CONCEPTO DE EFICIENCIA

Al analizar procedimientos de construccin, tratamos de contestar con la mayor precisin cuanto tiempo, que maquinaria y personal se requiere para realizar una operacin determinada dentro de la calidad especfica y al menor costo posible. El grado del xito en el cumplimiento de programas y en el aspecto econmico que pueda alcanzarse depende de la capacidad de poder predecir de la manera ms precisa las diferentes variables y condiciones que se presentan durante la construccin y que originan los tiempos perdidos o demoras. Existen causas y riesgos que deben valorarse antes que el proyecto pueda ser analizado en su perspectiva total. Las demoras motivadas por diferentes causas y el efecto acumulado de ellas en el rendimiento del equipo, se manifiestan a travs de los coeficientes de eficiencia, que son multiplicadores que sirven para reducir los rendimientos ideales o mximos del equipo, dados por los fabricantes, calculados u obtenidos por observaciones anteriores, dentro de condiciones ms o menos optimas. Los factores que afectan la eficiencia en el rendimiento del equipo de construccin pueden reunirse en los grupos siguientes: 1) Demora de rutina. Son todos aquellos factores que se derivan de las demoras inevitables del equipo, independientemente de las condiciones propias al sitio de la obra, organizacin, direccin u otros elementos. Dentro de estos factores tenemos los tiempos en que es abastecida la unidad con lubricantes y combustibles, la necesidad de efectuar revisiones a elementos como tornillos, bandas, cables, arreglo de llantas, etc., y tambin interviene el factor humano (operador de la maquina) en relacin a su habilidad, experiencia y la fatiga inevitable despus de varias horas de actividad. 2) Restricciones en la operacin mecnica optima. Estas originan un efecto reductor en el rendimiento, debido a limitaciones en la operacin mecnica ptima de los equipos. Se refiere a casos como el ngulo de giro, a la altura o la profundidad de corte, las pendientes de ataque, coeficientes de rodamiento, etc. 3) Las condiciones del sitio. Condiciones propias del lugar en que est enclavada la obra y el punto o frente concreto donde operan las unidades. Se producirn ciertas prdidas de tiempo, por las condiciones en el sitio, como son: condiciones fsicas, condiciones del clima, condiciones de aislamiento y condiciones de adaptacin. 4) Por la direccin y supervisin. Es el grupo de factores procedentes de la planeacin, organizacin y operacin de la obra, llevadas a cabo por la organizacin constructora. 5) Por la actuacin del contratante. Las causas o factores que pueden afectar la eficiencia del rendimiento en el equipo, por lo que al

contratante se refiere, se estima que pueden reunirse de la siguiente forma: - Por la oportunidad en el suministro de planos, especificaciones y datos de campo. - Por el pago puntual de las estimaciones de obra. - Por el tipo de ingeniero residente o la supervisin en su caso. El valor fundamental del ingeniero residente o la supervisora en cualquier proyecto de construccin, estriba en su disponibilidad y permanencia en el sitio de la obra para dirigir al contratista, satisfacer las preocupaciones de las autoridades locales, polticas o administrativas y dirigir a su propio personal de campo y oficina. Los planos y las especificaciones que se entregan, necesitan con frecuencia ser revisados, aclarados, explicados y a veces complementados. El ingeniero residente o la Supervisin deben comprender que el clima, los plazos de ejecucin disponibles, los mtodos de construccin y los materiales utilizados son los factores que regulan y determinan el grado de precisin y calidad de la obra.

METODO DE EVALUACION PARA CONOCER EL RENDIMIENTO DE LA MAQUINARIA DE CONSTRUCCIN

El rendimiento es la cantidad de obra que realiza una maquina en una unidad de tiempo. El rendimiento terico aproximado se puede evaluar de las siguientes formas: a) Por observacin directa. Es la medicin fsica de los volmenes de los materiales movidos por la maquina durante la unidad horaria de trabajo. b) Por medio de reglas o formulas. Se calcula la cantidad de material que mueve la maquina en cada ciclo y esta se multiplica por el numero de ciclos por hora. De esta forma se obtiene el rendimiento diario. m3/hora = (m3/ciclo)*(ciclo hora). La cantidad de material que mueve la maquina en cada ciclo es la capacidad nominal de la maquina afectada por factores de correccin, expresado en porcentaje, que depende del tipo de material. m3/ciclo = Capacidad nominal de la maquina por Factor de correccin. El factor de correccin se puede determinar empricamente para cada caso en particular, o sea, por medio de mediciones fsicas o tomarse de los manuales de los fabricantes. c) Por medio de tablas proporcionadas por el fabricante. Los fabricantes de equipos cuentan con manuales donde justifican los rendimientos tericos de las maquinas que producen para determinadas condiciones de trabajo. Los datos se basan en

pruebas de campo, simulacin en computadora, investigaciones en laboratorio, experiencia, etc. Debe de tomarse en cuenta sin embargo, que todos los datos se basan en un 100% de eficiencia, algo que no es posible conseguir ni aun en condiciones optimas en obra. Esto significa, que al utilizar los datos de produccin es necesario rectificar los resultados que se obtienen por los mtodos anteriores mediante factores adecuados a fin de determinar el menor grado de produccin alcanzada, ya sea por las caractersticas del material, la habilidad del operador, la altitud y otro numero de factores que pueden reducir la produccin de un determinado trabajo.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATEHUALA VICTOR MANUEL VIGIL ESTRADA RESUMEN DE CONCEPTO DE EFICIENCIA MAQUINARIA PESADA Y MOVIMIENTOS DE TIERRA PROFR: ING. LAURENTINO ALVIZO CARRERA: INGENIERIA CIVIL 5 SEMESTRE