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Todo lo que necesitas para crear una pequea empresa Hoy cualquier persona con una buena idea

de negocio y el empuje suficiente como para llevarla a cabo puede convertirse en emprendedor. Aunque el camino para cre ar una empresa est plagado de dificultades, gracias al apoyo de la Administracin y de infinidad de entidades e instituciones, hoy es ms fcil de andar que aos atrs y u no ya no tiene por que caminar en solitario. Pero antes de remover cielo y tierra, qu tal un rpido anlisis para comprobar que la idea vale la pena? Los expertos aseguran que para que un nuevo negocio funcione: Debe tener un mercado diferenciado, es decir, orientarse a cubrir una necesidad de un sector especfico de clientes a los que aporte un valor aadido que no posea l a competencia. La idea ha de ser tcnicamente realizable. De nada sirve un magnfico producto que n o se pueda fabricar o un servicio que no se pueda ofrecer.Ha de ser viable econmi camente, de forma que la relacin entre la inversin y su recuperacin a medio plazo l o haga rentable y permita generar recursos suficientes como para financiar un fu turo crecimiento. Debe sustentarse en una planificacin detallada que incluya, entre otros, una estr ategia de marketing e incluso un plan de contingencias que prevea los pasos a se guir si algo va mal. Detrs debe tener un equipo con una buena cualificacin, liderado por un emprendedor con carisma. A veces es mejor apostar por un equipo de primera con una idea de seg unda que por un equipo menos cualificado con una idea genial. Apoyo y acompaamientoAyuntamientos, consejeras de empleo; asociaciones de empresar ios, de autnomos y de mujeres emprendedoras son algunas de las muchas institucion es y entidades que ofrecen asesoramiento gratuito para la creacin de empresas. Por telfono, en persona o desde sus webs puedes informarte del apoyo que prestan y acudir a las que te parezca ms oportuno. Algunas slo informan de los trmites a se guir para constituir legalmente la empresa, otras estudian tu idea, opinan sobre su viabilidad, te ayudan a buscar financiacin e incluso te facilitan un espacio en un vivero de empresas para que puedas arrancar con unos costes de alquiler de l local y servicios administrativos asequibles. Y lo ms interesante: las hay que imparten cursos para que domines las tcnicas de g estin empresarial, un aspecto de gran importancia en el que la mayora de emprended ores flaquea. Hay varias modalidades de cursos: desde seminarios de unas pocas horas en e slo se apuntan temas bsicos como la eleccin de la forma jurdica del contenidos que debe incluir el plan de empresa, hasta programas de varios donde adems de ahondar en los temas mencionados se abordan aspectos como tegia de marketing o la de ventas. los qu negocio o los meses la estra

El plan de empresa, pieza claveSi tienes claro que tu idea es vlida y ests pensand o en buscar asesoramiento, puedes empezar por esbozar las lneas generales del pro yecto redactando el plan de empresa. No hace falta que profundices en l, ya te ay udarn a hacerlo en la entidad asesora a la que acudas, pero vete haciendo a la id ea de que un buen plan de empresa debera incluir al menos: La naturaleza del proyecto: explicar para qu sirve el producto o servicio que se ofrecer, qu necesidad va a cubrir y qu innovaciones aporta. Tambin hay que indicar q u personas van a formar el equipo humano, su formacin, experiencia, funciones... E l apartado termina con una breve explicacin de cmo surgi la idea de negocio.

El producto o servicio: se detallarn sus caractersticas tcnicas y el proceso que pe rmitir fabricarlo u ofrecerlo. El mercado: hay que delimitar el segmento especfico al que nos dirigimos, el perf il del cliente y el potencial del sector, as como hacer un breve anlisis de la com petencia e indicar los medios para hacerle frente. La estrategia de desarrollo: aqu hay que indicar, entre otros aspectos, las poltic as de producto, precio, marketing y distribucin y establecer las previsiones de v entas. Aspectos econmicos: en este apartado se deben concretar los aspectos financieros ms importantes del proyecto (inversin inicial, fuentes de financiacin disponibles, previsin de resultados a tres aos vista, etc). El resumen ejecutivo: va al principio del plan, pero se escribe al final y es un a sntesis del proyecto en un par de folios. Trmites administrativosDesde que existen las ventanillas nicas empresariales (www. vue.es), realizar los trmites para crear una empresa es mucho ms rpido y sencillo. Te apuntamos los ms importantes: - Redaccin de la escritura de constitucin. - Certificacin negativa del nombre. - Presentacin de la declaracin censal. - Obtencin del cdigo de identificacin fiscal. - Otorgamiento de escritura pblica. - Liquidacin del impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurdicos document ados. - Inscripcin en el registro mercantil. - Alta en el Impuesto de Actividades Econmicas. - Inscripcin de la empresa en la Seguridad Social. - Legalizacin de los libros oficiales y comunicacin de apertura del centro de trab ajo. - Obtencin de la licencia municipal de actividades e instalaciones.