Syllabus Plan de Empresa

a. Asignatura b. Nro. Crditos 2 c. Cdigo 01000001

d. Horas de trabajo directo con el docente e. Horas de trabajo autnomo del estudiante

Gestin por Procesos

f. Del nivel Tcnico profesional Tecnolgico Profesional

g. Asignaturas pre-requisitos

h. Cdigo

Administracin de Empresas i. Corresponde al programa acadmico j. Unidad acadmica que oferta la asignatura empresas@cun.edu.co k. Correo electrnico de la unidad que oferta l. Perfil acadmico del docente tutor:
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Administrador de empresas o Ingeniero industrial con experiencia en gestin organizacional por procesos. Ejecucin de proyectos de transformacin por procesos en organizaciones productoras de bienes y servicios. ________________________________________________________________________________________________ m. Importancia de esta asignatura en el proceso de formacin: En el ejercicio de su profesin el egresado debe poder interpretar los aspectos concernientes al Plan de Empresa, y los aspectos relacionados para crear empresa y formalizarla. ________________________________________________ n. Al finalizar el curso el estudiante estar en condiciones de (conceptualizar, entregar, analizar) Identificar el perfil del emprendedor Interpretar los componentes de la iniciativa emprendedora Identificar oportunidades. Conceptuar sobre la innovacin en la empresa Identificar la competencia e iniciativa emprendedora Explotar un sector empresarial Conocer las alternativas para emprender un negocio Concientizarse de la importancia de la investigacin de mercados para el empresario Reconocer la importancia de las finanzas para la empresa Conocer los trmites y obligaciones del empresario Disear un plan de negocio
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. Problemas (preguntas) que determinan el propsito de formacin en la asignatura: Cul es la razn de ser de los forjadores de empresa en la sociedad? Cmo crear una empresa? Cmo tener la innovacin como soporte de la empresa? Cmo contribuye la iniciativa emprendedora y la competitividad en la creacin de una empresa? Cmo explorar un sector empresarial? Cul es el rol del emprendedor? Cules son las alternativas para emprender un negocio? Por qu es importante tener en cuenta la investigacin de mercados en la creacin de una empresa? Por qu es importante tener en cuenta las finanzas en la generacin de un negocio? Cmo legalizar una empresa? Cules son las obligaciones de un empresario? o. Competencias: Comunicativa Reconocer la importancia de los emprendedores en la sociedad Analizar la innovacin y su importancia en la creacin de nuevos negocios. Interpretar el rol del emprendedor Comprender la importancia de la competitividad e iniciativa emprendedora Interpretar y comprender las alternativas para emprender un negocio. Argumentativa Explicar la articulacin e interdependencia de los planes de empresa con la teora administrativa.
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Explicar el alcance de la creacin de empresas con las reas funcionales de la empresa. Sustentar de manera interpretativa respecto de las alternativas para emprender un negocio. Propositiva Proponer el diseo de un plan de negocios. Recordar los aspectos bsicos de la investigacin de mercados, finanzas y dems aspectos de administracin de empresas Disear por cada estudiante un plan de negocio.

p. Plan de trabajo

Planeacin del proceso de formacin

Sesi n Propsitos de formacin El perfil del emprendedor Componentes de la iniciativa emprendedora Capacidad emprendedora y empresariado Componentes de la iniciativa emprendedora Acciones a desarrollar Tiempos de trabajo por crditos: tutora, trabajo autnomo, trabajo colaborativo Trabajo autnomo 2 horas

Identificar los componentes de la conducta emprendedora de manera que se puedan identificar los atributos y las motivaciones que inspiran la personalidad del emprendedor. Adems reconocer el contexto en lo que es posible desarrollar la actividad emprendedora. Trabajo colaborativo 2 horas

Conocer los mtodos para Responder a la pregunta Qu negocio hay que crear? Para que de esta manera
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Planeacin del proceso de formacin

Sesi n Propsitos de formacin identificar oportunidades Acciones a desarrollar el estudiante inicie el diseo del plan de empresa. Un emprendedor necesita la capacidad de innovar y por ello el estudiante reflexionar acerca de la importancia de ser un emprendedor innovador. Los modelos polticos-econmicos actuales y la globalizacin exigen ser ms competitivos, por ello se hace necesario conocer muy bien al competidor. Para el surgimiento de nuevas ideas de creacin de empresas se requiere el anlisis de las distintas fuerzas que componen el sector de un negocio determinado. Una vez identificado la idea de negocio se requiere evaluar las diferentes opciones que se presentan para poner en marcha la nueva empresa. Trascendental para un emprendedor es definir el segmento del mercado o el Tiempos de trabajo por crditos: tutora, trabajo autnomo, trabajo colaborativo Trabajo colaborativo 2 horas Tutora 1 hora Trabajo autnomo 2 horas colaborativo 2 horas Tutora 1 hora Trabajo autnomo 2 horas colaborativo 2 horas

La innovacin como soporte de la nueva empresa La competitividad y la iniciativa emprendedora

La exploracin de un sector empresarial

Las alternativas emprender un negocio

para

Trabajo autnomo 2 horas colaborativo 2 horas Tutora 1 hora Trabajo autnomo 2 horas colaborativo 2 horas

Investigacin de mercados

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Planeacin del proceso de formacin

Sesi n Propsitos de formacin Acciones a desarrollar pblico al cual va a ofrecer sus productos y/o servicios. Adems determinar el tamao del mercado y el volumen de ventas que se espera tener. Se hace necesario tener conceptos bsicos de finanzas y las herramientas para que el emprendedor adopte las medidas necesarias para su empresa. Se hace necesario identificar los procesos y operaciones que tenga la empresa para su funcionamiento y en fin el estilo gerencial que le quiera imprimir el emprendedor. Conocer los trmites y exigencias del pas acerca de la legalizacin de la empresa por parte del emprendedor. El plan de negocio es una herramienta, un instrumento, al servicio del emprendedor , que apoya el proceso de crear una empresa. Tiempos de trabajo por crditos: tutora, trabajo autnomo, trabajo colaborativo Tutora 1 hora

Nociones financieras

Trabajo autnomo 2 horas

Logstica y operaciones

Trabajo autnomo 2 horas colaborativo 2 horas Tutora 1 hora Trabajo autnomo 2 horas Trabajo autnomo 2 horas colaborativo 2 horas Tutora 1 hora

10 11

Obligaciones del Empresario El plan de negocio

q. Sistema de evaluacin (criterios y descripcin)

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El manejo y aplicacin de la gestin por procesos en la vida profesional, constituye una herramienta que agrega valor competitivo, en consecuencia la evaluacin debe estar orientada a verificar esta apropiacin. Los talleres que se realizan en clase, deben producir una nota para aquellos que logren el objetivo planteado en alcance, metodologa y oportunidad. El valor de sta evaluacin ser del 5% en cada corte. El alumno desarrollar un trabajo de inferencia, interiorizacin, integracin y consolidacin de un ciclo de negocio empresarial (preferiblemente de su especialidad), modelando los procesos de una organizacin seleccionada, paralelamente con la ejecucin curricular. Este trabajo tendr apoyo tutorial por parte del docente y su valor en los cortes 1 y 2 ser del 10%, en el 3 ser del 15%. La evaluacin del calendario de cada corte tendr una valor del 15% para los cortes 1 y 2 y, del 20% para el tercero. r. Calificacin (distribucin de notas) Prueba parcial 1 Evaluacin principal: 15% .Talleres: 5% .Trabajo: 10% . Prueba parcial 2 Evaluacin principal: 15% Talleres: 5% .Trabajo: 10% . . . Prueba final Evaluacin principal: 20% .Talleres: 5% .Trabajo: 15% .

Total 30%
s. Bibliografa y cibergrafa

Total 30%

Total 40%

Silva D. Jorge Enrique, Emprendedor, crear su propia empresa, Alfaomega 2008 Desarrollado por Validado por Aprobado por

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Fecha: _____________________________________________________

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