Groupe de la Banque africaine de dveloppement

BAD
en Bref

BAD

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Banque africaine de dveloppement

Introduction Le Groupe de la Banque africaine de dveloppement a pour objectif premier de faire reculer la pauvret dans ses pays membres rgionaux en contribuant leur dveloppement conomique durable et leur progrs social. cet effet, il (i) mobilise des ressources pour promouvoir linvestissement dans ces pays et (ii) leur fournit une assistance technique ainsi que des conseils sur les politiques mettre en uvre.

Le Groupe de la Banque africaine de dveloppement - La Banque africaine de dveloppement (BAD) - Le Fonds africain de dveloppement (FAD) - Le Fonds spcial du Nigeria (FSN)

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Structure et gestion Politiques, initiatives et rsultats Annexes * Instruments de prt * Gestion financire

introduction

Introduction

Le Groupe de la Banque africaine de dveloppement (BAD) est une institution rgionale multilatrale de financement du dveloppement, cre avec pour mission de mobiliser des ressources en vue de financer des oprations en faveur du dveloppement conomique et du progrs social de ses pays membres rgionaux (PMR). Le Groupe de la Banque africaine de dveloppement comprend la Banque africaine de dveloppement (BAD) et deux guichets de prt concessionnels le Fonds africain de dveloppement (FAD), cr en 1972, et le Fonds spcial du Nigeria (FSN), tabli en 1976. Les actions tangibles ralises au fil du temps par le Groupe de la Banque ont confort son image et suscit un regain de confiance en linstitution, comme latteste la note AAA attribue la Banque par les principales agences internationales de notation. En dcembre 2007, la onzime reconstitution du Fonds africain de dveloppement, hauteur de 8,9 milliards de dollars E.U., a permis datteindre un niveau de reconstitution des ressources du FAD jamais gal en faveur des pays membres faible revenu. La Banque est dsormais en mesure de se positionner terme comme chef de file des institutions de financement du dveloppement en Afrique, grce la mise en uvre de sa stratgie moyen terme (SMT) 2008-2012, axe principalement sur les infrastructures, le secteur priv, lenseignement suprieur et la gouvernance. 2 Le Groupe de la Banque africaine de dveloppement

Le sige de la BAD se trouve Abidjan (Cte dIvoire), mais depuis 2003, elle mne ses oprations depuis son Agence temporaire de relocalisation (ATR) situe Tunis, en raison de la situation politique qui prvalait en Cte dIvoire cette poque.

Composition

Le Groupe de la Banque africaine de dveloppement comprend la Banque africaine de dveloppement, le Fonds africain de dveloppement et le Fonds spcial du Nigeria. B Effectif total

Au 31 dcembre 2008, leffectif total du personnel rgulier de la Banque tait de 1445 fonctionnaires rguliers, dont 850 professionnels (PL) et 595 agents des services gnraux (GS). C Objectifs et fonctions du Groupe de la BAD

Les principaux objectifs de la Banque consistent : - contribuer au dveloppement conomique et au progrs social des pays membres rgionaux pris individuellement ou collectivement ; - utiliser ses ressources dont elle dispose pour financer des projets et programmes dinvestissement, en accordant la priorit aux projets fdrateurs ; - mobiliser des ressources travers des oprations de cofinancement avec des agences de dveloppement bilatrales et multilatrales, dune part, et des marchs financiers, dautre part ; - promouvoir le dialogue international et la comprhension des questions de dveloppement intressant lAfrique ; - promouvoir linvestissement public et priv en Afrique en menant les rformes politiques ncessaires ; - fournir toute lassistance technique dont lAfrique pourrait avoir besoin pour slectionner, tudier et prparer des projets de dveloppement. D Instruments de prt

Les instruments de prts utiliss par le Groupe de la BAD sont les suivants :

i) prts projets : investissements visant crer des actifs productifs spcifiques ou augmenter une production identifiable ; ii) lignes de crdit : fonds octroys travers des institutions nationales ou sous-rgionales de financement du dveloppement en vue de financer un certain nombre de projets spcifiques parrains, le plus souvent, par des petites et moyennes entreprises ; iii) investissements et prts de rhabilitation sectoriels : investissements visant renforcer ou rhabiliter des capacits sectorielles de planification, production ou commercialisation ; utiliss souvent pour financer limportation dquipements ou dintrants pour un secteur donn ; iv) prts dajustement sectoriel : crdits visant soutenir des changements politiques ou des rformes institutionnelles dans un secteur spcifique ; v) prts dajustement structurel : crdits visant promouvoir une rforme spcifique de la politique macroconomique ; vi) oprations dassistance technique : prts ou dons qui apportent des comptences techniques visant renforcer les capacits des institutions rgionales ou nationales et qui financent les tudes requises pour la prparation des projets. Les trois premiers instruments de prts - prts projets, lignes de crdit et investissements ainsi que prts de rhabilitation sectoriels sont dnomms, collectivement, prts projets ou prts programmes . Lappellation prts lappui de rformes (PBL) dsigne les quatrime et cinquime catgories de prts dajustement sectoriel et structurel. Les oprations dassistance technique sont finances exclusivement par le FAD travers le Fonds dassistance technique (FAT). E Stratgies dintervention

Les objectifs viss sont les suivants : - adopter une approche axe sur les pays pour mieux rpondre aux attentes des clients avec un engagement et une appropriation renforcs des parties concernes ; et

- adopter une approche participative pour un dveloppement durable. Sagissant des oprations, le Groupe de la BAD met un accent accru sur les infrastructures, la production et la gestion du savoir. La SMT met laccent sur trois grands thmes sectoriels au niveau du pays que sont lagriculture et le dveloppement rural, la valorisation des ressources humaines et le dveloppement du secteur priv et lintgration conomique et la coopration rgionales. La SMT se consacre galement un thme gnrique : la gouvernance, ainsi qu deux thmes transversaux : lenvironnement et le genre, qui touchent lensemble des aspects des activits de dveloppement, au plan national comme rgional. En outre, le Groupe de la Banque continue de renforcer son appui aux petites et moyennes entreprises (PME) travers des financements sous forme de lignes de crdit (LDC) accordes des institutions financires locales. Ces interventions visent renforcer leurs capacits dans le cadre du programme AMINA cr en 1998. On y trouve des institutions de microfinance appuyes par la Banque dans 10 pays FAD : le Burkina Faso, le Cameroun, le Cap-Vert, le Tchad, lthiopie, le Ghana, le Malawi, la Mauritanie, le Mozambique et la Tanzanie. F Approbations de prts et dons cumuls

De 1967 dcembre 2008, le Groupe de la BAD a approuv 3276 prts et dons, dun montant de 44,75 milliards dU.C, soit lquivalent de plus de 67 milliards de dollars amricains. Sur ce montant cumul, le guichet BAD reprsente 56,5% ; le guichet FAD, 42,8% et le FSN, 0,7%. G Cration dinstitutions

La BAD a contribu la cration de plusieurs institutions rgionales ou sous-rgionales notamment :

Africa Re-Insurance Corporation ; Shelter Afrique ; Association des institutions africaines de financement du dveloppement (AIAFD) ; Fdration des consultants africains (FECA) ; Service de promotion et de dveloppement des investissements en Afrique (APDF) ; Socit internationale financire pour les investissements et le dveloppement en Afrique (SIFIDA) ; Socit de services de gestion pour lAfrique (AMSCO) ; Table ronde des hommes daffaires dAfrique (ABR) ; Banque africaine dimport-export (AFREXIMBANK) ; Initiative pour le renforcement des capacits en Afrique ; Institut multilatral dAfrique ; Banque de la ZEP (PTA Bank) ; Rseau pour lenvironnement et le dveloppement durable en Afrique (REDDA).

Soutien au NEPAD

Le Comit des chefs dtat et de gouvernement chargs du pilotage du NEPAD a choisi la BAD comme chef de file du NEPAD pour le financement des infrastructures et llaboration des normes bancaires et financires. La BAD est aussi un partenaire stratgique du Mcanisme africain dvaluation par les pairs (MAEP). La stratgie du NEPAD pour le dveloppement de linfrastructure prvoit un Plan daction court terme (PACT) ainsi quun cadre stratgique moyen et long terme (CSMLT). La plupart des projets inscrits dans le PACT du NEPAD sont cofinancs par la BAD et plusieurs autres partenaires. I Pays membres de la BAD

La Banque compte cinquante-trois (53) tats africains (dits rgionaux) et vingt-quatre (24) tats non africains (dits non rgionaux). Ladhsion au sein de la BAD de pays non-africains

appels pays membres non rgionaux a dbut en mai 1982, suite la dcision du Conseil des gouverneurs douvrir le capital de linstitution la participation dtats non-africains. Avant de devenir membre de la BAD, un tat non rgional doit adhrer au FAD. Un seul tat membre du FAD, les mirats arabes unis, nest pas encore devenu membre de la BAD. La Turquie est en train de parachever la procdure de son adhsion de la BAD. Pays membres rgionaux (africains) Les pays membres rgionaux de la BAD sont les suivants : Algrie, Angola, Bnin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Cap-Vert, Rpublique centrafricaine, Tchad, Comores, Congo, RD Congo, Cte dIvoire, Djibouti, gypte, rythre, Guine quatoriale, thiopie, Gabon, Gambie, Ghana, Rpublique de Guine, Guine-Bissau, Kenya, Lesotho, Liberia, Jamahiriya arabe libyenne, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritanie, Maurice, Maroc, Rpublique populaire du Mozambique, Namibie, Niger, Nigeria, Rwanda, So Tome et Principe, Sngal, Seychelles, Sierra Leone, Somalie, Afrique du Sud, Soudan, Swaziland, Tanzanie, Togo, Tunisie, Ouganda, Zambie et Zimbabwe. Pays membres non rgionaux (non-africains) Les pays membres non rgionaux sont les suivants : Argentine, Autriche, Belgique, Brsil, Canada, Chine, Danemark, Finlande, France, Allemagne, Inde, Italie, Japon, Core, Kowet, Pays Bas, Norvge, Portugal, Arabie saoudite, Espagne, Sude, Suisse, Royaume Uni et tats-Unis dAmrique. J Organisation et instances dirigeantes

Le Conseil des gouverneurs Le Conseil des gouverneurs est lorgane suprme de la Banque. Il est constitu par les ministres des Finances et/ou de lconomie des tats membres. Ils occupent les postes de gouverneurs de la Banque. Le Conseil des gouverneurs met des directives gnrales sur les politiques oprationnelles de la Banque.

Conseil dadministration Le Conseil dadministration compte 18 administrateurs lus par le Conseil des gouverneurs pour une priode de 3 ans renouvelable une fois. Les membres rgionaux ont 12 administrateurs, les 6 administrateurs restants sont ressortissants des tats membres non rgionaux. Les Conseils (BAD/FAD) exercent tous les pouvoirs de la Banque, sauf ceux qui sont expressment dvolus au Conseil des gouverneurs par lAccord portant cration de la Banque. Les Conseils sont chargs de la conduite gnrale des oprations de la Banque. Prsident lu par le Conseil des gouverneurs sur recommandation du Conseil dadministration, le prsident est le plus haut responsable de la Banque, et est charg de sa gestion. Le prsident est aussi le reprsentant lgal de la Banque. Il est lu pour un mandat de cinq ans renouvelable une fois. K Structure organisationnelle

La nouvelle structure de la BAD, mise en place le 1er juillet 2006 compte la prsidence, le bureau du vice-prsident/Chief Operating Officer (VP/COO), 5 vice-prsidences et 31 dpartements comprenant 55 divisions, et 5 units. Cette nouvelle structure est essentiellement axe sur les secteurs et vise rduire les cots oprationnels et administratifs de fonctionnement, tout en renforant lefficacit oprationnelle de la Banque. L Gestion financire a) Gestion de lactif-passif La mise en uvre des modifications apportes au bilan depuis 1997 dans le cadre des rformes financires globales de la Banque se poursuit. Lobjectif vis est de rduire davantage la sensibilit des principaux indicateurs de performance financire de la Banque aux effets nfastes des fluctuations des taux dintrt du march et des taux de change.

b) Gestion du risque de crdit Le risque pays demeure le plus important pour la Banque. Par consquent, elle amliore sans cesse son systme de notation des pays, qui est le principal facteur pris en compte par la Banque pour tablir les indicateurs dadquation du capital, les plafonds dengagement par pays et le niveau appropri des provisions gnrales. Par ailleurs, la Banque a renforc ses capacits internes dvaluation et de gestion des risques commerciaux lis aux activits de prt au secteur priv et aux micro-projets isols (enclaves). c) Oprations sur les marchs financiers La Banque entend accder un plus large ventail de marchs et de devises et, pour la premire fois, elle est entre sur le march du dollar de Hong Kong et de Singapour. En outre, elle a utilis le programme dmission deuro billets de trsorerie pour amliorer la gestion de son portefeuille liquide. Par ailleurs, la Banque a cr une facilit dmissions obligataires multi march, prospectus universel dmission de titres appele remplacer le programme d'euro-obligations moyen terme (PEOMT). La facilit d'missions obligataires multimarchs donnera une souplesse optimale aux oprations de financement de la Banque et lui ouvrira les marchs nationaux ainsi que ceux de la zone euro. 3 A La Banque africaine de dveloppement Cration de la BAD

Le 4 aot 1963, vingt trois gouvernements africains ont sign lAccord portant cration de la BAD Khartoum (Soudan). Huit autres pays lont ratifi en dcembre. Le 10 septembre 1964, lAccord est entr en vigueur lorsque 20 pays membres ont souscrit 65 % du capital-actions qui slevait alors 250 millions de dollars E.U. Lassemble inaugurale des Conseils des gouverneurs sest tenue du 4 au 7 novembre 1964 Lagos (Nigeria).

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Les oprations de la Banque ont dmarr le 1er juillet 1966 Abidjan (Cte dIvoire), avec un effectif de 10 fonctionnaires. B Capital

Au 31 dcembre 2008, le capital autoris du Groupe de la Banque slevait 21,87 milliards dUC (33,25 milliards de dollars E.U.) ; quant au capital souscrit, il slevait 21,79 milliards dUC1 (32,84 milliards de dollars E.U.). C Sources de financement

Les financements proviennent des souscriptions des pays membres au capital, des emprunts effectus sur les marchs internationaux des capitaux ainsi que du revenu gnr par les prts. La BAD accorde des prts non concessionnels dont les charges financires refltent le cot direct des fonds. En gnral, les chances des prts sinscrivent dans une fourchette de 12 20 ans, y compris des dlais de grce de 5 ans au plus. 4 A Le Fonds africain de dveloppement (FAD) Date de cration

Le Fonds a t cr en novembre 1972. B Fonction

Le Fonds octroie des ressources pour le dveloppement des conditions librales aux pays membres africains (trente-huit fin 2005) en vue damliorer leur niveau de vie et de rduire la pauvret en stimulant la productivit et la croissance conomique. C Ressources

Les ressources du FAD proviennent des contributions et des reconstitutions priodiques effectues par les tats participants, gnralement tous les trois ans.

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Reconstitution

Annes

FAD-I FAD-II FAD-III FAD-IV FAD-V FAD-VI FAD-VII FAD-VIII FAD-IX FAD-X FAD-XI D

1976-1978 1979-1981 1982-1984 1985-1987 1988-1990 1991-1993 1996-1998 1999-2001 2002-2004 2005-2007 2008-2010

Montant (milliards de dollars) 0,327 0,712 1 1,50 2,80 3,42 3,20 3,38 3,50 5,40 8,90

Membres du FAD

La Banque africaine de dveloppement et les 25 tats non africains suivants : LArgentine, lAutriche, la Belgique, le Brsil, le Canada, la Chine, le Danemark, la Finlande, la France, lAllemagne, lInde, lItalie, le Japon, la Core, le Kowet, les Pays Bas, la Norvge, le Portugal, lArabie saoudite, lEspagne, la Sude, la Suisse, le Royaume Uni, les mirats arabes unis et les tats-Unis dAmrique, quon appelle tats participants . LAfrique du Sud est en voie de parachever le processus dadhsion au FAD. E Organisation et gestion

Conseil des gouverneurs Chaque tat participant est reprsent par un gouverneur. Les gouverneurs de la Banque africaine de dveloppement sont doffice gouverneurs du Fonds. Conseil dadministration Le conseil dadministration compte douze administrateurs, dont six sont nomms par les tats participants, les six autres

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tant dsigns par la Banque africaine de dveloppement parmi les membres rgionaux du Conseil dadministration de la Banque. F Utilisation des fonds

Les fonds sont essentiellement affects au financement des projets, et des programmes dassistance technique et dtudes. Le FAD, principal guichet concessionnel du Groupe de la BAD, accorde des prts remboursables sur 50 ans, avec un dlai de grce de 10 ans, assortis dune commission de service de 0,75 pour cent lan. Lessentiel des ressources du FAD est consacr aux 38 pays membres rgionaux faible revenu qui, en gnral, ne peuvent pas bnficier des financements non concessionnels de la BAD. Une grande partie des oprations du FAD consiste accorder des dons prlevs sur le Fonds dassistance technique, pour financer des tudes de faisabilit et le renforcement des capacits institutionnelles. 5 A Le Fonds spcial du Nigeria (FSN) Cration

Le FSN a t cr en fvrier 1976 par le gouvernement du Nigeria en vue dassister, dans leurs efforts de dveloppement, les pays membres rgionaux de la BAD les plus dmunis. B Ressources

La dotation initiale de 80 millions de dollars E.U. a t libre en juillet 1976 et en fvrier 1977. Ds puisement de ces ressources, en fin 1980, le gouvernement nigrian a reconstitu les ressources du Fonds pour la deuxime fois par la somme de 71 millions de dollars E.U. ; cette reconstitution a pris effet en 1981.

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Gestion

Le FSN est gr par la BAD. De 1976 2008, le FSN a approuv 336.1 millions dUC en faveur de 77 projets dans 30 PMR. Sur ce montant, 14,1 millions dUC ont t allous des projets multinationaux. Le FSN accorde des prts assortis dun intrt de 2 4 pour cent avec une priode de remboursement de 25 ans, y compris un dlai de grce de 5 ans. 5 Stratgie moyen terme du Groupe de la BAD

La stratgie moyen terme de la Banque pour la priode 2008-2012 met laccent sur une plus grande slectivit pour concentrer les oprations sur linfrastructure, la gouvernance, la promotion dun secteur priv plus robuste et lenseignement suprieur. Par ces interventions, la Banque contribuera directement lintgration rgionale, les PRI et lassistance aux tats fragiles, au dveloppement humain et agricole. La production du savoir, le changement climatique et la parit homme-femme feront partie intgrante des oprations. Conscient du rle essentiel jou par le secteur priv en tant que catalyseur de la croissance conomique et de son impact sur la rduction de la pauvret, le Groupe de la BAD intgre les activits de dveloppement du secteur priv dans ses oprations, conformment sa Stratgie moyen terme (SMT) et sa Stratgie de dveloppement du secteur priv (SDSP) de la Banque. Conforme aux nouvelles orientations et priorits de la SMT, la SDSP repose sur trois piliers : i) lappropriation du processus de dveloppement du secteur priv par le pays ; ii) la coopration avec les partenaires au dveloppement et les autres oprateurs conomiques ; et iii) la slectivit des secteurs dintervention, comme le dfinissent les documents de stratgie par pays de la Banque.

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Rformes institutionnelles

Des progrs importants ont t accomplis dans tous les domaines prioritaires de rforme. Ils se sont traduits notamment par : i) la mise en uvre de la nouvelle stratgie en matire de ressources humaines ; ii) lamlioration des processus oprationnels ; iii) lacclration de la dcentralisation ; iv) lapprofondissement des rformes budgtaires ; et v) le renforcement de la prestation des services institutionnels. Ces rformes tmoignent des efforts dploys par la Banque pour mettre en uvre la Dclaration de Paris et le Programme daction sur lharmonisation, rduire les retards et les cots dexcution des projets, et accrotre la satisfaction de la clientle. La Banque sest dote dun poste de Vice-prsident/Chief Operating Officer (VP/COO) et dun Dpartement du contrle de la qualit et des rsultats (ORQR). ORQR est charg de la coordination lchelle de toute la Banque, de la mise en uvre dactions visant amliorer la qualit et renforcer la focalisation des efforts sur les rsultats sur le terrain dans les PMR. Le VP/COO uvrera lamlioration de la coordination et du suivi des performances institutionnelles. Il servira de point de rfrence pour les questions ncessitant larbitrage du Prsident, quil lui incombera de porter son attention en cas de ncessit. Le COO a sous son autorit une unit virtuelle, le Groupe de suivi de la performance (PMG), charg de fournir la haute direction des signaux prcoces sur les domaines accusant des dfaillances ou sur les difficults de prestation de services institutionnels. Il lui revient galement de dfinir des points de repre internes et externes concernant lefficacit des diffrents processus administratifs. Le VP/COO a galement sous sa tutelle le dpartement de la Stratgie et du budget restructur (COBS) ainsi que le Bureau dthique. Le nouveau systme de responsabilisation et de suivi des performances, qui lie les ralisations des programmes aux indicateurs cls de performance (KPI), est maintenant en place. Il sert suivre la performance aux niveaux de linstitution et des complexes.

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Dcentralisation La Banque a accompli des progrs apprciables sur le front de la dcentralisation, travers la mise en service de 25 bureaux dans les PMR. 7 Grandes initiatives en faveur de leau

Plus que tout autre secteur, celui de leau et de lassainissement touche tous les aspects essentiels du programme de dveloppement la rduction de la pauvret, la viabilit de lenvironnement, la croissance tire par le secteur priv, lducation, le dveloppement participatif et la bonne gouvernance. Linvestissement dans le dveloppement des ressources en eau constitue donc un axe stratgique majeur pour promouvoir la croissance conomique et rduire la pauvret. Pourtant, en Afrique, les ressources en eau sont trs peu dveloppes et utilises. Seulement trois pour cent de lensemble des ressources renouvelables en eau sont exploites chaque anne pour les besoins domestiques, lagriculture et lindustrie. En fait, environ 300 millions dAfricains nont pas accs leau potable et prs de 313 millions de personnes ne disposent pas de rseau dassainissement. Pour remdier ces lacunes, assurer une croissance conomique durable et lamlioration du niveau de vie des populations des PMR, la Banque a fait du dveloppement et de la gestion des ressources en eau un domaine dintervention majeur. cette fin, elle a lanc diverses initiatives en faveur de leau avec lappui de ses partenaires rgionaux et internationaux. Il sagit, notamment, des initiatives suivantes : lInitiative pour lalimentation en eau et lassainissement en milieu rural (IAEAR), la Facilit africaine de leau (FAE), pilotes par le Conseil des ministres africains de leau (AMCOW) et, dans le cadre du Programme pour linfrastructure du NEPAD, le Programme de leau et de lassainissement du NEPAD.

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LInitiative pour lalimentation en eau et lassainissement en milieu rural LIAEAR est la plus importante initiative prise par la Banque en faveur de leau. Elle a t conue pour permettre linstitution datteindre les principaux objectifs de la Vision africaine de leau et les objectifs de dveloppement du millnaire (ODM) concernant leau et lassainissement en milieu rural. Lobjectif majeur de lIAEAR est de mobiliser les gouvernements africains et les donateurs internationaux en vue dacclrer linvestissement dans lalimentation en eau et lassainissement, afin de faciliter aux populations rurales laccs leau et lassainissement. Le plan stratgique souligne que lIAEAR vise avant tout fournir de leau potable et un rseau dassainissement de base 80 pour cent des habitants des zones rurales dici 2015, partir dune couverture denviron 47 pour cent pour lalimentation en eau et de 44 pour cent pour lassainissement en 2000. Le cot total de la couverture, dici 2015, de 80 pour cent des besoins en eau et en assainissement, est estim environ 14,2 milliards de dollars E.U. Le cot total de la couverture, dici 2015, de 80 pour cent des besoins en eau et en assainissement, est estim environ 14,2 milliards de dollars E.U.

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Annexe I

Assembles annuelles et vnements marquants du Groupe de la Banque

1964 Lagos (Nigeria) : assemble inaugurale du Conseil des gouverneurs, choix du sige. lection de Mamoun Beheiry comme premier Prsident. 1965 Pas dassemble annuelle du Conseil des gouverneurs. 1966 Abidjan (Cte dIvoire) : premire assemble depuis linstallation au sige. 1967 Abidjan (Cte dIvoire) : revue des premires oprations, y compris la prise de participation National Dveloppent Bank of Sierra Leone et un prt au Kenya en faveur dun projet de route internationale. 1968 Nairobi (Kenya). 1969 Freetown (Sierra Leone) : reconduction du premier prsident de la BAD (M. Mamoun Beheiry). 1970 Fort Lamy (Ndjamena) (Tchad) : lection de M. Abdelwahab Labidi comme deuxime prsident de la BAD. 1971 Kampala (Ouganda) : discussions en vue de la cration du FAD. 1972 Alger (Algrie) : approbation du projet daccord portant cration du FAD. Organisation de la confrence des 13 plnipotentiaires des tats participants en vue de la signature de lAccord du FAD Abidjan, en novembre 1972.

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1973 Lusaka (Zambie) : dcision portant augmentation du capital-actions de la BAD. 1974 Rabat (Maroc) : dcision relative la deuxime augmentation du capital. Dbut des oprations du FAD. Le montant cumul des approbations de prts de la BAD slve 125 millions de dollars E.U. 1975 Dakar (Sngal) : 2 et 3 mai, runion inaugurale de la Fdration des institutions africaines de financement du dveloppement (AIAFD). 1976 Kinshasa (Zare) : lection de M. Kwame D. Fordwor comme troisime prsident de la Banque. Troisime augmentation du capital-actions de la BAD. 1977 Port Louis (Maurice) : tude sur la mobilisation des ressources, y compris auprs des pays non rgionaux. 1978 Libreville (Gabon) : ngociations en vue de ladmission de pays non rgionaux. 1979 Abidjan (Cte dIvoire) : augmentation technique du capital en attendant la prise de participation envisage par les pays non rgionaux. Ouverture du Bureau de Londres. 1980 Abidjan (Cte dIvoire) : lection de M. Wila D. Mung'omba comme quatrime prsident de la BAD. 1981 Lom (Togo) : le conseil des gouverneurs autorise une augmentation du capital pour le porter 2,5 milliards de dollars E.U. 1982 Lusaka (Zambie) : ratification de louverture du capital aux non rgionaux. La BAD augmente son capital pour le porter 6,3 milliards de dollars E.U.

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1983 Nairobi (Kenya) : 17 membres non rgionaux participent pour la premire fois aux Assembles annuelles du Groupe de la BAD en qualit de membres part entire. 1984 Tunis (Tunisie) : cration de la Fdration des consultants africains (FECA). Les plnipotentiaires approuvent une contribution de 1,5 milliard de dollars E.U. au titre du FAD-IV.

1985 Brazzaville (Congo) : lection de M. Babacar Ndiaye comme cinquime prsident du Groupe de la BAD. 1986 Harare (Zimbabwe) : un Comit ad hoc de 18 membres est charg dtudier une augmentation du capital de 200 % (AGC-IV). Accord de principe pour financer des oprations de prt hors projets. 1987 Le Caire (gypte) : le capital de la BAD augmente de 200 %. 1988 Abidjan (Cte d'Ivoire) : approbation dun programme de prt de 13 milliards de dollars E.U. 1989 Abuja (Nigeria) : festivits marquant le 25 anniversaire de la BAD. Rapport du Comit des dix sur lavenir de la BAD. 1990 Abidjan (Cte dIvoire) : rlection du prsident Babacar Ndiaye. 1991 Abidjan (Cte dIvoire) : revue du programme de prt 1986-1991. Dbut de la politique de consolidation des oprations. 1992 Dakar (Sngal) : nomination de la premire Vice-prsidente, Mme Abu-Affan. 1993 Abidjan (Cte dIvoire) : Ngociations du FAD-VII. Orien-

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tation sur la rduction de la pauvret, la dimension sociale de lajustement en Afrique et une programmation pays approprie des prts. 1994 Nairobi (Kenya) : festivits marquant le 30 anniversaire de la BAD. Rapport Knox et prise de la dcision relative la qualit des prts et la rorganisation de la structure de la Banque. 1995 Abuja (Nigeria) : prise de la dcision portant limitation du mandat du personnel lu et des administrateurs deux mandats de trois ans, et du Prsident deux mandats de cinq ans chacun. Un nouveau Prsident na pas pu tre lu. 1995 Abidjan (Cte dIvoire) : runion extraordinaire du Conseil des gouverneurs qui a permis llection de M. Omar Kabbaj comme sixime prsident de la BAD, le 26 aot 1995, Abidjan.

1996 Abidjan (Cte dIvoire) : conclusion des ngociations en vue de la reconstitution du FAD-VII hauteur de 2,6 milliards de dollars E.U. pour la priode 1996-1998. Cration dun Fonds spcial de 420 millions de dollars E.U. Osaka, par 16 des tats participants, en complment du FAD-VII. Prsentation du Rapport du Comit ad hoc charg de la gouvernance institutionnelle et de la Cinquime augmentation gnrale du capital de la Banque. 1997 Abidjan (Cte dIvoire) : deux pays africains, lAfrique du Sud et le Botswana, dcident dapporter une contribution financire au guichet des prts concessionnels du FAD. 1998 Abidjan (Cte dIvoire) : fin des runions du Comit ad hoc charg de lAGC-V et dcision prise daugmenter le capital de la BAD de 35 %. Runion prliminaire consacre la reconstitution du FAD-VIII.

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1999 Le Caire (gypte) : lancement du document sur la nouvelle Vision du Groupe de la Banque, qui identifie lagriculture, le secteur priv et le dveloppement du capital humain comme principaux domaines stratgiques pour les activits de prt de la Banque. 2000 Abidjan (Cte dIvoire) : runion extraordinaire du Conseil des gouverneurs du Groupe de la Banque. Le prsident O. Kabbaj est rlu lunanimit par acclamation pour un second mandat de cinq ans. La Banque annonce la rouverture de cinq bureaux rgionaux et nationaux. 2001 Valence (Espagne) : premires Assembles annuelles hors dAfrique. Dbut des ngociations du FAD-IX. 2002 Addis-Abeba (thiopie) : premires Assembles annuelles tenues dans ce pays, qui abrite le sige de lOUA/UA. Symposium sur le thme : Raliser les objectifs du Nouveau partenariat pour le dveloppement de lAfrique (NEPAD). 2003 Relocalisation de la BAD en Tunisie. 2003 Addis-Abeba : Tenue des Assembles annuelles la suite de la Confrence des ministres des Finances de la Commission conomique des Nations unies pour lAfrique. 2004 Kampala (Ouganda) : lOuganda accueille galement les Assembles annuelles la suite de la Confrence des ministres africains des Finances de la CEA. 2005 Abuja (Nigeria) : Assembles annuelles, scrutin des lections prsidentielles infructueux. Runion extraordinaire prvue Tunis, les 21 et 22 juillet 2005. Le 1er juillet 2005, M. Donald Kaberuka est lu 7 prsident du Groupe de la Banque.

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2006 Ouagadougou (Burkina Faso). 2007 Shanghai (Chine). Pour la deuxime fois, tenue des Assembles annuelles dans un pays non rgional. 2008 Maputo (Mozambique). 2009 Dakar (Sngal).

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Annexe II Dclaration du millnaire Nous ne mnagerons aucun effort pour dlivrer nos semblables hommes, femmes et enfants de la misre, phnomne abject et dshumanisant qui touche actuellement plus dun milliard de personnes . Objectifs de dveloppement du millnaire 1- Rduire l'extrme pauvret et la faim 2- Assurer l'ducation primaire pour tous 3- Promouvoir l'galit du genre et l'autonomisation des femmes 4- Rduire la mortalit des enfants de moins de cinq ans 5- Amliorer la sant maternelle 6- Combattre le VIH/sida, le paludisme et d'autres maladies 7- Assurer un environnement durable 8- Mettre en place un partenariat mondial pour le dveloppement Pour plus dinformations sur les objectifs du millnaire, veuillez consulter le site suivant : www.developmentgoals.org

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Annexe III A) Souscriptions initiales et pouvoirs de vot des tats membres de la BAD au 29 octobre 1964 Souscription 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Algrie 24,50 Cameroun 4 Congo (Lopoldville) 13 RD Congo Dahomey (Bnin) 1, 40 thiopie 10,30 Ghana 12,80 Guine 2,50 Cte dIvoire 6 Kenya 6 Liberia 2,60 Mali 2,30 Mauritanie 1,10 Maroc 15,10 Niger 1,60 Nigeria 24,10 Sngal 5,50 Sierra Leone 2,10 Somalie 2,20 Soudan 10,10 Tanzanie 6,30 Togo 1 Tunisie 6,90 Ouganda 4,60 gypte 30,00 Haute Volta (Burkina Faso) 1,30 Pouvoir de vote 3 075 1 025 1 925 765 1 655 1 905 875 1 225 1 225 885 855 735 2 135 785 3 035 1 175 835 845 1 635 1 655 725 1 315 1 085 3 625 755

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B)

Pays membres rgionaux et pays membres non rgionaux de la Banque africaine de dveloppement Pays membres rgionaux

Pays 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Date dadhsion Algrie Angola Bnin Botswana Burkina Faso Burundi Cameroun Cap-Vert Rp. Centrafricaine Tchad Comores Congo Cte d'Ivoire Djibouti gypte rythre thiopie Gabon Gambie Ghana Guine Guine-Bissau Guine quatoriale Kenya Lesotho Liberia Libye Madagascar Malawi Mali Mauritanie 10/09/64 23/06/80 10/09/64 31/03/72 22/09/64 10/01/68 10/09/64 15/04/76 25/08/70 29/08/68 03/05/76 10/09/64 10/09/64 01/05/78 14/09/64 13/05/94 10/09/64 31/09/72 02/07/73 10/09/64 10/09/64 15/05/75 30/06/75 10/09/64 02/07/73 10/09/64 21/07/72 03/05/76 25/07/66 10/09/64 10/09/64

26

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53

Maurice 02/01/74 Maroc 10/09/64 Mozambique 04/06/76 Namibie 06/05/91 Niger 10/09/64 Nigeria 10/09/64 Ouganda 10/09/64 Afrique du Sud 13/12/95 Rwanda 19/01/65 So Tome & Principe 14/04/77 Sngal 10/09/64 Seychelles 01/04/77 Sierra Leone 10/09/64 Somalie 22/10/64 Soudan 10/09/64 Swaziland 26/07/71 Tanzanie 10/09/64 Togo 10/09/64 Tunisie 29/10/64 RD Congo 10/09/64 Zambie 01/09/66 Zimbabwe 23/06/80 Pays membres non rgionaux

Pays 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Argentine Autriche Belgique Brsil Canada Chine Danemark Finlande France Allemagne Inde Italie

Date dadhsion 02/07/85 30/03/83 15/03/83 14/03/83 30/12/82 09/05/85 30/12/82 30/12/82 30/12/82 18/03/83 06/12/83 31/12/82

27

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Japon Core Kowet Pays Bas Norvge Portugal Arabie saoudite Espagne Sude Suisse Royaume Uni tats-Unis

03/02/83 30/12/82 30/12/82 28/01/83 30/12/82 15/12/82 15/12/83 20/03/84 30/12/82 30/12/82 29/04/83 08/02/83

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Agence temporaire de relocalisation (Tunis) Banque africaine de dveloppement, Angle des trois rues : Avenue du Ghana, Rue Pierre de Coubertin, Rue Hedi Nouira B.P. 323, 1002 Tunis-Belvdre, Tunisie Tl. : +216 71 333 511 / 7110 3450 Tlcopie : +216 71 351 933 Adresse lectronique : afdb@afdb.org Sige statutaire Rue Joseph Anoma 01 B.P. 1387 Abidjan 01 Cte d'Ivoire Tl. : +225 20 20 44 44 Tlcopie : +225 20 20 49 59 Adresse lectronique : afdb@afdb.org Bureaux exterieurs Afrique du Sud Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de lAfrique du Sud (SAFO) Resident Representative : Mr. Andrew Mwaba E-mail : a.mwaba@afdb.org Algrie 3 Rue Hamdani Lahcne Hydra, Alger Mme Diarra-Thioune, A., reprsentante rsidente Email: a.diarra-thionne@afdb.org Tl. : +213 (0) 21 43 53 95 / 21 43 53 66 Fax : +213 (0) 21 43 53 92 Alger, Algrie Angola Luanda M. Joseph Ribeiro, reprsentant-rsident Burkina Faso Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau National du Burkina Faso (BFFO)

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Immeuble Administratif et Technique de lARTEL (Autorit nationale de rgulation des tlcommunications) 5eme Etage Tl. : +226 50375750 / 51 / 53 Fax : +226 50375749 Contact : Mme Antoinette Dinga-Dzondo, reprsentante rsidente E-mail : a.dinga-dzondo@afdb.org Tl. : +226 50375750 / 51 / 53 Fax : +226 50375749 Ouagadougou, Burkina Faso Cameroun Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau National du Cameroun (CMFO) Immeuble No 1067 bis Rue 1750 Nouvelle Route Contact : M. Athanase Gahungu Tl. : +237 552 03 54 / 552 03 54 Bastos, Yaound / Cameroun Congo (Rpublique dmocratique du Congo) Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau rgional de la R. D. Congo (CDRO) Immeuble de la BCDC ( Banque de Commerce du Congo) Boulevard du 30 Juin - Kinshasa NRC Kinshasa 340 Contact : M. Medjomo Coulibaly, fonctionnaire responsable E-mail : m.c.coulibaly@afdb.org Tl. : +243 0 815 705 989 Kinshasa, Rpublique Dmocratique du Congo Egypte Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de lEgypte (EGFO) 1, Al-Gazayer Square, 1st Floor, New Maadi Contact: M. Chand Khuhhal Khushiram Tl. : +202-5160906 Fax : +202-5160868 Caire, Egypte

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Ethiopie Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de lEthiopie (ETFO) 7th Floor, Sevita Building, Bole Sub-City, Kebele 01, House N05058 P.O Box 25543 Code 1000 Contact : M. Lamin Barrow E-mail : l.barrow@afdb.org Tl. : +251 116 627 726 Fax : +251 116 627 742 Ext. : 3861-3866 Addis Ababa, Ethiopia Gabon Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau Rgional du Gabon (GAFO) Immeuble Saint Georges, Quartier Kalikak B.P. 4075 Contact : M. Boubacar Sidiki Traor, reprsentant rsident E-mail : b.traore@afdb.org Tl. : +241 76 85 76 / +241 76 85 79 Fax : +241 76 85 77 Ext. : 3841-3846 Libreville, Gabon Ghana Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national du Ghana (GHFO) Heritage Tower, 7th Floor Contact : M. Alieu JENG, reprsentant rsident E-mail : a.jeng@afdb.org Tl. : +233 21 66 28 40 / +233 21 66 28 18 Fax : +233 21 66 28 55 Ext. : 6200 Accra, Ghana Kenya Groupe d ela Banque africaine de dveloppement Bureau national du Kenya (KEFO)

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11th Floor, Landmark Plaza Argwings Kodhek Road, Upperhill Contact : Mme Domina Buzingo, reprsentante rsidente E-mail : d.buzingo@afdb.org Tl. : +254 20 4766300 Fax : +254 20 4766444 Nairobi, Kenya Madagascar Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de Madagascar (MGFO) 9me tage, Immeuble Fitaratra Ankorondrano, Rue Ravoninahitriniarivo BP 1718 Analakely Antananarivo 101, Madagascar Tl. : +261 2022 643 61, 2022 641 89 Fax : +261 2022 642 32 Ext. : 6000-6049 Antananarivo, Madagascar Malawi Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national du Malawi (MWFO) 2nd Floor, Kangombe House Box 30732, City Centre Lilongwe Contact : M. Frank Kufakwandi, reprsentant rsident E-mail : s.kufakwandi@afdb.org Tl. : +265 0 1 77 44 60-62/64 Fax : +265 0 1 77 44 69 Ext. : 6500 Lilongwe, Malawi Mali Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de Bamako (MLFO) 3e & 4e tages, Immeuble Investim Btiment B, Quartier du Fleuve BP 2950

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Contact : M. Moulay Lahcen Ennahli, reprsentant rsident E-mail : e.mylahcen@afdb.org Tl. : +223 222 28 85 ou 222 28 72 Fax : +223 222 29 13 Poste : 6050-6099 Bamako, Mali Maroc Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national du Maroc (MAFO) Immeuble Espaces les Lauriers, 1e Etage Angle des avenues Annakhil et Mehdi Ben Barka Hay Riad Contact : Mme Abou Zeid Amani, reprsentante rsidente E-mail : a.abou-zeid@afdb.org Tl. : +212 60 99 67 68 Rabat, Maroc Mozambique Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau rgional du Mozambique (MZFO) 3rd floor, JAT 4 Building Zedequias Maganhela, 267 Contact : Mme Alice Hamer, reprsentante rsidente E-mail : a.hamer@afdb.org Tl. : +258 21326409 Fax : +258 21315600 Ext. : 3801-3806 Maputo, Mozambique Nigeria Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national du Nigeria (NGFO) Plot 813, Lake Chad Crescent Maitama District Contact : M. Herve Assah, reprsentant rsident E-mail : h.assah@afdb.org Tl. : +234 9 4133261 / 262 +234 9 6721738 / 738

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Fax : +234 9 413 3260 / +1 321 956 3851 Ext. : 3851-3856 Abuja, Nigeria Rwanda Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national du Rwanda (RWFO) Immeuble BCDI 8 Avenue de la Paix BP 7329 Contact : M. Jacob Mukete, reprsentant rsident E-mail : j.mukete@afdb.org Tl. : +250 50 42 97/50 Fax : +250 50 42 98 Ext. : 6100-6149 Kigali, Rwanda Sngal Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau rgional du Sngal (SNRO) Appartements 3, 4, et 5, Rsidence Rokhaya Route Hotel Mridien Prsident, Les Almadies Contact : M. Mohamed Hmidouche, reprsentant rsident E-mail : m.hmidouche@afdb.org Tl. : +221 5276686 Dakar, Sngal Sierra leone Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de la Sierra Leone (SLFO) 5th & 6th floor, Bishop Building 13 Lamina Sankoh Street, PMP335 Contact : M. Samuel O. Onwona E-mail : s.onwona@afdb.org Tl. : +232 (0) 765 413 28 Ext. : 6450 - 6452 Freetown, Sierra Leone Soudan Higleig Petroleum Tower 7th Floor, Plot 499

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Square 65, East-Second Contact : M. Famara Jatta, reprsentant rsident E-mail : f.jatta@afdb.org Tl. : +249 922 735 071 Khartoum, Soudan Tanzanie Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de la Tanzanie (TZFO) 5th Floor, International House, Garden Avenue, P.O. Box 6024 Contact : Mme Sipho Moyo, reprsentante rsidente E-mail : s.moyo@afdb.org Tl. : +255 22 2125281/2 (office) +255 22 2125286 (Direct) Fax : +225 22 2125283 Ext. : 3811-3816 Dar es Salaam, Tanzanie Tchad Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau National du Tchad (TDFO) Immeuble BCC, 2eme tage BP 193, Avenue Charles de Gaulle Contact : M. Pascal D. Bitoumbou, reprsentant rsident E-mail : p.bitoumbou@afdb.org Tl. : +235 52 46 79 / 52 45 57 Fax : +235 52 49 96 N'djamena, Tchad Ouganda Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de lOuganda (UGFO) 14th Floor Crested Towers Building, Hannington Road P.O. Box 28509 Tl. : +256-41 236 166 / (+256-41) 236 167 Fax : +256-41 234 011 Kampala Ouganda

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Zambie Groupe de la Banque africaine de dveloppement Bureau national de la Zambie (ZMFO) Pyramid Plaza, 746B Church Road Cathedral Hill, P O Box 51449 Ridgeway Contact : M. Freddie Kwesiga, reprsentant rsident E-mail : f.kwesiga@afdb.org Tl. : +260 21 1257868/869/874 Fax : +260 21 1257872 Lusaka, Zambie Pour plus dinformations, veuillez consulter notre site Web : www.afdb.org

36

en b
2010 - AfDB - Design, Unit des relations extrieures et de la communication/YAL

BAD en Bref

www.afdb.org

Bref