin de sus problemas es importante considerar cuatro aspectos fundamentales de la educacin popular como lo son: la realidad como punto de partida y de transformacin, la praxis social, la construccin colectiva de conocimientos y la aplicacin de su naturaleza pedaggica y poltica. Estos principios son la base para lograr una

Verdadera participacin protagnica de todos los actores. La gestin local del desarrollo local se refiere entonces a la manera en la que la misma poblacin afectada por los problemas toma consciencia de su realidad y de manera espontnea busca alternativas para mejorar la misma. En este caso se pueden considerar de suma importancia tres dimensiones bsicas para la participacin protagnica: El ser parte Tener parte y Tomar parte Si se promueven los principios y dimensiones descritos anteriormente se garantizar el desarrollo local de las comunidades. Otro aspecto que considero importante mencionar en este tema es el papel que desempean los lderes comunitarios ya que son ellos los que motivan a la poblacin y los impulsan a involucrarse en las actividades de la comunidad. En este sentido es importante promover no solo la realizacin de proyectos de infraestructura o materiales si no tambin considerar la implementacin de programas y proyectos enfocados a lograr el desarrollo humano, que a travs de estos se les proporcione a las personas habilidades y destrezas que les permita buscar por sus propios medios alternativas de desarrollo. Las personas cuando adquieren conocimientos sobre tcnicas y mtodos para la bsqueda de oportunidades de desarrollo suelen tener mejores oportunidades para salir adelante. Se debe fortalecer la organizacin comunitaria pero tambin las capacidades de la poblacin. El desarrollo de las comunidades solo se logra con la participacin de todos y todas.

Especialistas
Que significa dirigir una organizacin
Dirigir una empresa es bsicamente llevarla del es al debe ser. Eso hoy da significa muchas cosas: Tener la Misin clara y compartida, determinar el plan de accin para lograrlo, idear la mejor organizacin, las polticas, la estructura, determinar qu personas son las ms adecuadas, delegar en ellas, realizar el entramado de objetivos que bajan en cascada... en una frase: es hacer frente a la complejidad. Pero realmente, uno no dirige una empresa, ni un departamento, ni una sucursal, delegacin, fbrica, equipouno slo dirige personas. Hay quien ha intentado separar el concepto de Liderazgo del de Direccin. La diferencia sera la siguiente: Dirigir es: organizar a los hombres, recoger la madera, asegurar la impermeabilidad, distribuir las tareas, marcar las pautasy Liderar entonces sera ensearles la nostalgia del mar infinito. Me gustara que lo pensramos por un momento: Cunta madera se puede recoger por que s? Y cunta se recogera teniendo la visin del mar infinito?, Cmo sera la calidad, forma, y tamao, de Los trozos de madera recogidos en cada situacin? RealmenteSe puede separar Dirigir de Liderar segn estos conceptos?. Por otro lado, hay quien piensa que dirigir es bsicamente crear esa nostalgia, el espritu, la VISIN. Desde esta creencia, Infinidad de consultoras de Liderazgo han impartido miles de cursos de Direccin de Equipos o Direccin de Personas basados nicamente en el comportamiento del Lder, en las actitudes, la motivacin, etc. Con la excusa de que slo se dirigen personas (y estando totalmente de acuerdo con esta premisa), se olvidan de que para que las personas estn bien dirigidas, necesitan un plan de accin eficaz, una ubicacin, unos objetivos claros, simplificar los procesos, la burocracia, crear canales de comunicacin e informacin Estos son los cuatro ejes que no hay que perder de vista. Qu es dirigir una empresa? es organizar, planificar y decidir? es Motivar y comunicar?, o es llevarla a su debe ser? Qu esperan las personas de sus dirigentes? Que les organicen?, Que les motiven?, o Que les ayuden a ser eficaces? Autora: Ana Cardona Patau LIDERAZGO 032006

http://www.marcialpons.es/autores/cardonapatau-ana/1127465/

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A todas las estudiantes de Trabajo social se les informa que la Gerencia Social se ha decretado como, el conjunto de conocimientos que se obtienen mediante la observacin y el razonamiento critico, habilidades y conocimientos, sobre una determinada problemtica social partiendo de un abordaje comunitario realizando un pre diagnostico para determinar el tipo de problema que se abordara, as mismo promoviendo la participacin protagnica de las comunidades.

estudiantes de Trabajo social siendo los temas siguientes: Habilidades procesuales 1. Administrar la incertidumbre, 2. Articular los recursos existentes en redes de ayuda, 3. ejercitar permanentemente la capacidad de concertacin 4. Utilizar la tecnologa apropiada a cada contexto, Habilidades relacionales: 1. Establecer relaciones 2. Escuchar al otro como legtimo, 3. Construir consensos para definir la accin, 4. Acompaar de manera sostenida y responsablemente los procesos acordados.

Dinmica fuegos cruzados

Si quieres conocer diferentes dinmicas o herramientas para trabajar con tus grupos de la iglesia, comunidad u oficina se te invita a que participes como oyente en el curso de Gerencia social III de la Universidad Rafael Landivar donde cada sbado se llevan a cabo diversas dinmicas mesas de trabajo de expertos como por ejemplo la dinmica Fuegos cruzados que se realiza haciendo un circulo con los participantes se enciende un fosforo y luego lo tienen que pasar uno por uno a la persona que se le apague debe contestar el tema que el moderador le indique. El curso te permite conocer y profundizar sobre diferentes temas de inters social que te ayudarn en tu labor social. Conduccin Estratgica

Habas escuchado algo sobre Intelectual Orgnico??? El intelectual orgnico es el que trabaja para los oprimidos, este se encuentra inserto y forma parte de las luchas populares, un intelectual orgnico pone su intelecto al servicio de la justicia social, econmica y poltica, aporta desde la particularidad de su disciplina, en muchos de los casos se encuentra desempleado o trabaja independientemente. Las personas con estas caractersticas luchan para ayudar a las dems personas y lograr un beneficio comn. Atrvete a ser un intelectual orgnico!!! http://www.contrapunto.com.sv/cultura/gra msci-y-los-intelectuales-organicos Prximamente la Universidad Rafael Landivar impartir un diplomado sobre las Habilidades del Gerente social, en el que se pretende fortalecer conocimientos Habilidades, y destrezas de los y las

La

facultad de Administracin de empresas realizara una feria de exposiciones sobre la importancia de conducir estratgicamente una empresa ven e infrmate sobre este tema: es reiterado y transfuncional dirigido a mantener una organizacin en conjunto, acopiado de manera apropiada con el ambiente en el que se desenvuelve o compite, en el que se satisface el presente,

pero igualmente se piensa en el futuro de la misma, el gerente estratgico se destaca como la figura clave dentro de un proceso de conduccin estratgica, se convierte en el motor que debe impulsar el cambio, prender el foco de la motivacin para hacer realidad la visin organizacional. 05 de Febrero 2012 Trabajo Grupal para la resolucin del caso Gestin Local del desarrollo local Universidad Rafael Landivar el da sabado18 de Febrero iniciando a la 1:00 el curso se inicia con trabajo grupal con estudiantes del noveno ciclo de Trabajo social, que consisti en enumerarse del uno al cuatro para luego unirse cada numero y luego construir cada integrante una seccin del peridico, luego exponerla teniendo como objetivo aclarar dudas sobre la elaboracin del peridico de Gerencia social III. Infrmate Que es la Gestin, asistiendo al foro que se realizara en Hotel camino Real organizado por la asociacin de estudiantes de la Universidad Rafael Landivar si tienes tu empresa o tienes a cargo un grupo participa e infrmate, la gestin no debe verse como el acto de pedir o solicitar, sino como el proceso de gerenciar, utilizando las herramientas adecuadas que permitan tener organizaciones exitosas en la gestin del desarrollo, existen distintos tipos de gestin. La gestin social, por ejemplo, consiste en la construccin de diversos espacios para la interaccin social, La gestin de proyectos, por su parte, es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un

proyecto dentro del tiempo y del presupuesto definido. Actualzate y estudia en la Universidad Rafael Landivar aprende temas como la Implementacin que es una aplicacin, o la ejecucin de un plan, idea, modelo cientfico, diseo, especificacin, estndar, algoritmo o poltica. La implementacin es el proceso mediante el cual se distribuye una aplicacin o componente finalizado para su instalacin en otros equipos. La implementacin es un proceso de varias fases que empieza cuando se crea una aplicacin en el equipo de un desarrollador y termina cuando est instalada y lista para ejecutarse en el equipo de un usuario. Si quieres construir un barco de vela .organiza a los hombres, recoge la madera, asegura la impermeabilidad, distribuye las tareasPero sobre todoensales la nostalgia del mar infinito. (Antoine de Saint Expery)

Universidad Rafael Landivar

con motivo de celebrar el da del Trabajador Social 9no ciclo te invita a que juntas seamos participes del 2do encuentro de experiencias con egresadas y estudiantes de Trabajo Social los das 05 y 06 de Mayo 2012 a realizarse en Hotel Albergues de Tecpan Admisin Q 275.00 mayor informacin comuncate al 4298-1519